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Resultado 1
Planes de ejecución del trabajo: El gerente planea las labores que se realizaran durante
cierto periodo a corto y mediano plazo, de esta manera podrá cumplir con sus entregas de
mecanismos ya trabajados, que cumplan las expectativas de los clientes.
Organización del recurso humano. Debe dar una supervisión al personal que labore en la
empresa, estos están sujetos a leyes y normas impuestas por la empresa que deberán ser
cumplidas, los empleados también están expuestas a leyes de responsabilidad para cumplir
con sus tareas acordadas.
Dirección de los planes. En esta etapa se debe dirigir a sus empleados en los planes
propuestos por el gerente, el gerente tiene la labor de motivar a sus empleados para que estos
sean eficientes y cumplan con las metas acordadas
Control de las acciones efectuadas. Controlar todas las tareas que se han planificado,
comprobando que estas vayan surgiendo sin problemas y podrán obtener los objetivos
propuestos por el gerente de la empresa.
Verificar mediante inventario ABC cuales son los elementos más indispensables
dentro del proceso de fabricación.
3 Limpieza de materiales
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Mecanizado de piezas “esmerilado y pulido de piezas”
como se puede observar en el cuadro existe una zona de acumulación de transito que
podría interferir negativamente en el proceso de producción de maquinaria, debido a que
puede ocasionar atrasos o paradas en la producción.
Esta acumulación de transito es debido al poco espacio que presenta la empresa, y la mala
distribución de las maquinarias que operan, debido a la constante producción y al
mecanizado de piezas en esta área, se presenta un flujo de transito de personas y
materiales, de este modo suele haber interrupciones al momento en que se transporta un
material de un lugar a otro.
Sugerencias y resultados.
Proponer una redistribución de cada una de las máquinas que influyen en el proceso de
producción dentro de la planta industrial, para optimizar el proceso de producción.