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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS

División: Ingeniería En Gestión Empresarial


Materia: Cadena de Suministro
Maestra: L.A.E Citlalin Elba Díaz Olivera

Nombre
EDUARDO SEGURA HERNADEZ
Alumno:
Entrega de reporte de
investigación y comenta
Semana 1
en clase, con el
Grado y 9 de febrero
Unidad: 1. Logística y 8.-A Actividad: contenido indicado: Fecha:
Grupo: Semana 2
programación dinámica. (importancia y proceso
12 y 13 de febrero
de la cadena de valor de
Porter)
Tema: 1.1 Cadena de valor de Porter

Introducción

En este tema se describe la importancia y el proceso de la cadena de valor que es una herramienta

para identificar fuentes de ventaja competitiva.

Identificando aquellas actividades que se desarrollan dentro de una empresa que pudieran aportar

una ventaja para poder aprovechar oportunidades y desarrollarlo a largo de la cadena de valor ya

que esta cadena a cada eslabón se le agrega valor.

Esto permite optimizar el proceso ya que se ven las actividades de forma detallada que son las

actividades primarias y actividades secundarias con el fin de identificar las fuentes de ventaja

competitiva dentro de una organización.

Importancia de la cadena de valor de Porter

¿Para qué sirve?

Permite identificar y analizar actividades estratégicamente relevantes para obtener alguna “ventaja

competitiva”.

Ventaja competitiva: Una empresa obtiene una ventaja competitiva haciendo sus actividades

estratégicamente importantes mejor que sus competidores y/o a un costo menor que ellos.
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Materia: Cadena de Suministro
Maestra: L.A.E Citlalin Elba Díaz Olivera

Proceso

La obtención de una ventaja competitiva no se puede entender si no se mira la Empresa como un

todo. Dicha ventaja parte de las actividades que realiza la misma diseñando, produciendo,

comercializando, entregando y apoyando el Producto. Cada una de estas actividades contribuye a

generar un costo y crea una base para la diferenciación del Producto.

 ACTIVIDADES PRIMARIAS:

 Logística hacia el interior

 Operaciones

 Logística hacia el exterior

 Marketing y Ventas

 Mantenimiento-Servicios

La logística: Es una red de medios, métodos e infraestructuras combinadas para garantizar el

almacenamiento, el transporte y la entrega de bienes y servicios.

La logística empresarial: Es la encargada de gestionar la cadena de suministro o supply chain en

inglés, o sea, garantizar que el flujo de los recursos de la empresa esté de la forma más rápida y

rentable; en la cantidad, lugar y momento adecuados.

 ACTIVIDADES PRIMARIAS:

1. Logística Interna: Recepción, almacenamiento y distribución de las materias primas.

2. Operaciones: Recepción de las materias primas para transformarlas en el producto final.


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División: Ingeniería En Gestión Empresarial


Materia: Cadena de Suministro
Maestra: L.A.E Citlalin Elba Díaz Olivera

3. Logística Externa: Almacenamiento de los productos terminados y distribución del

producto al consumidor.

4. Mercadotecnia y Ventas: Actividades con las cuales se da a conocer el producto.

5. Servicio: Actividades destinadas a mantener o realizar el valor del producto.

 ACTIVIDADES SECUNDARIAS

 Adquisición de bienes y servicios

 Tecnología-Investigación y desarrollo

 Administración de recursos humanos

 Infraestructura de la Empresa

Para finalizar la cadena de valor es una herramienta donde todas aquellas actividades que se

desarrollan dentro de una organización con el propósito de determinar una ventaja competitiva y

que son diferentes entre cada empresa.

Esta cadena puede generar aumentos asi como mantener una ventaja competitiva en la

organización en reducción de sus costos y mayor eficiencia en sus tiempos, asi tambien con la

búsqueda de eficiencia en proceso ya que esta da de manera se detallada el funcionamiento de la

empresa.

También se mencionan dos tipos de actividades de valor que son las primarias estas están

implicadas con la creación del producto y su entrega al consumidor y por ultimo las actividades

secundarias estas sustentan a las anteriores y se apoyan con recursos necesarios para su desempeño

Bibliografía
(s.f.). Obtenido de https//es.slidshare.net/re,
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División: Ingeniería En Gestión Empresarial


Materia: Cadena de Suministro
Maestra: L.A.E Citlalin Elba Díaz Olivera

(s.f.). Obtenido de https://es.slideshare.net/remington2009/cadenas-de-valor-michael-porter