Área de Recursos Humanos

Identificación del puesto

Denominación del puesto Recursos Humanos

Categoría Administrativo

Ubicación Edifico principal

El presente documento describe en breve la principal función del área de recursos

humanos, además describe la misión, visión y los objetivos principales de dicho
departamento.
La organización de recursos humanos diagnostica y mejora la función de su área
para aportar servicios a la empresa. Crea un proceso que asegura que las
estrategias de recursos humanos se concreten.
La estrategia de Recursos Humanos intenta agregar valor a la empresa y define la
visión, la misión y las prioridades de la función de recursos humanos.
La tarea comenzará por la visión y misión de la empresa a partir de ellas los
objetivos principales, que son los valores y puntos más importantes donde centrar
su accionar, (por ejemplo la calidad del producto o del servicio) se fijan los objetivos
fundamentales del área de Recursos Humanos los cuales deben acompañar la
estrategia general a través de la implementación de procesos pertinentes.

Misión Administrar los recursos humanos de la organización de acuerdo

a las normas y procedimientos aplicables, otorgando las
prestaciones económicas y sociales apropiadas al personal para
el desarrollo de sus funciones.

Visión Ser una Dirección que promueva el desarrollo integral de los

funcionarios, por medio de su realización personal, profesional y
laboral para brindar un servicio de excelencia en beneficio de la
comunidad.
Objetivo Promover la gestión del Talento Humano orientado al desarrollo
General de los funcionarios de la organización y al mejoramiento del
servicio al usuario en cumplimiento de las políticas institucionales.

Objetivos  Desarrollar mecanismos que permitan la captación del potencial

estratégicos humano de acuerdo a los requerimientos de la institución.

 Fortalecer una cultura que propicie las condiciones

adecuadas para mejorar el clima organizacional.

 Orientar la estructura organizativa hacia un modelo centrado en

los procesos que garantice una adecuada ubicación del personal
administrativo en cargos específicos según el perfil y el área
requerida.

 Implementar un modelo de capacitación y de desarrollo integral del

talento humano (profesional, técnico y de apoyo) existente.

 Intensificar el flujo de información salarial, con el objeto de brindar

respuestas oportunas y satisfacción al usuario.

 Integrar las normas y planes de beneficios sociales para atender

con equidad y oportunamente las necesidades del personal.

Valores  Compromiso: Tomar conciencia de la importancia del trabajo y

actuar con responsabilidad.

 Confidencialidad: Se compromete a garantizar la

confidencialidad de la información relevante de todos los procesos
de la Dirección de Recursos Humanos.

 Transparencia: Realizamos nuestra gestión de forma objetiva,

clara y verificable.

 Integridad: Garantizar un equilibrio verdadero, en el que

predomina la confianza, la seguridad, el respaldo, la sinceridad y
el respeto mutuo

 Equidad: Procedemos con justicia, igualdad e imparcialidad,

buscando un impacto social positivo e inclusivo.

Calidad: excelencia en la entrega del servicio.

 Ejemplo de registro de asistencia del personal

El objetivo del registro de asistencia del personal es realizar una evaluación del
tiempo de contrato de tiempo de los funcionarios, tomado en cuenta atrasos a la
hora de entrada y salida y los permisos administrativos, con la finalidad de mejorar
la puntualidad y evitar las reincidencias en retardos.

Registro de Asistencia del Personal

Día: Fecha:

ENTRADA SALIDA
NO. NOMBRE CARGO HORARIO HORA FIRMA HORA FIRMA
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