CONCEPTOS OBJETIVOS CAPACIDADES

ADICIONALES A BD
Comprender la diferencia entre

un SI y una BD

Comprender la diferencia entre
MODELAMIENTO DE DATOS BD y ARCHIVO (ficheros)

Consolidar palabras clave de
una BD

Poder discernir como la BD
es aplicado al desarrollo de
un SI

Valorar la importancia de la
BD

Elaborar conceptos relativos
a BD

AGENDA
1. Introducción
2. De los Sistemas Tradicionales de Ficheros a las Bases
de Datos
3. Ventajas e Inconvenientes de las DB frente a los
Ficheros
4. Otras definiciones de BD
5. Fin

ESQUEMA DE UN SISTEMA
SISTEMA DINÁMICO DINÁMICO

Controla su actuación en función de cómo las salidas
cumplen los objetivos marcados.

Se adecúa dinámicamente a las condiciones del
entorno.

El control del sistema se puede realizar mediante
mecanismos internos (sistemas autorregulados) , del
entorno o por ambos.

1
 CONCEPTO DE SI

Toda organización necesita, para su
funcionamiento, un conjunto de informaciones
que se han de transmitir entre sus elementos y
desde y hacia el exterior del sistema

Una parte de esta comunicación que se realiza por
medio de contactos interpersonales entre los
empleados es el Sistema de información informal.

Cuando se trata de organismos complejos, este
tipo de flujo de información es insuficiente y
costoso, por lo que se hace necesario un Sistema de
Información formal u organizacional.
CONCEPTO DE SI

Un Sistema de Información toma datos del entorno y
devuelve como resultado la información que la
organización requiere para su gestión y toma de
decisiones.

La organización debe marcar objetivos y directrices
que permitan regular al SI .

Se denomina Sistema objeto a la parte de la
organización de la cual se nutre el SI y a la cual
revierten sus resultados. Los SI son sistemas
eminentemente dinámicos.

CONTROL A DOS NIVELES DE

UN SI DEFINICIONES DE SI

“Sistemas de Información son sistemas que
suministran información”, angefors (1977) .

“Un Sistema de Información puede ser definido como

una colección de personas, procedimientos y equipos
diseñados, construidos, operados y mantenidos para
recoger, registrar, procesar, almacenar, recuperar y
visualizar información”, Teichroew (1976) .

DEFINICIONES DE SI COMPONENTES DE UN SI

“Un sistema de información es un conjunto de
elementos, ordenadamente relacionados entre si de
acuerdo con ciertas reglas, que aporta al sistema
objeto(es decir a la organización a la cual sirve y
que le marca las directrices de funcionamiento) la
información necesaria para el cumplimiento de sus
fines, para el cual tendrá que recoger, procesar y
almacenar datos, procedentes tanto de la misma
organización como de fuentes externas, facilitando
la recuperación, elaboración y presentación de los
mismos”, de Miguel y Piattini (1999).

2
 DOS TIPOS DE SISTEMAS DE NIVELES DE GESTION EN LAS
GESTION ORGANIZACIONES

SISTEMAS DE INFORMACION
HISTORICAMENTE Y NIVELES GERENCIALES

Aplicaciones distintas y específicas para cada tarea de
rutina propias del nivel administrativo.

Posteriormente, se optó por utilizar una base de datos que
incorporara, sin redundancias innecesarias, la información
necesaria para las distintas funciones. De este modo, se

dispone de un único SI capaz de dar respuesta tanto a las
necesidades de gestión como a las de decisión.

En la actualidad se han incorporado nuevas técnicas para
dar soporte a la toma de decisiones: minería de datos (Data
Mining) y almacenes de datos (Data Warehouse). Surgen
nuevos sistemas dirigidos a los directivos (Decision
Support Systems o Executive Information Systems) .

SISTEMA DE INFORMACION ESTRUCTURA Y CARACTERISTICA

UNICO (nivel directivo y operacional) DE LA INFORMACION

Estructura de la Características de la
situación información Ad-hoc
No programada
Resumida
No estructurada Gerencia Estratégica Ocasional
Progresiva
Ejecutivos y Externa  Futura
directores De amplio
alcance
Semiestructurada Gerencia Táctica
Especificada con
Gerentes de unidades de anterioridad
negocios o áreas funcionales Programada
Detallada
Estructurada Gerencia Operacional Frecuente
Interna  Histórica
Gerentes operacionales y grupos de empleados De enfoque
estrecho

3
DE LOS SISTEMAS TRADICIONALES INCONVENIENTES DE LOS SISTEMAS
FICHEROS A LAS BD ORIENTADOS A PROCESOS

ORGANIZACIÓN EN BD. SISTEMAS

ORIENTADO S A LOS PROCESOS VENTAJAS DE LA BD

INCONVENIENTES DE LAS BD OTRAS DEFINICIONES DE BD

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 OTRAS DEFINICIONES DE BD
OTRAS DEFINICIONES DE BD