3.

5 Normatividad
La normatividad empresarial es el conjunto de reglas que determinan el
funcionamiento de la empresa, regula el comportamiento del capital humano y da
a conocer reglas explícitas para convivir en un ambiente de respeto y cordialidad
para que las tareas de cada persona se puedan desarrollar de la mejor manera.
Las normas variarán según el tipo de empresa, teniendo en cuenta la actividad a
la que se dedique. Las normas se modifican teniendo en cuenta diferentes
factores: el tipo de empresa, la actividad principal de la misma, el riesgo de los
trabajadores, la cantidad de personas involucradas, etc.

El fin básico de una normativa dentro de una sociedad o institución es poder

estructurar todos los ámbitos que se manejen dentro de ella, además de organizar
efectivamente todos sus elementos.

3.5.1. Requerimiento de espacio.

Ya establecido el plan de producción que involucra el proceso productivo,
maquinaria, equipo y recurso humano, se tiene que conocer la distribución física
de estos, requiriéndose de espacios que permitan la eficiencia y seguridad en los
accesos a toda la planta.

Las instalaciones desempeñan un papel más que importante dentro de la

organización, no solo albergan a la misma, también la ayudan en el proceso y
capacidad productiva de esta.

Para un mejor análisis de las áreas del edificio se realiza la siguiente división:

a) Área de servicios de producción.

Se deben establecer las áreas de la Unidad de Producción, tanto en bodegas,

recepción y despacho, oficinas, etc. Esto debe realizarse partiendo de las
especificaciones, dimensiones y sistema de operación de la maquinaria y equipo,
espacio necesario para circulación, movimientos y otros factores.

b) Área de servicios generales.

Compuesto por las áreas de servicios de oficinas generales, tales como la

Gerencia General, Departamento de Ventas, Unidad de Contabilidad,
Administración, etc.

c) Área de servicios de personal.

Compuesta por las áreas donde se les brinda servicio al recurso humano del
proyecto, verbigracia: aseos, camerinos, cafetín, estacionamiento, etc.

d) Área de servicios físicos de la planta.

Acá se encuentran las áreas donde se les brinda servicio al personal de la planta,
por ejemplo: caseta de vigilancia y reloj marcador.

3.5.2. Licencias y trámites gubernamentales.

1. Permiso de Uso de Suelo:

El Uso de Suelo en los estados del país se tramita en las cabeceras municipales y
en el caso del Distrito Federal se realiza en la ventanilla única de cada delegación.
El costo de este trámite por ejemplo en la ciudad de México es de $891.50 y cada
estado tiene un costo diferente y sus requisitos varían de acuerdo a cada uno.

2. Aviso de Declaración de Apertura de Establecimientos Mercantiles:

La Declaración de Apertura es el segundo trámite que se debe hacer para abrir un

comercio. Es un trámite gratuito y se hace en la ventanilla única de las
delegaciones o en las cabeceras municipales. En el caso del Distrito Federal y
algunos estados también se puede hacer a través de Internet.

3. Licencias de Funcionamiento:

Los comercios que no tienen venta de alcohol o que no están clasificados como de
alto impacto, no requieren Licencia de Funcionamiento. La Licencia de
Funcionamiento es para negocios que vayan a vender bebidas alcohólicas, como
restaurantes, bares, cantinas y hoteles. Los costos de las licencias varían de
acuerdo a cada estado (entre 6 mil y 12 mil pesos aproximadamente) y tienen una
vigencia de tres años.

4. Anuncio exterior:

Este trámite, como todos los anteriores, se realiza en la ventanilla única de cada
delegación o en las cabeceras municipales. El costo y tiempo para autorizar varía
en cada estado, de acuerdo al tamaño y tipo de anuncio. En algunos lugares no se
permiten anuncios luminosos y en algunas ciudades hay anuncios que son
considerados inmorales.

5. La inscripción al Registro Federal de Contribuyentes:

Finalmente tienes que darte de alta ante la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público, bajo el régimen que mejor convenga a tu negocio, para ello, puedes
consultar a un contador. En caso de ser persona moral, primero se debe registrar
la Sociedad Mercantil ante la Secretaría de Economía.

3.5.3. Programa de implementación.

Un plan de negocio es un resumen detallado de una empresa: los productos y
servicios que ofrece, las operaciones comerciales que desarrolla, los planes
futuros y el financiamiento con que cuenta y está requiriendo.

En un contexto de competencias, para elaborar el plan de negocios es importante

tener conocimientos, habilidades y actitudes que faciliten el proceso de
elaboración del mismo.

Proceso de elaboración de un plan de negocio

El proceso de elaboración de elaboración de un plan de negocios tiene dos

etapas: la evaluación de la idea de negocio y la preparación del plan de negocio.
Esto se debe a dos razones:

 El plan de negocio requiere recopilar y analizar mucha información. La

búsqueda de la eficiencia en el uso del tiempo sugiere que haya un
esfuerzo inicial para conseguir la misma para continuar con una
investigación profunda.
 Aun cuando en la preparación del plan de negocio se continúa recopilando
y/o validando información, las conclusiones de su análisis se traslada a un
flujo de caja para realizar la evaluación económico-financiera.