ANÁLISIS FODA

El análisis foda es una herramienta analítica que sirve para examinar las Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una empresa, organización, país, proceso,
política, etc...

Para representarlo mejor, hemos escogido algunas empresas al azar para presentar el
Análisis FODA y que usted pueda aplicar esta técnica en su propio negocio o proyecto.

ANÁLISIS FODA DE COCA-COLA

Fuerzas de Coca-Cola
 Mayor cuota de mercado en todo el
mundo en el campo de las bebidas no
alcohólicas
 Campañas de marketing y publicidad
enormes
 Mayor cadena de distribución de bebidas
 Clientela fidelizada
 Poder para negociar los precios con los proveedores
 Fuerte responsabilidad social de la empresa
Oportunidades de Coca-Cola
 Crecimiento en el consumo de agua embotellada
 Crecimiento de la demanda de alimentos y bebidas saludables
 Crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas en los mercados
emergentes
 Expansión a través de adquisiciones
Debilidades de Coca-Cola
 Concentración en la producción de bebidas carbonatadas
 Portafolio de productos poco diversificado
 Grandes deudas por adquisiciones
 El fracaso de la introducción de nuevas marcas
 Posesión de marcas que no aportan suficientes ingresos
Amenazas de Coca-Cola
 Cambio en los hábitos de consumo
 La escasez de agua
 Dolar demasiado fuerte
 Reglamentaciones para imprimir información que puede ser comprometedora en
las etiquetas
 Disminución de la utilidad bruta y neta
 Competencia de las marcas de PepsiCo
 Mercado de bebidas carbonatadas saturado
Principales competidores de Coca-Cola
 PepsiCo
 Dr Pepper Snapple Group
 Nestlé
 Cadbury Schweppes

ANÁLISIS FODA DE PSA (PEUGEOT CITROËN)

Fortalezas del Grupo PSA Peugeot Citroën

 Primer fabricante de automóviles en Francia
y segundo en Europa
 Dos marcas que gozan de una gran
reputación y notoriedad
 Posibilidad de sinergias en la producción,
investigación y desarrollo con fabricantes
como GM, BMW y Mitsubishi
 Actividad financiera del grupo muy rentable
 Introducción de vehículos eléctricos e híbridos
Oportunidades del Grupo PSA Peugeot Citroën
 Asociaciones establecidas para reducir los costos de producción, investigación y
desarrollo
  Establecimiento de alianzas para entrar en nuevos mercados
 Mercado del automóvil en crecimiento en países emergentes
 Gusto vivo por los vehículos híbridos
Debilidades del Grupo PSA Peugeot Citroën
 Grupo poco conocido fuera de Europa
 El Grupo PSA está en sobreproducción
 Gama de productos muy orientada en los vehículos de nivel de entrada
Amenazas del Grupo PSA Peugeot Citroën
 Competencia cada vez más fuerte
 Desaceleración del mercado del automóvil en los países desarrollados
 Aumento de precios de las materias primas
 Aumento en los costos de financiamiento
Principales competidores del Grupo PSA Peugeot Citroën
 Volkswagen
 Renault - Nissan
 Toyota
 Fiat
 Ford

ANÁLISIS FODA DE MCDONALD'S

Este análisis DAFO de la corporación McDonald’s muestra que la empresa debe

concentrarse en la diversificación y flexibilidad de sus procesos, así como en la
expansión e innovación.
Fortalezas de McDonald’s
Las fortalezas de McDonald’s hacen de la empresa el líder en el mercado de restaurantes
de comida rápida. Este aspecto del FODA muestra los factores estratégicos internos que
contribuyen a la visibilidad de la organización. Las principales fortalezas de
McDonald’s son:

 Fuerte imagen de marca

 Mercado moderadamente diversificado
  Procesos estandarizados

La imagen de marca de McDonalds hace que la empresa sea muy fuerte

competitivamente. Otra de las principales fortalezas es la diversificación del mercado,
basada en la presencia de McDonald’s en la mayoría de regiones del mundo. Este factor
reduce los riesgos basados en el mercado. Adicionalmente, McDonald’s tiene un sistema
de procesos estandarizados, que es una fortaleza que contribuye con la eficiencia del
negocio y la consistencia de sus productos. Este aspecto del FODA de McDonald’s
demuestra que la empresa está en completa capacidad de mantener operaciones de
manera efectiva.

Debilidades de McDonald’s
Las debilidades de McDonald’s está ligadas al enfoque de mercado de la compañía, sus
productos y sus procesos. Este aspecto del FODA muestra los factores estratégicos
internos que limitan el rendimiento de la empresa. Las principales debilidades de
McDonald’s son:

 Limitada flexibilidad en los procesos

 Poca diversificación de productos
 Vulnerabilidad al declive de los mercados occidentales

La estandarización de los procesos de McDonald’s asegura consistencia, pero también

reduce la flexibilidad de la empresa para responder a las variaciones del mercado. Una
baja diversificación de productos corresponde al enfoque de la empresa en productos
comestibles y bebidas, que constituye una debilidad pues hace que McDonald’s sea
altamente vulnerable a las desaceleraciones en la industria de restaurantes. Además, la
mayoría de los ingresos de McDonald’s provienen de los Estados Unidos y otros países
occidentales. Esta es una debilidad porque hace que la empresa sea vulnerable al declive
económico de Occidente.

Este aspecto del FODA de McDonald’s demuestra que la organización debe continuar
expandiéndose a nivel global, mejorar su flexibilidad y ampliar su mix de productos.

Oportunidades de McDonald’s
Las oportunidades de McDonald’s están ligadas
a la mezcla de productos y al crecimiento global.
Este aspecto del FODA muestra los factores
estratégicos externos que pueden ayudar al
crecimiento de la empresa. Las principales
oportunidades de McDonald’s son:

 Expansión en países en desarrollo

 Desarrollo del mercado en el Medio Oriente
 Diversificación de productos
Al considerar que la empresa es altamente dependiente de los mercados occidentales,
McDonald’s tiene la oportunidad de crecer y expandirse en países en vías de desarrollo,
como en las economías asiáticas. La compañía también puede usar una estrategia de
desarrollo de mercado en los países del Medio Oriente en los que aún no ha entrado.
Adicionalmente, para paliar los riesgos basados en el mercado, McDonald’s tiene la
oportunidad de desarrollar nuevos productos o ingresar en nuevas industrias.

Este aspecto del FODA de McDonald’s demuestra que la empresa tiene oportunidades
significativas a nivel mundial para expandirse y continuar creciendo.

Amenazas de McDonald’s
Las amenazas enfrentadas por McDonald’s están basadas en la rivalidad competitiva y
en tendencias socio-culturales. Este aspecto del FODA muestra los factores estratégicos
externos que pueden limitar el desarrollo de la compañía. Las principales amenazas de
McDonald’s son:

 Competencia agresiva
 Tendencia de estilo de vida saludable
 Tendencia anti OGM y regulaciones
La industria de restaurantes es altamente
competitiva. Los competidores agresivos amenazan
el status de McDonald’s como el líder del mercado.
También, la tendencia de estilos de vida saludables
es una amenaza porque desalienta a los
consumidores de comer en McDonald’s, que es
criticado muchas veces como un restaurante que
ofrece productos insalubres. Adicionalmente, las
regulaciones de los Organismos Genéticamente
Modificados (OGM) son una amenaza, ya que tienen el potencial de limitar los
productos de McDonalds. La empresa aún no cuenta con una política en cuanto a
ingredientes OGM.

Este aspecto del FODA demuestra que McDonald’s debe desarrollar nuevas políticas en
relación a los ingredientes OGM, así como nuevos productos para atraer a los
consumidores preocupados por su salud.