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El Cuadro de Mando Integral (BSC siglas en inglés), ha sido una de las últimas
aportaciones en el campo de la gestión y de la dirección empresarial que está provocando
una nueva concepción en la forma de dirigir las organizaciones para planificar y gestionar
con éxito.
Sus creadores han sido los profesores norteamericanos David P. Norton (Presidente de
The Balanced Scorecard Collaborative, Inc) y Robert S. Kaplan (titular de la cátedra de
Martin Bower en la Harvard Business School). Ellos popularizaron la calificación
balanceada en el mundo de los negocios a escala global.
Sin embargo, del mismo estudio se desprende que menos del 60% de los directivos
funcionales de una organización y menos de un 10% del colectivo de trabajadores de la
misma tienen una concepción clara y precisa de cuál es la estrategia que su compañía
quiere explicar..
Permite definir de una forma clara y estructurada hacia donde queremos que llegue la
empresa u organización, y en la manera en que consigamos transmitir con éxito esta idea
a los miembros de la organización se hallará nuestro factor diferencial respecto a otras
organizacio competidoras nuestras.