PERENCANAAN DED PEMBANGUNAN PLTS KOMUNAL DI DESA PUNAN SEGAH KEC.

SEGAH

BAB 4
RENCANA KERJA

Rencana Kerja merupakan komponen penting dalam suatu pelaksanaan

kegiatan pekerjaan, tidak terkecuali dengan pekerjaan Perencanaan DED
Pembangunan PLTS Komunal Di Desa Punan Segah Kec. Segah. Dengan
langkah-langkah kerja yang direncanakan dengan matang serta dikontrol
oleh suatu skedul yang terperinci, tentu hasil pekerjaan dapat berjalan
sesuai dengan rencana.
4.1. Program Kerja
4.1.1 Strategi Dasar
Dalam pelaksana pekerjaan ini, digunakan strategi dasar yang menjadi jiwa
dalam setiap pelaksanaan tahap-tahap kegiatan, yakni :
 Inovasi, artinya bahwa sebagai penterjemahan ide yang relatif baru,
diperlukan inovasi sehingga rumusan konsep tata ruang yang diajukan
bisa diterima.
 Akuntabilitas, artinya bahwa semua pelaksanaan yang dilakukan harus
dapat dipertanggung jawabkan dikemudian hari dan terukur, terutama
dalam pengelolaan data primer dan sekunder.
 Optimasi, artinya bahwa baik proses maupun hasil, berjalan seoptimal
mungkin dan memuaskan semua pihak.
 Kerjasama, artinya bahwa pekerjaan ini memerlukan kerja sama yang
erat dengan instansi lain, maupun seluruh stakeholder, terutama pada
saat pengumpulan data sekunder dan primer serta perumusan konsep
tata ruang.

4.1.2 Strategi Operasional

Perlunya strategi operasional dalam pelaksanaan pekerjaan ini adalah untuk
menjamin agar kinerja dari pelaksanaan operasional tetap terjaga, sehingga
RENCANA KERJA | 4.1
PERENCANAAN DED PEMBANGUNAN PLTS KOMUNAL DI DESA PUNAN SEGAH KEC.
SEGAH

dapat mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan sebelumnya.

Strategi operasional ini adalah :

RENCANA KERJA | 4.2

PERENCANAAN DED PEMBANGUNAN PLTS KOMUNAL DI DESA PUNAN SEGAH KEC.
SEGAH

1. Manajemen Pengelolaan Program.

Agar program kerja berjalan sesuai target yang telah direncanakan
sebelumnya, maka perlu adanya strategi untuk mengelola program.
Strategi ini meliputi pengumpulan data, pelaporan (reporting) dan dapat
dipertanggung jawabkan (reliable).

Pengumpulan data (colecting data)

Untuk keperluan analisis, diperlukan pengumpulan data awal baik
data primer maupun sekunder.
Pelaporan (reporting).
Untuk mendokumentasikan semua hasil kegiatan diciptakan sistem
pelaporan. Pelaporan ini dilaksanakan sejak dimulainya pekerjaan
(setelah diterimanya SPK) sampai dengan selesainya pekerjaan.

Bisa Dipertanggung Jawabkan (reliable).

Yang sangat penting dipertahankan bahwa setiap hasil kerja dari
konsultan ini harus bisa dipertahankan kehandalannya. Untuk itu
diadakan beberapa konfirmasi dengan kunjungan atau survai ke
lokasi/ wilayah perencanaan ke beberapa pihak yang akan menjadi
pengguna, apakah hasil sementara (konsep) yang ada perlu
disempurnakan atau tidak. Konfirmasi ini diadakan berupa
diskusi/dialog pada setiap tahapan laporan.
2. Koordinasi.
Pelaksanaan pekerjaan ini melibatkan banyak pihak terutama pada tahap
pengumpulan data, diskusi/dialog, seminar di daerah. Koordinasi yang
baik dari Team Leader sangat penting untuk dilaksanakan, koordinasi
yang dilakukan dapat berupa :

Konsultasi dengan Tim Teknis.

Kontrol yang dilaksanakan terhadap kemajuan pekerjaan, sehingga
setiap penyimpangan yang terjadi dapat diketahui secara dini dan
dapat dipecahkan.
Berkoordinasi dengan pihak pemberi data ( seluruh stakeholder ).

4.1.3 Strategi Penanganan Pekerjaan

Pada penanganan pekerjaan ini, penekanan lebih kepada upaya pencapaian
sasaran yang diinginkan, tidak semata-mata untuk mencapai produk fisik

RENCANA KERJA | 4.3

PERENCANAAN DED PEMBANGUNAN PLTS KOMUNAL DI DESA PUNAN SEGAH KEC.
SEGAH

semata. Dengan demikian pelaksanaan pekerjaan ini sangat menekankan

pada tahap proses yang akan menunjang tercapainya sasaran yang
diinginkan. Pendekatan penanganan pekerjaan sangat berkaitan dengan
pihak-pihak yang terlibat dalam perumusan konsep rencana.

Pihak-pihak yang terlibat dalam pekerjaan sebelum merancang langkah-

langkah konkrit dalam penanganan pekerjaan ini, maka terlebih dahulu perlu
diidentifikasikan pihak-pihak yang terlibat dalam proses perencanaan.
Secara garis besar ada tiga pihak yang terlibat dalam pekerjaan ini yaitu
sebagai berikut:
 Pihak Pengguna Jasa, yang diwakili oleh pejabat-pejabat Pemerintah
Kabupaten Berau yang terkait memberikan arahan pada pekerjaan ini
dan menyediakan data baik sekunder maupun primer yang diperlukan.
 Pihak Tim Teknis, menyediakan dan mengoreksi data maupun aspirasi
mereka untuk masukan bagi perencanaan ini.
 Pihak Konsultan, yang berperan aktif untuk memperoleh dan
mengumpulkan data yang diperlukan sebagai bahan analisis dalam
penyelesaian pekerjaannya.

4.2. Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan

Rencana pelaksanaan pekerjaan Perencanaan DED Pembangunan PLTS
Komunal Di Desa Punan Segah Kec. Segah didasarkan atas pendekatan dan
metodologi pelaksanaan pekerjaan. Rencana kerja disusun berurutan sesuai
dengan tahapan pelaksanaan pekerjaan.
Tabel 5.1
Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan
Perencanaan DED Pembangunan PLTS Komunal Di Desa Punan Segah Kec. Segah

Bulan Ke
No Kegiatan I II Ket.
1 2 3 4 1 2 3 4
I Persiapan
1 Administrasi Pekerjaan
2 Mobilisasi Personil
Pengumpulan Materi Dasar dan
3
Literatur
Penajaman Pendekatan dan
4
Metodologi
5 Penajaman Jadwal Kerja
6 Persiapan Survei
II Pengumpulan Data/Survey

RENCANA KERJA | 4.4

PERENCANAAN DED PEMBANGUNAN PLTS KOMUNAL DI DESA PUNAN SEGAH KEC.
SEGAH

Bulan Ke
No Kegiatan I II Ket.
1 2 3 4 1 2 3 4
Lapangan
1 Survey data sekunder
Survey data primer/observasi
2
lapangan
Planning dan Analisa
III
Kebutuhan
a. Model Matematis Perencanaan
Sistem
b. Analisa Kebutuhan
c. Sistem Distribusi Listrik
d. Perhitungan Kebutuhan Listrik
Tenaga Surya Cell
Gambar Perancangan/Desain
IV
PLTS
VI Rencana Anggaran Biaya

RENCANA KERJA | 4.5