FORMATO 1 Maria Admirable

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.
01Formato SNIP
03 A
PR
(La información registrada en esta fic
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
FUNCIÓN
DIVISION FUNCIONAL
GRUPO FUNCIONAL
SECTOR RESPONSABLE
TIPOLOGIA DE PROYECTO
A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)
1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:
2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS:
B. Institucionalidad
1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno :
Entidad :
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI)
Responsable de la OPMI:
2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno
Entidad
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF)
Responsable de la UF:
3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno :
Entidad :
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI)
Responsable de la UEI:
4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP:
C. Formulación y Evaluación
1. IDENTIFICACIÓN
1.1. CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).
1.2. Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establec
Nombre de la unidad productora
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Prod
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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01Formato SNIP
03 A
PR
1.3. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA EN LA

Objeto de la intervención: I.E. N° 31542
Indique convenio del proyecto
Localización geográfica de la unidad productora
Departamento JUNIN
Provincia HUANCAYO
Distrito HUANCAYO
Localidad OCOPILLA
Coordenada geográfica 12° 03’ 51’’; 75° 12’ 30’’
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Un
Nombre del proyecto de inversión (generada en función a los datos registrados en el numeral 1.3.)
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE NIVEL PRIMARIA DE LA I.E. Nº
Nota: El nombre del proyecto debe incorporar los nombres de las Unidades Productoras definidas en el objeto de la
1.4. Localización del ámbito de influencia del proyecto
Departamento JUNIN
Provincia HUANCAYO
Distrito HUANCAYO
Localidad OCOPILLA
Coordenada geográfica 12° 03’ 51’’; 75° 12’ 30’’
Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
1.5. ¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?
No
Sí
Indique el código del Programa de Inversión
1.6. ¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado?
No
Sí
Indique el nombre del Conglomerado
Código del Conglomerado
1.7. ¿Es un proyecto en el marco de la Reconstrucción con Cambios?
No
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03 A
PR
Sí
1.8. ¿Es un proyecto en el marco de un Decreto Supremo?
No
Sí
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03 A
PR
2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:
2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto

La población accede a s
Nombre del Indicador para medición del objetivo central:

Unidad de medida del indicador:
Año base:
Valor del indicador en el año base
Meta:
Número de años de cumplimiento de la meta, luego del inicio de funcionamiento del proyecto:
Fuente de información:
2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos:

Unidad de medidad de los beneficiarios directos:
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación:
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación:
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:
Descripción de alternativas
Alternativa 1 (Recomendada)
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03 A
PR
4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O
Horizonte de evaluación en años 10
Servicios con brecha Unidad de medida

Servicio de educacion primaria alumno
5. PRODUCTOS, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)
5.1 Metas físicas, costos y plazos
Descripción del producto /

Descripción de las acciones
componente
Suficiente infraestructura educativa Infraestructura educativa
Suficiente equipamiento educativo Equipamiento espacios pedagigicos y complementarios
Adecuadas capacidades Capacitacion docente y personal administrativo
pedagogicas docentes
5.2 Cronograma de inversión según componentes
Fecha prevista de inicio de ejecución:

Tipo de periodo
Número de periodos
Tipo ITEM
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03 A
PR
Infraestructura*
Equipamiento*
Mobiliario*
Vehiculos*
Terrenos
Intangibles**
Infraestructura natural
Sub total :
Gestión del proyecto***
Expediente técnico
Supervisión
Liquidación
Sub total :
* El expediente técnico o documento equivalente y la supervisión no son items. Los gastos generales, la superv
** Incluye IGV.
*** Su inclusión depende de la complejidad del proyecto
5.3 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?
SI
NO X
5.4 Cronograma de metas físicas
Tipo ITEM Unidad de medida representativa
Infraestructura m2
Equipamiento numero de equipamiento
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos
Intangibles Numero de capacitaciones
Infraestructura natural
5.5. Costo de inversión a precios sociales
Costo de inversión a precios de mercado

Costo de inversión a precios sociales
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03 A
PR
6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):

Horizonte de funcionamiento (años)
Costos (S/)
Operación
Sin Proyecto
Mantenimiento
Operación
Con Proyecto
Mantenimiento
7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:
Tipo Criterio de elección**
Valor Actual Neto (VAN)
Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR)
Valor Anual Equivalente (VAE)
Valor Actual de los Costos (VAC)
Costo / Eficiencia*
Costo Anual Equivalente (CAE)
Costo por capacidad de producción

Costo por beneficiario directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA
8.1 Análisis de sostenibilidad
El proyecto es sostenible tal como se demuestra en la evaluación social ya que genera los beneficios esperado
operación y mantenimiento que se generan a lo largo de su horizonte de evaluación es considerando los siguien
MINEDU. La Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional Junín será la encargada de la Elabora
Organización Encargada: El Gobierno Regional de Junín, será la encargada de la etapa de inversión porque cu
cual existen los motivos para suponer que existen capacidad institucional para llevar adelante la ejecución del p
dar la continuidad presupuestal del total del Personal que labora en la I.E. durante el horizonte de evaluación de
I.E. a traves de la junta de los padres de familia también asumirá las actividades para el mantenimiento de la inf
8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?
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03 A
PR
Peligros
Sismos
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio climático (especificar)
8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático
8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5. En caso una organización privada asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento
9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:
¿El proyecto se ejecutará por fases?
SI
NO X
Modalidad de ejecución
1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata
3. Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuesto
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:
Fuente de Financiamiento
1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos determindos
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03 A
PR
11. DOCUMENTO TÉCNICO
Tipo de documento técnico

Ficha Técnica Simplificada
Ficha Técnica Estándar
Perfil
Perfil Reforzado
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).
12. CONCLUSIONES:
12.1. Resultado de la formulación y evaluación
VIABLE : X
NO VIABLE :
12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación
De acuerdo a la demanda de los servicios de educacion primaria, existe la brecha correspondiente que justifica
beneficiario directo es de S/. 410, lo cual es aceptable de acuerdo a lo establecido en el MINEDU.
Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 01 de Formulación y Evaluación impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo de los estudios de preinversión (solo para perfil y perfil reforzado)
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Conv
Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora
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03 A
FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
PROYECTO DE INVERSIÓN
registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)
22 EDUCACION
047 EDUCACION BASICA
0104 EDUCACION PRIMARIA
EDUCACION
EDUCACION
SERVICIO DE EDUCACION INICIAL
% locales educativos con educación inicial que contiene capacidad in
GOBIERNOS REGIONALES
GOBIERNO REGIONAL JUNIN
SUB GERENCIA DE INVERSION PUBLICA
ECON. JOULE JASSON CAHUANA EULOGIO
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
ING. CRISTIAN EDUARDO LAGOS VILLAVICENCI
GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA
ALFREDO POMA SAMANEZ
GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA - GOBIERNO R
375550
lud (código de establecimiento)
219980
ás de una Unidad Productora
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03 A
FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
Nota: Colocar el servicio público a intervenir, y de ser el caso, puede incluir también la Unidad Productora
esenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
eral 1.3.)
MARIA DE LA I.E. Nº 30399, DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE DE CHALHUA DEL DISTRITO DE MARISCAL CASTILLA, PRO
nidas en el objeto de la intervención
r más localizaciones
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03 A
FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
Página 12 de 26
03 A
FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
población accede a servicios que cumplen estándares sectoriales
Estudiantes atendidos
Porcentaje
2018
15
100
10
Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI
ALUMNOS MATRICULADOS
ALUMNOS
1599 (Valor)
14250 (Valor)
MF1: Infraestructura cumple con estándares normativos

 Construcción, adecuación y rehabilitación de ambientes pedagógicos, administrativos y complementarios, extensión educativ
generales con techos de losa aligerada de e=0.20 de concreto armado, pisos de cerámico antideslizante, contrazócalos de cerá
madera apanelada, ventanas de fierro con vidrio templado y barandas metálicas.
MF2: Equipamiento educativo adecuado.
Implementación de equipamiento educativo: Adquisición de mobiliario educativo, equipos y material didáctico educativo.
M.F.3: Adecuadas capacidades pedagógicas docente
A.3: Capacitación al personal docente
  Desarrollo de Programas de Capacitación para docentes en temas pedagógicos.
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03 A
FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
RE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):
Año 2020 Año 2021 Año 2022 Año 2023 Año 2024
1181 1231 1283 1337 1393
Unidad Física Tamaño, volumen u otras unidades representativas
Tipo ITEM Unidad de medida Cantidad Unidad de medida Cantidad

Infraestructura Ambientes 11 m2 1240.06
Unidades de
Equipamiento Unidades de equipamiento 114
equipamiento
Intangible Intangible Nº de capacitaciones 3
Mar-20 (mes y año)

meses
4 (valor)
Cronograma de inversión
1 2 3 4 5
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03 A
FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
1,671,731.00 1,950,352.84 1,950,352.84
0.00 0.00 52,130.03
0.00 0.00 10,536.00
70,493.98
26,810.24 31,278.62 31,278.62
Costo total de la Inversión :

s generales, la supervisión, la utilidad y el IGV deberían formar parte de los item cuando correspondan.
Aporte de los beneficiarios (S/):
Financiado con recursos públicos (S/):
Periodo
Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5
Meta Meta Meta Meta
104.55 104.55 209.09
0 57 57
1 1 1
Alternativa 1
(Recomendada)
5,794,964.17
5,794,964.17
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03 A
FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
Jun-20
10
Periodo
1 2 3 4 5
56400.00 56,400.00 56,400.00 56,400.00 56,400.00
7184.00 7,184.00 7,184.00 7,184.00 7,184.00
56,400.00 56,400.00 56,400.00 56,400.00 56,400.00
2,970.00 2,970.00 2,970.00 2,970.00 2,970.00
Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
5,826,202.06
410.00
eniente
s beneficios esperados a lo largo de su vida útil. Así mismo la capacidad del proyecto alternativo seleccionado en cubrir sus costos de i
nsiderando los siguientes aspectos. Arreglos Institucionales: El proyecto se encuentra enmarcado en los lineamientos de Políticas Nac
cargada de la Elaboración del Estudio de Pre Inversión y comprometida con la búsqueda del Financiamiento para su Ejecución. Capac
e inversión porque cuenta con capacidad técnica, logística y la experiencia previa en llevar a cabo procesos de licitación, contratación
ante la ejecución del proyecto. Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimient: Para la fase Operatividad de la I.E. la UGEL
onte de evaluación del Proyecto, para el mantenimiento se comprometieron a asignar el presupuesto anual para mantenimiento de loc
antenimiento de la infraestructura en general.
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03 A
FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
Nivel (bajo, medio
Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
o alto)
bio climático
Número de fases
Marcar con (X)
Marcar con (X)

X
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03 A
FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
Marcar con (X)
ondiente que justifica la necesidad de intervención del proyecto a la I.E Nº 31542 del centro poblado de OCOPILLA , del Distrito de Hu
INEDU.
sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
de Gobierno.
ación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________
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03 A
E EDUCACION INICIAL
cial que contiene capacidad instalada inadecuada
NOS REGIONALES
O REGIONAL JUNIN
A DE INVERSION PUBLICA
ASSON CAHUANA EULOGIO
NOS REGIONALES
O REGIONAL JUNIN
ENCIA DE ESTUDIOS
ARDO LAGOS VILLAVICENCIO
NOS REGIONALES
O REGIONAL JUNIN
NAL DE INFRAESTRUCTURA
O POMA SAMANEZ
STRUCTURA - GOBIERNO REGIONAL JUNIN
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03 A
E MARISCAL CASTILLA, PROVINCIA DE CONCEPCION, REGION JUNIN
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03 A
ULADOS
ementarios, extensión educativa, administrativo y servicios

slizante, contrazócalos de cerámico de H=1.50cm, puertas de
ial didáctico educativo.
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03 A
Año 2025 Año 2026 Año 2027 Año 2028 Año 2029
1451 1513 1576 1643 1599
Expediente técnico o
Ejecución física
Costo a precio de documento equivalente
mercado
Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
5,572,436.68 Nov-19 Dec-19 Mar-20 May-20
52,130.03 Nov-19 Dec-19 Apr-20 May-20

10,536.00 Nov-19 Dec-19 Mar-20 May-20
Costo estimado de
inversión a precios de
mercado (Soles)
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03 A
5572436.68302234
52130.03
0
0
0
10536
0
5635102.71302234
70,493.98
89,367.48
5,794,964.17
Total Meta
418.19
114
0
0
0
3
0
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03 A
Periodo
6 7 8 9 10
56,400.00 56,400.00 56,400.00 56,400.00 56,400.00
7,184.00 7,184.00 7,184.00 7,184.00 7,184.00
56,400.00 56,400.00 56,400.00 56,400.00 56,400.00
2,970.00 2,970.00 2,970.00 2,970.00 2,970.00
nado en cubrir sus costos de inversión y sus costos de

lineamientos de Políticas Nacionales, Sectoriales a través del
ento para su Ejecución. Capacidad de Gestión de la
sos de licitación, contratación y ejecución de obras civiles, por lo
Operatividad de la I.E. la UGEL HUANCAYO se compromete a
ual para mantenimiento de locales escolares. Por el lado de la
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03 A
e cambio climático
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03 A
OCOPILLA , del Distrito de Huancayo debido a que el costo por
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RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:

2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS:

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

1.1. CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

1.2. Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*

1.3. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO

DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA EN LA

Indique convenio del proyecto

Localización geográfica de la unidad productora

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE NIVEL PRIMARIA DE LA I.E. Nº

1.4. Localización del ámbito de influencia del proyecto

1.5. ¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

Indique el código del Programa de Inversión

1.6. ¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado?

Indique el nombre del Conglomerado

Código del Conglomerado

1.7. ¿Es un proyecto en el marco de la Reconstrucción con Cambios?

1.8. ¿Es un proyecto en el marco de un Decreto Supremo?

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

Nombre del Indicador para medición del objetivo central:

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos:

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O

Horizonte de evaluación en años 10

Servicios con brecha Unidad de medida

5. PRODUCTOS, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Descripción del producto /

Fecha prevista de inicio de ejecución:

5.3 Monto de inversión financiados con recursos públicos

5.4 Cronograma de metas físicas

Tipo ITEM Unidad de medida representativa

5.5. Costo de inversión a precios sociales

Costo de inversión a precios de mercado

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Tipo Criterio de elección**

Valor Actual Neto (VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR)

Valor Anual Equivalente (VAE)

Valor Actual de los Costos (VAC)

Costo por capacidad de producción

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio climático (especificar)

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:

8.5. En caso una organización privada asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

¿El proyecto se ejecutará por fases?

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Tipo de documento técnico

12.1. Resultado de la formulación y evaluación