DIRECCION ESTRATEGICA DE PROYECTOS Y LA EMPRESA

ACTIVIDAD I
EMPRESA Y POLITICA DE LA EMPRESA

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Contenido
1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................................................................................................... 3
2. CASO HOME DEPOT............................................................................................................................................................................................................. 3
3. TEST....................................................................................................................................................................................................................................... 4

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1. INTRODUCCIÓN

El presente documento se describe los apartados correspondientes a la Actividad 1

2. CASO HOME DEPOT

 Definir la visión y misión del PROYECTO de cambio Home Depot

 Visión: Conseguir un plantel estable de profesionales altamente calificados, con un enfoque hacia la cultura de
cooperación y responsabilidad.
 Misión: Crear un Cambio Cultural sostenible en el tiempo mediante el compromiso, cooperación y responsabilidad
del personal mejorando la rentabilidad de la empresa.

2.1. COMENTARIO TEXTO.

Analizar los dos artículos siguientes que tenéis en el espacio recursos: - Project Management: Keytool for implementing strategy - Is
strategy being implemented through projects?

Actividad 1 2 Después de leer el capítulo 1 del material base y estos artículos cuyas opiniones parecen ser contradictorias, exponer
vuestras conclusiones sobre si la gestión de proyectos es una buena herramienta para la implantación de estrategias.

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Notas: Debéis relacionar vuestros argumentos con partes de las lecturas. Tenéis que entender que la única manera que en online
puede ser capaz de identificar que os habéis leído las lecturas es analizando vuestras asociaciones a partes de las mismas.

3. TEST

1. La planificación estratégica es un concepto de elementos que permiten direccionar a una empresa al logro de su misión. Falso
porque Es el conjunto de elementos que permiten dar dirección a una empresa hacia el logro de la vision.

2. La estrategia es un conjunto de acciones que nos llevan a la misión.V/F Verdadero

3. Para realizar una misión no se debe analizar las actividades que realizan la empresa y sus capacidades V/F

4. ¿La misión es la razón de ser de la empresa? V/F Verdadero

5. La misión se formula sólo una vez. V/F Falso porque la misión debe ser revisada periodicamente

6. ¿Cuáles de las siguientes palabras son una característica de una misión? Factible, comprometedora, posible, motivadora.

 Factible

 Motivadora

 Comprometedora

7. La visión debe ser creada por los gerentes de cada área V/F

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8. La visión se debe enfocar en el presente. V/F Falso - La vision se enfoca en las metas de la organización a largo plazo

9. ¿Cuáles de las siguientes preguntas nos podemos plantear al definir una visión?

 Quienes somos ---->Definir lo que la organización debería lograr hacer y ser.

 Cómo será el proyecto en dos años

 Quienes trabajarán en la empresa

 Cómo hablarán los clientes

10. ¿Los valores son reglas que rigen nuestro comportamiento en una empresa? V/F Falso porque son un conjunto de creencias y
normas que regulan el comportamiento

11. ¿Los valores son desarrollados en situaciones simples? V/F - Falso

12. ¿Los valores de una empresa son los pilares más importantes de una organización? V/F - Verdadero

13. ¿Cuál de los siguientes son ejemplos de valores en una empresa? Leales, sinceros, confiables, piadosos, honestos

Leales

Honestos

Confiables

14. ¿Cuál es el objetivo de un proceso?

A. Identificar un aspecto que se desarrolla por una persona, entidad o empresa que genera dinero.
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B. Identificar un aspecto que se desarrolla por una persona, entidad o empresa que genera resultados.
C. Identificar un aspecto que se desarrolla por una persona, entidad o empresa que genera actividades.
D. Todas

15. ¿Qué es un procedimiento?

A. Es un conjunto de reglas e instrucciones que indican la manera de proceder para conseguir un resultado
planteado en el proceso.

B. Es un conjunto de reglas e instrucciones que indican la manera de proceder para elaborar el proceso.

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