La manufactura esbelta se refiere al sistema en donde solo se lleva a cabo los procesos

sumamente necesarios en el proceso de producción. Esta metodología busca reducir costos,

tiempos de espera, y al mismo tiempo lograr una simplificación de los procesos para realizar
las actividades con mayor rapidez, De esta manera se incrementa la productividad de manera
radical en comparación con una empresa que utiliza procesos tradicionales en el área de
manufactura.

Este sistema fue implementado por Toyota. Un ejemplo de manufactura esbelta es el sistema
JUST IN TIME, el cual buscar reducir a cero los inventarios, logrando asi una reducción
significativa de los costos. Existe otros métodos que están dentro de la misma filosófica como
son:

 Método de tirón

 Método de empuje

 Método de calidad consistente en el origen

 Método de lotes de tamaño pequeño

 Método de cargas uniformes en la estación de trabajo

 Método de componentes y métodos de trabajo estandarizados

 Método de vínculos estrechos con los proveedores

 Método de mano de obra flexible

 Métodos de flujo en línea

 Método de automatización

 Método de las prácticas del modelo cinco S (5S)