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G. Sostenibilidad ..................................................................................................................................... 11
L. Conclusiones y Recomendaciones....................................................................................................... 16
1
4.6. Costos .......................................................................................................................................... 102
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I. RESUMEN EJECUTIVO
Para conseguir estos objetivos y mejorar las condiciones de Seguridad Alimentaria es de primordial
importancia cumplir con todas las Acciones.
Años
Descripcion de los servicios Unidad 0 1 2 3 4
1 MAYOR PRODUCCION DE ALIMENTOS NUTRITIVOS
1.1. Capacitación en la crianza de anim ales m enores (gallinas y cuyes) -158 -159 -160 -161 -162
1.1.1 Capacitación en la crianza de gallinas Días -105 -106 -107 -107 -108
1.1.2 Capacitación en la crianza de cuyes Días -53 -53 -53 -54 -54
1.2. Asistencia técnica en la crianza de anim ales m enores -158 -159 -160 -161 -162
1.2.1 Asistencia técnica en la crianza de gallinas Días -105 -106 -107 -107 -108
1.2.2. Asistencia técnica en la crianza de cuyes (grupal) Días -53 -53 -53 -54 -54
1.3 Capacitación en biohuertos y cultivos andinos -210 -212 -214 -214 -216
1.3.1 Capacitación en biohuertos Días -105 -106 -107 -107 -108
1.3.2 Capacitación cultivos andinos Días -105 -106 -107 -107 -108
1.4. Asistencia técnica en la crianza de anim ales m enores -420 -424 -426 -430 -432
1.4.1 Asistencia técnica en manejo de biohuertos Días
-210 -212 -213 -215 -216
1.4.2. Asistencia técnica en manejo de cultivos andinos Días -210 -212 -213 -215 -216
2 MAYOR CONOCIMIENTO DEL VALOR NUITRICIONALY PREPARACION DE ALIMENTOS BALANCEADOS
2.1 Capacitación en clasificación y valor nutricional de alimentos -105 -106 -107 -107 -108
2.1.1. Talleres de capacitación en clasificación y valor nutricional de alimentos Días -105 -106 -107 -107 -108
2.2. Asistencia técnica en revaloración y consumo de alimentos de la zona -53 -53 -53 -54 -54
2.2.1. Asistencia técnica en revaloración y consumo de alimentos de la zona Días -53 -53 -53 -54 -54
2.3 Asistencia técnica en sesiones demostrativas de preparación de alimentos
balanceados -210 -212 -213 -215 -216
2.3.1. Asistencia técnica en sesiones demostrativas de preparación de alimentos
balanceados con productos de la zona Días -210 -212 -213 -215 -216
2.4. Promoción de preparación de alimentos balanceados en festivales
gastronómicos -6 -6 -6 -6 -6
2.4.1. Promoción de preparación de alimentos balanceados en festivales
gastronómicos a base de productos de la zona Festival -6 -6 -6 -6 -6
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3 MAYOR CONOCIMIENTO DE BUENAS PRACTICAS DE HIGBIENE
3.1. Capacitación y asistencia técnica en ordenamiento Predial -285 -285 -285 -285 -285
3.1.1 Capacitación en ordenamiento Predial Días -70 -70 -70 -70 -70
3.1.2 Asistencia técnica en ordenamiento Predial (viviendas saludables) Días -215 -215 -215 -215 -215
3.2 Sensibilización por medios informativos en prácticas de higiene -210 -211 -213 -214 -216
3.2.1 Sensibilización sobre prácticas saludables a través de spot radiales y
televisivas Unidad -6 -6 -6 -6 -6
3.2.2 Sensibilización sobre prácticas saludables en programas radiales Programa-144 -145 -146 -147 -148
3.2.3 Sensibilización sobre prácticas saludables a través de afiches informativo Millar -2 -2 -2 -2 -2
3.2.4 Edición de videos de sensibilización en prácticas saludables Unidad -1 -1 -1 -1 -1
3.2.5 Sensibilización sobre Buenas Prácticas en seguridad alimentaria días Días -57 -57 -58 -58 -59
3.3 Capacitación y Asistencia Técnica en aseo personal -440 -441 -442 -449 -444
3.3.1 Capacitación en buenas prácticas de aseo personal a familias Días -105 -105 -105 -105 -105
Asistencia técnica en prácticas del lavado de manos, aseo bucal y corporal a
3.3.2 familias Días -215 -215 -215 -215 -215
3.3.3. Capacitación en buenas prácticas saludables a PRONOEIS Días -120 -121 -122 -129 -124
3.4 Capacitación y Asistencia Técnica en el uso adecuado de alimentos -210 -212 -214 -214 -216
Capacitación en el uso adecuado de alimentos(Manipulación almacenamiento
3.4.1 y conservación) Días -105 -106 -107 -107 -108
Asistencia técnica en el uso adecuado de alimentos(Manipulación,
3.4.2. almacenamiento y conservación) Días -105 -106 -107 -107 -108
3.5 Pasantías -21 -21 -21 -21 -22
3.5.1. Pasantías de intercambio de experiencias Pasantía -21 -21 -21 -21 -22
3.6 Visitas guiadas -35 -35 -36 -36 -36
3.6.1 Visitas guiadas de inter aprendizaje Visitas -35 -35 -36 -36 -36
4 DESARROLLO DE CAPACIDADES DE GESTIÓN EN SAN AL NIVEL COMUNAL Y DISTRITAL
4.1 Conformación del Comité Distrital de Seguridad Alimentaria (CODISA) -28 -28 -28 -28 -29
Conformación de Mesa de concertación de Seguridad alimentaria y nutrición
4.1.1 al nivel distrital Mesa -1 -1 -1 -1 -1
4.1.2. Talleres de concertación multisectorial de la CODISA Días -18 -18 -18 -18 -19
4.1.3 Implementación del sistema de "Tecnología de Decisiones Informadas" (TDI) Unidad -9 -9 -9 -9 -9
4.2. Asistencia técnica en Promoción de viviendas saludables (concursos) -57 -57 -58 -58 -59
4.2.1. Asistencia técnica en promoción de viviendas saludables Días -57 -57 -58 -58 -59
4.3 Formación a promotores de Salud en atención integral de salud preventiva -15 -15 -15 -15 -15
4.3.1. Formación a promotores de Salud en atención integral de salud preventiva Días -12 -12 -12 -12 -12
4.3.2. Pasantías con promotores de salud Pasantía -3 -3 -3 -3 -3
Adecuación del local e implementación de un centro de promoción y vigilancia
4.4. comunal del cuidado integral de la madre y el niño. -19 -19 -19 -19 -20
Adecuación del local e implementación de un centro de promoción y vigilancia
4.1.1 comunal del cuidado integral de la madre y el niño. Unidad -19 -19 -19 -19 -20
Tasa de crecimiento 0.092%
Fuete elaboracion propia
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• Las dos alternativas tienen el mismo plazo previsto para la ejecución.
• Las dos alternativas deben entregar el mismo paquete de servicios (Asistencia Técnica y
Capacitación)
En ambos casos, se evalúa, la eficiencia, eficacia y efectividad, que permita generar efectos e
impactos por los servicios de capacitación y asistencias técnicas previstos en el proyecto con la
población objetiva.
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2.3. Asistencia técnica en sesiones demostrativas de preparación de alimentos balanceados
Las familias de la población objetiva, recibirán 4 asistencias técnica/año de manera grupal, en
preparación de alimentos balanceados en base a productos locales a través de 215 sesiones
demostrativas, durante la ejecución del proyecto en las 11 comunidades campesinas y la capital
de distrito (28 participantes/sesión), que están orientadas a madres de familia de los niños
menores de 0 a 5 años, cuyas sesiones demostrativas, se desarrollarán en forma participativa y
práctica, tomando en cuenta las 5 reglas de alimentación y nutrición infantil (consistencia,
cantidad, frecuencia, edad, fisiología de la madre gestante y lactante); La Sesión Demostrativa
será facilitada por profesionales (nutricionista y/o enfermeras), de manera grupal, que se
desarrollaran en tres momentos.
El antes, durante y después de la sesión. Paso a paso guiará en ese proceso, donde a partir de la
práctica aprenderán cómo hacer preparaciones nutritivas. Así podremos orientar a las familias
de la comunidad y promover buenas prácticas de alimentación y nutrición.
Los objetivos principales de las sesiones demostrativas con las madres de familia son:
Cuadro Nº33
APLICACIÓN DE LAS 5 REGLAS PARA UNA BUENA ALIMENTACIÓN NUTRITIVA
EDAD CANTIDAD CONSISTENCIA FRECUENCIA
6 meses Alimentos aplastados 2 a 3 cucharadas 2 comidas al día y leche
(papillas o purés, materna
mazamorras)
7 – 8 meses Alimentos triturados 3 a 5 cucharadas 3 comidas al día y leche
materna
9 – 11 meses Alimentos picados, 5 a 7 cucharadas 3 comidas al día 1
chiquitos como para la refrigerio y leche materna
boquita del bebe
1año a 2 años Alimentos de consistencia 7 a 10 cucharadas 3 comidas al día, 2
Normal. No es necesario refrigerios y leche
aplastarlo, desmenuzarlos materna
o picarlos
de 2 a 3 años 3 comidas principales: desayuno, almuerzo y cena + 2 refrigerios. Agregar a la
comida del niño o niña leche fresca, evaporada o leche en polvo. Conforme va
creciendo, el niño o niña debe comer más.
De 3 a 5 años 3 comidas principales: leche, yogurt, proteínas de origen animal, legumbres,
vitamina C, pan, buen refrigerio en el colegio, comer en compañía o en grupo en
el colegio comen más.
Madres gestantes 3 comidas principales y 1 refrigerio cada día y sulfato ferroso a partir del 4to.
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Mes de embarazo.
Madres que dan 3 comidas principales y 2 refrigerios cada día y sulfato ferroso hasta el 2do. Mes
de lactar después del parto.
Fuente: MINSA - 2011
Con el objetivo de reducir las enfermedades prevalentes como son la EDAS , IRAS ,
parasitosis intestinal, TBC adquiridas por el hacinamiento y la contaminación con
humos de la cocina, en las familias con los niños menores de 0 a 5 años. Para ello está
previsto el desarrollo de 4 talleres/grupo (28 participantes) durante la ejecución del
proyecto. El desarrollo de las capacitaciones será en forma práctica y demostrativa,
haciendo uso de maquetas y videos, que permita la sensibilización de las familias
campesinas.
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3.3.2. Asistencia técnica en prácticas del lavado de manos, aseo bucal y corporal a
Familias
Las asistencias técnicas están orientadas al 100% de la población objetiva (2 asistencias
técnicas /año) en las 12 comunidades del distrito de Paucartambo, donde en total se
desarrollaran 2874 asistencias, con el fin de lograr que los integrantes de las familias
practiquen el adecuado lavado de manos, aseo bucal y corporal. Que permitirá reducir la
prevalencia de enfermedades de EDAS y IRAS que son la causa de la desnutrición crónica
en niños menores de 0 a 5 años. En la gráfica adjunta se puede observar el proceso de
lavado de manos:
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representantes de las instituciones ligadas al sector de salud y nutrición, inscrito en la SUNARP
(formalizado). El propósito del Comité Distrital de Seguridad Alimentaria es desarrollar acciones
de manera planificada y concertada de las diferentes instituciones ligadas al sector de salud y
nutrición en la lucha contra la desnutrición y la mejora de seguridad alimentaria al nivel de las
12 Comunidades del distrito de Paucartambo y la capital de distrito.
Dicha implementación se realizará una sola vez a nivel distrital que se constituirá en un área
estratégica de la oficina de Desarrollo Social de la Municipalidad distrital de Paucartambo.
Dicha implementación se realizará una sola vez a nivel distrital que se constituirá en un
área estratégica de la oficina de Desarrollo Social de la Municipalidad distrital de
Paucartambo.
PASO 1: “Sondeo de recursos y actores”, que es con el objetivo de conocer los recursos y
actores del distrito, para lograr una mejor gestión para el control de la desnutrición
crónica infantil, que se desarrollará en reuniones y talleres con la participación del
CODISA.
PASO 3 Primera medición: El Diagnóstico Objetivo, que permita contar con una primera
medición de las condiciones e indicadores consensuados.
PASO 4: Presentación de los Resultados “Conociendo y priorizando condiciones que
favorecen la buena nutrición de los niños” para analizar los factores causales y de esta
manera priorizar las acciones a realizar. Este trabajo se realizará Trimestralmente que
serán evaluados por el CODISA.
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con la participación de 40 participantes/taller, que serán seleccionados de las 11
comunidades campesinas del distrito de Paucartambo y capital de distrito, quienes
aportarán en la mejora de la prevención de salud a través de la gestión por resultados.
4.4. Adecuación del local e implementación de un centro de promoción y vigilancia comunal del
cuidado integral de la madre y el niño.
Los costos de Inversión para las alternativas propuestas en el presente proyecto, se exponen a
continuación.
ALTERNATIVA 1:
COSTOS E A PRECIOS DE MERCADO
INSTALACION Y MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES NUTRICIONALES EN EL BINOMIO MADRE- NIÑO EN LAS COMUNIDADES DISTRITO
DE PAUCARTAMBO, PROVINCIA DE PAUCARTAMBO - CUSCO
Ubicación
Departamento Provincia Distrito Dirección Zona
Cusco Paucartambo Paucartam Paucartambo rural
COMPONENTE 1 2,311,800.00
MAYOR PRODUCCION DE ALIMENTOS NUTRITIVOS GLB 1.00 2311800.00 2,311,800.00
COMPONENTE 2 1,406,610.00
MAYOR CONOCIMIENTO DEL VALOR NUITRICIONALY
PREPARACION DE ALIMENTOS BALANCEADOS GLB 1.00 1406610.00 1,406,610.00
COMPONENTE 3 1,964,016.00
MAYOR CONOCIMIENTO DE BUENAS PRACTICAS DE HIGIENE GLB 1.00 1964016.00 1,964,016.00
COMPONENTE 4 1,747,800.00
DESARROLLO DE CAPACIDADES DE GESTIÓN EN SAN AL
NIVEL COMUNAL Y DISTRITAL GLB 1.00 1747800.00 1,747,800.00
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RESUMEN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
ALTERNATIVA A B
Elaboracion: Propia
La evaluación Social consiste nos permite determinar la rentabilidad social, el impacto que social
positivo para la población en su conjunto (pacientes), ello involucra la realización de una serie de
correcciones a fin de incorporar correctamente los costos y beneficios sociales, el cual se medirá a
través del indicador Costo Eficiencia.
La tasa social de descuento establecida según normativa del Sistema Nacional de Inversión Pública es
del 9 por ciento, la cual es utilizada para calcular el Valor Actual Totales y en Valor Actual de Costos
sociales netos (VACT, VACST), mostrados a continuación (a precios sociales):
Precios Sociales
Alternativa 1 Alternativa 2
VACST 6,165,061 VACST 6,587,438
Numeor de Beneficiarios 5001 Numeor de Beneficiarios 5001
ICE (S/. * Benefiacrio) 1233 ICE (S/. * Benefiacrio) 1317
G. Sostenibilidad
Las familias en situación en riesgo (madres gestantes, lactantes, niños menores de 5 años), de las
38 Comunidades Campesinas del distrito de Paucartambo, tienen el compromiso de participar
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proactivamente en las diferentes acciones planteadas en el proyecto, que son respaldadas con
documentos sustentatorios. (Actas de compromiso)
H. Impacto ambiental
I. Organización y Gestión
En esta etapa, comprende la formulación del proyecto por parte de la Unidad Formuladora de la
Municipalidad Paucartambo de Paucartambo y la evaluación correspondiente de la Oficina de
Programación e Inversiones, hasta su viabilidad del PIP. Cabe resaltar que la Municipalidad
Provincial de Paucartambo, da para la formulación de este proyecto a una consultoría que
cuenta con profesionales especialistas que brinden dicho servicio de formulación y evaluación en
proyectos sociales.
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Fase de Inversión
Para la fase de ejecución del proyecto, se recomienda una modalidad de Administración Directa,
por la tipología del proyecto que es de carácter multianual y estratégico, así mismo la Gerencia
de Desarrollo Social esta fortalecida con profesionales multidisciplinarios para la ejecución del
proyecto.
Por el tamaño del PIP se recomienda contar con un local propio y adecuado de operaciones,
cuyos costos de alquiler están previstos en el presente proyecto a nivel de perfil.
J. Plan de Implementación
En el siguiente cuadro se hace un análisis del plan de implementación, considerando los responsables
de ejecución de cada acción, los montos de inversión, lo que implica la determinación de los objetivos
y metas que se lograrán.
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PRE - INVERSIÓN INVERSIÓN POST - INVERSIÓN
DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA
GESTION EN SEGURIDAD ALIMENTARIA
SETIEMBRE- 2012 OCT 2012 - DICIEMBRE 2013 ENERO 2014- DICIENBRE 2018
En el diagrama anterior se detalla la secuencia de actividades del proyecto, los recursos económicos necesarios para su realización y las entidades
encargadas de realizarlo.
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RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
la pobl aci on rural . mercados di s tri ta l y pobl aci onal . proyecto en cuanto a feria s . nuevos mecanis mos para ins ertars e al
* Adecua do conocimi ento del val or *AL fi nal del proyecto el 65% de ni ños y *Informe de s egui miento en funci on a l a mercados .
nutrici onal y prepa ra cion de al i mentos ni ña s s on adecuada mente nutri das . l i nea de bas e *Las unidades fami l i ares conocen el
*Adecuado conoci miento de buenas *Al final del proyecto el 60 % de *Informes de s egui miento en funci on a l a val or nutri ci onal de al ikentos .
practica s de higiene. fami l ia s s on s enci bi l iza das en buena s l i nea de bas e. *Las unidades fami l i ares real iza n la s
*Des arroll o de capaci dades de l a ges tion practi cas de hi gi ene . *Informes , a cta s de cons ti tucion del buena s pra cti cas de hi gi ene.
en s eguri da d al imentaria . *Al final del proyecto 7 comi tes de CODISA.. *Exi s te el funcionami ento de ges tion de
vi gi la nci a opera n efi ci entemente y en SAN..
s unci onami ento y s e ha cons ti tui do el
CODISA.
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L. Conclusiones y Recomendaciones
El Proyecto busca la disminución de los niveles de pobreza en las Comunidades Campesinas del
Distrito de Paucartambo.
Las acciones previstas en el proyecto, no generará impactos negativos relevantes sobre el medio
ambiente, mas al contrario contribuirá en la mejora de calidad ambiental (manejo de residuos
sólidos, ordenamiento predial y reducción de producción de humos de cocina), así mismo
generará mayor autoempleo familia a través de la producción de alimentos con un enfoque
agroecológico.
Posterior a la Viabilización del presente PIP se proseguirá con la elaboración del expediente
técnico., que es la siguiente etapa del ciclo del proyecto.
El Gobierno Regional Cusco tiene la capacidad Financiera, el financiamiento del costo que
demandaría la inversión para la ejecución del proyecto ya que este tipo de proyecto son
prioritarios para la inclusión social.
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II. ASPECTOS GENERALES
Cuadro 1
LOCALIZACIÓN
Departamento /Región: Cusco
Provincia: Paucartambo
Distrito: Paucartambo
Localidad: Paucartambo
Dirección: Paucartambo
Área: Rural
M.S.N.M: 2906
Cuadro 2
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL DISTRITO DE PAUCARTAMBO
Altitud De 2,906 a 5,690 m.s.n.m.
Altitud de la Capital 3005 m.s.n.m.
Superficie (Km2) 1079.23
Región Natural Sierra
Ecoregiones Naturales Quechua (Templada), Suni (Jalca) y Puna (Alto Andina)
Elaboración: YACHAYWASI Consultores. Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)
Unidad Formuladora
UNIDAD FORMULADORA
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Provincial de Paucartambo
Nombre: Unidad Formuladora
Persona Responsable unidad
Arq: Nelly Quispe Tapara
formuladora
Dirección: Plaza Principal S/N
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Formulador: Econ. Anthony Pachas Quispe/ Franklin R. Ormachea Cayllahua
Unidad Ejecutora
El Gobierno Local de Paucartambo viene ejecutando obras de impacto local, en el marco de sus
competencias, demostrando seguridad en la ejecución de sus proyectos de inversión priorizados, por
lo que se concluye que cuenta con la seguridad física, técnica, logística, administrativa y financiera
para ejecutar el presente proyecto. Dentro de la competencia, se menciona que es de competencia
exclusiva la materia de salud, saneamiento ambiental y salubridad.
La participación de los beneficiarios y autoridades locales será gravitante para la ejecución de este
proyecto, por lo que es importante precisar el nivel de participación de los involucrados y beneficiarios
en el ciclo del proyecto.
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básica y productiva, la generación del empleo, el mejor acceso al mercado y el desarrollo de
capacidades económicas para la competitividad.
• Mejorar y asegurar el acceso de los grupos vulnerables y en situaciones de emergencia a los
servicios sociales brindados por el MIMDES, como forma de contribuir a la reducción de la
extrema pobreza.
• Contribuir a superar las diversas formas de inequidad, exclusión y violencia social, especialmente
de la infancia, la adolescencia, la mujer y el adulto mayor ejerciendo su función rectora en el
marco de un Sistema Descentralizado de Garantías para el Desarrollo Humano y Social que
articule los esfuerzos del Estado, la sociedad civil y el sector privado.
• Establecer un Sistema del Sector para la Provisión de Servicios Sociales que implemente los Planes
Nacionales, re estructurando las actuales formas de financiamiento, monitoreo, articulación y
ejecución de los programas sociales a su cargo e implementar una gerencia social participativa
por resultados.
• Lograr que las personas adquieran seguridades y desarrollen actitudes, para su desarrollo
físico, mental y social, para desarrollar una cultura de salud basada en la familia como
unidad básica de salud y para que desarrollen un entorno ambiental saludable en su
Localidad.
• Lograr la protección de la vida y la salud de todas las personas desde su concepción y durante
sus ciclos de vida hasta su muerte natural.
• Reducir significativamente la morbimortalidad causada por enfermedades transmisibles y no
transmisibles.
• Incrementar significativamente la seguridad de gestión administrativa y la seguridad
alimentaria de las entidades del sector salud, entre otros
Ministerio de Salud (MINSA). El Ministerio de Salud para cumplir la visión, misión y objetivos
estratégicos establecidos en el Reglamento de la Ley Nº 27657, en el ámbito de su gestión institucional
y sectorial, diseña y norma los procesos organizacionales correspondientes.
Comunidades Campesinas
Las comunidades campesinas, son organizaciones autónomas con derechos consuetudinarios; donde el
presidente de la comunidad es el máximo representante, cuya función fundamental es administrar los
intereses de la comunidad, previa asamblea comunal. Las comunidades campesinas a pesar de que se
en un proceso de modernización siguen siendo vigentes, cuya organización es representativa. La
familia constituye la base fundamental para la organización comunal, que es el elemento vital en la
dinámica funcional y estructural del sistema de producción. El uso de la mano de obra familiar esta
complementada con las diferentes formas de trabajo tradicional como el "ayni" en actividades
familiares y la "minka" en actividades comunales.
Las actividades familiares están determinadas por mutuo acuerdo entre la mujer y el varón, y es la
mujer quien asume, la alimentación y cuidado del niño, la responsabilidad del manejo (pastoreo, saca,
etc) del rebaño de sus animales, y los varones realizan labores de trabajo en actividades agrícolas
(siembra, cosecha) y participación en espacios sociales.(reuniones, asambleas, mercados).
Mapa de involucrados
En cuanto a los involucrados que intervendrán en el proyecto, tenemos a los concurrentes potenciales
a la solución, los que se mueven en torno al problema y los que se encuentran directamente afectados,
de acuerdo al siguiente gráfico:
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MATRIZ DE INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
GRUPOS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS
PERCIBIDOS
Protección y desarrollo social de
MINISTERIO DE LA
Crecimiento economico sin poblaciones vulnerables y que sufren Participar de manera concertada en la
MUJER Y Formular, aprobar, dirigir, coordinar,
inclusion social de las exclusión, garantizando el ejercicio de sus lucha, para disminuir la desnutrición
DESARROLLO ejecutar, supervisar, en las áreas
familias más pobres del pais derechos a fin de ampliar sus crónica de niños y reduccion de la
SOCIAL (MIMDES) desarrollo social e inclusión social
e iniquedad de genero. oportunidades, mejorar su calidad de pobreza con equidad de genero
vida y promover su realización
CONSEJO REGIONAL Altas niveles de pobreza Articular esfuerzos a nivel local y Participar en las mesas de
Prevenir y reducir los factores que
DE SEGURIDAD rural y altos indices de regional para mejorar la seguridad concertación para la lucha contra la
causan la inseguridad alimentaria en la
ALIMENTARIA desnutrición cronica infantil alimentaria de las familias en desnutrición y su articulación a traves
población vulnerable
en niños menores de 5 años situación de riesgo. de programas sociales.
Elevados niveles de
GOBIERNO REGIONAL disminuir los elevados niveles de Firmar convenios con los Compromiso con los beneficiarios de
desnutricion cronica en la
DE CUSCO desnutricion cronica en la region cusco beneficiarios asumir la ejecucion del proyecto
region cusco
Prevalencia de altas tasas
Política de gobierno local para el
de desnutrición crónica Prevenir y disminuir los factores que El cumplimiento de los compromisos
MUNICIPALIDAD desarrollo integral de las familias en
infantil de niños menores causan la inseguridad alimentaria en las asumidos desde la municipalidad de
PROVINCIAL DE situacion de riesgo. Elaboración y
de 3 y 5 años de edad en las familias en situacion de riesgo (niños y asignar recursos para la ejecución del
PAUCARTAMBO evaluación del PIP en el marco del
comunidades del distrito de mujeres) del distrito de Paucartambo PIP
SNIP
Paucartambo
MINESTERIO DE Elevadas indices de
Mejorar el nivel nutriconal de la
SALUD (CENTROS DE desnutrición cronica infantil Brindar apoyo en salud integral y Participar de manera concertada en la
poblacion en situacion de pobrza critica,
SALUD DEL DISTRITO en las comunidades capacitacion focalizando a las familias mejora de salud en el distrito de
contribuyendo en la seguridad
DE Paucartambo) campesinas del distrito de mas pobres Paucartambo
alimentaria de las en situacion de riesgo
Paucartambo
Altos niveles de pobreza y Participar y colaborar en la ejecucion
COMUNIDADES Mejorar la seguridad de la comunidad de Promover comunidades saludables
limitado acceso a alimentos del proyecto promoviendo
CAMPESINAS niños y muejres de manera organizada
saludables comunidades saludables
FAMILIAS Limitado acceso a alimentos Promover buenas prácticas de
Mejorar la alimentación y nutrición de
BENEFICIARIOS DEL sanos y saludables debido higiene y producción ecologica para Participar en el proceso de ejecución
sus familias (niños) , con productos
PROYECTO debido a ello, los niños se la nutrición de niños y madres del proyecto de menra proactiva.
ecologicos de la zona .
encuetran desnutridos gestantes.
FUENTE: Trabajo de Campo
La salud es un factor determinante del crecimiento económico y del desarrollo, mientras que la
morbilidad genera el círculo virtuoso de la pobreza, como consecuencia de la desnutrición crónica
infantil de los primeros años de vida, con efectos a largo plazo en la población adulta con menos
seguridades. Aparte de las graves consecuencias que la mala salud tiene para el bienestar social, así
mismo priva a los países en desarrollo de recursos humanos calificados para el desarrollo en todos los
sectores de la economía y, el elevado coste de las enfermedades reduce el crecimiento económico y
limita los recursos que los gobiernos pueden dedicar a invertir en proyectos de inversión publica. Por
consiguiente, la mejora de la salud en los países en desarrollo como el Perú es un elemento clave para
luchar contra la pobreza, que es el objetivo principal de la política de desarrollo del Perú.
El gasto que hace el Estado para brindar servicios de salud a la población ha ido creciendo en los
últimos años. Así en 1992 el 9.9% del Gasto publico correspondía a salud, tres años más tarde ese
porcentaje llego a 13.1%. Sin embargo el gasto en salud se concentra en las regiones donde la
población tiene mejores condiciones de Vida.
En el año 2000, 43 niños por cada mil nacidos vivos en la región murieron, frente a 33 a nivel nacional.
La desnutrición Infantil en la región es preocupante, el 43% de los niños menores de 5 años de edad
sufre de desnutrición crónica, en el año 2009 la desnutrición Infantil en la región es 31.7%.
21
JUSTIFICACION
Por lo expresado podemos distinguir dos tipos de inseguridad alimentaria en las familias: la primera
debido a una dieta insuficiente debido a su escasa producción y adquisición de alimentos, esta
situación se da en la pobreza de las familias campesinas lo mismo que conlleva a la desnutrición
progresiva de los grupos más vulnerables, y el segundo, debido a la inestabilidad de la producción y
acceso a alimentos.
Todo lo mencionado se traduce en los Altos índices de EDAs 23%, incidencia de enfermedades
respiratorias agudas 38.21%, deficiente saneamiento básico, carencia de capacidades técnicas para la
producción, transformación preparación adecuada de alimentos, altos índices de embarazo en
adolescentes, deficiencias en el ordenamiento de la vivienda, y comunidades, son factores que permite
la prevalencia de la desnutrición crónica 42 % niños y niñas. Por lo tanto este proyecto es de singular
importancia porque busca, controlar los factores condicionantes de la desnutrición infantil y disminuir
el riesgo nutricional en niños y niñas menores de 3 a 5 años y mujeres en situación en riesgo, basado
en el enfoque de derechos, soberanía alimentaria, salud preventiva, promocional, en aspectos de
nutrición, saneamiento básico a través de una intervención concertada e integral enfocado desde lo
productivo, consumo y organizacional.
La Cumbre del Milenio es la denominación que recibe el encuentro de la asamblea General de las
Naciones Unidas, realizado en diciembre del año 2000 en Nueva York. En este evento, los gobernantes
de los países miembros de todo el mundo incluido el Perú, se comprometieron a participar
activamente en el cumplimiento de las nuevas metas de desarrollo definidas para las próximas
décadas, resumidas en la Declaración del Milenio. Por primera vez en la historia, se produjo un
compromiso de todas las naciones para alcanzar un conjunto de objetivos comunes.
En los "Los objetivos del desarrollo del Milenio y sus vinculaciones con la reducción del hambre", se
observa la importancia crítica de la reducción del hambre, como meta explícita de la CMA y del primer
ODM (Objetivos de Desarrollo del Milenio) como condición esencial para conseguir los restantes ODM
(FAO-2005). El hambre y la malnutrición son las causas principales de las privaciones y el sufrimiento
de millones de personas y sin un rápido avance en la reducción del hambre, resultará difícil, y tal vez
imposible, conseguir los restantes ODM; y la lucha por eliminar el hambre y conseguir los restantes
ODM se ganará o perderá en las zonas rurales, pues es allí donde vive la mayoría de las personas
hambrientas del mundo.
En un país pobre y desigual, las luchas contra la pobreza y el hambre constituyen temas infaltables del
discurso público. Sin embargo, estas son emprendidas de manera muy entusiastas por el Estado y otros
22
actores sociales, y la magnitud del problema de la pobreza y el hambre y la necesidad de reducirlos, se
refleja en las acciones siguientes:
En la Región Cusco se vienen haciendo esfuerzos importantes para disminuir los altos índices de
desnutrición infantil, promovidos por el Gobierno Regional, los Gobiernos Locales, las Instituciones
públicas y privadas y la Sociedad Civil en su conjunto.
23
multisectorial, aunado a una voluntad política del Gobierno Regional y los Gobiernos Locales, para
llevar adelante esta propuesta.
También son funciones del Consejo Regional de Seguridad Alimentaria CORSA de la Región Cusco,
desarrollar acciones relacionados al SICIAV(Sistema de Información y Cartografía sobre la Seguridad
Alimentaria y Vulnerabilidad), Planificación de Políticas y Programas, Ejecución de Proyectos; y
Evaluación y Monitoreo de Impactos.
Así mismo se han identificado ONG's (Asociación Arariwa, Plan Internacional, Word Visión) en la
Región, que trabajan en uno, dos o tres componentes de la Seguridad Alimentaria, siendo una gran
oportunidad, existe una valiosa experiencia que debe ser socializada a fin de observar la posibilidad de
réplica en otros ámbitos de la Región. Además existe una gran predisposición para desarrollar el tema
de manera concertada, de unir esfuerzos para llegar a apoyar a más familias y de trabajar el tema en
asocio y un espacio que unifique estos esfuerzos debe ser el CORSA.
Contexto Local.
A nivel Local, el gobierno edil de la gestión del 2011 a 2014, tienen el propósito de mejorar la
disponibilidad de alimentos de las familias en situación de vulnerabilidad sobre todo de los niños
menores de 3 a 5 años y madres gestantes, solteras y viudas de las comunidades campesinas, en el
marco sus competencias legales y basado en el plan de desarrollo concertado de la Municipalidad
Provincial de Paucartambo. Cuya producción mantenga la estabilidad durante las diferentes épocas
del año. Así mismo las familias deberían tener la capacidad para acceder a los alimentos que ofrece el
mercado, sin generar impactos negativos al medio ambiente. La forma de preparación de los alimentos
(Uso de alimentos) influirá en el consumo y en el bienestar nutricional, que es en sí el objetivo final de
la seguridad alimentaria.
MARCO LEGAL
Así mismo el Articulo 11 de los Derechos Sociales y Económicos de la Constitución Política del
Perú en el que a letra dice “El Estado garantiza el libre acceso a prestaciones de salud y a pensiones,
a través de entidades públicas, privadas o mixtas. Supervisa asimismo su eficaz funcionamiento”.
Según la Ley Nº 26842, Ley General de Salud, promulgada el 9 de Julio de 1997 en su Título
Preliminar establece, entre otros puntos, lo siguiente:
La salud es condición indispensable del desarrollo humano y medio fundamental para alcanzar el
bienestar individual y colectivo.
La protección de la salud es de interés público. Por tanto, es responsabilidad del Estado regularla,
vigilarla y promoverla.
24
Toda persona tiene derecho a la protección de su salud en los términos y condiciones que
establece la ley. El derecho a la protección de la salud es irrenunciable. El concebido es sujeto de
derecho en el campo de la salud.
La salud pública es responsabilidad primaria del Estado. La responsabilidad en materia de salud
individual es compartida por el individuo, la sociedad y el Estado.
Es responsabilidad del Estado vigilar, cautelar y atender los problemas de desnutrición y de salud
mental de la población, los de salud ambiental, así como los problemas de salud del discapacitado,
del niño, del adolescente, de la madre y del anciano en situación de abandono social.
Es de interés público la provisión de servicios de salud, cualquiera sea la persona o institución que
los provea. Es responsabilidad del Estado promover las condiciones que garanticen una adecuada
cobertura de prestaciones de salud a la población, en términos socialmente aceptables de
seguridad, oportunidad y calidad. Es irrenunciable la responsabilidad del Estado en la provisión
de servicios de salud pública. El Estado interviene en la provisión de servicios de atención médica
con arreglo a principios de equidad.
El Estado promueve el aseguramiento universal y progresivo de la población para la protección de
las contingencias que pueden afectar su salud y garantiza la libre elección de sistemas
provisionales, sin perjuicio de un sistema obligatoriamente impuesto por el Estado para que nadie
quede desprotegido.
El financiamiento del Estado se orienta preferentemente a las acciones de salud pública y a
subsidiar total o parcialmente la atención médica a las poblaciones de menores recursos, que no
gocen de la cobertura de otro régimen de prestaciones de salud, público o privado.
A si mismo El presente Perfil de Proyecto esta considerado bajo los principios básicos del “Plan
Nacional Concertado de Salud” al 2007 como:
La Inclusión Social, el estado brinda los servicios de salud e implementa estrategias que permiten a las
personas acceder a ellos, sin discriminación de sexo, raza y religión, condición social o económica.
“Para garantizar la atención de la salud a la población y el acceso universal equitativo y solidario a los
servicios de salud es necesaria la articulación efectiva del sistema de salud en función de la atención
de la demanda y necesidades básicas de salud de la población”
“El sector salud brindara servicios de atención integral con criterios de equidad, género,
interculturalidad, calidad y sostenibilidad, con el fin de hacerlos accesibles a la población en general,
con especial énfasis a las poblaciones pobres o en extrema pobreza y aquellos grupos de población que
tienen mayor vulnerabilidad por su origen étnico, condiciones hereditarias, adquiridas y en
situaciones de emergencia”.
Ampliar la oferta, mejorar la calidad y la organización de los servicios de salud del sector según
las necesidades y demanda de usuarios.
En ese sentido el proyecto está vinculado con las propuestas establecidas para el nuevo milenio,
además de la Ley de Salud 26846, la constitución política del Perú
Comprende las acciones para las atenciones de salud pública con el objetivo de prestar los
servicios finales e intermedios por parte de los hospitales locales, centros de salud y puestos de
salud, correspondientes a los niveles de atención de la red de establecimientos públicos de salud a
cargo del Ministerio de salud, así como de otros organismos públicos.
Nivel Nacional
A nivel nacional se encamina un conjunto de esfuerzos para lograr el Objetivo nacional 2, el que se
1
Modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública; el Decreto
Supremo Nº 102-2007-EF, Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública; la Directiva y las que al
amparo de la Ley y el Reglamento dicten el MEF y la DGPM del Sector Público del Ministerio de Economía y
Finanzas.
26
detalla de manera resumida:
Nivel Regional
El Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado del Cusco al 2021; considera como Objetivo
Estratégico “Garantizar que la población de la región – prioritariamente los sectores mas vulnerables
y en situación de pobreza tengan acceso a los servicios de salud, seguridad alimentaria, trabajo,
justicia y seguridad en un ambiente saludable, en el que disminuya sustantivamente las inequidades y
se empodere a la población en el ejercicio de sus derechos y deberes”
Como Objetivo Especifico “Garantizar el acceso universal de la población a los servicios de la salud con
calidad y calidez, priorizando a los sectores mas vulnerables”, con los programas de: Promoción de la
salud integral, mejoramiento de la seguridad alimentaria de los establecimiento de salud, gestión y
desarrollo institucional del sistema de salud regional.
Marco Normativo
Ley Nº 26842 – Ley General de salud art 37 refiere: establecimientos de salud y los servicios médicos
de apoyo, cualquiera sea su naturaleza o su modalidad de gestión, deben cumplir los requisitos que
disponen los reglamentos y normas técnicas que dicta la autoridad de salud de nivel nacional en
relación a la planta física, equipamiento, personal asistencial, sistemas de saneamiento y control de
Riesgos relacionado con los agentes ambientales físicos, químicos y biológicos y Ergonómicos y demás
27
que proceden atendiendo a la naturaleza y complejidad de los mismos”
28
III. IDENTIFICACIÓN
3.1.1.1.Antecedentes
Los desórdenes por deficiencia de yodo como problema de salud pública han sido
controlados, sin embargo se requiere asegurar y reforzar las estrategias propiciadas
desde el Ministerio de Salud para evitar retrocesos.
La disponibilidad calórica en el año 1998 alcanzó las 2,584 calorías per cápita día. Los
cereales (trigo y arroz) constituyen la principal fuente de energía y proteína en el
Perú y en el caso del trigo la disponibilidad per cápita de energía depende
aproximadamente en un 30% de la importación. La oferta de productos
hidrobiológicos destinados al consumo humano directo está constituida sólo por el 7%
del total de recursos extraídos y aporta sólo el 10% de la proteína total que consume la
población peruana.
En el año 2002, se estima que a nivel nacional el 35.8% de los hogares cuenta con un
déficit en el acceso calórico, siendo de 29.4% en áreas urbanas y de 47.7% en áreas
rurales. La desigual distribución del ingreso agrava el problema, acentuando el
desigual acceso a los alimentos. Esta población en riesgo representa alrededor de 9.5
millones de personas en el año 2002 (5.7 millones en áreas urbanas y en áreas
rurales), de un total de 26.6 millones de peruanos. La pobreza afecta a 14 millones 609
mil personas, dentro de las cuales 6 millones 513 mil están en pobreza extrema que
habitan principalmente las áreas rurales. Dado el acelerado proceso de urbanización,
un 72% de la población peruana vive en ámbitos urbanos, allí la pobreza urbana es
creciente (8 millones) y también requiere de medidas de política.
Grafico Nº 05. Prevalencia de la Desnutrición Crónica en niños y niñas menores
de cinco años - Perú.
30
En el año 2007, según la ENDES, la tasa de desnutrición infantil crónica seguía siendo de
28.5%. En el año 2010 la desnutrición a nivel nacional es de 23.2 %, lo que nos indica que
la desnutrición habría disminuido en 5.3% en tres años. Si uno observa las cifras de
desnutrición infantil en los departamentos más pobres (quintil más pobre) uno de cada dos
niños sigue presentando problemas de desnutrición.
31
Gráfico Nº 06. Departamento cusco: evolución quinquenal de la esperanza de vida
al nacer y la tasa bruta de mortalidad.
Para los años 2007 al 2010 La desnutrición infantil se redujo en 5.1% a nivel
nacional, y tan solo en 1.5% en el Departamento de Cusco
32
La anemia, es otro de los problemas de salud pública y en nuestro país vemos que el
21% de la población de mujeres edad fértil presenta anemia y a nivel del
departamento Cusco el 29% de mujeres en edad fértil presentan Anemia. El 37% de
la población Infantil a nivel nacional presenta anemia y a nivel del departamento de
Cusco el 62.1% de los niños menores de 59 meses presenta anemia, como se puede
observar en el cuadro anterior cusco presenta el más elevado porcentaje en Anemia a
nivel departamental.
Esta enfermedad afecta a casi la mitad de la población total, siendo las mujeres en
edad fértil, las embarazadas y los niños los más afectados. En el caso de éstos, la anemia
produce también retardo en el crecimiento y en el desarrollo cognoscitivo. En los
adultos, produce fatiga, disminuye la capacidad de trabajo físico y menor resistencia
a las infecciones, ya que los defectos en la hemoglobina hacen que el sistema
inmunológico funcione anormalmente. En las embarazadas es doblemente peligrosa,
ya que se asocia con el bajo peso al nacer y un incremento en la mortalidad
materno- infantil. Si bien la deficiencia de hierro afecta el desarrollo cognitivo en
todos los grupos de edad, sus efectos en los primeros años de vida son irreversibles,
no hay tratamiento que devuelva el tiempo perdido.
33
Grafico N° 09. Anemia en niños de 6 a 59 meses a nivel Departamental
34
La Tasa Bruta de Natalidad (TBN) en Cusco para el quinquenio 2000- 2005 es de
25.9 nacimientos por mil habitantes, tasa que ha ido disminuyendo a través de los
años y que el INEI proyecta una tendencia decreciente para los próximos
quinquenios, como efecto del uso de métodos de planificación por parte de la
población y de una adopción de paternidad responsable, en razón a ello se tiene una
proyección de los nacimientos con la misma tendencia; además del
incremento del alfabetismo en la mujer y la edad de la primera unión conyugal que
está disminuyendo en las adolescentes. A nivel nacional para el quinquenio 2000–
2005.
35
La Tasa de Mortalidad Infantil (TMI) en Cusco es mayor en los infantes de
sexo masculino, con 56%, en comparación con las de sexo femenino con 46%.
Éste es un indicador de calidad de vida, que evidencia que la situación de la
niñez es todavía crítica en la Región.
Cuadro N° 010. Tasa de mortalidad infantil según sexo Región Cusco
36
TM/ha, las provincias de Cusco y Canchis tienen el mayor rendimiento con 2.0
TM/ha. Y Acomayo con la menor producción 0.99 TM/ha.
La pobreza en el Departamento de Cusco es aún preocupante. Según el documento
publicado por el INEI, sobre La Pobreza en el Perú 2007, Una Visión
Departamental, en el Cusco el 28.2% de hogares son pobres y el 7.3% de la población
es considerada como pobre extremo, mientras que en el Perú 39.3% de hogares
son pobres y el 13.7% son pobres extremos.
El presente proyecto se origina como propuesta integral para solucionar problemas desnutrición
crónica a partir de la seguridad alimentaria para el Distrito de Paucartambo.
En el ámbito de influencia del proyecto, continúan aún las brechas o inequidades sobre todo en las
poblaciones más pobres y excluidas, donde persisten los problemas de casos de desnutrición crónica en
poblaciones vulnerables, mortalidad materna y perinatal, problemas de inasistencia a controles
prenatales, partos institucionales, vacunaciones, controles odontológicos, entre otros; estos
indicadores son causa de múltiples factores que interactúan y se complementan entre sí, como la
pobreza estructural, el analfabetismo, condiciones insalubres de las viviendas sin acceso a servicios
básicos de agua potable, luz, desagüe, desnutrición crónica y aguda, alcoholismo, violencia social y
doméstica, a esto se suman barreras geográficas, económicas, sociales y culturales de estas
poblaciones respecto a los servicios de atención de salud.
El Gobierno Local tiene como objetivo fortalecer la seguridad alimentaria de la población del distrito
de Paucartambo, especialmente en aquellos lugares que tienen insatisfecha su demanda de seguridad
alimentaria, que se expresa en elevadas tasas desnutrición crónica materna infantil.
Todo lo anterior traerá como consecuencia una Externalidad Negativa como un reducido desarrollo
socioeconómico y el incremento de casos de Morbimortalidad en el distrito de Paucartambo y sus
Localidades.
La salud es un factor determinante del crecimiento económico y del desarrollo, mientras que la
enfermedad es, al mismo tiempo, causa y efecto de la pobreza. Aparte de las graves consecuencias que
la mala salud tiene para el bienestar social, también priva a los países en desarrollo de recursos
humanos, y el elevado coste de las enfermedades reduce el crecimiento económico y limita los recursos
que los gobiernos pueden dedicar a invertir en la salud pública. Por consiguiente, la mejora de la salud
en los países en desarrollo como el Perú es un elemento clave para luchar contra la pobreza, que es el
objetivo principal de la política de desarrollo del Perú.
Es competencia del Estado resolver dicha situación debido a que está contemplada en la Constitución
Política del Perú, Articulo 7º del capitulo de los Derechos Sociales y Económicos donde se estipula lo
siguiente “todas tienen derecho a la protección de su salud, la del medio familiar y la de la Localidad
así como el deber de contribuir a su promoción y defensa. Así mismo el Articulo 11 de los Derechos
Sociales y Económicos de la Constitución Política del Perú en el que a letra dice “El Estado garantiza
el libre acceso a prestaciones de salud y a pensiones, a través de entidades públicas, privadas o mixtas.
Supervisa asimismo su eficaz funcionamiento”
Por otro lado, por tratarse de una necesidad publica la seguridad alimentaria en el Distrito de
Paucartambo, resulta muy difícil que una enditad privada se pueda hacer cargo del caso, por tratarse
de un bien público que no le retribuiría económicamente al inversionista privado.
En ese entender:
El estado esta obligado a intervenir en los sectores donde la inversión privada no llega, razón por
la cual es una obligación del estado brindar un servicio de mejoramiento de la seguridad
alimentaria.
Es una obligación y deber del estado brindar la facilidad para que los Pobladores de la Localidad
de Paucartambo y anexo de Paucartambo se desarrollen de mejor manera y de esa manera
insertarse en el mercado laboral cada vez más competitivo.
Un Bien público es un bien o servicio del que cada unidad puede ser consumida por todos los
pobladores del que nadie puede ser excluido. En ese entender la intervención del estado en este
proyecto es sustentado por las características elevadas de desnutrición crónica, objetivo nacional que
es la de reducir la desnutrición crónica y la pobreza.
Frente a las razones presentadas, las competencias del Estado para resolver la situación del problema,
el gobierno regional del Cusco se constituye en el ente responsable de solucionar el problema
identificado, en cumplimiento de su rol de promover la conservación de los recursos público del ámbito
de su jurisdicción, como lo estipula el Plan de Desarrollo Concertado.
Esta localidad se encuentra en un valle a 2.906 metros de altura, por donde pasa el río Paucartambo, y
se junta con el Río Qenqomayu. Sus calles son empedradas y estrechas con casonas blancas y balcones
de color azul.
38
UBICACIÓN DEL PROYECTO
Región : Cusco.
Provincia : Paucartambo.
Distrito : Paucartambo (38 Comunidades)
Cuadro 3
39
COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO DE PAUCARTAMBO
COMUNIDAD ANEXOS
Callipata
Carpapampa
Chimchibamba
Chumpipata
Espinguni Ccautay
Huancacocha
Huayllamocco
Huayllapujio
Huaynapata Alta
Huaynapata Baja
Idmanosa
Kcallacancha Chunchubamba - Vilvacunca - Collpa - Hilcacancha - Corac
Kcachupata Collpapata - Wacaca - Kcachupata (Central o Marcapata) - Huaysampilla
Kinsa Ayllu Carmelina - Añobamba - Huayllabamba
Llullucha
Mahuaypampa Kcascara
Manzanares
Mashuay
Mollomarca
Muskahuisa
Parpacalla
Payajana
Phuyucalla
Pucara Qoyqoychayoc (Sol Naciente)
Queshuahuayco
Quescay
Saucebamba Nuevo Amanecer
Sihuaypampa Ninabamba - Sisacpujio - Cotolabraniyoc
Tahuantinsuyo
Tintec Warmillacta - Solahuata - Kurochuay
Totorani
Umamarca Sisaqpata
Umana
NACIÓN Q'EROS
Marcachea
Japu Cochamarca - Yabaruma - Raqchi
Quico
Q'ero Grande Chuachua - Challmachimpana - Cochamocco - Charcapata - Collpacucho - Jatunrumiyoc
Q'ero Totorani Coluyoc - Tandaña - Tandañapata
La definición del área de influencia del presente proyecto, se ha logrado tomando en cuenta
consideraciones de orden metodológico y técnico planteado por el equipo de la Unidad Formuladora,
cuya área de influencia son las 38 comunidades campesinas del distrito de Paucartambo de la
provincia de Paucartambo.
Vías de acceso
La principal vía para llegar a la capital del Distrito de Paucartambo, es la Carretera Cusco –
Huambutio – Huancarani – Paucartambo (Ruta CU 113), a través de un recorrido de 110 km. En bus el
tramo se cubre en aproximadamente 2h-30min.
40
Otras vías alternativas son:
La mayor parte de la infraestructura vial está constituida por carreteras sin afirmar y trochas
carrozable.
Cuadro 4
DISTRITO DE PAUCARTAMBO: RED VIAL DEPARTAMENTAL
CÓDIGO LONGITUD T I P O D E S U P E R F I C I E (Km)
DESCRIPCION / NOMBRE DE CARRETERAS
RUTA TOTAL ASFALTADO AFIRMADOSIN AFIR. TROCHA
PRINCIPAL:
Emp. PE-28 B (Pte. Huambutio) - Huancarani - (En ejecución,
Paucartambo - Challabamba - Abra Acjanacu - Pillahuata - 197.6 tramo Pte.
CU-113 197.6
San Pedro - Pillcopata - L.D. Madre de Dios (Atalaya, MD- (Aprox.) Huambutio -
103 a Manu). Huancarani)
SECUNDARIA:
Emp. PE-28 B (Pisac) - Chahuaytiri - Colquepata - Emp.
CU-112 60.6 60.6
CU-113 (Paucartambo).
DE INTERCONEXIÓN:
Emp. PE-30 C (Ocongate) - Ccarhuayo - Ccapana -
CU-116 n.d. n.d.
Umamarca - Emp. CU-113 (Paucart).
Elaboración: YACHAYWASI Consultores. Fuente: Clasificador de Rutas 2011 - MTC. PEI 2007-2011- Plan COPESCO
También se cuenta con una amplia Red de Vías Vecinales o Rurales, constituidas por carreteras sin
afirmar y las trochas carrozables, siendo estas las que interconectan la capital del distrito con las
comunidades y sectores.
Las Vías Vecinales del Distrito de Paucartambo, que se encuentran inscritas en el Registro Nacional de
Carreteras (RENAC), son las siguientes:
Cuadro 5
DISTRITO DE PAUCARTAMBO: RED VIAL VECINAL O RURAL
CÓDIGO
DESCRIPCION
RUTA
CU-677 Emp. CU-113 - Mashuay.
CU-678 Emp. CU-113 – Unamarca - Quescay.
Elaboración: YACHAYWASI Consultores. Fuente: Clasificador de Rutas 2011 - MTC.
Hay muchas Vías Vecinales que existen, pero que todavía no están inscritas en el mencionado registro,
entre las que podemos mencionar:
Dentro del distrito las condiciones climáticas son variadas es así que las precipitaciones pueden oscilar
entre 200 y más de 1000 mm., generando sequías o inundaciones, temperaturas con caídas abruptas
por debajo de cero grados, creando condiciones de heladas, así tenemos la siguiente clasificación
climática:
Estas precipitaciones se distribuyen en un rango de 980 a 1600 mm y una temperatura media anual de
6.5 a 9ºC. Los valores mayores de precipitación se distribuyen entre los meses de Diciembre a Marzo,
siendo el resto del año relativamente Seco. Este tipo climático se halla ubicado desde los 3600 a 4400
metros de altitud, geográficamente se sitúa sobre las partes altas del Distrito. Comprende sectores de
Collpacucho, Ccochamocco, Quero grande, Ccuchubamba, Umana, Collpa, Canipata, Huaysampilla y
Tintec.
La precipitación anual se distribuye en un rango de 200 a 500 mm, con una temperatura media anual
de 12 a 14 ºC. Las precipitaciones de mayor intensidad se distribuyen entre los meses de Diciembre a
Marzo y con un periodo seco definido entre los meses de Mayo a Julio. Se halla ubicado desde los 2400 a
3000 metros de altitud. Comprende desde Umamarca hasta Manzanares por las márgenes del rio
Mapacho.
Este tipo climático presenta una precipitación anual de 500 a 1000 mm, y una temperatura media
anual de 12 a 14 ºC. Los meses con mayor intensidad de precipitaciones pluviales son de Diciembre a
Marzo y un periodo seco entre los meses de Mayo a Julio. Se halla ubicado desde los 3000 a 3600 metros
de altitud. Se presenta en los siguientes sectores: Llaychu, Manzanares, Miraflores, Sisacpuquio,
Soledad, patahuaylla, san isidro, paucartambo, chumpipata, Añobamba, Carmelina, Calaipata,
Accohuaylla, Quesccay, Umamarca, Kcasccara, Saucebamba, Chinchibamba,Mahuaypampa, Payajana,
cjallhua, Huaynapata alta, Chichina, Moaypata y otros.
d. Lluvioso Frio con precipitación abundante en todas las estaciones del año
Este tipo climático presenta una precipitación anual de 1000 a 1600 mm y una temperatura media
anual de 10 ºC, las precipitaciones pluviales se dan a lo largo de todo el año, no presentando una
estación seca definida. Altitudinalmente se ubica desde los 3000 a 4000 metros de altitud y
geográficamente se distribuye sobre las vertientes montañosas más altas del flanco oriental de la
cordillera, donde se encuentra nuestro Distrito de Paucartambo. Dentro del distrito existe esta
clasificación en lugares como Marcapata, Ccachupata, Chuchurampi y Huaysampilla.
Muy Lluvioso Semicálido con Precipitación abundante en todas las estaciones del año
La precipitación anual se distribuye en un rango de 2300 a 3100 mm, con una temperatura media
anual de 16 a 19 ºC. Éstas se distribuyen a lo largo de todo el año no existiendo una estación seca
definida y altitudinalmente se distribuyen desde los 1000 a 2000 metros de altitud. Se presenta en el
sector de Payak'accra.
HIDROGRAFÍA
El Distrito de Paucartambo tiene 2 cuencas bien diferenciadas, que son la Cuenca del Mapacho, en la
parte central del distrito, y la Cuenca Oriental o Q’eros, ubicada los límites con el Distrito de Kosñipata,
42
que corresponden ya a la zona de Ceja de Selva o selva alta. Existe un déficit de agua tanto para
consumo humano como productivo. Las épocas más críticas de desabastecimiento se dan ante el
incremento de la demanda para uso agrícola en la época de siembra, agravada por las inadecuadas
técnicas de riego, pérdidas por filtración por canales de riego deteriorados. Nuestra topografía es
accidentada, factor que también imposibilita muchas veces el desarrollo del riego para nuestros
cultivos.
Cuadro 6
RECURSOS HÍDRICOS DE LA CUENCA ORIENTAL O Q´EROS
NOMBRE O
COMUNIDADES RECURSO HIDRICO UBICACION
DENOMINACIÓN
Escaleracocha Tinkicocha
Tinki cocha Leqepata
Kakauhu Ccochamarca
LAGUNAS
Ailayoq Ccochamarca
Wallatayoq Ccochamarca
Catelinacocha Yanaruma
JAPU
Japu Japu
Japu Chico Japu Chico
Racchi
RIOS
Yanaruma
Ccochamarca
Q´espillo Q´espillo
Puñacocha Quico
QUICO RIOS Quico mayo Quico
Quico Chico Quico
Q’ero mayo
RIOS Iñamayo Totorani
Q’ERO TOTORANI Yuraqunu
Salchaqcocha Q’eropata
LAGUNAS
Comer cocha Huamanripa
Cauchani
Q’ero mayo
RIOS Marcahea
Mulachimpana
MARCACHEA
Cochayoq, Tocoroyoq
Pumacocha Pucaorco
LAGUNAS
Pelorcocha Huamanripa
Colisniyoq chaca Pucara
CCACHUPATA RIOS
Pucuto Marcapata
PUCARA RIOS Tablayoq Parte baja
Elaboración: YACHAYWASI. Fuente: Diagnóstico Integral de la Nación Q´ero (INC). 2005.
En el ámbito distrital se cuenta con suelos de baja calidad agrológica, con severas limitaciones para
uso agrícola y con potencialidad moderada para pastos. Los suelos se clasifican por su capacidad de
uso mayor de la siguiente manera:
Cuadro 7
GRUPO DESCRIPCIÓN
Tierras aptas Son suelos de fertilidad natural media y regular, con pocas restricciones para su
para cultivo en explotación, de excelente productividad bajo un manejo tecnificado, pueden
limpio aprovecharse con cultivos temporales y semipermanente. Entre los cultivos más
frecuentes se encuentran: i) Andinos: papa, haba, trigo, cebada, maíz, tarwi,
olluco, oca, mashua, avena, quinua. Frutales: manzanos, pera, durazno,
melocotones; ii) Tropicales: maíz duro y algunos frutales.
Tierras aptas Son suelos no aptos para ser arados, por lo que lo recomendable es
43
para cultivos aprovecharlos con cultivos perennes, sean herbáceos, arbustivos o arbóreos, e
permanentes incluso forestal, de pastoreo o de protección.
Tierras aptas Tienen limitaciones climáticas, topográficas, erosión y fertilidad baja, se ubican
para pastos a una altitud de 3,500 y 4,500 m.s.n.m. por lo que sirven solo para el pastoreo.
naturales
Tierras aptas Tienen también severas limitaciones referidas al factor climático topográfico y
para producción edáfico. Las zonas con aptitud forestal se ubican entre los 3,100 y 4,200 m.s.n.m.
forestal
Tierras de Son aquellas que por sus limitaciones no permiten la realización de actividades
proteccion productivas ni extractivas, por ejemplo: nevados, pantanos, playas, laderas, etc.
Población referencial.
De acuerdo al trabajo de campo, se tiene que la población del Distrito de Paucartambo (38
comunidades y sus anexos) es 12,057 pobladores al año 2007; con una densidad poblacional de 3.5
miembros por familia, un total de 3445 familias en el distrito de Paucartambo y una tasa de
crecimiento inter censal (1993 al 2007) de 0.64% anual, de acuerdo a los datos del INEI
Cuadro 8
PROVINCIA DE LA PAUCARTAMBO, POBLACION CENSADA Y TASAS DE CRECIMIENTO EN LOS CENSOS NACIONALES
POBLACION CENSAL
PROVINCIAS Y DISTRITOS
1940 1961 1972 1981 1993 2005 2007
Cuadro 9
DISTRITO DE PAUCARTAMBO, POBLACION CENSADA Y TASAS DE CRECIMIENTO EN LOS CENSOS NACIONALES
POBLACION CENSAL
PAUCARTAMBO
1940 1961 1972 1981 1993 2005 2007
POBLACION 6803 8053 8966 9297 11028 14168 12057
TASA DE CRECIMIENTO 0.81% 0.98% 0.40% 1.43% 2.11% 0.64%
FUENTE: CENSOS NACIONALES
ILUSTRACIÓN 1
44
Población efectiva
Cuadro 10
POBLACION FEMENINA EN EDAD FERTIL - DISTRITO DE PAUCARTAMBO
POR SEXO, AREA URBANA - RURAL
GRANDES GRUPOS DE EDAD (AÑOS)
POBLACION FEMENINA TOTAL
12 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MAS
URBANA 1265 163 462 354 206 80
RURAL 2680 323 947 696 505 209
TOTAL 3945 486 1409 1050 711 289
FUENTE: Elaboracion del equipo tecnico en base al censo 2007
Cuadro 11
POBLACION DE NIÑOS Y NIÑAS DEL DITRITO DE PAUCARTAMBO
POR SEXO, AREA URBANA - RURAL
URBANA RURAL
AÑOS TOTAL
VARON MUJER VARON MUJER
3 AÑOS 343 49 47 126 121
4 AÑOS 355 41 45 132 137
5 AÑOS 358 49 40 128 141
TOTAL 1056 139 132 386 399
FUENTE: Elaboracion del equipo tecnico en base al censo 2007
45
Características sociales de la Población afectada
Cuadro 12
MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007
% Tasa
% % % poblac. % poblac. % Indice de
Población Quintil mujeres desnutric.
dpto provin distrito poblac. poblac. sin sin niños 0- Desarrollo
2007 1/ analfabet Niños 6-9
Rural sin agua desag/letr. eletricidda 12 años Humano
as años
PERÚ 27,428,169 24% 23% 17% 24% 11% 26% 22% 0.5976
CUSCO 1,171,403 45% 2 31% 30% 34% 21% 30% 34% 0.5377
CUSCO PAUCARTAMBO PAUCARTAMBO 12,057 71% 1 43% 51% 47% 52% 38% 47% 0.4983
CUSCO PAUCARTAMBO CAICAY 2,521 77% 1 32% 67% 39% 47% 35% 45% 0.4682
CUSCO PAUCARTAMBO CHALLABAMBA 9,983 91% 1 52% 64% 84% 50% 41% 49% 0.4733
CUSCO PAUCARTAMBO COLQUEPATA 9,616 94% 1 23% 49% 51% 52% 38% 52% 0.4675
CUSCO PAUCARTAMBO HUANCARANI 6,910 81% 1 15% 33% 30% 47% 38% 54% 0.4814
CUSCO PAUCARTAMBO KOSÑIPATA 4,790 66% 1 35% 51% 37% 29% 32% 25% 0.5173
1/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre
Nota: El distrito de Carmen Alto de la provincia de Huamanga no fue censado. Los datos corresponden al Censo del 2005.
También se incluye en esta base, los datos de la zona de conflicto por límites en la provincia de Satipo del departamento de Junín.
Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblaciòn y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano
Elaboración: FONCODES/UPR
El Distrito de Paucartambo, según el Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2007 publicado por el
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), tiene un nivel de Desarrollo Humano
Medio alto, IDH – es de 0.4815, que lo ubica en la posición 1818 del ranking nacional. Los indicadores
base, a partir de los cuales se calcula el IDH, y los valores correspondientes para el Distrito de
Paucartambo, son los siguientes: Esperanza de Vida al Nacer 67.25 años; Alfabetismo 62.92%; Logro
Educativo 68.96%, Ingreso familiar per. Cápita 139.4 nuevos soles por mes.
Cuadro 13
Perú: Índice de Desarrollo Humano, a nivel nacional, departamental, provincial y distrital 2007
DEPARTAMENTO Índice de
Esperanza de vida Logro Ingreso familiar
Población Desarrollo Alfabetismo Escolaridad
UBIGEO Provincia al nacer Educativo per cápita
Humano
N.S.
Distrito habitantes ranking IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking ranking
mes
000000 PERÚ a/ 27 428 615 0.6234 73.07 92.86 85.71 90.48 374.1
080000 CUSCO 1 171 403 7 0.5796 17 70.76 21 86.07 19 87.60 7 86.58 18 262.5 15
081100 Paucartambo 45 877 125 0.4844 195 67.15 185 66.92 194 78.89 157 70.91 194 120.7 190
081101 1 Paucartambo 12 057 412 0.4815 1 818 67.25 1 742 62.92 1 818 81.06 1 339 68.96 1 808 139.4 1 483
081102 2 Caicay 2 521 1 228 0.4973 1 789 67.03 1 758 68.78 1 754 84.43 1 078 74.00 1 737 141.0 1 459
081103 3 Challabamba 9 983 480 0.4832 1 816 67.08 1 752 64.94 1 806 81.33 1 321 70.41 1 798 126.2 1 643
081104 4 Colquepata 9 616 498 0.4643 1 828 67.13 1 750 64.47 1 811 68.83 1 767 65.92 1 819 100.3 1 798
081105 5 Huancarani 6 910 658 0.4910 1 803 67.01 1 759 68.45 1 759 85.28 981 74.06 1 734 101.8 1 791
081106 6 Kosñipata 4 790 862 0.5132 1 718 67.46 1 733 80.87 1 345 75.53 1 621 79.09 1 521 119.8 1 706
1/ Cifras estimadas. Autoridades locales no permitieron la ejecución del Censo de Población y Vivienda 2007.
Fuente: Base de Datos REDATAM Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda. INEI
Elaboración: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Perú.
La desnutrición crónica está asociada a la pobreza. El 35% de los niños menores de 5 años de hogares
en pobreza extrema padecen de desnutrición crónica, comparado con el 13% de los niños que no son
pobres. Sin embargo, estos índices también esconden grandes diferencias entre grupos
socioeconómicos tanto en ámbitos urbanos como rurales. La desnutrición crónica está también
asociada al bajo nivel de instrucción de la madre, el 50% de niños desnutridos son hijos de madres sin
instrucción. La edad de la madre al nacimiento del primer hijo constituye también un determinante de
la salud y nutrición materna e infantil. En el país el 13% de las mujeres de 15 a 19 años de edad ya son
madres o están gestando por primera vez. Esta situación de desnutrición coexiste con problemas de
sobrepeso y obesidad que alcanza a un 35% y 9% de mujeres en edad fértil.
Los desórdenes por deficiencia de yodo como problema de salud pública han sido controlados, sin
embargo se requiere asegurar y reforzar las estrategias propiciadas desde el Ministerio de Salud para
evitar retrocesos.
En el año 2007, según la ENDES, la tasa de desnutrición infantil crónica seguía siendo de 28.5%. En el
año 2010 la desnutrición a nivel nacional es de 23.2 %, lo que nos indica que la desnutrición habría
disminuido en 5.3% en tres años. Si uno observa las cifras de desnutrición infantil en los
departamentos más pobres (quintil más pobre) uno de cada dos niños sigue presentando problemas de
desnutrición.
Desde el punto de vista social, las consecuencias de la desnutrición infantil son alarmantes; la
desnutrición limita sus capacidades y su productividad futura, lo que restringe la posibilidad de
generar ingresos, además de los efectos negativos sobre la salud.
ILUSTRACIÓN 2
La desnutrición, en la región de Cusco tiene una de las tasas más altas de desnutrición crónica en el
país, con 35.4 % en niños menores de 5 años, siendo el promedio nacional de 23.2 %. Otro problema
que afecta a la población infantil es la anemia: el 62.1 % de los niños y niñas en la región Cusco
presenta algún grado de anemia. Estos indicadores grafican la realidad en la que se encuentran las
niñas y niños de Cusco, realidad que muestra mayores brechas a nivel de distritos y comunidades.
47
Según ENDES, en los años 2007 al 2010, la desnutrición infantil se redujo en 5.1% a nivel nacional, y
tan solo en 1.5% en la región de Cusco, que afecta significativamente en la calidad de vida de las
familias sobre todo del medio rural.
ILUSTRACIÓN 3
La anemia, es otro de los problemas de salud pública y en nuestro país vemos que el 21% de la
población de mujeres edad fértil presenta anemia y a nivel del departamento Cusco el 29% de mujeres
en edad fértil presentan Anemia. El 37% de la población Infantil a nivel nacional presenta anemia y a
nivel de la región de Cusco el 62.1% de los niños menores de 59 meses presenta anemia, ocupando el
primer lugar a nivel nacional. (ENDES-2007).
ILUSTRACIÓN 4
Al nivel de la región Cusco, la provincia de La Convención y Canas, no cuentan con agua potable
alrededor de 70.92% de las viviendas, seguido de por las provincia de Chumbivilcas con 64.25%,
Paucartambo con 57% , seguido de la provincia de Calca con 51.54% y Paucartambo con 50.39%,
cuyas viviendas no cuentan con servicios de agua potable y están en situación de pobreza.
Cuadro 14
DEPARTAMENTO CUSCO: INDICADORES SOCIALES POR PROVINCIA
Provincia % Sin Agua % Sin % Sin % % Desnutrición
Potable Desague Electricidad Analfabetismo Crónica
48
Mujer
Cusco 10.52% 1 1 .99% 6.15% 6.12% 20.58%
Acomayo 27.71% 69.18% 46.47% 40.32% 48.20%
Anta 42.85% 78.01% 28.76% 27.72% 47.42%
Calca 51.54% 70.24% 39.96% 31.69% 45.90%
Canas 70.09% 89.62% 62.22% 32.68% 46.03%
Canchis 23.19% 53.87% 26.02% 25.30% 36.05%
Chumbivilcas 64.25% 89.18% 81.14% 40.13% 51.45%
Paucartambo 57% 70% 62% 23% 42%
La Convención 70.92% 73.94% 53.08% 19.94% 40.25%
Paruro 37.72% 86.05% 62.53% 41.83% 54.26%
Paucartambo 50.39% 81.65% 53.85% 48.08% 56.47%
Quispicanchi 39.60% 73.78% 43.27% 36.11% 51.12%
Urubamba 33.39% 62.01% 16.39% 18.60% 41.13%
CUSCO 37.79% 53.99% 34.63% 20.99% 36.90%
Fuente: Mapa de Pobreza -INEI-2009
Para determinar en nivel de pobreza se elabora los mapas de pobreza, a partir de información
estadística de carácter nacional. Tenemos los siguientes Indicadores de Pobreza:
Cuadro 15
Respecto de la pobreza en el Distrito de Paucartambo, se tiene una tasa de 71.9% de pobreza total y
35.3% de pobreza extrema, como se observa en el siguiente cuadro:
Cuadro 16
PROV. PAUCARTAMBO: RANKING DE LOS DISTRITOS POR NIVEL DE POBREZA TOTAL, 2009
POBLACIÓN POBREZA (%) Puesto en el Puesto
DISTRITO NO Pobre
(Jun 2009) Total Extrema No Extrema Dpto 1/. Nacional 2/.
COLQUEPATA 10,360 5.6 94.4 67.8 26.6 4 10
CAICAY 2,697 12.0 88.0 61.2 26.8 17 71
CHALLABAMBA 10,801 13.0 87.0 57.5 29.5 20 90
PAUCARTAMBO 12,955 28.1 71.9 36.6 35.3 45 459
HUANCARANI 7,440 40.0 60.0 26.3 33.7 59 756
KOSÑIPATA 5,232 87.2 12.8 4.8 8.0 105 1,732
Salud
Al nivel del distrito de Paucartambo, las comunidades acuden a los establecimientos de salud del
Distrito de Paucartambo para sus respectivos tratamientos y consultas, que son 10 en total, que sin
embargo no cuenta con equipos y materiales necesarios para el seguimiento y monitoreo de la
vigilancia nutricional sobre todo de las comunidades campesinas del distrito de Paucartambo.
Cuadro 17
TEMAS DE EVALUACION
PUEST NIÑOS CON NIÑOS PARTOS RELL AGUA REUNIONES
O COMUNIDAD ANEMIA DESNUTRIDOS INSTITUCION
DOMI LIMPIEZA ENOS CLORADA DE COMITÉ
1 NUEVO AMANECER 46% 38% 2 0 80% SI SI 50%
2 PHUYUCALLA 50% 28% 2 0 65% SI SI 10%
3 TOTORANI 57% 42% 0 0 50% SI SI 45%
4 SIHUAYPAMPA 50% 40% 2 0 50% SI NO 35%
5 MOLLOMARCA 63% 44% 3 2 50% SI SI 60%
6 HUANCACCOCHA 50% 50% 1 0 40% SI NO 10%
7 TAHUANTINSUYO 80% 30% 2 0 50% SI NO 20%
8 KALLACANCHA 54% 50% 7 2 30% SI SI 50%
9 TINTEC 90% 54% 0 1 30% SI SI 60%
10 QESCCAY 8% 38.40% SI 60%
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO EQUIPO TECNICO 2012
Del cuadro anterior de los indicadores de estado nutricional de los Niños – niñas del Distrito de
Paucartambo, nos muestra que el 55% en promedio de la población de niños(as) del Distrito de
Paucartambo sufre de anemia y 47% de desnutrición.
En el siguiente cuadro se puede ver los casos atendidos según concepto en el primer trimestre de este
año 2012.
Cuadro 18
SIS: ESTADÍSTICAS GLOBALES POR GRUPO ETARIO, SEGÚN CONCEPTOS
Enero - Marzo 2011
Niños Adolescentes Adultos Adulto mayor
CONCEPTOS TOTAL
00a04 05a11 12a17 18a29 30a59 60Mas
ATENCIONES 7 082 862 2 556 972 784 339 574 489 1 310 608 1 458 047 398 407
ATENDIDOS (**) 3 939 466 1 223 150 539 229 356 428 690 682 873 437 256,540
ASEGURADOS 12 451 938 1 747 790 2 366 004 1 850 999 2 344 551 3 116 001 1 026 593
Fuente: Base de Datos SIS - Central
El número de las atenciones corresponde al total de atenciones registradas (atenciones bruto - preliminar).
Asegurado es aquella persona que tiene contrato de afiliación vigente al 30/03/2011. Para el componente semisubsidiado se considera los
pagos realizados hasta el día 07/04/2011.
(**)Se define como atendido a aquella persona que recibió una o más atenciones en un periodo determinado, debemos indicar que los
totales por departamento no son sumables debido a que existe la posibilidad que un paciente se atienda en diferentes establecimientos de
salud sea por referencia, migración, viaje o afiliación en distintos departamentos, por ello el total nacional no es la sumatoria de atendidos
los departamentos. Asimismo, se considera la edad que tuvo la persona en la última atención.
La información incluye los componentes subsidiado y semisubsidiado
Del cuadro siguiente se observa que el 28.91% de la población presenta enfermedades del Sistema
Respiratorio, el 27.17% enfermedades endocrinas nutricionales y metabólicas, el 14.14%
enfermedades infecciosas y parasitarias, y las demás 7 causas de morbilidad representa apenas
29.78%, por lo que el presente proyecto de mejoramiento de seguridad alimentaria contribuirá a
mejorar estos indicadores negativos que aquejan a la población.
50
Cuadro 19
DIRECCION REGIONAL DE SALUD CUSCO - 2010
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD PAUCARTAMBO
0-28 GRUPOS DE EDAD (AÑOS)
GRUPO DE CAUSA TOTAL %
NRO DIAS <1a 1-4a 5-9a 10-14a 15-17a 18-29 30-59 60A+
TOTALES 546 8424 28292 11328 7462 2818 9824 15503 4167 88364 100
1 CAPITULO X: ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 228 2846 6273 3733 2321 904 3071 4913 1256 25545 28.91
CAPITULO IV: ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y
2 183 4086 15459 2189 1594 324 88 54 32 24009 27.17
METABOLICAS
3 CAPITULO I: CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 30 813 3862 2899 1650 357 932 1565 383 12491 14.14
4 CAPITULO XI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 2 30 332 1052 881 493 2022 2605 647 8064 9.13
5 CAPITULO XIV: ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 1 8 94 83 72 121 1232 2013 353 3977 4.50
CAPITULO XIX: TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS
6 8 56 326 356 286 187 644 1463 384 3710 4.20
CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS
7 CAPITULO XII: ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO 38 183 566 422 253 116 319 494 132 2523 2.86
8 CAPITULO VII: ENFERMEDADES DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 7 176 359 213 139 46 167 413 214 1734 1.96
CAPITULO XIII: ENFERMEDADES DEL SISETMA OSTEOMUSCULAR Y DEL
9 1 3 9 17 18 13 228 927 487 1703 1.93
TEJIDO CONJUNTIVO
CAPITULO XVIII: SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y
10 2 65 413 197 107 26 130 163 37 1140 1.29
DE LABORATORIO, NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE
TODAS LAS DEMAS CAUSAS 46 158 599 167 141 231 991 893 242 3468 3.92
Fuente: Elaboracion del equipo tecnico - Estadisticas de la Direccion Redional de Salud
Vivienda y Sanidad
Cuadro 20
DISTRITO DE PAUCARTAMBO: MATERIAL
PREDOMINANTE EN PAREDES DE LAS VIVIENDAS
Dist. Paucartambo
Categorías
Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 26 0.88%
Adobe o tapia 2363 79.56%
Madera 11 0.37%
Estera 2 0.07%
Piedra con barro 556 18.72%
Piedra o Sillar con cal o cemento 2 0.07%
Otro 10 0.34%
Total 2970 100.00%
Fuente: INEI - CPV2007. Elaboración: YACHAYWASI Consultores
El 80.85% de los hogares del Distrito de Paucartambo, utiliza leña para cocinar sus alimentos, además
el 9.24% utilizan bosta o estiércol, en Comunidades Campesinas. Solo un 7.47% cuenta con cocinas a
gas, indicador que demuestra que se trata de un distrito con población eminentemente rural, además
de ser un indicador de pobreza:
Cuadro 21
51
DIST. PAUCARTAMBO: ENERGÍA CON QUE
COCINAN
Categorías Casos %
Electricidad 8 0.27%
Gas 224 7.47%
Kerosene 14 0.47%
Carbón 13 0.43%
Leña 2423 80.85%
Bosta, estiércol 277 9.24%
Otro 1 0.03%
No cocinan 37 1.23%
Total 2997 100.00%
Fuente: INEI - CPV2007. Elab: YACHAYW ASI
En las comunidades del distrito de Paucartambo, se tiene dificultades en las buenas prácticas de
higiene, donde el 97.2% de familias no practican el lavado de manos después de ir a servicios
higiénicos, el 93.1% no practican el lavado de manos antes de comer, el 80.6% no realizan el cepillado
de dientes, el 76.4% no practican higiene personal, el 12.5% de no practican la limpieza de sus casas,
el 47.2% de las viviendas no tiene un plan de ordenamiento predial, el 47.2 de familias cuentan con
cocinas mejoradas, el 70.8% de niños no tienen dormitorios y el 41.7 % de padres no tienen
dormitorios, cuyas cifras son realmente alarmante, asumimos que es debido al desconocimiento en las
buenas prácticas de higiene.
Cuadro 22
DISTRITO DE PAUCARTAMBO
PRÁCTICAS DE HIGIENE PERSONAL EN %
N° Descripción Si NO Total
1 Lavado de Manos despues de ir al baño 2.8 97.2 100
2 Lavado de Manos antes de comer 6.9 93.1 100
3 Cepillado de dientes 19.4 80.6 100
4 Hegiene Personal (baños) 23.6 76.4 100
5 Limpieza de la Casa 87.5 12.5 100
6 Ordenamiento predial 52.8 47.2 100
7 Cocina Mejorada 30.6 69.4 100
8 Domitorio de Niños 29.2 70.8 100
9 Domitorio de Padres 58.3 41.7 100
Aspectos Educativos del Área de Influencia
En el Distrito de Paucartambo hay 9 locales para el nivel inicial, 35 para primaria, 4 para secundaria
y un local en el que funciona primaria y secundaria, haciendo un total de 49 locales para el nivel
básica regular, además de 2 locales para Básica Alternativa. Haciendo un total de 51 locales escolares,
de los cuales 11 locales se encuentren en el área urbana y 40 en el sector rural, quedando mayor
evidencia de la localización de la población, tratándose de un distrito eminentemente de población
rural. Como se observa en el siguiente cuadro:
Cuadro 23
52
DIST. PAUCARTAMBO: CANTIDAD DE LOCALES ESCOLARES POR TIPO DE GESTIÓN Y
ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN NIVEL EDUCATIVO - 2010
Etapa, modalidad y nivel de
Gestión Área
las IIEE Total
que funcionan en el local Pública Privada Urbana Rural
Total 51 48 3 11 40
Básica Regular 1/ 49 47 2 9 40
Sólo Inicial 9 9 0 2 7
Sólo Primaria 35 34 1 4 31
Sólo Secundaria 4 4 0 2 2
Primaria y Secundaria 1 0 1 1 0
SóloExcluye
Nota: Básica Alternativa
locales en que funcionan programas2no escolarizados 1 1 La categoría gestión
de educación inicial. 2 0
pública comprende
locales escolares en que funciona al menos una institución educativa pública.
1/ Incluye locales en los que se ofrece además otra modalidad de la educación básica o técnico-productiva.
Elab: YACHAYW ASI Consultores. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Padrón de Instituciones Educativas.
Además podemos apreciar que el 46.7% solo llegó a aprobar estudios de primaria y un 14.3% accedió
a la secundaria, mientras que un 30.5% no tuvo acceso al sistema educativo, dato que es congruente
con la tasa de 37% de analfabetos existentes en el distrito.
Cuadro 24
DIST. PAUCARTAMBO: ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS APROBADO
Categorías Casos %
Sin Nivel 3,367 30.5%
Educación Inicial 463 4.2%
Primaria 5,162 46.7%
Secundaria 1,577 14.3%
Superior No Univ. incompleta 146 1.3%
Superior No Univ. completa 225 2.0%
Superior Univ. incompleta 40 0.4%
Superior Univ. completa 75 0.7%
Total 11,055 100.0%
Elab: YACHAYWASI. Fte:CPV 2007 - INEI
Tasa de analfabetismo
Cuadro 25
DIST. PAUCARTAMBO: SABE LEER Y
ESCRIBIR
Categorías Casos %
Si 6,966 63.0%
No 4,089 37.0%
Total 11,055 100.0%
Elab: YACHAYWASI. Fte:CPV 2007 - INEI
Del anterior cuadro se infiere que la tasa de analfabetismo de la zona del proyecto es de 42%, cifra
que es relativamente superior al promedio del distrito de Paucartambo (21.% según datos del INEI-
2007); esta brecha debe tomarse en cuenta, pues con ella se demuestra que el desarrollo de un
proyecto educativo en la zona de influencia analizada ha de tener impactos significativos a favor de la
provincia como un todo.
Condiciones de vivienda.
Cuadro 26
DISTRITO DE PAUCARTAMBO: MATERIAL
PREDOMINANTE EN PAREDES DE LAS VIVIENDAS
Dist. Paucartambo
Categorías
Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 26 0.88%
Adobe o tapia 2363 79.56%
Madera 11 0.37%
Estera 2 0.07%
Piedra con barro 556 18.72%
Piedra o Sillar con cal o cemento 2 0.07%
Otro 10 0.34%
Total 2970 100.00%
Fuente: INEI - CPV2007. Elaboración: YACHAYWASI Consultores
Cuadro 27
DIST. PAUCARTAMBO:
VIVIENDAS SEGÚN ÁREA
Categorías Casos %
Urbano 1,312 33%
Rural 2,706 67%
Total 4,018 100%
Fte: INEI - CPV2007. Elabn: YACHAYW ASI Consultores
Para el año 2007 sólo un 18.11% de las viviendas del Distrito de Paucartambo, contaba con
instalaciones de agua domiciliarias, conectadas a la red pública de agua (agua potable); además un
29.87% se abastecía de agua de piletas públicas fuera de la vivienda. Pero todavía un 36.57% se
abastecía de un manante, acequia o río. Cerca del 50% de las viviendas no cuenta con un servicio de
agua de mínima calidad. Cerca del 80% de las viviendas no cuenta con abastecimiento de agua en su
interior, quedando pendiente un gran trabajo para las instituciones y autoridades en este sentido,
pues una de las necesidades básicas de la población es contar con agua potable en su vivienda.
Cuadro 28
DISTRITO DE PAUCARTAMBO
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LAS VIVIENDAS
Categorías Casos %
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 538 18.11%
Red Pública Fuera de la vivienda 887 29.87%
Pilón de uso público 122 4.11%
Camión-cisterna u otro similar 6 0.20%
Pozo 113 3.80%
Río,acequia,manantial o similar 1086 36.57%
Vecino 196 6.60%
Otro 22 0.74%
Total 2970 100.00%
Fuente: INEI - CPV2007. Elaboración: YACHAYWASI Consultores
Sistema de Letrinas
54
Respecto de disposición de servicios higiénicos, observamos que sólo el 9.90% de las viviendas cuenta
con un sistema de desagüe al interior, con instalación a la red pública de desagüe, en tanto que un
51.89 % no tiene ningún tipo de sistema de disposición de excretas. Como se observa en el siguiente
cuadro:
Cuadro 29
DISTRITO DE PAUCARTAMBO
SERVICIOS HIGIÉNICOS DE LAS VIVIENDAS
Categorías Casos %
Red pública de desague dentro de la Viv. 294 9.90%
Red pública de desague fuera de la Viv. 461 15.52%
Pozo séptico 185 6.23%
Pozo ciego o negro / letrina 460 15.49%
Río, acequia o canal 29 0.98%
No tiene 1541 51.89%
Total 2970 100.00%
Fuente: INEI - CPV2007. Elaboración: YACHAYWASI Consultores
Sistema de alumbrado
Solo un 51.82% de las viviendas cuenta con instalación de energía eléctrica y un 48.18% aún carece de
la misma, como se observa en el siguiente cuadro:
Cuadro 30
DIST. PAUCARTAMBO: ENERGÍA ELÉCTRICA DE LAS
VIVIENDAS
Categorías Casos %
Si tiene alumbrado eléctrico 1539 51.82%
No tiene alumbrado eléctrico 1431 48.18%
Total 2970 100.00%
Fuente: INEI - CPV2007. Elaboración: YACHAYW ASI Consultores
ASPECTOS ECONÓMICOS
Producción Agrícola
En la parte agraria destaca la producción de papa, maíz, haba, cebada y trigo. En la parte del
territorio del Distrito de Paucartambo que comprende territorios de ceja de selva, se cultiva
generalmente maíz para autoconsumo, porque aunque hay un gran potencial, no existen las
carreteras necesarias que permitan realizar una explotación comercial. Para la Campaña Agrícola del
presente año, se tuvo la siguiente cédula de cultivos en el Distrito de Paucartambo:
Cuadro 31
55
DISTRITO DE PAUCARTAMBO:
SIEMBRAS DE CULTIVOS CAMPAÑA
AGRICOLA 2010-2011
CULTIVOS TOTAL (Has)
Kiwicha 2
Arveja Grano 180
Avena Grano 124
Cebada 740
Tarwi 120
Haba Grano 787
Maíz Amilaceo 807
Mashua 203
Oca 510
Olluco 897
Papa 1,129
Quinua 16
Trigo 1,003
Yacon 28
Elab: YACHAYWASI. Fte: Agencia Agraria Paucartambo
En el cuadro podemos observar que los principales cultivos de esta campaña, en el Distrito de
Paucartambo son:
- Se tiene 1,129 Has con cultivo de Papa, con una producción promedio de 8 a 10 TM/Ha.
- Hay 1,003 Has con cultivo de Trigo, con un rendimiento de 1,000 a 1,500 Kg/Ha (En Acomayo: 3,000
Kg/Ha)
- Además de los cultivos más importantes, tenemos: 897 Has de Olluco; 807 Has de Maíz, con una
producción promedio de 1.5 TM/Ha. (En Sicuani se obtiene 2.5 TM/Ha); y 787 Has de haba.
El cuadro también nos permite determinar la vocación productiva del distrito: En el distrito de
Paucartambo sobresale el cultivo de papa y trigo.
Producción Pecuaria
En cuanto a la actividad pecuaria, está caracterizada por la ganadería vacuna (6,475 cabezas,
además de 963 vacas lecheras), por ser una buena fuente de ingresos; también destacan la crianza de
ovinos (31,271 cabezas) y auquénidos (12,451 cabezas), además se dedican a la crianza de porcinos,
caprinos y animales menores en menor intensidad, como se observa en el siguiente cuadro:
Cuadro 32
DISTRITO DE PAUCARTAMBO:
POBLACIÓN PECUARIA - 2010
Especie Cantidad
Vacuno 6,475
Vacas de Ordeño 963
Ovinos 31,271
Porcino 5,853
Caprino 916
Alpaca 7,470
Llama 4,981
Cuy 19,858
Gallina 9,600
Elab: YACHAYW ASI. Fte: Agencia Agraria Paucartambo
En cuanto a la crianza de vacunos, una parte importante está representada por la actividad de
engorde de vacunos. Pero que a diferencia de otros lugares, en que el proceso dura de 3 á 4 meses, en
el Distrito de Paucartambo, generalmente compran vacunos jóvenes y los crían (pastoreo) durante
uno a dos años. El principal circuito de esta actividad es la compra de toretes en la feria de Combapata
(Canchis – Cusco) y la venta en sus propias estancias, en la Feria de Paucartambo e incluso su traslado
hasta la Feria de Combapata. Respeto de la explotación de auquénidos, el principal mercado para la
fibra (lana) es el Distrito de Ocongate.
56
3.1.5. Análisis de Peligros en la Zona Afectada
De acuerdo a la visita de campo realizado por el equipo técnico al área de puesto de salud,
podemos afirmar que esta institución se encuentra en un terreno plano, hallándose en una zona fuera
de peligro de desastres naturales, salvo suceda un sismo impredecible y filtraciones de agua.
b) Conocimiento Local
Asimismo, se entrevisto a los vecinos del lugar, quienes manifestaron que no tienen
conocimiento de desastres naturales que afectaron las viviendas, el ambiente es tranquilo.
Cuadro 33
ANÁLISIS DE PELIGROS NATURALES EN EL ÁREA DEL PROYECTO
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
1. ¿Existe un historial de peligros naturales en la zona en la cual se pretende ejecutar el
proyecto? X
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la
zona bajo análisis? X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida útil del
proyecto? X
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro, si se
presentara durante la vida útil del proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligros Si No Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Inundaciones X
Vientos fuertes X X X
Lluvias intensas X X X
Deslizamientos X
Heladas X X X
Sismos X X
Sequías X X X
Huaycos X
Otros X
Elaboración: Equipo de Proyectos
La provincia de Paucartambo se caracterizado por ser la capital minera y ganadera que percibe
ingresos considerables, sin embargo paradójicamente existe altos niveles de desnutrición crónica
(47.7%) en niños menores de cinco años, el 27.17% de la población presenta enfermedades endocrinas
nutricionales y metabólicas, donde las familias se encuentran en situación de inseguridad alimentaria
en los hogares del distrito de Paucartambo, principalmente en las comunidades donde las familias no
cuentan con los servicios básicos necesarios y no acceden a recursos productivos suficientes, estables,
información, tecnologías etc., llevando como consecuencia a los hogares a una vida en inseguridad
alimentaria.
Por otro lado, la disponibilidad de alimentos es insuficiente por la existencia de semillas de mala
calidad, asociada al monocultivo y mono crianzas, influencia climatológicas contribuyendo a una
producción disminuida, a ello se suma el consumo de alimentos no diversificados, la limitada practica
o deficiente hábitos de higiene, llevando como consecuencia a la prevalencia de enfermedades
diarreicas, esta situación se genera mayor vulnerabilidad de niños y niñas menores de 3 a 5 años.
Por lo expresado podemos distinguir dos tipos de inseguridad alimentaria en las familias: la primera
debido a una dieta insuficiente debido a su escasa producción y adquisición de alimentos, esta
situación se da en la pobreza de las familias campesinas lo mismo que conlleva a la desnutrición
progresiva de los grupos más vulnerables, y el segundo, debido a la inestabilidad de la producción y
acceso a alimentos.
57
Todo lo mencionado se traduce en los Altos índices de EDAs 23%, incidencia de enfermedades
respiratorias agudas 28.91%, deficiente saneamiento básico, carencia de capacidades técnicas para la
producción, transformación preparación adecuada de alimentos, altos índices de embarazo en
adolescentes, deficiencias en el ordenamiento de la vivienda, y comunidades, son factores que permite
la prevalencia de la desnutrición crónica 47% niños y niñas. Razón por lo tanto este proyecto es de
singular importancia porque busca, controlar los factores condicionantes de la desnutrición infantil y
disminuir el riesgo nutricional en niños y niñas menores de 3 a 5 años y mujeres en situación en riesgo,
basado en el enfoque de derechos, soberanía alimentaria, salud preventiva, promocional, en aspectos
de nutrición, saneamiento básico a través de una intervención concertada e integral enfocado desde lo
productivo, consumo y organizacional.
Las gestiones de parte del personal directivo de la Sub Gerencia de Desarrollo Social a través de
la actividad de Calidad de Vida de Paucartambo han sido permanentes en la búsqueda de la solución a
los problemas que deben ser priorizados, en este caso la solución integral que debe considerar es el
mejoramiento de la seguridad alimentaria; por tal razón se logró la formulación del perfil del
proyecto.
Con la ejecución del proyecto, los beneficiarios son la población vulnerable del distrito de
Paucartambo y con ello toda la población del Distrito, lográndose el mejoramiento de la seguridad
alimentaria de niños, mujeres gestantes y de todos los ciclos de vida y por lo tanto el proyecto tiene
como fin la disminución de la desnutrición de la población.
Posibilidades:
Dentro de las posibilidades que permiten dar solución al problema es que ésta, se ha convertido en una
necesidad apremiante debido a las condiciones que sufre la población.
Así mismo la Localidad está dispuesta a apoyar en cuanto se refiere a mano de obra no calificada y la
participación a los talleres del mismo.
Limitaciones:
58
Las inclemencias del tiempo podrían obstaculizar el normal desarrollo de la ejecución de la obra y no
se concluiría en los tiempos establecidos.
La inoportuna asignación de recursos presupuéstales por parte de las instancias pertinentes, pondría
en peligro la ejecución del proyecto.
PROBLEMAS
GRUPOS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS
PERCIBIDOS
Protección y desarrollo social de
MINISTERIO DE LA
Crecimiento economico sin poblaciones vulnerables y que sufren Participar de manera concertada en la
MUJER Y Formular, aprobar, dirigir, coordinar,
inclusion social de las exclusión, garantizando el ejercicio de sus lucha, para disminuir la desnutrición
DESARROLLO ejecutar, supervisar, en las áreas
familias más pobres del pais derechos a fin de ampliar sus crónica de niños y reduccion de la
SOCIAL (MIMDES) desarrollo social e inclusión social
e iniquedad de genero. oportunidades, mejorar su calidad de pobreza con equidad de genero
vida y promover su realización
CONSEJO REGIONAL Altas niveles de pobreza Articular esfuerzos a nivel local y Participar en las mesas de
Prevenir y reducir los factores que
DE SEGURIDAD rural y altos indices de regional para mejorar la seguridad concertación para la lucha contra la
causan la inseguridad alimentaria en la
ALIMENTARIA desnutrición cronica infantil alimentaria de las familias en desnutrición y su articulación a traves
población vulnerable
en niños menores de 5 años situación de riesgo. de programas sociales.
Elevados niveles de
GOBIERNO REGIONAL disminuir los elevados niveles de Firmar convenios con los Compromiso con los beneficiarios de
desnutricion cronica en la
DE CUSCO desnutricion cronica en la region cusco beneficiarios asumir la ejecucion del proyecto
region cusco
Prevalencia de altas tasas
Política de gobierno local para el
de desnutrición crónica Prevenir y disminuir los factores que El cumplimiento de los compromisos
MUNICIPALIDAD desarrollo integral de las familias en
infantil de niños menores causan la inseguridad alimentaria en las asumidos desde la municipalidad de
PROVINCIAL DE situacion de riesgo. Elaboración y
de 3 y 5 años de edad en las familias en situacion de riesgo (niños y asignar recursos para la ejecución del
PAUCARTAMBO evaluación del PIP en el marco del
comunidades del distrito de mujeres) del distrito de Paucartambo PIP
SNIP
Paucartambo
MINESTERIO DE Elevadas indices de
Mejorar el nivel nutriconal de la
SALUD (CENTROS DE desnutrición cronica infantil Brindar apoyo en salud integral y Participar de manera concertada en la
poblacion en situacion de pobrza critica,
SALUD DEL DISTRITO en las comunidades capacitacion focalizando a las familias mejora de salud en el distrito de
contribuyendo en la seguridad
DE Paucartambo) campesinas del distrito de mas pobres Paucartambo
alimentaria de las en situacion de riesgo
Paucartambo
Altos niveles de pobreza y Participar y colaborar en la ejecucion
COMUNIDADES Mejorar la seguridad de la comunidad de Promover comunidades saludables
limitado acceso a alimentos del proyecto promoviendo
CAMPESINAS niños y muejres de manera organizada
saludables comunidades saludables
FAMILIAS Limitado acceso a alimentos Promover buenas prácticas de
Mejorar la alimentación y nutrición de
BENEFICIARIOS DEL sanos y saludables debido higiene y producción ecologica para Participar en el proceso de ejecución
sus familias (niños) , con productos
PROYECTO debido a ello, los niños se la nutrición de niños y madres del proyecto de menra proactiva.
ecologicos de la zona .
encuetran desnutridos gestantes.
A. Problema Central
Cuya afirmación se sustenta por los altos niveles de desnutrición crónica (47.17 %) en niños menores
de cinco años y mujeres de las familias se encuentran en situación de inseguridad alimentaria en los
hogares del distrito de Paucartambo, principalmente en las comunidades donde las familias no
cuentan con los servicios básicos necesarios y no acceden a recursos productivos suficientes, estables,
información, tecnologías etc.
La inadecuada alimentación y nutrición de las familias del distrito de Paucartambo, debido a factores
multicausales, entre ellas podemos mencionar la escasa disponibilidad de alimentos sanos y
saludables, limitados conocimientos en buenas prácticas de higiene y los escasos recursos económicos
59
de las familias, ha generado la prevalencia de altos niveles de desnutrición crónica infantil en niños
menores y la inseguridad alimentaria en las familias de las comunidades del distrito de Paucartambo.
B. Análisis de las causas del problema Las principales causas del problema:
Principales causas: Entre las principales causas identificadas que generan el problema central son:
Causas Directas
Causas indirectas
Efectos Directos
Efectos Indirectos
Efecto final: INCREMENTO DE LOS NIVELES DE POBREZA EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO
DE PAUCARTAMBO
60
Árbol de Causas y Efectos
Elevadas tasas
Bajos niv eles de Inadecuado Elevado deterioro
de morbilidad -
aprendizaje desarrollo físico de la salud de
mortalidad en
educativ o de niños mujeres
la infancia
61
62
3.3. Objetivos del Proyecto
Los objetivos del proyecto se ha generado a partir del árbol de problemas (árbol de causas - efectos),
positivizando hacia la solución de los problemas, de esta manera se ha construido el árbol de objetivos
(árbol de medios - fines).
Fines Directos
Fines Indirectos
Y Como FIN FINAL “DISMINUCIÓN DE LOS NIVELES DE POBREZA EN LAS COMUNIDADES DEL
DISTRITO DE PAUCARTAMBO”
63
Árbol de Medios y Fines
Bajas tasas de
Bajas tasas de deserción en la Menores gastos en atención de
repetición y extra
educ ación básic a regular salud
edad
Las acciones planteadas en el presente proyecto tiene como objetivo solucionar el problema central; el
cumplimiento de las acciones son condiciones necesarias más no suficientes para el cumplimiento de
64
los medios fundamentales, una vez cumplido los medios fundamentales se solucionará el problema
identificado.
Para una mejor concepción de las acciones planteadas, se presenta el árbol de medios fundamentales y
acciones planteadas, el cual se presenta a continuación.
Del MEDIO FUNDAMENTAL: Mayor acceso a servicios de saneamiento básico integral, pertenece al
sector de saneamiento, por lo que las intervenciones de la municipalidad en este sector contribuirá a
disminuir esta brecha de servicio de Saneamiento Básico.
65
ÁRBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
A B C D
Mayor conocimiento del valor Desarrollo de Capacidades de
MEDIOS Mayor producción de alimentos Mayor Conocimiento de buenas
nutricional y preparación de Gestión en SAN a nivel comunal y
FUNDAMENTALES nutritivos prácticas de higiene
alimentos balanceados. distrital
ALTERNATIVA A
ALTERNATIVA B
66
3.5. Planteamiento de acciones
Alternativa 01:
Alternativa 02:
67
Acción 3.1 : Capacitación y Asistencia técnica en ordenamiento predial
Acción 3.2 : Sensibilización por medios informativos en prácticas de higiene.
Acción 3.3 : Capacitación en aseo personal.
Acción 3.4 : Capacitación en uso adecuado de alimentos.
Acción 3.5 : Pasantías
Acción 3.6 : Visitas Guiadas
68
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
Así mismo cabe mencionar que las dos alternativas propuestas se diferencian en el sistema
constructivo, por lo que el cronograma de ejecuciones es el mismo para ambas alternativas.
Declaracion de Informe de
viabilidad cierre
S/.
Fase de preinversión Fase de inversión Fase de postinversión
Inic io de l
pro yec t o
( pre s upue st o
pa rt ic ipa t ivo )
(operación y mantenimiento)
Ejecución del
proyecto
Como se describió anteriormente, el ciclo de los proyectos de inversión pública se inicia con el pre
inversión que comprende con la elaboración de los estudios de perfil.
La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la seguridad física que
permita ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la “puesta en marcha” u operación del
proyecto. Las actividades que suelen considerarse en esta fase incluyen:
• El desarrollo del expediente técnico se estima que se realizara en dos meses, estimado en
Setiembre y Octubre de 2012.
69
4.1.3. Fase de Post Inversión y sus etapas
La etapa de post inversión del proyecto se considera a partir de la culminación de la fase de inversión,
debido a que partir de ese momento el proyecto entrará en funcionamiento y generará beneficios a los
niños, niñas y mujeres, a partir de la mejora de la disponibilidad, acceso y uso de alimentos a través de
los procesos de capacitación y asistencias técnicas planteadas en el presente proyecto. Horizonte de
Evaluación.
La etapa de pre inversión está encargada de la formulación y viabilizacion del presente PIP,
seguidamente se procede a la elaboración del expediente técnico el cual se realizara en 02 meses, y la
ejecución se realizara en 12 meses.
En el ámbito de intervención de los demandantes del proyecto están constituidos por los beneficiarios
directos del proyecto; que son familias en situación de riesgo de las 38 comunidades campesinas del
distrito de Paucartambo, que tienen escasa disponibilidad, acceso y uso de alimentos sanos y
saludables, debido a ello los niños menores de 3 a 5 años se encuentran desnutridas, con niveles de
educación y salud.
Población referencial
De acuerdo al trabajo de campo, se tiene que la población del Distrito de Paucartambo (38
comunidades y sus anexos) es 12,057 pobladores al año 2007; con una densidad poblacional de 3.5
miembros por familia, un total de 3445 familias en el distrito de Paucartambo y una tasa de
crecimiento inter censal (1993 al 2007) de 0.64% anual, de acuerdo a los datos del INEI.
Cuadro 34
DISTRITO DE PAUCARTAMBO, POBLACION CENSADA Y TASAS DE CRECIMIENTO EN LOS CENSOS NACIONALES
POBLACION CENSAL
PAUCARTAMBO
1940 1961 1972 1981 1993 2005 2007
POBLACION 6803 8053 8966 9297 11028 14168 12057
TASA DE CRECIMIENTO 0.81% 0.98% 0.40% 1.43% 2.11% 0.64%
FUENTE: CENSOS NACIONALES
70
Cuadro 35
POBLACION FEMENINA EN EDAD FERTIL - DISTRITO DE PAUCARTAMBO
POR SEXO, AREA URBANA - RURAL
GRANDES GRUPOS DE EDAD (AÑOS)
POBLACION FEMENINA TOTAL
12 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MAS
URBANA 1265 163 462 354 206 80
RURAL 2680 323 947 696 505 209
TOTAL 3945 486 1409 1050 711 289
FUENTE: Elaboracion del equipo tecnico en base al censo 2007
Cuadro 36
POBLACION DE NIÑOS Y NIÑAS DEL DITRITO DE PAUCARTAMBO
POR SEXO, AREA URBANA - RURAL
URBANA RURAL
AÑOS TOTAL
VARON MUJER VARON MUJER
3 AÑOS 343 49 47 126 121
4 AÑOS 355 41 45 132 137
5 AÑOS 358 49 40 128 141
TOTAL 1056 139 132 386 399
FUENTE: Elaboracion del equipo tecnico en base al censo 2007
Cuadro 37
PROYECCION DE LA DEMANDA REFERENCIAL TOTAL DEL DISTRITO DE PAUCARTAMBO
2007 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Distrito de Paucartambo 12057 12448 12527 12608 12688 12770 12851 12934 13016 13100 13524
tc 0.64%
Cuadro 38
PROYECCION DE LA DEMANDA REFERENCIAL DE LA POBLACION FEMENINA EN EDAD FERTIL - DISTRITO DE
PAUCARTAMBO
2007 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Distrito de Paucartambo 3945 4073 4099 4125 4152 4178 4205 4232 4259 4286 4425
tc 0.64%
Cuadro 39
PROYECCION DE LA DEMANDA REFERENCIAL DE LA POBLACION DE 3 A 5 AÑOS DE EDAD - DISTRITO DE
PAUCARTAMBO
2007 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Distrito de Paucartambo 1056 1090 1097 1104 1111 1118 1126 1133 1140 1147 1185
tc 0.64%
La población objetiva del proyecto son las familias en situación de riesgo de las 38 comunidades
campesinas del distrito de Paucartambo y capital de distrito, que representa el 100% de niños, niñas y
mujeres en edad reproductiva del medio rural, que se encuentran en riesgo de inseguridad
alimentaria.
La población demandante potencial, están sustentadas con los padrones de clubes de madres y niños.
Al 2012, asciende a 3945 mujeres de 20 a 49 años, al 2021 la población será de 1600 mujeres que se
encuentran en situación de vulnerabilidad.
Al 2021 la población de 3 a 5 años de edad será de 1185 niños(as), al 2012 asciende a 1056 niños(as)
tomando en cuenta la tasa de crecimiento y la demanda correspondiente.
71
Cuadro 40
PROYECCION DE LA DEMANDA EFECTIVA DE LA POBLACION FEMENINA EN EDAD FERTIL DE 20 A 49 AÑOS
DE EDAD - DISTRITO DE PAUCARTAMBO
2007 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Distrito de Paucartambo 1426 1472 1482 1491 1501 1510 1520 1530 1539 1549 1600
tc 0.64%
Cuadro 41
PROYECCION DE LA DEMANDA EFECTIVA DE LA POBLACION DE 3 A 5 AÑOS DE EDAD - DISTRITO DE
PAUCARTAMBO
2007 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Distrito de Paucartambo 717 740 745 750 755 759 764 769 774 779 804
tc 0.64%
Cuadro 42
1 MAYOR PRODUCCION DE ALIMENTOS NUTRITIVOS
Capacitación en la crianza de animales menores (gallinas y cuyes)
Capacitación en biohuertos y cultivos andinos
2 MAYOR CONOCIMIENTO DEL VALOR NUITRICIONALY PREPARACION DE
ALIMENTOS BALANCEADOS
Capacitación en clasificación y valor nutricional de alimentos
Promoción de preparación de alimentos balanceados en festivales
gastronómicos
3 MAYOR CONOCIMIENTO DE BUENAS PRACTICAS DE HIGBIENE
Capacitación y asistencia técnica de ordenamiento predial
Capacitación y Asistencia Técnica en aseo personal
Capacitación y Asistencia Técnica en el uso adecuado de alimentos
Pasantías
Visitas guiadas
4 DESARROLLO DE CAPACIDADES DE GESTION EN SAN AL NIVEL COMUNAL
Y DISTRITAL
Formación a promotores de Salud en atención integral de salud preventiva
Cuadro 43
1 MAYOR PRODUCCION DE ALIMENTOS NUTRITIVOS
Asistencia técnica en la crianza de animales menores
Asistencia técnica en cultivos andinos y biohuertos
2 MAYOR CONOCIMIENTO DEL VALOR NUITRICIONALY PREPARACION DE
ALIMENTOS BALANCEADOS
Asistencia técnica en revaloración y consumo de alimentos de la zona
Asistencia técnica en Sesiones demostrativas de preparación de alimentos
balanceados
3 MAYOR SENSIBILIZACIÓN DE LAS BUENAS PRACTICAS DE HIGBIENE
Sensibilización por medios informativos en prácticas de higiene
4 MAYOR CAPACIDAD DE GESTION EN SAN AL NIVEL COMUNAL Y DISTRITAL
Asistencia técnica en Promoción de viviendas saludables (concursos)
72
Estimación de la demanda de servicios de capacitación y asistencia técnicas
Para incluir en el presente proyecto, las capacitaciones y asistencias técnicas que requiere las familias
se ha tomado en cuenta la información primaria (encuestas y talleres), desarrolladas de manera
participativa.
En cada Comunidad Campesina el 100% de las familias en situación en riesgo, que están interesados
en los servicios de asistencia técnica y capacitaciones.
73
Cuadro 44
CALCULO DE LA DEMANDA DE SERVICIOS
75
4 DESARROLLO DE CAPACIDADES DE GESTIÓN EN SAN AL NIVEL COMUNAL Y DISTRITAL
4.1 Conformación del Comité Distrital de Seguridad Alimentaria (CODISA) 28 28 28 28 29 29 29 29 29 29 29
Conformación de Mesa de concertación de Seguridad alimentaria y
4.1.1 nutrición al nivel distrital Mesa 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4.1.2. Talleres de concertación multisectorial de la CODISA Días 18 18 18 18 19 19 19 19 19 19 19
Implementación del sistema de "Tecnología de Decisiones Informadas" Unida
4.1.3 (TDI) d 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
4.2. Asistencia técnica en Promoción de viviendas saludables (concursos) 57 57 58 58 59 59 60 60 60 61 61
4.2.1. Asistencia técnica en promoción de viviendas saludables Días 57 57 58 58 59 59 60 60 60 61 61
4.3 Formación a promotores de Salud en atención integral de salud preventiva 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
4.3.1. Formación a promotores de Salud en atención integral de salud preventiva Días 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Pasan
4.3.2. Pasantías con promotores de salud tía 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Adecuación del local, Implementación de un centro de promoción y
4.4. vigilancia comunal del cuidado integral de la madre y el niño. 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Adecuación del local, Implementación de un centro de promoción y Unida
4.1.1 vigilancia comunal del cuidado integral de la madre y el niño. d 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Tasa de crecimiento 0.64%
Fuente: Elaboración propia
Cuadro 45
CALCULO DE LA DEMANDA DE SERVICIOS DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
76
1.3 Capacitación en biohuertos y cultivos andinos 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
1.3.1 Capacitación en biohuertos Equipo capacitador 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
1.3.2 Capacitación cultivos andinos Equipo capacitador 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
1.4. Asistencia técnica en la crianza de animales menores 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 6
1.4.1 Asistencia técnica en manejo de biohuertos Equipo profesional 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3
1.4.2. Asistencia técnica en manejo de cultivos andinos Equipo profesional 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3
2 MAYOR CONOCIMIENTO DEL VALOR NUITRICIONALY PREPARACION DE
ALIMENTOS BALANCEADOS
2.1 Capacitación en clasificación y valor nutricional de alimentos 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2.1.1. Talleres de capacitación en clasificación y valor nutricional de alimentos Equipo capacitador 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2.2. Asistencia técnica en revaloración y consumo de alimentos de la zona 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
2.2.1. Asistencia técnica en revaloración y consumo de alimentos de la zona Equipo profesional 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
2.3 Asistencia técnica en sesiones demostrativas de preparación de alimentos
balanceados 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
2.3.1. Asistencia técnica en sesiones demostrativas de preparación de alimentos
balanceados con productos de la zona Equipo profesional 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
2.4. Promoción de preparación de alimentos balanceados en festivales
gastronómicos 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
2.4.1. Promoción de preparación de alimentos balanceados en festivales
gastronómicos a base de productos de la zona Equipo profesional 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
3 MAYOR CONOCIMIENTO DE BUENAS PRACTICAS DE HIGBIENE
3.1. Capacitación y asistencia técnica en ordenamiento Predial 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
3.1.1 Capacitación en ordenamiento Predial Equipo capacitador 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
3.1.2 Asistencia técnica en ordenamiento Predial (viviendas saludables) Equipo profesional 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
3.2 Sensibilización por medios informativos en prácticas de higiene 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3.2.1 Sensibilización sobre prácticas saludables a través de spot radiales y televisivas
Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.2 Sensibilización sobre prácticas saludables en programas radiales Equipo profesional 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3.2.3 Sensibilización sobre prácticas saludables a través de afiches informativo Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
77
3.2.4 Edición de videos de sensibilización en prácticas saludables Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.5 Sensibilización sobre Buenas Prácticas en seguridad alimentaria días Equipo profesional 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
3.3 Capacitación y Asistencia Técnica en aseo personal 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13
3.3.1 Capacitación en buenas prácticas de aseo personal a familias Equipo capacitador 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Asistencia técnica en prácticas del lavado de manos, aseo bucal y corporal a
3.3.2 familias Equipo capacitador 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
3.3.3. Capacitación en buenas prácticas saludables a PRONOEIS Equipo profesional 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3.4 Capacitación y Asistencia Técnica en el uso adecuado de alimentos 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Capacitación en el uso adecuado de alimentos(Manipulación almacenamiento y
3.4.1 conservación) Equipo capacitador 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Asistencia técnica en el uso adecuado de alimentos(Manipulación,
3.4.2. almacenamiento y conservación) Equipo profesional 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3.5 Pasantías 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3.5.1. Pasantías de intercambio de experiencias Equipo profesional 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3.6 Visitas guiadas 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
3.6.1 Visitas guiadas de inter aprendizaje Equipo profesional 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
DESARROLLO DE CAPACIDADES DE GESTIÓN EN SAN AL NIVEL COMUNAL Y
4 DISTRITAL
4.1 Conformación del Comité Distrital de Seguridad Alimentaria (CODISA) 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Conformación de Mesa de concertación de Seguridad alimentaria y nutrición al
4.1.1 nivel distrital Equipo profesional 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4.1.2. Talleres de concertación multisectorial de la CODISA Equipo profesional 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4.1.3 Implementación del sistema de "Tecnología de Decisiones Informadas" (TDI) Equipo profesional 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
4.2. Asistencia técnica en Promoción de viviendas saludables (concursos) 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
4.2.1. Asistencia técnica en promoción de viviendas saludables Equipo profesional 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
4.3 Formación a promotores de Salud en atención integral de salud preventiva 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4.3.1. Formación a promotores de Salud en atención integral de salud preventiva Equipo capacitador 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4.3.2. Pasantías con promotores de salud Equipo profesional 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Adecuación del local, Implementación de un centro de promoción y vigilancia
4.4. comunal del cuidado integral de la madre y el niño. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
78
Adecuación del local, Implementación de un centro de promoción y vigilancia
4.1.1 comunal del cuidado integral de la madre y el niño. Equipo profesional 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Tasa de crecimiento 0.64%
Fuente: Elaboración propia
En la actualidad al nivel del distrito de Paucartambo, ninguna institución pública ni privada brinda asistencia técnica y capacitaciones a familias en situación de riesgo
(niños, mujeres). Que ha generado la inseguridad alimentaria en las familias de las comunidades campesinas del distrito de Paucartambo.
Cuadro 46
CALCULO DE LA OFERTA DE SERVICIOS
Años
DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS Unidad 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 MAYOR PRODUCCION DE ALIMENTOS NUTRITIVOS
1.1. Capacitación en la crianza de animales menores (gallinas y cuyes) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1.1 Capacitación en la crianza de gallinas Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1.2 Capacitación en la crianza de cuyes Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2. Asistencia técnica en la crianza de animales menores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2.1 Asistencia técnica en la crianza de gallinas Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2.2. Asistencia técnica en la crianza de cuyes (grupal) Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3 Capacitación en biohuertos y cultivos andinos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3.1 Capacitación en biohuertos Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3.2 Capacitación cultivos andinos Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.4. Asistencia técnica en la crianza de animales menores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.4.1 Asistencia técnica en manejo de biohuertos Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.4.2. Asistencia técnica en manejo de cultivos andinos Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 MAYOR CONOCIMIENTO DEL VALOR NUTRICIONALY PREPARACION DE ALIMENTOS
BALANCEADOS
79
2.1 Capacitación en clasificación y valor nutricional de alimentos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.1.1. Talleres de capacitación en clasificación y valor nutricional de alimentos Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.2. Asistencia técnica en revaloración y consumo de alimentos de la zona 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.2.1. Asistencia técnica en revaloración y consumo de alimentos de la zona Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.3 Asistencia técnica en sesiones demostrativas de preparación de alimentos balanceados
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.3.1. Asistencia técnica en sesiones demostrativas de preparación de alimentos balanceados con
productos de la zona Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.4. Promoción de preparación de alimentos balanceados en festivales gastronómicos
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.4.1. Promoción de preparación de alimentos balanceados en festivales gastronómicos a base de
productos de la zona Festival 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 MAYOR CONOCIMIENTO DE BUENAS PRACTICAS DE HIGBIENE
3.1. Capacitación y asistencia técnica en ordenamiento Predial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.1 Capacitación en ordenamiento Predial Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.2 Asistencia técnica en ordenamiento Predial (viviendas saludables) Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2 Sensibilización por medios informativos en prácticas de higiene 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.1 Sensibilización sobre prácticas saludables a través de spot radiales y televisivas
Unidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.2 Sensibilización sobre prácticas saludables en programas radiales Programa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.3 Sensibilización sobre prácticas saludables a través de afiches informativo Millar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.4 Edición de videos de sensibilización en prácticas saludables Unidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.5 Sensibilización sobre Buenas Prácticas en seguridad alimentaria días Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.3 Capacitación y Asistencia Técnica en aseo personal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.3.1 Capacitación en buenas prácticas de aseo personal a familias Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.3.2 Asistencia técnica en prácticas del lavado de manos, aseo bucal y corporal a familias Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.3.3. Capacitación en buenas prácticas saludables a PRONOEIS Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.4 Capacitación y Asistencia Técnica en el uso adecuado de alimentos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
80
Capacitación en el uso adecuado de alimentos(Manipulación almacenamiento y
3.4.1 conservación) Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Asistencia técnica en el uso adecuado de alimentos(Manipulación, almacenamiento y
3.4.2. conservación) Días 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.5 Pasantías 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.5.1. Pasantías de intercambio de experiencias Pasantía 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.6 Visitas guiadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.6.1 Visitas guiadas de inter aprendizaje Visitas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
81
Cuadro 47
CALCULO DE LA OFERTA DE SERVICIOS DE CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA
Años
DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS Unidad 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 MAYOR PRODUCCION DE ALIMENTOS NUTRITIVOS
1.1. Capacitación en la crianza de animales menores (gallinas y cuyes) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1.1 Capacitación en la crianza de gallinas Equipo capacitador 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1.2 Capacitación en la crianza de cuyes Equipo capacitador 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2. Asistencia técnica en la crianza de animales menores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2.1 Asistencia técnica en la crianza de gallinas Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2.2. Asistencia técnica en la crianza de cuyes (grupal) Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3 Capacitación en biohuertos y cultivos andinos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3.1 Capacitación en biohuertos Equipo capacitador 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3.2 Capacitación cultivos andinos Equipo capacitador 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.4. Asistencia técnica en la crianza de animales menores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.4.1 Asistencia técnica en manejo de biohuertos Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.4.2. Asistencia técnica en manejo de cultivos andinos Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 MAYOR CONOCIMIENTO DEL VALOR NUITRICIONALY PREPARACION DE
ALIMENTOS BALANCEADOS
2.1 Capacitación en clasificación y valor nutricional de alimentos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.1.1. Talleres de capacitación en clasificación y valor nutricional de alimentos Equipo capacitador 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.2. Asistencia técnica en revaloración y consumo de alimentos de la zona 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.2.1. Asistencia técnica en revaloración y consumo de alimentos de la zona Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.3 Asistencia técnica en sesiones demostrativas de preparación de alimentos
balanceados
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.3.1. Asistencia técnica en sesiones demostrativas de preparación de alimentos
balanceados con productos de la zona Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
82
2.4. Promoción de preparación de alimentos balanceados en festivales gastronómicos
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.4.1. Promoción de preparación de alimentos balanceados en festivales gastronómicos
a base de productos de la zona Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 MAYOR CONOCIMIENTO DE BUENAS PRACTICAS DE HIGBIENE
3.1. Capacitación y asistencia técnica en ordenamiento Predial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.1 Capacitación en ordenamiento Predial Equipo capacitador 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1.2 Asistencia técnica en ordenamiento Predial (viviendas saludables) Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2 Sensibilización por medios informativos en prácticas de higiene 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.1 Sensibilización sobre prácticas saludables a través de spot radiales y televisivas
Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.2 Sensibilización sobre prácticas saludables en programas radiales Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.3 Sensibilización sobre prácticas saludables a través de afiches informativo Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.4 Edición de videos de sensibilización en prácticas saludables Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.5 Sensibilización sobre Buenas Prácticas en seguridad alimentaria días Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.3 Capacitación y Asistencia Técnica en aseo personal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.3.1 Capacitación en buenas prácticas de aseo personal a familias Equipo capacitador 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Asistencia técnica en prácticas del lavado de manos, aseo bucal y corporal a
3.3.2 familias Equipo capacitador 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.3.3. Capacitación en buenas prácticas saludables a PRONOEIS Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.4 Capacitación y Asistencia Técnica en el uso adecuado de alimentos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capacitación en el uso adecuado de alimentos(Manipulación almacenamiento y
3.4.1 conservación) Equipo capacitador 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Asistencia técnica en el uso adecuado de alimentos(Manipulación,
3.4.2. almacenamiento y conservación) Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.5 Pasantías 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.5.1. Pasantías de intercambio de experiencias Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.6 Visitas guiadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
83
3.6.1 visitas guiadas de inter aprendizaje Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
En los cuadros adjuntos, se muestra el balance de oferta y demanda de servicios de capacitación y asistencia técnica, así como los servicios de profesionales y técnicos,
que presenta el déficit de los servicios que sería atendido por el proyecto a fin de fortalecer sus competencias de manera integral al nivel de las comunidades.
84
Cuadro 48
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS
Años
DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS Unidad 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 MAYOR PRODUCCION DE ALIMENTOS NUTRITIVOS
1.1. Capacitación en la crianza de animales menores (gallinas y cuyes) -158 -159 -160 -161 -162 -163 -165 -166 -167 -168 -169
1.1.1 Capacitación en la crianza de gallinas Días -105 -106 -107 -107 -108 -109 -110 -111 -111 -112 -113
1.1.2 Capacitación en la crianza de cuyes Días -53 -53 -53 -54 -54 -54 -55 -55 -56 -56 -56
1.2. Asistencia técnica en la crianza de animales menores -158 -159 -160 -161 -162 -163 -165 -166 -167 -168 -169
1.2.1 Asistencia técnica en la crianza de gallinas Días -105 -106 -107 -107 -108 -109 -110 -111 -111 -112 -113
1.2.2. Asistencia técnica en la crianza de cuyes (grupal) Días -53 -53 -53 -54 -54 -54 -55 -55 -56 -56 -56
1.3 Capacitación en biohuertos y cultivos andinos -210 -212 -214 -214 -216 -218 -220 -222 -222 -224 -226
1.3.1 Capacitación en biohuertos Días -105 -106 -107 -107 -108 -109 -110 -111 -111 -112 -113
1.3.2 Capacitación cultivos andinos Días -105 -106 -107 -107 -108 -109 -110 -111 -111 -112 -113
1.4. Asistencia técnica en la crianza de animales menores -420 -424 -426 -430 -432 -436 -438 -442 -446 -448 -452
1.4.1 Asistencia técnica en manejo de biohuertos Días -210 -212 -213 -215 -216 -218 -219 -221 -223 -224 -226
1.4.2. Asistencia técnica en manejo de cultivos andinos Días -210 -212 -213 -215 -216 -218 -219 -221 -223 -224 -226
2 MAYOR CONOCIMIENTO DEL VALOR NUITRICIONALY PREPARACION DE ALIMENTOS BALANCEADOS
2.1 Capacitación en clasificación y valor nutricional de alimentos -105 -106 -107 -107 -108 -109 -110 -11 -11 -112 -113
2.1.1. Talleres de capacitación en clasificación y valor nutricional de alimentos Días -105 -106 -107 -107 -108 -109 -110 -11 -11 -112 -113
2.2. Asistencia técnica en revaloración y consumo de alimentos de la zona -53 -53 -53 -54 -54 -54 -55 -55 -56 -56 -56
2.2.1. Asistencia técnica en revaloración y consumo de alimentos de la zona Días -53 -53 -53 -54 -54 -54 -55 -55 -56 -56 -56
2.3 Asistencia técnica en sesiones demostrativas de preparación de
alimentos balanceados -210 -212 -213 -215 -216 -218 -219 -221 -223 -224 -226
2.3.1. Asistencia técnica en sesiones demostrativas de preparación de
alimentos balanceados con productos de la zona Días -210 -212 -213 -215 -216 -218 -219 -221 -223 -224 -226
2.4. Promoción de preparación de alimentos balanceados en festivales
gastronómicos -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6
2.4.1. Promoción de preparación de alimentos balanceados en festivales
gastronómicos a base de productos de la zona Festival -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6
85
3 MAYOR CONOCIMIENTO DE BUENAS PRACTICAS DE HIGBIENE
3.1. Capacitación y asistencia técnica en ordenamiento Predial -285 -285 -285 -285 -285 -285 -285 -285 -285 -285 -285
3.1.1 Capacitación en ordenamiento Predial Días -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70 -70
3.1.2 Asistencia técnica en ordenamiento Predial (viviendas saludables) Días -215 -215 -215 -215 -215 -215 -215 -215 -215 -215 -215
3.2 Sensibilización por medios informativos en prácticas de higiene -210 -211 -213 -214 -216 -217 -219 -221 -222 -224 -225
3.2.1 Sensibilización sobre prácticas saludables a través de spot radiales y
televisivas Unidad -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6
3.2.2 Sensibilización sobre prácticas saludables en programas radiales Programa -144 -145 -146 -147 -148 -149 -150 -152 -153 -154 -155
3.2.3 Sensibilización sobre prácticas saludables a través de afiches
informativo Millar -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
3.2.4 Edición de videos de sensibilización en prácticas saludables Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
3.2.5 Sensibilización sobre Buenas Prácticas en seguridad alimentaria días Días -57 -57 -58 -58 -59 -59 -60 -60 -60 -61 -61
3.3 Capacitación y Asistencia Técnica en aseo personal -440 -441 -442 -449 -444 -444 -445 -446 -447 -448 -449
3.3.1 Capacitación en buenas prácticas de aseo personal a familias Días -105 -105 -105 -105 -105 -105 -105 -105 -105 -105 -105
Asistencia técnica en prácticas del lavado de manos, aseo bucal y
3.3.2 corporal a familias Días -215 -215 -215 -215 -215 -215 -215 -215 -215 -215 -215
3.3.3. Capacitación en buenas prácticas saludables a PRONOEIS Días -120 -121 -122 -129 -124 -124 -125 -126 -127 -128 -129
3.4 Capacitación y Asistencia Técnica en el uso adecuado de alimentos -210 -212 -214 -214 -216 -218 -220 -222 -222 -224 -226
Capacitación en el uso adecuado de alimentos(Manipulación
3.4.1 almacenamiento y conservación) Días -105 -106 -107 -107 -108 -109 -110 -111 -111 -112 -113
Asistencia técnica en el uso adecuado de alimentos(Manipulación,
3.4.2. almacenamiento y conservación) Días -105 -106 -107 -107 -108 -109 -110 -111 -111 -112 -113
3.5 Pasantías -21 -21 -21 -21 -22 -22 -22 -22 -22 -22 -23
3.5.1. Pasantías de intercambio de experiencias Pasantía -21 -21 -21 -21 -22 -22 -22 -22 -22 -22 -23
3.6 Visitas guiadas -35 -35 -36 -36 -36 -36 -37 -37 -37 -37 -38
3.6.1 Visitas guiadas de inter aprendizaje Visitas -35 -35 -36 -36 -36 -36 -37 -37 -37 -37 -38
4 DESARROLLO DE CAPACIDADES DE GESTIÓN EN SAN AL NIVEL COMUNAL Y DISTRITAL
4.1 Conformación del Comité Distrital de Seguridad Alimentaria (CODISA) -28 -28 -28 -28 -29 -29 -29 -29 -29 -29 -29
Conformación de Mesa de concertación de Seguridad alimentaria y
4.1.1 nutrición al nivel distrital Mesa -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
86
4.1.2. Talleres de concertación multisectorial de la CODISA Días -18 -18 -18 -18 -19 -19 -19 -19 -19 -19 -19
Implementación del sistema de "Tecnología de Decisiones Informadas"
4.1.3 (TDI) Unidad -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9
4.2. Asistencia técnica en Promoción de viviendas saludables (concursos) -57 -57 -58 -58 -59 -59 -60 -60 -60 -61 -61
4.2.1. Asistencia técnica en promoción de viviendas saludables Días -57 -57 -58 -58 -59 -59 -60 -60 -60 -61 -61
Formación a promotores de Salud en atención integral de salud
4.3 preventiva -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15 -15
Formación a promotores de Salud en atención integral de salud
4.3.1. preventiva Días -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12
4.3.2. Pasantías con promotores de salud Pasantía -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3
Adecuación del local, Implementación de un centro de promoción y
4.4. vigilancia comunal del cuidado integral de la madre y el niño. -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12
Adecuación del local, Implementación de un centro de promoción y
4.1.1 vigilancia comunal del cuidado integral de la madre y el niño. Unidad -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12 -12
Tasa de crecimiento 0.64%
Fuente: Elaboración propia
Cuadro 49
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
Años
DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS Unidad 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 MAYOR PRODUCCION DE ALIMENTOS NUTRITIVOS
1.1. Capacitación en la crianza de animales menores (gallinas
y cuyes) -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4
1.1.1
Capacitación en la crianza de gallinas Equipo capacitador -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3
1.1.2
Capacitación en la crianza de cuyes Equipo capacitador -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
1.2.
Asistencia técnica en la crianza de animales menores -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10 -10
1.2.1
Asistencia técnica en la crianza de gallinas Equipo profesional -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7
1.2.2.
Asistencia técnica en la crianza de cuyes (grupal) Equipo profesional -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3
87
1.3 Capacitación en biohuertos y cultivos andinos
-6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6
1.3.1
Capacitación en biohuertos Equipo capacitador -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3
1.3.2
Capacitación cultivos andinos Equipo capacitador -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3
1.4.
Asistencia técnica en la crianza de animales menores -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -6
1.4.1
Asistencia técnica en manejo de biohuertos Equipo profesional -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -3
1.4.2.
Asistencia técnica en manejo de cultivos andinos Equipo profesional -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -3
2 MAYOR CONOCIMIENTO DEL VALOR NUITRICIONALY
PREPARACION DE ALIMENTOS BALANCEADOS
2.1 Capacitación en clasificación y valor nutricional de alimentos
-3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3
2.1.1. Talleres de capacitación en clasificación y valor nutricional de
alimentos Equipo capacitador -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3
2.2. Asistencia técnica en revaloración y consumo de alimentos de
la zona -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7
2.2.1. Asistencia técnica en revaloración y consumo de alimentos de
la zona Equipo profesional -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7
2.3 Asistencia técnica en sesiones demostrativas de preparación
de alimentos balanceados -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6
2.3.1. Asistencia técnica en sesiones demostrativas de preparación
de alimentos balanceados con productos de la zona
Equipo profesional -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6
2.4. Promoción de preparación de alimentos balanceados en
festivales gastronómicos
-2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
2.4.1. Promoción de preparación de alimentos balanceados en
festivales gastronómicos a base de productos de la zona
Equipo profesional -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
3 MAYOR CONOCIMIENTO DE BUENAS PRACTICAS DE
HIGBIENE
3.1. Capacitación y asistencia técnica en ordenamiento Predial
-9 -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9 -9
3.1.1 Capacitación en ordenamiento Predial
Equipo capacitador -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
88
3.1.2 Asistencia técnica en ordenamiento Predial (viviendas
saludables) Equipo profesional -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7
3.2 Sensibilización por medios informativos en prácticas de
higiene -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3
3.2.1 Sensibilización sobre prácticas saludables a través de spot
radiales y televisivas
Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.2 Sensibilización sobre prácticas saludables en programas
radiales Equipo profesional -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
3.2.3 Sensibilización sobre prácticas saludables a través de afiches
informativo Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.4 Edición de videos de sensibilización en prácticas saludables
Equipo profesional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.5 Sensibilización sobre Buenas Prácticas en seguridad
alimentaria días Equipo profesional -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
3.3 Capacitación y Asistencia Técnica en aseo personal -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13
90
4.5. Descripción Técnica de la Alternativa de Solución
En ambos casos, se evalúa, la eficiencia, eficacia y efectividad, que permita generar efectos e
impactos por los servicios de capacitación y asistencias técnicas previstos en el proyecto con la
población objetiva.
ALTERNATIVA 1
91
con la facilitación de un especialista (nutricionista y/o enfermera), durante los 3 años de la
ejecución del proyecto. Para el desarrollo de los eventos de capacitación, se utilizarán
metodologías adecuados para la capacitación de adultos como: juegos lúdicos, lluvias de ideas,
trabajos en grupos que permita lograr los cambios actitudinales en las población objetiva.
El antes, durante y después de la sesión. Paso a paso guiará en ese proceso, donde a partir de la
práctica aprenderán cómo hacer preparaciones nutritivas. Así podremos orientar a las familias
de la comunidad y promover buenas prácticas de alimentación y nutrición.
Los objetivos principales de las sesiones demostrativas con las madres de familia son:
Cuadro Nº33
APLICACIÓN DE LAS 5 REGLAS PARA UNA BUENA ALIMENTACIÓN NUTRITIVA
EDAD CANTIDAD CONSISTENCIA FRECUENCIA
6 meses Alimentos aplastados 2 a 3 cucharadas 2 comidas al día y leche
(papillas o purés, materna
mazamorras)
7 – 8 meses Alimentos triturados 3 a 5 cucharadas 3 comidas al día y leche
materna
92
9 – 11 meses Alimentos picados, 5 a 7 cucharadas 3 comidas al día 1
chiquitos como para la refrigerio y leche materna
boquita del bebe
1año a 2 años Alimentos de consistencia 7 a 10 cucharadas 3 comidas al día, 2
Normal. No es necesario refrigerios y leche
aplastarlo, desmenuzarlos materna
o picarlos
de 2 a 3 años 3 comidas principales: desayuno, almuerzo y cena + 2 refrigerios. Agregar a la
comida del niño o niña leche fresca, evaporada o leche en polvo. Conforme va
creciendo, el niño o niña debe comer más.
De 3 a 5 años 3 comidas principales: leche, yogurt, proteínas de origen animal, legumbres,
vitamina C, pan, buen refrigerio en el colegio, comer en compañía o en grupo en
el colegio comen más.
Madres gestantes 3 comidas principales y 1 refrigerio cada día y sulfato ferroso a partir del 4to.
Mes de embarazo.
Madres que dan 3 comidas principales y 2 refrigerios cada día y sulfato ferroso hasta el 2do. Mes
de lactar después del parto.
Fuente: MINSA - 2011
Con el objetivo de reducir las enfermedades prevalentes como son la EDAS , IRAS ,
parasitosis intestinal, TBC adquiridas por el hacinamiento y la contaminación con
humos de la cocina, en las familias con los niños menores de 0 a 5 años. Para ello está
previsto el desarrollo de 4 talleres/grupo (28 participantes) durante la ejecución del
proyecto. El desarrollo de las capacitaciones será en forma práctica y demostrativa,
haciendo uso de maquetas y videos, que permita la sensibilización de las familias
campesinas.
93
seguridad alimentaria, se editará spot radiales, programas radiales, afiches informativos, la
edición de un video sobre la experiencia desarrollada en el proyecto. Los contenidos de los
procesos de sensibilización estarán orientados sobre: La higiene personal, salud preventiva
promocional, manejo de residuos sólidos, viviendas saludables y comunidades saludables, distrito
saludable, que permita la mejora de seguridad y soberanía alimentaria de las familias en
situación en riesgo.
3.3.2. Asistencia técnica en prácticas del lavado de manos, aseo bucal y corporal a
Familias
Las asistencias técnicas están orientadas al 100% de la población objetiva (2 asistencias
técnicas /año) en las 12 comunidades del distrito de Paucartambo, donde en total se
desarrollaran 2874 asistencias, con el fin de lograr que los integrantes de las familias
practiquen el adecuado lavado de manos, aseo bucal y corporal. Que permitirá reducir la
prevalencia de enfermedades de EDAS y IRAS que son la causa de la desnutrición crónica
en niños menores de 0 a 5 años. En la gráfica adjunta se puede observar el proceso de
lavado de manos:
Dicha implementación se realizará una sola vez a nivel distrital que se constituirá en un área
estratégica de la oficina de Desarrollo Social de la Municipalidad distrital de Paucartambo.
Dicha implementación se realizará una sola vez a nivel distrital que se constituirá en un
área estratégica de la oficina de Desarrollo Social de la Municipalidad distrital de
Paucartambo.
PASO 1: “Sondeo de recursos y actores”, que es con el objetivo de conocer los recursos y
actores del distrito, para lograr una mejor gestión para el control de la desnutrición
crónica infantil, que se desarrollará en reuniones y talleres con la participación del
CODISA.
PASO 3 Primera medición: El Diagnóstico Objetivo, que permita contar con una primera
medición de las condiciones e indicadores consensuados.
95
PASO 4: Presentación de los Resultados “Conociendo y priorizando condiciones que
favorecen la buena nutrición de los niños” para analizar los factores causales y de esta
manera priorizar las acciones a realizar. Este trabajo se realizará Trimestralmente que
serán evaluados por el CODISA.
4.4. Adecuación del local e implementación de un centro de promoción y vigilancia comunal del
cuidado integral de la madre y el niño.
ALTERNATIVA 2
96
manejo y cosecha) y un módulo de 3 talleres en cultivos andinos (siembra, fertilización y
cosecha), con un enfoque agroecológico, durante la ejecución del proyecto.
Al terminar el primer año del proyecto el 51% de las familias beneficiarias usaran de
tecnologías que mejore la mayor disponibilidad de alimentos sanos y saludables.
97
El antes, durante y después de la sesión. Paso a paso guiará en ese proceso, donde a partir de la
práctica aprenderán cómo hacer preparaciones nutritivas. Así podremos orientar a las familias
de la comunidad y promover buenas prácticas de alimentación y nutrición.
Los objetivos principales de las sesiones demostrativas con las madres de familia son:
98
3.1.1. Capacitación en ordenamiento predial
Con el objetivo de reducir las enfermedades prevalentes como son la EDAS , IRAS ,
parasitosis intestinal, TBC adquiridas por el hacinamiento y la contaminación con
humos de la cocina, en las familias con los niños menores de 0 a 5 años. Para ello está
previsto el desarrollo de 4 talleres/grupo (28 participantes) durante la ejecución del
proyecto. El desarrollo de las capacitaciones será en forma práctica y demostrativa,
haciendo uso de maquetas y videos, que permita la sensibilización de las familias
campesinas.
3.3.2. Asistencia técnica en prácticas del lavado de manos, aseo bucal y corporal a
Familias
Las asistencias técnicas están orientadas al 100% de la población objetiva (2 asistencias
técnicas /año) en las 12 comunidades del distrito de Paucartambo, donde en total se
desarrollaran 2874 asistencias, con el fin de lograr que los integrantes de las familias
practiquen el adecuado lavado de manos, aseo bucal y corporal. Que permitirá reducir la
prevalencia de enfermedades de EDAS y IRAS que son la causa de la desnutrición crónica
en niños menores de 0 a 5 años. En la gráfica adjunta se puede observar el proceso de
lavado de manos:
3.5. Pasantías.
Con el objetivo de generar procesos de interaprendizaje entre familias campesinas de manera
significativa y generar interés en la adopción de buenas prácticas saludables, tecnologías
apropiadas para la mayor disponibilidad, acceso y uso de alimentos se desarrollara 21 pasantías
durante 04 días a las comunidades de Andahuaylas (Apurímac), a los distritos de San Salvador,
Pitumarca, Canas y Acomayo de la región Cusco. Cada pasantía se desarrollara con 33
participantes (7 pasantías /año).
Dicha implementación se realizará una sola vez a nivel distrital que se constituirá en un área
estratégica de la oficina de Desarrollo Social de la Municipalidad distrital de Paucartambo.
Dicha implementación se realizará una sola vez a nivel distrital que se constituirá en un
área estratégica de la oficina de Desarrollo Social de la Municipalidad distrital de
Paucartambo. El proceso de implementación del DTI, considera 4 pasos, que se detallan
a continuación.
PASO 1: “Sondeo de recursos y actores”, que es con el objetivo de conocer los recursos y
actores del distrito, para lograr una mejor gestión para el control de la desnutrición
crónica infantil, que se desarrollará en reuniones y talleres con la participación del
CODISA.
PASO 3 Primera medición: El Diagnóstico Objetivo, que permita contar con una primera
medición de las condiciones e indicadores consensuados.
PASO 4: Presentación de los Resultados “Conociendo y priorizando condiciones que
favorecen la buena nutrición de los niños” para analizar los factores causales y de esta
manera priorizar las acciones a realizar. Este trabajo se realizará Trimestralmente que
serán evaluados por el CODISA.
101
4.4. Construcción del local e Implementación de un centro de promoción y vigilancia comunal
del cuidado integral de la madre y el niño.
4.6. Costos
Para el componente de agua potable, se ha planteado una sola alternativa, por lo que solamente
se ha considerado una estructura de costos.
• Los presupuestos a precios de mercado para ambas alternativas, los cuales consideran los
componentes identificados para ambas alternativas.
102
Cuadro 50
ALTERNATIVA 1:
COSTOS E A PRECIOS DE MERCADO
INSTALACION Y MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES NUTRICIONALES EN EL BINOMIO MADRE- NIÑO EN LAS COMUNIDADES DISTRITO
DE PAUCARTAMBO, PROVINCIA DE PAUCARTAMBO - CUSCO
Ubicación
Departamento Provincia Distrito Dirección Zona
Cusco Paucartambo Paucartam Paucartambo rural
COMPONENTE 1 2,311,800.00
MAYOR PRODUCCION DE ALIMENTOS NUTRITIVOS GLB 1.00 2311800.00 2,311,800.00
COMPONENTE 2 1,406,610.00
MAYOR CONOCIMIENTO DEL VALOR NUITRICIONALY
PREPARACION DE ALIMENTOS BALANCEADOS GLB 1.00 1406610.00 1,406,610.00
COMPONENTE 3 1,964,016.00
MAYOR CONOCIMIENTO DE BUENAS PRACTICAS DE HIGIENE GLB 1.00 1964016.00 1,964,016.00
COMPONENTE 4 1,747,800.00
DESARROLLO DE CAPACIDADES DE GESTIÓN EN SAN AL
NIVEL COMUNAL Y DISTRITAL GLB 1.00 1747800.00 1,747,800.00
Cuadro 51
ALTERNATIVA 2:
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. Mx. Nº 50441 DE UMANA DISTRITO DE PAUCARTAMBO - PROVINCIA
DE PAUCARTAMBO- CUSCO
Ubicación
Departamento Provincia Distrito Dirección Zona
COMPONENTE 1 2,311,800.00
MAYOR PRODUCCION DE ALIMENTOS NUTRITIVOS GLB 1.00 2311800.00 2,311,800.00
COMPONENTE 2 1,406,610.00
MAYOR CONOCIMIENTO DEL VALOR NUITRICIONALY
GLB
PREPARACION DE ALIMENTOS BALANCEADOS 1.00 1406610.00 1,406,610.00
COMPONENTE 3 1,964,016.00
MAYOR CONOCIMIENTO DE BUENAS PRACTICAS DE HIGIENE GLB 1.00 1964016.00 1,964,016.00
COMPONENTE 4 2,257,180.00
DESARROLLO DE CAPACIDADES DE GESTIÓN EN SAN AL
GLB
NIVEL COMUNAL Y DISTRITAL 1.00 2257180.00 2,257,180.00
Los costos operativos con proyecto están dados principalmente por remuneraciones, bienes y servicios
que incurren los Agentes Comunitarios en Vigilancia Nutricional y la Oficina Municipal Nutricional del
Distrito de Paucartambo, para un horizonte de 4 años, como se muestra en los cuadros siguientes:
103
Cuadro 52
R U BR OS CON PROY
U.M cantidad P.U TOTAL (anual)
1: OPER ACIÓN 174030
1.1.-Personal Administrativo (Nutricionista)
unidad 38 2500 95000
Para estimar los costos sociales, se han utilizado los factores de corrección, calculados por la
Dirección General de Programación Multianual y la Oficina de Programación e Inversiones del
Ministerio de Salud, y se muestran a continuación:
104
Cuadro 53
PRESUPUESTO DE OBRA
A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
ALTERNATIVA " 1 " ALTERNATIVA " 2"
COMPONENTES % PRECIOS FACTORES PRECIOS PRECIO FACTORES PRECIOS
MERCADO CORRECCIÓ SOCIALES MERCADO CORRECCIÓN SOCIALES
MANO DE OBRA 45.47% 3,378,198.41 3,609,791.19
CALIFICADA 46.93% 1,585,348.65 0.91 1,442,667.27 1,694,032.41 0.91 1,541,569.49
NO CALIFICADA 53.07% 1,792,849.76 0.41 735,068.40 1,915,758.78 0.41 785,461.10
MATERIALES 49.18% 3,653,887.46 3,904,380.14
NACIONALES 100.00% 3,653,887.46 0.84 3,069,265.47 3,904,380.14 0.84 3,279,679.32
IMPORTADOS 0.00% 0.00 0.86 0.00 0.00 0.86 0.00
EQUIPO 5.36% 398,140.13 425,434.67
NACIONALES 100.00% 398,140.13 0.84 334,437.71 425,434.67 0.84 357,365.12
IMPORTADOS 0.00% 0.00 0.86 0.00 0.00 0.86 0.00
SUBCONTRATAS 0.00% 0.00 0.84 0.00 0.00 0.84 0.00
COSTO DIRECTO 7,430,226.00 5,581,438.85 7,939,606.00 5,964,075.03
Gastos Generales 6.00% 445,813.56 0.84 374,483.39 476,376.36 0.84 400,156.14
Expediente tecnico 0.50% 37,151.13 0.91 33,807.53 39,698.03 0.91 36,125.21
Supervisión 2.00% 148,604.52 0.91 135,230.11 158,792.12 0.91 144,500.83
Liquidacion 0.50% 37,151.13 0.91 33,807.53 39,698.03 0.91 36,125.21
TOTAL PRESUPUESTO 8,098,946.34 6,158,767.41 8,654,170.54 6,580,982.42
Fuente: Elaboracion propia
Cuadro 63
A continuación se presentan los flujos de costos del proyecto a precios de mercado para ambas
alternativas; en los mismos se incluyen las partidas descritas con anterioridad.
105
Cuadro 54
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 29,700.00 33,389.00 33,389.00 33,389.00 33,389.00 33,389.00
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B) 8,128,646 33,389.00 33,389.00 33,389.00 33,389.00 33,389.00
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (*) 33,114.00 33,114.00 33,114.00 33,114.00 33,114.00 33,114.00
VAC = 8,096,602
VAE = 1374814.57
En esta alternativa se observa que se estaría invirtiendo S/. 1619 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios en los 5 años (Horizonte de evaluacion). El costo
efectividad nos podría indicar una línea de corte para evaluar las alternativas.
106
Cuadro 55
PERIODO
RUBRO
2012 2013 2014 2015 2016 2017
0 1 2 3 4 5
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (*) 29,700.00 33,389.00 33,389.00 33,389.00 33,389.00 33,389.00
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B) 8,683,871 33,389.00 33,389.00 33,389.00 33,389.00 33,389.00
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (*) 33,114.00 33,114.00 33,114.00 33,114.00 33,114.00 33,114.00
VAC = 8,651,826.19
VAE = 1469092.43
8651826.19
Costo Efectividad =
5001
Costo Efectividad = 1730
En esta alternativa se observa que se estaría invirtiendo S/. 1730 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios en los 5 años (horizonte de evaluación). El costo
efectividad nos podría indicar una línea de corte para evaluar las alternativas.
Para traducir cada ítem del flujo privado a flujo social se utiliza los precios sociales, en la forma que sigue:
Los factores de conversión corregirán cualquier distorsión en los precios de mercado utilizados en el cálculo de los costos a precios sociales.
107
Los factores de conversión corregirán cualquier distorsión en los precios de mercado utilizados en el
cálculo de los costos a precios privados.
Consiste en determinar la rentabilidad social del proyecto para la sociedad en su conjunto, está
involucra la realización de una serie de correcciones a fin de incorporar correctamente los costos y
beneficios sociales, el cual por la naturaleza del proyecto se medirá a través del indicador Costo –
Efectividad.
Se estima el valor actual de los costos sobre la base del flujo de costos totales a precios sociales ya
elaborado. Este no es otra cosa que el valor en Nuevos Soles de hoy del conjunto de recursos que
involucra cada alternativa de inversión a lo largo de su vida útil, considerando el valor del dinero en el
tiempo expresado a través de la tasa de interés o costo de oportunidad el capital (COK). En este caso se
asume que el COK para la inversión pública es de 10% al año en nuevos soles.
En los cuadros siguientes se presentan Los resultados después de la evaluación social para el proyecto
alternativo 1 tiene como ratios a un VACS.
Cuadro 56
Flujo de costos a precios sociales
Alternativa 1
PERIODO
RUBRO 2012 2013 2014 2015 2016 2017
0 1 2 3 4 5
A) COSTOS DE INVERSIÓN 6,158,767
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 26,879 29,716 29,716 29,716 29,716 29,716
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B) 6,185,646 29,716 29,716 29,716 29,716 29,716
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (*) 27,849 27,849 27,849 27,849 27,849 27,849
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C - D) 6,157,797 1,867 1,867 1,867 1,867 1,867
F) FA : 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65
VAC PP (E x F)
6,157,797 1,713 1,572 1,442 1,323 1,214
VAC = 6,165,060.71
VAE = 1046836.11
6165060.71
Costo Efectividad =
5001
Costo Efectividad = 1232.77
Los resultados después de la evaluación social para el proyecto alternativo 1 tiene como ratios a un
VACS de S/. 6,165,060.71 con un VAE de 1046836.11 esto es el retorno de beneficios por año, el índice
costo efectividad es de S/. 1232.77 por beneficiario.
108
Cuadro 57
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (*) 26,879 29,716 29,716 29,716 29,716 29,716
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B) 6,607,861 29,716 29,716 29,716 29,716 29,716
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (*) 27,816 27,816 27,816 27,816 27,816 27,816
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C - D) 6,580,046 1,900 1,900 1,900 1,900 1,900
F) FA : 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65
VAC = 6,587,437.75
VAE = 1118556.33
6587437.75
Costo Efectividad =
5001
Costo Efectividad = 1317.22
Los resultados después de la evaluación social para el proyecto alternativo 2 tiene como ratios a un
VACS de S/. 6,587,437.75 con un VAE de 1118556.33 esto es el retorno de beneficios por año, el índice
costo efectividad es de S/. 1317.22 por beneficiario.
Para la evaluación del presente proyecto aplicaremos la metodología Costo efectividad, y los
indicadores de los ratios de evaluación serán el número de beneficiarios durante el horizonte del
proyecto.
El número promedio a beneficiarse durante la operación del proyecto es de 5001 beneficiados, las
cuales son las variables que se usarán para la evaluación de Costo-efectividad.
De acuerdo al análisis de costo efectividad, se realizaría un gasto a precios sociales de 1233 nuevos
soles por beneficiario proyecto alternativo “1” y 1317 nuevos soles en el proyecto alterativo “2”.
Cuadro 58
Precios Sociales
Alternativa 1 Alternativa 2
VACST 6,165,061 VACST 6,587,438
Numeor de Beneficiarios 5001 Numeor de Beneficiarios 5001
ICE (S/. * Benefiacrio) 1233 ICE (S/. * Benefiacrio) 1317
109
4.8. Análisis de Sensibilidad
El análisis de sensibilidad realizado supone una variación de los costos de inversión de hasta ±20 por
ciento, tanto para el flujo a precios de mercado como para el flujo a precios sociales. El 20% de
variación responde a las posibles variaciones en costos que puedan surgir debido al tipo de suelo del
terreno donde se realizará la construcción y a las variaciones en los fletes, así como a fluctuaciones en
los precios de los insumos. Para ambas alternativas se muestran los resultados.
La variable sensible analizada es el costo de inversión en ambas alternativas, rubro que puede sufrir
variaciones a factores como: variación de costos unitarios, distorsión del cronograma de inversiones,
entre otros.
Cuadro 59
Precios de mercado
AnalisiS de sensibilidad a precios de mercado
Alternativa 1 Alternativa 2
Variacion %
VACT C/E VACT C/E
20% 9,716,338 1,943 10,407,332 2,081
15% 9,311,391 1,862 9,974,623 1,995
10% 8,906,443 1,781 9,541,914 1,908
5% 8,501,496 1,700 9,109,206 1,821
0% 8,096,549 1,619 8,676,497 1,735
-5% 7,691,601 1,538 8,243,789 1,648
-10% 7,286,654 1,457 7,811,080 1,562
-15% 6,881,707 1,376 7,378,372 1,475
-20% 6,476,759 1,295 6,945,663 1,389
Elaboracion: Propia
2,500
2,000
1,500
CE
1,000
500
0
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
Varc %
Alternativa 1 Alternativa 2
110
Cuadro 60
1,800
1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
0
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Tenemos:
111
Las familias en situación en riesgo (madres gestantes, lactantes, niños menores de 5 años), de las
38 Comunidades Campesinas del distrito de Paucartambo, tienen el compromiso de participar
proactivamente en las diferentes acciones planteadas en el proyecto, que son respaldadas con
documentos sustentatorios. (Actas de compromiso)
Se seleccionó la alternativa 01 por ser la viable socialmente, dado que tiene el menor costo y mayor
efectividad, además de ser aceptado por la población, no crea conflictos ni rompe los patrones
culturales de los pobladores de la zona, técnicamente ya que está de acuerdo a las normas del sector y
ambientalmente por que el proyecto guarda armonía con el medio ambiente y a la larga tendrá
impactos ambientales positivos.
ALTERNATIVA A B
Elaboracion: Propia
Cuadro 62
ALTERNATIVA A B
Elaboracion: Propia
113
PRE - INVERSIÓN INVERSIÓN POST - INVERSIÓN
DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA
GESTION EN SEGURIDAD ALIMENTARIA
SETIEMBRE- 2012 OCT 2012 - DICIEMBRE 2013 ENERO 2014- DICIENBRE 2018
En el diagrama anterior se detalla la secuencia de actividades del proyecto, los recursos económicos necesarios para su realización y las entidades
encargadas de realizarlo.
114
4.13. Organización y Gestión
En esta etapa, comprende la formulación del proyecto por parte de la Unidad Formuladora de la
Municipalidad Paucartambo de Paucartambo y la evaluación correspondiente de la Oficina de
Programación e Inversiones, hasta su viabilidad del PIP. Cabe resaltar que la Municipalidad
Provincial de Paucartambo, da para la formulación de este proyecto a una consultoría que
cuenta con profesionales especialistas que brinden dicho servicio de formulación y evaluación en
proyectos sociales.
Fase de Inversión
Para la fase de ejecución del proyecto, se recomienda una modalidad de Administración Directa,
por la tipología del proyecto que es de carácter multianual y estratégico, así mismo la Gerencia
de Desarrollo Social esta fortalecida con profesionales multidisciplinarios para la ejecución del
proyecto.
Por el tamaño del PIP se recomienda contar con un local propio y adecuado de operaciones,
cuyos costos de alquiler están previstos en el presente proyecto a nivel de perfil.
115
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
l a pobl a ci on rural . merca dos di s tri ta l y pobl a ci ona l . proyecto en cuanto a feri a s. nuevos meca ni smos pa ra i nserta rs e a l
* Adecua do conoci mi ento del va l or *AL fi na l del proyecto el 65% de ni ños y *Informe de s egui mi ento en funci on a l a merca dos .
nutri ci ona l y prepa ra ci on de a l i mentos ni ña s s on a decua da mente nutri da s. l i nea de ba se *La s uni da des fa mi l i ares conocen el
*Adecua do conoci mi ento de buena s *Al fi nal del proyecto el 60 % de *Informes de segui mi ento en funci on a l a va l or nutri ci ona l de a l i kentos.
pra cti ca s de hi gi ene. fa mi l i a s s on s enci bi l i za da s en buena s l i nea de ba se. *La s uni da des fa mi l i ares rea l i za n l a s
*Desa rrol l o de ca pa ci da des de l a gesti on pra cti ca s de hi gi ene . *Informes , a cta s de cons ti tuci on del buena s practi ca s de hi gi ene.
en seguri da d a l i menta ri a . *Al fi nal del proyecto 7 comi tes de CODISA.. *Exi s te el funci onami ento de gesti on de
vi gi l a nci a opera n efi ci entemente y en SAN..
s unci ona mi ento y s e ha cons ti tui do el
CODISA.
116
5. Conclusiones
El Proyecto busca la disminución de los niveles de pobreza en las Comunidades Campesinas del
Distrito de Paucartambo.
Las acciones previstas en el proyecto, no generará impactos negativos relevantes sobre el medio
ambiente, mas al contrario contribuirá en la mejora de calidad ambiental (manejo de residuos
sólidos, ordenamiento predial y reducción de producción de humos de cocina), así mismo
generará mayor autoempleo familia a través de la producción de alimentos con un enfoque
agroecológico.
Posterior a la Viabilización del presente PIP se proseguirá con la elaboración del expediente
técnico., que es la siguiente etapa del ciclo del proyecto.
El Gobierno Regional Cusco tiene la capacidad Financiera, el financiamiento del costo que
demandaría la inversión para la ejecución del proyecto ya que este tipo de proyecto son
prioritarios para la inclusión social.
117
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA 1
Formación a promotores de Salud en atención integral de salud preventiva Días 10 84,200.00 842,000.00
Pasantías con promotores de salud e intercambio de experiencias Pasantía 8 20,200.00 161,600.00
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PRESUPUESTO
ALTERNATIVA 2
4.3.1. Formación a promotores de Salud en atención integral de salud preventiva Días 10 84,200.00 842,000.00
4.3.2. Pasantías con promotores de salud e intercambio de experiencias Pasantía 8 20,200.00 161,600.00
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