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RETYCOL

Implementación del software WMS para una confiabilidad de inventarios de


producto

Grupo #1 introducción a la logística


subgrupo No. 19
Pedro Luis Murcia Lancheros
Lucy del Carmen chicunque chindoy
Jefferson Steven Ramírez Hernández
Jeison Alejandro Menjura Briceño
Jeison Francisco Montaño Buitrago

Profesor:
Enrique Vargas Hernández

Universidad Politécnico Grancolombiano


Facultad de Ingeniería Industrial
Introducción a la Logística
Bogotá D.C.
Septiembre 2018
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Contenido

Nombre del caso ........................................................................................................ 2

Empresa de aplicación............................................................................................... 2

Introducción ............................................................................................................... 2

Objetivos .................................................................................................................... 3

Resumen ................................................................... Error! Bookmark not defined.

Decisiones ................................................................. Error! Bookmark not defined.

Hilos Conductores...................................................................................................... 5

Conclusiones ............................................................................................................. 9
Nombre Implementación del software WMS para una confiabilidad
del caso de inventarios de producto.
Empresa de
RETYCOL
aplicación
RETYCOL es una empresa colombiana de la industria cosmética
y farmacéutica a nivel nacional e internacional la cual al
transcurrir el tiempo paso de ser empresa productora de agua
de colonia, a una empresa pionera en el llenado de aerosoles en
Colombia con gases propelentes (sin daños al medio ambiente),
además de productos farmacéuticos, cosméticos no aerosoles y
aerosoles para el cuidado personal suministra productos de
hogar y veterinarios disponibles a sus clientes.
Retycol trabaja continua e incansablemente en el mejoramiento
de sus procesos, para estar a la vanguardia de los mercados
para así ofrecer innovación y tecnología a sus clientes.
Introducción
Dicho mejoramiento continuo ha llevado a tal punto de
expansión y diversificación de sus productos que también
genero necesidades internas a nivel logístico, que Retycol opto
por implementar un software que permitiera mantener el
inventario de la compañía de una manera eficiente y confiable,
de esta manera y después de mucho investigar por parte de
Retycol, esta opta por trabajar de la mano con Cerca Technology
e implementar el software de logística WMS (Warehouse
Manegement System) la cual cumplía con las exigencias del
mercado en lo relacionado con el manejo de lotes (stock),
trazabilidad y vencimiento.
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OBJETIVO GENERAL:
* Mejorar la gestión de inventarios de los almacenes de la
empresa, suministrando información verídica, oportuna y en
tiempo real; facilitando el proceso en la toma de decisiones a
través de la Implementación del software WMS.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Analizar los requerimientos de los almacenes para así
satisfacer las necesidades que tienen en cuanto al
manejo de los inventarios.

 Promover la gestión del cambio de la metodología que se


aplicara en cuanto al manejo de inventarios.

 Implementar el software WMS que maneja los


Objetivos inventarios.

 Capacitar al personal de la empresa para el manejo del


nuevo software de inventarios y su respectiva
metodología.

 Realizar el seguimiento requerido a los almacenes sobre


la información reportada en el sistema.

 Suministrar información del software WMS para contribuir


para realizar la toma de decisiones
OBJETIVO PRINCIPAL NIVEL EMPRESARIAL
Dar a conocer la Implementación del software WMS en
RETYCOL para dar solución a los retos de la cadena de
abastecimiento en lo que a tecnología se refiere, e identificar los
hilos conductores y los resultados obtenidos

OBJETIVOS PERSONALES
 Identificar cuales hilos conductores hacen parte del
proceso de cadena desabastecimiento.

 Analizar el proceso de cadena de abastecimiento de una


empresa
 Saber y conocer la importancia de implementar software
a nivel de empresa
 Dar diferentes puntos de vista y ejecutar una solución
clara y concisa a algún problema.

En resumen, RETYCOL encuentra un aliado llamado Cerca


technology el cual aparte de ofrecerle un excelente software
logístico lo ejecuta de una manera muy profesional y efectiva en
lo que a logística se refiere, dándole así unos resultados
exuberantes con unas estadísticas que así lo revelan pasando
Resumen de una confiabilidad en inventarios de:
-Producto terminado un 70% a un 99%
-Material de empaques de un 60% a un 94%
-Materias primas de un 55% a un 90%
-una mejora al servicio al cliente
-reducción de errores en el picking
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-trazabilidad controlado de lotes


.-Una optimización de la capacidad de almacenamiento
Con todo esto podemos apreciar la gran importancia de la
implementación de software a nivel de empresas generando un
valor agregado a cada movimiento y manejo de materia prima y
refacciones a nivel de sostenibilidad, además de automatización
de procesos logísticos que se prestan para ello,
implementándolo al máximo y reduciendo costos en mano de
obra y tiempo.
CADENA DE SUINISTRO E HILOS CONDUCOTRES:
Caso exitoso cadena de abastecimiento en empresa líder de
farma y cuidado en la salud RETYCOL, contratando los servicios
de logística de la compañía CERCA TECHNOLOGY.
Así pues, al tener una mirada del panorama del sector a nivel
nacional e internacional, es importante observar como la
administración adecuada de la cadena de abastecimiento para
un sector o empresa es primordial para obtener el éxito y
alcanzar ventajas competitivas en mercado.

Hilos
Gestión de centros de distribución:
Conductores
Esta solución, que funciona en
tiempo real, utiliza algoritmos
avanzados y operaciones
matemáticas para optimizar los
procesos logísticos, identificando
la mercancía y la administra
ordenándola, controlándola y
sugiriendo decisiones, involucrando operarios, estanterías,
montacargas, pallets, entre otros.
Así que retycol nos da un punto a favor ya que contaríamos
con un extenso centro de distribución y una materia digna para
un producto de calidad.

Gestion de transporte

Cuenta con una flota terrestre, para cumplir las necesidades de


la compañía garantizando movilizaciones y entregas de los
productos en óptimas condiciones, de manera precisa y
oportuna.
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Cuenta con un acceso vía marítima la cual permitirá una perfecta


distribución a países como:
Canadá, USA, México, Venezuela, Perú, Brasil, Argentina, Chile
Taiwán, Malasia Singapur y Australia.

Optimización de almacenamiento:

Se encarga de almacenar el producto de acuerdo a su demanda


en el mercado y teniendo en cuenta varias características como
lo son, la popularidad, calidad y demás factores que la harán
competente a nivel mundial.
Gestión mano de obra:

Dicha gestión se emplea con la finalidad de crear un plan de


trabajo óptimo, ajustando el número necesario de personas,
para planear el trabajo de hoy, mañana o la próxima semana.
Permitiéndonos así registrar todas las actividades mientras que
un empleado se encuentra realizando sus labores.

Decisiones identificadas en el caso exitoso de gestión de la


cadena de suministro.
*Centrarse en comprender las necesidades del cliente.
*La optimización de almacenamiento es de tipo PUSH.
*Predecir las necesidades y asegurarse que los productos
lleguen a la demanda de los usuarios.
*El tipo de inventario es de ciclo.
Decisión caso
*Utilizar métodos de simulación.
exitoso
*Desde las instalaciones de ventas al por menor, se pueden
monitorear la demanda de los productos y hacer ajustes en la
cadena de suministro según las necesidades.
*Tomar decisiones de tipo estratégico, ya que dichas decisiones
se toman después de haberse estudiado minuciosamente el
software acá implementado y determinan el futuro de la
compañía a mediano y largo plazo.
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Conclusiones

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