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PRESENTACIÓN
Un sistema de gestión de stock permite tener al día la información para prever las
necesidades, teniendo en cuenta las proyecciones de ventas y el stock de
seguridad, de lo cual depende la planificación de las compras de manera
adecuada y oportuna. Lo anterior permitiría la llegada de los productos en tiempo,
forma y cantidad esperados al proceso de producción, distribución y finalmente a
los clientes, con la calidad requerida, mejorando así el nivel de satisfacción. Podrá
mantener un equilibrio entre hacer entregas tal y como la espera el cliente y los
costos que derivan de la posesión de las existencias. Permitirá también mantener
la dinámica de producción y evitar eventualidades como la escasez de un material
que puedan alterar el proceso.
Subproceso Producción
Subproceso Almacenamiento
Subproceso Distribución
Descripción de la Información
La información que nos llevó a determinar la existencia de los problemas ya
descritos está relacionadas así:
Características de la Empresa
Objetivos de la Empresa
Subsistema de Almacenamiento
Subsistema de producción
Subsistema de distribución
Los contratos con la empresa que distribuye al exterior deben contar con
las palizas que aseguren la mercancía y establecerse un mínimo para la ejecución
de la misma.
Recomendaciones
Conclusiones
Al realizar el estudio sobre la empresa y analizar su proceso logísticos se encontró
que en los diferentes subprocesos se generan sobrecostos debido a la
inexistencia de un proceso logístico debidamente planificado.
Es importante anotar que debe ser minucioso el análisis que se haga de cada
parte del proceso de manera que se pueda rediseñar el mismo llevando a una
optimización de los recursos disponibles de la empresa.