CUADRO RESUMEN DE ACTORES

Actor Entidad Categoría Características

· Beneficiario Características organizacionales, necesidades, aspiraciones, opiniones,
expectativas, fortalezas y debilidades, entre otros del Interés de
· Cooperante Participar en el Proyecto
Nacional
Tipos · Afectado Tipos de actitud:
ONG Positiva (+) Tipo de contribución a la solución
Otro Organizació Negativa (-)
n Otro Indiferente i
Pública ONG Empresa Personas
Comunitaria ¿Cuál? POSITIVO NEGATIVO INDIFERENTE
campesinos productores x Beneficiario X

gobierno nacional x Cooperante x

gobierno municipal x Cooperante x
población general x Beneficiario x
empresas agricolas x Beneficiario x
comunidad indigena x Afectado x
familia Carranza x Afectado x
UPRA x Cooperante x
persona colonas x Afectado x
agricultores de la región x Beneficiario x
comerciantes del agro x Beneficiario x
SENA x Cooperante x
secretaría de infraestructura x Cooperante x
sector transporte x Beneficiario x
ITEM INVOLUCRADO
1 campesinos productores
2 Familia Carranza
3 empresas agrícolas
4 gobierno Municipal
5 personas colonas
6 indígenas
7 agricultores de la región
8 comerciantes del agro
9 comunidad en general
10 SENA
11 Secretaría de infraestructura
12 sector transporte
13 Gobierno Nacional

14 UPRA
 PROBLEMA

falta de conocimiento de la agronomía asistida

expropiación de tierra
adquisición masiva de tierras
socialización especifica El grupo debe relacionar el
desde el punto de vista de c
desalojo de tierras que tienen invadidas hace más de 5 años de los involucrados
traslado de sus tierras originarias
amenazados por las agroindustrias que tiene la región
beneficios volátiles
desempleo
Falta de capacitaciones acordes
vías terciarias en pésimas condiciones
aumento de fletes
falta de inversión en el sector agricola
Desinteres para orientar la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de
la política de gestión del territorio para usos agropecuarios.
l grupo debe relacionar el problema
esde el punto de vista de cada uno
de los involucrados
 MATRIZ DE VESTER
Total
Variables A B C D E F G H I J K L
Influencia
A falta de conocimiento de la agronomía asistida 0 0 2 1 1 2 1 2 3 0 0 12

B expropiación de tierra 0 3 2 3 3 0 0 1 0 0 0 12

C adquisición masiva de tierras 0 3 2 3 3 2 1 2 0 0 0 16

D socialización especifica 1 2 2 3 3 2 3 1 2 0 0 19

E desalojo de tierras que tienen invadidas hace más de 5 años 3 0 2 0 2 3 0 3 0 0 3 16

F traslado de sus tierras originarias 0 3 3 2 0 2 1 0 3 0 0 14

G amenazados por las agroindustrias que tiene la región 0 0 2 3 0 0 3 3 3 2 3 19

H beneficios volátiles 0 3 2 3 3 0 2 3 2 2 2 22

I desempleo 3 3 0 3 3 3 0 0 3 0 1 19

J Falta de capacitaciones acordes 3 0 0 3 0 0 2 3 2 2 2 17

K vías terciarias en pésimas condiciones 0 0 3 0 3 0 2 3 3 0 3 17

L aumento de fletes 0 0 0 0 0 0 3 3 3 0 3 12

Total
10 14 17 20 19 15 20 18 23 16 9 14
Dependencia

Influencia Alta 3
Influencia Media 2
Influencia Baja 1
Influencia Nula 0
 Dependenci Influencia
Variables a (x) (y)
A falta de conocimiento de la a 10 12 25
B expropiación de tierra 14 12 Variables Variables
C adquisición masiva de tierras 17 16 Activas Críticas
D socialización especifica 20 19
E desalojo de tierras que tiene 19 16 20
F traslado de sus tierras origina 15 14
G amenazados por las agroindust 20 19
H beneficios volátiles 18 22
I desempleo 23 19
15
J Falta de capacitaciones acor 16 17
K vías terciarias en pésimas co 9 17
L aumento de fletes 14 12
Grado de Influencia Variables Variables
10
Indiferentes Reactivas

0
8 10 12 14 16 18 20 22 24
Grado de Dependencia

CUADRO CARTESIANO
 Efecto Final exclusión de la población objetiv

aumento de las
Efectos Indirectos necesidades
locales

Efectos Directos

Problema Central DES

Causas Directas Ausencia de conocimiento

Causas Indirectas siembra ancestral analfabetas

exclusión de la población objetivo, que esta presente en la zona ZIDRES

disminución de discriminación a la
aportes al estado población local

monetario social

DESEMPLEO

cultura políticas locales

poca importancia a curriculum desconocimiento

costumbres
la educación inadecuado de los mitos
 Finalidad

Fines Indirectos

Fines Directos

Objetivo General

Objetivos Específicos capacitaciones

Resultados / mejorar el sistema

Componentes de siembra
 Inclusión al proyecto de la población objetivo, que esta presente en la zona ZIDRES

disminuir la necesidades generar más ingresos al

basicas en los hogares del estado según aportes
municipio parafiscales

Aumento de
inclusión social
ingresos

Inclusion laboral para las personas cercanas a las zonas ZIDRES

capacitaciones apertura cultural

instruir a las personas y cambio de disminuir el indice de

proporcionar asesoria costumbre desercion escolar
a zona ZIDRES

contratación
primordial a propio
del municipio

DRES

mejorar las politicas locales

despejar dudas que

perfiles acordes existen frente a las
ZIDRES
 Análisis Cualitativo de Alternativas Alternativo 8.
Recuperar los
Alternativo 4.
Alternativo 6. derechos a
Alternativa 1. Alternativa 2. Reducir Aumentar la inclusión Alternativo 5.
Aumentar los Alternativo 7. los
Asignación de tierras a los altos índices de Alternativa 3 Mejorar en proyectos a las Erradicar daños
Criterio Proyectos de Comercialización de campesinos y
los campesinos e pobreza de las la infraestructura asociaciones de lo ambientales en zonas
Desarrollo productivo productos las
indígenas comunidades pequeños productores protegidas
rural comunidades
de la región
indígenas de
esta región.
Recursos ALTA MEDIO ALTA ALTA ALTA ALTA ALTA BAJO

Tiempo ALTA ALTA ALTA BAJA BAJA ALTA ALTA BAJA

Desarrollo e inclusión social ALTA ALTA BAJA BAJA BAJA MEDIO MEDIO ALTA

Desarrollo Económico ALTA BAJA ALTA ALTA MEDIO ALTA ALTA BAJA

Riesgos sociales ALTA ALTA BAJA ALTA BAJA MEDIO MEDO ALTA

Impacto Ambiental ALTA BAJA ALTA BAJA ALTA MEDIO BAJA BAJA

Viabilidad ALTA ALTA ALTA ALTA ALTA ALTA ALTA ALTA

 Análisis Cuantitativo de Alternativas

Coeficiente Objetivos que no son

Criterio Etapas del proyecto Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3 Otros
- % deseables

Recursos

Tiempo

Concentración sobre los beneficios

Riesgos sociales

Efectos generales

Viabilidad
Pertinencia (Plan Nacional, Departamental o
Municipal acorde a institución ejecutora)

Impacto: Alto, medio o bajo (Número de

personas beneficiadas)
Sostenibilidad (Posibilidad que la comunidad
continue con beneficios despues de
terminado el proyecto)
 MARCO LÓGICO DE INTERVENCIÓN

DESCRIPCION INDICADORES

1. Cuantificar las poblaciones vulnerables como

Busca beneficiar a los campesinos y población
en general del municipio de puerto López, a
través de la creación de empleo rural,
reconocimiento de los títulos de propiedad rural,
FIN fomento del emprendimiento y la asociación de
los campesinos, asistencia técnica, desarrollo de productos agrícolas que producen esta región.
proyectos productivos, líneas de créditos
especiales y la creación de estímulos a proyectos
asociativos.
campesinos e indígenas que se beneficiaran con
la implementación de la ZIDRES.
2. Medir la cantidad de tierra
que va hacer parte de estas zonas.
3. Verificar desempleo rural.
4. Cuantificar los tipos y la cantidad que

1. Llegar a todas los campesinos e indígenas que 1. Tener gran porcentaje de aceptación y de
se encuentran en alto grado de vulnerabilidad. cobertura de las comunidades rurales los
2. Hacer beneficios de la ZIDRES.
productivas estas tierras o baldíos de este región 2. talleres mensuales de
involucrando a los empresarios y los grandes y familiarización, acompañamiento y formación a
PROPOSITO pequeños productores. Empresas, cooperativas, asociaciones de
3. Hacer inversiones en la infraestructura grandes y pequeños productores y a las
vial, en la tecnificación de procesos agrícolas, comunidades indígenas.
tecnología agro-forestal y capacitación. 3. Reuniones trimestrales con delegados
del ministerio de agricultura con las autoridades
departamentales y municipales en todas las
fases de implementación, formalización y
1. Talleres de capacitación a entes 1. Cumplir con los retos estratégicos planteados
desarrollo.
gubernamentales de la región, a los empresarios, por gobierno en avances en el primer año del
productores y campesinos en la formulación de 10%, en el segundo año del 20%, en el tercer
los proyectos para acceder a los recursos año del 20%, para el cuarto año del 25%, y para
otorgados por el Estado por miembros del el quinto año del 25%, durante los próximos 5
ministerio. 2. años hasta llegar al 100%.
Incursionar en nuevos mercados con nuevos 2. Tener acceso al mercado nacional.
productos. 3.
COMPONENTES
Crear y fortalecer las empresas agroindustriales
de la región para hacerlas mas competitivas y
brindar productos de mejor calidad.

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 1. Construcción del centro avanzado de recibo,
almacenaje y entrega de productos agrícolas
producidos por la ZIDRES.
2. Mejoramiento y creación de
nuevas de vías en zonas alejadas al municipio.
3. Construir una
planta de purificadora de agua para las
comunidades de la región. 4.
ACTIVIDADES Mejorar el nivel educativo de la población
afectada. 5.
Dotación de maquinaria pesada y de apoyo para
los procesos de desarrollo. 6.
Crear una feria agroindustrial de las nuevas
capacidades, productos y avances de esta
ZIDRES.
1. Costo de Construcción del centro avanzado de
recibo, almacenaje y entrega de productos
agrícolas producidos por la ZIDRES.
2. Costos de infraestructura
vial. 3. Costo
de planta de purificadora de agua
4. Costo de maquinaria
pesada y de apoyo, como la compra de
suministros agropecuarios. 5. Costo de
la feria agroindustrial.

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MARCO LÓGICO DE INTERVENCIÓN
VERIFICACION
1.Ulitimo Censo poblacional del municipio de
Puerto López.
2. Estudios agro-forestales afectados por la
UPRA que es la Unidad de Planificación Rural
Agropecuaria. 3.
Indicadores de desempleo rural de la secretaría
de Gobierno Municipal. 4.
Estadisticas de la alcaldía.
1. Aumento de la producción agrícola y de
materias primas.
2. Mayor inversión en sector agrícola.
3. Aumento de nuevos
establecimientos de comercio de suministros y de
maquinaria agrícola.
4. Registro de cada uno de los talleres en
diferentes veredas, fincas, o caseríos de la
ZIDRE.
1. Registros de los talleres, de las actas, las 1. Toda la comunidad se encuentra capacitada y
estadísticas y reuniones de cada uno de los
procesos de capacitación, de información para la
verificación y supervisión del avance del
proyecto
2008
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SUPUESTOS
1.Reducir los altos índices de pobreza extrema
de estas comunidades.
2. Equidad en la asignación de tierras a
las personas mas necesitadas.
3. Garantizar presupuesto para 20
años.
1. La ZIDRES tiene una cobertura y del 100%.
2.
Asignación oportuna y eficientemente los
recursos a todos los proyectos de desarrollo
rural.
muy optimista en la ZIDRES.
2. Asignación de títulos de tierras
en un 80% en dos primeros años.
3. Se crean convenios con
grandes supermercados del país para
comercializar los productos a precios
competitivos. 4. Se involucra al
100% de las empresas agropecuarias,
agroindustriales y agroforestales de la región.
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 1. Soportes, facturas, actas de compra o venta y 1. Apoyo directo del Gobierno Nacional y con
estudio de avance y estadísticas para el Cooperación internacional.
cumplimiento de cada una de las actividades.
2. Revisión mensual de los entes de control del
departamento y del municipio que cumpla con los
tiempos y la calidad exigida con el presupuesto
asignado.

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Anexo B. Presupuesto de la Acción1 Todos los años Año 12
# de # de
Coste unitario (en Costes (en miles Coste unitario Costes (en miles
Gastos Unidad miles de $)
Unidad (en miles de $)
unidades de $) unidades de $)

1. Recursos Humanos
1.1 Salarios (importes brutos, personal local)4
1.1.1 Personal técnico Por mes $ - Por mes $ -
1.1.2 Personal administrativo y de apoyo Por mes $ - Por mes $ -
1.1.3 Participantes en seminarios/conferencias Por día $ - Por día $ -
Subtotal Recursos Humanos $ - $ -
2. Viajes6
2.1 Viajes internacionales Por vuelo $ - Por vuelo $ -
2.2 Transporte local Por mes $ - Por mes $ -
Subtotal Viajes $ - $ -
3. Equipos y Material7
3.1 Compra o alquiler de vehículos Por vehículo $ - Por vehículo $ -
3.2 Mobiliario, equipos informáticos $ - $ -
3.3 Maquinaria, herramientas $ -
3.4 Repuestos/material para máquinas, herramientas $ - $ -
3.5 Otros (especifíquese) $ - $ -
Subtotal Equipos y Material $ - $ -
4. Oficina local/Costes de la Acción
4.1 Costes de vehículos Por mes $ - Por mes $ -
4.2 Alquiler de oficina Por mes $ - Por mes $ -
4.3 Bienes fungibles-material de oficina Por mes $ - Por mes $ -
4.4 Otros servicios (tel./fax, electricidad/calefacción,
Por mes $ - Por mes $ -
mantenimiento)
Subtotal Oficina local/Costes de la Acción $ - $ -
5. Otros costes, servicios8
5.1 Publicaciones9 $ - $ -
5.2 Estudios, investigación 9 $ - $ -
5.3 Costes de auditoría $ - $ -
5.4 Costes de evaluación $ - $ -
5.5 Traducción, interpretación $ - $ -
5.6 Servicios financieros (costes de garantía bancaria, etc.) $ - $ -
5.7 Costes de conferencias/seminarios 9 $ - $ -
5.8 Actividades de visibilidad
Subtotal Otros Costes/Servicios $ - $ -
Todos los años Año 1
# de Coste unitario (en Costes (en miles # de Coste unitario Costes (en miles
Gastos Unidad miles de $)
Unidad (en miles de $)
de $) de $)
unidades unidades
6. Otros $ - $ -
Subtotal Otros $ - $ -

7. Subtotal costes directos elegibles de la Acción (1.-6.) $ - $ -

8. Provision la reserva de imprevistos (máximo 5% del punto 7,
subtotal de los costes directos elegibles de la Acción)
9. Total de costes directos elegibles de la Acción (7.+ 8.) $ - $ -
10. Costes administrativos (máximo 7% del punto 9, total de los
costes elegibles de la Acción)
11. Costes total elegibles (9+10) $ - $ -

1. El presupuesto debe cubrir todos los costes eligibles de la Acción y no únicamente la contribución de la Administración Contratante. Las partidas deben describirse detalladamente y desglosarse en
sus componentes. Debe especificarse el número de unidad
2. Esta sección debe cumplimentarse si el período de realización de la Acción es superior a 12 meses.

3. Los costes se redondean a miles de pesos mas cercano.

4. Si el personal no se adscribe al proyecto a jornada completa, el porcentaje debe indicarse junto a la descripción del puesto y reflejarse en el número de unidades (y no en el coste unitario).
5. Indíquense los países en que se gastan las dietas así como los tipos aplicables (que no deben sobrepasar los baremos aprobados por la Comisión). Si la información no se encuentra disponible,
especifique una cantidad global. Las dietas cubren el alojamiento.
6. Los costes de compensación de CO2 de viajes en avión pueden ser incluidos. La compensación de CO2 se obtendrá en tal caso apoyando a projectos de Mecansimos de desarrollo limpio/Gold
Standard (se deberá incluir la prueba como parte de los documentos)
7. Costes de compra y de alquiler.

8. Detállense. No se aceptan las cantidades a tanto alzado.

9. Indíquense únicamente en caso de que sean totalmente subcontratados.

NOTA: La exactitud de la informacion financiera contenida en este documento es responsabilidad exclusiva del beneficiario.

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 Fuentes de financiación previstas

Importe Porcentaje
ENTIDADES APORTANTES Miles de del total
pesos $ %

Contribución financiera del solicitante

(insértese si lo permite la Guía: aportaciones en especie)

Aportación de la Comisión/EDF solicitada en esta Acción

Aportación(es) de otras instituciones europeas o Estados miembros de la UE

Nombre Condiciones

Aportaciones de otras organizaciones:

Nombre Condiciones

TOTAL DE LAS APORTACIONES

Ingresos directos de la Acción

TOTAL GLOBAL

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