PLAN DE NEGOCIOS
 
 

Paz de la torta, LLC 

234 JUDD ROAD

SOUTHBURY, CT 06488 

(203) 262-3200
www.epomp12.skills21schools.org “Alimentar la Tierra
Una MAGDALENA a la vez!” 
 

PRESENTADA: MAYO DE 2012 

TABLA DE CONTENIDO

1.0 RESUMEN EJECUTIVO PAGE (S )

1.1 Introducción……………………………………………………………………………………. 3

1.2 La Compañía ............................................................................................. .. 3

1.3 Metas y objetivos………………………………………………………………………. 3

Objetivos filantrópicas ............................................................................... 3

Objetivos de negocio……………………………………………………………………………. 3
Metas estratégicas……………………………………………………………………………. 4

1.4 Nuestro Producto ................................................................................................. 4

1.5 Misión .................................................................................... .. 4

1.6 El mercado ................................................................................................ .. 4

2.0 SUMARIO DE LA COMPAÑÍA

2.1 Propiedad de la Compañía .................................................................................... 5

2.2 Historia de la empresa .......................................................................................... 5

2.3 Ubicación de la compañía……………………………………………………………………………. 5

3.0 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

3.1 Análisis FODA ............................................................................................. .. 6

3.2 Análisis del entorno .................................................................................... .. 7-8

4.0 MARKETING Resumen del análisis

4.1 Segmentación de mercado………………………………………………………………………. 9

4.2 Segmento de mercado objetivo Estrategia ............................................................... 10

4.3 Marketing Mix ............................................................................................. .. 10-11

4.4 Las tendencias del mercado / Crecimiento ................................................................................. 11

4.5 Investigación de la competencia .................................................................................. 11

4.6 Ventaja competitiva sostenible ......................................................... .. 12

ÍNDICE ...... ..continued

2
5.0 PLAN WEB RESUMEN

5.1 Requisitos del desarrollo de página web ................................................... 13

5.2 Estrategia de Marketing Web ........................................................................ .. 14

6.0 RESUMEN DE GESTIÓN

6.1 Estructura organizacional ........................................................................... 15

6.2 Gestión de equipos / Empresa Estructura ................................................ 15

6.3 Plan de Personal Descripción / empleo ............................................................... 16

7.0 PLAN FINANCIERO

7.1 Los costos de inicio ............................................................................................. 17

7.2 Balance proyectado ........................................................................... .. 18

7.3 Ingresos / gastos previstos 4 años ................................................... .. 19

7.4 Punto de equilibrio de analisis……..…………………………………………………………………. 20

7.5 Fuentes de Financiación .......................................................................................... 20

APÉNDICE

Carta a los inversores .................................................................................. 21

Invitación personal a Producto partido de la prueba ..................................... 22

~~ ~~

Paz de la torta, LLC

1.0 RESUMEN

3
1.1 Introducción

Paz de la torta es un negocio de moda, en línea en torno a la creencia de que comer un postre saludable, orgánico puede tener

un impacto significativo en el bienestar y la actitud de una persona, especialmente para aquellos que creen en el consumo de sólo

ingredientes naturales. Incorporando el factor de adaptabilidad, nuestra empresa se atienden a los clientes que requieren

necesidades especiales, como vegetariana, libre de gluten y las dietas sin azúcar. Paz de la torta También cree que los clientes

pueden tener grandes bizcochos horneados orgánico prueba si se presta la atención adecuada a la compra de componentes,

recetas y calidad consistente. Por último, es el propósito de Paz de la torta para dar vuelta a la naturaleza al nutrir nuestro medio

ambiente mediante la prestación de cada uno de nuestros clientes que compran nuestros productos con un paquete de semillas

para plantar, reponiendo así la tierra, así como donaremos un porcentaje de nuestros beneficios a El Fondo de Conservación, una

empresa cuya misión es equilibrar ambas metas ambientales y económicas aprobadas a nivel nacional.

1.2 La Sociedad de Propósito

Paz de la torta, una Sociedad de Responsabilidad Limitada (LLC), proporciona los ingredientes naturales más frescos, más alta

calidad posible para crear bizcochos orgánicos, que también sirven a aquellos que requieren una vegetariana, sin gluten, frutos

secos y / o sin azúcar dieta. Nos enorgullecemos en el uso de envases biodegradables también, reciclado, lo que nos permite

coexistir dentro de un ambiente agradable. Nos damos cuenta de que hay una demanda creciente de opciones saludables y

productos horneados que no contienen la cantidad de azúcar e ingredientes poco saludables que abrazan nuestros competidores.

Sin embargo, también sabemos que las personas no están dispuestas a sacrificar la satisfacción del buen gusto y la calidad

premium.

1.3 Metas y Objetivos

Objetivos 1.3a Filantrópicos

• Para ofrecer a nuestros clientes los más frescos pastelitos hechos de recursos orgánicos

• Para dar a cada cliente un paquete de semillas para reponer / nutrir la tierra

• Dedicar un porcentaje de nuestros beneficios al Fondo de Conservación

Objetivos de negocio 1.3b

• Para pasar alrededor de 30 horas al mes en concreto a los esfuerzos de marketing

• Para participar en ferias de novia a nivel estatal y local

• Reducir al mínimo la fuerza de ventas y maximizar nuestra efectividad

Paz de la torta, LLC

 4
Objetivos estratégicos 1.3c

• Recaudar fondos para apoyar nuestros objetivos a través de inversores interesados

• Lograr la satisfacción del cliente del 99% y desarrollar la base de clientes de repetición

• Alcanzar el 10% de los clientes de la magdalena CT mercado a finales del año 3

1.4 Nuestro Producto

Paz de la torta se dedica a la creación de bizcochos para todas las ocasiones especiales que se adapten a las necesidades

individuales de nuestro mercado objetivo diversificada. Nuestra compañía puede adaptar su producto para proporcionar un alto nivel

de satisfacción a todos los clientes potenciales a través de Connecticut y entregar nuestro producto dentro de las 24-48 horas

siguientes a la recepción de la orden que se puede obtener en línea o por teléfono. Paz de la torta puede adaptarse a las

necesidades dietéticas de nuestros clientes, proporcionando una multitud de diferentes ingredientes orgánicos que crean con sabor a

pasteles, glaseados, diseños, colores y estilos de presentación todo en un envase decorativo reciclado biodegradable que haría que

cualquier evento sea un gran espectáculo de ‘stand-out’. Lo más importante, como factor de diferenciación de nuestra empresa, Paz

de la torta , ofrece una variedad tanto de semillas de flores y hortalizas a nuestros clientes que estén interesados ​en contribuir a un

medio ambiente más verde, más nutrida.

1.5 Declaración de Misión

La misión de nuestra empresa es un enfoque de cuatro vertientes para el beneficio de nuestros clientes, proporcionando:

(1) Opciones saludables para disfrutar de postres frescos y orgánicos

(2) los menús de productos adaptables para incluir vegetariana, libre de gluten y golosinas sin azúcar (3) la oportunidad

de unirse a nosotros en nutrir la tierra a través de ofrecer a sus clientes

con semillas para cada compra

(4) las donaciones de un porcentaje de nuestras ganancias para el Fondo de Conservación para ayudar

lograr nuestros objetivos ambientales nacionales.

1.6 El Mercado
Paz de la torta puede adaptarse a un mercado diversificado que incluye personas de todas las edades en el área CT participado en

eventos especiales que requieren un delicioso postre para impresionar a sus invitados para todas las ocasiones. Nuestro mercado

objetivo incluye específicamente las personas que tienen un mayor nivel de ingresos discrecionales y dispuestos a invertir en el lujo,

productos de primera calidad y los que son ecológicamente preocupados y quieren tener un papel activo en la conservación y el

alimento de nuestro planeta.

Paz de la torta, LLC

 5
2.0 Síntesis de la Empresa

2.1 Propiedad de la Compañía

Esta empresa es propiedad y está establecido por Rachel LaBarbera en enero de 2012. La Sra LaBarbera es un

residente nativo de Southbury, CT. Actualmente se desempeña como Presidente de la compañía.

2.2 Historia de la empresa

La pasión de Rachel por ser un filántropo ha comenzado temprano en su adolescencia, cuando se involucró en el

Club Interact cuyo lema es: “Antes de Pensar”. Ella está muy involucrado en el reciclaje de sus bienes de su escuela

secundaria local y llevarlos al centro de reciclaje de la zona. Como asistente culinaria en la cocina, se ha practicado

una multitud de horas usando su talento creativo para crear pastelitos extraordinarios que no sólo tienen buen sabor

y se ven bien, sino que también reflejan su preocupación por el medio ambiente. Paz de la torta es su compañía

sueño que combina su pasión por hacer que el ambiente sea un lugar mejor en el que vivir con su creatividad

artística inusual en la cocina. Rachel LaBarbera es titular de todos los derechos a Paz de la torta y su mercancía.

2.3 Localización de la compañía

Paz de la torta tiene su sede en la ciudad de Southbury en Connecticut. Estamos ubicados en nuestro propio
edificio privado a 234 Judd Road, donde todos nuestros productos están hechos de, almacenado y enviado

desde.

Paz de la torta, LLC

ANÁLISIS DE SITUACIÓN 3.0

6
3.1 Análisis FODA

fortalezas

apasionado propietario que cree en devolver a su comunidad / entorno dueño experimentado que
tiene un instinto creativo
ventaja competitiva sostenible de adaptabilidad a todas las ocasiones, las tendencias y necesidades del

mercado de consumo

El uso de ingredientes orgánicos que resultan en productos de alta calidad mínima, pero el personal

experimentado para iniciar su actividad y ahorrar recursos financieros dinero será utilizado para dar

vuelta para ayudar en los objetivos ambientales nacionales

Ofreciendo oportunidades para que los consumidores se unen en nuestros objetivos ecológicos

debilidades

Primer negocio tiempo de arranque costos son sólo

estimaciones de financiación de una pequeña empresa podría

ser difícil

Potencialmente podría ser muy escaso si nuestras aumenta la demanda de productos Experiencia drásticamente en

la comercialización de nuestro producto es mínimo

oportunidades

Capitalizar el cambiante mercado de unirse a la tendencia de la moderna Foco

diseño de la magdalena de grandes ventas a través de la participación en ferias de

novia verde de la tecnología mejorará nuestra imagen

Para crecer rápidamente y expandirse, posiblemente asociarse con otra empresa

amenazas

Los competidores pueden “robar” Nuestras asociaciones de

ideas pueden no estar disponibles

Los problemas financieros podrían poner en peligro el éxito de gestión de tiempo de

nuestro primer año podría tambalearse nuestra productividad

Paz de la torta, LLC

 7
3.2 Análisis del entorno: (políticos, económicos, socio-culturales, tecnológicos)

Político : Recientemente, un legislador de la TC se ha propuesto una prohibición contra tirar arroz en las bodas debido

al daño potencial que podría causar aves. Esta prohibición puede ofrecer nuestra empresa, Paz de la torta con la

justificación de nuestros productos que proporcionan semillas para ayudar al medio ambiente ahorrando así la vida

silvestre.

Económico : De acuerdo con CT Govenor Dannel P. Malloy en su declaración

realizada a través del Departamento de

Economía y Desarrollo de la Comunidad ...

“Connecticut debe ser compatible con sus
pequeñas empresas”, dijo el gobernador
Malloy. “Ellos son los cimientos de las
economías locales, ayudando a mejorar la
calidad de vida de miles de

En total, CT proporcionará $ 100 millones para ayudar a las

los residentes de Connecticut. las inversiones
del Estado a través de programas de este tipo
no sólo ayudan al
empresas en la calle principal crecen, sino que
también ayuda en la recuperación económica
pequeñas empresas del estado contratar a más empleados y las
inversiones de capital del fondo. El programa, administrado por el
Departamento de Desarrollo Económico y de la Comunidad
(DECD), ofrece préstamos y donaciones de contrapartida a las
empresas de Connecticut con menos de 50 empleados.

del estado “.

http://www.ct.gov/ecd/lib/ecd/
press_releases / 2012 / small_b
Debido a este aumento de apoyo económico en la TC nos
usiness_program_assists.pdf
parece que es un buen momento para poner en marcha nuestro

negocio.

Sociocultural : A través de un análisis de clientes y clientes potenciales, sus cambios en las actitudes,
estilos de vida y opiniones, hemos descubierto que la tarta de boda clásico es una tradición del pasado y de
la industria de la magdalena es un imperio creciente para reemplazar las viejas tradiciones.

Paz de la torta, LLC

 ( Sociocultural …….continuado)

8
“La larga y dulce historia de la torta de la boda es una mezcla de tradiciones, sueños y gustos cambiantes. Por lo tanto, no es
sorprendente que las magdalenas están jugando un papel importante en la última versión de este mundo de múltiples niveles,
glaseado-circulado. Docenas de pastelitos - escalonados en los stands decorados o dispuestos sobre una mesa, a menudo en
una variedad de sabores , Colores y adornos - dejar que las parejas de novios personalizar la celebración dulce.

"Toda la tendencia en bodas, en general, es que sea personal," dijo Darcy Miller, director editorial de Martha
Stewart Weddings.

http://www.azcentral.com/style/hfe/food/articles/2011/01/25/20110125weddingcupcakes-trend.html#ixzz1sX7kgeOo

http://www.azcentral.com/style/hfe/food/articles/2011/01/25/20110125weddingcupcakes-trend.html#ixzz1sX4LyIFT

Tecnológico : A través del análisis de las tendencias de comercio electrónico, el comportamiento del consumidor en

línea, y los hábitos de compra, el número de consumidores en línea en los EE.UU. en 2011 fue de 178,5 millones de

dólares. Se espera que crezca a 201,1 millones en 2015. Las principales razones para la compra en línea es:

Bajos precios ...................... ... .38%

Conveniencia ..................... .35.1 fácil

comparar ............... .33.1 Ahorro de tiempo

........................ .30.8 Fácil de comprar ......

......... .29.2

Paz de la torta puede tomar ventaja de estas estadísticas y construir nuestro negocio en torno a las

necesidades de estos clientes potenciales.

1 http://www.ecommercetrends.com/why-do-people-buy-online/

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4.0 MARKETING Resumen del análisis

9
4.1 Segmentación del mercado

... .es el proceso de análisis y clasificación de los clientes en un mercado determinado, para crear
mercados de destino más precisos más pequeños. Paz de la torta ha identificado su mercado global
consistir en personas que tienen un mayor nivel de ingresos discrecionales para disfrutar y apreciar la
exquisita creatividad y estilo para consumir magdalenas extraordinarios que no sólo tienen buen sabor y se
ven bien, sino que también reflejan la preocupación de la empresa para mejorar el medio ambiente .
Geográficamente, nuestro mercado se iniciará dentro del área de CT y ampliar a los estados vecinos en los
próximos 5 años. Psychographically, nuestro enfoque implica la identificación de personas que disfrutan de
artículos de lujo, se preocupan por el consumo de productos orgánicos, y mostrar preocupación por la
preservación de nuestro medio ambiente. Nuestra empresa de moda hace hincapié en sus esfuerzos de
marketing hacia los Baby Boomers (nacidos 1946-1964), la generación X (nacido 1964 a 1974), la Generación
Y (nacidos 1975-1995) y la Generación Z (nacido 2000 a 2021).

• fiestas de aniversario

• Las duchas del bebé

• mitzvás Bah y Bat

• Fiestas de cumpleaños

• buen viaje
• despedidas de soltera

• bautizos
• celebraciones de felicitación

• graduaciones

• Días de fiesta, es decir, Pascua, Navidad, Día, Día de las Madres Padres, San Patricio

Día de Acción de Gracias, Hanukkah, Kwanzaa, San Valentín, Día de la Tierra, la

Pascua, Memorial Day, etc.

• Nuevo hogar acogedor

• jubilaciones
• Agradecimientos

• bodas

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 10
Estrategia 4.2 Segmento de Mercado Objetivo

... ..es la identificación de mercados objetivos y la determinación de opciones de mezcla de marketing que se

centran en los mercados.

Paz de la torta ha identificado los mercados anteriormente mencionados para que podamos ser adaptable a diferentes

personas, y las ocasiones que disfrutar de la celebración. Además de este mercado objetivo, también hemos tomado un

paso más allá. Paz de la torta es capaz de adaptar su producto para dar cabida a las necesidades dietéticas especiales de

aquellos individuos que no sólo quieren, ingredientes de alta calidad orgánicos frescos en sus postres, sino también atender

a aquellos que son vegetarianos, sin gluten y sin azúcar consumidores.

4.3 Marketing Mix (El 4 Ps)

1. (Producto): Nuestro producto es de alta calidad, postre orgánico que es extremadamente adaptable

a los dos eventos especiales, y para las necesidades dietéticas especiales de nuestros clientes. Cada

magdalena comprado se acompaña con un paquete de semillas (gran variedad disponible) a los consumidores

para ayudar a alcanzar nuestro objetivo de nutrir la tierra. Además, nuestra compañía donará un porcentaje de

sus ganancias netas al Fondo de Conservación para ayudar a apoyar nuestros objetivos ambientales de todo el

mundo.

2. (precio): El precio de nuestros bizcochos es de $ 4.00 cada uno, que incluye el producto, las semillas y la entrega

del producto a los consumidores dentro de Connecticut.

3. (Lugar): Paz de la torta comercializará la capacidad de adaptación de sus productos y su capacidad de adaptación

utilidad en un lugar de enfoques diferentes en línea y fuera de línea, que incluyen:

... .electronic comunicados de prensa, página web, correo electrónico campaña de marketing, vídeo en la web

de anuncios, tablones de anuncios, catálogos en línea, etc. [Fuera de línea] ... comunicado de prensa, folletos,

menús, correo directo, anuncio de televisión, anuncios de radio, de negocios [En línea] tarjetas.

4. (Promoción): Nuestros planes promocionales actuales incluyen, pero no se limitan a:

• Guerrilla anuncio a los blogs que incorporan mensaje de la empresa con el archivo de firma

• Crear comunicados de prensa en línea y fuera de línea para introducir nuevos negocios

• comerciales de radio

• TV aparece en la historia de la buena mañana de Connecticut

Paz de la torta, LLC

 11
4. Marketing Mix (Promoción ... .continued)

• Viendo mercancía en CT muestra de novia

• Facebook, Twitter, Blogger, Delicious, Digg, Google Buzz, Linked In, Reddit,
StumbleUpon

• Los anuncios en Google y sitios como WedAlert.com

• ofertas promocionales, tanto en línea como fuera de línea

• Primas, sorteos, concursos, incentivos

• Muestras (fuera de línea)

• anuncios en revistas y periódicos

• quioscos de la alameda

• Correo directo

4.4 Mercado Tendencias / Crecimiento

A lo largo de los últimos años, el mercado de los pastelitos ha ampliado en gran medida. Ya no son sólo una diversión

tratar fiesta de cumpleaños que se puede comprar en cualquier supermercado o panadería. Ellos han expandido hasta

convertirse en una industria multimillonaria con diseños especiales para adaptarse a cualquier ocasión. Paz de la torta se

une a este mercado de especialidad con algo nuevo y diferente para ofrecer a sus clientes. No sólo es nuestro producto

adaptable a una amplia variedad de ocasiones y eventos especiales, pero se espera que crezca enormemente en los

próximos años debido a nuestra capacidad de adaptación a las necesidades dietéticas de nuestros clientes.

Investigación 4.5 Competencia

En un mercado competitivo, ya hay algunas empresas que tienen un firme control en el mercado. Uno de nuestros

principales competidores es Nora Cupcake Company , en las cercanías en Middletown, CT. Tienen una página de

Facebook establecida con varias publicaciones revisión positiva. Afortunadamente, su base de clientes es local sólo

Middletown. Ellos crean una vegetariana y gluten magdalena gratis, pero sólo hacen uno de cada uno. No hay entrega y

no se puede ordenar en línea. Otro competidor es Manta magdalenas . Ellos también se basan fuera de Connecticut, pero

son menos conocidos que Nora Cupcake Company. Esto hace que sean una amenaza menor si se compara con nuestra

empresa y sus fuertes estrategias de marketing.

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 12
Ninguna de las compañías ofrece ni tiene ofertas especiales para compras al por mayor. El tercer competidor es El camión de la

magdalena ubicada y la entrega en el área de New Haven. Ellos entregar sólo en New Haven y están disponibles en una base

limitada dependiendo del programa de parada de camiones. Magdalena sus ofertas se limitan a platos del día. Nuestro quinto

mayor competidor es Panadería dulce de María en Waterbury. Sus bizcochos cuestan $ 5,50 y hay un aviso por adelantado 2 días

para pasteles individuales y múltiples órdenes de la magdalena de hasta 2 docenas. Ellos han limitado horas y no entregar. Los

pedidos en línea no está disponible. esmerilado Couture situado en Southington es una panadería exclusivo que abastece a los

clientes de gama alta. Se hacen llamar una primera boutique de la magdalena y llevan una amplia variedad de pastelitos

especiales similares a Paz de la torta. Sus precios son un poco más alto que el nuestro, pero el producto es comparable. Se

pueden hacer pedidos en línea y que entregan, pero sólo en la zona de Greater Hartford. Sin embargo, ellos no dan cabida a las

personas con necesidades dietéticas especiales, como vegetariana, sin gluten o sin azúcar. Esmerilado Couture parece ser

nuestro mayor competidor, sin embargo, están limitados en su área de entrega, así como su capacidad de adaptación para dar

cabida a las personas con necesidades dietéticas especiales. Es importante tener en cuenta también que no son una panadería

sin frutos de cáscara, mientras Paz de la torta se diferencia por tener un área de preparación de la cocina libre de frutos secos.

Este factor importante también nos ayuda a adaptarnos a aquellos clientes que tienen alergias a las nueces.

4.6 Ventajas competitivas sostenibles

Sobre la base de nuestra competencia principal se mencionó anteriormente, Paz de la torta en realidad tiene algunas ventajas

bastante competitivos que incluyen Adaptabilidad:

1. Nuestra estructura de precios sigue siendo competitivo

2. Nuestra selección de diseños de la magdalena es mucho más diversa

3. Estamos adaptable a las necesidades de la dieta oferta de nuestros clientes

una) magdalenas veganas

segundo) bizcochos sin gluten

do) bizcochos sin azúcar

re) bizcochos sin tuerca
4. Podemos adaptar cualquier diseño de la magdalena para cualquier ocasión específica

5. Entregamos
6. Nuestros bizcochos vienen con semillas para nutrir la tierra
7. En un esfuerzo para ayudar a proteger el ambiente un porcentaje de nuestras ganancias netas van al fondo de

conservación.

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 13
5.0 PLAN WEB RESUMEN

Requisitos para el desarrollo del sitio web 5.1

Selección y registro de un nombre de dominio y alojamiento web Desarrollar un

diseño Web Consulting estrategia web de E-Business

Desarrollo de contenido:

Página de inicio: Nombre de la empresa, el logotipo y el lema único

PDF del plan de negocios completo sobre nosotros: Utilice dirección

de la escuela y número de teléfono Comunicado de la compañía Historia Misión

Relaciones con los inversores: Gastos de establecimiento, Flujo de Efectivo, Estado, el umbral de rentabilidad configuración Análisis de PayPal Preguntas

sitio de blogs para los comentarios de los consumidores de

información del producto Catálogo de la disponibilidad de los

productos de programación de base de datos de marketing en

Internet

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 14
5.2 Estrategia de Marketing Web

Es el objetivo de la Paz de la torta para utilizar las ideas de marketing en línea de base como la creación de ficheros de firmas

convincentes, las publicaciones de guerrilla que contienen los archivos de firmas, con enlaces a otros sitios, la creación de un blog de

la compañía y la creación de una lista de correo electrónico eficaz y manejable. También proporcionaremos un catálogo en línea que

muestra nuestros productos y la configuración de un sistema de pago en línea (es decir PayPal). Los clientes podrán ponerse en

contacto con nosotros en línea para manejar las preguntas, sugerencias, etc. Paz de la torta proporcionará herramientas

administrativas basados ​en internet de fácil uso y archivos de anuncios o discusiones anteriores. Además, también vamos a publicar

anuncios en Google y sitios como WedAlert.com vamos a incorporar el uso de:

Paz de la torta, LLC

6.0 RESUMEN DE GESTIÓN

15
6.1 Estructura de la organización

Presidente /

torta del artista

(PIE)

Web Master /

Especialista de Marketing

(P / T)

Panadero / creativo conductor de la entrega

Cake Artista (P / T) (P / T)

Estructura 6.2 Gestión de Equipos / Empresa

El equipo de administración estará formado por el presidente / propietario que supervisa todas las operaciones. El especialista Web

Master / Marketing reportará directamente al Presidente. Todos los demás empleados reportarán al Especialista Web Master /

Marketing. Desde nuestra empresa cuenta con la comodidad de una pequeña empresa, el Presidente puede intervenir en cualquier

momento para ayudar a la empresa funcione sin problemas.

Paz de la torta, LLC

 dieciséis
6.3 Descripción de Personal / Plan de Trabajo

Habrá un total de 1 posición a tiempo completo, y 3 posiciones a tiempo parcial, incluyendo diseñador de páginas web, pastel

Artista y Repartidor de llenado por 5 empleados a tiempo parcial. El negocio estará abierto 6 días a la semana (martes a domingo).

Los pedidos en línea se pueden aceptar las 24 horas del día. Las horas reales de funcionamiento de la empresa será de 7 am -

6:00 pm Las descripciones de trabajo son las siguientes:

(1) Web Master / Especialista de Marketing (Medio tiempo)

Las responsabilidades incluyen:

una) Diseñar y mantener la página web

segundo) El procesamiento de las solicitudes de pedidos en línea

do) Tratamiento de las reclamaciones de los clientes y solicitudes especiales

re) La gestión de lista de correo electrónico

mi) El mantenimiento de blogs

F) La publicación de comunicados de prensa en línea

sol) La recogida de datos de los clientes

h) Implementa técnicas de marketing

(2) Bakers / creativa de la torta del artista (1 Tiempo completo / Presidente) (a tiempo parcial, según sea necesario)

Las responsabilidades incluyen:

una) Proceso de registro y en el pedido del cliente

segundo) Para el horario en el calendario

do) Atender las consultas de los clientes y / o confirmar los requisitos del cliente

re) Crear pasteles personalizados

mi) horario de entrega

(3) conductor de la entrega (1 Part-Time)

Las responsabilidades incluyen:

una) Confirmar los detalles de la entrega (localización detalles / tiempo) con el personal y los clientes

segundo) Contacto con el cliente para notificar la hora prevista de entrega y términos de recibo

do) Cargar y productos / semillas seguras en vehículo

re) Entregar y configuración del producto

mi) Gracias al cliente, proporcionar cualquier servicio adicional al cliente, deje de negocio

tarjeta

F) Mantener vehículo (gas, cambio de aceite, reparaciones en general / mantenimiento)

Paz de la torta, LLC

7.0 PLAN FINANCIERO

17
7.1 Análisis de los costos de inicio

Producto Precio

2 iMac 21,5” (3,1 GHz) $ 3.998

Nombre de dominio $ 12

Licencia de negocios $ 65

2- 7 Qt mezclador de alimentos comercial $ 1,780.78

$ 4,460.54

2- 35 Cu / ft Refrigerated Merchandiser W / 2 puertas correderas

$ 9,894.80

2- Diamond Series 36" Doble Estándar asado horno

ingredientes $ 5.000
Teléfonos Móviles (2) $ 250
Escritorio Móviles (2) $ 150
semillas $ 500
útiles de cocina $ 500
entrega Van $ 12.000
Dinero extra $ 200

Total $ 38,811.12

Los costos de puesta en marcha

Dinero para gastos menores

12%
Vehículos
27%

oficina 10%
14% para
de cocina
Suministros

Equipo de cocina
37%

Paz de la torta, LLC

 18
7.2 Balance Proyectado

Paz de la torta, LLC

 19
7.3 Ingresos / Gastos 4 años Pronóstico: Paz de la torta

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4

LAS VENTAS DE UNIDADES 44000 72.000 108.000 200.000
UNIDAD valor de venta $ 4.00 $ 4.25 $ 5.00 $ 5,50
INGRESO DE VENTA $ 176.000 $ 306.000 $ 540,000 $ 1,100,000
Costo unitario $ 1.60 $ 1.90 $ 2.25 $ 2.25
COSTE TOTAL DE LA UNIDAD $ 70.400 $ 136.800 $ 243.000 $ 500.000
GASTOS TOTALES $ 105.600 $ 169.200 $ 297,000 $ 600.000
RESULTADO PRE-

GASTOS DE $ 50,000 $ 60.000 $ 70.000 $ 80.000

NEGOCIO

BENEFICIO TOTAL $ 55,600 $ 109.200 $ 227.000 $ 520.000

1.200.000,00

1.000.000,00

800,000.00 AÑO 1

600.000,00 AÑO 2

AÑO 3
400.000,00
AÑO 4
200.000,00

0.00

Paz de la torta, LLC

 20
7.4 Análisis de Punto de Equilibrio

Como se indica en nuestra Gastos de establecimiento Análisis, (en la página 17) nos va a costar $ 38811 para conseguir el

negocio de la tierra. A un precio de venta de $ 4.00 por magdalena, tendríamos que vender 10.007 pastelitos en nuestro primer

año como nuestro punto de equilibrio para la primera semana de pago y costo de arranque, antes de que podamos lograr un

beneficio. Esto nos lleva a hacer unos 24.271 bizcochos se hacen para pagar la nómina anual y los costos de inicio. Que

promedia a aproximadamente 2.022 bizcochos que tienen que ser vendidos por mes. Si seguimos nuestro mercado objetivo de

la boda, tendríamos que reservar 3 bodas al mes. Todas las ventas adicionales se traduciría en un beneficio para el año.

7.5 Fuentes de Financiación

los Paz de la torta Equipo será capaz de asegurar a $ 32.000 ($ 8.000 de cada empleado) de ahorro, así como de las

contribuciones de amigos y familiares. Además, tenemos la intención de tomar un préstamo de pequeña empresa por un

monto de $ 10.000. Por lo tanto, estamos buscando $ 3.189 a las personas interesadas que están dispuestos unirse en

este apasionante proyecto. Se le invita a aprovechar y unirse a esta industria multimillonaria. Prometemos, que será una

“PAZ” de pastel!

Paz de la torta, LLC

APÉNDICE

21
Carta a los inversores

Estimado inversor potencial:

Gracias por tomarse el tiempo para revisar el plan de negocios para Paz de la torta, LLC.

Esperamos que se encuentra la información útil en su decisión de invertir en nuestro apasionante proyecto.

Si necesita cualquier información adicional, por favor no dude en ponerse en contacto con nosotros al (203)

262-3200 o visita nuestra página web:

www.epomp12.skills21schools.org . Nuestra página web lleva una gran cantidad de información.

Si usted está interesado en unirse a nuestro equipo como un inversor, celebro la oportunidad de reunirse con usted

para discutir los detalles financieros. Nosotros estaremos encantados de concertar una cita para usted a través del

teléfono a reunirse conmigo a su conveniencia.

En la última página, por favor, encontrar su invitación personal para degustar nuestros deliciosos productos orgánicos.

Degustación es creer! Indicaciones para llegar al lugar se le dará a usted a su RSVP, por teléfono.

Una vez más, gracias por considerar unirse Paz de la torta, LLC.

Sinceramente,

Presidente, Paz de la torta, LLC.

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