Nombre alumno: José Francisco Treviño Contreras

Asignatura: Habilidades Directivas

Actividad: 5

Maestra: Sandra Correa Cadena

Grupo: Administración 5 – 134

Monterrey Nuevo León a 22 de Febrero del 2019

 Ganar Poder e Influencia

Resolver el siguiente caso

LA EMPRESA “MAQUILAS DE MEXICO TRADICIONAL S.A. DE C.V.”

DEL RAMO TEXTIL FABRICA DE ROPA DE BEBE E INICIA SUS
OPERACIONES EN EL MES DE ENERO DE 2018 EN EL ESTADO
DE NUEVO LEON, EN EL MUNICIPIO D ECIENEGA DE FLORES.

EL GRUPO DE ACCIONISTAS NOMBRAN COMO DIRECTOR A UN

JOVEN DE 28 AÑOS SIN EXPERIENCIA PERO CON ESTUDIOS DE
MAESTRIA Y DOCTORADO EN ING. INDUSTRIAL, CABE
MENCIONAR QUE EL GRUPO DE TRABAJADORES ES DE 300.

EL DIRECTOR EN MENCION ES INEXPERTO EN EL MANEJO O

ADMINISTRACION DEL PERSONAL PERO TIENE AMPLIO
CONOCIMIENTO EN PROCESOS INDUSTRIALES.

COMO ASESOR QUE ESTRATEGIAS LE PROPONDIAS, EL

CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA.

CABE MENCIONAR QUE DENTRO DEL AREA OPERATIVA

EXISTEN VARIOS SUPERVISORES Y OBREROS CON AMPLIA
EXPERIENCIA EN EL RAMO, SIN EMBARGO NO ESTAN
COMPREMETIDOS AL 100 CON LA MISMA, YA QUE
CONSTANTEMENTE TRAMITAN INCAPACIDADES, NO TRABAJAN
EN EQUIPO, ESTAN INCONFORMES CON LOS BAJOS SALARIOS,
SE QUEJAN DE LAS AMPLIAS JORNADAS DE TRABAJO ETC.

EL PRIMER PEDIDO SE DEBERA ENTREGAR AL CLIENTE EN EL

MES DE MARZO DEL MISMO AÑO, POR LO QUE SE DEBE
TRABAJAR A MARCHAS FORZADAS.
 Mencione que características de poder debe tener

Debe de tener las siguientes características de poder

 Estar capacitado y reunir la condiciones para hacer lo que expresa
 Facultad para realizar algo
 Amplio dominio o influencia que debe tener sobre alguna cosa
 Capacidad para provocar ciertos efectos
 Fuerza, capacidad, eficacia
 Autorización para hacer algo dada por una autoridad competente para darla
 Poder organizacional, capacidad de influir en las personas y sucesos
 Ser líder

Cuáles son las fuentes de poder personal que debe y porque para cumplir con las
metas y objetivos

Pericia: habilidad para resolver con acierto, facilidad y rapidez algo que contiene
cierta dificultad.

Atractivo personal: conjunto de cualidades que llamen la atención o despierten el

interés por parte de los involucrados y habilidad para inspirar a los seguidores con
devoción y entusiasmo.

Esfuerzo: compromiso y la motivación personal, responsable y confiable, ya que

fomenta el poder personal de diversas maneras.

Legitimidad: que se exprese con creabilidad para que los involucrados realicen las
tareas sin ningún problema.
Ya que incrementa la aceptación e influencia personal.

Cuáles son las fuentes del poder del puesto

Las fuentes del poder son:

Centralidad: acceso a la información dentro de una red de comunicación.

Flexibilidad: cantidad de libertad concedida en un puesto

Visibilidad: grado en el que el desempeño es observado por personas influyentes

de la empresa.

Relevancia: ajuste entre las actividades asignadas y las prioridades de la

compañía.
 Que estrategias de influencia implementaría

Se implementaría la siguiente influencia sobre los trabajadores y el trabajo que

realizarían para poder entregar el pedido en tiempo y forma.

 Redactar un contrato de compromiso para realizar el trabajo y poder

entregar en tiempo.

 Dar capacitación tanto a los supervisores y trabajadores para que entiendan

el beneficio de trabajar en equipo.

 Informar que se dará un incentivo si se entrega el pedido a tiempo

 Reducir la jornada de trabajo contratando más personal para que se menos

pesada la jornada laboral

 Incentivar con pago de horas extras.

 Implementar aumento de salario.

 Implementar la revisión del equipo de trabajo para evitar accidentes y el

trámite de incapacidades.
https://es.wikipedia.org/wiki/Habilidades_gerenciales
https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/plan-de-trabajo
http://www.eumed.net/rev/cccss/21/jlmc2.html