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UNIDAD II
AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y EVALUACION DE LA EMPRESA.
1.- GENERALIDADES
2.- ANTECEDENTES
3.- TERMINOLOGÍA
4.- OBJETIVOS
5.- PROPOSITOS
6.- DEFICIENCIAS DE LA ADMINISTRACION EQUIVOCADA
7.- CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES DE LA AUDITORIA
8.- FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS
9.- TECNICAS DE INVESTIGACION PARA LA APLICACION
DE LA AUDITORIA AMINISTRATIVA.
10.- PLANEACION DE LA AUDITORIA
11.- PROCEDIMIENTOS DE LA REVISIÓN
12.- PROGRAMAS DE AUDITORIA
13.- NORMAS PROFESIONALES
14.- CONCEPTO Y TIPOS DE AUDITORES
15.- PRACTICA DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
GENERALIDADES
AREA DE CONTABILIDAD
AUDITORIA CONTROL
ADMVA. ADMVO. REC. HUM., COMPRAS
FINES: PRODUCCIÓN, VENTAS,
FINANZAS, ETC.
AUDITORIA
CONTABLE CONTROL
FINES: FINANCIERO
Decía que el mejor método para examinar una empresa y determinar las
mejoras necesarias era estudiando el mecanismo administrativo para
determinar sí la planeación, organización, dirección y control están
debidamente atendidos o bien si la empresa esta bien administrada.
TERMINOLOGÍA:
2.-ANALIZAR
3.-EVALUAR
a).’ La situación de la empresa en sus aspectos general, particular de
su administración.
Auditoria Administrativa
LIC.principal
Objetivo ALICIA MEDINA HERNANDEZ 4° I Y 4 ° J
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UNIDAD II
REALIZAR EL SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO DEL CONTROL DE
CALIDAD EN LAS AREAS DE LA EMPRESA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA Y EVALUACION DE LA EMPRESA.
Proporcionar un panorama
Administrativo general
CERO DEFECTOS
a.- REVISION:
Todas las áreas de la empresa de un examen que abarca:
1.- Objetivos
2.- Políticas
3.- Procedimientos
4.- Programas
5.- Presupuestos
6.- Estrategias
7.- Recursos Humanos
8.- Estructura de mando y jerarquía
9.- Estructura financiera
10.- Ejecución
LIC. ALICIA MEDINA HERNANDEZ 4° I Y 4 ° J
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UNIDAD II
REALIZAR EL SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO DEL CONTROL DE
CALIDAD EN LAS AREAS DE LA EMPRESA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA Y EVALUACION DE LA EMPRESA.
11.- Comunicaciones
12.- Métodos de control
13.- Resultados
14.- Relaciones fiscales
15.- Vínculos comerciales
16.- Recursos materiales
17.- Mercadotecnia
18.- Producción
19.- Organización
B.- ANALISIS
1.-FACTORES INTERNOS
FACTORES EXTERNOS
PROCEDIMIENTOS ESPECIFICOS
TECNICAS DE INVESTIGACION
1. OBSERVACION.-
a) De hechos actuales.
b) Observación experimental.
c) Observación a través de reportes administrativos, estadísticos
y presupuestales, etc.
2. ENCUESTA.-
a) Por cuestionario (por departamentos).
b) Entrevista.
A).- Organigramas
B).- Diagramas de operaciones
C).- Diagramas de tiempo y movimiento
D).- Estadísticas de personal
E).- Gráfica de rotación de personal, etc.
INSTRUMENTAL TÉCNICO
b) Encabezado
c) Propiedades de las hojas de análisis
d.- Importancia, índice y propiedades de las hojas de análisis
e.- Revisión de las Hojas de análisis
5.- Archivo constante
6.- Programas de auditoria
a.- Clasificación de los programas
b-Ventajas de los programas
7.-Cuestionario
PLANEACION DE LA AUDITORIA
ANÁLISIS PRELIMINAR
AUDITORIA
Planear
Organizar
AUDITOR
Dirigir
Controlar
TRABAJO A DESARROLLAR:
Básicamente en la Auditoria Administrativa, a desarrollar dependerá de
la calidad operativa de la administración y sobre todo del control
interno existente en la empresa.
Cuestionarios
generales
Comentarios
El auditor necesita Observaciones
Hojas de análisis
y papelería
necesaria.
Trabajo a Desarrollar
Quién lo hace?
Qué se esta haciendo?
El auditor deberá Dónde se hace?
Preguntarse? Cómo se hace?
Cuándo se hace?
Por qué se hace?
HOJAS DE ANÁLISIS
OBJETO DE LA REVISION
A.-ENCABEZADO
B.-CONTENIDO
ARCHIVO CONSTANTE
PROGRAMAS DE AUDITORIA
CUESTIONARIOS
TIPOS DE CUESTIONARIOS