Implementacion Niif 1 PDF

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
APLICACIÓN DE LA NIIF 1: ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DE LAS NIIF Y

SU INCIDENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES DE LAS
EMPRESAS DEL SECTOR AUTOMOTRIZ DEL DEPARTAMENTO DE
AREQUIPA.
CASO: EMPRESA AUTOMOTRIZ KOREA S.R.L. 2015
Tesis presentado por el Bachiller

LLOCCALLASI HUAMANI, EVELARDO
Para optar el Titulo Profesional de

CONTADOR PUBLICO
Asesor : Mg. Orlando Macedo Guillen
AREQUIPA – PERÚ
2017
I
EPÍGRAFE
“Pensar es el trabajo más difícil que existe. Quizá sea ésta la razón por la
que haya pocas personas que lo practiquen”
(Henry Ford)
II
DEDICATORIA
A Dios todo poderoso por bendecir
Cada uno de los días de mi vida.
A toda mi familia por su comprensión y

apoyo a lo largo de mis estudios.
III
AGRADECIMIENTO
Un agradecimiento especial a la Universidad Nacional de San Agustín,

Alma Máter de Arequipa, por haberme alojado en sus instalaciones
una buena parte de mi vida; a la escuela de Contabilidad; a mis
docentes, quienes me brindaron sus conocimientos
desinteresadamente, con la debida exigencia y abriendo mis
horizontes a la grandeza.
IV
PRESENTACIÓN
Señor Decano de la facultad de Ciencias Contables y Financieras, Dr. Gamero

Juárez, Luis Roberto
Sres. Miembros del jurado, todos:
A continuación presento el trabajo de investigación, denominado “Aplicación de

la NIIF 1, Adopción por primera vez de las NIIF y su Incidencia en la Toma de
Decisiones Gerenciales de las empresas del Sector Automotriz del
Departamento de Arequipa” producto de horas de trabajo, labor y entrega, con
el cuál pretendo optar el título profesional de Contador Público.
El mismo está orientado al estudio de la Norma Internacional de Información

Financiera NIIF 1: Adopción por primera vez de las NIIF y su incidencia en la
toma de decisiones gerenciales, permitiendo, de esta manera, obtener
información financiera acorde con la realidad económica y financiera colocando
a la empresa en una buena posición del mercado.
Con el presente, espero haber contribuido con un pequeño aporte, para elevar
los conocimientos de la profesión contable.
V
ÍNDICE GENERAL
EPÍGRAFE ....................................................................................................... II
DEDICATORIA ................................................................................................ III
AGRADECIMIENTO ........................................................................................ IV
PRESENTACIÓN ............................................................................................. V
ÍNDICE GENERAL .......................................................................................... VI
LISTADO DE GRÁFICOS................................................................................ XI
RESUMEN ..................................................................................................... XIII
ABSTRACT ................................................................................................... XIV
INTRODUCCIÓN ............................................................................................ XV
CAPITULO I
PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ............. 1
1.1.1. Planteamiento del problema ............................................................... 1
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ..................................................... 3
1.2.1. Problema general ................................................................................... 3
1.2.2. Sistematización del problema ............................................................ 3
1.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN ................................................ 3
1.3.1. Objetivo general ..................................................................................... 3
1.3.2. Objetivos específicos ........................................................................... 3
1.4. JUSTIFICACION.................................................................................. 4
1.4.1. Actualidad ................................................................................................ 4

1.4.2. Trascendencia ....................................................................................... 4
1.4.3. Utilidad..................................................................................................... 4
1.4.4. Académico .............................................................................................. 4
1.4.5. No Trivial ................................................................................................. 4
1.5. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN ........................................... 5
1.6. VARIABLES ........................................................................................ 5
VI
1.6.1. Operacionalizacion de las variables ................................................. 5
1.7. HIPÓTESIS GENERAL........................................................................ 6
CAPÍTULO II
MARCO TEORICO
ASPECTOS GENERALES DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE
INFORMACIÓN FINANCIERA
2.1. CUESTIONES PREVIAS ........................................................................ 7
2.2. LA APLICACIÓN DE LAS NIIF A NIVEL INTERNACIONAL.................. 7
2.2.1. Qué se entiende por NIIF ................................................................ 7
2.2.2. Qué comprenden las NIIF ............................................................... 9
2.2.3. Quién emite las NIIF ........................................................................ 9
2.2.4. Objetivos de Consejo de Normas Internacionales de
Contabilidad ............................................................................................... 10
2.3. LA APLICACIÓN DE LAS NIIF EN EL PERÚ ...................................... 10
2.3.1. La aplicación de las NIIF en el Perú............................................. 10
2.3.2. Las NIIF en el ámbito de la profesión ............................................. 12
2.4. NIIF OFICIALIZADAS EN EL PERÚ ..................................................... 13
2.5. OBLIGACIÓN DE PRESENTAR ESTADOS FINANCIEROS A LA
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES ............ 16
2.5.1. Cuestiones Previas .......................................................................... 16
2.5.2. Quiénes están obligados a presentar información financiera a la SMV . 16
2.5.3. Implementación gradual de la obligación de presentar EEFF a la SMV.. 17
2.5.4. Implementación gradual de las NIIF que emita el IASB ................ 19
2.5.5. Cómo calcular el monto mínimo .................................................... 22
2.5.6. Información que debe enviarse a la SMV ....................................... 22
2.5.7. Beneficios de presentar Información Financiera Auditada........... 23
2.5.8. Formatos y condiciones para la presentación de la Información 24
2.5.9. Plazo para el envío de la Información Financiera .......................... 25
2.5.10. Sanción en caso se detecte incumplimiento en la presentación
de la información ....................................................................................... 26
2.5.11. Declaración jurada en caso de exención por bajar los límites ... 28
2.6. MARCO CONCEPTUAL PARA LA INFORMACIÓN FINANCIERA ..... 29
2.6.1. Aspectos Introductorios .................................................................. 29
VII
2.6.2. El objetivo de la información financiera con propósito general ... 29
2.6.3. Información sobre los recursos económicos y los derechos de los
acreedores ................................................................................................. 31
2.6.3.1.Rendimiento Financiero reflejado por la Contabilidad de
Acumulación (o devengo)............................................................................ 31
2.6.3.2.Rendimiento Financiero reflejado por Flujos de Efectivo
Pasados ............................................................................................................ 32
2.7. CARACTERÍSTICAS CUALITATIVAS DE LA INFORMACIÓN
FINANCIERA ÚTIL ......................................................................................... 32
2.7.1. Aspectos Generales......................................................................... 32
2.7.2. Características Cualitativas Fundamentales de la Información
Financiera Útil ............................................................................................ 33
2.7.2.1.Relevancia .......................................................................................... 33
2.7.2.2.Representación fiel .......................................................................... 34
2.8. CARACTERÍSTICAS CUALITATIVAS DE MEJORA ........................... 35
2.8.1. Comparabilidad .................................................................................... 35
2.8.2. Verificabilidad ....................................................................................... 36
2.8.3. Oportunidad .......................................................................................... 37
2.8.4. Comprensibilidad ................................................................................ 37
2.9. EL MARCO CONCEPTUAL: EL TEXTO RESTANTE .......................... 38
2.9.1. Hipótesis de Negocio en Marcha .................................................... 38
2.9.2. Los elementos de los Estados Financieros ................................... 38
2.9.2.1.Definición de activo y cuando se reconoce .............................. 38
2.9.2.2.Qué se entiende por beneficios económicos ........................... 39
2.9.2.3.Es importante tener la propiedad para reconocer el activo ........... 40
2.9.2.4.Concepto de pasivo y cuándo se reconoce .............................. 40
2.9.2.5.Definición de patrimonio ................................................................ 42
2.9.3. Concepto de los Ingresos y cuando se reconocen ....................... 42
2.9.4. Definición de los gastos y cuando se reconocen ....................... 44
2.10. MEDICIÓN DE LOS ELEMENTOS DE LOS ESTADOS
FINANCIEROS ............................................................................................... 45
2.11. NIIF 1: ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DE LAS NORMAS
INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA. .............................. 47
2.11.1. DEFINICIONES PREVIAS........................................................... 47
2.11.2. OBJETIVO DE LA NIIF 1 ............................................................ 48
VIII
2.11.3. PRINCIPIO FUNDAMENTAL DE LA NIIF 1 ................................ 50
2.11.4. ALCANCE ................................................................................... 50
2.11.5. Cuando no se debe aplicar la NIIF 1 ......................................... 53
2.11.6. Reconocimiento y medición ..................................................... 54
2.11.6.1.Estado de situación financiera de apertura conforme a las NIIF . 54
2.11.7. Excepciones y exenciones para el ESFA ................................. 56
2.12. LA GERENCIA .................................................................................. 59
2.12.1. Funciones de la gerencia .......................................................... 59
2.12.2. Ubicación de la Gerencia Financiera........................................ 61
2.12.3. Función y objetivo de la gerencia financiera ........................... 61
2.12.4. Actividades del gerente financiero ........................................... 63
2.12.5. Análisis y planeación financiera ............................................... 64
2.12.6. Toma de decisiones sobre inversiones ................................... 64
2.12.7. Decisiones sobre financiamiento ............................................. 65
2.13. LA INFORMACIÓN FINANCIERA ..................................................... 65
2.14. RESPONSABILIDAD DE LOS CONTADORES ................................ 67
2.15. CONTABILIDAD Y CONTROL .......................................................... 67
CAPITULO III
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN ................................................................... 73
3.2. MÉTODO DE LA INVESTIGACIÓN ...................................................... 74
3.3. DISEÑO DE INVESTIGACIÓN .............................................................. 75
3.3.1. Universo, Población y Muestra: ................................................... 75
3.3.2. Alcances y Limitaciones del Trabajo de Investigación .............. 76
3.4. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS ........................................................... 76
IX
CAPITULO IV
CASO PRÁCTICO
“AUTOMOTRIZ KOREA SRL”
APLICACIÓN VOLUNTARIA DE LA NIIF 1 (ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ
DE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA)
4.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA: ...................................................... 78
4.2. APLICACIÓN DE LA NIIF 1 PARA EL EJERCICIO 2016, TENIENDO
COMO FECHA DE TRANSICIÓN LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL
31/12/2014. ..................................................................................................... 80
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXO
X
LISTADO DE GRÁFICOS
Grafico N° 1: el marco conceptual para la preparación de EEFF ............... 9
Grafico N° 2: la nueva economía y la contabilidad .................................... 12
Grafico N° 3: Los elementos de los Estados Financieros ......................... 38
Grafico N° 4 : Condiciones para el reconocimiento de un Activo ............ 39
Grafico N° 5: condiciones para el reconocimiento de un pasivo ............. 41
Grafico N° 6: Adopción Por Primera Vez De Las Normas Internacionales

De Información Financiera ........................................................................... 49
Grafico N° 7: Alcance ................................................................................... 52
Grafico N° 8 Alcance .................................................................................... 52
Grafico N° 9 Alcance. ................................................................................... 53
Grafico N° 10 NIIF 1 Adopción Por Primera Vez De Las NIIF .................... 58
Grafico N° 11 Organigrama ......................................................................... 61
XI
LISTADO DE TABLAS
Tabla N° 1 Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF ........ 13
Tabla N° 2: proceso de implementación gradual de la presentación de

EEFF a la SMV ...................................................................................................... 21
Tabla N° 3: cronograma de presentación de EEFF auditados ..................... 26
Tabla N° 4: plazos ................................................................................................ 27
Tabla N° 5: Reconocimiento de ingreso .......................................................... 43
Tabla N° 6: Reconocimiento de gasto .............................................................. 45
Tabla N° 7: Una entidad aplicará la NIIF 1 en: ................................................. 51
Tabla N° 8: Adopción por primera vez de las NIIF: requerimientos a

considerar ............................................................................................................. 51
Tabla N° 9 La NIIF 1 no será de aplicación cuando, una entidad: ............... 53
XII
RESUMEN
En el presente trabajo de investigación se desarrolla explícitamente bajo el

contexto del Consejo Normativo de Contabilidad en el Perú, el cual aprobó la
adopción de las Normas Internacionales de Contabilidad – NIC y las Normas
Internacionales de Información Financiera – NIIF, con la finalidad de adoptar un
lenguaje común y lograr la armonización contable, financiera y tributaria a nivel
nacional e internacional debido a la globalización de la economía.
Este trabajo de investigación tiene como objetivo de estudio la aplicación de la

Norma Internacional de Información Financiera NIIF 1: Adopción por Primera vez
de las Normas Internacionales de Información Financiera y su incidencia en la
toma de decisiones gerenciales.
A efectos del proceso de implementación de las NIIF, el párrafo 6 de la NIIF 1

obliga a que una entidad elabore y presente un Estado de Situación Financiera
de Apertura (ESFA) conforme a las NIIF en la fecha de transición a las NIIF 1.
El presente estudio de investigación es aplicativo y se utilizaron técnicas como

la observación, fichaje, investigación bibliográfica, etc. Así también se utilizaron
instrumentos de recolección de datos como la indagación, extracción de
resúmenes, conciliación de datos etc.
Finalmente el presente trabajo de investigación presenta una simulación práctica

donde instruye la aplicación de la NIIF 1 propuesto para la empresa Automotriz
Korea S.R.L.
1
Para un sujeto obligado a adaptar las NIIF en el 2015, y que presente información comparativa por un
solo ejercicio, la fecha de transición será el 01.01.2014 (o el 31.12.2013)
XIII
ABSTRACT
This research work is explicitly developed in the context of the Accounting

Standards Board in Peru, which approved the adoption of International
Accounting Standards - IAS and International Financial Reporting Standards
(IFRS), with the aim of adopting a Common language and achieve accounting,
financial and tax harmonization at national and international level due to the
globalization of the economy.
This research work has the objective of studying the application of International
Financial Reporting Standard IFRS 1: First-time Adoption of International
Financial Reporting Standards and its impact on management decision-making.
For the purposes of the IFRS implementation process, paragraph 6 of IFRS 1

requires an entity to prepare and present a Statement of Financial Position (IFRS)
under IFRS at the date of transition to IFRSs.
The present research study is application and techniques such as observation,

signing, bibliographic research, etc. are used. Data collection tools such as
searching, extracting summaries, reconciling data, etc. were also used.
Finally the present research paper presents a practical simulation where it

instructs the application of IFRS 1 proposed for the company Automotive Korea
S.R.L.
XIV
INTRODUCCIÓN
Hoy en día estamos inmersos en un mundo globalizado, dinámico y cambiante,

en donde cada empresa y cada grupo económico debe contar con una
información financiera oportuna y de calidad que le permita afrontar los desafíos
que el modelo económico le exige y, asimismo tomar decisiones adecuadas en
el momento indicado, para efectos de concretar operaciones y acuerdos
relevantes que coadyuven al crecimiento y/o desarrollo empresarial.
La urgente necesidad de asimilar y consolidar el conocimiento de las Normas

Internacionales de Información Financiera – NIIF -, que exige la
internacionalización de la economía, así como la necesidad de hablar un mismo
lenguaje en términos contables y financieros, obliga a la profesión contable a
preparar y presentar reportes financieros ajustados a los estándares contables
de alcance mundial que están contenidas en las NIIF, para lograr que los
usuarios dispongan de información financiera confiable que sirva para una
adecuada toma de decisiones.
Las crecientes necesidades de información para planificar, financiar y controlar

el desarrollo de un sinnúmero de instituciones, las necesidades de información
de trabajadores e inversionistas, el desarrollo de sofisticados procedimientos
administrativos-contables para controlar los enormes volúmenes y complejas
operaciones de las empresas, y las complicaciones que involucra utilizar la
moneda como patrón de medida en países afectados por inflación, plantean un
verdadero desafío hoy en día.
Es así que actualmente observamos que cada día se toman decisiones

relevantes en el ámbito empresarial, en lo referente a inversiones,
reorganizaciones, financiamientos, compra de activos, reestructuraciones, entre
otros, las cuales deben ser estudiadas y analizadas desde una perspectiva crítica
y a la luz de las normas contables, legales y tributarias.
El Perú no ha tenido normas contables propias, por lo que la profesión contable

ha adoptado las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) como fuente
normativa contable, siendo su aplicación requerida desde 1994 por medio del
Consejo Normativo de Contabilidad. Desde el punto de vista legal, la obligación
XV
de adoptar y aplicar las normas contables emitidas por el IASC (actualmente,
IASB) se dispuso en el artículo 223 de la Ley General de Sociedades Nº 26887,
tal como lo precisó el Consejo Normativo de Contabilidad en la Resolución Nº
013-98-EF/93.01, donde se estableció la obligatoriedad de que los estados
financieros se preparen y presenten de conformidad con las normas legales y los
“Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados”. Sin embargo, muchas
empresas en la elaboración de sus estados financieros no los han aplicado, pues
no existía obligación de que dicha información sea evaluada por empresas
auditoras.
Esta situación cambió como consecuencia de lo dispuesto por el artículo 5 de la

Ley Nº 29729, complementada con la Resolución Nº 011-2012-SMV, que
estableció la obligación para las empresas no supervisadas por la
Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) a presentar información
financiera auditada siempre que sus ingresos o activos totales sean iguales o
mayores a 3000 Unidades Impositivas Tributarias a fin de cumplir
convenientemente con la presentación de dicha información.
En ese sentido, el propósito de esta investigación es presentar la base teórica

vigente de la Norma Internacional de Información Financiera (NIIF 1) y su
respectiva interpretación, así como la aplicación práctica de dicha NIIF, a efectos
del cumplimiento de las normas contables, y evitar posibles observaciones en
diversos reportes internos y externos de revisiones, así como de auditorías
financieras o tributarias.
XVI
1. CAPITULO I
2. PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

1.1.1. Planteamiento del problema
Las organizaciones están compuestas por un grupo de personas que
se encargan de administrar los recursos existentes a través del trabajo
en equipo para obtener una meta u objetivo común. Su utilidad
principal se centra en producir bienes y servicios para satisfacer las
necesidades de la sociedad que la rodea, debido a que se encuentran
inmersas en un entorno social, compensando así el riesgo, los
esfuerzos y las inversiones de los empresarios; de igual manera
influyen directamente en la vida del ser humano puesto que se
establece una relación recíproca entre ambos, desde el momento en
que estas son creadas y durante su desarrollo.
En el ámbito contable, la función principal de la contabilidad implica el

suministro de la información razonable y coherente acerca de la
situación económica y financiera de una entidad a una fecha
determinada. Para ello, la ciencia contable dispone de las Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF) que constituyen
lineamientos estándar que rigen el tratamiento contable de distintas
transacciones y que pueden ser aplicados a distintos tipos de
actividad
Las entidades cuentan con procesos administrativos y contables,

indispensables para el logro de sus objetivos a través de ellos se
establecen detalladamente los elementos, estrategias y
procedimientos que guían su desenvolvimiento; de hecho determinan
el funcionamiento de las mismas.
De tal forma que la contabilidad se convierte en una herramienta de

gran utilidad para cualquier tipo de organización, dado que permite el
establecimiento de un sistema para la preparación y presentación de
1
la información económica - financiera, para luego alcanzar los planes
establecidos, detectar y analizar las causas de las desviaciones para
que no se vuelvan a presentar en el futuro, a través de correcciones y
ajustes según las necesidades que presente cada organización.
La aplicación de las NIIF es, sin duda, uno de los retos más
importantes al que las empresas tienen que hacer frente, sobretodo
por ser un lenguaje que está en evolución permanente y que es
fundamental para su subsistencia y competitividad. En esa línea, en
el Perú, las empresas y grupos empresariales vienen adoptando y
utilizando las NIIF como parte de un proceso de mejora en la calidad
de su información financiera, esto se hace más evidente con la
modificación e implementación de políticas contables basadas en NIIF
y con la actualización permanente que permita adecuarse
rápidamente a los cambios y/o nuevas normas que emite el IASB
(International Financial Reporting Standard) 2.
Todo ello con el fin de evitar sobresaltos innecesarios y sorpresas

para la marcha de la organización con el propósito final de preservar
la existencia de esta y apoyar su desarrollo. Resulta importante
destacar que un sistema contable presenta varias particularidades,
entre las cuales se considera necesario resaltar que está conformado
por varios métodos, politicas, normas y reglamentos (contable,
financiero de planeacion, de verificacion, de informacion, entre otros).
Es inherente al desarrollo de las actividades de la organización; debe
estar diseñado para prevenir inconsistencias e informacion erronea;
debe considerar una adecuada segregacion de funciones , debe
responder a las normas de la organización, entre otros. Lo cierto es
que un sistema contable es identificado actualmente como una de los
instrumentos de mayor alcance organizacional para lograr la eficiencia
y eficacia de las empresas de cualquier naturaleza.
2
Aguilar Espinoza, Henry. 2015 página 6
2
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
1.2.1. Problema general
¿Cómo incidirá la aplicación de la NIIF 1 Adopción por primera vez de
las NIIF en la toma de decisiones gerenciales de las empresas del
sector automotriz del departamento de Arequipa, caso empresa
automotriz Korea S.R.L.?
1.2.2. Sistematización del problema

 ¿Cuál es el principio fundamental de la NIIF 1, en la aplicación
retrospectiva de las NIIF vigentes en la fecha de cierre de los estados
de situación financiera sobre los primeros estados financieros
preparados según NIIF?
 ¿Cuándo aplicar la NIIF 1, considerando los hechos económicos de
las empresas del sector automotriz, a los primeros estados
financieros que se van a presentar a los usuarios con arreglo a estos
estándares?
 ¿Qué consecuencias generaría para la toma de decisiones
gerenciales en las empresas del sector automotriz del departamento
de Arequipa no contar con una información financiera oportuna y de
calidad que le permita afrontar los desafíos que el modelo económico
le exige?
1.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

1.3.1. Objetivo general
Demostrar la incidencia de la aplicación de la NIIF 1: Adopción por
primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera,
en la toma de decisiones gerenciales de las empresas del sector
automotriz del departamento de Arequipa.
1.3.2. Objetivos específicos

 Identificar el principio fundamental de la NIIF 1, en la adopción de las
Normas Internacionales de Información Financiera a los primeros
Estados Financieros que la empresa va a presentar a los usuarios con
arreglo a estos estándares.
3
 Desarrollar el proceso de aplicación de la NIIF 1, para obtener
información de calidad como base para la presentación de sus EE.FF.
en las empresas del sector automotriz del departamento de Arequipa.
 Explicar la incidencia en la toma de decisiones gerenciales de las
empresas del sector automotriz del departamento de Arequipa,
realizada posteriormente a la aplicación de la NIIF 1.
1.4. JUSTIFICACION
1.4.1. Actualidad
Es actual ya que la necesidad de ser más competentes en un creciente
medio como la aplicación de las NIIFs es real y existe en los resultados
el presente trabajo de investigación están orientados a él.
1.4.2. Trascendencia
La aplicación de la NIIF 1 será un rubro de relevante importancia
y al ser contemporáneo con la humanidad su destino será largo
y duradero por consiguiente este trabajo se clasifica como
trascendente.
1.4.3. Utilidad
Es útil porque es necesario asimilar y consolidar el conocimiento
de la NIIF 1 que exige la internacionalización de la economía y
hablar un mismo lenguaje en términos contables y financieros.
1.4.4. Académico
Porque es de consulta pública y de enseñanza general por que
permite dar a conocer al que lo requiera la posibilidad de aplicar
correctamente la NIIF 1 para la toma de decisiones gerenciales
en las empresas del sector automotriz.
1.4.5. No Trivial
Porque por el momento existe poca información en las empresas
del sector automotriz de la NIIF 1 que permita a las empresas de
este sector para la toma de decisiones gerenciales acertadas
4
1.5. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
Con el presente trabajo de investigación se pretende desarrollar con la
efectividad y eficiencia de la actividad contable en las empresas del sector
automotriz, el desarrollo del proceso de aplicación de la NIIF 1 como base
para la presentación de sus estados financieros.
1.6. VARIABLES
1.6.1. Operacionalizacion de las variables
1.6.1.1. Variable independiente
Aplicación de la Norma Internacional de Información Financiera 1
1.6.1.1.1. Indicadores
 Aspectos Generales de las Normas Internacionales de
Información Financiera
 La Aplicación de las NIIF a Nivel Internacional
 La Aplicación de las NIIF en el Perú
 Obligación de Presentar Estados Financieros a la
Superintendencia Nacional del Mercado de Valores
 Marco Conceptual para la Información Financiera
 El Objetivo de la Información Financiera con Propósito General
 Información sobre los Recursos Económicos y los Derechos de
los Acreedores
 Características Cualitativas de la Información Financiera Útil.
 NIIF 1: Adopción por primera vez de las Normas Internacionales
de Información Financiera
5
1.6.1.1.2. Variable dependiente
Toma de Decisiones Gerenciales
1.6.1.1.3. Indicadores
 La Gerencia
 Funciones de la Gerencia
 La Información Financiera
 Responsabilidad de los Contadores
 Contabilidad y Control
1.7. HIPÓTESIS GENERAL
La aplicación de la Norma Internacional de Información Financiera 1:

Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información
Financiera, incide significativamente en la buena toma de decisiones
gerenciales de las empresas del sector automotriz del departamento de
Arequipa.
6
CAPÍTULO II
MARCO TEORICO
ASPECTOS GENERALES DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE

INFORMACIÓN FINANCIERA
2.1. CUESTIONES PREVIAS

Es sabido que la finalidad de la contabilidad es suministrar información
coherente acerca de la situación económica y financiera de una entidad a
una fecha dada. Para lograr esta coherencia se han establecido
determinados principios, reglas y normas, las cuales han sido desarrolladas
en las denominadas Normas Internacionales de Información Financiera
(NIIF); y es bajo estos principios que la contabilidad debe registrar, preparar
y presentar la información financiera.
No obstante3 la existencia de estas normas, muchas veces se registran

operaciones inobservando estas reglas, generándose que la información
emitida no sea la más coherente ni refleje la situación de la empresa.
Incluso podría afirmarse que se ha privilegiado la aplicación de las normas
tributarias en detrimento de las normas contables, lo cual resta confiabilidad
a los Estados Financieros.
La globalización y la necesidad de comunicar las operaciones 4 económicas

y financieras mundiales en un Lenguaje Universal han acelerado la
implementación de las NIIF.
2.2. LA APLICACIÓN DE LAS NIIF A NIVEL INTERNACIONAL

2.2.1. Qué se entiende por NIIF
Las NIIF establecen los requerimientos de reconocimiento, medición,
presentación e información a revelar respeto a las transacciones y
sucesos económicos que son importantes en los estados financieros
3
Aguilar Espinoza, Henry 2015 Página 9
4
Apaza Meza, Mario 2015 Página 9
7
con propósitos generales. Pueden también establecer estos requisitos
con relación a transacciones y sucesos que surgen en sectores
industriales específicos.
Las NIIF están diseñadas para ser aplicadas en los estados financieros
con propósito general, así como en otras informaciones financieras, de
todas las entidades con ánimo de lucro. Entre las entidades con ánimo
de lucro se incluyen las que desarrollan actividades comerciales,
industriales, financieras u otras similares, ya estén organizadas en
forma de sociedades o revistan otras formas jurídicas. También se
incluyen organizaciones tales como las compañías de seguros mutuos
y otras entidades de cooperación mutualista, que suministran a sus
propietarios, miembros o participantes, dividendos u otros beneficios de
forma directa y proporcional.
Aunque las NIIF no están diseñadas para ser aplicadas a las entidades
sin ánimo de lucro ni en las Administraciones Públicas, las entidades
que desarrollen tales actividades pueden encontrarlas apropiadas.
Las NIIF se aplican a todos los estados financieros con propósitos

generales. Tales estados financieros se dirigen a satisfacer las
necesidades comunes de información de un amplio número de
usuarios, por ejemplo accionistas, acreedores, empleados y público en
general.
8
2.2.2. Qué comprenden las NIIF
Como he mencionado, las NIIF comprenden un conjunto de normas
contables, las cuales son explicadas en el siguiente gráfico Nº 1:
Grafico N° 1: el marco conceptual para la preparación de EEFF
las normas internacionales de contabilidad

(NIC)
Las interpretaciones de las normas

NIIF
internacionales de contabilidad ( SIC )
Las interpretaciones de las normas

internacionales de información financiera
(CNIIF)
Fuente: Apaza Meza, Mario (2015) Adopción y Aplicación de las Normas

Internacionales de Información Financiera. Pacifico Editores S.A.C.
Elaboración: Apaza Meza, Mario
Cabe acotar que las NIIF también son conocidas como “NIIF Completas”, lo
cual es una terminología que se usa para diferenciarlo de las “NIIF para las
Pymes”.
2.2.3. Quién emite las NIIF

El IASB - International Accounting Standards Board (Consejo de
Normas Internacionales de Contabilidad) es el organismo internacional
que tiene como objetivo principal desarrollar un conjunto único de
normas contables de ámbito global (NIIF) de alta calidad, que sean
comprensibles y de cumplimiento obligatorio.
Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB): es un

organismo independiente5 del sector privado que desarrolla y aprueba
las Normas Internacionales de Información Financiera. El IASB
funciona bajo la supervisión de la Fundación del Comité de Normas
5
Apaza Meza, Mario 2015, página 20
9
Internacionales de Contabilidad (IASCF); se constituyó en el año 2001
para sustituir al Comité de Normas Internacionales de Contabilidad
(IASC-International Accounting Standards Committee); y tiene su sede
en Londres y cuenta en la actualidad con 15 expertos contables.
2.2.4. Objetivos de Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad

Los objetivos del IASB son:
a) Desarrollar, buscando el interés público, un único conjunto de normas

contables de carácter mundial que sean de alta calidad, comprensibles
y de obligado cumplimiento, que exijan información comparable,
transparente y de alta calidad en los estados financieros y en otros tipos
de información financiera, con el fin de ayudar a los participantes en los
mercados de capitales de todo el mundo, y a otros usuarios, a tomar
decisiones económicas;
b) Promover el uso y la aplicación rigurosa de tales normas; y
c) Trabajar activamente con los emisores nacionales de normas para
lograr la convergencia de las normas contables nacionales y las
Normas Internacionales de Información Financiera, hacia soluciones de
alta calidad.
2.3. LA APLICACIÓN DE LAS NIIF EN EL PERÚ
2.3.1. La aplicación de las NIIF en el Perú
En primer lugar, se debe mencionar que la Ley General de Sociedades
N° 26887 (vigente a partir del 01.01.1998) en su artículo 223°, referido a
la Preparación y Presentación de Estados Financieros, señala que “Los
Estados Financieros se preparan y presentan de conformidad con las
disposiciones legales sobre la materia y con los Principios de
Contabilidad Generalmente Aceptados en el país”.
Ahora bien, para aclarar este tema, la Resolución C.N.C. N° 013-1998

dispuso que “Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados
en el Perú estipulados en el artículo 223° de la Ley General de
Sociedades son las NIC (Normas Internacionales de Contabilidad)
aprobadas; y en los casos no contemplados por las NIC se aplicará
supletoriamente los USGAAP”.
10
En esa misma línea el Reglamento de Información Financiera y
Manual para la Preparación de Información Financiera de CONASEV
(ahora llamada Superintendencia del Mercado de Valores - SMV),
estableció las siguientes disposiciones:
 Los estados financieros deben ser preparados y presentados de

acuerdo con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados,
normas contables establecidas por los Órganos de Supervisión y
Control y las normas del presente Reglamento.
 Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados están
contenidos en las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC)
oficializadas y vigentes en el Perú, y comprenden también los
pronunciamientos técnicos emitidos por la profesión contable en el
Perú.
 En aquellas circunstancias en que determinados procedimientos
operativos contables no estén específicamente normados en alguna
de las NIC, deberá aplicarse los criterios expuestos en el marco
conceptual de dichas normas, pudiéndose apoyar en procedimientos
similares o específicos considerados en los Principios de Contabilidad
aplicados en los Estados Unidos de Norteamérica.
De lo expuesto se aprecia que desde el año 1998 se estableció en

nuestro país que los Estados Financieros deben ser preparados
conforme a NIC y que dichas normas aún se mantienen vigentes en
la actualidad.
Pero ahora, el contexto contable internacional ha cambiado, pues ya

no podemos hablar solamente de NIC, sino que ahora estamos frente
a un conjunto más amplio de normas contables llamado las NIIF -
“Normas Internacionales de Información Financiera”-, es decir que en
la actualidad podemos mencionar que los Estados Financieros se
preparan de acuerdo a las NIIF.
11
2.3.2. Las NIIF en el ámbito de la profesión
Grafico N° 2: la nueva economía y la contabilidad
Tecnología
Globalización Nuevas
formas de
Activo NUEVA ECONOMIA Economía en

Intangible la Internet
Desregulación Mercados
y completos
Economía de
privatización
servicios

Elaboración: Apaza Meza, Mario.
2.3.2.1. Converger, adaptar o adoptar las NIIF en el Perú6

El término convergencia es un proceso de discusión para llegar
a un acuerdo tal como es el caso de la Convergencia de los
principios contables de EE.UU. a las NIIF, donde FASB es el
ente emisor de las normas contables de ese país viene
discutiendo con el IASB para llegar a un acuerdo.
La adaptación es tomar un modelo y modificarlo bajo

determinados parámetros, y la adopción se da cuando se toma
un modelo ajeno como propio, como fue el caso de Perú que
tomamos íntegramente el texto completo de las NIIF y las
empezamos aplicar, a diferencia de la armonización que
consiste en hacer que dos modelos conduzcan a los mismos
resultados
6
Apaza Meza, Mario 2015 Página 13
12
2.4. NIIF OFICIALIZADAS EN EL PERÚ
A la fecha, el Consejo Normativo de Contabilidad ha oficializado las siguientes

normas7:
Tabla N° 1 Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF
Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF

Marco Conceptual para la Información Financiera
Adopción por Primera Vez de las Normas Internacionales de
NIIF 1
NIIF 2 Pagos Basados en Acciones
NIIF 3 Combinaciones de Negocios
NIIF 4 Contratos de Seguro
Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y Operaciones
NIIF 5
Discontinuadas
NIIF 6 Exploración y Evaluación de Recursos Minerales
NIIF 7 Instrumentos Financieros: Información a Revelar
NIIF 8 Segmentos de Operación
NIIF 9 Instrumentos Financieros
NIIF 10 Estados Financieros Consolidados
NIIF 11 Acuerdos Conjuntos
NIIF 12 Información a Revelar sobre Participaciones en Otras Entidades
NIIF 13 Medición del Valor Razonable
NIIF 14 Cuentas de Diferimientos de Actividades Reguladas
Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con
NIIF 15
Clientes
Normas Internacionales de Contabilidad - NIC
NIC 1 Presentación de Estados Financieros
NIC 2 Inventarios
NIC 7 Estado de Flujos de Efectivo
NIC 8 Políticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores
NIC 10 Hechos Ocurridos Después del Periodo sobre el que se Informa

NIC 11 Contratos de Construcción
NIC 12 Impuesto a las Ganancias
NIC 16 Propiedades, Planta y Equipo
NIC 17 Arrendamientos
NIC 18 Ingresos de Actividades Ordinarias
NIC 19 Beneficios a los Empleados
7
Aguilar Espinoza, Henry Página 13
13
Contabilización de las Subvenciones del Gobierno e Información a
NIC 20
Revelar sobre Ayudas Gubernamentales
Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio de la Moneda
NIC 21
Extranjera
NIC 23 Costos por Préstamos
NIC 24 Información a Revelar sobre Partes Relacionadas
Contabilización e Información Financiera sobre Planes de Beneficio
NIC 26
por Retiro
NIC 27 Estados Financieros Separados
NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos
NIC 29 Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias
NIC 32 Instrumentos Financieros: Presentación
NIC 33 Ganancias por Acción
NIC 34 Información Financiera Intermedia
NIC 36 Deterioro del Valor de los Activos
NIC 37 Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos Contingentes
NIC 38 Activos Intangibles

NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición
NIC 40 Propiedades de Inversión
NIC 41 Agricultura
Interpretaciones a las Normas Internacionales de Información Financiera
—CINIIF
Cambios en Pasivos Existentes por Retiro de Servicio,

CINIIF 1
Restauración y Similares
Aportaciones de Socios de Entidades Cooperativas e Instrumentos

CINIIF 2
Similares
CINIIF 4 Determinación de si un Acuerdo contiene un Arrendamiento
Derechos por la Participación en Fondos para el Retiro del servicio,

CINIIF 5
la Restauración y la Rehabilitación Medioambiental
Obligaciones surgidas de la Participación en Mercados Específicos

CINIIF 6
- Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos
Aplicación del Procedimiento de Re expresión según la NIC 29

CINIIF 7
Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias
CINIIF 10 Información Financiera Intermedia y Deterioro del Valor
14
CINIIF 12 Acuerdos de Concesión de Servicios
CINIIF 13 Programas de Fidelización de Clientes
NIC 19 El Límite de un Activo por Beneficios Definidos, Obligación

CINIIF 14
de Mantener un Nivel Mínimo de Financiación y su Interacción
CINIIF 15 Acuerdos para la Construcción de Inmuebles
CINIIF 16 Coberturas de una Inversión Neta en un Negocio en el Extranjero
CINIIF 17 Distribuciones, a los Propietarios, de Activos Distintos al Efectivo
CINIIF 18 Transferencias de Activos procedentes de Clientes
Cancelación de Pasivos Financieros con Instrumentos de

CINIIF 19
Patrimonio
Costos de Desmonte en la Fase de Producción de una Mina a Cielo
CINIIF 20
Abierto
CINIIF 21 Gravámenes
Interpretaciones a las Normas Internacionales de Contabilidad - SIC
SIC 7 Introducción del Euro

Ayudas Gubernamentales - Sin Relación Específica con
SIC 10
Actividades de Operación
SIC 15 Arrendamientos Operativos - Incentivos
Impuesto a las Ganancias - Cambios en la Situación Fiscal de la
SIC 25
Entidad o de sus Accionistas
Evaluación de la Esencia de las Transacciones que adoptan la

SIC 27
Forma Legal de un Arrendamiento
SIC 29 Acuerdos de Concesión de Servicios: Información a Revelar
SIC 31 Ingresos - Permutas de Servicios de Publicidad
SIC 32 Activos Intangibles - Costos de Sitios Web
Fuente: C.P.C. Abg. Henry Aguilar Espinoza. NORMAS INTERNACIONALES DE

INFORMACIÓN FINANCIERA 200 CASOS PRÁCTICOS DE LAS NIC Y NIIF.
Primera Edición – Julio 2015 Lima-Perú
Elaboración: C.P.C. Abg. Henry Aguilar Espinoza.
15
2.5. OBLIGACIÓN DE PRESENTAR ESTADOS FINANCIEROS A LA
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES
2.5.1. Cuestiones Previas
Como sabemos, hasta el ejercicio 2011, solo las entidades que se

encontraban bajo la supervisión y control de la CONASEV (ahora
Superintendencia Nacional del Mercado de Valores - SMV), estaban
obligadas a presentar Estados Financieros auditados a esta entidad.
No obstante, desde el ejercicio 2012 y al amparo del artículo 5º(De

acuerdo a este artículo, las sociedades o entidades distintas a las que
se encuentran bajo la supervisión de la Superintendencia del Mercado
de Valores (SMV), cuyos ingresos anuales por venta de bienes o
prestación de servicios o sus activos totales sean iguales o excedan a
tres mil unidades impositivas tributarias (UIT), deben presentar a dicha
entidad sus estados financieros auditados por sociedades de auditoria
habilitadas por el colegio de contadores públicos en el Perú, conforme a
las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y
sujetándose a las disposiciones y plazos que determine la SMV). de la
Ley N° 29720 (Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 25 de junio de
2011), las entidades cuyos ingresos o activos totales superaran
determinados montos, también tienen esta obligación, para lo cual deben
regirse por la Resolución SMV N° 011-2012-SMV/01, norma que entre
otros estableció un proceso de implementación gradual de esta
obligación, el cual terminaría con el cumplimiento cabal en el ejercicio
2014. No obstante, el 21 de diciembre del 2014, se ha publicado la
Resolución SMV N° 028-2014-SMV/01, la cual amplia este proceso de
implementación gradual hasta el ejercicio 2016 (Con ello, muchos
sujetos que por el ejercicio 2014 iban a presentar información financiera
auditada, ya no tendrán esa obligación).
2.5.2. Quiénes están obligados a presentar información financiera a la

SMV
Tal como se ha señalado en las cuestiones previas, hasta el ejercicio

2011 solo un grupo reducido de entidades estaban obligadas a remitir
16
información financiera auditada a la CONASEV (hoy, SMV). Sin
embargo, esta situación cambió sustantivamente con el artículo 5to de
la Ley N° 29720 (Este artículo ha sido reglamentado con la Resolución
SMV Nº 011-2012-SMV/01), dispositivo que estableció que a partir del
ejercicio 2012 las sociedades o entidades (en adelante, las Entidades)
que hubieren obtenido ingresos anuales por venta de bienes o prestación
de servicios, o cuyos activos totales sean iguales o excedan a tres mil (3
000) Unidades Impositivas Tributarias (UIT) distintas de las que
participan en el mercado de valores, mercado de productos y sistema de
fondos colectivos, también se encuentran obligadas a preparar sus
estados financieros conforme a las Normas Internacionales de
Información Financiera (NIIF), vigentes internacionalmente, que emita el
Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad o International
Accounting Standards Board (IASB), y a auditarlos por una sociedad de
auditoría habilitada por un Colegio de Contadores Públicos en el Perú.
Importante
De acuerdo al artículo 10 de la Resolución SMV N° 011 -2012-SMV/01

la obligación de presentar Estados Financieros auditados no se aplica a:
• Personas que adopten alguna de las formas societarias distintas a

las previstas en la Ley General de Sociedades, Ley N° 26887.
• Otras que determine el Superintendente del Mercado de Valores.
2.5.3. Implementación gradual de la obligación de presentar EEFF a la
SMV
No obstante los límites señalados en el punto anterior, la Resolución

SMV N° 011-2012-SMV/01 había establecido (inicialmente) una
implementación gradual de esta obligación, incrementando los montos
referenciales, hasta su total cumplimiento en el 2014; con ello se
esperaba que los sujetos obligados tuvieran tiempo suficiente para
adecuarse (sobre todo en lo referente al cumplimiento de las NIIF).
Sin embargo, este proceso ha sido variado por la Resolución SMV N°

028-2014-SMV/01, la cual ha “estirado” este proceso de implementación
17
gradual hasta el ejercicio 2016, periodo en el que todas las entidades
que tengan ingresos anuales por venta de bienes o prestación de
servicios, o cuyos activos totales sean iguales o excedan a tres mil
(3,000) Unidades Impositivas Tributarias (UIT) distintas de las que
participan en el mercado de valores, mercado de productos y sistema de
fondos colectivos, estarán obligadas a presentar información financiera
auditada.
Siendo esto así, en la actualidad la primera presentación a la SMV de la

información financiera auditada, se realizará de acuerdo al siguiente
cronograma:
a) Sujetos obligados por el Ejercicio 2012

Tratándose del ejercicio 2012, solo las Entidades cuyos ingresos por
ventas o prestación de servicios o con activos totales que al cierre
de este ejercicio superen las treinta mil (30,000) UIT, debían
presentar su información financiera auditada del ejercicio que
culmina el 31 de diciembre de 2012. En estos casos, la información
financiera correspondiente al ejercicio que culmina el 31 de
diciembre de 2012 debe incluir la información comparativa del
ejercicio 2011.
b) Sujetos obligados por el Ejercicio 2013
Tratándose del ejercicio 2013, solo las Entidades cuyos ingresos por
de este ejercicio sean iguales o superiores a quince mil (15,000) UIT
y que no hayan presentado su información según el punto anterior,
deberán presentar su información financiera auditada
correspondiente al ejercicio que culmina el 31 de diciembre de 2013.
Al igual que el supuesto anterior, la información financiera que se
presente debe incluir la información comparativa del ejercicio 2012.
c) Sujetos obligados por el Ejercicio 2014
A partir del ejercicio 2014, solo las Entidades cuyos ingresos por
del ejercicio 2014 sean iguales o superiores a diez mil (10,000) UIT
y que no hayan presentado su información según los puntos
18
anteriores, deberán presentar su información financiera auditada
En estos casos, la información financiera que se presente debe
incluir la información comparativa del ejercicio 2013.
d) Sujetos obligados por el Ejercicio 2015
A partir del ejercicio 2015, las Entidades cuyos ingresos por ventas
o prestación de servicios o con activos totales que al cierre del
ejercicio 2015 sean iguales o superiores a cinco mil (5,000) UIT y
que no hayan presentado su información según los puntos
De ser así, la información financiera que se presente debe incluir la
información comparativa del ejercicio 2014.
e) Sujetos obligados por el Ejercicio 2016
Finalmente, a partir del ejercicio 2016 será de pleno cumplimiento lo
señalado por el artículo 5º de la Ley N° 29720. Esto significa que
recién a partir del ejercicio 2016 las Entidades cuyos ingresos por
del ejercicio 2016 sean iguales o superiores a tres mil (3,000) UIT y
que no hayan presentado su información según alguno de los puntos
De ser así, la información financiera que se presente debe incluir la
información comparativa del ejercicio 2015.
2.5.4. Implementación gradual de las NIIF que emita el IASB
Además de lo señalado anteriormente, la Resolución SMV N° 011-

2012- SMV/01 también ha diferido la aplicación plena de las NIIF
vigentes internacionalmente, sustituyéndolas por las NIIF
oficializadas en el Perú por el Consejo Normativo de Contabilidad,
de ser el caso.
Así, según la referida norma, la aplicación de las Normas

Internacionales de Información Financiera (NIIF) vigentes
19
internacionalmente, que emita el IASB, será exigible de acuerdo a lo
siguiente:
a) Para las Entidades obligadas a presentar la información

financiera auditada desde el ejercicio 2012, la obligación de
observar las NIIF vigentes internacionalmente, que emita el
IASB resulta de aplicación a partir del ejercicio económico 2013.
b) Para las Entidades obligadas a presentar la información
c) Para las Entidades obligadas a presentar la información
d) Para las Entidades obligadas a presentar la información
e) Para las Entidades obligadas a presentar la información
financiera auditada desde el ejercicio 2016, la obligación de observar
las NIIF vigentes internacionalmente, que emita el IASB resulta de
aplicación a partir del ejercicio económico 2017.
Es importante precisar que en estos casos, los estados financieros

correspondientes a ejercicios económicos anteriores podrán
elaborarse conforme a:
 Las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF),

oficializadas en el Perú por el Consejo Normativo de
Contabilidad; o por
 Las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
vigentes internacionalmente que emita el IASB.
20
Tabla N° 2: proceso de implementación gradual de la presentación de EEFF
a la SMV
PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN GRADUAL DE LA PRESENTACIÓN DE EEFF A

LA SMV
IMPLEMENTACIÓN GRADUAL DE
EJERCICIOS SUJETOS OBLIGADOS
LAS NIIF QUE EMITA EL IASB
Solo las Entidades cuyos ingresos En este caso, la obligación de

por ventas o prestación de servicios observar las NIIF vigentes
2012 o con activos totales que al cierre del internacionalmente, que emita el
ejercicio 2012 superen las 30 000 IASB resulta de aplicación a partir
UIT. del ejercicio económico 2013.

2013 o con activos totales que al cierre de internacionalmente, que emita el
este ejercicio sean iguales o IASB resulta de aplicación a partir
superiores a 15 000 UIT. del ejercicio económico 2014.
Solo las Entidades cuyos ingresos Para estos efectos, la obligación

por ventas o prestación de servicios de observar las NIIF vigentes
ejercicio 2014 sean iguales o IASB resulta de aplicación a partir

Todas las Entidades cuyos ingresos En este caso, la obligación de


21
2.5.5. Cómo calcular el monto mínimo
El cálculo del importe total de ingresos anuales por venta de bienes

o prestación de servicios, así como de los activos totales, se
realizará con la información existente al 31 de diciembre de cada
año, con el fin de determinar si se debe presentar estados
financieros correspondientes a dicho ejercicio. Con estos fines, la
UIT aplicable para tal efecto será la vigente al 1 de enero del año
siguiente del cierre del respectivo ejercicio económico.
Ejemplo: Si la empresa "A" desea saber si se encuentra dentro de

los límites establecidos en el artículo 5º de la Ley N° 29720 para el
año 2014, deberá verificar la UIT que estará vigente a partir del 1 de
enero del 2015 y contando con dicho dato, deberá proceder a
calcular si el importe de ingresos anuales por venta de bienes o
prestación de servicios, o sus activos totales, con la información
existente hasta el 31 de diciembre del año 2014, son iguales o
superan las 10,000 UIT. De ser así, para el 2014 solo las entidades
cuyos activos totales o ingresos por ventas o servicios superen
S/.38,500,000.00 estarán obligadas a presentar la información
financiera a la SMV.
2.5.6. Información que debe enviarse a la SMV
Las Entidades obligadas deben presentar a la SMV la información

que se detalla a continuación, correspondiente al periodo o ejercicio
económico en que se genera tal obligación:
 Estado de situación financiera;

 Estado del resultado del periodo y otro resultado integral;
 Estado de flujos de efectivo;
 Estado de cambios en el patrimonio; y
 Dictamen de la sociedad de auditoría.
Cabe precisar que los Estados Financieros que se presenten deben

incluir la información comparativa con el ejercicio anterior. Además
de esto, las Entidades podrán remitir voluntariamente a la SMV las
22
Notas a los Estados Financieros, en cuyo caso las mismas
conjuntamente con los Estados Financieros antes mencionados
serán de acceso al público.
Para los fines del cumplimiento de esta obligación, se presume de

pleno derecho que los Estados Financieros presentados han sido
aprobados por el órgano societario correspondiente de la Entidad
remitente, y que han sido elaborados conforme a las Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF), que emita el IASB
y que se encuentren vigentes.
2.5.7. Beneficios de presentar Información Financiera Auditada
La exigencia a las principales empresas del país de presentar sus

estados financieros elaborados observando las Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF) propicia que estas
tengan normas contables de alta calidad, confiables, transparentes
y comparables, facilitando con ello la toma de decisiones por parte
de los diversos agentes económicos.
Dicho de otro modo, al establecerse la obligación de adoptar y

aplicar adecuados principios contables y de auditoría en un país y
disponer su acceso, se pone en relieve la importancia que dicha
información cumple en el desarrollo de la economía de un país,
permitiendo que los diversos proveedores de fondos, entre los
cuales se encuentran los bancos, accionistas, obligacionistas,
proveedores u otros acreedores, accedan a información relevante
para la toma de sus decisiones, contribuyendo así a una mejor
asignación de recursos en la economía.
Por consiguiente, si dichos proveedores de fondos tuviesen

únicamente información parcial sobre los potenciales prestatarios y
sus proyectos de inversión, ello podría generar una selección
adversa en el mercado de crédito, en vista de que, en ese supuesto,
la asimetría en la información acerca de la calidad y el riesgo de la
amortización de un proyecto, que poseen prestatarios y
23
prestamistas, podría ocasionar que los tipos de interés no equilibren
el mercado; y ello a su vez, generar un racionamiento del crédito y
el equilibrio a mayor precio y con menor disponibilidad de crédito.
En ese sentido, entre los beneficios que se derivan de hacer pública

la información financiera de las empresas de mayor contribución al
producto nacional del país, se encuentran las siguientes:
 Se permitirá a los proveedores de fondos o recursos financieros de

estas empresas -accionistas, acreedores, entre otros- contar con
información confiable respecto de su desempeño económico -
financiero, lo cual llevará a una mejor toma de decisiones y a una
asignación más eficiente de recursos en la economía.
 En el caso de acreedores, como los bancos u otras instituciones
financieras, esta información financiera permitirá complementar y
validar los registros de datos que actualmente manejan (p.e.
centrales de riesgo), reduciendo la posibilidad de evaluar
incorrectamente los riesgos crediticios y, por tanto, minimizando
también la posibilidad de una exposición indebida que podría
terminar afectando el riesgo sistémico del mercado.
 Los hacedores de política económica contarán con información
confiable respecto de las empresas de mayor envergadura en la
economía, lo cual les permitirá evaluar con un mayor grado de
certeza los resultados de las políticas implementadas.
2.5.8. Formatos y condiciones para la presentación de la Información
La información financiera deberá ser remitida a la SMV únicamente en

los formatos para la presentación de esta información que se
encuentren en el Portal del Mercado de Valores de la SMV
(www.smv.gob.pe). Asimismo, la Entidad deberá consignar el nombre
y la matrícula del responsable de la elaboración de los estados
financieros y de la sociedad de auditoría.
Para acceder al aplicativo de envío de la información, se deberá

emplear la clave del Sistema de Operaciones en Línea - Clave SOL que
la Entidad tiene asignada por la Superintendencia Nacional de Aduanas
24
y de Administración Tributaria - SUNAT. Para estos fines, se presume
de pleno derecho que el empleo de la clave del Sistema de
Operaciones en Línea - Clave SOL y el envío de la información
financiera a través del Portal de la SMV tiene la autorización de la
Entidad.
La información se considerará presentada cuando se envíe de acuerdo

a la forma y medio establecidos. Una vez remitida la información, la
Entidad recibirá un cargo electrónico con firma digital, donde se
consignará la fecha y hora de recepción.
2.5.9. Plazo para el envío de la Información Financiera
La información financiera correspondiente a un ejercicio económico debe

presentarse a la SMV dentro del plazo comprendido entre el 01 al 30 de
junio del siguiente ejercicio económico. Para tal efecto, la SMV
establecerá y publicará en el Portal del Mercado de Valores, el
cronograma para la presentación de dicha información, en el cual se
fijarán fechas límites de entrega.
Cabe mencionar que mediante Resolución de Superintendencia Adjunta

SMV N° 014-2015-SMV/11 la SMV ha dispuesto el siguiente cronograma
para la presentación de los EEFF correspondientes al ejercicio 2014:
25
Tabla N° 3: cronograma de presentación de EEFF auditados
CRONOGRAMA DE PRESENTACIÓN DE EEFF AUDITADOS ANUALES

AL 31.12.2014 DE ENTIDADES NO SUPERVISADAS POR LA SMV
MONTO DE INGRESOS
FECHA DE FECHA LÍMITE DE
ANUALES O ACTIVOS
PRESENTACIÓN PRESENTACIÓN
TOTALES
Mayores o iguales a
Desde el 01 al 05 de
S/.38.5 millones y menores 05.06.2015
junio de 2015
o iguales a S/. 56 millones
Mayores a S/. 56 millones
y menores o iguales a S/. 12.06.2015
junio de 2015
100 millones
Mayores a S/. 100 millones
y menores o iguales a S/. 19.06.2015
junio de 2015
226 millones
Mayores a S/. 226 millones 30.06.2015
junio de 2015
Fuente: Asesor Empresarial Revista de Asesoría Especializada (2015) NIIF 1

ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE
INFORMACIÓN FINANCIERA , DISEÑO, DIAGRAMACIÓN, MONTAJE E
IMPRESIÓN REAL TIME E.I.R.L Lima –Perú
Elaboración: Asesor Empresarial Revista de Asesoría Especializada.
2.5.10. Sanción en caso se detecte incumplimiento en la presentación de

la información
Las Entidades que se encuentren obligadas, y que no presenten

oportunamente su información financiera, serán pasibles de sanción por
la SMV, con amonestación o multa no menor de una (1) ni mayor de
veinticinco (25) UIT, aplicada con criterio de razonabilidad y
proporcionalidad.
26
Para estos efectos, el Superintendente Adjunto de Supervisión de
Conductas de Mercados actuará como única instancia administrativa
contra la decisión de sanción que adopte el referido Superintendente,
cabe únicamente la interposición de recurso de reconsideración.
En ese marco, las sanciones que se impondrán a las Entidades por no

presentar oportunamente su información financiera serán las siguientes:
Tabla N° 4: plazos
PLAZO DE REGULARIZACIÓN SANCIÓN
Si dicha información es La Entidad será sancionada

presentada dentro del mes con amonestación o multa no
siguiente a la fecha de vencimien- menor de una (1) ni mayor de
to de presentación. seis (6) UIT.
En caso de presentar dicha

La Entidad estará sujeta a una
información en un plazo mayor al
sanción no menor de seis (6) ni
mes siguiente a la fecha de
mayor de veinticinco (25) UIT.
vencimiento de presentación.
Fuente: Asesor Empresarial Revista de Asesoría Especializada

(2015) NIIF 1 ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DE LAS NORMAS
INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA , DISEÑO,
DIAGRAMACIÓN, MONTAJE E IMPRESIÓN REAL TIME E.I.R.L
Lima –Perú
Elaboración: Asesor Empresarial Revista de Asesoría especializad.
Al imponerse la sanción se tendrán en consideración los criterios

establecidos en el numeral 3 del artículo 230° de la Ley del
Procedimiento Administrativo General, Ley N° 27444, los atenuantes
de responsabilidad establecidos en el artículo 236°-A de la referida
norma y los “Criterios Aplicables al Procedimiento Administrativo
Sancionador por incumplimiento de normas que regulan la remisión
27
periódica o eventual de información a la SMV”, en lo que no se oponga
a las presentes normas.
Igualmente, se considerará infracción por parte de la Entidad, el hecho

de suministrar la información financiera de manera incompleta o sin
observar los formatos y condiciones establecidos, así como las
especificaciones técnicas que pueda establecer la SMV mediante
publicación en el Portal del Mercado de Valores. En este caso, para la
aplicación de la respetiva sanción, se observarán las reglas
mencionadas en los párrafos precedentes, teniendo en cuenta
adicionalmente la circunstancia de haber presentado la información
financiera.
La UIT aplicable para efecto de la determinación de la multa será la

vigente en la fecha en que se cometió la infracción.
2.5.11. Declaración jurada en caso de exención por bajar los límites
En el caso de que una entidad tenga al cierre de un ejercicio

económico, activos e ingresos por ventas o prestación de servicios por
montos inferiores a las tres mil (3,000) UIT, y siempre que el ejercicio
económico anterior hubiese estado obligada a presentar sus Estados
Financieros auditados, deberá presentar a la SMV una declaración
jurada suscrita por el representante legal de la Entidad indicando esa
situación.
La declaración jurada observará lo establecido a las formas y

condiciones determinadas para su presentación, así como el plazo
regulado para el envío de la información financiera y será presentada
de manera gratuita mientras la situación de no obligatoriedad subsista,
hasta por tres ejercicios consecutivos.
Si en un ejercicio posterior la entidad se encuentra incursa en la

obligación de presentar nuevamente la información financiera a la SMV,
deberá presentar su información financiera en la forma y plazos
establecidos de manera regular.
28
2.6. MARCO CONCEPTUAL PARA LA INFORMACIÓN FINANCIERA
2.6.1. Aspectos Introductorios
Muchas entidades de todo el mundo preparan y presentan estados

financieros para usuarios externos. Aunque estos estados financieros
pueden parecer similares entre un país y otro, existen en ellos
diferencias causadas probablemente por una amplia variedad de
circunstancias sociales, económicas y legales, y por el hecho de que
cada país tiene en cuenta las necesidades de los distintos usuarios de
los estados financieros al establecer la normativa contable nacional.
Estas circunstancias diferentes han llevado a utilizar una variedad de

definiciones de los elementos de los estados financieros, como por
ejemplo los términos activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos.
Esas mismas circunstancias han dado también como resultado el uso
de diferentes criterios para el reconocimiento de partidas en los estados
financieros, así como unas preferencias sobre las diferentes bases de
medida. Asimismo, tanto el alcance de los estados financieros como las
informaciones reveladas en ellos se han visto afectadas por esa
conjunción de circunstancias.
En ese sentido, los organismos que regulan la información contable a

nivel internacional tienen la misión de reducir tales diferencias por
medio de la búsqueda de la armonización entre las regulaciones,
normas contables y procedimientos relativos a la preparación y
presentación de los estados financieros. Un intento de este tema lo
vemos plasmado en el nuevo proyecto del Marco Conceptual para la
Información Financiera.
2.6.2. El objetivo de la información financiera con propósito general
El objetivo de la información financiera8 con propósito general es

proporcionar información financiera sobre la entidad que informa, que
sea útil a los inversores, prestamistas y otros acreedores existentes y
potenciales para tomar decisiones sobre el suministro de recursos a la
8
29
entidad. Esas decisiones conllevan comprar, vender o mantener
patrimonio e instrumentos de deuda, y proporcionar o liquidar
préstamos y otras formas de crédito.
Las decisiones que tomen inversores existentes o potenciales sobre la

compra, venta o mantenimiento de patrimonio e instrumentos de deuda
dependen de la rentabilidad que esperen obtener de una inversión en
esos instrumentos, por ejemplo dividendos, pagos del principal e
intereses o incrementos del precio de mercado. De forma similar, las
decisiones que tomen prestamistas y otros acreedores existentes o
potenciales sobre proporcionar o liquidar préstamos y otras formas de
crédito dependen de los pagos del principal e intereses u otra
rentabilidad que esperen obtener. Las expectativas de inversores,
prestamistas y otros acreedores sobre rentabilidades dependen de su
evaluación del importe, calendario e incertidumbre sobre (las
perspectivas de) la entrada de efectivo neta futura a la entidad. Por
consiguiente, los inversores, prestamistas y otros acreedores
existentes o potenciales necesitan información que les ayude a evaluar
las perspectivas de entrada de efectivo neta futura a la entidad.
Para evaluar las perspectivas de entrada de efectivo neta futura de una

entidad, los inversores, prestamistas y otros acreedores existentes o
potenciales necesitan información sobre los recursos de la entidad, los
derechos de los acreedores contra la entidad y la medida en que la
gerencia y el órgano de gobierno han cumplido eficiente y eficazmente
con sus responsabilidades relacionadas con el uso de los recursos de
la entidad. Ejemplos de estas responsabilidades incluyen proteger los
recursos de la entidad contra efectos desfavorables de factores
económicos, tales como cambios tecnológicos o en precios, y asegurar
que la entidad cumple con la legislación, la regulación y las
disposiciones contractuales que le sean aplicables. La información
sobre el cumplimiento de la gerencia con sus responsabilidades es
también útil para las decisiones de inversores, prestamistas y otros
acreedores existentes que tienen el derecho de aprobar las acciones
de la gerencia u otro tipo de influencia.
30
2.6.3. Información sobre los recursos económicos y los derechos de los
acreedores
Los informes financieros con propósito general proporcionan

información sobre la situación financiera de una entidad que informa,
que es información sobre los recursos económicos de la entidad y los
derechos de los acreedores contra la entidad que informa. Los informes
financieros también proporcionan información sobre los efectos de las
transacciones y otros sucesos que cambian los recursos económicos y
los derechos de los acreedores de una entidad que informa. Ambos
tipos de información proporcionan datos de entrada útiles a la hora de
tomar decisiones para proporcionar recursos a una entidad.
La información sobre la naturaleza e importes de los recursos

económicos y los derechos de los acreedores de la entidad que informa
puede ayudar a los usuarios a identificar las fortalezas y debilidades
financieras de esta entidad. Esa información puede ayudar a los
usuarios a evaluar la liquidez y solvencia de la entidad que informa, sus
necesidades de financiación adicional y las posibilidades de tener éxito
en obtener esa financiación. La información sobre las prioridades y los
requerimientos de pago de los derechos de acreedores existentes
ayuda a los usuarios a predecir cómo se distribuirán los flujos de
efectivo futuros entre los acreedores con derechos contra la entidad
que informa.
2.6.3.1. Rendimiento Financiero reflejado por la Contabilidad de

Acumulación (o devengo)
La contabilidad de acumulación (o devengo) describe los efectos de las

transacciones y otros sucesos y circunstancias sobre los recursos
económicos y los derechos de los acreedores de la entidad que informa
en los periodos en que esos efectos tienen lugar, incluso si los cobros
y pagos resultantes se producen en un periodo diferente. Esto es
importante porque la información sobre los recursos económicos y los
31
derechos de los acreedores de la entidad que informa y sus cambios
durante un periodo proporciona una mejor base para evaluar el
rendimiento pasado y futuro de la entidad que la información
únicamente sobre cobros y pagos del periodo.
2.6.3.2. Rendimiento Financiero reflejado por Flujos de Efectivo Pasados
La información sobre los flujos de efectivo de una entidad que informa

durante un periodo también ayuda a los usuarios a evaluar la capacidad
de la entidad para generar entradas de efectivo netas futuras. Ello
indica la forma en que la entidad que informa obtiene y gasta efectivo,
incluyendo información sobre sus préstamos y reembolso de deuda,
dividendos en efectivo u otras distribuciones de efectivo a los
inversores y otros factores que pueden afectar a la liquidez y solvencia
de la entidad. La información sobre los flujos de efectivo ayuda a los
usuarios a comprender las operaciones de una entidad que informa, a
evaluar sus actividades de inversión y financiación, determinar su
liquidez y solvencia e interpretar otra información sobre el rendimiento
financiero.
2.7. CARACTERÍSTICAS CUALITATIVAS DE LA INFORMACIÓN

FINANCIERA ÚTIL
2.7.1. Aspectos Generales
Las características cualitativas de la información financiera útil

identifican los tipos de información que van a ser probablemente
más útiles a los inversores, prestamistas y otros acreedores
existentes y potenciales para la toma de decisiones sobre la
entidad que informa a partir de la información contenida en su
informe financiero (información financiera).
Los informes financieros proporcionan información sobre los

recursos económicos de la entidad que informa, los derechos de
los acreedores contra la entidad que informa y los efectos de las
transacciones y otros sucesos y condiciones que cambian esos
recursos y derechos de los acreedores. Algunos informes
32
financieros también incluyen material explicativo sobre las
expectativas y estrategias de la gerencia de la entidad que
informa y otros tipos de información proyectada al futuro.
Las características cualitativas de la información financiera útil

se aplican a la información financiera proporcionada en los
estados financieros, así como a la información financiera
proporcionada por otras vías. El costo, que es una restricción
dominante a la capacidad de la entidad que informa para
proporcionar información financiera útil, se aplica de forma
similar. Sin embargo, las consideraciones al aplicar las
características cualitativas y la restricción del costo pueden ser
diferentes para diversos tipos de información. Por ejemplo, si se
aplican a la información proyectada al futuro, pueden ser
diferentes de si se hace a la información sobre los recursos
económicos y los derechos de los acreedores existentes y a los
cambios en esos recursos y derechos de los acreedores.
2.7.2. Características Cualitativas Fundamentales de la Información

Financiera Útil
Las características cualitativas fundamentales son la relevancia y la re-

presentación fiel.
2.7.2.1. Relevancia
La información financiera relevante es capaz de influir en las

decisiones tomadas por los usuarios. La información puede ser
capaz de influir en una decisión incluso si algunos usuarios eligen
no aprovecharla o son ya conocedores de ella por otras fuentes.
La información financiera es capaz de influir en las decisiones si
tiene valor predictivo, valor confirmatorio o ambos.
La información financiera tiene valor predictivo si puede utilizarse

como un dato de entrada en los procesos empleados por usuarios
para predecir resultados futuros. La información financiera no
necesita ser una predicción o una previsión para tener valor
33
predictivo. La información financiera con valor predictivo es
empleada por los usuarios para llevar a cabo sus propias
predicciones.
La información financiera tiene valor confirmatorio si proporciona

información sobre (confirma o cambia) evaluaciones anteriores.
2.7.2.2. Representación fiel
Los informes financieros representan fenómenos económicos en

palabras y números. Para ser útil, la información financiera debe
no solo representar los fenómenos relevantes, sino que también
debe representar fielmente los fenómenos que pretende
representar. Para ser una representación fiel perfecta, una
descripción debe tener tres características. Ser completa, neutral
y libre de error. Naturalmente, la perfección es rara vez
alcanzable, si es que lo es alguna vez. El objetivo del Consejo es
maximizar esas cualidades en la medida de lo posible.
Una descripción completa incluye toda la información necesaria

para que un usuario comprenda el fenómeno que está siendo
representado, incluyendo todas las descripciones y explicaciones
necesarias. Para algunas partidas, una descripción completa
puede también conllevar explicaciones de hechos significativos
sobre la calidad y naturaleza de las partidas, los factores y las
circunstancias que pueden afectar a su calidad y naturaleza, y el
proceso utilizado para determinar la descripción numérica.
Una descripción neutral no tiene sesgo en la selección o

presentación de la información financiera. Una descripción neutral
no está sesgada, ponderada, enfatizada, atenuada o manipulada
de otra forma para incrementar la probabilidad de que la
información financiera sea recibida de forma favorable o adversa
por los usuarios. Información neutral no significa información sin
propósito o influencia sobre el comportamiento. Por el contrario,
34
la información financiera relevante es, por definición, capaz de
influir en las decisiones de los usuarios.
Representación fiel no significa exactitud en todos los aspectos.

Libre de error significa que no hay errores u omisiones en la
descripción del fenómeno, y que el proceso utilizado para producir
la información presentada se ha seleccionado y aplicado sin
errores. En este contexto, libre de errores no significa
perfectamente exacto en todos los aspectos. Por ejemplo, una
estimación de un precio o valor no observable no puede señalarse
que sea exacta o inexacta. Sin embargo, una representación de
esa estimación puede ser fiel si el importe se describe con claridad
y exactitud como estimación, se explican la naturaleza y las
limitaciones del proceso de estimación, y no se han cometido
errores al seleccionar y aplicar un proceso adecuado para
desarrollar la estimación.
2.8. CARACTERÍSTICAS CUALITATIVAS DE MEJORA
La comparabilidad, verificabilidad, oportunidad y comprensibilidad son

características cualitativas que mejoran la utilidad de la información que es
relevante y está fielmente representada. Las características cualitativas de
mejora pueden también ayudar a determinar cuál de las dos vías debe
utilizarse para describir un fenómeno, si ambas se consideran igualmente
relevantes y fielmente representadas.
2.8.1. Comparabilidad
Las decisiones de los usuarios conllevan elegir entre alternativas,

por ejemplo vender o mantener una inversión, o invertir en una
entidad que informa o en otra. Por consiguiente, la información sobre
una entidad que informa es más útil si puede ser comparada con
información similar sobre otras entidades y con información similar
sobre la misma entidad para otro periodo u otra fecha.
La comparabilidad es la característica cualitativa que permite a los

usuarios identificar y comprender similitudes y diferencias entre
35
partidas. A diferencia de otras características cualitativas, la
comparabilidad no está relacionada con una única partida. Una
comparación requiere al menos dos partidas.
La congruencia, aunque está relacionada con la comparabilidad, no

es lo mismo. La congruencia hace referencia al uso de los mismos
métodos para las mismas partidas, de periodo a periodo dentro de
una entidad que informa, o en un mismo periodo entre entidades. La
comparabilidad es la meta; la congruencia ayuda a lograr esa meta.
La comparabilidad no es uniformidad. Para que la información sea

comparable, las cosas similares deben verse parecidas y las cosas
distintas deben verse diferentes. La comparabilidad de la
información financiera no se mejora haciendo que las cosas
diferentes se vean parecidas ni haciendo que las cosas similares se
vean distintas.
2.8.2. Verificabilidad
La verificabilidad ayuda a asegurar a los usuarios que la

información representa fielmente los fenómenos económicos que
pretende representar. Verificabilidad significa que observadores
independientes diferentes debidamente informados podrían
alcanzar un acuerdo, aunque no necesariamente completo, de que
una descripción particular es una representación fiel. La
información cuantificada no necesita ser una estimación única para
ser verificable. También puede verificarse un rango de posibles
importes y las probabilidades relacionadas.
La verificación puede ser directa o indirecta. Verificación directa

significa comprobar un importe u otra representación mediante la
observación directa, por ejemplo, contando efectivo. Verificación
indirecta significa comprobar los datos de entrada de un modelo,
fórmulas u otra técnica, y recalcular el resultado utilizando la misma
metodología. Un ejemplo es verificar el importe del inventario
comprobando los datos de entrada (cantidades y costos) y
36
recalculando el inventario final utilizando la misma suposición de
flujo de costo (por ejemplo, utilizando el método primera entrada,
primera salida).
2.8.3. Oportunidad
Oportunidad significa que los responsables de la toma de

decisiones dispongan a tiempo de información, de forma que esta
tenga la capacidad de influir en sus decisiones. Generalmente,
cuanta más antigua es la información, menor es su utilidad. Sin
embargo, cierta información puede continuar siendo oportuna
durante bastante tiempo después del cierre de un periodo sobre el
que se informa debido a que, por ejemplo, algunos usuarios pueden
necesitar identificar y evaluar tendencias.
2.8.4. Comprensibilidad
La clasificación, caracterización y presentación de la información

de forma clara y concisa la hace comprensible.
Algunos fenómenos son complejos en sí mismos y no puede

facilitarse su comprensión. La exclusión de información sobre esos
fenómenos en los informes financieros puede facilitar la
comprensión de la información de dichos informes financieros. Sin
embargo, esos informes estarían incompletos, y por ello serían
potencialmente engañosos.
Los informes financieros se preparan para usuarios que tienen un

conocimiento razonable de las actividades económicas y del
mundo de los negocios, y que revisan y analizan la información con
diligencia. A veces, incluso los usuarios diligentes y bien
informados pueden necesitar recabar la ayuda de un asesor para
comprender la información sobre fenómenos económicos
complejos.
37
2.9. EL MARCO CONCEPTUAL: EL TEXTO RESTANTE
2.9.1. Hipótesis de Negocio en Marcha
Los estados financieros se preparan normalmente bajo el supuesto

de que una entidad está en funcionamiento y continuará su
actividad dentro del futuro previsible. Por lo tanto, se supone que la
entidad no tiene la intención ni la necesidad de liquidar o recortar
de forma importante la escala de sus operaciones; si tal intención
o necesidad existiera, los estados financieros podrían tener que
prepararse sobre una base diferente, en cuyo caso dicha base
debería revelarse.
2.9.2. Los elementos de los Estados Financieros
Los elementos de los estados financieros son cinco: activos,

pasivos, patrimonio, gastos e ingresos. Veamos el siguiente
esquema.
Grafico N° 3: Los elementos de los Estados Financieros
 ACTIVOS
ESTADO DE SITUACIÓN
 PASIVOS
FINANCIERA
 PATRIMONIO
ESTADO DE RESULTADO  INGRESOS

INTEGRAL  GASTOS
Fuente: C.P.C. Abog. Henry Aguilar Espinoza. NORMAS

INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA 200
CASOS PRÁCTICOS DE LAS NIC Y NIIF. Primera Edición –
Julio 2015 Lima-Perú
Elaboración: C.P.C. Abog. Henry Aguilar Espinoza.
2.9.2.1. Definición de activo y cuando se reconoce
Un activo es un recurso controlado por la entidad como resultado

de sucesos pasados, del que la entidad espera obtener, en el
futuro, beneficios económicos.
38
En tal sentido, un activo se reconoce en el Estado de Situación
Financiera cuando:
 Es probable que se obtengan del mismo beneficios

económicos futuros para la empresa; y
 El activo tiene un costo o valor que puede ser medido
con fiabilidad.
Un activo no es objeto de reconocimiento en el balance (hoy

Estado de Situación Financiera), cuando se considera
improbable que, del desembolso correspondiente, se vayan a
obtener beneficios económicos en el futuro.
Grafico N° 4 : Condiciones para el reconocimiento de un Activo
CONDICIONES PARA EL RECONOCIMIENTO DE UN ACTIVO
BIEN
NO
¿Es probable que fluyan de él, hacia la empresa,
beneficios económicos futuros?
SI
NO
¿Posee un costo o valor que pueda ser medido
confiablemente?
SI No se reconoce
Se reconoce un ACTIVO un ACTIVO

INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA 200 CASOS
PRÁCTICOS DE LAS NIC Y NIIF. Primera Edición – Julio 2015 Lima-Perú
2.9.2.2. Qué se entiende por beneficios económicos
Los beneficios económicos futuros incorporados a un activo

consisten en el potencial del mismo para contribuir directa o
39
indirectamente, a los flujos de efectivo y de otros equivalentes al
efectivo de la empresa.
Este potencial puede ser de tipo productivo, constituyendo parte

de las actividades de operación de la empresa. Puede también
tomar la forma de convertibilidad en efectivo u otras partidas
equivalentes, o bien de capacidad para reducir pagos en el futuro,
tal como sucede cuando un proceso alternativo de manufactura
reduce los costos de producción.
2.9.2.3. Es importante tener la propiedad para reconocer el activo
Al determinar la existencia o no de un activo, el derecho de

propiedad no es esencial; así, por ejemplo, los terrenos que se
explotan en régimen de arrendamiento financiero son activos si la
entidad controla los beneficios económicos que se espera obtener
de ellos. En ese sentido, una partida determinada podría incluso
cumplir la definición de activo cuando no se tenga control legal
sobre ella. Por ejemplo, los procedimientos tecnológicos, producto
de actividades de desarrollo llevadas a cabo por la empresa,
pueden cumplir la definición de activo aun cuando se guarden en
secreto sin patentar y la entidad controle los beneficios
económicos que se esperan de ellos.
2.9.2.4. Concepto de pasivo y cuándo se reconoce
Un pasivo es una obligación presente de la empresa, surgida a

raíz de sucesos pasados, al vencimiento de la cual, y para
cancelarla, la entidad espera desprenderse de recursos que
incorporan beneficios económicos. Las obligaciones pueden ser
exigibles legalmente como consecuencia de la ejecución de un
contrato o de un mandato contenido en una norma legal. Este es
normalmente el caso, por ejemplo, de las cuentas por pagar por
bienes o servicios recibidos. Usualmente, la cancelación de una
obligación presente implica que la entidad entregue recursos, que
40
llevan incorporados beneficios económicos, para dar
cumplimiento a la reclamación de la otra parte.
Ahora bien, una entidad debe reconocer un pasivo, en el Estado

de Situación Financiera, cuando:
 Es probable que, del pago de esa obligación presente, se

derive la salida de recursos que lleven incorporados
beneficios económicos; y
 La cuantía del desembolso a realizar pueda ser evaluada
con fiabilidad.
Grafico N° 5: condiciones para el reconocimiento de un pasivo
CONDICIONES PARA EL RECONOCIMIENTO DE UN PASIVO
OBLIGACIÓN
NO
¿Es probable la liquidación de una obligación
actual que se represente una salida de recursos?
SI
NO
¿el monto de una liquidación puede ser
cuantificado razonablemente?
SI No se reconoce
Se reconoce un PASIVO un PASIVO

PRÁCTICOS DE LAS NIC Y NIIF. Primera Edición – Julio 2015 Lima-
Perú
41
2.9.2.5. Definición de patrimonio
El Patrimonio neto es la parte residual de los activos de la

empresa, una vez deducidos todos sus pasivos. Por
consiguiente, el importe por el cual se muestra el patrimonio, en
el Estado de Situación Financiera, depende de la evaluación que
se haya hecho de los activos y los pasivos.
Normalmente, el importe acumulado del patrimonio neto no

coincide con el valor de mercado de las acciones de la empresa,
ni tampoco con la cantidad de dinero que se obtendría vendiendo
uno por uno los activos netos de la empresa, ni con el precio de
venta de todo el negocio en marcha.
2.9.3. Concepto de los Ingresos y cuando se reconocen
Los ingresos son los incrementos en los beneficios económicos,

producidos a lo largo del periodo contable, en forma de: entradas o
incrementos de valor de los activos, o como disminución de las
obligaciones, que dan como resultado aumentos del patrimonio
neto, y no están relacionados con las aportaciones de los
propietarios a este patrimonio.
En ese sentido, podemos mencionar lo siguiente.
La definición de ingresos incluye tanto a los ingresos ordinarios

como a las ganancias (realizadas o no realizadas, según las NIIF).
Los ingresos ordinarios surgen en el curso de las actividades
ordinarias de la empresa, y corresponden a una variada gama de
denominaciones, tales como ventas, intereses, alquileres y
regalías.
Son ganancias otras partidas que, cumpliendo la definición de

ingresos, pueden o no surgir de las actividades ordinarias llevadas
a cabo por la empresa. Entre las ganancias se encuentran, por
ejemplo, las obtenidas por la venta de activos no corrientes y las
42
generadas por diferencia de cambio. Las ganancias suelen
presentarse netas de los gastos relacionados con ellas.
Ahora bien, las entidades deben reconocer un ingreso en el Estado

de Resultado Integral cuando ha surgido un incremento en los
beneficios económicos futuros, relacionado con:
 Un incremento en los activos; o

 Un decremento en los pasivos; y
Además el importe del ingreso puede medirse con fiabilidad. Por lo

cual, podemos señalar que el reconocimiento de ingresos está
relacionado con:
Tabla N° 5: Reconocimiento de ingreso
EJEMPLO:
UN INCREMENTO DE - En el caso de una venta de bienes, se

LOS ACTIVOS reconoce el ingreso asociado a la cuenta por
cobrar (incremento del activo).
EJEMPLO:
- En el caso de la condonación de un pasivo

UNA DISMINUCIÓN DE
a favor de la empresa, se reconoce un
LOS PASIVOS
ingreso y a la vez se da de baja el pasivo
(disminución de pasivo).

PRÁCTICOS DE LAS NIC Y NIIF. Primera Edición – Julio 2015 Lima-Perú
43
2.9.4. Definición de los gastos y cuando se reconocen
Los gastos son los decrementos en los beneficios económicos,

producidos a lo largo del periodo contable, en forma de salidas o
disminuciones del valor de los activos; o bien de nacimiento o
aumento de los pasivos, que dan como resultado decrementos en el
patrimonio neto, y no están relacionados con las distribuciones
realizadas a los propietarios de este patrimonio.
En ese sentido, podemos mencionar lo siguiente:
La definición de gastos incluye tanto las pérdidas (realizadas o no)

como los gastos que surgen en las actividades ordinarias de la
empresa. Entre los gastos de la actividad ordinaria se encuentran,
por ejemplo, el costo de las ventas, los salarios y la depreciación.
Usualmente, los gastos toman la forma de una salida o depreciación
de activos, tales como efectivo y otras partidas equivalentes al
efectivo, inventarios o propiedades, planta y equipo.
Son pérdidas otras partidas que, cumpliendo la definición de gastos,

pueden o no surgir de las actividades ordinarias de la empresa. Entre
las pérdidas se encuentran, por ejemplo, las que resultan de
siniestros tales como los incendios o las inundaciones, así como las
obtenidas por la venta de activos no corrientes. Las pérdidas suelen
presentarse en los EEFF, netas de los ingresos relacionados con
ellas. Asimismo, debemos mencionar que un gasto se reconoce en
el Estado de Resultado Integral cuando ha surgido un decremento
en los beneficios económicos futuros, relacionado con:
 Un decremento en los activos; o

 Un incremento en los pasivos; y
Además, el gasto puede medirse con fiabilidad.
En definitiva, esto significa que el reconocimiento del gasto está

relacionado con:
44
Tabla N° 6: Reconocimiento de gasto
EJEMPLO:
UN INCREMENTO - En el caso de un servicio de alquiler, se
DE LOS PASIVOS reconoce el gasto y a la vez el pasivo
(cuenta por pagar).
EJEMPLO:
UNA - En el caso de la contabilización de la
DISMINUCIÓN DE depreciación de activos inmovilizados, se
LOS ACTIVOS reconoce el gasto y se disminuye el
importe del activo.
INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA 200
CASOS PRÁCTICOS DE LAS NIC Y NIIF. Primera Edición – Julio
2015 Lima-Perú
2.10. MEDICIÓN DE LOS ELEMENTOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
La medición es el proceso de determinación de los importes monetarios por

los que se reconocen y llevan contablemente los elementos de los estados
financieros, para su inclusión en el estado de situación financiera y el estado
de resultados. Para realizarla es necesaria la selección de una base o método
particular de medición. En los estados financieros se emplean diferentes
bases de medición, diferentes grados y en distintas combinaciones entre ellas.
Tales bases métodos son los siguientes:
a) Costo histórico
Los activos se registran por el importe de efectivo y otras partidas
pagadas, o por el valor razonable de la contrapartida entregada a cambio:
en el momento de la adquisición. Los pasivos se registran al importe de
los productos recibidos a cambio de incurrir en la obligación o. es algunas
circunstancias (por ejemplo, en el caso de los impuestos a las ganancias),
por las cantidades de efectivo y equivalentes al efectivo: que se espera
pagar para satisfacer el pasivo en el curso normal a la operación.
45
b) Costo corriente
Los activos se llevan contablemente por el importe de efectivo y otras
partidas equivalentes al efectivo que debería pagarse si se adquiriese en
la actualidad el mismo activo u otro equivalente. Los pasivos se llevan
contablemente por el importe sin descontar de efectivo u otra; partidas
equivalentes al efectivo que se precisaría para liquidar el pasivo en el
momento presente.
c) Valor realizable (o de liquidación)
Los activos se llevan contablemente por el importe de efectivo y otras
partidas equivalentes al efectivo que podrían obtenerse, en el momento
presente, por la venta no forzada de los mismos. Los pasivos se llevan a
su valor de liquidación; es decir, los importes no descontados de efectivo
o equivalentes al efectivo que se espera pagar para cancelar los pasivos
en el curso normal de la operación.
d) Valor presente
Los activos se llevan contablemente al valor presente, descontando las
entradas netas de efectivo que se espera genere la partida en el curso
normal de la operación. Los pasivos se llevan por el valor presente,
descontando las salidas netas de efectivo que se espera necesitar para
pagar las deudas, en el curso normal de la operación.
46
2.11. NIIF 1: ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DE LAS NORMAS
INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA.
2.11.1. DEFINICIONES PREVIAS
Antes de empezar a desarrollar el tema que nos ocupa, resulta

conveniente tener en cuenta las siguientes definiciones:
a) Costo atribuido.- Es el importe usado como sustituto del costo o

del costo depreciado en una fecha determinada. En la
depreciación o amortización posterior se supone que la entidad
había reconocido inicialmente el activo o pasivo en la fecha
determinada, y que este costo era equivalente al costo atribuido.
b) Entidad que adopta por primera vez las NIIF.- La entidad que
presenta sus primeros Estados Financieros (EEFF) conforme a
las NIIF
c) Estado de situación financiera de apertura conforme a las
NIIF.- Es el estado de situación financiera de una entidad en la
fecha de transición a las NIIF.
d) Fecha de transición a las NIIF.- El comienzo del primer periodo
para el que una entidad presenta información comparativa
completa conforme a las NIIF en sus primeros EEFF presentados
conforme a las NIIF.
e) Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).-
Normas e Interpretaciones emitidas por el Consejo de Normas
Internacionales de Contabilidad (IASB). Esas Normas
comprenden:
 Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF);
 Normas Internacionales de Contabilidad (NIC);
 Interpretaciones de las NIIF (CINIIF); e
 Interpretaciones de las NIC (SIC).
f) PCGA anteriores.- Las bases de contabilización que la entidad
que adopta por primera vez las NIIF utilizaba inmediatamente
antes de aplicar las NIIF. Los PCGA son las políticas contables
47
que aplicaba una entidad antes de adoptar íntegramente las NIIF.
Por ejemplo:
 La determinación de la depreciación anual en base a las tasas
tributarias previstas en la legislación del Impuesto a la Renta.
 El cálculo de las cobranzas dudosas mediante un porcentaje
de las ventas.
 El diferimiento de los ingresos en la venta de bienes a plazos.
g) Primeros estados conforme a las NIIF.- Los primeros estados
financieros anuales en los cuales una entidad adopta las Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF), mediante una
declaración explícita y sin reservas, de cumplimiento con las NIIF.
h) Primer periodo sobre el que se informa conforme a las NIIF.-
El periodo más reciente sobre el que se informa cubierto por los
primeros estados financieros conforme a las NIIF de una entidad.
i) Valor razonable.- Valor razonable es el precio que se recibiría
por vender un activo o que se pagaría por transferir un pasivo en
una transacción ordenada entre participantes del mercado en la
fecha de la medición.
2.11.2. OBJETIVO DE LA NIIF 1
De acuerdo a lo previsto por el párrafo 1 de la NIIF 1, el objetivo de

esta es asegurar que los primeros EEFF conforme a las NIIF de una
entidad, así como sus informes financieros intermedios, relativos a
una parte del periodo cubierto por tales EEFF, contienen información
de alta calidad que:
a) Sea transparente para los usuarios y comparable para todos los

periodos en que se presenten;
b) Suministre un punto de partida adecuado para la contabilización
según las NIIF; y
c) Pueda ser obtenida a un costo que no exceda a sus beneficios.
De acuerdo a lo anterior, podría afirmarse que el objetivo fundamental

de esta norma es ayudar a las compañías en su proceso de transición
hacia las NIIF como base para la presentación de sus EEFF.
48
Grafico N° 6: Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de
NIIF 1: ADOPCION POR PRIMERA VEZ DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA
Estado de situación financiera conforme a las NIIF
Fecha de transición a las NIIF
Punto de partida para la contabilización según las NIIF
Objetivo Información Políticas Balance de Exenciones

Contables Apertura
Asegurar que los Emitido por una Se utilizara Debe servir como Cuando el
las mismas
Costo de adopción y
Emitida cuando se adopta Punto de partida para otros, exceda a los
Primeros estados financieros por primera vez las NIIF Políticas Contables una contabilidad según beneficios
conforme a las NIIF, las NIIF
informes financieros
intermedios y relativos a una A lo largo de
parte del ejercicio cubierto Cumplan con los siguientes
Prohíbe la
por tales estados requisitos Para lo cual debe
Todos los periodos
financieros.
presentados en sus La adopción retroactiva de las
primeros estados NIIF
A. Sea transparente para los A) Reconocer
financieros conforme a
usuarios y comparable para todo los activos y
las NIIF.
todos los ejercicios que se pasivos
presenten. requeridos por las Ya que tal aplicacion
Contengan
NIIF
Que cumplirán con Exigiría a los juicios
profesionales de la gerencia
Información de alta calidad acerca condiciones pasadas
B. Suministrar el punto de NIIF vigente al final de su
partida adecuado para primer periodo de B) Eliminar los
contabilización según las NIIF información activos o pasivos
cuyas existencias
no cumplan con Después que el
Conforme a las las NIIF.
C. Pueda ser obtenida a un Desenlace de una transacción
coste que no exceda a los NIIF sea ya conocido por la misma
beneficios proporcionados
a los usuarios C) Reclasificar las
partidas de los activos,
pasivos o patrimonio a Ya que la NIIF presenta
las categóricas que
correspondan según las La afectación en la transición
NIIF. desde los PCGA a las NIIF, a lo
reportado anteriormente como
situación financiera, resultado y
flujo de efectivo
Fuente: Apaza Meza, Mario (2015) Adopción y Aplicación de las Normas Internacionales
de Información Financiera. Pacifico Editores S.A.C.
49
2.11.3. PRINCIPIO FUNDAMENTAL DE LA NIIF 1
El principio fundamental de la NIIF 1 radica en que la adopción de las

NIIF debe ser realizada en forma integral y aplicada de manera
retrospectiva en su totalidad (considerando los hechos económicos de
la empresa) a los primeros EEFF que una compañía va a presentar a
los usuarios con arreglo a estos estándares.
Importante: La aplicación retrospectiva implica que la adopción de

las NIIF debe ser realizada de tal manera que las cifras de los
primeros EEFF que se van a publicar deben ser preparadas como si
la empresa siempre hubiese aplicado estos estándares. No obstante
esto, en la NIIF 1 se incluye determinados supuestos de carácter
obligatorios y voluntarios para no aplicar ciertos aspectos de las NIIF.
2.11.4. ALCANCE
Una entidad aplicará la NIIF 1 en:
a) Sus primeros EEFF conforme a las NIIF; y

b) En cada informe financiero intermedio que, en su caso, presente
de acuerdo con la NIC 34 “Información Financiera Intermedia”
relativos a una parte del periodo cubierto por sus primeros EEFF
conforme a las NIIF
Tal como se señaló anteriormente, los primeros EEFF conforme a las

NIIF son los primeros estados financieros anuales en los cuales la
entidad adopta las NIIF mediante una declaración, explícita y sin
reservas, contenida en tales EEFF del cumplimiento con las NIIF
Para estos efectos, los EEFF conforme a las NIIF son los primeros
EEFF de una entidad según las NIIF si, por ejemplo, la misma:
50
Tabla N° 7: Una entidad aplicará la NIIF 1 en:
SUPUESTOS DETALLE
•Según requerimientos nacionales que no son coherentes en todos los

aspectos con las NIIF;
•De conformidad con las NIIF en todos los aspectos, salvo que tales
estados financieros no hayan contenido una declaración, explícita y sin
reservas, de cumplimiento con las NIIF;
Presentó sus •Con una declaración explícita de cumplimiento con algunas NIIF, pero
EEFF previos no con todas;
más recientes.
•Según requerimientos nacionales que no son coherentes con las NIIF,
pero aplicando algunas NIIF individuales para contabilizar partidas para
las que no existe normativa nacional; o
•Según requerimientos nacionales, aportando una conciliación de

algunos importes con los mismos determinados según las NIIF.

Adopción por primera vez de las normas internacionales de información financiera,
diseño, diagramación, montaje e impresión real time E.I.R.L Lima –Perú
Tabla N° 8: Adopción por primera vez de las NIIF: requerimientos a considerar
SUPUESTOS DETALLE
Preparó los EEFF conforme a las NIIF Sin ponerlos a disposición de los propietarios
únicamente para uso interno. de la entidad o de otros usuarios externos.
Preparó un paquete de información de Sin haber preparado un juego completo de
acuerdo con las NIIF, para su empleo EEFF, según se define en la NIC 1
en la consolidación. "Presentación de Estados Financieros.
No presentó EEFF en periodos ante-
riores.

Adopción por primera vez de las normas internacionales de información financiera,
diseño, diagramación, montaje e impresión real time E.I.R.L Lima –Perú
51
Grafico N° 7: Alcance
P2.Una
entidad
aplicara esta
NIIF en
- Sus primeros estados financieros
- En cada informe intermedio de acuerdo a las NIC
34 (información financiera internacional)

Grafico N° 8 Alcance
Primeros estados financieros con arreglo a las NIIF
- Has presentado sus estados financieros previo más reciente

P3 - Ha presentado estados financieros con arreglo a las NIIF para su uso
Aplicación interno.
- Ha presentado un paquete de información de acuerdo a las NIIF.
- No presenta estados financieros en periodos anteriores.
- Cuando se abandona la presentación de los estados financieros

según los requerimientos nacionales.
P4. No - Cuando se presentan estados financieros de acuerdo con los
Aplica requerimientos nacionales, pero sin apegarse a las NIIF.
- Cuando se presentan estados financieros según los
requerimientos nacionales sin apegarse a las NIIF, pero con la
aprobación del auditor

52
Grafico N° 9 Alcance.
P5. La adopción de estas NIIF Estas políticas están contenidas en

no afectara los cambios en las la NIC 8 que trata de las políticas
políticas contables de la contables, cambios en las
empresa estimaciones contables y errores.
FUENTE: ELABORACION PROPIA.

2.11.5. Cuando no se debe aplicar la NIIF 1
Tabla N° 9 La NIIF 1 no será de aplicación cuando, una entidad:
SUPUESTOS DETALLE
Si los ha presentado anteriormente junto con

Abandona la presentación de los
otro conjunto de EEFF que contenían una
EEFF según los requerimientos
declaración, explícita y sin reservas, de
nacionales.
cumplimiento con las NIIF.
Presentó en el año precedente Y tales EEFF contenían una declaración,
EEFF según requerimientos explícita y sin reservas, de cumplimiento con
nacionales. las NIIF.
Presentó en el año precedente
EEFF que contenían una Incluso si los auditores expresaron su opinión
declaración, explícita y sin con salvedades en el informe de auditoría
reservas, de cumplimiento con sobre tales EEFF.
las NIIF.
Fuente: Asesor Empresarial Revista de Asesoría Especializada (2015)
NIIF 1 Adopción por primera vez de las normas internacionales de
información financiera, diseño, diagramación, montaje e impresión real time
E.I.R.L Lima –Perú
53
De acuerdo a lo anterior, si una empresa ya está preparando su
información bajo las NIIF no debe usar la NIIF 1, ya que esta solo es
aplicable para quienes las adoptan por primera vez.
Sin perjuicio de lo anterior, una entidad que ha aplicado las NIIF en un

periodo anterior sobre el que se informa, pero cuyos EEFF anuales
más recientes no contenían una declaración, explícita y sin reservas,
de cumplimiento con las NIIF debe:
• o bien aplicar la NIIF 1;

• o bien aplicar las NIIF retroactivamente de acuerdo con la NIC 8
“Políticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y
Errores”, como si la entidad nunca hubiera dejado de aplicar
dichas NIIF.
2.11.6. Reconocimiento y medición
2.11.6.1. Estado de situación financiera de apertura conforme a las
NIIF
A efectos del proceso de implementación de las NIIF 9, el

párrafo 6 de la NIIF 1 obliga a que una entidad elabore y
presente un Estado de Situación Financiera de Apertura
(ESFA) conforme a las NIIF en la fecha de transición a las NIIF.
Este es el punto de partida para la contabilización según las
NIIF Para lograr este objetivo, se deberá seguir el siguiente
procedimiento:
a) Reconocer todos los activos y pasivos cuyo reconocimiento

sea requerido por las NIIF. Por ejemplo, la entidad pudo
haber autoconstruido ciertos activos que no se muestran
en los EEFF Asimismo, puede tener existencias que no
fueron registradas porque no fueron facturadas. En ambos
casos, dentro del proceso de implementación, estos activos
deben ser reconocidos.
9
54
b) No reconocer partidas como activos o pasivos si las NIIF
no lo permiten. El ejemplo que suele presentarse de
manera recurrente es aquel vinculado con los intereses
diferidos. En este caso, debe recordarse que este concepto
no cumple con la definición de activo ni de pasivo, por lo
que no debería incluirse en los EEFF.
c) Reclasificar partidas reconocidas según los PCGA
anteriores como un tipo de activo, pasivo o componente del
patrimonio, pero que conforme a las NIIF son un tipo
diferente de activo, pasivo o componente del patrimonio.
Este es el caso de ciertas “acciones preferentes” que
obligan al emisor a pagar un “dividendo fijo anual” a su
tenedor. Estas acciones deberían dejar de clasificarse
como patrimonio para presentarse como parte del pasivo.
d) Aplicar las NIIF al medir todos los activos y pasivos
reconocidos. Por ejemplo, según la NIC 2 las existencias
deben medirse al costo o al valor neto de realización, el
menor. En ese sentido, como consecuencia del proceso de
implementación, la entidad debería medir sus existencias
considerando esta regla.
Para estos efectos, la entidad elaborará y usará las mismas

políticas contables en su ESFA conforme a las NIIF y a lo largo
de todos los periodos que se presenten en sus primeros
estados financieros conforme a las NIIF Estas políticas
contables cumplirán con cada NIIF vigente al final del primer
periodo sobre el que informe según las NIIF excepto por las
excepciones (obligatorias) y exenciones (voluntarias).
De acuerdo a lo anterior, las políticas contables que una

entidad utilice en su ESFA conforme a las NIIF pueden diferir
de las que aplicaba en la misma fecha conforme a sus PCGA
anteriores. Los ajustes resultantes surgen de sucesos y
transacciones anteriores a la fecha de transición a las NIIF Por
tanto, una entidad reconocerá tales ajustes, en la fecha de
55
transición a las NIIF directamente en las ganancias
acumuladas (o, si fuera apropiado, en otra categoría del
patrimonio).
2.11.7. Excepciones y exenciones para el ESFA
Como se ha indicado, el principio fundamental de la NIIF 1 obliga a

que la adopción de las NIIF deba ser realizada en forma integral y
aplicada de manera retrospectiva en su totalidad a los primeros EEFF
que una compañía va a presentar a los usuarios con arreglo a estos
estándares. Esto implica que la adopción de las NIIF debe ser
realizada de tal manera que las cifras de los primeros EEFF que se
van a publicar deben ser preparadas como si la empresa siempre
hubiese aplicado estos estándares.
No obstante esto, y a efectos de la elaboración del ESFA, la NIIF 1

establece dos categorías de excepciones para no aplicar ciertos
requerimientos de las NIIF dentro de un proceso de implementación:
las excepciones (las cuales tienen la calidad de obligatorias) y las
exenciones (las que son opcionales).
a) Excepciones (obligatorias).- Este tipo de excepciones tienen el

carácter de obligatorias, es decir deben ser aplicadas
necesariamente por la entidad durante el desarrollo del proceso
de implementación de las NIIF Estas excepciones prohíben la
aplicación retroactiva de algunos aspectos de otras NIIF. Esto
significa que respecto de determinados hechos, la entidad debe
guiarse por lo señalado en la NIIF 1 y no por las NIIF que le son
aplicables. Las excepciones (obligatorias) están descritas en los
párrafos 14 a 17 y el Apéndice B de la NIIF 1. Entre estas
tenemos:
 Las estimaciones
 Baja en cuentas de activos financieros y pasivos financieros
 Contabilidad de coberturas
 Participaciones no controladoras
 Clasificación y medición de activos financieros
56
 Derivados implícitos
 Préstamos del gobierno
b) Exenciones (opcionales).- Los Apéndices C a E de la NIIF 1
conceden exenciones opcionales para ciertos requerimientos
contenidos en otras NIIF Así, tenemos por ejemplo:
 Combinaciones de negocios
 Transacciones con pagos basados en acciones
 Contratos de seguros
 Costo atribuido (principalmente para activos permanentes)
 Arrendamiento
 Diferencias de conversión acumuladas
 Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas
 Activos y pasivos de subsidiarias, asociadas y negocios
conjuntos
 Instrumentos financieros compuestos
 Designación de instrumentos financieros reconocidos
previamente
 Medición a valor razonable de activos financieros o pasivos
financieros en el reconocimiento inicial
 Pasivos por desmantelamiento incluidos en el costo de
Inmuebles, maquinarias y equipo
 Activos financieros o activos intangibles contabilizados de
acuerdo con la CINIIF 12 “Acuerdos de Concesión de
servicios”
 Costos por préstamos
 Transferencias de activos procedentes de clientes
 Cancelación de pasivos financieros con instrumentos de
patrimonio
 Hiperinflación grave
 Acuerdos conjuntos
 Costos de desmonte en la fase de producción de una mina a
cielo abierto
 Designación de contratos para comprar o vender una partida
no financiera.
57
Grafico N° 10 NIIF 1 Adopción por primera vez de las NIIF
Objetivo Ayudar a las entidades en su proceso de

transición hacia las NIIF
Principio La adopción de las NIIF debe ser realzada en

fundamenta forma integral y aplicada en su totalidad.
¿Cuándo aplicar la Cuando se elaboraron los EEFF anteriores sin

NIIF 1? considerar la totalidad de las NIIF que los
correspondan.
¿Cuándo no aplicar Cuando se elaboraron los EEFF anteriores

la NIIF 1? considerando la totalidad de las NIIF, aun
cuando tengan errores.
NIIF 1 ADOPCION Reconocimiento de

POR PRIMERA VEZ activos y pasivos
DE LAS NIIF según NIIF.
Elaborar las
políticas contables
según NIIF No reconocimiento
Procedimiento para
de activos y pasivos
aplicar la NIIF 1
sino están de
Elaborar el estado de acuerdo a NIIF.
situación financiera
de apertura ESFA.
Reclasificando las
partidas que
correspondan.
Aplicando NIIF en la
medición de activos
y pasivos.
Excepciones y Al elaborar el ESFA se deben considerar las excepciones

(obligatorias), y exenciones (voluntarias)
exenciones
Fuente: Asesor Empresarial Revista de Asesoría Especializada (2015)

NIIF 1 Adopción por primera vez de las normas internacionales de
información financiera, diseño, diagramación, montaje e impresión real
time E.I.R.L Lima –Perú
58
2.12. LA GERENCIA
El concepto de gerencia10 se refiere al cargo que ocupa el gerente de una

empresa, quien cumple con diversas funciones, como son la de optimizar
los recursos internos, representar a la empresa frente a terceros y controlar
las metas y objetivos de la empresa.
2.12.1. Funciones de la gerencia

Según Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979), son cuatro las funciones
de la gerencia:
a) Planeamiento: Cuando la gerencia es vista como un proceso,
planeamiento es la primera función que se ejecuta. Una vez
que los objetivos han sido determinados, los medios necesarios
para lograr estos objetivos son presentados como planes. Los
planes de una organización determinan su curso y proveen una
base para estimar el grado de éxito probable en el
cumplimiento de sus objetivos. Los planes se preparan para
actividades que requieren poco tiempo, años a veces, para
completarse, así como también no necesarios para proyectos
a corto plazo. Ejemplo de planes de largo alcance podemos
encontrarlos en programas de desarrollo de productos y en las
proyecciones financieras de una compañía. En la otra punta de
la escala del tiempo, un supervisor de producción planea el
rendimiento de su unidad de trabajo para un día o una semana
de labor. Estos ejemplos representan extremos en la extensión
de tiempo cubierta por el proceso de planeamiento, y cada uno
de ellos es necesario para lograr los objetivos prefijados por la
compañía.
b) Organización: Para poder llevar a practica y ejecutar los

planes, una vez que estos han sido preparados, es necesario
crear una organización. Es función de realización de los planes
que se hayan elaborado. La clase de organización que se haya
10
Flores Soria, Jaime 2013 Página 9
59
establecido determina, en buena medida, el que los planes
sean apropiados e integralmente apropiados. A su vez, los
objetivos de una empresa y los planes respectivos que
permiten su realización ejercen una influencia directa sobre las
características y la estructura de la organización. Una empresa
cuyo objetivo es proveer techo y alimento al público viajero,
necesita una organización completamente diferente de la de
una firma cuyo objetivo es transportar gas natural por medio de
un gasoducto.
c) Dirección: esta tercera función gerencial envuelve los
conceptos de motivación, liderato, guía, estímulo y actuación.
A pesar de que cada uno de estos términos tiene una
connotación diferente, todos ellos indican claramente que esta
función gerencial tiene que ver con los factores humanos de
una organización. Es como resultado de los esfuerzos de cada
miembro de una organización que esta logra cumplir sus
propósitos, de ahí que dirigir la organización de manera que se
alcancen sus objetivos en la forma más óptima posible es una
función fundamental del proceso gerencial.
d) Control: La última fase del proceso gerencial es la función de
control. Su propósito inmediato es medir, cualitativamente y
cuantitativamente, la ejecución en relación con los patrones de
actuación y, como resultado de esta comparación, determinar
si es necesario tomar acción correctiva o remediar que encauce
la continuadamente, y y aunque relacionada con las funciones
de organización y dirección, está más íntimamente asociada
con las funciones de planeamiento.
La acción correctiva del control da lugar, casi invariablemente,

a un replanteamiento de los planes; es por ello que muchos
estudiosos del proceso gerencial consideran ambas funciones
como parte de un ciclo continuo de planeamiento-control-
planeamiento.
60
2.12.2. Ubicación de la Gerencia Financiera
Por lo general, el tesorero y el contador de la empresa11 en una
sociedad anónima reportan al gerente financiero, quien a su
vez informa al gerente general. El tesorero desempeña las
funciones financieras, mientras que el contador se ocupa de la
contabilidad de la empresa.
Grafico N° 11 Organigrama
Director
Gerente General
Gerente Financiero
Tesorero Contador
2.12.3. Función y objetivo de la gerencia financiera 12

La función principal de la gerencia financiera es la adquisición
de recursos financieros y la distribución en forma eficiente de
estos recursos.
Para cumplir esta función en forma eficiente, se debe
considerar lo siguiente:
a) El financiamiento.- Hunt, Williams y Donaldson han
manifestado acerca del financiamiento que es el “esfuerzo para
proporcionar los fondos que necesitan las empresas en las
condiciones más favorables a la luz de los objetivos del
11
12
61
negocio. Ello tiene que ver también con la efectiva utilización
de los fondos de las actividades de los negocios.
J.H. Boneville y Li. E. Dewey han expresado que “el
financiamiento consiste en llegar, resumir y manejar todo el
dinero, capital y fondos de cualquier clase, que hayan de
emplearse en relación con el negocio”. Por su parte, Antonio
Manero ha definido el financiamiento como el “el cálculo y
adquisición de los fondos o créditos necesarios para la
empresa en operación”
Para Javier Zúñiga, en la actualidad, muchos factores externos
han condicionado el rol del administrador financiero. Este ha
pasado de reunir fondos y administrarlos, a seleccionar
proyectos de inversión de capital para lo cual tienen que
considerar, entre otros aspectos , la volatilidad de las tasas de
interés, la inflación, la incertidumbre de algunos mercados
extranjeros, los cambios tecnológicos, etc. Asimismo, la fuente
de competencia corporativa ha obligado al administrador
financiero a ser un profesional capacitado para adaptarse a los
constantes cambios que se dan en la economía, y poder hacer
de la empresa un ente competitivo.
b) Toma de decisiones
La toma de decisiones respecto a la utilización de fondos de
una empresa debe ser la más responsable, ya que estos debe
ser asignados de una forma eficiente.
 Objetivos
Para desempeñar eficazmente su función, el gerente financiero
debe poseer un conocimiento claro de las metas de la empresa.
Comenzaremos por distinguir entre políticos y metas.
Entonces, la pregunta es ¿Quién determina las políticas y
metas de una empresa: sus accionistas, la administración o la
sociedad? ; E igualmente importante es saber ¿Qué metas
ordinariamente persiguen las empresas en la práctica?
Los objetivos o metas de una empresa se definen usualmente
en términos de elevar al máximo el valor de los intereses de los
62
dueños en la empresa (maximizar el valor de las acciones de
la empresa), a pesar de que en estos días las consideraciones
sociales también pueden ser un objetivo importante de la
empresa; por ejemplo, ayudar a economizar energía o reducir
al mínimo los gastos de representación. Las políticas de una
empresa podrían incluir proposiciones tales como tratar de
acelerare crecimiento por medio de la compra de negocios ya
existentes, así como saber cuándo invertir en investigación y
desarrollo, y que grado de riesgo asumir en el lanzamiento de
nuevos productos o de entrar en nuevos mercados.
Las políticas y objetivos de una empresa lo determinan
teóricamente los dueños (los accionistas) representados por el
directorio. La responsabilidad del directorio consiste en tomar
importantes decisiones políticas, que afectan a la empresa y
coordinar con el grupo administrativo que gerencia la empresa.
2.12.4. Actividades del gerente financiero
Lawrence J. Gitman indica que las tareas del director
financiero, las cuales están orientadas a lograr el objetivo de la
maximización de la riqueza de los propietarios, pueden
evaluarse con los estados financieros elaborados de la
empresa. Sus principales actividades son: (1) realizar análisis
y planes financieros; (2) tomar decisiones sobre inversiones de
la empresa y (3) tomar decisiones sobre financiamiento. Es
importante resaltar que, a pesar de que la toma de decisiones
financieros y de inversiones pueden convenientemente verse
en términos del estado de situación financiera, estas decisiones
se hacen tomando como base su efecto sobre los flujos de
efectivo. Información que proporciona el estado de flujos de
efectivo.
63
2.12.5. Análisis y planeación financiera
El análisis y la planeación financiera tienen por objetivo13: (1)
transformar la información financiera de la empresa; (2) evaluar
la capacidad productiva y hasta qué punto se debe incrementar
o reducir y (3) determinar que financiamiento adicional (o
reducción) se requiere. Dentro de estas funciones se
comprenden la elaboración del estado de situación financiera,
así como los otros estados financieros. A pesar de que esta
actividad depende en gran medida de los estados financieros
de acumulaciones, su objetivo subyacente es valorar los flujos
de efectivo históricos y futuros.
2.12.6. Toma de decisiones sobre inversiones
Las decisiones tomadas por el director financiero sobre las
inversiones determinan tanto la composición como el tipo de
activos que se hallan en el estado de situación financiera de la
empresa. Estos se localizan en la columna izquierda. La
composición se refiere a la cantidad de unidades monetarias
en activos corrientes y no corrientes. Una vez que se establece
la composición, el director financiero deberá establecer los
niveles óptimos de cada tipo de activo corriente. También
deberá decidir cuáles son los activos fijos que se deben adquirir
y saber cuándo los activos fijos existentes han de ser
renovados, reemplazados o dados de baja. Estas decisiones
son importantes porque influyen en el éxito de la empresa para
lograr sus objetivos.
13
64
2.12.7. Decisiones sobre financiamiento
Las decisiones sobre financiamiento se concretan en la parte
derecha del estado de situación financiera e involucran dos
áreas principales. En la primera se deberá establecer la
combinación apropiada de financiamiento a corto y largo plazo
y en la segunda área determinar que deudas no corrientes
están por vencer para presupuestar su pago respectivo.
2.13. LA INFORMACIÓN FINANCIERA
El Marco Conceptual para la Información Financiera 14 (MCIF)
El Marco Conceptual para la Información Financiera se emitió por el IASB en

setiembre de 2010 y derogo el Marco Conceptual para la Preparación y
Presentación de Estados Financieros (MCPPEF).
IASB: Código de Normas Internacionales de Contabilidad, comenzó a operar

a partir de abril del 2001.
Este marco conceptual indica lo siguiente:
OB2 El objetivo de la información financiera es proporcionar información

financiera sobre la entidad que informa que sea útil a los inversores
prestamistas y otros acreedores existentes potenciales para tomar
decisiones sobre el suministro de recursos a la entidad. Esas decisiones
conllevan, comprar, vender o mantener patrimonio e instrumentos de deuda
y proporcionar o liquidar préstamos y otras formas de crédito
OB3 Las decisiones que tomen inversores existentes o potenciales sobre la

compra, venta o mantenimiento de patrimonio e instrumentos de deuda
dependen de la rentabilidad que esperen obtener de una inversión en esos
instrumentos por ejemplo dividendos, pagos del principal e intereses o
incrementos del precio de mercado. De forma similar, las decisiones que
tomen prestamistas y otros acreedores existentes o potenciales sobre
14
65
proporcionar o liquidar préstamos y otras formas de crédito dependen de los
pagos del principal e interese u otra rentabilidad que esperen obtener. Las
expectativas de inversores, prestamistas y otros acreedores sobre
rentabilidades dependen de su evaluación del importe, calendario e
incertidumbre sobre (las perspectivas de) la entrada de efectivo neta futura
a la entidad. Por consiguiente, los inversores, prestamistas y otros
acreedores existentes o potenciales necesitan información que les ayude a
evaluar las perspectivas de entrada de efectivo neta futura a la entidad.
OB4 Para evalúe las perspectivas de entrada de efectivo neta futura de una
entidad, inversores, prestamistas y otros acreedores existentes o potenciales
necesitan información sobre los recursos de la entidad, derecho de los
acreedores contra la entidad y la medida en que la gerencia y el órgano de
gobierno han cumplido eficiente y eficazmente con sus responsabilidades
relacionadas con el uso de los recursos de la entidad. Ejemplos de estas
responsabilidades incluyen la protección de los recursos de la entidad contra
efectos desfavorables de factores económicos tales como cambios
tecnológicos o en precios y asegurar que la entidad cumpla con la
legislación, regulación y disposiciones contractuales que le sean aplicables.
La información sobre el cumplimiento de la gerencia con sus
responsabilidades es también útil para las decisiones de inversores,
prestamistas y otros acreedores existentes que tienen el derecho de aprobar
las acciones de la gerencia u otro tipo de influencia.
OB5 Numerosos inversores, prestamistas y otros acreedores existentes no

pueden requerir que las entidades que informan les proporcionen
información directamente y deben confiar en los informes financieros con
propósito general para obtener la mayor parte de la información financiera
que necesitan. Por consiguiente, ellos son los principales usuarios a quienes
se dirigen los informes financieros con propósito general.
OB9 la gerencia de una entidad que informa también está interesada en
información financiera sobre la entidad. Sin embargo, la gerencia no necesita
confiar en informes financieros con propósito general porque es capaz de
obtener la información financiera que necesita de forma interna.
66
OB10 Otras partes, tales como reguladores y publico distinto de los
inversores, prestamistas y otros acreedores, pueden encontrar también
útiles los informes financieros con propósito general. Sin embargo, esos
informes no están principalmente dirigidos a estos otros grupos.
2.14. RESPONSABILIDAD DE LOS CONTADORES 15

Resolución Nº 008-97-EF/93.01 del Consejo Normativo de Contabilidad
sobre la Obligación de los Contadores Públicos en el Ejercicio de Prestación
de Servicios Profesionales (publicado en El Peruano el 26.ene.97)
Artículo 1º.- PRECISAR que es obligación del contador Público en el ejercicio
profesional en función dependiente, observar bajo estricta responsabilidad y
criterio profesional la correcta aplicación de los Principios de Contabilidad
Generalmente Aceptados y observar las Normas Internacionales de
Contabilidad, reconocidas por la profesión, en los Congresos Nacionales de
Contadores Públicos y oficializados por el Consejo Normativo de
Contabilidad, las Leyes en general que son pertinentes, y el Código de Ética
Profesional, cuando se prepara la información contable.
Artículo 3º.- PRECISAR como conclusión, que en su caso que el Contador

Público Colegiado, no cumpla lo prescrito en los artículos anteriores, incurre
en el comportamiento de culpa inexcusable a que se refiere el Código Civil.
2.15. CONTABILIDAD Y CONTROL

La contabilidad16, por no estar ni restringida a un área particular de negocio
ni a una industria específica, fue una de las primerísimas metodologías de
administración. Como método cuantitativo, los problemas en que descansa
son los de observación, medición, análisis de sistemas, construcción de
modelos y teoría de decisiones. Hasta este punto, es paralela a los aspectos
problemáticos de la investigación de operaciones.
15
16
67
Los objetivos económicos de una empresa en cualquier margen determinado
de tiempo pueden ser diversos y quizá exclusivos para esa empresa. Pero
en tanto tales objetivos tengan pertinencia a la contabilidad, pueden
enumerarse como sigue:
a) Lograr los ingresos y costos fijados: problema de ingreso;
b) Lograr la cifra que se fijó de dinero disponible en todo momento durante
el periodo<. Problema financiero o de liquidez; y
c) Lograr el patrón establecido de recursos, aparte de dinero, en todo
momento durante el periodo: problema de estructura de activos.
Para facilitar la función de control contable, con sus muchas dimensiones,

no existe un solo sistema contable, sino más bien varios sistemas aceptables
y complementarios, cada uno de los cuales es capaz de contribuir
significativamente a nuestro mejor entendimiento de aquellos sucesos
económicos en cuanto ellos afecten a las empresas mercantiles.
El punto de vista ortodoxo respecto a la contabilidad simplemente divide sus

funciones dentro de dos categorías básicas:
a) La función de vigilancia, que implica el mantenimiento de registros para

el control de activos, con referencia particular a la función de
responsabilidad hacia los dueños ausentes; y
b) La función de servicio, que considera a la contabilidad como un medio
útil para la adopción de decisiones administrativas por la vía de sistemas
de planeación y control.
Esta última función ha crecido considerablemente en importancia en estas

últimas fechas, mientras que la función de mantener los registros ha quedado
relegada a un plano secundario.
La índole de la contabilidad financiera es esencialmente de vigilancia, e

informa a los extraños sobre la administración, en vez de a la administración.
Las cifras tradicionalmente conglomerados deben satisfacer el criterio del
control de utilidad más importante.
Si bien, los informes contables de costos financieros ponen su foco sobre el

negocio en total deben cumplirse de acuerdo con normas rígidas estatuarias
68
y profesionales. Por ser histórica en perspectiva, resulta evidente que la
contabilidad financiera es de poco valor para el ejercicio del control.
En contraste, la contabilidad de costos se concentra a segmentos

específicos de la empresa; y relaciona costos e ingresos (y por ende
utilidades), con los productos, procesos y divisiones. El control operacional
es hecho efectivo por la vía, de variaciones de la norma; pero la contabilidad
de costos se preocupa esencialmente de la planeación y control de costos
en gran detalle, demasiado grande para la gerencia superior.
La creación de la contabilidad administrativa, se basa en el criterio de utilidad

y, al diseñar sistemas de informes, su consideración principal es “por qué
“más que en “como”. El criterio de objetividad de la contabilidad
administrativa difiere del de la contabilidad de costos en que está orientada
hacia el problema y engranada al control administrativo.
La contabilidad de control, como refinamiento de la contabilidad

administrativa, existe para indicar que tanto éxito ha tenido la empresa en su
conducta de pugna hacia la meta. Permite la inclusión de metas que no son
de utilidad económica y presta atención especial (mediante la fase de
planeamiento) a asegurar la consistencia entre meta y subtema.
Inevitablemente, estos cuatro tipos generales de contabilidad se traslapan

muchísimo; pero las demandas de una variedad de metas primarias y
secundarias dentro de la organización, requiere que la contabilidad de
control sea medular en el proceso administrativo, suplementada por las otras
formas hasta donde sea necesario.
La contabilidad, sea cual fuera su naturaleza, se preocupa en asentar y dar

a conocer hechos respecto a una organización particular y en este aspecto
es casi mecánico. En consecuencia, resulta de mayo interés para la gerencia
pensar de la Administración Financiera como un total del que la contabilidad
forma parte. La Administración Financiera puede definirse como aquella
parte de la administración que se preocupa principalmente por recabar
fondos en la forma más económica y adecuada; que usa estos fondos con
tanto provecho (para cierto nivel de riesgo) como sea posible; planea las
69
operaciones futuras y controla el desempeño actual y los proyectos mediatos
a través de la contabilidad financiera, la de costos, el presupuesto, las
estadísticas y otros medios.
La administración financiera encamina la inversión donde la oportunidad es

máxima produce patrones de medición relativamente uniformes para
ponderar la mayoría de las operaciones y proyectos de una firma y se
preocupa constantemente por lograr un tipo adecuado de recuperación de la
inversión, esencial para que la gerencia financiera, tome decisiones
efectivas, clasificar estas decisiones en dos áreas principales:
a) Adopción de decisiones financieras. Esto está íntimamente implícito en

la formulación de la política de la empresa, mediante la presupuestacion
de capital, planeación a largo plazo, evaluación de usos alternativos de
fondos y el establecimiento de normas de desempeño fáciles de medir.
b) Planeación financiera. Tiene que ver tanto con los orígenes como con
los usos de los fondos y da énfasis al empleo óptimo de tales fondos. La
importación del proceso de recabar fondos se ve por ende disminuida,
puesto que la gerencia, como es lo correcto, se preocupa más en saber
usar los fondos y medir el desempeño, que en como adquirir los fondos.
Los objetivos inmediatos de la Administración Financiera 17 son mantener la

liquidez y ayudar a mejorar las utilidades. Esto puede lograrse adoptando un
método de sistemas que integre las actividades dentro de un patrón de
obtención de utilidades, de modo que:
a) Las funciones de operación se entrelacen de tal modo que las compras

se mueven a través de un esquema coordinado del proceso dentro de
las ventas eventuales;
b) El flujo de efectivo este sincronizado para eliminar excesos o deficiencias
y reducir así las necesidades de préstamos.
c) Los costos de producción se mantengan dentro de normas eficientes;
d) Los gastos generales se limiten y controlen; y
17
70
e) Los procedimientos corrientes de presupuestación estén relacionados
con los pronósticos de largo plazo.
El uso creciente de computadoras, investigación de operaciones y nuevas

técnicas financieras; la popularidad de las fusiones y políticas de adquisición:
la complejidad de los problemas tributarios y medios de remuneración al
empleado, tales como opciones al capital; el énfasis actual sobres tipo de
recuperación de la inversión; la creciente necesidad de evaluación financiera
y control de operaciones de descentralizadas en las grandes empresas, así
como el creciente profesionalismo de la gerencia, se ha combinado todo ello
para producir un medio ambiente comercial más complejo, que hace que el
concepto tradicional del contador sea ya obsoleto.
Todos estos progresos han resultado en la aparición de un nuevo tipo de

hombre que usualmente sabe más respecto a su empresa que cualquier otro;
el gerente financiero. Él es responsable por el diseño y funcionamiento de
los sistemas de información y control. El gerente financiero es responsable
por la gama normal de servicios contables financieros y de costos pero,
además, debe medir e informar respecto a la consecuencia de los objetivos
de la corporación y evaluar la validez de tales objetivos, junto con la
efectividad general de la política comercial, estructura organizacional y
procedimientos para lograr los objetivos.
A fin de cumplir con sus responsabilidades, el gerente financiero debe

trabajar con todos los niveles de gerencia en todas las áreas funcionales,
interpretando e informando sobre el efecto de cualesquiera influencias
extremas, así como internas sobre la consecución de objetivos. Implícito en
esto se encuentra un interés más vasto que el de la contabilidad tradicional
en el análisis económico aplicado.
En suma, las responsabilidades del gerente financiero son:
a) Ayudar a seleccionar objetivos de la empresa que sean aptos de

medirse;
71
b) Ayudar a establecer, coordinar y administrar, como parte integral de la
administración, un plan adecuado que cubra todos los aspectos de la
empresa;
c) Comparar el desempeño con los planes originales y las normas e
informar consecuentemente a todos los niveles de la gerencia;
d) Consultar con todos los segmentos de gerencia responsables por la
política o acción en lo relacionado a objetivos y lo adecuado de las
políticas, estructura de la organización y procedimientos;
e) Administrar políticas y procedimientos de impuestos;
f) Analizar e interpretar las implicancias de la situación económica, política
gubernamental y presiones sociales;
g) Negociar adquisiciones y fusiones;
h) Mantener líneas crediticias con los bancos;
i) Garantizar que los activos de la empresa estén debidamente protegidos
por un seguro adecuado y sistemas de control interno;
j) Establecer y mantener buenas relaciones con analistas de inversiones
financieras, públicos inversionistas; y
k) Formular la política contable y financiera y mantener un departamento
de finanzas con personal adecuado y bien capacitado.
Del anterior resumen resulta evidente que las finanzas no es algo separado
de la gerencia, sino que la forma parte integrante de ella, de interés para
todo individuo responsable dentro de la empresa, tratase de capataz o del
director general. El gerente general solo puede ser totalmente efectivo si el
gerente financiero es tanto apto como si se le permite contribuir en el
esfuerzo de planeación y control en lo que respecta a los lineamientos que
anteriormente se han expuesto.
72
3. CAPITULO III
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
Se exhiben algunas herramientas de recolección y exposición de información que

se ha utilizado en el presente trabajo de investigación (todas ellas con la finalidad
de hacer más didáctica la comprensión del presente estudio):
- La recopilación de datos: Con la finalidad de obtener conocimientos claros,

concisos y precisos que permitan ampliar las nociones del tema que se está
tratando, se desarrolla en dos momentos bien definidos, Marco Teórico y
Aplicación casuística.
- Cuadros: La mayoría de los cuadros presentados en el presente trabajo son

de elaboración propia y/o extraída de medios formales que emiten información
estadística.
3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN

El presente trabajo de investigación es de tipo aplicativo, descriptivo
(Hurtado Barrera, J. (1998). Metodología de la Investigación Holística.
Venezuela: Fundación Sypal. p. 139-140) usando el método cuantitativo.
- Aplicativo:
“La utilidad práctica de la ciencia consiste precisamente en la posibilidad de
aplicar el conocimiento científico para la invención de medios eficaces en la
solución de problemas de la vida social y natural. Tanto su capacidad
descriptiva como sus facultades explicativas y predictivas pueden usarse en
búsqueda de soluciones para problemas que despiertan la atención del ser
humano y que se desean resolver.” (Ladrón de Guevara, L. (1978).
Metodología de la Investigación Científica, Bogotá: Universidad Santo
Tomás. p. 60)
A la pregunta que se debe contestar a esta altura del proyecto es ¿para

qué…?
73
Para el presente trabajo, bien sería formulada la pregunta, de la siguiente
manera: ¿Para qué desarrollamos la aplicación de la NIIF - 1 de una
Empresa Automotriz que Incremente la competitividad de la misma? Y su
contestación se abocaría a detallarnos un listado de las posibles
satisfacciones a “n” necesidades que pueda tener la empresa en estudio.
- Descriptivo:
“Se proponen describir hechos (actos didácticos) u objetos (planes
curriculares, textos) para conocer los rasgos, elementos, características de
grupos homogéneos utilizando criterios sistemáticos” (Cabanillas Alvarado,
Gualberto (2013). Cómo hacer la Tesis en Educación y Ciencias Afines –
Lima Perú. P.11). Para lo cual tendremos que formularnos la pregunta
¿cómo…? Y la respuesta será la descripción que esperamos de la
investigación. Este trabajo es descriptivo porque nos muestra las
características generales y específicas de la situación que genera el
problema; justifica el pronóstico, identificando las necesidades que requieren
atención y mayor estudio y propone métodos que ayudarán a alcanzar los
objetivos planteados en el capítulo I.
3.2. MÉTODO DE LA INVESTIGACIÓN

En base a un estudio profundo, se determinó que los métodos más
adecuados para la elaboración de la presente investigación son:
- Método de Análisis:
Para poder explicar y tomar la aseveración de que la empresa en estudio
tiene un problema y tomar este hecho como verdad, se debe identificar
las partes que conforman ese todo y examinarlos por separado para
revelar los posibles riesgos que cada uno de ellos pueda poseer.
- Método de Síntesis:
Para complementar el método anterior descrito, se deberá relacionar las
partes conformantes del objeto en estudio y evaluar su interconexión,
explicando los efectos que resultan del examen de la relación entre ellos.
74
De esta manera, se podrá comprobar la existencia del problema real y
poder proponer un modelo que evite dichas omisiones o equivocaciones,
exponiendo partidas de apoyo y soporte.
3.3. DISEÑO DE INVESTIGACIÓN

Según el Mg. Montes Cruz, H y colaboradores (2002): Diseño “Es el plan
que hace el investigador para recoger hechos que van a confirmar su
hipótesis…” (p. 97). y “Es la herramienta más eficaz que tiene el
investigador para acercarse a la comprensión de la realidad.” (p. 98).
Para ello existen, numerosas técnicas bien depuradas, cuyo

conocimiento facilita la elaboración del diseño.
3.3.1. Universo, Población y Muestra:

Universo: Empresas Automotrices
Población: Teniendo en cuenta que población es el conjunto de

todos los elementos a los cuales se refiere la investigación,
tomaremos como nuestra población a la Automotriz del
departamento de Arequipa.
Muestra: Morales. (1994), citado por Sosa Olalla, M. (2010).

Metodología de la Investigación. Ecuador: Universidad
Tecnológica Equinoccial. P. 65 escribió: La muestra es un
“subconjunto representativo de un universo o población” (p. 54)
Entiéndase como muestra intencional en nuestro caso a la

empresa AUTOMOTRIZ KOREA S.R.L., para tomar los datos
necesarios de ella.
Fuentes de Información
Primarias
- Automotriz Korea S.R.L.

- Documentación obtenida de la empresa automotriz
- Especialistas contables, gerente de administración y finanzas
75
Secundarias
- Libros de consulta relacionados con el tema de investigación

- Páginas de la web
- Apuntes financieros
3.3.2. Alcances y Limitaciones del Trabajo de Investigación
Alcances:
- Autorización para acceder a información de la Empresa Automotriz

Korea S.R.L.
- Facilidades de información en páginas web.
- Suficiente información relacionada a la competitividad.
- Modelos de Tesis, para la formalidad y presentación.
Limitaciones:
- Pocos trabajos de investigación acerca de las NIIF en una empresa

Automotriz.
- Otros
3.4. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS
Las técnicas de recolección de datos (formas o maneras de obtener la
información) e instrumentos empleados en este estudio son:
A. Aplicación De La NIIF 1
- Técnicas:
Observación: Se ha utilizado la observación indirecta – no participativa, ya
que se procede a entrar en conocimiento del hecho o fenómeno observando
a través de las observaciones realizadas anteriormente por otra persona y
porque se recoge la información desde afuera, sin intervenir para nada en el
grupo social, hecho o fenómeno investigado.
Análisis Documental: Representa la principal técnica que se ha utilizado;

este análisis se ha encargado de describir y representar los documentos de
forma unificada sistemática para facilitar su manipulación. Significa una
extracción informativa de la fuente original para desglosarlo y examinarlo por
partidas pertinentes.
76
Cuando se habla de Análisis documental en la presente tesis, se refiere al
análisis de los resultados que muestran los Estados Financieros de la
Entidad examinada, exactamente de los resultados financieros.
Investigación bibliográfica: Sin duda alguna, el conjunto de conocimientos

y técnicas utilizadas para una amplia búsqueda de información sobre una
cuestión determinada, debe realizarse de un modo sistemático.
- Instrumentos:
 Guía de observación
 Matriz de análisis
 Indagación
 Extracción de resúmenes
B. Toma De Decisiones Gerenciales

- Técnicas e Instrumentos:
- Estado de Situación Financiera
- Estado de Resultados
- Flujo de Efectivo Económico
Acopio, Revisión Y análisis De Datos

 Los datos obtenidos a través de las fuentes, técnicas e instrumentos han
sido sometidos a operaciones tales como: recolección, revisión, reducción,
categorización, transcripción, verificación, sintetización y comparación con
la finalidad de dar respuesta a los objetivos planteados en el Capítulo I del
presente.
Presentación Del Informe

 La información recopilada se presenta en un informe final, detallando los
procedimientos utilizados para su acopio y análisis; además se publicarán
los resultados obtenidos y por ende se propondrá el uso de las NIIF, que
permita a la empresa incrementar su competitividad, creciendo económica,
financiera y socialmente.
77
4. CAPITULO IV
5.
CASO PRÁCTICO
“AUTOMOTRIZ KOREA SRL”
APLICACIÓN VOLUNTARIA DE LA NIIF 1 (ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DE

LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA)
5.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:
AUTOMOTRIZ KOREA SRL abrió sus puertas en 1995 con el objetivo de cubrir las
necesidades de repuestos y accesorios del parque automotriz de Arequipa. Hoy
somos distribuidores de marcas y contamos con 5 tiendas ubicadas
estratégicamente para cubrir las necesidades de nuestra ciudad que nos vio crecer.
RAZON SOCIAL: AUTOMOTRIZ KOREA SRL
RUC: 20455719390
MISIÓN:
Ser la empresa de confianza de nuestros clientes en productos y servicios
otorgando eficacia de entrega y satisfacción de calidad en nuestras marcas de
representación y servicios logísticos.
VISIÓN:
Representaremos marcas de reconocimiento con certificación internacional,
otorgando servicio y asesoría a nuestros clientes teniendo como colaboradores
personal capacitado y con grandes valores de responsabilidad, servicio y
puntualidad.
78
5.2. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA: AUTOMOTRIZ KOREA SRL
Junta de Accionistas
Directorio
Gerencia General
Secretaria
Area Logistica Area Adminstracion Area Ventas
Compras
Contabilidad Jefe de Creditos Gerente Comercial
Encargado de contabilidad Creditos y Cobranzas Jefe de Ventas

Almacen
Auxiliares Vendedores
Cajeras
Fuente: Empresa Automotriz Korea SRL
Elaboración: Propia.
79
5.3. APLICACIÓN DE LA NIIF 1 PARA EL EJERCICIO 2016, TENIENDO
COMO FECHA DE TRANSICIÓN LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL
31/12/2014.
El artículo 5º (reglamentado con la resolución SMV N° 00011-2012-
SMV/01
Publicado el 02/05/2012) de la Ley que Promueve las Emisiones de
Valores Mobiliarios y Fortalece el Mercado de Capitales, aprobada
mediante Ley N° 29720, establece que las sociedades o entidades
distintas a las que se encuentran bajo la supervisión de la
Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), cuyos ingresos anuales
por venta de bienes o prestación de servicios o sus activos totales sean
iguales o excedan a tres mil unidades impositivas tributarias (UIT), deben
presentar a dicha entidad sus estados financieros auditados por
sociedades de auditoría habilitadas por un colegio de contadores públicos
en el Perú, conforme a las Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF) y sujetándose a las disposiciones y plazos que
determine la SMV.
El 4 de marzo de 2016 En Lima el Tribunal Constitucional en sesión del
PIeno Jurisdiccional, con la asistencia de los magistrados Miranda
Canales, presidente; Ledesma Narváez, vicepresidente; Urviola Hani,
Blume Fortini, Ramos Núñez, Sardón de Toboada y Espinosa-Saldaña
Barrera, pronuncia la siguiente sentencia, con el voto singular magistrada
Ledesma Narváez y con el fundamento de voto del magistrado Espinosa
Saldaña Barrera que se agregan.
a. Más de cinco mil ciudadanos, debidamente representados por don
Eduardo Alberto Joo Garfias, interponen demanda de
inconstitucionalidad contra el artículo 5° de la Ley N° 29720, que
promueve las emisiones de valores mobiliarios y fortalece el mercado
de capitales.
En conclusión, a partir de la entrada en vigencia de esta Sentencia del
Tribunal Constitucional queda sin efecto la obligación establecida por el
artículo 5° de la Ley N° 29720; es decir, las empresas no supervisadas
por la SMV y que no listan en la Bolsa de Valores de Lima no estarán
obligadas a cumplir con la presentación de sus estados financieros
80
auditados a la Superintendencia del Mercado de Valores; pero ante la
globalización y ante la competencia del mercado y valor de la información,
los empresarios, gerente, inversionista, otros, necesitan conocer los
estados financieros con información real de la empresa; por ende la
aplicación voluntaria de la NIIF 1(Adopción Por Primera Vez De Normas
Internacionales De Información Financiera), permitirá obtener dicha
información y tomar decisiones adecuadas para una gestión eficaz e
integral de la empresa.
La empresa “AUTOMOTRIZ KOREA SRL” desde su constitución hasta la

fecha estuvo presentando estados financieros según PRINCIPIOS
CONTABLES GENERALMENTE ACEPTADOS (PCGA), y normas
tributarias vigentes en cada ejercicio; por lo que mostramos a continuación
el estado de SITUACIÓN FINANCIERA Y EL ESTADO DE RESULTADOS
INTEGRALES al cierre del ejercicio 2014, y las políticas contables usadas
bajo principios contables y normas tributarias, y las nuevas políticas
contables bajo NIIF.
81
AUTOMOTRI Z KOREA SRL
* * * ESTADO DE SI TUACI ON FI NANCI ERA * * *
AL 31 DE DI CI EMBRE 2014
( EXPRESADO EN NUEVOS SOLES)
ACTI VO PASI VO Y PATRI MONI O
ACTI VO CORRI ENTE PASI VO CORRI ENTE

Efect ivo y Equivalent e de Efect ivo 1,045,512.61 Tribut os y Aport esL s.p y de Salud xPagar 6,326.04
Cuent as por Cobrar Com erciales - Tercers 13,061.00 Rem uneraciones y Part icip por Pagar 37,432.97
Ct as.por cobr.xCom erc.-relacionalas 3,350.52 Cuent as por Pagar Com erciales - Relacionadas 4,216.00
Cuent as por Cob. Al Personal Accion, Dire y Grt e 19,483.00 Cuent as por Pagar Acc,Direct ores y Gerent es 800,000.00
Ct asx cobrar diversas - relacionadas 704.00 Cuent as por Pagar Diversas - Terceros -
Mercaderias 1,324,329.78 Total Pasivo Corriente 847,975.01
Serv. y Ot ros Cont rat os por Ant icipado 459.70
Tribut os y Aport esL s.p y de Salud xPagar 390,000.00 PASI VO NO CORRI ENTE
Obligaciones Finacieras -
Total Activo Corriente 2,796,900.61 Total Pasivo No Corriente -
ACTI VO NO CORRI ENTE PATRI MONI O

I nm uebles, Maquinarias y Equipo 1,379,754.27 Capit al 468,700.00
Depreciación y Am ort ización Acum ulada -137,143.76 Capit al Adicional -
I nt angibles 28,944.85 Result ados Acum ulados 1,897,197.83
Act ivo Diferido 70,149.38 Result ados del Ejercicio 924,732.51
Total Activo No Corriente 1,341,704.74

Total Patrimonio 3,290,630.34
TOTAL ACTI VO 4,138,605.35 TOTAL PASI VO Y PATRI MONI O 4,138,605.35
82
ESTADO DE RESULTADO I NTEGRAL POR FUNCI ON
DE 01- 01- 2014 AL 31- 12- 2014
( EXPRESADO EN NUEVOS SOLES)
Vent as Net as 5,691,895.98

Descuent os Rebajas y Bonif. Obt enidas 5,624.55
Descuent os Rebajas y Bonif. Concedidas (322.04)
Cost o de vent as (4,231,937.90)
UTI LI DAD BRUTA 1,465,260.59
Gast os de Vent as (404,467.62)

Gast os de Adm inist raci¢n (171,080.51)
RESULTADO DE OPERACI ON 889,712.46
Ot ros I ngresos 30,073.65

I ngresos Diversos
I ngresos Financieros 37,845.37
Cargas Excepcionales
Gast os Financieros (32,898.97)
UTI LI DAD ANTES PARTI CI P Y DEDUC I MP RENTA 924,732.51
83
POLITICA CONTABLE EN BASE A LOS PRINCIPIOS CONTABLES
GENERALMENTE ACEPTADOS (PCGA) Y NORMAS TRIBUTARIAS
EMPRESA: AUTOMOTRIZ KOREA S.R.L.
A.- Base de Preparación
Los estados financieros de la empresa AUTOMOTRIZ KOREA S.R.L. Se

preparan de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente
aceptados (PCGA) y las normas tributarias vigentes en cada ejercicio como se
detalla continuación:
 Texto único ordenado de la ley del impuesto a la renta-D.S. N°179-2004-

EF (08/12/2004)
 Reglamento de la ley del impuesto a la renta – D.S. N°122-94-EF
(21/09/1994)
 Texto único ordenado de la ley del impuesto general a las ventas e
impuesto selectivo al consumo- D.S N°055-99-EF (15/04/1999)
 Reglamento de la ley del impuesto general a las ventas e impuesto
selectivo al consumo – D.S. N°29-94-EF (29/03/1994)
B.- Presentación de los Estados Financieros
El juego de los estados financieros presentados por la empresa AUTOMOTRIZ

KOREA S.R.L. se realiza de manera anual y comprende los siguientes:
 Estado de Situación Financiera

 Estado de Resultados
C.- Cuentas por Cobrar
Por acuerdo de los participacionistas se determinó que las ventas son todo al
contado
D.- Existencias
La medición inicial de las existencias se realiza a su costo histórico o costo de

adquisición, asimismo para el control de las existencias utilizamos el método
de costo promedio redondeando a cuatro decimales nuestro costo unitario
84
E.- Propiedad Planta Y Equipo
La empresa reconoce sus activos a su costo histórico o costo de adquisición.
La depreciación de los activos se realiza utilizando el porcentaje anual de

depreciación máxima indicados en el artículo N° 22 del reglamento de la ley del
impuesto a la renta
F.- Ingresos
Los ingresos se reconocen de acuerdo al principio de devengado
Los ingresos por ventas se reconocen netos de devoluciones, descuentos y

rebajas y cuando se emite el comprobante de pago respectivo
POLÍTICAS CONTABLES
Empresa Automotriz Korea S.R.L.
1. Definición
Las políticas Contables son los principios, bases, acuerdos, reglas y

procedimientos específicos adoptados por la empresa Automotriz Korea S.R.L.
para el reconocimiento y medición de las transacciones, operaciones y hechos
para la elaboración y presentación de sus estados financieros.
2. Objetivo de las políticas contables
Automotriz Korea S.R.L. ha definido las Políticas Contables como un conjunto

de conceptos, criterios, prácticas contables comunes que se encuentran
basados en el modelo contable de aplicación en el Perú, que corresponde a las
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF, o IFRS de acuerdo a
sus siglas en inglés) emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de
Contabilidad (IASB).
La aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera permitirá

que la información contable sea más relevante y mejore la calidad de la
85
información financiera de propósito general que prepare y presente Automotriz
Korea S.R.L.
Asimismo, las Políticas Contables también permitirá que Automotriz Korea

S.R.L. Aplique políticas contables con criterios de reconocimiento, medición y
exigencias de revelación, basadas en NIIF, haciendo más confiable y útil la
información contable.
3. Alcance de las políticas contables
El presente Manual de Políticas Contables es de obligado cumplimiento por

Automotriz Korea S.R.L. que prepara información financiera para obtener
estados financieros a partir del año 2015 de acuerdo a las Normas
Internacionales de Información Financiera.
4. Las normas internacionales de información financiera
Las Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF - establecen los

requisitos de reconocimiento, medición, presentación e información a revelar,
respecto de las transacciones, operaciones y hechos y estimaciones de carácter
económico, lo que de forma resumida y estructura se presentan en los estados
financieros con propósito general.
Los estados financieros con propósito general proporcionan información sobre

la situación financiera de una entidad que informa, que es información sobre los
recursos económicos de Automotriz Korea S.R.L. y los derechos de los
acreedores contra Automotriz Korea S.R.L. Los estados financieros también
proporcionan información sobre los efectos de transacciones y otros sucesos
que cambian los recursos económicos y los derechos de los acreedores de una
entidad que informa. Ambos tipos de información proporcionan datos de entrada
útiles para tomar decisiones sobre proporcionar recursos a una entidad.
Las Normas Internacionales de Información Financiera se construyen tomando

en cuenta el Marco Conceptual para la información financiera, que tiene como
objetivo facilitar la formulación coherente y lógica de las Normas Internacionales
de Información Financiera.
86
5. Marco conceptual para la información financiera
El Marco Conceptual para la información financiera señala que el objetivo de la

información financiera con propósito general es proporcionar información
financiera sobre Automotriz Korea S.R.L. que sea útil a los inversores,
prestamistas y otros acreedores existentes y potenciales para tomar decisiones
sobre el suministro de recursos a Automotriz Korea S.R.L. Esas decisiones
conllevan, comprar, vender o mantener patrimonio e instrumentos de deuda y
proporcionar o liquidar préstamos y otras formas de crédito.
Un juego completo de estados financieros incluye: un estado de situación

financiera al final del periodo, un estado de resultados del periodo y otro
resultado integral del periodo, un estado de cambios en el patrimonio del periodo
y un estado de flujos de efectivo del periodo, las correspondientes Notas a los
estados financieros, así como las revelaciones que incluyan un resumen de las
políticas contables más significativas y otra información explicativa.
De acuerdo con el Marco Conceptual para la información financiera, la

responsabilidad de la preparación y presentación de estados financieros recae
en la gerencia de la empresa. Consecuentemente, la adopción de políticas
contables que permitan una presentación razonable de la situación financiera,
resultados de gestión, y flujos de efectivo también es parte de esa
responsabilidad.
La hipótesis fundamental que guía el desarrollo, la adopción y la aplicación de

políticas contables bajo Normas Internacionales de Información Financiera es:
 Negocio en Marcha: los estados financieros se preparan sobre la base

de que la entidad se encuentra en funcionamiento y que continuará sus
actividades operativas en el futuro previsible, que deberá cubrir al menos
los doce meses siguientes a partir del final del periodo sobre el que se
informa, sin limitarse a dicho período).
Los estados financieros reflejan los efectos de las transacciones y otros

sucesos de una empresa, agrupándolos por categorías, según sus
características económicas, a los que se les llama elementos.
87
Los elementos que miden la situación financiera, son el activo, el pasivo y el
patrimonio. En el estado de resultados, los elementos son los ingresos y los
gastos.
El reconocimiento de los elementos de los estados financieros se efectúa en

toda partida que cumpla la definición de elemento siempre que sea probable
que cualquier beneficio económico asociado con la partida llegue a, o salga de
la empresa; y la partida tenga un costo o valor que pueda ser medido con
fiabilidad.
Las bases de medición, o determinación de los importes monetarios en los que

se reconocen los elementos de los estados financieros son:
a) Costo Histórico (Costo de adquisición): los activos son registrados por el

importe de efectivo y otras partidas que representen obligaciones, o por el valor
razonable de la contrapartida entregada a cambio en el momento de su
adquisición; los pasivos son registrados por el valor del producto recibido a
cambio de incurrir en una obligación, o, en algunas circunstancias, por los
importes de efectivo y otras partidas equivalentes que se espera pagar para
satisfacer la obligación, en el curso normal de la operación.
b) Costo Corriente: los activos se registran por el importe en efectivo y otras

partidas equivalentes al efectivo que debería pagarse si se adquiriese en la
actualidad el mismo activo u otro equivalente; los pasivos se registran por el
importe, sin descontar, de efectivo u otras partidas equivalentes al efectivo que
se requería para liquidar el pasivo en el momento presente.
c) Valor Realizable: los activos son registrados por el importe en efectivo y otras
partidas equivalentes al efectivo que podrían ser obtenidas, en el momento
presente mediante la venta normal (no forzada) del activo; los pasivos se
registran por sus valores de liquidación, es decir, por los importes, sin
descontar, de efectivo u otros equivalentes al efectivo, que se espera utilizar en
el pago de las obligaciones.
d) Valor Presente: los activos se registran al valor presente descontando las

entradas de efectivo netas que se espera genere la partida en el curso normal
de la operación; los pasivos se registran al valor presente, descontando las
88
salidas netas de efectivo que se espera necesitar para pagar el pasivo, en el
curso normal de las operaciones.
En una serie de Normas Internacionales de Información Financiera también se

cita como forma de medición el Valor Razonable, que significa el precio por el
que puede ser adquirido un activo o pagado un pasivo, entre partes
interesadas, debidamente informadas, en una transacción en condiciones de
libre competencia.
El valor razonable es preferiblemente calculado por referencia a un mercado

activo fiable; el precio de cotización en un mercado activo es la mejor referencia
del valor razonable.
6. Bases Para La Preparación De Estados Financieros

6.1 Políticas contables
Los estados financieros se preparan de acuerdo con Normas Internacionales

de Información Financiera emitidas por el International Accounting Standards
Board (IASB) y criterios contables de acuerdo a NIIF.
Las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), han sido

adoptadas en Perú y representan la adopción integral, explicita y sin reservas
de las referidas normas internacionales. Las NIIF comprenden a las Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF), las Normas Internacionales
de Contabilidad (NIC) y a las interpretaciones (CINIIF, interpretaciones de
las NIIF; y, SIC, interpretaciones de las NIC)
En la preparación de estados financieros se utilizan determinadas

estimaciones contables críticas, para cuantificar los activos, pasivos,
ingresos y gastos.
Las estimaciones y criterios usados son continuamente evaluados y se

basan en la experiencia histórica y otros factores, incluyendo la expectativa
de ocurrencia de eventos futuros que se consideran razonables de acuerdo
con las circunstancias. Automotriz Korea S.R.L. efectúa estimaciones y
supuestos respecto del futuro. Las estimaciones contables resultantes, por
definición, muy pocas veces serán iguales a los resultados reales.
89
Las estimaciones y supuestos que tienen un riesgo significativo de causar
un ajuste material a los saldos de los activos y pasivos en la estructura
financiera de la empresa Automotriz Korea S.R.L. son: la estimación de la
cobranza dudosa, la estimación de la vida útil de las partidas de propiedades,
planta y equipo e intangibles, revisión de valores en libros y provisión para
deterioro, las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los
instrumentos financieros, la probabilidad de ocurrencia y el monto de los
pasivos de monto incierto o contingentes e impuesto a las ganancias.
Las estimaciones se realizan en función de la mejor información disponible

en la fecha de emisión de los estados financieros. Si ocurren es posible que
acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro y obliguen a modificarlas
(al alza o la baja) en futuros ejercicios, se trataran de forma prospectiva,
reconociendo los efectos del cambio de estimación de los correspondientes
estados financieros futuros.
7. Presentación De Estados Financieros
7.1 Estado de Situación Financiera
De conformidad con la NIC 1 versión 2015 y el Marco Conceptual, los

elementos de los estados financieros se reconocerán siempre que cumplan
con la definición y criterios de reconocimiento. La clasificación de los
pasivos, se realiza identificando la parte corriente o la no corriente. Las
ganancias y/o pérdidas netas del periodo, deben presentarse como parte
de las utilidades acumuladas.
7.2 Estado de Resultado Integral
Se deberá ajustar a la nueva estructura del Estado del Resultado Integral

de conformidad con la NIC 1 versión 2015; la misma que se compone por
el Estado de Resultados del Periodo y Otros Componentes del Resultado
Integral.
90
La presentación de los Gastos se debe realizar por su Naturaleza o por su
Función. La decisión de esta elección es de la Gerencia. No está permitido
el reconocimiento de PARTIDAS EXTRAORDINARIAS, entendiese que
todas las operaciones económicas incurridas son ordinarias.
8. Adopción de las normas internacionales de información financiera
Los primeros Estados Financieros conforme a NIIF deben contener una

declaración explícita y sin reservas del cumplimiento con las NIIF. Además se
aplicarán la versión 2015 de las NIIF, emitidas por el IASB, oficializadas por la
Resolución de Consejo Normativo de Contabilidad N°059-2015-EF/30 en Perú,
aplicables para la preparación de los EEFF al 31.12.2015.
8.1 Fecha de adopción de NIIF
En el proceso de adopción de las Normas Internacionales de Información

Financiera y cumpliendo con lo señalado en la NIIF 1 se ha definido la fecha
de inicio de transición de la empresa Automotriz korea S.R.L. el 31 de
diciembre de 2014, razón por la cual se ha preparado el estado de situación
financiera de apertura a la fecha de transición a las NIIF correspondientes al
31 de diciembre de 2014. A su vez los estados financieros del año 2015 se
presentan bajo NIIF para efectos comparativos; y, los primeros estados
financieros anuales emitidos bajo NIIF se emiten por el año que termina el
31 de diciembre de 2016.
8.2 Definiciones
Estado de situación financiera de apertura bajo NIIF: Automotriz korea S.R.L.

Preparó y presentó un estado de situación financiera de apertura con arreglo
a las NIIF en la fecha de inicio de transición a las NIIF. Este es el punto de
partida para su contabilidad de acuerdo con las NIIF.
Automotriz korea S.R.L. deberá, en su estado de situación financiera de

apertura conforme a las NIIF:
a) Reconocer todos los activos y pasivos cuyo reconocimiento es requerido

por las NIIF;
91
b) No reconocer como activos o pasivos partidas que las NIIF no reconozcan
como tales;
c) Reclasificar los activos, pasivos y componentes del patrimonio,

reconocidos según los PCGA anteriores, con arreglo a las categorías de
activos, pasivos y patrimonio que corresponda según las NIIF; y
d) Aplicar las NIIF al medir todos los activos y pasivos reconocidos.
9. Cuentas por Cobrar y Provisión para Cuentas de Cobranza Dudosa
Las cuentas por cobrar se deben clasificar en una de las cuatro categorías de
instrumentos financieros, según lo expuesto por la NIC 39 (véase el punto 3
Instrumentos financieros). Además, se debe reconocer un menor valor de las
mismas si el importe en libros es mayor que su valor recuperable estimado.
Para ello, la empresa debe evaluar en cada fecha de reporte, si existe evidencia
de que el activo ha perdido valor. Por lo tanto, de ser el caso, se debe presentar
la cuenta de cobranza dudosa correspondiente y el movimiento de la misma
durante el año, identificando el tipo de cuenta a la que corresponde (comercial
u otras)
Se debe distinguir las operaciones realizadas con Empresas del Estado y

Entidades del Sector Público de aquellas realizadas con terceros, mostrando el
movimiento que han tenido en el año. Tal distinción se efectúa para cada
empresa del Estado y para cada entidad del Sector
Público. Además, se debe mostrar las operaciones de ganancias y pérdidas

relacionadas (ventas, otros ingresos, compras, gastos, activos de corto y largo
plazos).
9.1 Revelación
Se debe revelar información referida al vencimiento de las cuentas por

cobrar, intereses relacionados y sobre garantías recibidas (véase el
párrafo de revelación en el punto 3 Instrumentos financieros).
92
9.2 Valuación
Las cuentas por cobrar se miden al costo amortizado bajo el método del
interés efectivo (véase el párrafo de valuación del punto 3 Instrumentos
Financieros).
La evaluación de la deuda debe ser individual o por deudor, según

existan pocos clientes, de acuerdo con ella se genera la provisión, la que
disminuye la cuenta por cobrar correspondiente. En el caso de
empresas que por razones de sus actividades mantengan una gran
cantidad de clientes, la evaluación de la deuda se debe efectuar de
acuerdo con su antigüedad.
10.- Existencias
La valuación de las existencias se realiza a su COSTO de adquisición o

producción. Se aplica la fórmula de costeo PEPS.
La valuación al cierre del periodo se realiza a su COSTO o VALOR NETO

REALIZABLE, el menor entre ellos.
El deterioro de las existencias, debe ser reconocido como gasto en el resultado

del ejercicio.
11.- Propiedad planta y equipo
La NIC 16, señala que el reconocimiento inicial se mide a su COSTO inicial y

posterior. Así mismo, permite que posterior al reconocimiento inicial la entidad
pueda optar por aplicar como política contable el MODELO DEL COSTO o
MODELO DE REVALUACION.
La determinación de la depreciación se encuentra en función a la distribución

sistemática del importe depreciable a lo largo de la vida útil de cada activo
reconocido por la entidad. Se requiere evaluar la vida útil de los activos.
93
Se debe revisar el DETERIORO del valor de los activos, de conformidad con la
NIC 36, para ello se requiere comparar el importe en libros y el Importe
recuperable (Mayor valor entre el Valor de Uso y el Valor Razonable menos los
costos de Vender), de resultar mayor el valor en libros, se deberá reconocer el
deterioro en el resultado del ejercicio.
12.- Activos intangibles
El reconocimiento de un activo intangible, está supeditado al cumplimiento de la

definición y criterios de reconocimiento de conformidad con la NIC 38. En
relación a las marcas generadas internamente, esta norma no permite su
reconocimiento como activo intangible.
La amortización, según lo señala la NIC 38, está en función a la vida útil en la

que espera obtener beneficios económicos futuros, así mismo, aquellos
intangibles de vida indefinida NO se amortizan.
13.- Perdida por deterioro
Reconocimiento y medición
La entidad debe reconocer el menor valor de sus activos a través de alguno (no
son los únicos) de los siguientes indicios:
a) Disminución significativa del valor de mercado del activo;
b) Cambios significativos adversos para la empresa en el entorno tecnológico,

comercial, económico o legal en que opera o en el mercado al cual está dirigido
el activo;
c) Evidencia sobre la obsolescencia o daño físico del activo;
d) Cambios significativos con efecto adverso en relación con el grado o con la

forma en que el activo se usa o se espera usar; y
e) Evidencia, que indica que el rendimiento económico del activo es o será peor
que lo esperado
94
13.1 Revelación
Se debe revelar para cada clase de activos: pérdidas por deterioro reconocidas
en el estado de resultados del período o en el patrimonio neto; y las reversiones
de anteriores pérdidas por deterioro. Cuando sea necesario, revelar los hechos
circunstancias que condujeron al reconocimiento o reversión de tal pérdida por
desvalorización
14.- Impuesto a la renta
El reconocimiento contable del IR DIFERIDO, determinado respecto de las

diferencias entre las bases contables y las bases tributarias, se miden y revelan
de conformidad con la NIC 12
15.- Provisión de beneficios a los empleados
Según las NIIF, el reconocimiento de las provisiones por beneficios de los

empleados a corto y/ o largo plazo, deben calcularse de acuerdo a la NIC 19.
16.- Conversión de operaciones en moneda extranjera
La medición de la variación de las tasas de cambio en operaciones en moneda

extranjera, se reconocen y miden de conformidad con la NIC 21.
La diferencia de cambio determinada por el reconocimiento y medición de

partidas en moneda extranjera, se reconocerán en el resultado del ejercicio.
17.- Ingresos
17.1 Reconocimiento
La medición de ingresos debe realizarse de acuerdo con el valor razonable

de la contrapartida recibida.
En el caso de la venta de productos, el ingreso se reconoce cuando se

cumplan las condiciones de transferencia de riesgos, fiable medición,
probabilidad de recibir beneficios económicos y los costos relacionados
puedan ser medidos con fiabilidad.
95
Con relación a los servicios, el ingreso se reconoce cuando el importe de
los ingresos pueda ser medido con fiabilidad; es posible que la empresa
reciba beneficios económicos derivados de la transacción; el grado de
terminación de la transacción en la fecha de reporte o cierre de los estados
financieros pueda ser medido fiablemente y que los costos incurridos y los
que quedan incurrir hasta completarla, puedan ser medidos con fiabilidad.
El reconocimiento de ingresos por referencia al grado de terminación se
denomina “método del porcentaje de terminación”; los ingresos se
reconocen en los períodos contables en los que tiene lugar la prestación
del servicio.
La prudencia exige que si no existe expectativa de un ingreso de beneficios

económicos a la entidad, no se reconocen ni los ingresos ni los márgenes
de ganancias; sin embargo, si se espera la recepción del beneficio
económico, éste debería incluir el margen de ganancia.
17.2 Revelación
Se debe revelar, entre otros, la siguiente información: políticas contables

adoptadas para el reconocimiento de ingresos, incluyendo método
utilizados para determinar el porcentaje de terminación de operaciones de
prestación de servicios; importe de cada categoría significativa de
ingresos procedente de ventas de bienes, prestación de servicios,
intereses, regalía, dividendos; y, importe de ingresos producidos por
intercambio de bienes o servicios de cada categoría.
18.- Ingresos Diferidos
En el modelo contable de las NIC, no se reconocen Ingresos diferidos. Los

pagos anticipados de clientes corresponden a un pasivo del tipo “anticipo de
clientes”.
Dentro de los bienes del activo fijo, la empresa “AUTOMOTRIZ KOREA SRL”
posee bienes depreciados en función a las tasas tributarias (artículo 22° del
RLIR), que se muestra a continuación:
96
PORCENTAJE DE DEPRECIACIÓN
% ANUAL DE
BIENES DEPRECIACIÓN HASTA UN
MÁXIMO DE
1. Edificios y otras construcciones(*) 5%
2. Ganado de trabajo y reproducción, redes de
pesca. 25%
3. Vehículo de transporte terrestre (excepto
ferrocarriles); hornos en general. 20%
4. Maquinaria y equipos utilizados por las
actividades minera, petrolera y de
construcción; excepto muebles, enseres y 20%
equipos de oficina.
5. Equipos de procesamiento de datos 25%
6. Maquinaria y equipo adquirida a partir del 10%
01/01/91
7. Otros bienes de activo fijo 10%
(*) Los edificios y construcciones se deprecian mediante el método de la
línea recta, a razón de 5% anual.
Por lo que, para la aplicación de las NIIF 1 ( Adopción por primera vez de las
Normas Internacionales de Información Financiera), estos activos fijos tienen
que ser reconocidos según los párrafos 7,15,16, y su medición posterior al
reconocimiento se realizara según los párrafos 29 al 42 de la NIC 16
(propiedad planta y equipo); y el párrafo 6 de dicha NIC16, define a la
depreciación como la distribución sistemática del importe depreciable de un
activo a lo largo de su vida útil; de lo anterior se concluye que la depreciación
es igual al IMPORTE DEPRECIABLE DIVIDIDO ENTRE SU VIDA UTIL;
teniendo en cuenta que el importe depreciable es el costo de un activo, u
otro importe que lo haya sustituido, menos su valor residual. De todo ello
concluimos en una fórmula:
𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂 𝐷𝐸𝐿 𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝑂 − 𝑉𝐴𝐿𝑂𝑅 𝑅𝐸𝑆𝐼𝐷𝑈𝐴𝐿

𝐷𝐸𝑃𝑅𝐸𝐶𝐼𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 =
𝑉𝐼𝐷𝐴 𝑈𝑇𝐼𝐿
97
La empresa “AUTOMOTRIZ KOREA SRL” tendrá que usar el valor razonable
para el reconocimiento de sus activos fijos y para la depreciación usara la
formula mencionada en el anterior ítem; a continuación se muestra un cuadro
detallado de sus activos fijos de dicha empresa, en los que se aplicara la
tasación por un profesional independiente colegiado.
Como siguiente paso se realizara los asientos contables respectivos, de
activos fijos que posee la empresa “AUTOMOTRIZ KOREA SRL” se
determinara paso a paso los asientos delos cuatro primeros activos fijos de
la empresa, posteriormente se hará un asiento global por todos los activos
de la empresa:
ACTIVO N°1: TERRENO CUENTA (331)
FECHA DE ADQUISICIÓN: enero del 2000
FECHA DE INICIO DEL USO DEL ACTIVO FIJO: enero del 2000
TASA TRIBUTARIA EMPLEADA: 0%
 PASO N° 1: VALOR DEL ACTIVO AL 31/12/2014
DETALLE S/.
Costo de adquisición 691,362.61
Depreciación acumulada 0.00
Valor en libros 691,362.61
 PASO N° 2: DETERMINACIÓN DEL VALOR RAZONABLE
Según tasación realizada por el profesional independiente Ing. Rodrigo Miranda S.

determino según informe N° 1012 que el valor razonable del terreno localizado en
la victoria lima, esta valorizada en S/. 960,000.00.
DETALLE S/. Variación Revaluación

Costo de adquisición 691,362.61 268,637.39 960,000.00
Depreciación acumulada 0.00 0.00 0.00
Valor en libros 691,362.61 268,637.39 960,000.00
98
 PASO N° 3 : DESARROLLO Y ASIENTOS CONTABLES
CUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACIÓN MOVIMIENTO
SUB
CTA. DENOMINACIÓN DEBE HABER
CTA.
----------------------------X1-------------------------
33 INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO 268,637.39
331 Terrenos
3311 Terrenos
33112 Revaluación
59 RESULTADOS ACUMULADOS 268,637.39
591 Utilidades no distribuidas
x/x por el ajuste del valor del activo según
tasación
ACTIVO N°2: INMUEBLE UBICADO EN LA AVENIDA MEXICO NRO. 946,

DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE LIMA,-
CUENTA (332)
DETALLE S/.
Depreciación acumulada -194,922.00
99
 PASO N° 2: DETERMINACIÓN DEL VALOR RAZONABLE Y VIDA ÚTIL
Según tasación realizada por el profesional independiente Ing. Rodrigo Miranda S.

determino según informe N°1012 que el valor razonable del edificio localizado en la
victoria destinado a área de venta, esta valorizada en S/. 300,000.00, y que a partir
de la fecha de la tasación el bien tiene una vida restante de 36 años.
ASIENTO N° 1: AJUSTE DE LA DEPRECIACIÓN
La depreciación tributaria S/.194,922.00 es mayor a la depreciación contable S/.

77,968.80 en S/.116,953.20; entonces quiere decir que nuestra cuenta 39
(DEPRECIACIÓN AMORTIZACIÓN Y AGOTAMIENTO ACUMULADO) está
sobrevaluado por lo que se tiene que ajustar al monto de lo contable.
DETALLE CONTABLE TRIBUTARIO DIFERENCIA

Costo 278,460.00 278,460.00 0.00
Depreciación Acumulada -77,968.80 -194,922.00 116,953.20
V. Libros 200,491.20 83,538.00
Entonces la depreciación contable será:
𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂
278,460.00
𝐷𝐸𝑃𝑅𝐸𝐶𝐼𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 = 𝑋 14 = 77,968.80
50
𝐷𝐸𝑃𝑅𝐸𝐶𝐼𝐴𝐶𝐼𝑂𝑁 𝐶𝑂𝑁𝑇𝐴𝐵𝐿𝐸 = 77,968.80
100
SUB
CTA.
----------------------------X1-------------------------------
DEPRECIACIÓN, AMORTIZACIÓN Y
39 AGOTAMIENTO ACUMULADOS 116,953.20
391 Depreciación acumulada
3911 Inversiones Inmobiliarias
Edificaciones – Costo de adquisición o
39111 construcción
x/x por el ajuste de la depreciación
ASIENTO N° 2 POR LA ELIMINACIÓN DE LA DEPRECIACIÓN ACUMULADA

CONTABLE
DETALLE CONTABLE
Costo 278,460.00
Depreciación
Acumulada -77,968.80
V. Libros 200,491.20
101
SUB
CTA.
----------------------------X2--------------------------
39111 construcción
332 Edificaciones
3321 Edificaciones administrativas
33211 Costo de adquisición o construcción
x/x por la eliminación de la depreciación
 ASIENTO N° 3 POR EL NUEVO VALOR DEL ACTIVO FIJO
DETALLE CONTABLE
Costo 278,460.00
Depreciación
V. Libros 200,491.20(**)
VALOR DE TASACIÓN 300,000.00

V.LIBROS (**) -200,491.20
AJUSTE DEL VALOR DEL 99,508.80
ACTIVO
102
SUB
CTA.
----------------------------X3-------------------------
332 Edificaciones
tasación
ACTIVO N°3: INMUEBLE UBICADO EN LA AVENIDA MEXICO NRO.950,

DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE LIMA,-
CUENTA (332)
FECHA DE ADQUISICIÓN: Noviembre del 2006

FECHA DE INICIO DEL USO DEL ACTIVO FIJO: Noviembre del 2006
DETALLE S/.
103
Según tasación realizada por el profesional independiente Rodrigo

Miranda S., determino según informe N° 1012 que el valor razonable del
edificio localizado en la victoria destinado a área de venta, esta valorizada
en S/.286,000.00, y que a partir de la fecha de la tasación el bien tiene
una vida restante de 41 años con 10 meses.
La depreciación tributaria S/.70,790.50 es mayor a la depreciación

contable S/.28,316.12 en S/.42,474.38; entonces quiere decir que
nuestra cuenta 39 (DEPRECIACIÓN AMORTIZACIÓN Y
AGOTAMIENTO ACUMULADO) está sobrevaluado por lo que se tiene
que ajustar al monto de lo contable.

Costo 173,364.39 173,364.39 0.00
V. Libros 145,048.27 102,537.89
173,364.39
𝐷𝐸𝑃𝑅𝐸𝐶𝐼𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 = 𝑋 98 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 = 28,316.12
600 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
104
SUB
CTA.
----------------------------X1-------------------------------
39111 construcción
 ASIENTO N° 2 POR LA ELIMINACIÓN DE LA DEPRECIACIÓN

ACUMULADA CONTABLE
DETALLE CONTABLE
Costo 173,364.39
Depreciación
V. Libros 145,048.27
105
SUB
CTA.
----------------------------X2--------------------------
39111 construcción
332 Edificaciones
DETALLE CONTABLE
Costo 173,364.39
Depreciación
V. Libros 145,048.27(**)

V.LIBROS(**) 145,048.27
ACTIVO
106
SUB
CTA.
----------------------------X3-------------------------
332 Edificaciones
tasación
ACTIVO N°4: INMUEBLE URBANO, UBICADO EN LA AVENIDA

HUAYRUROPATA Nº 1937, DISTRITO DE WANCHAQ, LOTE E-2;
DEPARTAMENTO DEL CUSCO. CUENTA (332)
DETALLE S/.
107
Según tasación realizada por el profesional independiente Rodrigo Miranda S.,

determino según informe N° 1012 que el valor razonable del edificio localizado en
la Huayruropata destinado a área de venta, esta valorizada en S/.313, 000.00, y
que a partir de la fecha de la tasación el bien tiene una vida restante de 35 años.
La depreciación tributaria S/.78,241.63 es mayor a la depreciación contable

S/.71,542.88 en S/.6,698.75; entonces quiere decir que nuestra cuenta 39
(DEPRECIACIÓN AMORTIZACIÓN Y AGOTAMIENTO ACUMULADO) está
sobrevaluado por lo que se tiene que ajustar al monto de lo contable.

Costo 195,604.08 195,604.08 0.00
V. Libros 124,061.20 117,362.45
313,000.00
𝐷𝐸𝑃𝑅𝐸𝐶𝐼𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 = 𝑋 8 = 71,542.88
35
108
SUB
CTA.
----------------------------X1--------------------------------
39111 construcción
 ASIENTO N° 2 POR LA ELIMINACIÓN DE LA DEPRECIACIÓN

ACUMULADA CONTABLE
CONTABLE
Costo 195,604.08
Depreciación
V. Libros 124,061.20
109
SUB
CTA.
----------------------------X2--------------------------
39111 construcción
332 Edificaciones
CONTABLE
Costo 195,604.08
Depreciación
V. Libros 124,061.20(**)

V.LIBROS(**) -124,061.20
ACTIVO
110
SUB
CTA.
----------------------------X3-------------------------
332 Edificaciones
tasación
111
APLICACIÓN DE LA NIC 2 (INVENTARIOS)
AJUSTE DE INVENTARIOS POR PERDIDA POR DAÑOS EN LA FECHA DE

TRANSICION SEGÚN LA NIIF 1
La empresa AUTOMOTRIZ KOREA SRL durante su etapa de adopción por primera

vez de normas internacionales de información financiera evalúa sus inventarios en
la cual determina productos dañados como consecuencia de los desastres
naturales, también por la marca del producto modelo de producto no tienen acogida
en el mercado actual a continuación se detalla en el siguiente cuadro.
CODIGO PRODUCTO CANT. COSTO TOTAL
JAN3062 ALTERNADOR 12V BOSCH K1 72AMP (JAN3062) JUMPS 1 336.7014 336.70
71273N ALTERNADOR 12V DELCO 10SI 63AMP (91751)(71273N) WAI 1 277.4817 277.48
8722N ALTERNADOR 12V DELCO 11SI 8 CANALES 95AMP (8722N) WAI 1 461.4735 461.47
91757 ALTERNADOR 12V DELCO 12SI 94AMP (72943N)(20110) (91757) DELCO REMY 1 296.7567 296.76
19020309 ALTERNADOR 12V DELCO 22SI CAT MACK FREIG 130AMP (19020309)(12431)(8073N)1DELCO 627.7510
REMY 627.75
8600889 ALTERNADOR 12V DELCO 24SI 160AMP (8719N) (8600889) DELCO REMY 1 711.2907 711.29
53620 ALTERNADOR 12V HYUNDAI GRACE PORTER 65AMP C/BOMBA DOBLE POLEA (37300-42620)
1 428.2500
(53620) BUILT
428.25
53801 ALTERNADOR 12V HYUNDAI H1 H100 GRACE C/BOMBA VACIO 1 POLEA 70AMP (3730042114)(53801)
1 679.2600 BUILT
679.26
A003T07483HA
ALTERNADOR 12V MITSUBISHI 4D56 HYUNDAI PORTER 90AMP (A003T07483HA) HANSA 1 379.8156 379.82
JAN1003 ALTERNADOR 12V MOTOROLA PERKINS 70AMP (JAN1003) JUMPS 1 242.5424 242.54
2310018A00ALTERNADOR 12V NISSAN CD17 70AMP C/BOMBA VACIO (23100-W1701) (2310018A00)1 AK 393.7679 393.77
12335 ALTERNADOR 12V NISSAN CON BOMBA DE VACIO 80AMP (12335) WIIL 1 542.1447 542.14
231000M005ALTERNADOR 12V NISSAN GA15 GA16 SENTRA 1.6L SUNNY SENTRA B13 1.6L 70AMP 1 (COMERCIAL)(231000M005)(231000M010
239.7147 239.71 ) CA
23100H7703ALTERNADOR 12V NISSAN SUNNY E15 E16 84 C/RELAY INCORPORADO 50AMP (1110901HI)(
1 159.6916
23100H7703)159.69
TAW
81418 ALTERNADOR 12V NISSAN TD23 TD25 TD27 CARAVAN 88-98 (1227201HI) (81418) BUILT
1 380.9375 380.94
LR170408 ALTERNADOR 12V NISSAN TD27 SD23 D21 E24 R20 C/BOMBA 70AMP (2310011T11)(LR170408)
1 325.2868
NUEVO HANSA
325.29
LR170418 ALTERNADOR 12V NISSAN TD27 TD42 70AMP (1227101HI)(LR170418) AK 1 455.9713 455.97
23100VK010ALTERNADOR 12V NISSAN YD25 90AMP (23308N) (23100VK010) 1 146.2200 146.22
1286801HI ALTERNADOR 12V NISSAN ZD30 90AMP (1-2868-01HI)(23100VC100)(23100VC101) (1286801HI)
1 139.1800
TAW 139.18
12088N ALTERNADOR 12V PERKINS LUCAS MASEY FERGUSON 70AMP (12088N)(2871A141)1 398.9008 398.90
42400 ALTERNADOR 12V TICO DAEWOO MATIZ 65AMP (31400A78B02000)(DWAN002)(42400)(ALT230)
1 188.3734
BUILT 188.37
101211020ALTERNADOR 12V TOYOTA 22R 4Y 70AMP (1-1935-01ND)(2703035150)(101211020)(2706035160)
1 197.4101
TAW 197.41
LS16337 ALTERNADOR 12V TOYOTA 2KD SISTEMA DENSO 90A (LS16337) KOR 1 423.7300 423.73
42770 ALTERNADOR 12V TOYOTA 2L 3L 70AMP 95/00 C/BOMBA ADELANTE (42770) BUILT 1 213.6250 213.63
11323N ALTERNADOR 12V TOYOTA RAV 4 RUNNER 7 CANALES 130AMP (11323N) WAI 1 808.5174 808.52
JAN3031 ALTERNADOR 12V VW ESCARABAJO 55AMP (JAN3031) JUMPS 1 216.8579 216.86
JAN1004 ALTERNADOR 24V CUMMINS LEECE NEVILLE 35AMP (JAN1004) JUMPS 1 216.3751 216.38
19010111 ALTERNADOR 24V DELCO 21SI CAT CUMMINS 70AMP (1229100DR)(19010111) DELCO 1 REMY 570.6258 570.63
1229100DRALTERNADOR 24V DELCO 21SI CAT CUMMINS 70AMP (19010111) (1229100DR) WAI 1 410.8931 410.89
12292 ALTERNADOR 24V DELCO 21SI CAT FIAT FORD KOMATSU NIKKO 80AMP (12154N)(12292)
1 WAI
450.8409 450.84
19020346 ALTERNADOR 24V DELCO 22SI CAT 70A SALIDA TACOMETRO (42788)(3867)(1234000DR)
1 (19020346)
565.5665 DELCO
565.57REMY
12670N ALTERNADOR 24V DELCO CAT SISTEMA DENSO FREIHTLINER MACK 95AMP (12670N) 1 TAW974.5800 974.58
A004T57986HA
ALTERNADOR 24V MITSUBISHI 6D14 45AMP (A004T57986HA) HANSA 1 342.5687 342.57
DHP2000HA ALTERNADOR 24V MITSUBISHI CANTER 4D30 4D31 C/BOMBA DE VACIO (3730041012)(DHP2000HA)
1 228.3116 HANSA
228.31
DHP2000 ALTERNADOR 24V MITSUBISHI CANTER 4D30 4D31 C/BOMBA DE VACIO (52012)(3730041012)(DHP2000)
1 245.4758 245.48
BUILT
28614 ALTERNADOR 24V MITSUBISHI CANTER 4D33 6D34 S/BOMBA MODERNO NEW HOLLAND 1 35AMP
340.0297
(ME017614)(15602N)(28614)
340.03 BUILT
81383 ALTERNADOR 24V MITSUBISHI FUSSO 4D30 6D31 CATERPILLAR 40AMP 1 POLEA (81383)
1 BUILT
307.8838 307.88
A003TN5188HAN
ALTERNADOR 24V MITSUBISHI FUSSO 4D33 DOBLE POLEA S/BOMBA 45AMP (A003TN5188HAN)
1 282.2806
HANSA282.28
F042301018ALTERNADOR 24V VOLVO B10 B12 FL10 FL7 NL10 NL12 55AMP (081769014)(F042301018)
1 BOSCH
564.9739 564.97
081769014ALTERNADOR 24V VOLVO B10 B12 FL7 FL10 NL10 NL12 55AMP (F042301018) (081769014)
1 MONARK
485.0782 485.08
9120080114ALTERNADOR 24V VOLVO CON RELAY INCORPORADO 45AMP (9120080114)(LS12164(1624089TUR(
1 507.9074 BOSCH
507.91
112
0124555036
ALTERNADOR 24V VOLVO FH FM B12 B58 MERCEDES 110AMP(20850236) (0124555036)1 BOSCH
876.3262 876.33
081768135ALTERNADOR 24V VOLVO FH12 FH16 FL12 FM NH12 80AMP 2 OREJAS (8156817)(3173821)(0120468135)(081768135)
1 485.0782 485.08 MONARK
61114 ARMADURA 12V 24V DELCO 30MT 35MT 352MM 25D (61114) WAI 1 171.9275 171.93
AMC500 ARMADURA 12V BOSCH DEUTZ MACK MB 33D 340MM (619110) (AMC500) 1 119.8435 119.84
10457618 ARMADURA 12V DELCO 28MT CAT (AMC041)(618400)(JRM1505)(AM7051) (10457618)1DELCO 156.9314
REMY 156.93
61158 ARMADURA 12V DELCO 29MT FORD CUMMINS MB 12 ESTRIAS 162MM (10515833)(61158)
1 WAI
118.2885 118.29
10515833 ARMADURA 12V DELCO 29MT FORD CUMMINS MB 12 ESTRIAS 162MM (61158)(10515833)
1 DELCO
154.0743REMY154.07
1985249 ARMADURA 12V DELCO 37MT CAT FREI INT 39CM 29D(1985249)(61118)(AMC012) DELCO
1 REMY
256.8057 256.81
61118 ARMADURA 12V DELCO 37MT CAT FREI INT 39CM 29D(1985249)(61118)(AMC012) WAI1 148.4088 148.41
61151KORARMADURA 12V DELCO 39MT 20 ESTRIAS 197MM 21D (10516266) (61151KOR) HM 1 136.9622 136.96
61122KORARMADURA 12V DELCO 42MT CAT 25D 45.1L (1987989) (61122KOR) HM 1 142.6728 142.67
1987989 ARMADURA 12V DELCO 42MT CAT 45.1CM 19SPL 25D (61122) (1987989) DELCO REMY 1 285.3462 285.35
F000AL2768
ARMADURA 12V MERCEDES BENZ NEW HOLLAND 16 ESTRIAS 149MM 23D (F000AL2768)(FOOOAL2768)
1 112.5180 112.52
BOSCH
619148 ARMADURA 12V MERCEDES PORSCHE BOSCH 11 ESTRIAS 146MM (619148) WAI 1 120.1441 120.14
618204KORARMADURA 12V NIPPONDENSO CAT ISUZU CUMMINS CASE 18 ESTRIAS (618204KOR) 1 112.9922 112.99
618111 ARMADURA 12V NISSAN HITACHI 1.8KW YANMAR 11 ESTRIAS 165MM 25D (618111) WAI
1 108.4348 108.43
619104KORARMADURA 12V PERKINS BOSCH 290MM 21D (JRM1617)(AMC600) (619104KOR) 1 119.8435 119.84
619117KORARMADURA 12V PERKINS BOSCH MB ESTRIADO LARGO 331MM 21D (619117KOR) HM 1 111.2842 111.28
JRM1002 ARMADURA 12V PERKINS LUCAS (HNZ155) ESTRIADO ECHADO (ARM11080)(JRM1002) 1 JUMPS94.1656 94.17
619205KORARMADURA 12V PERKINS LUCAS MODERNO SERIE M127 21D (619205KOR) 1 112.9922 112.99
F000AL2766
ARMADURA 12V TOYOTA HILUX CHEVROLET ASTRA BLAZER NISSAN FRONTIER 149MM 1 11160.2909
ESTRIAS 23D 160.29
(F000AL2766)(FOOOAL276
IM58608 ARMADURA 12V VW CAMION WORKER 15180 FORD RANGER XL B61 2012 145MM 151ESTRIAS 142.6728
25D (IM58608)
142.67
KO1187KORARMADURA 12V VW CAMION WORKER MOTOR 17220 12 ESTRIAS 25D (KO1187KOR)1KOR 125.5476 125.55
AM2311 ARMADURA 24V BOSCH SKUT MAQUINA DEUTZ IVECO RENAULT MB 16 ESTRIAS 169MM 1 23D
125.4301
(COMERCIAL)(619142)(084089039)
125.43 UN
10515834 ARMADURA 24V DELCO 29MT 12 ESTRIAS 162MM (10515834) DELCO REMY 1 139.8175 139.82
61160 ARMADURA 24V DELCO 38MT 20 ESTRIAS 204MM 21D (10511866) (61160) WAI 1 171.1779 171.18
10511866 ARMADURA 24V DELCO 38MT 20 ESTRIAS 204MM 21D (61160) (10511866) DELCO REMY
1 188.3246 188.32
61152 ARMADURA 24V DELCO 39MT FIAT CASE 20 ESTRIAS 187MM 21D(10516269) (61152)1WAI 167.1320 167.13
61152KORARMADURA 24V DELCO 39MT FIAT CASE 20 ESTRIAS 187MM 21D(10516269) (61152KOR)HM
1 154.0808 154.08
61121 ARMADURA 24V DELCO 40MT CATERPILLAR 25D (1945500)(61121) WAI 1 198.5984 198.60
61121KORARMADURA 24V DELCO 40MT CATERPILLAR 25D (1945500)(61121KOR) HM 1 136.9622 136.96
10472559 ARMADURA 24V DELCO 41MT CATERPILLAR 29D (AMC009)(10472559) (61144) DELCO 1 REMY 262.5163 262.52
61144KORARMADURA 24V DELCO 41MT CATERPILLAR 29D (AMC009)(10472559) (61144) HM 1 154.0808 154.08
61123KORARMADURA 24V DELCO 42MT CATERPILLAR 25D (1988435)(JRM1512)HM 1 148.3768 148.38
1945840 ARMADURA 24V DELCO 50MT CAT 483MM 25D (61124)(1945840) DELCO REMY 1 398.9048 398.90
AM91031 ARMADURA 24V DENSO CAT ISUZU CASE NEW HOLLAND 18 ESTRIAS 211MM (COMERCIAL)(618208)(AM91031)(025030HM)
1 107.6238 107.62 UNIPOIN
AM21072 ARMADURA 24V HINO 500 408 MODERNO 9 ESTRIAS 23D (AM21072) KOR 1 101.6950 101.70
618406KORARMADURA 24V KOMATSU CARGADOR FRONTAL 9 ESTRIAS 213MM 21D (618406KOR) 1 KOR 142.6728 142.67
618408KORARMADURA 24V KOMATSU NIKKO 5.5KW 11 ESTRIAS L=191MM 23D (618408KOR) KOR 1 108.4289 108.43
618407 ARMADURA 24V KOMATSU NIKKO 9 ESTRIA 210MM (618407) WAI 1 129.5474 129.55
AM0300 ARMADURA 24V MITSUBISHI FUSSO 6D14 23D (618314)(025078HM) 1 142.6630 142.66
DHP5520 ARMADURA 24V MITSUBISHI FUSSO 8DC9 15TN (M1007)(DHP5520) BUIL 1 105.5737 105.57
61FE6KORARMADURA 24V NISSAN FE6 SAWAFUJI 8 ESTRIAS 25D KOR 1 100.4368 100.44
AR123 ARMADURA 24V PERKINS WAPSA 23D ARIELO 1 131.2581 131.26
6033AD4080
ARMADURA 24V RENAULT MB IVECO VOLVO 16 ESTRIAS 168MM 23D BOSCH 1 201.3480 201.35
619154 ARMADURA 24V SCANIA MAN DAF JAC CHINO BOSCH 13 ESTRIAS (619154) WAI 1 142.6728 142.67
AM79001 ARMADURA 24V VOLVO FM SISTEMA MITSUBISHI 13 ESTRIAS 176MM 23D (AM79001)1UNIPOINT 115.4650 115.47
084059111ARMADURA 24V VOLVO JD ESTRIA LARGO 33D (AMC200)(619109)(PI010) (084059111)MONARK
1 182.6206 182.62
084060025ARMADURA 24V VOLVO KB GRANDE 29D (084060025) MONARK 1 241.6850 241.69
084060023ARMADURA 24V VOLVO KB MEDIANO 29D (2004005023)(084060023) MONARK 1 229.9870 229.99
21455 ARRANCADOR 12V DAEWOO DAMAS 8D (P96643605) (21455) BUILT 1 313.8341 313.83
6469N ARRANCADOR 12V DELCO 28MT 27MT CHEVROLET 10D (6469N) WAI 1 489.9435 489.94
508420 ARRANCADOR 12V DELCO 28MT CAT FORD CUMINS 10D (6583N) (508420) WAI 1 428.0117 428.01
STR7051 ARRANCADOR 12V DELCO 28MT CAT FORD CUMINS 10D (STR7051) UNIPOINT 1 385.2086 385.21
STR7056 ARRANCADOR 12V DELCO 28MT CAT FORD CUMINS 10D (STR7056) UNIPOINT 1 370.9452 370.95
19011400 ARRANCADOR 12V DELCO 29MT FREIGHTLINER 3.3KW 10D (22357DR) (19011400) DELCO
1 REMY
767.3319 767.33
8200005 ARRANCADOR 12V DELCO 38MT 12D VW WORKER 26220 VOLVO AMERICANO (6859N) 1 (8200005)
1185.4246DELCO
1185.42
REMY
19011518 ARRANCADOR 12V DELCO 39MT KENWWORD INTER CUMINS CAT 11D (19011518) DELCO 1 1129.9386
REMY 1129.94
1990483 ARRANCADOR 12V DELCO 42MT CATERPILLAR CUMMINS MACK PRESTOLITE 11D (501532)1 1198.4220
(1990483) 1198.42
DELCO REMY
501501 ARRANCADOR 12V DELCO 42MT CATERPILLAR CUMMINS PRESTOLITE 12D (1990379)(6371N)
1 798.9954
(501501) 799.00
WAI
081387004ARRANCADOR 12V DEUTZ FL912 FL913 JF 2.7KW 9D (1173240)(0001367004)(081387004)
1 MONARK
1055.7627 1055.76
3180N ARRANCADOR 12V FORD ANTIGUO 2 OREJAS 9D (50-203) WAI 1 227.6988 227.70
33810 ARRANCADOR 12V HYUNDAI ACCENT 07-09 (BU33810) (33810) BUILT 1 111.6600 111.66
361002B100MO
ARRANCADOR 12V HYUNDAI ACCENT KIA RIO 11-UP 8D (361002B100MO) MOBIS 1 141.9900 141.99
34000 ARRANCADOR 12V HYUNDAI ELANTRA SPORTAGE TUCSON 97-07 (34000) BUILT 1 100.2100 100.21
M003T32593HA
ARRANCADOR 12V HYUNDAI EXCEL 86 MITSUBISHI MONTERO LIBERO 8D (21166MI)(MD034120)(M003T32593HA)
1 95.7382 95.74 HANSA
3610042050KOR
ARRANCADOR 12V HYUNDAI STAREX D4BF PORTER 13D (3610042050KOR) KOR 1 170.2850 170.29
8010202 ARRANCADOR 12V MB BOSCH JF BRIDA LARGA (509100)(JST3001) (8010202) ZM 1 736.1799 736.18
81671 ARRANCADOR 12V MITSUBISHI CANTER 4DR5 4DR7 2.0KW 9D (22228-MI) (81671) BUILT
1 303.9763 303.98
95781 ARRANCADOR 12V MITSUBISHI L200 4D56 4D58 PETROLERO 12D (M2T84781) (95781)1 BUILT335.4900 335.49
53011 ARRANCADOR 12V MITSUBISHI PAJERO HYUNDAI PORTER L200 L300 4D55 4D56 10D 1 (53011)(M002T56182)(16853N)
238.5317 238.53 BUILT
113
23300B5000HA
ARRANCADOR 12V NISSAN DATSUN J15 720 C/HUECO 75/90 9D ND (23300B5000HA)1HAN 108.4289 108.43
23300B5000
ARRANCADOR 12V NISSAN DATSUN J15 720 C/HUECO 9D 75/90 (23300B5000) CAPTAIN
1 147.2394 147.24
M002T37081HA
ARRANCADOR 12V NISSAN E15 E16 CA18 SUNNY SENTRA 83/90 8D (23300M8000)(M002T37081HA)
1 96.3360 REMANUFACTURADO
96.34 HANSA
23300M8000
ARRANCADOR 12V NISSAN E15 E16 CA18 SUNNY SENTRA 83/90 8D (COMERCIAL)(M002T37081HA)(23300M8000)
1 159.7469 159.75 CAPTAIN
2330037A00HA
ARRANCADOR 12V NISSAN PULSAR SENTRA 310 GX L4 NX XE ANTI HORARIO 25D (2330037A00HA)
1 168.7042 HANSA
168.70
21128HI ARRANCADOR 12V NISSAN QG15 QG18 8D (233002J260) (21128HI) 1 215.1386 215.14
21094H1 ARRANCADOR 12V NISSAN STANZA L18 200SX 1.8L 2.0L 8D (21094H1)(23300D1700)1CAPTAIN136.9746 136.97
2330080G00HAN
ARRANCADOR 12V NISSAN TD23 TD27 9D (2330080G00HAN) HANSA 1 281.4361 281.44
2330080G00
ARRANCADOR 12V NISSAN TD23 TD27 9D (30726) (2330080G00) AK 1 325.2868 325.29
233002Y900
ARRANCADOR 12V NISSAN VQ30 10D (233002Y900) 1 256.7912 256.79
23300W0402
ARRANCADOR 12V NISSAN Z20 Z24 KA24 8D (23300W0413HA)(23300W0417)(23300W0402)
1 128.4164
CAPTAIN 128.42
42553 ARRANCADOR 12V NISSAN ZD30 D22 FRONTIER PATROL 3.0 9D (33182N)(233002W210)(42553)
1 366.6016
BUILT 366.60
8010205 ARRANCADOR 12V PERKINS BOSCH 72/87 DP-300 4CYL MB OM352 OM366 3.0KW 10D 1 (JST3304)
741.8840
(8010205)
741.88
ZM
JST1101 ARRANCADOR 12V PERKINS LUCAS M127 FORD FORSON PILOTO ABAJO (509200) 10D 1 (JST1101)
507.9074JUMPS507.91
JST1306 ARRANCADOR 12V PERKINS LUCAS M45G 10D CUERPO DELGADO (2-1323-LU) (JST1306)1 JUMPS
456.5335 456.53
JST1307 ARRANCADOR 12V PERKINS LUCAS M45G 2M113 MASSEY FERGUSON 10D CUERPO 1 DELGADO(17644)(JST1307)
456.5450 456.54 JUMPS
JST1102 ARRANCADOR 12V PERKINS LUCAS M50/127DD 10D (COMERCIAL)(JST1102)(22281LU)(22281LUKOR)
1 416.5971 JUMPS
416.60
22281LU ARRANCADOR 12V PERKINS LUCAS M50/127DD 10D (COMERCIAL)(JST1102)(22281LU)(22281LUKOR)
1 485.0782 WAI 485.08
29887 ARRANCADOR 12V TICO DAEWOO 8D (29887) BUILT 1 234.5780 234.58
2810015060
ARRANCADOR 12V TOYOTA 2A 3A 9D (2810015060) CAPTAIN 1 165.4939 165.49
503LG ARRANCADOR 12V TOYOTA 2KD 3L 5L SISTEMA DENSO (503LG) KOR 1 423.7300 423.73
2810054270
ARRANCADOR 12V TOYOTA 2KD 5L HILUX DIESEL SISTEMA DENSO 10D (22989ND)(33085N)(2810054270)
1 341.8383 341.84
AK
10071 ARRANCADOR 12V TOYOTA 2KD SISTEMA BOSCH 9D (281000L071)(10071) BUILT 1 340.8900 340.89
65080 ARRANCADOR 12V TOYOTA 2LT 11D (28100-54080) (65080) BUILT 1 317.2500 317.25
2810072010K
ARRANCADOR 12V TOYOTA 2Y 3Y 9D (2810072010K) AK 1 171.2060 171.21
2810016040PHAN
ARRANCADOR 12V TOYOTA 3A 5A DAIHATSU MODERNO 9D (21065ND)(2810016040PHAN)(2810016110)
1 137.5448 137.54
HANSA
2810045033HAN
ARRANCADOR 12V TOYOTA 3Y 4Y 9D (2810045033HAN) HANSA 1 129.2169 129.22
2810034080
ARRANCADOR 12V TOYOTA 4Y 22R HILUX HIACE 9D (21034ND) (2810034080) CAPTAIN
1 199.7309 199.73
2810026080
ARRANCADOR 12V TOYOTA CORONA 2T 9D (2810026080) CAPTAIN 1 136.9605 136.96
2810010030
ARRANCADOR 12V TOYOTA TERCEL CORSA 2E 3E 5E 8D (21058ND)(2810010030) 1 134.1111 134.11
21713VA ARRANCADOR 12V VALEO CORSA 9D (17667N) (21713VA) WAI 1 271.0756 271.08
21245VA ARRANCADOR 12V VALEO CORSA DAEWOO OPEL 10D (30899N) (21245VA) WAI 1 245.3869 245.39
JST3701 ARRANCADOR 12V VW 1300 ESCARABAJO (JST3701) JUMPS 1 270.1292 270.13
8048005 ARRANCADOR 12V VW WORKER 13150 13180 15180 17210 17240 23210 710 8120 81501 MWM 753.2502
PRESTOLITE753.25
3.0KW 10D (8048005) ZM
8048003 ARRANCADOR 12V VW WORKER 13190 15190 17210 23210 CUMMINS PRESTOLITE 3.0KW 1 10D
749.7745
(8048003)
749.77
ZM
8048101 ARRANCADOR 12V VW WORKER 17220 17310 18310 23220 23310 26220 26260 263101 CUMMINS
1005.7164
4.0KW1005.72
12D (8048101) ZM
STR7150 ARRANCADOR 24V DELCO 28MT CATERPILLAR FORD 10D (STR7150)(6592N) UNIPOINT 1 393.7679 393.77
8200064 ARRANCADOR 24V DELCO 29MT MB 10D (8200064) DELCO REMY 1 612.2426 612.24
501601 ARRANCADOR 24V DELCO 37MT CATERPILLAR 12D (501601)(6359NPT)(23566A) WAI1 798.9570 798.96
23566A ARRANCADOR 24V DELCO 37MT CATERPILLAR 12D (501601)(6359NPT)(23566A) WAI1 831.1112 831.11
8200053 ARRANCADOR 24V DELCO 38MT VW WORKER 17320 18310 18320 PRESTOLITE 12D1(ZM8038001)1027.0404(8200053)
1027.04DELCO REMY
56184 ARRANCADOR 24V KIA TRADE MAZDA 13D (56184) BUILT 1 187.2400 187.24
DHP5300 ARRANCADOR 24V MITSUBISHI CANTER 4D30 4D31 4D32 HYUNDAI (52011)(DHP5300) 1 BUILT225.4695 225.47
DHP5300HAARRANCADOR 24V MITSUBISHI CANTER 4D30 4D31 4D32 HYUNDAI (DHP5300HA) HANSA1 211.1913 211.19
AMC4D ARRANCADOR 24V MITSUBISHI CANTER HYUNDAI (AMC4D) 1 182.6206 182.62
M003T56082HAN
ARRANCADOR 24V MITSUBISHI FUSSO 6D10 6D14 6D15 6D16 11D (18242N) (M003T56082HAN)
1 306.8222
HANSA 306.82
DHP5400 ARRANCADOR 24V MITSUBISHI FUSSO 6D16 5TN 11D (ME037636)(14010) (DHP5400)BUILT
1 CORPORATION
336.1500 336.15
19000 ARRANCADOR 24V NISSAN CIVILIAN ED33 FD35 10D (22101MI)(STR6143)(23300T9000)(19000)
1 310.1838
BUILT 310.18
ST18059N ARRANCADOR 24V NISSAN CONDOR FD6 FE6 HYSTER JOHN DEERE 11D (18059N)(22037HI)(ST18059N)
1 499.3481 499.35
WAI
18059N ARRANCADOR 24V NISSAN CONDOR FD6 FE6 HYSTER JOHN DEERE 11D (18059N)(22037HI)(ST18059N)
1 505.1526 505.15
WAI
22984BO ARRANCADOR 24V SCANIA EUROPA BOSCH 12D (0001241001)(1447911) (22984BO) 1 969.7692 969.77
22891MI ARRANCADOR 24V VOLVO FH FM SISTEMA MITSUBISHI 12D (20430564)(19538N)(22891MI)
1 WAI
770.4172 770.42
JST3012 ARRANCADOR 24V VOLVO JF 368 10D (JST3012) JUMPS 1 456.5450 456.54
081388001ARRANCADOR 24V VOLVO JF IVECO DEUTZ FL912 FL913 4,0KW 9D (0001368001)(081388001)
1 970.1565
MONARK970.16
JST3054 ARRANCADOR 24V VOLVO JF MWM BOSCH 9D (2-2284-BO) (JST3054) JUMPS 1 445.1304 445.13
081466005ARRANCADOR 24V VOLVO N10-12 NL F10-12 TD100A/B KB 11D MONARK 1 970.1666 970.17
081467041ARRANCADOR 24V VOLVO N10-12 NL F10-12 TD100A/B KB ARMADURA 023 11D (HD417041)(46593)(081467041)
1 913.1271 913.13 MONARK
HNZ182 BENDIX CUMMINS INTERNACIONAL 13D (HEMY)(HNZ182) ZEN 1 97.0143 97.01
HNZ622 BENDIX CUMMINS KOMATSU MERCEDES BENZ 12D (HNZ722) ZEN 2 101.8644 203.73
2388GIB BENDIX DELCO 39MT C/PIÑON (NO PEDIR ALTO) (2388GIB) GHIBAUDI 1 139.1064 139.11
10511410 BENDIX DELCO 39MT FIAT ALLIS TEREX CASE C/PLANETARIO Y PIÐON (10511410) DELCO
2 165.4954
REMY 330.99
HNZ626 BENDIX DELCO 40, 42 50MT SENTIDO INVERSO LEECE NEVILLE 11D (HNZ626) ZEN 3 101.2973 303.89
HNZ110 BENDIX DELCO 40MT 42MT 50MT CATERPILLAR 11D (HEMY)(830620)(HNZ110) ZEN 1 94.1670 94.17
830620 BENDIX DELCO 40MT 42MT 50MT CATERPILLAR 11D (HNZ110)(830620) DELCO REMY2 97.0143 194.03
10472565 BENDIX DELCO 41MT CAT MB HYSTER CUMMINS 12D(HNZ1205)(HNZ780) (10472565)2DELCO 102.7249
REMY 205.45
HNZ1210 BENDIX DELCO 41MT CATERPILLAR 11D (HNZ1210) ZEN 1 111.2842 111.28
HNZ1204 BENDIX DELCO CUMMINS JOHN DEERE LEECE NEVILLE 11D (HNZ1204) ZEN 1 114.7066 114.71
HNZ914 BENDIX DELCO REMY FACET LESTER 12D (HNZ914) ZEN 1 114.1395 114.14
SDJ08C BENDIX HINO D500 TIPO EMBRAGUE (SDJ08C) TAW 1 108.4289 108.43
HNZ1548 BENDIX HONDA ACCORD MITSUBA T/EMBRAGUE (SD1403) 9D ZEN 1 134.1088 134.11
HNZ815 BENDIX HONDA CIVIC T/EMBRAGUE 9D (HNZ815) ZEN 1 128.4009 128.40
114
6047GIB BENDIX ISKRA MAQUINAS PIÑON DELGADO 10D (6047GIB) GHIBAUDI 1 123.2073 123.21
HNZ1601 BENDIX KIA BESTA 2.5 2.7 MANDO 11D (HNZ1601) ZEN 1 119.8435 119.84
HNZ1596 BENDIX LUCAS INDIEL AGRALE FORD MWM NEW HOLLAND 9D (HNZ1596) ZEN 1 99.8548 99.85
SD1133 BENDIX MITSUBISHI 4D34 C/PLANETARIO (SD1133) BUILT 1 127.0207 127.02
M357T73571JPN
BENDIX MITSUBISHI FUSSO EJE LARGO MITSUBISHI ORIGINAL 1 228.1617 228.16
2284 BENDIX MITSUBISHI RENAULT TIPO EMBRAGUE GHIBAUDI 1 116.9883 116.99
SD4016GIBBENDIX NISSAN FD53 ISUZU GRANDE 9D DOBLE RODAJE (HT279) GHIBAUDI 1 119.0322 119.03
SD4018 BENDIX NISSAN ISUZU HITACHI 11D UNIPOINT 1 122.0675 122.07
6084GIB BENDIX NISSAN ISUZU TERMHO KING T/EMBRAGUE PIÑON CHICO 9D (HNZ792)(SD4011)
1 GHIBAUDI
149.0046 149.00
HNZ792 BENDIX NISSAN ISUZU TERMHO KING T/EMBRAGUE PIÑON CHICO 9D (HNZ792)(SD4011)
1 ZEN 102.7249 102.72
HNZ793 BENDIX NISSAN SENTRA GIRO INVERSO 8D (EMBRAGUE)(HNZ793) ZEN 1 108.4246 108.42
HNZ791 BENDIX NISSAN SENTRA STANZA (EMBRAGUE) 8D (HNZ791) ZEN 1 102.7249 102.72
HNZ737 BENDIX NISSAN Z24 Q20 D21 (EMBRAGUE) 9D (HNZ737) ZEN 4 99.8696 399.48
HNZ204 BENDIX REPARACION EMBRAGUE ARRANCADOR VOLVO MERCEDES BENZ CAV ZEN 1 128.4029 128.40
HNZ1658 BENDIX SCANIA EUROPA MAN DAF BOSCH 12D (5491402) ZEN 1 114.0794 114.08
HNZ920GIBBENDIX SCANIA P360 MB CAT 11D (19070179) GHIBAUDI 1 94.1656 94.17
HNZ920 BENDIX SCANIA P360 MB CAT 11D (19070179)(HNZ920) ZEN 1 109.5698 109.57
HNZ816 BENDIX TOYOTA 2C (EMBRAGUE) PIÑON GRANDE 10D ZEN 1 115.8475 115.85
HNZ1097 BENDIX TOYOTA 2C TOYOTA HILUX 3.0 2008 THERMOKING EMBRAGUE 10D (+MAYOR)(SD1450)(HNZ1097)(18196)(1097ZNP)
1 105.5831 105.58 ZEN
HNZ750 BENDIX TOYOTA 2L 3L (EMBRAGUE) PIÑON CHICO 11D ZEN 2 122.6985 245.40
HNZ818GIBBENDIX TOYOTA 4Y 3L 5L ISUZU (EMBRAGUE) 9D (SD5020) GHIBAUDI 1 124.6800 124.68
SD5080 BENDIX TOYOTA CATERPILLAR DYNA 10D (ND193)(SD5080) UNIPOINT 2 113.4909 226.98
SD5071 BENDIX TOYOTA DODGE CUMMINS CAT DYNA DENSO (EMBRAGUE) 13D (SD1223)(0283002040)(548227)(SD5071)
1 108.3925 108.39 UNIPOINT
HNZ946 BENDIX TOYOTA ISUZU JEEP (EMBRAGUE) 9D (HNZ946) ZEN 2 97.0154 194.03
SD5074 BENDIX TOYOTA LANDCRUISER DYNA (EMBRAGUE) 12D UNIPOINT 2 100.4077 200.82
086456527BENDIX VOLVO PATIN DE EMBRAGUE (244539)(086456527) MONARK 1 107.2867 107.29
HNZ1661 BENDIX VW CAMION 26660 2008 VOLVO FH FM MITSUBISHI CARRO CHINO DONGFENG1 T/EMBRAGUE
103.6517 (COMERCIAL)(HNZ1661)
103.65 ZEN
DQ6027 BOBINA DE DISTRIBUIDOR CHERY QQ 3 TERMINALES 4 POSTES CUADRADO CARRO1 CHINO 230.0000
(DQ6027) KOR
230.00
GIP503 BOMBA COMBUSTIBLE 12V UNIVERSAL INYECTORES TOYOTA 2NZ PROBOX YARIS VITZ
4 COROLLA
105.5590HKT 422.24
MRAC BRAZO ESPEJO FREIGLINHER BUS CLAS ´´ L ´´ EUROTRUCK 1 114.1395 114.14
MRAD BRAZO ESPEJO FREIGLINHER BUS CLAS ´´ R ´´ EUROTRUCK 1 114.1395 114.14
244621 CABLE CARRETA TRACTO 7 LINEAS 15 PIES (244621) PHILLIPS 1 113.6235 113.62
10468110 CAMPOS ARRANCADOR 12V DELCO 37MT 41MT CAT (10468110) DELCO REMY 1 120.3590 120.36
10528058 CAMPOS ARRANCADOR 12V DELCO 38MT CAT S/CASCO (10528058) DELCO REMY 1 143.7471 143.75
10527538 CAMPOS ARRANCADOR 12V DELCO 39MT CAT S/CASCO (10527538) DELCO REMY 2 144.7892 289.58
59184 CAMPOS ARRANCADOR 12V DELCO 39MT MACK WAI 2 135.6264 271.25
59144 CAMPOS ARRANCADOR 12V DELCO 41MT CATERPILLAR WAI 1 117.4867 117.49
59136 CAMPOS ARRANCADOR 12V DELCO 42MT CATERPILLAR (1988111)(591363) WAI 2 122.6945 245.39
1988111 CAMPOS ARRANCADOR 12V DELCO 42MT CATERPILLAR (59136)(591363)(1988111) 2DELCO 148.4298
REMY 296.86
59151 CAMPOS ARRANCADOR 24V DELCO 37MT 41MT CATERPILLAR WAI 1 123.0746 123.07
10469230 CAMPOS ARRANCADOR 24V DELCO 37MT CAT (59145) DELCO REMY 2 125.5476 251.10
10528063 CAMPOS ARRANCADOR 24V DELCO 38MT CAT S/CASCO DELCO REMY 1 133.2741 133.27
10527542 CAMPOS ARRANCADOR 24V DELCO 39MT CAT (10527542) DELCO REMY 2 96.7185 193.44
59135 CAMPOS ARRANCADOR 24V DELCO 42MT CATERPILLAR WAI 1 119.8435 119.84
57J08C CAMPOS ARRANCADOR 24V HINO 500 480 CAMION C/CASCO (COMERCIAL) (57J08C)1 CHINO
110.1700 110.17
Q2002 CAMPOS ARRANCADOR 24V MITSUBISHI FUSSO 6D16 HYUNDAI 5 TONELADAS (Q2002)
1 BUILT
95.5683 95.57
084169065CAMPOS ARRANCADOR 24V VOLVO JD MONARK 1 119.8435 119.84
084180078CAMPOS ARRANCADOR 24V VOLVO KB CORTO MONARK 1 160.1700 160.17
084180036CAMPOS ARRANCADOR 24V VOLVO KB GRANDE MONARK 1 172.8701 172.87
1077938DTCHAPA TRABA VOLVO FM12 FH12 FH16 1C DIESEL TECNHIC 1 111.0859 111.09
093162202CLAXON 24V CORNETA DE AIRE S/ELECTROVALVULA CROMADA MONARK 1 105.5737 105.57
0328100002
CLAXON 24V CORNETA DE AIRE S/ELECTROVALVULA CROMADO BOSCH 4 143.4159 573.66
65A00010 CLAXON 24V CORNETA DE AIRE S/ELECTROVALVULA CROMADO LEB 3 102.3207 306.96
093160024CLAXON 24V CORNETA DE AIRE VOLVO FH12 FL6 FL7 (093160024) MONARK 4 94.1656 376.66
575 CLAXON ALARMA RETROCESO 12V 24V MULTIVOLTAJE 107 DECIBELES BLINDADO4(575) ECCO
112.7904 451.16
24777 CLAXON ALARMA RETROCESO 12V 24V MULTIVOLTAJE 112 A 107DB BLINDADO GRANDE
1 264.2243
(24777) ECCO264.22
630N CLAXON ALARMA RETROCESO 12V 36V MULTIVOLTAJE 107 DECIBELES GRANDE ECCO7 178.1789 1247.25
850 CLAXON ALARMA RETROCESO 12V 36V MULTIVOLTAJE 112 DECIBELES OVALADO 1PESADO 219.5640
(850) ECCO
219.56
840N CLAXON ALARMA RETROCESO 12V 36V MULTIVOLTAJE 97 DECIBELES 112 DECIBELES
1 ECCO
225.1158 225.12
20752918 CONTROL DE MANDO VOLVO FH12 FM 7 BOTONES (GSW171)(20752918) EUROTRUCK 1 211.1538 211.15
51927P CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL 2 PERNOS GRUESOS POLLAK 1 119.8435 119.84
2484 CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL CATERPILLAR 2T 125AMP COLE HERSE 4 101.6900 406.76
248402 CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL CATERPILLAR C/LLAVE 1000AMP COLE HERSEE
4 127.1200 508.48
7590402 CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL T/CAT 4 TERMINALES 24V COLE HERSEE 2 144.0700 288.14
0341002003
CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL VOLVO BOSCH 1 114.1293 114.13
3176545 CREMALLERA LEVANTALUNA DE PUERTA VOLVO FH IZQUIERDO EUR 3 142.6728 428.02
1576728 ELECTROVALVULA 24V REDONDO ROSCA EXTERNA N10/12 VOLVO DIESEL TECNHIC 1 223.7093 223.71
1584894 ELECTROVALVULA 24V REDONDO ROSCA INTERNA N7 VOLVO DIESEL TECNHIC 4 170.6323 682.53
MR01C ESPEJO LATERAL FREIGLINHER BUS PLATEADO GRANDE ´´L´´ EUROTRUCK 1 134.6806 134.68
MR01D ESPEJO LATERAL FREIGLINHER BUS PLATEADO GRANDE ´´R´´ EUROTRUCK 1 134.6806 134.68
20455982 ESPEJO LATERAL VOLVO FH FM DERECHO (20535602) ZMI 1 230.1236 230.12
115
20455983 ESPEJO LATERAL VOLVO FH FM IZQUIERDO (20535603) ZMI 1 230.1236 230.12
20900679 ESPEJO P/PARTE DELANTERA P/VOLVO C/ BRAZO DE PARABRISA 1 136.9544 136.95
20900682 ESPEJO P/PARTE DELANTERA P/VOLVO C/BRAZO DE PARABRISA 1 98.1116 98.11
10510004 ESTATOR ALTERNADOR 12V DELCO 21SI 22SI 130AMP DELCO REMY 4 97.0143 388.06
1125045045
ESTATOR ALTERNADOR 24V VOLVO MODERNO 45AMP BOSCH 1 142.6728 142.67
7782322012
FARO CIRCULINA 12V AMBAR TIPO PANETON SIN IMAN BOSCH 1 114.1395 114.14
7782324012
FARO CIRCULINA 24V AMBAR TIPO PANETON SIN IMAN BOSCH 1 114.1395 114.14
7950A FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA C/LEDS TIPO PANETON ALTA S/IM 3 182.5293 547.59
7945A FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA C/LEDS TIPO PANETON BAJA S/IM 3 182.5293 547.59
6220A FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA PEQUEÑA S/IMAN 1.5 JOULES (6220A)1ECCO116.6100 116.61
DNI4085 FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA ROTATIVA C/LEDS 24V DNI 1 108.0000 108.00
6570AVM FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA T/ PANETON ALTO C/IMAN C/JEBE 1 230.1247 230.12
6550AVM FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA T/ PANETON BAJA C/IMAN C/JEBE (6550AVM)
1 230.2603
ECCO 230.26
CAX88RMAMFARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA T/ PANETON C/IMAN C/JEBE 1 108.5760 108.58
CAX88MA FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA TIPO ECCO BAJO C/IMAN WANG 4 138.4811 553.92
CAX88A FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA TIPO ECCO BAJO S/IMAN WANG 3 130.0074 390.02
6570AM FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA TIPO PANETON ALTO S/IMAN 2 183.4232 366.85
XCB0202 FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA TIPO PANETON CHICA C/IMAN (XCB0202) 4 LAP94.1656 376.66
6550AM FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA TIPO PANETON SIN IMAN (6550AM) ECCO 4 183.8519 735.41
7950B FARO CIRCULINA AZUL ESTROBOSCOPICA C/LEDS TIPO PANETON ALTA S/IMA 4 182.5293 730.12
6570BVM FARO CIRCULINA AZUL ESTROBOSCOPICA T/ PANETON ALTO C/IMAN C/JEBE 1 228.1617 228.16
CAX88B FARO CIRCULINA AZUL ESTROBOSCOPICA TIPO ECCO BAJO S/IMAN WANG 3 130.3781 391.13
6550AZ FARO CIRCULINA AZUL ESTROBOSCOPICA TIPO PANETON SIN IMAN 4 182.5293 730.12
6550RVM FARO CIRCULINA ROJO ESTROBOSCOPICA T/ PANETON BAJA C/IMAN C/JEBE 1 274.7485 274.75
CAX88MR FARO CIRCULINA ROJO ESTROBOSCOPICA TIPO ECCO BAJO C/IMAN WANG 4 146.5308 586.12
6570RO FARO CIRCULINA ROJO ESTROBOSCOPICA TIPO PANETON ALTO S/IMAN 4 182.5293 730.12
6550RO FARO CIRCULINA ROJO ESTROBOSCOPICA TIPO PANETON SIN IMAN 4 182.5895 730.36
6570VE FARO CIRCULINA VERDE ESTROBOSCOPICA TIPO PANETON ALTO S/IMAN 4 182.5293 730.12
6550VE FARO CIRCULINA VERDE ESTROBOSCOPICA TIPO PANETON SIN IMAN (6550VE) ECCO 4 182.5293 730.12
065104100R
FARO DELANTERO FREIGHTLINER CLAS M2 BUSSINES COLUMBIA AÑO 1996 ´´R´´ (065104100R)(A0651039001)(065103900R)
1 249.3872 249.39 ZMI
065103900R
FARO DELANTERO FREIGHTLINER CLAS M2 BUSSINES COLUMBIA AÑO 1996 ´´R´´ (065104100R)(A0651039001)(065103900R)
1 319.5822 319.58 ZMI
063249600L
FARO DELANTERO FREIGLINHER COLUMBIA AÑO 2004 ´´L´´ EUROTRUCK 1 264.7946 264.79
063249600R
FARO DELANTERO FREIGLINHER COLUMBIA AÑO 2004 ´´R´´ EUROTRUCK 1 273.9192 273.92
HD8110321R
FARO DELANTERO HINO 500/700 DERECHO ZMI 1 120.1200 120.12
HD8110321L
FARO DELANTERO HINO 500/700 IZQUIERDO ZMI 1 120.1200 120.12
9408201361
FARO DELANTERO MERCEDES BENZ CAMION ´´L´´ ZMI 2 190.0500 380.10
9408200261R
FARO DELANTERO MERCEDES BENZ CAMION ´´R´´ ZMI 2 190.0500 380.10
1446587L FARO DELANTERO SCANIA K114 K124 C/DIRECCIONAL L (1446587) IBAI 2 124.6936 249.39
1446587AYFARO DELANTERO SCANIA K114 K124 C/DIRECCIONAL L (1446587AY) ZMI 2 154.0808 308.16
1446588AYFARO DELANTERO SCANIA K114 K124 C/DIRECCIONAL R (1446588AY) ZMI 2 154.0808 308.16
1446588R FARO DELANTERO SCANIA K114 K124 C/DIRECCIONAL R (1446588R) IBAI 2 124.6936 249.39
1081607 FARO DELANTERO VOLVO ´´F´´ ´´N´´ RECTANGULAR (1081607AY)(1081607EU)(1081607)
2 HELLA
148.3768 296.75
898041 FARO DELANTERO VOLVO FH RECTANGULAR (8144286) HELLA 2 165.9896 331.98
21035690 FARO DELANTERO VOLVO FH,FM VERSION III CHICO 1 FOCO´´R´´ MODERNO ZMI 2 156.9361 313.87
21035692 FARO DELANTERO VOLVO FH,FM VERSION III CHICO 1FOCO´´L´´ MODERNO ZMI 2 156.9361 313.87
21035638 FARO DELANTERO VOLVO FH12/16 FM VERSION III ´´L´´ MODERNOWOSM 1 305.3129 305.31
21035637 FARO DELANTERO VOLVO FH12/16 FM VERSION III ´´R´´ MODERNO WOS 1 305.3129 305.31
505615AY FARO DELANTERO VOLVO FM FH12 FH16 AYFAR 1 342.4120 342.41
82428802 FARO DELANTERO VOLVO FMX INFERIOR ´´L´´ MKL 1 119.5925 119.59
82428804 FARO DELANTERO VOLVO FMX SUPERIOR ´´R´´ MKL 2 130.2750 260.55
20817104 FARO DELANTERO VOLVO WHITE MODERNO VNL 2005 ´´L´´ EUR 1 601.0599 601.06
20817107 FARO DELANTERO VOLVO WHITE MODERNO VNL 2005 ´´R´´ EUR 1 547.8766 547.88
PROFI210CFARO NEBLINERO RECTANGULAR CRISTAL 24X14CM VOLVO BOSCH 1 120.5997 120.60
1000Y FARO NEBLINERO REDONDO 20CM AMARILLO (1000Y)(RALLY 1000) HELLA 4 102.8380 411.35
1000C FARO NEBLINERO REDONDO 20CM CRISTAL (1000C)(RALLY 1000) HELLA 1 108.5071 108.51
VNM002L FARO NEBLINERO VOLVO WAI AMERICANO ´´L´´ ZMI 1 134.9360 134.94
VNM002R FARO NEBLINERO VOLVO WAI AMERICANO ´´R´´ ZMI 1 134.9360 134.94
E92007 FARO PIRATA CUADRADO 5 LEDS BLANCO MULTIVOLTAGE 11X11CM LUNA ACRILICO 4 (E92007)
98.8800
ECCO 395.52
200724E FARO POSTERIOR T/RANDON UNIVERSAL C/LEDS 24V L 1 275.0652 275.07
200724D FARO POSTERIOR T/RANDON UNIVERSAL C/LEDS 24V R 1 275.0652 275.07
C1800I FARO POSTERIOR UNIVERSAL RECTANGULAR ´´L´´ BAIML 2 135.5950 271.19
C1800D FARO POSTERIOR UNIVERSAL RECTANGULAR ´´R´´ BAIML 2 135.5950 271.19
U033S4 FLASHER DIRECCIONAL ELECTRONICO 24V 16T SCANIA (CS114078)(1328548)(1401789)(1543805)
1 199.7540UETA199.75
CS114078 FLASHER DIRECCIONAL ELECTRONICO 24V 16T SCANIA (U033S4)(1328548)(1401789)(1543805)(4DZ00743102)
2 94.4000 188.80 CARSHOW
8120712 FLOTADOR DE TANQUE DE COMBUSTIBLE VOLVO N10 N12 NL10 NL12 B58 (1610681)(8120712)(221020010R)
1 162.6629 162.66VDO
6884109 FLOTADOR DE TANQUE DE COMBUSTIBLE VOLVO N10 N12 NL10 NL12 B58 (221020006R)(6884109)
1 154.0808VDO154.08
84002 FOCO XENON 12V 85V 35W D2S P32 D2 AUTOMOVIL MODERNO 3 170.6323 511.90
54871PL FUSIBLE TERMICO 100AMP CUDRADO RESET POLLAK 4 127.1180 508.47
54874PL FUSIBLE TERMICO 120AMP CUADRADO RESET POLLAK 4 127.1200 508.48
54873PL FUSIBLE TERMICO 80AMP CUADRADO RESET POLLAK 4 127.1180 508.47
116
6410A LUZ ESTROBOSCOPICA 4 93.7500 375.00
6410AMG LUZ ESTROBOSCOPICA C/IMAN 4 112.2300 448.92
11315USA MANGUERA DE AIRE DE CARRETA AZUL/ROJO (JGO) M22 5000398 PHILLIPS 7 139.6667 977.67
1617215 MARCADOR AIRE VOLVO NL10 NL12 DOBLE AGUJA (1617215) VDO 1 114.1395 114.14
8123661 MARCADOR TACOMETRO 24V VOLVO NL10 NL12 PARA ALTERNADOR (8123661) VDO 1 107.8618 107.86
8123662 MARCADOR TACOMETRO 24V VOLVO NL10 NL12 PARA ALTERNADOR VDO 1 107.9374 107.94
52SL240120250
MARCADOR TEMPERATURA MECANICO 6.00MTS (52SL240120250) FD 4 129.5437 518.17
CPL2 MODULO CONTROL DE LUZ DE DIA PROGRAMABLE UNIVERSAL 24V NOSSO 4 102.7249 410.90
M018 MODULO DE DISTRIBUIDOR DAEWOO TOWNER (IGM018)(M018) REGITAR 4 97.1741 388.70
D1977A MODULO DE DISTRIBUIDOR DELCO (IGD1977A)(D1977A) REGITAR 1 98.6650 98.67
NS007 MODULO DE DISTRIBUIDOR MAZDA FORD 2 102.0326 204.07
M014 MODULO DE DISTRIBUIDOR MAZDA FORD (MM620) 2 172.4837 344.97
M022 MODULO DE DISTRIBUIDOR MITSUBISHI 1 262.3696 262.37
M023 MODULO DE DISTRIBUIDOR MITSUBISHI CRANKS 1 267.2282 267.23
M021 MODULO DE DISTRIBUIDOR MITSUBISHI MAZDA FORD 2 160.3370 320.67
NS014 MODULO DE DISTRIBUIDOR NISSAN GA15 GA16 3T (HM561)(NS014) REGITAR 2 94.7445 189.49
NS005 MODULO DE DISTRIBUIDOR NISSAN STANZA 82/86 (HM703)(NS005) REGITAR 2 97.1741 194.35
REN01 MODULO DE DISTRIBUIDOR RENAULT LUCAS SIEMENS (REN01) REGITAR 1 105.6767 105.68
9390453032
MOTOR TRICO 12V MERCEDES BENZ NISSAN SENTRA B13 MEXICANO UNIVERSAL (9390453032)
2 179.1917
BOSCH
358.38
RLD5B004MOTOR TRICO 24V MERCEDES BENZ VOLVO F UNIVERSAL (RLD5B004) SORL 1 108.4155 108.42
9390453029
MOTOR TRICO 24V VOLVO NL10 NL12 (TD101G) UNIVERSAL (9390453029) BOSCH 4 176.3155 705.26
083865850PALANCA LUZ DIRECCIONAL MERCEDES BENZ ACTROS MONARK 1 201.2500 201.25
CS102093 PALANCA LUZ DIRECCIONAL MITSUBISHI CANTER ROSA 2 PALANCAS RHD (COMERCIAL)1 (CS102093)
114.5422 CARSHOW
114.54
CS102092 PALANCA LUZ DIRECCIONAL MITSUBISHI FUSSO FIGHTER RHD (CS102092) CARSHOW 1 114.6920 114.69
CS102044 PALANCA LUZ DIRECCIONAL MITSUBISHI L200 4D55 1987-UP 4CYL 2.4L LADO DERECHO
4 (MB571630)(CS102044)
142.5951 570.38 CARSHOW
CS102068 PALANCA LUZ DIRECCIONAL MITSUBISHI L200 CARSHOW 1 114.6891 114.69
CS102043 PALANCA LUZ DIRECCIONAL MITSUBISHI L300 87 (MB571632)CARSHOW 4 160.8321 643.33
CS102004 PALANCA LUZ DIRECCIONAL NISSAN 720 D21 Z24 2PALAN(2556005G00 4 99.8141 399.26
CS102005 PALANCA LUZ DIRECCIONAL NISSAN 720 Z24 79/82 CARSHOW 4 96.5577 386.23
CS102028 PALANCA LUZ DIRECCIONAL NISSAN B13 SENTRA L (25560 Y02G0) 1 119.7044 119.70
CS102406 PALANCA LUZ DIRECCIONAL SUZUKI ALTO MARUTI CARRY 86/98 (3740083410)(CS102406)
4 CARSHOW
94.1275 376.51
CS102311 PALANCA LUZ DIRECCIONAL TOYOTA HI LUX 89/UP (84310-35300) 4 105.4807 421.92
CS102103 PALANCA LUZ DIRECCIONAL TOYOTA HIACE R CARSHOW 1 117.0231 117.02
CS102322 PALANCA LUZ DIRECCIONAL TOYOTA HILUX 89/95 (84310-35530) 4 105.5301 422.12
CS102240 PALANCA LUZ DIRECCIONAL VOLVO FH FM NH9 NH10 NH12 NH13 NH16 (20797836)(CS102240)
4 139.7721
CARSHOW
559.09
3172170CSPALANCA LUZ DIRECCIONAL VOLVO FH12 FH16 (COMERCIAL)(3172170CS) CARSHOW 1 108.4289 108.43
8158723CSPALANCA LUZ DIRECCIONAL VOLVO FL10 MM12 CARSHOW 1 116.9883 116.99
CS102150 PALANCA LUZ DIRECCIONAL VOLVO FL7 FL10 B10M B12M (8154792) 3 105.4689 316.41
1624133CSPALANCA TRICO VOLVO FH12 FH16 (CS-102153) 1 101.0104 101.01
W10MR PERTIGA 10 PIES COMPLETO MICA BANDERA Y RESORTE SIN X SAFETY 29 192.2959 5576.58
TW12 PERTIGA 12 PIES SOLO CON BANDERA (COMERCIAL)(TW12) TORAD 12 132.9856 1595.83
W08MR PERTIGA 8 PIES COMPLETO MICA BANDERA Y RESORTE SIN X SAFETY 4 185.7888 743.16
TW8L PERTIGA 8 PIES SOLO SIN BANDERA TORAD 4 99.1952 396.78
2023 PESTILLO ELECTRICO UNIVERSAL DE SEGURIDAD DNI 1 106.7145 106.71
UF14032 PLANETARIO ARRANCADOR DELCO 28MT FORD FIAT CASE C/EJE (UF14032) UNIFAP 1 114.0808 114.08
UF14357 PLANETARIO ARRANCADOR DELCO 28MT MBBB CON EJE 1 97.0143 97.01
UF14811 PLANETARIO ARRANCADOR DELCO 29MT VW FORD MB VOLVO C/EJE UNIFAP 1 93.6300 93.63
10512095 PLANETARIO ARRANCADOR DELCO 38MT COMPLETO (10512095) DELCO REMY 4 171.2145 684.86
UF16101 PLANETARIO ARRANCADOR HYUNDAI KIA BONGO SORENTO MB SPRINTER C/EJE 52D 3 UNIFAP
137.7500 413.25
6021 PLANETARIO ARRANCADOR SCANIA C/PIÑONES Y EJE 41D (6021) GHIBAUDI 1 144.3807 144.38
2482292 POLEA ALTERNADOR HYUNDAI ACCENT 2005-UP H1 H100 TIPO DENSO 6 CANALES 1(BDN9614)(5021040108)(2482292)
129.4597 129.46 WAI
2483278 POLEA ALTERNADOR MITSUBISHI DODGE JEEP 6 CANALES (2483278) WAI 2 103.3865 206.77
2482301 POLEA ALTERNADOR TOYOTA PROBOX YARIS 5 CANALES (2482301) WAI 1 116.5108 116.51
10468705 PORTACARBON AR DELCO 37MT 41MT CAT VW 12V (69108)(UF120)(10468705) DELCO 1 REMY94.1656 94.17
1988121 PORTACARBON AR DELCO 42MT CATERPILLAR 12V(69103)UF122)DELCO 1 97.7912 97.79
1984974 PORTACARBON AR DELCO 50MT CATERPILLAR 6C (69115)(1984974) DELCO REMY 2 111.8537 223.71
19070194 PORTACARBON AR SCANIA 24V (SH2351)(UF136/4)(19070194) DELCO REMY 2 104.1600 208.32
UF166 PORTACARBON AR VOLVO KB SCANIA MERCEDES BENZ (UF166) UNIFAP 3 102.7249 308.17
085910296PORTACARBON AR VOLVO KB SCANIA MERCEDES BENZ MONARK 3 99.8696 299.61
133708 PORTADIODO BOSCH 50AMP (F00M133291)(133708) HUCO 1 114.1395 114.14
F00M123329
PORTADIODO BOSCH 12V 90A (F00M123329)(FOOM123329) BOSCH 1 108.8400 108.84
RB105H PORTADIODO BOSCH FORD SCORT FIESTA MAZDA 112MM(IBR570)(RB105H) REGITA1 105.6767 105.68
INR9535 PORTADIODO CATERPILLAR SISTEMA DENSO (INR9535) TRANSPO 1 140.3361 140.34
RT24HD PORTADIODO MOTOROLA FORD CUMMINS CAMION AMERICANO (MR6205)(RT24HD)1REGITAR 105.6767 105.68
1127320547
PORTADIODO SCANIA F112 F113 MERC.BENZ OF 1620 BOSCH(RB78H)(1127320547)1 216.8579 216.86
RT23HD PORTADIODO VALEO MOTOROLA (110555)(RT23HD) REGITAR 1 109.3207 109.32
088375959PORTADIODO VOLVO MB SCANIA 17 DIODOS 145MM (GA1547)(088375959) MONARK4 182.6226 730.49
VRB270 RELAY ALT INC 12V BOSCH (F00M145286,394)(IB286)(YRV33)(VRB270)REGITAR 4 104.4615 417.85
VRB229 RELAY ALT INC 12V BOSCH (VRB231)(IB520) (VRB229) REGITAR 4 111.7497 447.00
VRB262 RELAY ALT INC 12V BOSCH FORD VAN (YRV27)(IB255)(VRB262) REGITAR 1 110.5352 110.54
117
130617 RELAY ALT INC 12V BOSCH TOYOTA (F00M145236)(F00M145305)( 130617) HUC 1 119.8435 119.84
VRB255 RELAY ALT INC 12V FORD BOSCH HONDA (IB206)F00M145206,240)(VRB255) REGI 4 99.6030 398.41
F00M346087
RELAY ALT INC 12V FORD LAND ROVER PEUGEOT BOSCH FIAT CITROEN (F00M346087)(FOOM346087)
4 125.8125 503.25
BOSCH
FOOM144154
RELAY ALT INC 12V FREIGLHINER VOLVO WAI (F00MA45303)(FOOM144154)(F00M144154)
1 BOS
103.8657 103.87
VRVA5010RELAY ALT INC 12V KIA PICANTO HYUNDAI ELANTRA (2655272)(TK0652)(TA535B04901)(9RC6131)(VRV5001)(V5001)(VRVA5010)
4 148.1904 592.76 REGITAR
FOOM144142
RELAY ALT INC 12V MERCEDES BENZ MONTADORA (FOOM144142)(F00M144142) BOSCH 1 176.9100 176.91
VRH200957RELAY ALT INC 12V MITSUBISHI (VRH200957) REGITAR 1 106.8911 106.89
VRH200999RELAY ALT INC 12V MITSUBISHI MAZDA 323 (IM476)(VRH200999) REGITAR 4 102.0326 408.13
105329 RELAY ALT INC 12V MOTOROLA TIPO SAPO (YR5181)(105329) LEECE NEVILLE 1 110.1700 110.17
F00MA45237
RELAY ALT INC 12V RENAULT MASTER 2012 (F00M144181)(F00M145276)(F00M145368)(F00MA45237)(FOOMA45237)
2 97.8450 195.69 BOSCH
FOOM145873
RELAY ALT INC 12V TOY HILUX COROLLA HONDA (FOOM145873)(F00M145873) BOSCH 3 165.4954 496.49
VRPR003 RELAY ALT INC 12V VALEO MERCEDES BENZ (P7051)(M557)(VRPR003) REGITAR 4 94.8416 379.37
IN9254 RELAY ALT INC 24V CAT DENSO (IN9254)(1260002540) WAI 2 136.9622 273.92
P517 RELAY ALT INC 24V HYUNDAI CAMION 4.5TN (P7013)(P517) COMERCIAL BUILT 2 94.7327 189.47
VRVW006 RELAY ALT INC 24V MOTOROLA 175AMP (105396)(VRVW006) REGITAR 4 134.8286 539.31
M5247A RELAY ALT INC 24V MOTOROLA TIPO SAPO (M5247A) TRANSPO 1 122.2295 122.23
105393 RELAY ALT INC 24V MOTOROLA TIPO SAPO 140AMP (105393) LEECE NEVILLE PRESTOLITE
1 121.3500 121.35
FOOM144123
RELAY ALT INC 24V SCANIA MB(VRB396)(YRV32)(130624)(IB298)(FOOM144123)(145256)(145298)(145307)(145307)(A45203)(FOOMA45253
2 136.9477 273.90
FOOM144122
RELAY ALT INC 24V SCANIA VOLVO (F00M144106)(F00M145294)(FOOM144122)(F00M145300)(F00M144122)
1 159.8018 159.80
BOSCH
F00M144118
RELAY ALT INC 24V VOLVO FH FM (F00M144102)(F00M145267)(F00M145299)(F00M144118)(FOOM144118)
2 130.6845 261.37
BOSCH
FOOM144119
RELAY ALT INC 24V VOLVO FH FM B12 MB (1330620(IB297(YRV323(F00M145246(F00M145297(VRB268(F00M144119(FOOM144119(FOOM14
2 163.1779 326.36
1197311315
RELAY ALT INC 24V VOLVO SCANIA TRIANGULO (130526)(082953014)(19025516)(1197311315)(082966325)(IB381)(VRB206)(130542)BOSC
2 187.3041 374.61
78064175 ROTOR DEL ALTERNADOR VOLVO MODERNO 45AMP 24V (78064175) SAMOD 1 94.1656 94.17
088089750ROTOR DEL ALTERNADOR VOLVO NL10 NL12 45AMP 24V (088089750) MONARK 1 114.1413 114.14
ZM440 SELENOIDE 12V CORTE BOMBA INYECCION CUMINS FORD VW ZM 1 181.9050 181.91
10515838 SELENOIDE 12V DELCO 29MT FREIG KENWO MB (ZM818)(66158)(10515838) DELCO REMY
1 119.2699 119.27
1115609 SELENOIDE 12V DELCO 37MT 41MT CAT 3 PERNOS PERNO CHATO (66117)(ZM452)(SNLSD42A)(SS195)(1115613)
1 119.8435 119.84 DELCO REMY
1115702 SELENOIDE 12V DELCO 37MT 41MT CAT INTER MB 3 PERNOS PERNO CHATO C/EMBOLO 1 (ZM365)(1115702)
148.5090 148.51DELCO REMY
ZM355 SELENOIDE 12V DELCO 37MT 41MT CAT INTER MB 4 PERNOS PERNO CHATO C/EMBOLO 1 (1115704)(1115701)(ZM355)
102.1512 102.15 ZM
1115704 SELENOIDE 12V DELCO 37MT 41MT CAT INTER MB 4 PERNOS PERNO CHATO C/EMBOLO 1 (ZM355)(1115701)(1115704)
158.8059 158.81 DELCO REMY
1115701 SELENOIDE 12V DELCO 37MT 41MT CAT INTER MB 4 PERNOS PERNO CHATO C/EMBOLO 1 (ZM355)(1115704)(1115701)
158.7330 158.73 DELCO REMY
ZM353 SELENOIDE 12V DELCO 37MT 41MT CAT INTER MB FORD 3 PERNOS C/EMBOLO (ZM353) 1 ZM99.8722 99.87
1115618 SELENOIDE 12V DELCO 37MT 41MT CAT PER/CHATO (ZM455)(66127)(1115618) DELCO 1 REMY 139.8175 139.82
10512093 SELENOIDE 12V DELCO 38MT FREIGHLINER INTER CUMMINS CAT (ZM840)(10512093)1 DELCO 134.1166
REMY 134.12
ZM840 SELENOIDE 12V DELCO 38MT FREIGHTLINER INTER CUMMINS CAT (10512093) ZM 1 103.8657 103.87
10511408 SELENOIDE 12V DELCO 39MT MB FREIGHLINER VOLVO INTER CAT CUMMINS DETROIT 1 (ZM841)(10511408)
119.8732 119.87
DELCO REMY
ZM841 SELENOIDE 12V DELCO 39MT MB FREIGHTLINER VOLVO INTER CAT CUMMINS DETROIT 1 (10511408)(ZM841)
94.1798 94.18ZM
1115556 SELENOIDE 12V DELCO 40MT 50MT CAT T/CUADRADA (SS1870)(66106)(SNLS146)(1115556)(ZM951GIB)
1 188.3485 188.35
DELCO REMY
ZM356 SELENOIDE 12V DELCO 42MT CAT 4 PERNOS C/EMBOLO (ZM356) ZM 1 103.2956 103.30
66601 SELENOIDE 12V LEECE NEVILLE M82 SERIE DD(CBSP350112V)(6512264)WAI 1 285.3390 285.34
ZM441 SELENOIDE 24V CORTE BOMBA INYECCION CUMMINS VW (ZM441) ZM 1 237.1847 237.18
10457366 SELENOIDE 24V DELCO 28MT MB AUXILIAR (ZM2409)(10457366) DELCO REMY 1 110.7106 110.71
10518782 SELENOIDE 24V DELCO 29MT 2 OREJAS (ZM2818)(10518782) DELCO REMY 1 111.2842 111.28
ZM1818 SELENOIDE 24V DELCO 29MT MERCEDES BENZ 2 OREJAS (-MAYOR)(ZM1818)(10515840) 1 ZM
102.7122 102.71
10515840 SELENOIDE 24V DELCO 29MT MERCEDES BENZ 2 OREJAS (ZM1818)(10515840) DELCO 1 REMY 148.3768 148.38
ZM460 SELENOIDE 24V DELCO 37MT 41MT CAT INTER MB 3 PERNOS PERNO CHATO (SS196)(SNLSD38B)(1115621)(ZM460)
1 93.5919 93.59 ZM
1115675 SELENOIDE 24V DELCO 37MT 41MT CAT INTER MB 3 PERNOS PERNO CHATO C/EMBOLO 1 (1115675)(ZM360)
176.9100 176.91DELCO REMY
ZM360 SELENOIDE 24V DELCO 37MT 41MT CAT INTER MB 3 PERNOS PERNO CHATO C/EMBOLO 1 (ZM360)
118.1286ZM 118.13
1115677 SELENOIDE 24V DELCO 37MT 41MT CAT INTER MB 3 PERNOS PERNO CHATO C/EMBOLO 1 (ZM360)(1115677)
225.0117 225.01DELCO REMY
ZM1362 SELENOIDE 24V DELCO 37MT 41MT CAT INTER MB 4 PERNOS PERNO CHATO C/EMBOLO 1 (ZM1362)(1115673)
116.9097 116.91ZM
ZM1840 SELENOIDE 24V DELCO 38MT FREIGHTLINER INTER (10512094) ZM 1 131.2581 131.26
10512094 SELENOIDE 24V DELCO 38MT FREIGHTLINER INTER (ZM1840)(10512094) DELCO REMY 1 154.0808 154.08
10511409 SELENOIDE 24V DELCO 39MT MB FREIGH VOLVO INTER (10511409)(ZM1841) DELCO1REMY139.8175 139.82
ZM1841 SELENOIDE 24V DELCO 39MT MB FREIGH VOLVO INTER (10511409)(ZM1841) ZM 1 119.8409 119.84
ZM950GIB SELENOIDE 24V DELCO 40MT 50MT CAT TAPA CUADRADA (ZM950)(SS1871)(66107)(SNLS147)(1115559)
1 131.2581 131.26
GHIBAUDI
SNLS147 SELENOIDE 24V DELCO 40MT 50MT CAT TAPA CUADRADA (ZM950)(SS1871)(66107)(SNLS147)(1115559)
1 104.4329 104.43
UNIPOINT
ZM950 SELENOIDE 24V DELCO 40MT 50MT CAT TAPA CUADRADA (ZM950)(SS1871)(66107)(SNLS147)(1115559)
1 142.3926 142.39
ZM
ZM361GIB SELENOIDE 24V DELCO 42MT (6CPA-8.3 215 O 260) CUMMINS FIAT CON EMBOLO 4 PERNOS
1 109.5698
GHIBAUDI109.57
ZM361 SELENOIDE 24V DELCO 42MT (6CPA-8.3 215 O 260) CUMMINS FIAT CON EMBOLO 4 PERNOS
1 121.5585
ZM 121.56
1115595 SELENOIDE 24V DELCO 42MT CATERPILLAR (ZM461)(66114)(1115595) DELCO REMY1 148.3768 148.38
SNLS643 SELENOIDE 24V DELCO CATERPILLAR TIPO DENSO UNIPOINT 1 96.0420 96.04
SNLS735 SELENOIDE 24V HINO RF8 SAWAFUJI UNIPOINT 1 125.5435 125.54
859765 SELENOIDE 24V LEECE NEVILLE M82 SERIE DD (859765) PRESTOLITE 1 296.6100 296.61
ZM842 SELENOIDE 24V MERCEDES BENZ MITSUBISHI DELCO ZM 1 131.2581 131.26
ZM2897 SELENOIDE 24V MITSUBISHI S/OREJAS VOLVO FH540 (SNLS7531)(ZM2897) ZM 1 97.0143 97.01
SNLS767 SELENOIDE 24V NIKKO (E8075) UNIPOINT 1 97.7758 97.78
E8075 SELENOIDE 24V NIKKO (SNLS767) GHIBAUDI 1 130.2738 130.27
E8072 SELENOIDE 24V NIKKO GHIBAUDI 1 195.5020 195.50
E8070 SELENOIDE 24V NIKKO ISUZU (SNLS741) GHIBAUDI 1 138.7980 138.80
SNLS763 SELENOIDE 24V NIKKO ISUZU 3 HUECOS (SNLS763) UNIPOINT 1 113.5651 113.57
118
ZM832 SELENOIDE 24V SCANIA MB BASE CUADRADA (-MAYOR)(E3687)(2339103006)(ZM832) 1 ZM 119.8435 119.84
2339403006
SELENOIDE 24V SCANIA MB BASE CUADRADA (ZM833)(SNLS258)(2339403006) BOSCH 1 285.3086 285.31
ZM1833 SELENOIDE 24V SCANIA MB BASE CUADRADA(2339403007)(1405978)ZM 1 131.2581 131.26
E3720 SELENOIDE 24V SCANIA VOLVO DAF MAN (6691110)(ZM3639)(E3720) GHIBAUDI 1 115.3846 115.38
ZM3639 SELENOIDE 24V SCANIA VOLVO DAF MAN (E3720)(669110)(ZM3639) ZM 1 97.0143 97.01
668340 SELENOIDE 24V VOLVO FH12 MB CAT MITSUBISHI (SNLS772)(668340) WAI 1 156.9124 156.91
0331450001
SELENOIDE 24V VOLVO KB MAGNETO (240493) BOSCH 1 131.2581 131.26
0331101006
SELENOIDE 24V VOLVO KB SCANIA (0331101006)(083101006)(1210006)(1987AN0006)
1 BOSCH
108.4289 108.43
083806004SELENOIDE PRECALENTADOR PAYVO 12V VOLVO WAI INTER (083806004) MONARK1 136.9622 136.96
083806006SELENOIDE PRECALENTADOR PAYVO 24V VOLVO (083809154)(083806006) MONARK 1 115.8475 115.85
1591967 SENDER DE TACOMETRO VOLVO MODERNO F12 N12 NL12 DIESEL TECNHIC 1 131.2581 131.26
1578183 SENDER DE TACOMETRO VOLVO N B10 B58 F6 F7 F10 F12 TD60A TD60B TD101G (1578183)
4 102.7244
FEBI 410.90
0281002222
SENSOR CIGUEÑAL VW AMAZON CA1 BOSCH 2 101.5756 203.15
20466522 SENSOR FILTRO SECADOR AIRE VOLVO FH12-13-16 FM9-12 TP 4 149.7600 599.04
ATU59603R2
SENSOR MINIMO CARBURADOR IAC CHEVROLET CORSA DAEWOO CAVALIER BERETTA 1 87-09
106.0550
122 134106.05
4L 1.6L VDO
1581232 SENSOR NIVEL DE AGUA VOLVO F10 F12 DIESEL TECNHIC 2 113.5487 227.10
0258986507
SENSOR OXIGENO 4 CABLES UNIVERSAL CALENTADA AISLADO 12W (0258986507) 4BOSCH 112.1382 448.55
3985226 SENSOR PEDAL FRENO POTENCIOMETRO VOLVO FH12 FH16 SAMPA 4 169.4915 677.97
0281002573
SENSOR PRESION MAP RENAULT MASTER CLIO BOSCH 1 216.5010 216.50
0261230198
SENSOR PRESION MAP SUZUKI ALTO SWIFT (0261230198) BOSCH 1 203.1658 203.17
340214004F
SENSOR TACOMETRO MERCEDES BENZ OM449 89-95 NISSAN 4 TERMINALES VDO 1 253.9848 253.98
1079338 SENSOR TEMPERATURA VOLVO FH FM NH FL 150°C 2T DIESEL TECNHIC 4 170.6323 682.53
1594228 SENSOR TEMPERATURA VOLVO FH NH FM FL F DIESEL TECN 1 116.9883 116.99
3171490EUSENSOR VELOCIMETRO VOLVO FL FH12 FM12 NH NL (3171490EU)(1077500)(3962959)1 114.1395 114.14
1077574EUSWITCH DE ACEITE VOLVO FH12/16 NH12 FM12/10/9/7 B7L/R FL6 VN 1 131.2581 131.26
20424060FEB
SWITCH DE FRENO VOLVO FH FM FMX NH12 5.4 BAR + - 0.3 BAR ROSCA GRUESA FEBI
1 116.7455 116.75
20382511FEB
SWITCH DE FRENO VOLVO NL10 NL12 5.6 BAR - 0.6 BAR ROSCA GRUESA FEBI 1 109.3431 109.34
20382512FEB
20382518FEB
20382510FEB
SWITCH DE FRENO VOLVO NL10-12 7.5 BAR - 0.8 BAR ROSCA GRUESA FEBI 3 102.9107 308.73
1624361 SWITCH TEMPERATURA VOLVO FH10 FH12 FH16 NH12 DIESELTECNHIC 4 125.5476 502.19
1612230 SWITCH TEMPERATURA VOLVO FL B7/10M/58 FM12 TD100/1/121/122 DIESEL TECNHIC 4 159.7914 639.17
1610946 SWITCH TEMPERATURA VOLVO N10 NL10 F10 F16 4T DIESEL TECNHIC 4 188.3246 753.30
1080807 SWITCH TEMPERATURA VOLVO TD123 F12 4T 120°C DIESEL TECNHIC 1 202.5945 202.59
9121456175
TAPA ALTERNADOR MB OM 447LA OM 355 DELANTERO B 2 102.7202 205.44
9121456007
TAPA ALTERNADOR SCANIA F113HL F112 L113 DELANTERO BOSCH 1 119.8435 119.84
TOTAL 148290.67
Según el párrafo 28 de la NIC 2 “El costo de los inventarios puede no ser

recuperable en caso de que los mismos estén dañados, si han devenido parcial o
totalmente obsoletos, o bien si sus precios de mercado han caído. Asimismo, el
costo de los inventarios puede no ser recuperable si los costos estimados para su
terminación o su venta han aumentado. La práctica de rebajar el saldo, hasta que
el costo sea igual al valor neto realizable, es coherente con el punto de vista según
el cual los activos no deben registrarse en libros por encima de los importes que se
espera obtener a través de su venta o uso”
Según el párrafo 34 de la NIC 2”Cuando los inventarios sean vendidos, el importe

en libros de los mismos se reconocerá como gasto del periodo en el que se
reconozcan los correspondientes ingresos de operación. El importe de cualquier
rebaja de valor, hasta alcanzar el valor neto realizable, así como todas las demás
pérdidas en los inventarios, será reconocido en el periodo en que ocurra la rebaja
o la pérdida. El importe de cualquier reversión de la rebaja de valor que resulte de
un incremento en el valor neto realizable, se reconocerá como una reducción en el
119
valor de los inventarios que hayan sido reconocidos como gasto en el periodo en
que la recuperación del valor tenga lugar”
En conclusión, analizando los párrafos anteriores los inventarios que estén dañados
o no tengan mercado serán reconocidos como gasto del periodo por lo cual la
empresa AUTOMOTRIZ KOREA SRL. Llevará al gasto el monto de S/.148,290.67
según el cuadro mostrado anteriormente.
SUB
CTA.
----------------------------X3-------------------------
592 Pérdidas acumuladas
29 DESVALORIZACIÓN DE EXISTENCIAS 148,290.67
291 Mercaderías
x/x por el ajuste de los inventarios
deteriorados
120
AJUSTE DE INVENTARIOS POR EL VALOR NETO DE REALIZACIÓN – VNR
Según el párrafo 9 dela NIC 2 Los inventarios se medirán al costo o al valor neto
realizable según cual sea menor, y el párrafo 6 y 7 define al valor neto realizable
“El valor neto realizable hace referencia al importe neto que la entidad espera
obtener por la venta de los inventarios, en el curso normal de la operación. El valor
razonable refleja el precio al que tendría lugar una transacción ordenada para
vender el mismo inventario en el mercado principal (o más ventajoso) para ese
inventario, entre participantes de mercado en la fecha de la medición. El primero es
un valor específico para la entidad, mientras que el último no. El valor neto
realizable de los inventarios puede no ser igual al valor razonable menos los costos
de venta”
En conclusión, la empresa AUTOMOTRIZ KOREA SRL muestra a continuación un

cuadro de comparación del costo de las mercaderías y el valor neto realizable para
dicho calculo los gastos de venta del periodo de transición a las NIIF asciende a
S/.404,467.62 y los ingresos ascienden a S/.5,691,895.98
Calculo de porcentaje de distribución
Gasto de venta 404,467.62

Ingresos 5,691,895.98
Porcentaje de distribución 7.11%
121
PORCCENTAJE DE DISTRIBUCION 7.11%
CA COSTO PRECIO VALOR PVP - COMPAR DIFER AJUSTE
PRODUCTO
NT. UNITARI DE EN GASTOS AR ENCIA TOTAL
ACCESORIO ARRANCADOR 12V DELCO 28MT (7984100)
3 WAI43.50 51.44 130.50 121.22 43.50 - -
ACCESORIO ARRANCADOR 24V DELCO 40MT CAT JGO 4 (791113)
60.49 WAI 71.53 241.97 224.76 60.49 - -
ACCESORIO ARRANCADOR 24V DELCO 50MT CAT JGO 1 (791134)
71.34 WAI 84.36 71.34 66.27 66.27 (5.07) (5.07)
ACCESORIO ARRANCADOR VOLVO KB 24V C/CARBONES4 BUJES
56.50 LAINAS 66.81(087065970)
226.00 MONARK
209.93 56.50 - -
ACCESORIO ARRANCADOR VOLVO KB RODAJE BUJE 4 RETEN 43.94
ORING LAINA
51.96 (087065805)
175.76 MONARK
163.26 43.94 - -
ALTERNADOR 12V BOSCH K1 72AMP (JAN3062) JUMPS
1 336.70 370.37 336.70 312.76 312.76 (23.94) (23.94)
ALTERNADOR 12V DELCO 10SI 63AMP (91751)(71273N)
1 WAI 277.48 305.23 277.48 257.75 257.75 (19.73) (19.73)
ALTERNADOR 12V DELCO 11SI 8 CANALES 95AMP 1 (8722N)461.47
WAI 507.62 461.47 428.66 428.66 (32.81) (32.81)
ALTERNADOR 12V DELCO 12SI 94AMP (72943N)(20110)
1 (91757)
296.76DELCO 326.43
REMY 296.76 275.66 275.66 (21.10) (21.10)
ALTERNADOR 12V DELCO 22SI CAT MACK FREIG 130AMP
1 627.75
(19020309)(12431)(8073N)
690.53 627.75DELCO 583.12
REMY 583.12 (44.63) (44.63)
ALTERNADOR 12V DELCO 24SI 160AMP (8719N) (8600889)
1 711.29
DELCO REMY 782.42 711.29 660.72 660.72 (50.57) (50.57)
ALTERNADOR 12V HYUNDAI GRACE PORTER 65AMP 1 C/BOMBA
428.25DOBLE 471.08
POLEA 428.25
(37300-42620)
397.80
(53620)397.80
BUILT (30.45) (30.45)
ALTERNADOR 12V HYUNDAI H1 H100 GRACE C/BOMBA1 VACIO679.26 1 POLEA
747.1970AMP679.26
(3730042114)(53801)
630.96 630.96
BUILT (48.30) (48.30)
ALTERNADOR 12V MITSUBISHI 4D56 HYUNDAI PORTER
1 90AMP379.82 (A003T07483HA)
417.80 379.82
HANSA 352.81 352.81 (27.00) (27.00)
ALTERNADOR 12V MOTOROLA PERKINS 70AMP (JAN1003)
1 242.54
JUMPS 266.80 242.54 225.30 225.30 (17.24) (17.24)
ALTERNADOR 12V NISSAN CD17 70AMP C/BOMBA VACIO
1 393.77
(23100-W1701)
433.14 (2310018A00)
393.77 AK365.77 365.77 (28.00) (28.00)
ALTERNADOR 12V NISSAN CON BOMBA DE VACIO 80AMP
1 542.14
(12335) WIIL
596.36 542.14 503.60 503.60 (38.55) (38.55)
ALTERNADOR 12V NISSAN GA15 GA16 SENTRA 1.6L1SUNNY 239.71
SENTRA263.69
B13 1.6L 70AMP
239.71 (COMERCIAL)(231000M005)(231000M010
222.67 222.67 (17.04) (17.04)) CAPTAIN
ALTERNADOR 12V NISSAN SUNNY E15 E16 84 C/RELAY
1 INCORPORADO
159.69 175.6650AMP159.69
(1110901HI)(
148.34
23100H7703)
148.34TAW(11.35) (11.35)
ALTERNADOR 12V NISSAN TD23 TD25 TD27 CARAVAN1 88-98380.94
(1227201HI)
419.03 (81418)
380.94
BUILT 353.85 353.85 (27.08) (27.08)
ALTERNADOR 12V NISSAN TD27 SD23 D21 E24 R201C/BOMBA325.29 70AMP 357.82
(2310011T11)(LR170408)
325.29 302.16NUEVO302.16
HANSA(23.13) (23.13)
ALTERNADOR 12V NISSAN TD27 TD42 70AMP (1227101HI)(LR170418)
1 455.97 501.57
AK 455.97 423.55 423.55 (32.42) (32.42)
ALTERNADOR 12V NISSAN YD25 90AMP (23308N) (23100VK010)
1 146.22 172.91 146.22 135.82 135.82 (10.40) (10.40)
ALTERNADOR 12V NISSAN ZD30 90AMP (1-2868-01HI)(23100VC100)(23100VC101)
1 139.18 164.58 139.18
(1286801HI)
129.28
TAW 129.28 (9.90) (9.90)
ALTERNADOR 12V PERKINS LUCAS MASEY FERGUSON 1 70AMP
398.90(12088N)(2871A141)
438.79 398.90 370.54 370.54 (28.36) (28.36)
ALTERNADOR 12V TICO DAEWOO MATIZ 65AMP (31400A78B02000)(DWAN002)(42400)(ALT230)
1 188.37 207.21 188.37 174.98BUILT174.98 (13.39) (13.39)
ALTERNADOR 12V TOYOTA 22R 4Y 70AMP (1-1935-01ND)(2703035150)(101211020)(2706035160)
1 197.41 217.15 197.41 183.37TAW183.37 (14.04) (14.04)
ALTERNADOR 12V TOYOTA 2KD SISTEMA DENSO 90A 1 (LS16337)
423.73 KOR 466.10 423.73 393.60 393.60 (30.13) (30.13)
ALTERNADOR 12V TOYOTA 2L 3L 70AMP 95/00 C/BOMBA
1 ADELANTE
213.63 234.99
(42770) BUILT
213.63 198.44 198.44 (15.19) (15.19)
ALTERNADOR 12V TOYOTA RAV 4 RUNNER 7 CANALES1 130AMP
808.52 (11323N)
889.37WAI 808.52 751.03 751.03 (57.49) (57.49)
ALTERNADOR 12V VW ESCARABAJO 55AMP (JAN3031)1 JUMPS
216.86 238.54 216.86 201.44 201.44 (15.42) (15.42)
ALTERNADOR 24V CUMMINS LEECE NEVILLE 35AMP 1 (JAN1004)
216.38JUMPS 238.01 216.38 200.99 200.99 (15.38) (15.38)
ALTERNADOR 24V DELCO 21SI CAT CUMMINS 70AMP 1 (1229100DR)(19010111)
570.63 627.69 DELCO
570.63 REMY 530.05 530.05 (40.57) (40.57)
ALTERNADOR 24V DELCO 21SI CAT CUMMINS 70AMP 1 (19010111)
410.89 (1229100DR)
451.98 410.89
WAI 381.68 381.68 (29.21) (29.21)
ALTERNADOR 24V DELCO 21SI CAT FIAT FORD KOMATSU
1 450.84
NIKKO 80AMP495.93 (12154N)(12292)
450.84 418.79
WAI 418.79 (32.05) (32.05)
ALTERNADOR 24V DELCO 22SI CAT 70A SALIDA TACOMETRO
1 565.57 (42788)(3867)(1234000DR)
622.12 565.57 (19020346)
525.35 525.35
DELCO REMY
(40.21) (40.21)
ALTERNADOR 24V DELCO CAT SISTEMA DENSO FREIHTLINER
1 974.58MACK 1,072.04
95AMP (12670N)
974.58 TAW 905.29 905.29 (69.29) (69.29)
ALTERNADOR 24V MITSUBISHI 6D14 45AMP (A004T57986HA)
1 342.57
HANSA376.83 342.57 318.21 318.21 (24.36) (24.36)
ALTERNADOR 24V MITSUBISHI CANTER 4D30 4D31 C/BOMBA
1 228.31DE VACIO
251.14(3730041012)(DHP2000HA)
228.31 212.08 HANSA
212.08 (16.23) (16.23)
ALTERNADOR 24V MITSUBISHI CANTER 4D30 4D31 C/BOMBA
1 245.48DE VACIO
270.02(52012)(3730041012)(DHP2000)
245.48 228.02 228.02
BUILT(17.45) (17.45)
ALTERNADOR 24V MITSUBISHI CANTER 4D33 6D34 S/BOMBA
1 340.03MODERNO374.03 NEW HOLLAND
340.03 35AMP
315.85 (ME017614)(15602N)(28614)
315.85 (24.18) (24.18)
BUILT
ALTERNADOR 24V MITSUBISHI FUSSO 4D30 6D31 CATERPILLAR
1 307.88 40AMP 338.671 POLEA307.88
(81383) 285.99
BUILT 285.99 (21.89) (21.89)
ALTERNADOR 24V MITSUBISHI FUSSO 4D33 DOBLE1POLEA 282.28
S/BOMBA 310.51
45AMP (A003TN5188HAN)
282.28 262.21 HANSA
262.21 (20.07) (20.07)
ALTERNADOR 24V VOLVO B10 B12 FL10 FL7 NL10 NL12
1 55AMP
564.97(081769014)(F042301018)
621.47 564.97 524.80
BOSCH 524.80 (40.17) (40.17)
ALTERNADOR 24V VOLVO B10 B12 FL7 FL10 NL10 NL12
1 55AMP
485.08(F042301018)
533.59 (081769014)
485.08 450.59
MONARK 450.59 (34.49) (34.49)
ALTERNADOR 24V VOLVO CON RELAY INCORPORADO 1 45AMP507.91 (9120080114)(LS12164(1624089TUR(
558.70 507.91 471.80 BOSCH
471.80 (36.11) (36.11)
ALTERNADOR 24V VOLVO FH FM B12 B58 MERCEDES 1 110AMP(20850236)
876.33 963.96(0124555036)
876.33 BOSCH814.02 814.02 (62.31) (62.31)
ALTERNADOR 24V VOLVO FH12 FH16 FL12 FM NH121 80AMP 485.08
2 OREJAS 533.59
(8156817)(3173821)(0120468135)(081768135)
485.08 450.59 450.59 (34.49) MONARK
(34.49)
ARMADURA 12V 24V DELCO 30MT 35MT 352MM 25D1(61114) 171.93
WAI 189.12 171.93 159.70 159.70 (12.22) (12.22)
ARMADURA 12V BOSCH 9 ESTRIAS 138MM 28D HM 1(619128KOR)
56.50 66.81 56.50 52.48 52.48 (4.02) (4.02)
ARMADURA 12V BOSCH DEUTZ MACK MB 33D 340MM 1 (619110)
119.84(AMC500)
141.71 119.84 111.32 111.32 (8.52) (8.52)
ARMADURA 12V DELCO 28MT CAT (AMC041)(10457618)(618400)(JRM1505)
1 79.90 94.48 (AM7051)
79.90 74.22 74.22 (5.68) (5.68)
ARMADURA 12V DELCO 28MT CAT (AMC041)(10457618)(618400KOR)
1 65.63 (618400KOR)
77.60 65.63 60.96 60.96 (4.67) (4.67)
ARMADURA 12V DELCO 28MT CAT (AMC041)(10457618)(JRM1505)(AM7051)(618400)
1 77.03 91.09 77.03WAI 71.56 71.56 (5.48) (5.48)
ARMADURA 12V DELCO 28MT CAT (AMC041)(618400)(JRM1505)(AM7051)
1 156.93 185.57 (10457618)
156.93DELCO 145.77
REMY 145.77 (11.16) (11.16)
ARMADURA 12V DELCO 29MT FORD CUMMINS MB 12 1 ESTRIAS
118.29162MM 139.88
(10515833)(61158)
118.29 109.88
WAI 109.88 (8.41) (8.41)
ARMADURA 12V DELCO 29MT FORD CUMMINS MB 12 1 ESTRIAS
154.07162MM 182.19
(61158)(10515833)
154.07 143.12
DELCO REMY 143.12 (10.95) (10.95)
ARMADURA 12V DELCO 37MT CAT FREI INT 39CM 29D(1985249)(61118)(AMC012)
1 256.81 282.49 256.81
DELCO REMY
238.55 238.55 (18.26) (18.26)
ARMADURA 12V DELCO 37MT CAT FREI INT 39CM 29D(1985249)(61118)(AMC012)
1 148.41 175.49 148.41
WAI 137.86 137.86 (10.55) (10.55)
ARMADURA 12V DELCO 39MT 20 ESTRIAS 197MM 21D1 (10516266)
136.96 (61151KOR)
161.96 HM
136.96 127.22 127.22 (9.74) (9.74)
ARMADURA 12V DELCO 42MT CAT 25D 45.1L (1987989)
1 (61122KOR)
142.67 HM
168.71 142.67 132.53 132.53 (10.14) (10.14)
ARMADURA 12V DELCO 42MT CAT 45.1CM 19SPL 25D1 (61122)
285.35 (1987989)
313.88 DELCO 285.35
REMY 265.06 265.06 (20.29) (20.29)
ARMADURA 12V FORD ESCORT AUDI DAEWOO OPEL 1 VW GOL 42.11JETTA49.79
POLO 11 ESTRIAS
42.11 123MM
39.11 28D (AM20191)
39.11 (2.99)
UNIPOINT (2.99)
ARMADURA 12V FORD MAZDA 11 ESTRIAS 127MM (61211)
1 WAI
53.55 63.32 53.55 49.74 49.74 (3.81) (3.81)
ARMADURA 12V FORD MODERNO 11 ESTRIAS 129MM 1 28D 84.99
(61210) WAI100.51 84.99 78.95 78.95 (6.04) (6.04)
ARMADURA 12V FORD MODERNO 11 ESTRIAS 129MM 1 28D 51.33
(61210KOR) 60.70
HM 51.33 47.68 47.68 (3.65) (3.65)
ARMADURA 12V HYUNDAI EXCEL 21D 8D 183MM (IM3047)(025211HM)(361501115)
1 68.48 80.98 68.48
BUILT 63.61 63.61 (4.87) (4.87)
122
ARMADURA 12V HYUNDAI EXCEL 21D 8D 183MM (IM3047)(025211HM)(361501115)
1 56.50 66.81 56.50
KOR 52.48 52.48 (4.02) (4.02)
ARMADURA 12V HYUNDAI H1 H100 16 ESTRIAS 19D 1(61H1) KOR
72.03 85.18 72.03 66.91 66.91 (5.12) (5.12)
ARMADURA 12V HYUNDAI KIA PRIDE 8 SPL 136MM 28D
1 (M1012)
64.60BUILT76.39 64.60 60.01 60.01 (4.59) (4.59)
ARMADURA 12V HYUNDAI SONATA NISSAN TOYOTA14E 5E MAZDA
49.05 KIA58.00 MONTACARGA 49.05 9 ESTRIAS
45.56 107MM 45.56
(COMERCIAL)(AM35011)(618317)
(3.49) (3.49) KOR
ARMADURA 12V HYUNDAI SONATA NISSAN TOYOTA14E 5E MAZDA
68.48 KIA80.98 MONTACARGA 68.48 9 ESTRIAS
63.61 107MM 63.61
(COMERCIAL)(AM35011)(618317)
(4.87) (4.87) WAI
ARMADURA 12V LAN ROVER MB BMW PEUGEOT 218 1 18 ESTRIAS
46.08 158MM 54.49 13D (619134)(AMC001)
46.08 42.80 (AM20501)
42.80 UNIPOINT
(3.28) (3.28)
ARMADURA 12V MB VW AUDI BOSCH 14 ESTRIAS 123MM
1 (619151)
62.05 WAI 73.37 62.05 57.64 57.64 (4.41) (4.41)
ARMADURA 12V MERCEDES BENZ NEW HOLLAND 16 1 ESTRIAS
112.52149MM 133.05
23D (F000AL2768)(FOOOAL2768)
112.52 104.52 104.52
BOSCH(8.00) (8.00)
ARMADURA 12V MERCEDES PORSCHE BOSCH 11 ESTRIAS
1 120.14
146MM 142.07
(619148) WAI 120.14 111.60 111.60 (8.54) (8.54)
ARMADURA 12V MITSUBISHI CANTER HYUNDAI PORTER
1 STAREX
42.77 GRACE 50.58 H1 H100
42.77
NISSAN 25D
39.73(AM6035)(618303)(MD607636)
39.73 (3.04) (3.04)
KOR
1 STAREX
59.31 GRACE 70.13 H1 H100
59.31
NISSAN 25D
55.09(AM6035)(618303)(MD607636)
55.09 (4.22) (4.22)
UNIPOINT
1 STAREX
62.78 GRACE 74.23 H1 H100
62.78
NISSAN 25D
58.31(AM6035)(618303)(MD607636)
58.31 (4.46) (4.46)
WAI
ARMADURA 12V MITSUBISHI CANTER MODERNO DAKAR1 1359.89
ESTRIAS 70.81
141MM 25D59.89 (IM3079KOR)
55.63 55.63 (4.26) (4.26)
ARMADURA 12V MITSUBISHI L200 L300 L400 MONTERO
1 MAZDA 74.15TITAN 87.69
OPEL RENAULT 74.15 MASTER
68.8813 ESTRIA
68.88141.3MM
(5.27)25D (618337)(AM7030)UNI
(5.27)
ARMADURA 12V MITSUBISHI MAZDA SUBARU SUZUKI 1 11 ESTRIAS
73.38 143MM 86.77(M1638) 73.38
BUILT 68.16 68.16 (5.22) (5.22)
ARMADURA 12V MITSUBISHI MONTERO NISSAN FORD 1 HYUNDAI
51.36SONATA 60.74 11 ESTRIAS
51.36121MM47.71
29D (COMERCIAL)(618313KOR)(618313)
47.71 (3.65) (3.65) KOR
ARMADURA 12V MITSUBISHI MONTERO NISSAN FORD 1 HYUNDAI
62.77SONATA 74.23 11 ESTRIAS
62.77121MM58.31
29D (COMERCIAL)(618313KOR)(618313)
58.31 (4.46) (4.46) WAI
ARMADURA 12V MITSUBISHI NISSAN FRONTIER LD201 SENTRA54.229 ESTRIAS
64.11 139MM54.22
21D (618310KOR)
50.36 50.36 (3.85) (3.85)
ARMADURA 12V NIPPONDENSO CAT ISUZU CUMMINS 1 CASE 112.99
18 ESTRIAS133.61 (618204KOR)
112.99 104.96 104.96 (8.03) (8.03)
ARMADURA 12V NISSAN CD17 CD20 21D 160MM 111ESTRIAS 45.65
(AMC33)(AM6020)(PI003)
53.98 45.65 (618100)(025066HM)
42.41 42.41 HM(3.25) (3.25)
ARMADURA 12V NISSAN GA13 GA15 GA16 AD SENTRA1 S/HUECO
59.63 10 ESTRIAS
70.52 110MM 59.6329D (618113)
55.39 WAI 55.39 (4.24) (4.24)
ARMADURA 12V NISSAN GA13 GA15 GA16 AD SENTRA1 S/HUECO
43.94 10 ESTRIAS
51.96 110MM 43.9429D (618113KOR)
40.82 40.82
HM (3.12) (3.12)
ARMADURA 12V NISSAN GA15 AD FORD 8 ESTRIAS1110MM56.5029D (618114)66.81 WAI 56.50 52.48 52.48 (4.02) (4.02)
ARMADURA 12V NISSAN GA15 AD FORD 8 ESTRIAS1110MM48.5129D (618114KOR)
57.36 KOR 48.51 45.06 45.06 (3.45) (3.45)
ARMADURA 12V NISSAN GA15 BOSCH MITSUBISHI 91ESTRIA66.20
123MM 28D 78.28 (619130)66.20 61.49 61.49 (4.71) (4.71)
ARMADURA 12V NISSAN HITACHI 1.8KW YANMAR 111ESTRIAS108.43165MM128.22
25D (618111) 108.43
WAI 100.73 100.73 (7.71) (7.71)
ARMADURA 12V NISSAN SENTRA 2003 DELCO CHEVROLET
1 83.66
CHERY QQ 98.9210 ESTRIAS
83.66109MM77.71
23D (QDY1232A200)(61147)
77.71 (5.95) WAI(5.95)
ARMADURA 12V NISSAN TD23 TD27 11 ESTRIAS 188MM
1 27D56.50
(618106)(AM6008)(025067)(IM3056)(AMC37)
66.81 56.50 52.48 52.48
KOR (4.02) (4.02)
ARMADURA 12V NISSAN TD23 TD27 11 ESTRIAS 188MM
1 27D48.87
(618106)(AM6008)(025067)(IM3056)(AMC37)
57.79 48.87 45.40 45.40
TAW (3.48) (3.48)
ARMADURA 12V NISSAN TD23 TD27 CD20 11 ESTRIAS
1 180MM 88.69MEDIANO104.8827D (AM6010)(618117)
88.69 82.39WAI 82.39 (6.31) (6.31)
ARMADURA 12V NISSAN TD23 TD27 CD20 11 ESTRIAS
1 180MM 59.83MEDIANO 70.7527D (AM6010)(618117KOR)
59.83 55.58 55.58 (4.25) (4.25)
ARMADURA 12V PERKINS BOSCH 290MM 21D (JRM1617)(AMC600)
1 119.84 (619104KOR)
141.71 119.84 111.32 111.32 (8.52) (8.52)
ARMADURA 12V PERKINS BOSCH MB ESTRIADO LARGO1 331MM
111.28 21D131.59
(619117KOR) 111.28
HM 103.37 103.37 (7.91) (7.91)
ARMADURA 12V PERKINS LUCAS (HNZ155) ESTRIADO1 ECHADO94.17 (ARM11080)(JRM1002)
111.35 94.17 JUMPS
87.47 87.47 (6.70) (6.70)
ARMADURA 12V PERKINS LUCAS MODERNO SERIE1M127 112.99
21D (619205KOR)
133.61 112.99 104.96 104.96 (8.03) (8.03)
ARMADURA 12V RENAULT CANGOO FIAT 11 ESTRIAS 1 138MM 79.90
28D (AM2003)(619125)
94.48 79.90WAI 74.22 74.22 (5.68) (5.68)
ARMADURA 12V TOYOTA HILUX 3Y 4Y 1C 2C 9 ESTRIAS
1 135MM 52.77 21D (AMC038)(2816026070)(618202)
62.40 52.77 49.02 WAI
49.02 (3.75) (3.75)
ARMADURA 12V TOYOTA HILUX 3Y 4Y 1C 2C 9 ESTRIAS
1 135MM 45.65 21D (AMC038)(2816026070)(618202KOR)
53.98 45.65 42.41 42.41
KOR (3.25) (3.25)
ARMADURA 12V TOYOTA HILUX CHEVROLET ASTRA1 BLAZER 160.29
NISSAN 176.32
FRONTIER 160.29
149MM 11148.89
ESTRIAS 148.89
23D (F000AL2766)(FOOOAL2766)
(11.40) (11.40) BOSCH
ARMADURA 12V TOYOTA HONDA 9 ESTRIAS 151MM127D (618220)
49.15 (AM52011)
58.11 UNIPOINT49.15 45.65 45.65 (3.49) (3.49)
ARMADURA 12V TOYOTA L 2L 3L 19 ESTRIAS 167MM1 23D (AM5001)(PI006)(2816054070)(618207)
65.63 77.60 65.63 60.96WAI 60.96 (4.67) (4.67)
ARMADURA 12V TOYOTA L 2L 3L 19 ESTRIAS 167MM1 23D (AM5001)(PI006)(2816054070)(618207KOR)
45.65 53.98 45.65 42.41 KOR
42.41 (3.25) (3.25)
ARMADURA 12V VALEO CITROEN MB VW 8 ESTRIAS1 112MM91.3123D C/PLANO
107.97(619417) 91.31WAI 84.82 84.82 (6.49) (6.49)
ARMADURA 12V VW CAMION WORKER 15180 FORD1RANGER 142.67
XL B61168.71
2012 145MM 142.67
15 ESTRIAS
132.5325D (IM58608)
132.53 (10.14) (10.14)
ARMADURA 12V VW CAMION WORKER MOTOR 17220 1 12 ESTRIAS
125.55 25D 148.46
(KO1187KOR)
125.55KOR116.62 116.62 (8.93) (8.93)
ARMADURA 12V VW GOL AUDI 11 ESTRIAS 123MM 28D
1 (COMERCIAL)
74.19 87.73
(619129) WAI 74.19 68.92 68.92 (5.28) (5.28)
ARMADURA 12V VW GOL AUDI 11 ESTRIAS 123MM 28D
1 (COMERCIAL)
62.78 74.23
(619129KOR) 62.78 58.31 58.31 (4.46) (4.46)
ARMADURA 12V VW MB AUDI BMW FORD 15 ESTRIAS 1 163MM 62.7723D (619131)(AM2200)
74.22 62.77UNIPOINT
58.30 58.30 (4.46) (4.46)
ARMADURA 24V BOSCH SKUT MAQUINA DEUTZ IVECO 1 RENAULT
125.43 MB148.32
16 ESTRIAS 125.43
169MM 23D
116.51
(COMERCIAL)(619142)(084089039)
116.51 (8.92) (8.92) UNIPOINT
ARMADURA 24V DELCO 28MT CAT 23D (AMC058)(AM7150)(10457117)
1 79.90 94.48
(618401) WAI79.90 74.22 74.22 (5.68) (5.68)
ARMADURA 24V DELCO 29MT 12 ESTRIAS 162MM (10515834)
1 139.82
DELCO165.33
REMY 139.82 129.88 129.88 (9.94) (9.94)
171.18 (61160)
188.30WAI 171.18 159.01 159.01 (12.17) (12.17)
188.32 (10511866)
207.16DELCO 188.32
REMY 174.93 174.93 (13.39) (13.39)
ARMADURA 24V DELCO 39MT FIAT CASE 20 ESTRIAS1 187MM167.13
21D(10516269)
183.85 (61152)167.13WAI 155.25 155.25 (11.88) (11.88)
ARMADURA 24V DELCO 39MT FIAT CASE 20 ESTRIAS1 187MM154.08
21D(10516269)
182.20 (61152KOR)HM
154.08 143.13 143.13 (10.96) (10.96)
ARMADURA 24V DELCO 40MT CATERPILLAR 25D (1945500)(61121)
1 198.60 WAI 218.46 198.60 184.48 184.48 (14.12) (14.12)
ARMADURA 24V DELCO 40MT CATERPILLAR 25D (1945500)(61121KOR)
1 136.96 161.96
HM 136.96 127.22 127.22 (9.74) (9.74)
ARMADURA 24V DELCO 41MT CATERPILLAR 29D (AMC009)(10472559)
1 262.52 288.77
(61144) DELCO
262.52 REMY
243.85 243.85 (18.66) (18.66)
ARMADURA 24V DELCO 41MT CATERPILLAR 29D (AMC009)(10472559)
1 154.08 182.20
(61144) HM154.08 143.13 143.13 (10.96) (10.96)
ARMADURA 24V DELCO 42MT CATERPILLAR 25D (1988435)(JRM1512)HM
1 148.38 175.46 148.38 137.83 137.83 (10.55) (10.55)
ARMADURA 24V DELCO 50MT CAT 483MM 25D (61124)(1945840)
1 398.90 DELCO 438.80 REMY398.90 370.54 370.54 (28.36) (28.36)
ARMADURA 24V DENSO CAT ISUZU CASE NEW HOLLAND
1 107.62
18 ESTRIAS 127.27
211MM (COMERCIAL)(618208)(AM91031)(025030HM)
107.62 99.97 99.97 (7.65) (7.65)
UNIPOINT
1 18
92.08
ESTRIAS 108.88
211MM (COMERCIAL)(AM91031)(618208)(025030HM)
92.08 85.53 85.53 (6.55) (6.55)
WAI
1 18
85.60
ESTRIAS 101.22
211MM (COMERCIAL)(AM91031)(618208KOR)(025030HM)
85.60 79.51 79.51 (6.09) (6.09) HM
ARMADURA 24V HINO 500 408 MODERNO 9 ESTRIAS1 23D (AM21072)
101.70 120.25
KOR 101.70 94.46 94.46 (7.23) (7.23)
ARMADURA 24V KOMATSU CARGADOR FRONTAL 91ESTRIAS 142.67
213MM168.71
21D (618406KOR)
142.67 KOR132.53 132.53 (10.14) (10.14)
ARMADURA 24V KOMATSU NIKKO 5.5KW 11 ESTRIAS 1 L=191MM
108.4323D (618408KOR)
128.22 108.43
KOR 100.72 100.72 (7.71) (7.71)
ARMADURA 24V KOMATSU NIKKO 9 ESTRIA 210MM 1(618407)129.55
WAI 153.19 129.55 120.34 120.34 (9.21) (9.21)
ARMADURA 24V MITSUBISHI CANTER 4D33 4D34 4D35
1 9 ESTRIAS
62.78 152MM 74.2325D (PI001)(AM6138)(IM3040)(M1005)(DHP5320)
62.78 58.31 58.31 (4.46) UNIPOINT
(4.46)
1 9 ESTRIAS
56.50 152MM 66.81 25D (PI001)(AM6138)(IM3040)(M1005)(DHP5320)
56.50 52.48 52.48 (4.02) BUILT
(4.02)
1 9 ESTRIAS
52.21 152MM 61.73 25D (PI001)(AM6138)(IM3040)(M1005)(DHP5320)
52.21 48.49 48.49 (3.71) HANSA
(3.71)
123
ARMADURA 24V MITSUBISHI CANTER 4D33 4D34 4D351 C/RODAJE
45.20 9 ESTRIAS
53.45 152MM 45.2025D (PI001)(AM6138)(IM3040)(M1005)(DHP5320)
41.99 41.99 (3.21) (3.21) CHINO
ARMADURA 24V MITSUBISHI FUSSO 4D33 4D34 4D35 1 MANDO 91.31
13 ESTRIAS
107.97141MM 91.31
25D (AM7131)
84.82 UNIPOINT
84.82 (6.49) (6.49)
ARMADURA 24V MITSUBISHI FUSSO 4D33 4D34 4D35 1 MANDO 90.99
13 ESTRIAS
107.60141MM 90.99
25D WAI 84.52 84.52 (6.47) (6.47)
ARMADURA 24V MITSUBISHI FUSSO 6D14 23D (618314)(025078HM)
1 142.66 168.70 142.66 132.52 132.52 (10.14) (10.14)
ARMADURA 24V MITSUBISHI FUSSO 6D14 6D15 M8T1CAT HD65 74.19VOLVO 87.73
FH FM 1374.19
ESTRIAS 170.8MM
68.92 (618340)(AM7107)
68.92 (5.28) UNIPOINT
(5.28)
ARMADURA 24V MITSUBISHI FUSSO 6D14 9 ESTRIAS 1 178MM 79.32
23D (618314)(618320)(DHP5420)
93.80 79.32 73.68
BUILT 73.68 (5.64) (5.64)
ARMADURA 24V MITSUBISHI FUSSO 6D14 9 ESTRIAS 1 178MM 65.63
23D (DHP5420)(618320)
77.60 65.63(025078HM)HM
60.96 60.96 (4.67) (4.67)
ARMADURA 24V MITSUBISHI FUSSO 8DC9 15TN (M1007)(DHP5520)
1 105.57 BUIL 124.84 105.57 98.07 98.07 (7.51) (7.51)
ARMADURA 24V NISSAN ATLAS 27D 11SLP 195L HM1 68.46 80.96 68.46 63.59 63.59 (4.87) (4.87)
ARMADURA 24V NISSAN CONDOR FD6 11 ESTRIAS 1166MM 69.6225D (AMC026)
82.33(025054HM)
69.62 WAI 64.67 64.67 (4.95) (4.95)
ARMADURA 24V NISSAN CONDOR FD6 11 ESTRIAS 1166MM 62.7825D (AMC026)(025054HM)(618110KOR)
74.23 62.78 58.31 KOR 58.31 (4.46) (4.46)
ARMADURA 24V NISSAN FE6 SAWAFUJI 8 ESTRIAS 125D KOR 100.44 118.77 100.44 93.30 93.30 (7.14) (7.14)
ARMADURA 24V PERKINS WAPSA 23D ARIELO
1 131.26 155.21 131.26 121.93 121.93 (9.33) (9.33)
ARMADURA 24V RENAULT MB IVECO VOLVO 16 ESTRIAS
1 201.35
168MM 23D221.48
BOSCH 201.35 187.03 187.03 (14.32) (14.32)
ARMADURA 24V SCANIA MAN DAF JAC CHINO BOSCH 1 13 142.67
ESTRIAS (619154)
168.71 WAI 142.67 132.53 132.53 (10.14) (10.14)
ARMADURA 24V TOYOTA CASE CAT KOMATSU DENSO 1 9 ESTRIAS
62.78 187MM 74.23 62.78 58.31 58.31 (4.46) (4.46)
ARMADURA 24V TOYOTA CASE CAT KOMATSU DENSO 1 9 ESTRIAS
82.43 187MM 97.48WAI 82.43 76.57 76.57 (5.86) (5.86)
ARMADURA 24V TOYOTA COASTER DINA B 2B 3B 23D(AMC34)PI005)UNI
1 91.31 107.97 91.31 84.82 84.82 (6.49) (6.49)
ARMADURA 24V VOLVO FM SISTEMA MITSUBISHI 131ESTRIAS 115.47
176MM136.54
23D (AM79001)
115.47UNIPOINT
107.26 107.26 (8.21) (8.21)
ARMADURA 24V VOLVO JD ESTRIA LARGO 33D (AMC200)(619109)(PI010)
1 182.62 200.88
(084059111)MONARK
182.62 169.64 169.64 (12.98) (12.98)
ARMADURA 24V VOLVO KB GRANDE 29D (084060025) 1 MONARK
241.69 265.85 241.69 224.50 224.50 (17.18) (17.18)
ARMADURA 24V VOLVO KB MEDIANO 29D (2004005023)(084060023)
1 229.99 252.99
MONARK 229.99 213.63 213.63 (16.35) (16.35)
ARRANCADOR 12V DAEWOO DAMAS 8D (P96643605) 1 (21455)
313.83
BUILT 345.22 313.83 291.52 291.52 (22.31) (22.31)
ARRANCADOR 12V DELCO 28MT 27MT CHEVROLET110D (6469N)489.94 WAI538.94 489.94 455.11 455.11 (34.83) (34.83)
ARRANCADOR 12V DELCO 28MT CAT FORD CUMINS 1 10D 428.01
(6583N) (508420)
470.81 WAI428.01 397.58 397.58 (30.43) (30.43)
(STR7051) 423.73
UNIPOINT 385.21 357.82 357.82 (27.39) (27.39)
(STR7056) 408.04
UNIPOINT 370.95 344.57 344.57 (26.37) (26.37)
ARRANCADOR 12V DELCO 29MT FREIGHTLINER 3.3KW 1 10D 767.33
(22357DR)844.07
(19011400)
767.33
DELCO712.77
REMY 712.77 (54.56) (54.56)
ARRANCADOR 12V DELCO 38MT 12D VW WORKER 126220 1,185.42
VOLVO AMERICANO
1,303.97 1,185.42
(6859N) (8200005)
1,101.14 DELCO
1,101.14
REMY(84.28) (84.28)
ARRANCADOR 12V DELCO 39MT KENWWORD INTER 1 CUMINS
1,129.94
CAT 1,242.93
11D (19011518)
1,129.94
DELCO 1,049.60
REMY 1,049.60 (80.34) (80.34)
ARRANCADOR 12V DELCO 42MT CATERPILLAR CUMMINS1 1,198.42
MACK PRESTOLITE
1,318.26 1,198.42
11D (501532)
1,113.21
(1990483)
1,113.21
DELCO(85.21)
REMY (85.21)
ARRANCADOR 12V DELCO 42MT CATERPILLAR CUMMINS1 799.00
PRESTOLITE 878.89
12D (1990379)(6371N)
799.00 742.19
(501501)
742.19
WAI (56.81) (56.81)
ARRANCADOR 12V DEUTZ FL912 FL913 JF 2.7KW 9D 1 (1173240)(0001367004)(081387004)
1,055.76 1,161.34 1,055.76 MONARK
980.70 980.70 (75.06) (75.06)
ARRANCADOR 12V FORD ANTIGUO 2 OREJAS 9D (50-203)
1 227.70
WAI 250.47 227.70 211.51 211.51 (16.19) (16.19)
ARRANCADOR 12V HYUNDAI ACCENT 07-09 (BU33810)1 (33810)
111.66BUILT132.04 111.66 103.72 103.72 (7.94) (7.94)
ARRANCADOR 12V HYUNDAI ACCENT KIA RIO 11-UP18D (361002B100MO)
141.99 167.90
MOBIS 141.99 131.89 131.89 (10.10) (10.10)
ARRANCADOR 12V HYUNDAI ELANTRA SPORTAGE 1 TUCSON 100.21
97-07 (34000)
118.50BUILT100.21 93.09 93.09 (7.12) (7.12)
ARRANCADOR 12V HYUNDAI EXCEL 86 MITSUBISHI 1MONTERO 95.74LIBERO113.21
8D (21166MI)(MD034120)(M003T32593HA)
95.74 88.93 88.93 (6.81)
HANSA (6.81)
ARRANCADOR 12V HYUNDAI KIA 2.0 2.4 8D (3610038090KOR)
1 71.63
KOR 84.70 71.63 66.53 66.53 (5.09) (5.09)
ARRANCADOR 12V HYUNDAI SONATA N20 11-UP 8D1(361003C150KOR)
84.68 100.13
KOR 84.68 78.66 78.66 (6.02) (6.02)
ARRANCADOR 12V HYUNDAI STAREX D4BF PORTER 1 13D 170.29
(3610042050KOR)
187.31 KOR 170.29 158.18 158.18 (12.11) (12.11)
ARRANCADOR 12V MB BOSCH JF BRIDA LARGA (509100)(JST3001)
1 736.18 (8010202)
809.80 ZM
736.18 683.84 683.84 (52.34) (52.34)
ARRANCADOR 12V MITSUBISHI CANTER 4DR5 4DR712.0KW 303.98
9D (22228-MI)
334.37
(81671)
303.98
BUILT 282.36 282.36 (21.61) (21.61)
ARRANCADOR 12V MITSUBISHI L200 4D56 4D58 PETROLERO
1 335.49
12D (M2T84781)
369.04 (95781)
335.49 BUILT 311.64 311.64 (23.85) (23.85)
ARRANCADOR 12V MITSUBISHI PAJERO HYUNDAI PORTER
1 238.53
L200 L300262.38
4D55 4D56238.53
10D (53011)(M002T56182)(16853N)
221.57 221.57 (16.96) BUILT
(16.96)
ARRANCADOR 12V NISSAN DATSUN J15 720 C/HUECO 1 75/90108.43
9D ND (23300B5000HA)
128.22 108.43HAN100.72 100.72 (7.71) (7.71)
ARRANCADOR 12V NISSAN DATSUN J15 720 C/HUECO 1 9D147.24
75/90 (23300B5000)
174.11 CAPTAIN
147.24 136.77 136.77 (10.47) (10.47)
ARRANCADOR 12V NISSAN E15 E16 CA18 SUNNY SENTRA
1 96.34
83/90 8D 113.92
(23300M8000)(M002T37081HA)
96.34 89.49 REMANUFACTURADO
89.49 (6.85) (6.85)
HANSA
ARRANCADOR 12V NISSAN E15 E16 CA18 SUNNY SENTRA
1 159.75
83/90 8D 175.72
(COMERCIAL)(M002T37081HA)(23300M8000)
159.75 148.39 148.39 (11.36)
CAPTAIN
(11.36)
ARRANCADOR 12V NISSAN PULSAR SENTRA 310 GX 1 L4 NX168.70
XE ANTI 185.57
HORARIO 25D168.70(2330037A00HA)
156.71 HANSA
156.71 (11.99) (11.99)
ARRANCADOR 12V NISSAN QG15 QG18 8D (233002J260)
1 (21128HI)
215.14 236.65 215.14 199.84 199.84 (15.30) (15.30)
ARRANCADOR 12V NISSAN STANZA L18 200SX 1.8L12.0L 8D 136.97
(21094H1)(23300D1700)
161.97 136.97CAPTAIN127.24 127.24 (9.74) (9.74)
ARRANCADOR 12V NISSAN TD23 TD27 9D (2330080G00HAN)
1 281.44
HANSA309.58 281.44 261.43 261.43 (20.01) (20.01)
ARRANCADOR 12V NISSAN TD23 TD27 9D (30726) (2330080G00)
1 325.29 AK 357.82 325.29 302.16 302.16 (23.13) (23.13)
ARRANCADOR 12V NISSAN VQ30 10D (233002Y900)1 256.79 282.47 256.79 238.53 238.53 (18.26) (18.26)
ARRANCADOR 12V NISSAN Z20 Z24 KA24 8D (23300W0413HA)(23300W0417)(23300W0402)
1 128.42 151.85 128.42 119.29
CAPTAIN 119.29 (9.13) (9.13)
ARRANCADOR 12V NISSAN ZD30 D22 FRONTIER PATROL
1 366.60
3.0 9D (33182N)(233002W210)(42553)
403.26 366.60 340.54BUILT340.54 (26.07) (26.07)
ARRANCADOR 12V PERKINS BOSCH 72/87 DP-300 4CYL
1 MB
741.88
OM352 OM366
816.07 3.0KW
741.88
10D (JST3304)
689.14 (8010205)
689.14 ZM(52.75) (52.75)
ARRANCADOR 12V PERKINS LUCAS M127 FORD FORSON1 507.91
PILOTO ABAJO
558.70(509200)
507.91 10D (JST1101)
471.80 JUMPS
471.80 (36.11) (36.11)
ARRANCADOR 12V PERKINS LUCAS M45G 10D CUERPO 1 DELGADO
456.53 502.19
(2-1323-LU)456.53
(JST1306)424.07
JUMPS 424.07 (32.46) (32.46)
ARRANCADOR 12V PERKINS LUCAS M45G 2M113 MASSEY
1 456.54
FERGUSON 502.20
10D CUERPO
456.54 DELGADO(17644)(JST1307)
424.08 424.08 (32.46)JUMPS(32.46)
ARRANCADOR 12V PERKINS LUCAS M50/127DD 10D 1 (COMERCIAL)(JST1102)(22281LU)(22281LUKOR)
416.60 458.26 416.60 386.98 386.98
JUMPS (29.62) (29.62)
ARRANCADOR 12V PERKINS LUCAS M50/127DD 10D 1 (COMERCIAL)(JST1102)(22281LU)(22281LUKOR)
485.08 533.59 485.08 450.59 450.59
WAI (34.49) (34.49)
ARRANCADOR 12V TICO DAEWOO 8D (29887) BUILT1 234.58 258.04 234.58 217.90 217.90 (16.68) (16.68)
ARRANCADOR 12V TOYOTA 2A 3A 9D (2810015060) 1CAPTAIN165.49 182.04 165.49 153.73 153.73 (11.77) (11.77)
ARRANCADOR 12V TOYOTA 2KD 3L 5L SISTEMA DENSO1 (503LG)
423.73 KOR 466.10 423.73 393.60 393.60 (30.13) (30.13)
ARRANCADOR 12V TOYOTA 2KD 5L HILUX DIESEL SISTEMA
1 341.84
DENSO 376.02
10D (22989ND)(33085N)(2810054270)
341.84 317.53 317.53AK (24.30) (24.30)
ARRANCADOR 12V TOYOTA 2KD SISTEMA BOSCH 9D 1 (281000L071)(10071)
340.89 374.98 BUILT
340.89 316.65 316.65 (24.24) (24.24)
ARRANCADOR 12V TOYOTA 2LT 11D (28100-54080) (65080)
1 317.25
BUILT 348.98 317.25 294.69 294.69 (22.56) (22.56)
ARRANCADOR 12V TOYOTA 2Y 3Y 9D (2810072010K)1AK 171.21 188.33 171.21 159.03 159.03 (12.17) (12.17)
124
ARRANCADOR 12V TOYOTA 3A 5A DAIHATSU MODERNO 1 9D
137.54
(21065ND)(2810016040PHAN)(2810016110)
162.65 137.54 127.77 127.77
HANSA(9.78) (9.78)
ARRANCADOR 12V TOYOTA 3Y 4Y 9D (2810045033HAN)
1 HANSA129.22 152.80 129.22 120.03 120.03 (9.19) (9.19)
ARRANCADOR 12V TOYOTA 4Y 22R HILUX HIACE 9D1(21034ND)
199.73(2810034080)
219.70 CAPTAIN
199.73 185.53 185.53 (14.20) (14.20)
ARRANCADOR 12V TOYOTA CORONA 2T 9D (2810026080)
1 136.96
CAPTAIN 161.96 136.96 127.22 127.22 (9.74) (9.74)
ARRANCADOR 12V TOYOTA TERCEL CORSA 2E 3E 15E 8D 134.11
(21058ND)(2810010030)
158.59 134.11 124.58 124.58 (9.54) (9.54)
ARRANCADOR 12V VALEO CORSA 9D (17667N) (21713VA)
1 271.08
WAI 298.18 271.08 251.80 251.80 (19.27) (19.27)
ARRANCADOR 12V VALEO CORSA DAEWOO OPEL 110D (30899N)245.39 (21245VA)
269.93 WAI 245.39 227.94 227.94 (17.45) (17.45)
ARRANCADOR 12V VW 1300 ESCARABAJO (JST3701) 1 JUMPS270.13 297.14 270.13 250.92 250.92 (19.21) (19.21)
ARRANCADOR 12V VW WORKER 13150 13180 151801 17210 753.25
17240 23210828.58710 8120
753.25
8150 MWM
699.69
PRESTOLITE
699.693.0KW
(53.56)
10D (8048005)
(53.56) ZM
ARRANCADOR 12V VW WORKER 13190 15190 172101 23210 749.77
CUMMINS824.75 PRESTOLITE749.77
3.0KW696.47
10D (8048003)
696.47
ZM (53.31) (53.31)
ARRANCADOR 12V VW WORKER 17220 17310 183101 23220 1,005.72
23310 26220
1,106.29262601,005.72
26310 CUMMINS
934.214.0KW
934.21
12D (8048101)
(71.51) ZM (71.51)
ARRANCADOR 24V DELCO 28MT CATERPILLAR FORD 1 10D393.77
(STR7150)(6592N)
433.14 UNIPOINT
393.77 365.77 365.77 (28.00) (28.00)
ARRANCADOR 24V DELCO 29MT MB 10D (8200064) 1DELCO 612.24
REMY 673.47 612.24 568.71 568.71 (43.53) (43.53)
ARRANCADOR 24V DELCO 37MT CATERPILLAR 12D1(501601)(6359NPT)(23566A)
798.96 878.85 798.96
WAI 742.15 742.15 (56.81) (56.81)
ARRANCADOR 24V DELCO 37MT CATERPILLAR 12D1(501601)(6359NPT)(23566A)
831.11 914.22 831.11
WAI 772.02 772.02 (59.09) (59.09)
ARRANCADOR 24V DELCO 38MT VW WORKER 17320 1 18310
1,027.04
18320 1,129.74
PRESTOLITE 1,027.04
12D (ZM8038001)
954.02 (8200053)
954.02 DELCO
(73.02)REMY (73.02)
ARRANCADOR 24V KIA TRADE MAZDA 13D (56184) BUILT
1 187.24 205.96 187.24 173.93 173.93 (13.31) (13.31)
ARRANCADOR 24V MITSUBISHI CANTER 4D30 4D3114D32 225.47
HYUNDAI (52011)(DHP5300)
248.02 225.47 BUILT
209.44 209.44 (16.03) (16.03)
ARRANCADOR 24V MITSUBISHI CANTER 4D30 4D3114D32 211.19
HYUNDAI (DHP5300HA)
232.31 211.19
HANSA 196.18 196.18 (15.02) (15.02)
ARRANCADOR 24V MITSUBISHI CANTER HYUNDAI (AMC4D)
1 182.62 200.88 182.62 169.64 169.64 (12.98) (12.98)
ARRANCADOR 24V MITSUBISHI FUSSO 6D10 6D14 6D15
1 6D16
306.82 11D (18242N)
337.50 (M003T56082HAN)
306.82 285.01
HANSA285.01 (21.82) (21.82)
ARRANCADOR 24V MITSUBISHI FUSSO 6D16 5TN 11D 1 (ME037636)(14010)
336.15 369.77 (DHP5400)BUILT
336.15 312.25
CORPORATION
312.25 (23.90) (23.90)
ARRANCADOR 24V NISSAN CIVILIAN ED33 FD35 10D1 (22101MI)(STR6143)(23300T9000)(19000)
310.18 341.20 310.18 288.13
BUILT 288.13 (22.05) (22.05)
ARRANCADOR 24V NISSAN CONDOR FD6 FE6 HYSTER 1 JOHN 499.35 DEERE549.28
11D (18059N)(22037HI)(ST18059N)
499.35 463.84 463.84
WAI (35.50) (35.50)
ARRANCADOR 24V NISSAN CONDOR FD6 FE6 HYSTER 1 JOHN 505.15 DEERE555.67
11D (18059N)(22037HI)(ST18059N)
505.15 469.24 469.24
WAI (35.92) (35.92)
ARRANCADOR 24V SCANIA EUROPA BOSCH 12D (0001241001)(1447911)
1 969.77 1,066.75 (22984BO)
969.77 900.82 900.82 (68.95) (68.95)
ARRANCADOR 24V VOLVO FH FM SISTEMA MITSUBISHI1 12D
770.42
(20430564)(19538N)(22891MI)
847.46 770.42 715.64
WAI 715.64 (54.78) (54.78)
ARRANCADOR 24V VOLVO JF 368 10D (JST3012) JUMPS
1 456.54 502.20 456.54 424.08 424.08 (32.46) (32.46)
ARRANCADOR 24V VOLVO JF IVECO DEUTZ FL912 FL913
1 970.16
4,0KW 9D 1,067.17
(0001368001)(081388001)
970.16 901.18
MONARK
901.18 (68.98) (68.98)
ARRANCADOR 24V VOLVO JF MWM BOSCH 9D (2-2284-BO)
1 445.13
(JST3054) 489.64
JUMPS 445.13 413.48 413.48 (31.65) (31.65)
ARRANCADOR 24V VOLVO N10-12 NL F10-12 TD100A/B
1 KB970.17
11D MONARK1,067.18 970.17 901.19 901.19 (68.98) (68.98)
ARRANCADOR 24V VOLVO N10-12 NL F10-12 TD100A/B
1 KB913.13
ARMADURA 1,004.44
023 11D913.13
(HD417041)(46593)(081467041)
848.20 848.20 (64.92)
MONARK(64.92)
BANDERA PERTIGA 16´´X16´´ NARANJA CON X REFLECIVO
4 42.80
VERDE (FLAGRX)50.61 171.21 159.04 42.80 - -
BENDIX ASIA TOWNER 8D (HNZ940) ZEN 2 45.08 53.31 90.17 83.76 45.08 - -
BENDIX AUDI BOSCH 9D (HNZ1067) ZEN 2 45.08 53.31 90.17 83.76 45.08 - -
BENDIX BOSCH JOHN DEERE LUCAS 10D (HNZ635)1ZEN 55.36 65.46 55.36 51.42 51.42 (3.94) (3.94)
BENDIX BOSCH JOHN DEERE LUCAS 10D (HNZ635GIB)2 GHIBAUDI
46.44 54.92 92.88 86.28 46.44 - -
BENDIX BOSCH KHD 11D (HNZ929) ZEN 1 43.37 51.29 43.37 40.29 40.29 (3.08) (3.08)
BENDIX BOSCH LAMBORGHINI PEGASO 11D (HNZ378) 2 ZEN51.93 61.41 103.86 96.47 51.93 - -
BENDIX BOSCH LOMBARDINI HATZ 10D (HNZ794) ZEN2 62.20 73.55 124.40 115.56 62.20 - -
BENDIX BOSCH LOMBARDINI HATZ 9D (HNZ1451) ZEN2 51.36 60.74 102.72 95.42 51.36 - -
BENDIX BOSCH MASSEY FERGURSON DAF MAN 10D 1 (HNZ302)
44.51ZEN 52.64 44.51 41.35 41.35 (3.16) (3.16)
BENDIX BOSCH MERCEDES BENZ NEW HOLLAND (COMERCIAL)
2 46.79 9D (HNZ1038)
55.33 ZEN
93.57 86.92 46.79 - -
BENDIX BOSCH MERCEDES BENZ NEW HOLLAND (COMERCIAL)9D
1 42.52 (HNZ1038GIB)
50.28 42.52
GHIBAUDI39.49 39.49 (3.02) (3.02)
BENDIX BOSCH MWM VW FORD 10D (HNZ748) ZEN 2 59.35 70.18 118.70 110.26 59.35 - -
BENDIX BOSCH RENAULT JHON DEREE RETROEXCABADORA
1 62.78 10D (HNZ1159)
74.23 ZEN
62.78 58.31 58.31 (4.46) (4.46)
BENDIX BOSCH RENAULT JHON DEREE RETROEXCABADORA
2 44.76 10D (HNZ1159GIB)
52.93 89.52
GHIBAUDI83.16 44.76 - -
BENDIX BOSCH RENAULT LAMBORGHINI DAF 11D (HNZ392)
2 43.88
ZEN 51.89 87.76 81.52 43.88 - -
BENDIX CHEVROLET CORSA 1.0L 1.4L RENAULT CLIO2 10D (221294)(HNZ747)
42.80 50.61 ZEN85.61 79.52 42.80 - -
BENDIX CHEVROLET CORSA 2.0L OPEL RENAULT VALEO
2 10D
51.12 (186798)(HNZ833)(HNZ1209)
60.45 102.24 94.97
GHIBAUDI 51.12 - -
BENDIX CHEVROLET CORSA 2.0L OPEL RENAULT VALEO
1 10D
47.94 (186798)(HNZ833)(HNZ1209)
56.69 47.94 44.53
ZEN 44.53 (3.41) (3.41)
BENDIX CUMMINS DN-800 CAT CASE CLARK JHON S/BUJE
2 78.18
12D (HEMY)(HNZ117)
92.45 156.36
ZEN 145.25 78.18 - -
BENDIX CUMMINS DN-800 CAT CASE CLARK JHON S/BUJE
1 76.53
12D (HNZ117GIB)
90.50 GHIBAUDI
76.53 71.09 71.09 (5.44) (5.44)
BENDIX CUMMINS FORD INTERNATIONAL LUCAS 12D 2 (HNZ1648)
44.91 ZEN 53.11 89.83 83.44 44.91 - -
BENDIX CUMMINS INTERNACIONAL 13D (HEMY)(HNZ182)
1 ZEN97.01 114.72 97.01 90.12 90.12 (6.90) (6.90)
BENDIX CUMMINS KOMATSU MERCEDES BENZ 12D2(HNZ722) 101.86 ZEN 120.45 203.73 189.24 101.86 - -
BENDIX DAEWOO MAGNUS CHEV FIAT ISUZU PONTIAC 2 9D (-MAYOR)(HNZ10003)
45.64 53.96 91.27
ZEN 84.78 45.64 - -
BENDIX DAEWOO SAMSUNG YAMUJIN 9D (SD1044) 1BUILT 74.69 88.32 74.69 69.38 69.38 (5.31) (5.31)
BENDIX DELCO 28MT CLARK HYSTER MOTOR ESTACIONARIO
2 41.66 10D (HNZ649)
49.27 ZEN83.32 77.40 41.66 - -
BENDIX DELCO 28MT MERCEDES BENZ FIAT 9D (HNZ985)
1 ZEN
62.78 74.23 62.78 58.31 58.31 (4.46) (4.46)
BENDIX DELCO 29MT FORD CAT CASE MB T/EMBRAGUE2 (HEMY)(HNZ1679)
74.65 88.27 ZEN149.29 138.68 74.65 - -
BENDIX DELCO 30MT 35MT CATERPILLAR JHON DEREE1 10D56.50
(HNZ112)66.81
ZEN 56.50 52.48 52.48 (4.02) (4.02)
BENDIX DELCO 30MT CATERPILLAR 12D (HNZ566)(HNZ51)
1 ZEN
49.65 58.71 49.65 46.12 46.12 (3.53) (3.53)
BENDIX DELCO 37MT CAT INTER FORD 9000 VW 12D 2 (1985262)
58.68(HNZ624GIB)
69.39 GHIBAUDI
117.36 109.02 58.68 - -
BENDIX DELCO 37MT CAT INTER FORD 9000 VW 12D 1 (HEMY)(1985262)
67.63 79.97
(HNZ624) 67.63
ZEN 62.82 62.82 (4.81) (4.81)
BENDIX DELCO 37MT FORD CAT INTERNATIONAL VW 2 10D (1986244)
45.65 (HNZ625)
53.98 ZEN
91.31 84.81 45.65 - -
BENDIX DELCO 39MT C/PIÑON (NO PEDIR ALTO) (2388GIB)
1 139.11
GHIBAUDI164.49 139.11 129.22 129.22 (9.89) (9.89)
BENDIX DELCO 39MT FIAT ALLIS TEREX CASE C/PLANETARIO
2 165.50 Y PIÐON
182.04
(10511410)
330.99
DELCO 307.46
REMY 165.50 - -
BENDIX DELCO 39MT INTER FREIG MACK VOLVO CUMMINS
1 51.37
(541401) WAI 60.74 51.37 47.72 47.72 (3.65) (3.65)
BENDIX DELCO 40, 42 50MT SENTIDO INVERSO LEECE
3 NEVILLE
101.30 11D119.78(HNZ626) ZEN
303.89 282.29 101.30 - -
BENDIX DELCO 40MT 42MT 50MT CAT CUMINS LEECE 1 NEVILLE82.7512D (HEMY)(HNZ97)(5011)(1893560)
97.85 82.75 76.87 ZEN
76.87 (5.88) (5.88)
BENDIX DELCO 40MT 42MT 50MT CAT CUMINS LEECE 2 NEVILLE85.6012D 101.22
(HNZ97)(5011)(1893560)
171.20 159.03
DELCO REMY
85.60 - -
125
BENDIX DELCO 40MT 42MT 50MT CAT CUMINS LEECE 1 NEVILLE
81.0412D (HNZ97GIB)(5011)(1893560)
95.83 81.04 75.27GHIBAUDI
75.27 (5.76) (5.76)
BENDIX DELCO 40MT 42MT 50MT CATERPILLAR 11D1 (830620)(HNZ110GIB)
82.18 97.17GHIBAUDI
82.18 76.33 76.33 (5.84) (5.84)
BENDIX DELCO 40MT 42MT 50MT CATERPILLAR 11D1 (HEMY)(830620)(HNZ110)
94.17 111.35 ZEN94.17 87.47 87.47 (6.70) (6.70)
BENDIX DELCO 40MT 42MT 50MT CATERPILLAR 11D2 (HNZ110)(830620)
97.01 114.72
DELCO REMY
194.03 180.23 97.01 - -
BENDIX DELCO 41MT CAT MB HYSTER CUMMINS 12D 1 (HEMY)(HNZ780)(10472565)(HNZ1205)
93.02 109.99 93.02 86.40
ZEN 86.40 (6.61) (6.61)
BENDIX DELCO 41MT CAT MB HYSTER CUMMINS 12D(HNZ1205)(HNZ780)
2 102.72 121.47
(10472565)
205.45DELCO
190.84
REMY 102.72 - -
BENDIX DELCO 41MT CATERPILLAR 11D (HNZ1210)1ZEN 111.28 131.59 111.28 103.37 103.37 (7.91) (7.91)
BENDIX DELCO CATERPILLAR C/ARRANCADOR DENSO 2 10D74.19
(MATOR)(HNZ434)
87.73 148.38
ZEN 137.83 74.19 - -
BENDIX DELCO CATERPILLAR S/BOCINA 11D (HEMY)(HNZ188)
2 91.31ZEN 107.98 182.63 169.64 91.31 - -
BENDIX DELCO CUMMINS JOHN DEERE LEECE NEVILLE 1 11D
114.71(HNZ1204)
135.64
ZEN 114.71 106.55 106.55 (8.16) (8.16)
BENDIX DELCO REMY 9D (HNZ850) ZEN 1 68.48 80.98 68.48 63.61 63.61 (4.87) (4.87)
BENDIX DELCO REMY CUMMINS JOHN DEERE 10D (HNZ1194)
2 56.50
ZEN 66.81 113.00 104.96 56.50 - -
BENDIX DELCO REMY FACET LESTER 12D (HNZ914)1ZEN 114.14 134.97 114.14 106.02 106.02 (8.12) (8.12)
BENDIX FIAT ISUZU 6E CAMION 9D (HNZ407) ZEN 3 51.36 60.74 154.09 143.13 51.36 - -
BENDIX FIAT ISUZU 6E CAMION 9D (HNZ407GIB) GHIBAUDI
1 47.94 56.69 47.94 44.53 44.53 (3.41) (3.41)
BENDIX FIAT IVECO MWM BOSCH LOMBARDINI 9D (HNZ838)
3 54.62
ZEN 64.58 163.85 152.20 54.62 - -
BENDIX FIAT IVECO MWM BOSCH LOMBARDINI 9D (HNZ838GIB)
1 48.09GHIBAUDI
56.87 48.09 44.67 44.67 (3.42) (3.42)
BENDIX FIAT IVECO SCOUT (COMERCIAL CHALLCO)29D (HNZ1157)
59.91 ZEN 70.85 119.82 111.31 59.91 - -
BENDIX FIAT LANCIA 11D (HNZ878GIB) GHIBAUDI 2 63.24 74.78 126.48 117.49 63.24 - -
BENDIX FORD 250 350 4000 C/CUMMINS VW 17210 C/LUCAS
1 47.94
13180 C/MWM
56.69 10D (HNZ1090)
47.94 44.53
ZEN 44.53 (3.41) (3.41)
BENDIX FORD CAMION F250 LUCAS INDIEL 10D (HNZ1684)
1 ZEN
65.64 77.62 65.64 60.98 60.98 (4.67) (4.67)
BENDIX FORD CUMMINS 10D (HNZ1190) ZEN 1 90.17 106.63 90.17 83.76 83.76 (6.41) (6.41)
BENDIX FORD ECOLINE MITSUBISHI CAT 20D (MAYOR)(EMBRAGUE)(HNZ887)
1 78.75 93.13 ZEN 78.75 73.16 73.16 (5.60) (5.60)
BENDIX FORD FIESTA COURIER 23D ZEN 2 54.62 64.58 109.23 101.47 54.62 - -
BENDIX FORD LUCAS ITALACCIAI 13D GHIBAUDI 1 42.54 50.30 42.54 39.52 39.52 (3.02) (3.02)
BENDIX FORD LUCAS ITALACCIAI 13D ZEN 2 50.79 60.05 101.57 94.35 50.79 - -
BENDIX FORD TRACTOR NEW HOLLAN MITSUBISHI 13D 1 (HNZ669)
62.78 ZEN74.23 62.78 58.31 58.31 (4.46) (4.46)
BENDIX HINO D500 TIPO EMBRAGUE (SDJ08C) TAW1 108.43 128.22 108.43 100.72 100.72 (7.71) (7.71)
BENDIX HINO NISSAN 11D (HNZ1098) ZEN 4 56.50 66.81 226.00 209.93 56.50 - -
BENDIX HONDA ACCORD MITSUBA T/EMBRAGUE (SD1403)
1 134.11
9D ZEN 158.58 134.11 124.57 124.57 (9.54) (9.54)
BENDIX HONDA CIVIC T/EMBRAGUE 9D (HNZ815) ZEN 1 128.40 151.83 128.40 119.27 119.27 (9.13) (9.13)
BENDIX HYUNDAI EJE CORTO INTERIOR 19D EMBRAGUE1 (HNZ1577)
85.32 ZEN
100.89 85.32 79.25 79.25 (6.07) (6.07)
BENDIX HYUNDAI H1 H100 STAREX RENAULT MASTER 2 MITSUB44.2310D (+MAYOR)(HNZ1607)
52.30 88.46 ZEN82.17 44.23 - -
BENDIX INTERNATIONAL LUCAS INDIEL MF 10D (COMERCIAL)
2 65.62
(HNZ1622)
77.60
ZEN 131.25 121.92 65.62 - -
BENDIX ISKRA MAQUINAS PIÑON DELGADO 10D (6047GIB)
1 123.21
GHIBAUDI145.69 123.21 114.45 114.45 (8.76) (8.76)
BENDIX ISKRA VALMET VALTRA 10D (HNZ1060) ZEN1 56.90 67.28 56.90 52.85 52.85 (4.05) (4.05)
BENDIX JOHN DEERE TRACTOR BOSCH 10D (HNZ1709) 1 ZEN 44.70 52.86 44.70 41.52 41.52 (3.18) (3.18)
BENDIX KIA BESTA 2.5 2.7 MANDO 11D (HNZ1601) ZEN
1 119.84 141.71 119.84 111.32 111.32 (8.52) (8.52)
BENDIX KIA BESTA 2.7 BONGO MANDO T/EMBRAGUE 1 CCW74.40
GIRO IZQUIERDO
87.98 19D74.40
(HNZ1667)69.11
ZEN 69.11 (5.29) (5.29)
BENDIX KIA PICANTO RIO CERATO CEED SOUL DIESEL1 8D 57.55
(HNZ1695) 68.05
ZEN 57.55 53.46 53.46 (4.09) (4.09)
BENDIX KIA PRIDE C/REMY 8D (HNZ1605) ZEN 1 68.47 80.97 68.47 63.60 63.60 (4.87) (4.87)
BENDIX KIA SORENTO D4CB 2.5L 03-06 TIPO EMBRAGUE
1 C/PIÑON
44.10 9D 52.15
(SD1484) BUILT
44.10 40.97 40.97 (3.14) (3.14)
BENDIX LAMBORGHINI MERCEDES FIAT CASE AGRALE 1 VALMET
43.15 VW 9D51.02
(HNZ1073)43.15
ZEN 40.08 40.08 (3.07) (3.07)
BENDIX LUCAS INDIEL AGRALE FORD MWM NEW HOLLAND
1 99.85
9D (HNZ1596)
118.08 ZEN 99.85 92.76 92.76 (7.10) (7.10)
BENDIX LUCAS INDIEL VW 13190 15190 17210 C/MWM1 COMERCIAL
62.78 10D 74.23
(HNZ1091) 62.78
ZEN 58.31 58.31 (4.46) (4.46)
BENDIX MASSEY FERGUSON NEW HOLLAND TRACTOR 1 10D59.19
(HNZ1678)69.99
ZEN 59.19 54.98 54.98 (4.21) (4.21)
BENDIX MAZDA E2700 E3500 T3500 XB 2.7 SL 3.5 SL-T
1 3.5 KIA
61.57
EJE CORTO
72.81GIRO INVERSO
61.57 (SD3042)
57.19 UNIPOINT
57.19 (4.38) (4.38)
BENDIX MAZDA T/EMBRAGUE 20 ESTRIAS (M357T72271)
1 (SD1471)
50.37 BUILT59.56 50.37 46.79 46.79 (3.58) (3.58)
BENDIX MERCEDES BENZ FIAT VW 9D (HNZ105) ZEN 4 50.79 60.06 203.16 188.71 50.79 - -
BENDIX MERCEDES BENZ NEW HOLLAND TOYOTA 2 BOSCH42.13
9D (HNZ1638)
49.82ZEN 84.27 78.28 42.13 - -
BENDIX MERCEDES SPRINTER 214 314 414 2.3 DAEWOO
4 MUSSO
62.85 OPEL 74.32
CORSA251.40
9D GHIBAUDI
233.53 62.85 - -
BENDIX MERCEDES SPRINTER BOSCH 12D ZEN 1 46.23 54.67 46.23 42.95 42.95 (3.29) (3.29)
BENDIX MITSUBISHI 4D34 C/PLANETARIO (SD1133) BUILT
1 127.02 150.20 127.02 117.99 117.99 (9.03) (9.03)
BENDIX MITSUBISHI 9D BUILT 1 43.56 51.51 43.56 40.46 40.46 (3.10) (3.10)
BENDIX MITSUBISHI CANTER EJE CORTO EMBRAGUE 4 (+MAYOR)(HNZ957)
73.33 86.71ZEN 293.32 272.47 73.33 - -
BENDIX MITSUBISHI CANTER EJE CORTO EMBRAGUE 2 (SD3040)
51.36UNIPOINT
60.74 102.72 95.42 51.36 - -
BENDIX MITSUBISHI CANTER ROSA EJE MEDIANO (HNZ1047)
4 73.04
ZEN 86.37 292.18 271.40 73.04 - -
BENDIX MITSUBISHI CANTER ROSA EJE MEDIANO (SD3035)
3 51.36
UNIPOINT60.74 154.09 143.13 51.36 - -
BENDIX MITSUBISHI CANTER ROSA EJE MEDIANO GDE 4 (-MAYOR)(HNZ1046)(18097)(1046ZNP)
73.06 86.39 292.24 271.46
ZEN 73.06 - -
BENDIX MITSUBISHI FUSSO EJE LARGO (SD1129)(M357X86072)(1985)
2 56.31 66.59
BUILT 112.62 104.61 56.31 - -
BENDIX MITSUBISHI FUSSO EJE LARGO (SD1129)(M357X86072)(1985)
4 82.75 97.85
GHIBAUDI 331.00 307.47 82.75 - -
BENDIX MITSUBISHI FUSSO EJE LARGO MITSUBISHI1ORIGINAL
228.16 250.98 228.16 211.94 211.94 (16.22) (16.22)
BENDIX MITSUBISHI L200 4M40 NATIVA PAJERO 2.8 4
MB A170 75.33
T/EMBRAGUE
89.08 20D301.33
(HNZ1563)279.90
ZEN 75.33 - -
BENDIX MITSUBISHI RENAULT TIPO EMBRAGUE GHIBAUDI
1 116.99 138.34 116.99 108.67 108.67 (8.32) (8.32)
BENDIX NIKKO 11D ZEN 4 85.60 101.22 342.40 318.05 85.60 - -
BENDIX NIPPONDENSO 10D ZEN 3 75.90 89.75 227.70 211.51 75.90 - -
BENDIX NISSAN BLUEBIRD SR18 PULSAR SUBARU48D ZEN45.65 53.98 182.61 169.62 45.65 - -
BENDIX NISSAN CD17 CD20 LD28 RD28 T/EMBRAGUE 2 9D (MAYOR)(SD4013)(HNZ790)
76.87 90.90 153.75ZEN142.81 76.87 - -
BENDIX NISSAN CD17 CD20 LD28 RD28 T/EMBRAGUE 1 9D (SD4013)(HNZ790)
54.22 64.11 UNIPOINT
54.22 50.36 50.36 (3.85) (3.85)
BENDIX NISSAN FD53 ISUZU GRANDE 9D (HT279) UNIPOINT
1 71.34 84.36 71.34 66.26 66.26 (5.07) (5.07)
BENDIX NISSAN FD53 ISUZU GRANDE 9D DOBLE RODAJE
1 119.03
(HT279) GHIBAUDI
140.76 119.03 110.57 110.57 (8.46) (8.46)
BENDIX NISSAN FIERA (EMBRAGUE) GHIBAUDI 1 57.07 67.48 57.07 53.01 53.01 (4.06) (4.06)
BENDIX NISSAN FIERA (EMBRAGUE) ZEN 1 66.76 78.95 66.76 62.02 62.02 (4.75) (4.75)
126
BENDIX NISSAN FORD EMBRAGUE 30D (HNZ1019) ZEN1 45.65 53.98 45.65 42.41 42.41 (3.25) (3.25)
BENDIX NISSAN FRONTIER ATLAS KA24 T/EMBRAGUE 1 LARGO54.8518D BUILT
64.86 54.85 50.95 50.95 (3.90) (3.90)
BENDIX NISSAN ISUZU HITACHI 11D UNIPOINT 1 122.07 144.34 122.07 113.39 113.39 (8.68) (8.68)
BENDIX NISSAN ISUZU REPARACION DE EMBRAGUE 1 UNIPOINT
62.74 74.19 62.74 58.28 58.28 (4.46) (4.46)
BENDIX NISSAN ISUZU TERMHO KING T/EMBRAGUE 1PIÑON149.00
CHICO 9D176.20
(HNZ792)(SD4011)
149.00 GHIBAUDI
138.41 138.41 (10.59) (10.59)
BENDIX NISSAN ISUZU TERMHO KING T/EMBRAGUE 1PIÑON102.72
CHICO 9D121.47
(HNZ792)(SD4011)
102.72 ZEN 95.42 95.42 (7.30) (7.30)
BENDIX NISSAN MITSUBISHI 9D (HNZ1592) ZEN 1 54.21 64.11 54.21 50.36 50.36 (3.85) (3.85)
BENDIX NISSAN PATHFINDER VG30 TERRANO 9D ZEN 1 42.80 50.62 42.80 39.76 39.76 (3.04) (3.04)
BENDIX NISSAN PULSAR SENTRA TIPO EMBRAGUE28D UNIPOINT
65.06 76.93 130.11 120.86 65.06 - -
BENDIX NISSAN SENTRA E16 SUNNY MEXICANO 9D3(COMERCIAL)(HNZ701)
44.51 52.63 ZEN133.53 124.04 44.51 - -
BENDIX NISSAN SENTRA GIRO INVERSO 8D (EMBRAGUE)(HNZ793)
1 108.42 ZEN 128.21 108.42 100.72 100.72 (7.71) (7.71)
BENDIX NISSAN SENTRA STANZA (EMBRAGUE) 8D (HNZ791)
1 102.72
ZEN 121.47 102.72 95.42 95.42 (7.30) (7.30)
BENDIX NISSAN SENTRA TSURU GIRO INVERSO 8D 2 42.37 50.10 84.74 78.71 42.37 - -
BENDIX NISSAN TD23 TD27 QD32 ISUZU 4JA1 4JB1 C/RODAJE
1 60.069D (COMERCIAL)(HT262)(SD1081)(SD4012)
71.02 60.06 55.79 55.79BUILT
(4.27) (4.27)
4 51.369D (COMERCIAL)(HT262)(SD1081)(SD4012)
60.74 205.45 190.85 51.36UNIPOINT
- -
2 68.489D (HT262)(SD1081)
80.98 136.96
GHIBAUDI
127.22 68.48 - -
BENDIX NISSAN XTRAIL PRIMERA MITSUBISHI 13D ZEN
4 47.65 56.35 190.60 177.05 47.65 - -
BENDIX NISSAN Z24 Q20 (EMBRAGUE) 9D UNIPOINT3 57.01 67.41 171.02 158.86 57.01 - -
BENDIX NISSAN Z24 Q20 D21 (EMBRAGUE) 9D (HNZ737)
4 ZEN
99.87 118.10 399.48 371.08 99.87 - -
BENDIX PERKIN LUCAS LAND ROVER 9D ZEN 1 54.22 64.11 54.22 50.36 50.36 (3.85) (3.85)
BENDIX PERKINS BOSCH JHON DEERE (HNZ304) 10D 1 ZEN 47.94 56.69 47.94 44.53 44.53 (3.41) (3.41)
BENDIX PERKINS BOSCH VOLVO KAWASAKI 10D (HNZ418)
1 48.51
ZEN 57.36 48.51 45.06 45.06 (3.45) (3.45)
BENDIX PERKINS INDIEL ARGENTINO 10D ZEN 1 54.78 64.78 54.78 50.89 50.89 (3.89) (3.89)
BENDIX PERKINS LUCAS 11D ZEN 1 47.37 56.01 47.37 44.00 44.00 (3.37) (3.37)
BENDIX PERKINS LUCAS 13D ZEN 1 61.20 72.37 61.20 56.85 56.85 (4.35) (4.35)
BENDIX PERKINS LUCAS 3E FORD 10D ZEN 4 51.36 60.74 205.45 190.84 51.36 - -
BENDIX PERKINS LUCAS FORDSON MONTACARGA 410D GHIBAUDI
57.21 67.65 228.84 212.57 57.21 - -
BENDIX PERKINS LUCAS FORDSON MONTACARGA 110D ZEN 77.04 91.10 77.04 71.56 71.56 (5.48) (5.48)
BENDIX PERKINS LUCAS INDIEL MASSEY FERGUSON 4 10D ZEN
78.18 92.45 312.72 290.49 78.18 - -
BENDIX PERKINS LUCAS MASSEY FERGUSON 10D 2 ZEN 56.50 66.81 112.99 104.96 56.50 - -
BENDIX PEUGEOT BOXER 2000-2012 FIAT IVECO CITROEN
2 49.74
BOSCH 9D58.82GHIBAUDI99.48 92.41 49.74 - -
BENDIX PEUGEOT PARTNER BOXER FIAT OPEL RENAULT
1 MB
45.08
CITROEN 53.31
9D ZEN 45.08 41.88 41.88 (3.21) (3.21)
BENDIX PIÑON ARRANCADOR SCANIA BOSCH 12D (5491208)(12839)
1 74.32 GHIBAUDI
87.88 74.32 69.03 69.03 (5.28) (5.28)
BENDIX PIÑON ARRANCADOR VOLVO KB 9D ZEN 3 48.51 57.36 145.52 135.17 48.51 - -
BENDIX RENAULT CLIO 1.6 KANGOO 1.6 VALEO 8D ZEN
2 45.65 53.98 91.30 84.81 45.65 - -
BENDIX REPARACION EMBRAGUE ARRANCADOR VOLVO 1 128.40
MERCEDES 151.84
BENZ CAV128.40
ZEN 119.27 119.27 (9.13) (9.13)
BENDIX SCANIA EUROPA MAN DAF BOSCH 12D (5491402)
1 114.08
ZEN 134.90 114.08 105.97 105.97 (8.11) (8.11)
BENDIX SCANIA P360 MB CAT 11D (19070179) GHIBAUDI
1 94.17 111.35 94.17 87.47 87.47 (6.70) (6.70)
BENDIX SCANIA P360 MB CAT 11D (19070179)(HNZ920)
1 ZEN 109.57 129.57 109.57 101.78 101.78 (7.79) (7.79)
BENDIX SUBARU IMPREZA 1.8 FORESTER 8D (HNZ1018)
4 ZEN
41.66 49.27 166.65 154.80 41.66 - -
BENDIX TOYOTA 2C (EMBRAGUE) PIÑON GRANDE 10D 1 ZEN 115.85 136.99 115.85 107.61 107.61 (8.24) (8.24)
BENDIX TOYOTA 2C TOYOTA HILUX 3.0 2008 THERMOKING
1 105.58
EMBRAGUE 124.85
10D (+MAYOR)(SD1450)(HNZ1097)(18196)(1097ZNP)
105.58 98.08 98.08 (7.51) (7.51)
ZEN
BENDIX TOYOTA 2L 3L (EMBRAGUE) PIÑON CHICO 11D
2 ZEN 122.70 145.09 245.40 227.95 122.70 - -
BENDIX TOYOTA 2L PIÑON GRUESO 11D (EMBRAGUE)(HNZ921)(ND1025)(SD5052)
1 56.50 66.81 56.50
UNIPOINT52.48 52.48 (4.02) (4.02)
BENDIX TOYOTA 2L PIÑON GRUESO 11D (-MAYOR)(EMBRAGUE)(HNZ921)(ND1025)(SD5052)
1 83.89 99.21 83.89 77.93
ZEN 77.93 (5.96) (5.96)
BENDIX TOYOTA 2Y 3Y 2S 3S (EMBRAGUE) (SD5053)19D ZEN90.63 107.17 90.63 84.18 84.18 (6.44) (6.44)
BENDIX TOYOTA 2Y 3Y 2S 3S (EMBRAGUE) 9D (HNZ947)
4 UNIPOINT
62.78 74.23 251.11 233.25 62.78 - -
BENDIX TOYOTA 3L HILUX 2.8 10D (-MAYOR)(EMBRAGUE)(HNZ954)
4 90.17 ZEN 106.63 360.70 335.05 90.17 - -
BENDIX TOYOTA 4Y 3L 5L ISUZU (EMBRAGUE) 9D (SD5020)
1 124.68
GHIBAUDI147.43 124.68 115.82 115.82 (8.86) (8.86)
BENDIX TOYOTA 4Y 3L 5L ISUZU (EMBRAGUE) 9D (SD5020)
4 85.60
ZEN 101.22 342.40 318.06 85.60 - -
BENDIX TOYOTA CATERPILLAR DYNA 10D (ND193)(SD5080)
2 113.49
UNIPOINT134.20 226.98 210.84 113.49 - -
BENDIX TOYOTA DENSO DEUTZ 12D ZEN 2 65.63 77.61 131.26 121.92 65.63 - -
BENDIX TOYOTA DINA COASTER 11D (EMBRAGUE)(1683GIB)(SD5070)
1 92.45 109.32
GHIBAUDI92.45 85.88 85.88 (6.57) (6.57)
BENDIX TOYOTA DINA COASTER 11D (EMBRAGUE)(1683GIB)(SD5070)
4 79.87 94.45
UNIPOINT319.49 296.78 79.87 - -
BENDIX TOYOTA DODGE CUMMINS CAT DYNA DENSO 1 (EMBRAGUE)
108.39 128.17
13D (SD1223)(0283002040)(548227)(SD5071)
108.39 100.69 100.69 (7.71)
UNIPOINT
(7.71)
BENDIX TOYOTA FORD COURIER 8D ZEN 1 44.51 52.63 44.51 41.35 41.35 (3.16) (3.16)
BENDIX TOYOTA ISUZU JEEP (EMBRAGUE) 9D (HNZ946)
2 ZEN
97.02 114.72 194.03 180.24 97.02 - -
BENDIX TOYOTA LANDCRUISER DYNA (EMBRAGUE)212D UNIPOINT
100.41 118.73 200.82 186.54 100.41 - -
BENDIX TOYOTA MONTACARGA CUMMINS INTER JOHN 2 DEERE68.48ZEN 80.98 136.96 127.22 68.48 - -
BENDIX TOYOTA RAV 4 10D WAI 2 55.09 65.14 110.17 102.34 55.09 - -
BENDIX TOYOTA TERCEL STARLET PIÑON GRANDE28D ZEN41.66 49.27 83.32 77.40 41.66 - -
BENDIX VOLVO FL180 FL220 FL250 BOSCH 11D (HNZ1179)
2 42.80
ZEN 50.62 85.61 79.52 42.80 - -
BENDIX VOLVO JD N7 MERCEDES BENZ 9D (HNZ105)(086264436)(200A209436)(576239422)(2006209436)
1 65.63 77.60 65.63 60.96 60.96
MONARK
(4.67) (4.67)
BENDIX VOLVO PATIN DE EMBRAGUE (244539)(086456527)
1 107.29
MONARK126.87 107.29 99.66 99.66 (7.63) (7.63)
BENDIX VW AUDI 9D (HNZ932) ZEN 2 63.34 74.90 126.69 117.68 63.34 - -
BENDIX VW CAMION 26660 2008 VOLVO FH FM MITSUBISHI
1 103.65
CARRO CHINO
122.57DONGFENG
103.65 T/EMBRAGUE
96.28 (COMERCIAL)(HNZ1661)
96.28 (7.37) (7.37)
ZEN
BENDIX VW CAMION FORD CUMMINS 10D (COMERCIAL)(HNZ1623)
1 54.38 ZEN 64.31 54.38 50.52 50.52 (3.87) (3.87)
BENDIX VW CAMION WORKER TITAN CUMMINS 12D 4(COMERCIAL)(HNZ1603)
90.17 106.62 ZEN 360.67 335.03 90.17 - -
BENDIX VW FOX GOLF GOL G5 POLO 9D ZEN 4 42.80 50.61 171.21 159.04 42.80 - -
BENDIX VW FOX POLO LUPO GOL SAVEIRO PARATI4G4 G5 C/VALEO
45.65 GOLF
53.99 1.6 VOYAGE
182.61 9D169.63
ZEN 45.65 - -
BENDIX VW GOL 9D ZEN 3 42.80 50.61 128.41 119.28 42.80 - -
BENDIX VW PARATI C/LUCAS POINTER 1.8 2.0 POLO22.0 CCW
41.64
10D ZEN49.24 83.29 77.36 41.64 - -
127
BICEL FARO DELANTERO FREIGHTLINER COLUMBIA2 CROMADO 57.07 L (FRE01BKL)
67.48 EUROTRUCK
114.13 106.02 57.07 - -
BICEL FARO DELANTERO FREIGHTLINER COLUMBIA2 CROMADO 57.07 R (FRE01BKR)
67.48 114.13
EUROTRUCK 106.02 57.07 - -
BOBINA DE DISTRIBUIDOR CHERY QQ 3 TERMINALES 1 4 POSTES
230.00 CUADRADO
253.00 CARRO
230.00CHINO213.65
(DQ6027)
213.65
KOR (16.35) (16.35)
BOBINA DE DISTRIBUIDOR UNIVERSAL 4-6 CYL CON1R/I AZUL51.60
(9220081054)
61.02BOSCH 51.60 47.94 47.94 (3.67) (3.67)
BOBINA DE DISTRIBUIDOR UNIVERSAL 6-8 CYL SIN R/I
1 ROJO51.36
(9220081067)
60.74BOSCH 51.36 47.71 47.71 (3.65) (3.65)
BOBINA DE DISTRIBUIDOR UNIVERSAL ELECTRONICO 3 (MIC2000)
42.80 NEW50.61
ERA 128.41 119.28 42.80 - -
BOBINA DE DISTRIBUIDOR UNIVERSAL ELECTRONICO 2 ROJO 57.07BOSCH 67.48 114.13 106.02 57.07 - -
BOMBA COMBUSTIBLE 12V UNIVERSAL INYECTORES 3 C/FILTRO
85.60(COMERCIAL)(0580454001)
101.22 256.80 238.54
BOSCH 85.60 - -
BOMBA COMBUSTIBLE 12V UNIVERSAL INYECTORES 4 TOYOTA
105.562NZ PROBOX
124.82 YARIS
422.24
VITZ COROLLA
392.22 HKT
105.56 - -
BOMBA COMBUSTIBLE 12V UNIVERSAL PARA CARBURADOR
4 78.05
(HEP02)92.29
HKT 312.18 289.99 78.05 - -
4 81.43
CURVO96.29
HKT 325.73 302.57 81.43 - -
3 68.48
MASTER 80.98 205.44 190.84 68.48 - -
BOTON PARADA DE EMERGENCIA COMPLETO(CAJA 2 XALD01+BLOQUE
87.92 103.97
ZBE101+PULSADOR
175.84 163.34
XB4BS8442)
87.92SCHNAIDER
- -
BRAZO ESPEJO FREIGLINHER BUS CLAS ´´ L ´´ EUROTRUCK
1 114.14 134.97 114.14 106.02 106.02 (8.12) (8.12)
BRAZO ESPEJO FREIGLINHER BUS CLAS ´´ R ´´ EUROTRUCK
1 114.14 134.97 114.14 106.02 106.02 (8.12) (8.12)
CABLE CARRETA TRACTO 7 LINEAS 15 PIES (244621)
1 PHILLIPS
113.62 134.36 113.62 105.54 105.54 (8.08) (8.08)
CABLE CARRETA VOLVO TRACTO 7 LINEAS VULCANIZADO
4 55.36
12´´ PIES 65.46 221.43 205.69 55.36 - -
CAMPOS ARRANCADOR 12V DELCO 37MT 41MT CAT 1 (10468110)
120.36 DELCO142.32
REMY120.36 111.80 111.80 (8.56) (8.56)
CAMPOS ARRANCADOR 12V DELCO 38MT CAT S/CASCO 1 143.75
(10528058)169.98
DELCO REMY143.75 133.53 133.53 (10.22) (10.22)
(10527538)171.21
DELCO REMY289.58 268.99 144.79 - -
CAMPOS ARRANCADOR 12V DELCO 39MT MACK WAI 2 135.63 160.38 271.25 251.97 135.63 - -
CAMPOS ARRANCADOR 12V DELCO 41MT CATERPILLAR 1 117.49
WAI 138.93 117.49 109.13 109.13 (8.35) (8.35)
(1988111)(591363)
145.09 WAI 245.39 227.94 122.69 - -
(59136)(591363)(1988111)
175.52 296.86DELCO275.75
REMY 148.43 - -
CAMPOS ARRANCADOR 12V HYUNDAI ELANTRA (Q2007)2 BUILT
92.19 109.01 184.37 171.27 92.19 - -
CAMPOS ARRANCADOR 12V HYUNDAI PORTER 1TN24D56 (Q2001)77.40 BUILT91.53 154.80 143.79 77.40 - -
CAMPOS ARRANCADOR 12V MITSUBISHI L200 L300 2L400 2.5 66.69
RENAULT78.87
MASTER133.39
2.5 2.8 OPEL
123.91
MOVERO 66.69
2.5 2.8 (Q2067)
- BUILT-
CAMPOS ARRANCADOR 12V TOYOTA HILUX 1KD 2KD 1 (F000AL2772)(FOOOAL2772)
59.70 70.60 59.70
BOSCH55.46 55.46 (4.24) (4.24)
CAMPOS ARRANCADOR 24V DELCO 37MT 41MT CATERPILLAR
1 123.07WAI 145.54 123.07 114.32 114.32 (8.75) (8.75)
CAMPOS ARRANCADOR 24V DELCO 37MT CAT (59145) 2 DELCO
125.55REMY 148.46 251.10 233.24 125.55 - -
DELCO REMY 157.60 133.27 123.80 123.80 (9.48) (9.48)
CAMPOS ARRANCADOR 24V DELCO 39MT CAT (10527542)
2 96.72
DELCO REMY114.37 193.44 179.68 96.72 - -
WAI 141.71 119.84 111.32 111.32 (8.52) (8.52)
CAMPOS ARRANCADOR 24V HINO 500 480 CAMION 1C/CASCO 110.17
(COMERCIAL)
130.28 (57J08C)
110.17 CHINO
102.34 102.34 (7.83) (7.83)
CAMPOS ARRANCADOR 24V MITSUBISHI CANTER NISSAN
1 HYUNDAI
45.25 (R3006)
53.51 BUILT 45.25 42.04 42.04 (3.22) (3.22)
1 HYUNDAI
45.37 C/CAS
53.65 45.37 42.15 42.15 (3.23) (3.23)
1 HYUNDAI
50.19 C/CASCO
59.34 (DHP5310HAN)(O2006)
50.19 46.62 46.62
HANSA (3.57) (3.57)
2 HYUNDAI
57.01 C/CASCO
67.41 (O2006)(DHP5310)
114.02 105.91 BUILT
57.01 - -
CAMPOS ARRANCADOR 24V MITSUBISHI FUSSO 4D34 1 HYUNDAI
77.40 MIGTHY
91.53
BUILT 77.40 71.90 71.90 (5.50) (5.50)
CAMPOS ARRANCADOR 24V MITSUBISHI FUSSO 6D16 1 HYUNDAI
95.57 5 TONELADAS
113.01 (Q2002)
95.57 BUILT
88.77 88.77 (6.79) (6.79)
CAMPOS ARRANCADOR 24V VOLVO JD MONARK 1 119.84 141.71 119.84 111.32 111.32 (8.52) (8.52)
CAMPOS ARRANCADOR 24V VOLVO KB CORTO MONARK 1 160.17 176.19 160.17 148.78 148.78 (11.39) (11.39)
CAMPOS ARRANCADOR 24V VOLVO KB GRANDE MONARK 1 172.87 190.16 172.87 160.58 160.58 (12.29) (12.29)
CARBONES ARRANCADOR 12V 24V DELCO 39MT MULTIVOLTAGE
10 48.81 (10529638)
57.71 DELCO
488.06 REMY453.36 48.81 - -
CARBONES ARRANCADOR 24V VOLVO 2 CABLES (BSX60)(087077061)(19024387)
2 44.16 52.21 88.31
DELCO REMY
82.03 44.16 - -
CAUTIL ELECTRICO TIPO PISTOLA 500W 220V 3 43.37 51.29 130.11 120.86 43.37 - -
CHAPA CONTACTO C/PRECALENTADOR UNIVERSAL 16 DREIK42.80 50.61 684.85 636.16 42.80 - -
CHAPA CONTACTO C/PRECALENTADOR UNIVERSAL 20 HKT 44.78 52.95 895.64 831.96 44.78 - -
CHAPA CONTACTO C/PRECALENTADOR UNIVERSAL 15 HKT 52.21 61.74 783.14 727.46 52.21 - -
CHAPA CONTACTO FREIGLINHER COLUMBIA CAMION 4 ORIGINAL
50.79UNIVERSAL
60.06 11T 203.16
PLANO POLLACK
188.71 50.79 - -
CHAPA CONTACTO UNIVERSAL 2 POSICIONES C/LLAVE4 COLE
72.03
HERSEE 85.18 288.13 267.65 72.03 - -
CHAPA CONTACTO UNIVERSAL 2 POSICIONES COLE 4 HERSEE42.38 50.11 169.50 157.45 42.38 - -
CHAPA CONTACTO UNIVERSAL 2 POSICIONES FIJO3COLE HERSEE
72.03 85.18 216.10 200.74 72.03 - -
CHAPA CONTACTO UNIVERSAL 4T POLLAK 2 48.45 57.29 96.90 90.01 48.45 - -
CHAPA CONTACTO UNIVERSAL 5T OJO POLLACK 1 51.30 60.67 51.30 47.66 47.66 (3.65) (3.65)
CHAPA CONTACTO UNIVERSAL 7T C/SEGURO DE DOBLE1 ARRANQUE
48.45 57.30
PLANOS POLLAK
48.45 45.01 45.01 (3.45) (3.45)
CHAPA CONTACTO UNIVERSAL 7T PLANO POLLACK 4 68.48 80.98 273.92 254.45 68.48 - -
CHAPA CONTACTO UNIVERSAL CON SEGURO (KS6180) 4 POLLACK
51.36 60.74 205.45 190.84 51.36 - -
CHAPA CONTACTO UNIVERSAL POLLACK 4 56.50 66.81 226.00 209.93 56.50 - -
CHAPA CONTACTO VOLVO UNIVERSAL (0342316002) 4 BOSCH 80.18 94.82 320.73 297.93 80.18 - -
CHAPA CONTROL DE PRESION POR EJE VOLVO FH12 4 2 CONTACTOS
48.30 57.11 193.20 179.46 48.30 - -
CHAPA EMERGENCIA VOLVO FH NH FM-7 F FL6 FE 4FEBI 63.63 75.24 254.52 236.43 63.63 - -
CHAPA FRENO MOTOR FH10 FH12 FM12 NH12 2 GOLPES
1 57.07 67.48 57.07 53.01 53.01 (4.06) (4.06)
1 DIESEL
78.18 TECNHIC
92.45 78.18 72.62 72.62 (5.56) (5.56)
1 FEBI
79.18 93.63 79.18 73.55 73.55 (5.63) (5.63)
CHAPA LEVANTALUNA VOLVO NL F (IM11573)(1578504)(RECHL2)(8152142CS)
1 51.36 60.74 ALEMAN
51.36 47.71 47.71 (3.65) (3.65)
CHAPA LEVANTALUNA VOLVO NL F (IM11573)(1578504)(RECHL2)(8152142FEBI)
4 89.31 105.61 357.24
FEBI 331.84 89.31 - -
CHAPA LUZ RECTANGULAR 1 GOLPE VOLVO FH FM4LUZ LARGA 48.30 CHETAA
57.11 193.20 179.46 48.30 - -
CHAPA LUZ RECTANGULAR 2 GOLPES NEBLINERO 4VOLVO67.62 FH NH FM79.96
FL FL6 FE270.48
7T EUR 251.25 67.62 - -
CHAPA TRABA VOLVO FH FM 2 GOLPES 4T EUROTRUCK4 51.36 60.74 205.45 190.84 51.36 - -
128
CHAPA TRABA VOLVO FH NH FM7 F FL6 FE 6 TERMINALES
2 59.57
1 GOLPE COSIBO
70.44 119.13 110.66 59.57 - -
CHAPA TRABA VOLVO FH NH FM7 F FL6 FE 6TERMINAL
2 1 GOLPE
45.08 53.31 90.16 83.75 45.08 - -
CHAPA TRABA VOLVO FM12 FH12 FH16 1C DIESEL 1TECNHIC
111.09 131.36 111.09 103.19 103.19 (7.90) (7.90)
CHAPA TRABA VOLVO FM12 FH12 FH16 1C TAW 4 48.30 57.11 193.20 179.46 48.30 - -
CLAXON 12V CARACOL DOBLE NEGRO 110 DECIBELES6 TERMINALES
42.11 49.79
PROTEGIDOS
252.63AL AGUA
234.67
(JUEGO 42.11
X 2)(JK2720007700)
- DENSO
-
CLAXON 12V CORNETA ELECTRICA X2 ROJO (3PB003001791)
3 53.09HELLA 62.78 159.27 147.95 53.09 - -
CLAXON 12V CORNETA ELECTRICA X2 ROJO LEB 3 47.65 56.35 142.96 132.80 47.65 - -
CLAXON 24V CARACOL DOBLE LEB 2 45.65 53.98 91.30 84.81 45.65 - -
CLAXON 24V CARACOL DOBLE NEGRO (249306) FLOSSER
3 71.34 84.36 214.01 198.79 71.34 - -
CLAXON 24V CORNETA AIRE VOLVO FH FMX SCANIA 4 AMERICANOS
85.60 101.22
LEB 342.40 318.05 85.60 - -
CLAXON 24V CORNETA DE AIRE S/ELECTROVALVULA 1 CROMADA
105.57 MONARK
124.84 105.57 98.07 98.07 (7.51) (7.51)
CLAXON 24V CORNETA DE AIRE S/ELECTROVALVULA 4 CROMADO
143.42 BOSCH169.59 573.66 532.88 143.42 - -
CLAXON 24V CORNETA DE AIRE S/ELECTROVALVULA 3 CROMADO
102.32 LEB 120.99 306.96 285.14 102.32 - -
CLAXON 24V CORNETA DE AIRE VOLVO FH12 FL6 FL7
4 (093160024)
94.17 MONARK
111.35 376.66 349.88 94.17 - -
CLAXON 24V CORNETA DE AIRE X 1 RECTANGULAR3 C/ELECTROVALVULA
51.36 60.74 154.09 143.13 51.36 - -
CLAXON 24V CORNETA DE AIRE X 2 CON ELECTROVALVULA
4 62.78
(24V-12V74.23 251.11 233.25 62.78 - -
CLAXON 24V CORNETA ELECTRICA X2 LEB 4 51.30 60.67 205.22 190.62 51.30 - -
CLAXON 24V CORNETA ELECTRICA X2 ROJO (3PB003001831)
4 58.21HELLA 68.84 232.86 216.30 58.21 - -
CLAXON 24V CORNETA ELECTRICA X3 LEB 3 59.92 70.86 179.77 166.98 59.92 - -
CLAXON 24V PITO O DISCO SUPER SONANTE (3CA-004-811-031)
1 48.79 HELLA 57.70 48.79 45.32 45.32 (3.47) (3.47)
CLAXON ALARMA RETROCESO 12V 24V MULTIVOLTAJE4 107
112.79
DECIBELES
133.37BLINDADO
451.16(575)419.08
ECCO 112.79 - -
CLAXON ALARMA RETROCESO 12V 24V MULTIVOLTAJE
14 10755.41
DECIBELES65.52
CUADRADO
775.75 TORAD
720.59 55.41 - -
264.22
A 107DB290.65
BLINDADO 264.22
GRANDE245.44
(24777) ECCO
245.44 (18.79) (18.79)
178.18
DECIBELES
196.00GRANDE
1,247.25
ECCO 1,158.57 178.18 - -
219.56
DECIBELES
241.52OVALADO
219.56PESADO
203.95
(850) ECCO
203.95 (15.61) (15.61)
225.12
DECIBELES247.63
112 DECIBELES
225.12 ECCO
209.11 209.11 (16.01) (16.01)
COLECTOR ARRANCADOR 29D DELCO CATERPILLAR 1 67.80 80.17 67.80 62.98 62.98 (4.82) (4.82)
CONMUTADOR P/CHAPA TOYOTA 5M RX60 CRESSIDA 4 83-84 45.65
2.8L 7 PINES
53.98(CS112072)(8445022120)(CBS61)
182.61 169.62 45.65 GEN - -
CONMUTADOR P/CHAPA TOYOTA CELICA COROLLA3 93/99 (S211)
47.08 55.67 141.24 131.20 47.08 - -
CONMUTADOR P/CHAPA TOYOTA COROLLA AE100/110,99,02,04
1 57.01 GEN 67.41 57.01 52.95 52.95 (4.05) (4.05)
CONMUTADOR P/CHAPA TOYOTA HIACE CRESSIDA4(84450-30131)
42.80 GEN 50.61 171.21 159.04 42.80 - -
CONMUTADOR P/CHAPA VOLVO F12 NL N10-12 DIESEL
2 TECHNIC
54.22 64.11 108.44 100.73 54.22 - -
CONTROL DE MANDO VOLVO FH12 ANTIGUO DERECHO 4 WOSMAN
68.85 81.42 275.40 255.82 68.85 - -
CONTROL DE MANDO VOLVO FH12 ANTIGUO IZQUIERDO
4 WOSMAN
85.92 101.60 343.68 319.24 85.92 - -
CONTROL DE MANDO VOLVO FH12 FM 7 BOTONES 1(GSW171)(20752918)
211.15 232.27EUROTRUCK
211.15 196.14 196.14 (15.01) (15.01)
CONVERSOR DE 24V A 12V 28WATTS 2 AMPERIOS10 (138210)46.71
HUCO 55.23 467.07 433.86 46.71 - -
CORREA VENTILADOR 1/2X70´´ SCANIA 12.5X1825 4 BOSCH
54.22 64.11 216.87 201.45 54.22 - -
CORTACORRIENTE 12V 24V TIPO CAT ALTO AMPERAJE
6 C/PIN
68.36
COLE HERSEE
80.84 410.19 381.02 68.36 - -
CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL 2 PERNOS 1GRUESOS119.84 POLLAK
141.71 119.84 111.32 111.32 (8.52) (8.52)
CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL 2 PERNOS 4P/CANDADO83.12 POLLAK98.28 332.46 308.83 83.12 - -
CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL 2 PERNOS 4POLLAK 85.60 101.22 342.40 318.05 85.60 - -
CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL 4 PERNOS 4POLLAK 63.56 75.16 254.24 236.16 63.56 - -
CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL CATERPILLAR4 1000AMP
60.20 MARILIA
71.18 240.78 223.66 60.20 - -
CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL CATERPILLAR4 2T101.69
125AMP COLE120.25HERSE 406.76 377.84 101.69 - -
CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL CATERPILLAR4 500AMP58.67MARILIA69.38 234.68 217.99 58.67 - -
CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL CATERPILLAR4 C/LLAVE
127.12 1000AMP
150.32 COLE 508.48
HERSEE472.33 127.12 - -
CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL T/CAT 4 TERMINALES
2 144.07 24V COLE
170.36HERSEE288.14 267.65 144.07 - -
CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL VOLVO (083857003)(XL004)
5 62.23 MONARK
73.59 311.16 289.04 62.23 - -
CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL VOLVO (6EK001559001)
4 74.19 HELLA 87.73 296.77 275.67 74.19 - -
CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL VOLVO 250AMP
4 1000AMP
42.37 (IM11108(
50.10 MARILIA
169.48 157.43 42.37 - -
CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL VOLVO BOSCH1 114.13 134.96 114.13 106.01 106.01 (8.11) (8.11)
CORTACORRIENTE 12V 24V UNIVERSAL VOLVO FH 3FM EUROTRUCK
47.94 56.69 143.82 133.59 47.94 - -
CREMALLERA LEVANTALUNA DE PUERTA VOLVO F12 4 (1082466)
79.90 94.48 319.58 296.86 79.90 - -
CREMALLERA LEVANTALUNA DE PUERTA VOLVO FH 3 IZQUIERDO
142.67 EUR 168.71 428.02 397.59 142.67 - -
DIODO TRIDIODO ALTERNADOR DELCO 21SI 22SI C/CONDENSADOR
4 74.18 (DT18)(D10014)
87.72 296.73DELCO275.63
REMY 74.18 - -
ELECTROVALVULA 12V VOLVO MODERNO CUADRADO 4 (1610564)
68.48 OSSCA 80.98 273.92 254.45 68.48 - -
ELECTROVALVULA 24V REDONDO ROSCA EXTERNA 1 N10/12
223.71
VOLVO246.08
DIESEL TECNHIC
223.71 207.80 207.80 (15.91) (15.91)
ELECTROVALVULA 24V REDONDO ROSCA INTERNA4 N7 VOLVO170.63DIESEL187.70
TECNHIC682.53 634.00 170.63 - -
ELECTROVALVULA 24V VOLVO FL6 FH12 NH12 NL F10/12
4 CUADRADO
62.78 74.23
(8158342)251.11
OSSCA 233.25 62.78 - -
ENGRANAJE PARA MOTOR TRICO BOSCH VOLVO NL 2 CON PIN
69.57GRANERO82.27 139.14 129.25 69.57 - -
ESPEJO LATERAL FREIGLINHER BUS CHICO PLATEADO
1 ´´L´´
83.60
(AGMC) 98.86
EUROTRUCK 83.60 77.66 77.66 (5.94) (5.94)
ESPEJO LATERAL FREIGLINHER BUS CHICO PLATEADO
1 ´´R´´
83.60
(AGMD) 98.86
EUROTRUCK 83.60 77.66 77.66 (5.94) (5.94)
ESPEJO LATERAL FREIGLINHER BUS PLATEADO GRANDE
1 134.68
´´L´´ EUROTRUCK
159.26 134.68 125.10 125.10 (9.58) (9.58)
ESPEJO LATERAL FREIGLINHER BUS PLATEADO GRANDE
1 134.68
´´R´´ EUROTRUCK
159.26 134.68 125.10 125.10 (9.58) (9.58)
ESPEJO LATERAL TOYOTA HILUX ARGENTINO VIGO1 88.46 104.60 88.46 82.17 82.17 (6.29) (6.29)
ESPEJO LATERAL VOLVO FH FM DERECHO (20535602)
1 ZMI
230.12 253.14 230.12 213.76 213.76 (16.36) (16.36)
ESPEJO LATERAL VOLVO FH FM IZQUIERDO (20535603)
1 ZMI
230.12 253.14 230.12 213.76 213.76 (16.36) (16.36)
ESPEJO LATERAL VOLVO FH12 MIRALLANTA EUROTRUCK
1 45.60 53.92 45.60 42.36 42.36 (3.24) (3.24)
ESPEJO LATERAL VOLVO FM12 MIRALLANTA ZMI 1 48.89 57.81 48.89 45.42 45.42 (3.48) (3.48)
ESPEJO P/PARTE DELANTERA P/VOLVO C/ BRAZO 1DE PARABRISA
136.95 161.95 136.95 127.22 127.22 (9.74) (9.74)
129
ESPEJO P/PARTE DELANTERA P/VOLVO C/BRAZO DE 1 PARABRISA
98.11 116.02 98.11 91.14 91.14 (6.98) (6.98)
ESTATOR ALTERNADOR 12V DELCO 21SI 22SI 130AMP4 DELCO 97.01REMY 114.72 388.06 360.47 97.01 - -
ESTATOR ALTERNADOR 12V DELCO 21SI 22SI 23SI 4145AMP85.60160AMP101.22(271291)DELCO
342.40 REMY318.05 85.60 - -
ESTATOR ALTERNADOR 24V VOLVO MODERNO 45AMP 1 BOSCH
142.67 168.71 142.67 132.53 132.53 (10.14) (10.14)
EXTINGUIDOR DE 6KG C/MANGUERA 1 45.08 53.31 45.08 41.88 41.88 (3.21) (3.21)
FARO CIRCULINA 12V AMBAR TIPO PANETON SIN IMAN
1 114.14
BOSCH 134.97 114.14 106.02 106.02 (8.12) (8.12)
1 114.14
BOSCH 134.97 114.14 106.02 106.02 (8.12) (8.12)
4 91.31
HELLA 107.97 365.24 339.27 91.31 - -
FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA C/LEDS 3 TIPO 182.53
PANETON 200.78
ALTA S/IM547.59 508.65 182.53 - -
FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA C/LEDS 3 TIPO 182.53
PANETON 200.78
BAJA S/IM547.59 508.65 182.53 - -
FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA PEQUEÑA 1 S/IMAN
116.61 1.5 JOULES
137.89 (6220A)
116.61ECCO 108.32 108.32 (8.29) (8.29)
FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA ROTATIVA 1 C/LEDS
108.00 24V127.71DNI 108.00 100.32 100.32 (7.68) (7.68)
FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA T/ PANETON
1 230.12
ALTO C/IMAN 253.14C/JEBE230.12 213.76 213.76 (16.36) (16.36)
1 230.26
BAJA C/IMAN 253.29C/JEBE230.26
(6550AVM)213.89
ECCO 213.89 (16.37) (16.37)
1 108.58
C/IMAN C/JEBE128.39 108.58 100.86 100.86 (7.72) (7.72)
FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA TIPO ECCO4 138.48
BAJO C/IMAN 163.75
WANG 553.92 514.54 138.48 - -
FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA TIPO ECCO3 130.01
BAJO S/IMAN 153.73
WANG 390.02 362.29 130.01 - -
FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA TIPO LAP 4 C/IMAN 67.48WANG79.80 269.92 250.73 67.48 - -
FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA TIPO LAP 4 S/IMAN 58.67WANG69.38 234.68 217.99 58.67 - -
FARO CIRCULINA AMBAR ESTROBOSCOPICA TIPO PANETON
2 183.42ALTO S/IMAN
201.77 366.85 340.76 183.42 - -
4 94.17CHICA111.35
C/IMAN (XCB0202)
376.66 LAP 349.88 94.17 - -
4 65.66CHICA S/IMAN
77.64 (XCBMV0502(
262.62 243.95
LAP 65.66 - -
4 183.85SIN IMAN202.24
(6550AM)735.41
ECCO 683.12 183.85 - -
FARO CIRCULINA AZUL ESTROBO TIPO LAP S/IMAN 3WANG 58.67 69.38 176.01 163.50 58.67 - -
FARO CIRCULINA AZUL ESTROBOSCOPICA C/LEDS4TIPO PANETON
182.53 ALTA
200.78S/IMA730.12 678.21 182.53 - -
FARO CIRCULINA AZUL ESTROBOSCOPICA T/ PANETON1 ALTO
228.16 C/IMAN250.98
C/JEBE 228.16 211.94 211.94 (16.22) (16.22)
FARO CIRCULINA AZUL ESTROBOSCOPICA TIPO ECCO 3 BAJO 130.38S/IMAN154.17
WANG 391.13 363.32 130.38 - -
FARO CIRCULINA AZUL ESTROBOSCOPICA TIPO LAP 4 C/IMAN 71.47
WANG 84.51 285.88 265.56 71.47 - -
FARO CIRCULINA AZUL ESTROBOSCOPICA TIPO PANETON
1 77.04
CHICA S/IMAN 91.10LAP 77.04 71.56 71.56 (5.48) (5.48)
FARO CIRCULINA AZUL ESTROBOSCOPICA TIPO PANETON
4 182.53
SIN IMAN200.78 730.12 678.21 182.53 - -
FARO CIRCULINA ROJO ESTROBO TIPO LAP C/IMAN4WANG 71.71 84.79 286.83 266.44 71.71 - -
FARO CIRCULINA ROJO ESTROBOSCOPICA T/ PANETON1 BAJA
274.75 C/IMAN302.22
C/JEBE 274.75 255.21 255.21 (19.53) (19.53)
FARO CIRCULINA ROJO ESTROBOSCOPICA TIPO ECCO 4 BAJO
146.53 C/IMAN 173.27
WANG 586.12 544.45 146.53 - -
FARO CIRCULINA ROJO ESTROBOSCOPICA TIPO PANETON
4 182.53
ALTO S/IMAN 200.78 730.12 678.21 182.53 - -
FARO CIRCULINA ROJO ESTROBOSCOPICA TIPO PANETON
4 182.59
SIN IMAN200.85 730.36 678.43 182.59 - -
FARO CIRCULINA VERDE ESTROBOSCOPICA TIPO PANETON
4 182.53ALTO S/IMAN
200.78 730.12 678.21 182.53 - -
FARO CIRCULINA VERDE ESTROBOSCOPICA TIPO PANETON
4 182.53SIN IMAN200.78
(6550VE)730.12
ECCO 678.21 182.53 - -
FARO DELANTERO FREIGHTLINER CLAS M2 BUSSINES 1 COLUMBIA
249.39 AÑO 274.33
1996 ´´R´´
249.39
(065104100R)(A0651039001)(065103900R)
231.66 231.66 (17.73) (17.73)
ZMI
FARO DELANTERO FREIGHTLINER CLAS M2 BUSSINES 1 COLUMBIA
319.58 AÑO 351.54
1996 ´´R´´
319.58
(065104100R)(A0651039001)(065103900R)
296.86 296.86 (22.72) (22.72)
ZMI
FARO DELANTERO FREIGLINHER COLUMBIA AÑO 2004 1 ´´L´´ 264.79
EUROTRUCK 291.27 264.79 245.97 245.97 (18.83) (18.83)
FARO DELANTERO FREIGLINHER COLUMBIA AÑO 2004 1 ´´R´´ 273.92
EUROTRUCK 301.31 273.92 254.44 254.44 (19.48) (19.48)
FARO DELANTERO HINO 500/700 DERECHO ZMI 1 120.12 142.04 120.12 111.58 111.58 (8.54) (8.54)
FARO DELANTERO HINO 500/700 IZQUIERDO ZMI 1 120.12 142.04 120.12 111.58 111.58 (8.54) (8.54)
FARO DELANTERO MERCEDES BENZ CAMION ´´L´´ ZMI2 190.05 209.06 380.10 353.07 190.05 - -
FARO DELANTERO MERCEDES BENZ CAMION ´´R´´ 2ZMI 190.05 209.06 380.10 353.07 190.05 - -
FARO DELANTERO SCANIA K114 K124 C/DIRECCIONAL2 L (1446587)
124.69 IBAI
147.45 249.39 231.66 124.69 - -
FARO DELANTERO SCANIA K114 K124 C/DIRECCIONAL2 L (1446587AY)
154.08 182.20
ZMI 308.16 286.25 154.08 - -
FARO DELANTERO SCANIA K114 K124 C/DIRECCIONAL2 R 154.08
(1446588AY) 182.20
ZMI 308.16 286.25 154.08 - -
FARO DELANTERO SCANIA K114 K124 C/DIRECCIONAL2 R 124.69
(1446588R)147.45IBAI 249.39 231.66 124.69 - -
FARO DELANTERO SCANIA R114/124 ´´L´´ RECTANGULAR
2 57.00 67.41 114.01 105.90 57.00 - -
FARO DELANTERO SCANIA R114/124 ´´R´´ RECTANGULAR
2 57.00 67.41 114.01 105.90 57.00 - -
FARO DELANTERO VOLVO ´´F´´ ´´N´´ RECTANGULAR2(1081607AY)(1081607EU)(1081607)
148.38 175.46 296.75 HELLA
275.65 148.38 - -
FARO DELANTERO VOLVO FH RECTANGULAR (8144286)2 HELLA
165.99 182.59 331.98 308.38 165.99 - -
FARO DELANTERO VOLVO FH,FM VERSION III CHICO2 1 FOCO´´R´´
156.94 MODERNO185.58 ZMI 313.87 291.56 156.94 - -
FARO DELANTERO VOLVO FH,FM VERSION III CHICO2 1FOCO´´L´´
156.94 MODERNO185.58 ZMI313.87 291.56 156.94 - -
FARO DELANTERO VOLVO FH12/16 FM VERSION III 1´´L´´ MODERNOWOSM
305.31 335.84 305.31 283.61 283.61 (21.71) (21.71)
FARO DELANTERO VOLVO FH12/16 FM VERSION III 1´´R´´ MODERNO
305.31 WOS
335.84 305.31 283.61 283.61 (21.71) (21.71)
FARO DELANTERO VOLVO FM FH12 FH16 AYFAR
1 342.41 376.65 342.41 318.07 318.07 (24.35) (24.35)
FARO DELANTERO VOLVO FMX GRANDE ´´L´´ MKL 2 91.31 107.97 182.62 169.63 91.31 - -
FARO DELANTERO VOLVO FMX INFERIOR ´´L´´ MKL 1 119.59 141.42 119.59 111.09 111.09 (8.50) (8.50)
FARO DELANTERO VOLVO FMX SUPERIOR ´´R´´ MKL 2 130.28 154.05 260.55 242.02 130.28 - -
FARO DELANTERO VOLVO WHITE MODERNO VNL 2005 1 ´´L´´
601.06EUR 661.17 601.06 558.32 558.32 (42.74) (42.74)
FARO DELANTERO VOLVO WHITE MODERNO VNL 2005 1 ´´R´´ 547.88
EUR 602.66 547.88 508.92 508.92 (38.95) (38.95)
FARO DIRECCIONAL VOLVO FH FM12 C/BASE ´´R´´ WOSMAN
5 43.92 51.93 219.59 203.97 43.92 - -
FARO DIRECCIONAL VOLVO FH FM12 C/LEDS ´´L´´ VERSION
4 63.92
III MODERNO 75.58(82114506)
255.67GHAP 237.49
TRUCK 63.92 - -
FARO DIRECCIONAL VOLVO FH FM12 C/LEDS ´´R´´ VERSION
3 63.92
III MODERN 75.58 191.75 178.12 63.92 - -
FARO NEBLINERO OVALADO CRISTAL 12X7CM HELLA 4 71.34 84.36 285.35 265.06 71.34 - -
FARO NEBLINERO OVALADO CRISTAL 16X5CM HELLA 4 74.19 87.73 296.77 275.67 74.19 - -
FARO NEBLINERO RECTANGULAR AMARILLO 16X9CM 9 (FA450Y)(450Y)
71.34 84.36
HELLA 642.07 596.42 71.34 - -
130
FARO NEBLINERO RECTANGULAR AMARILLO 20X116(FA550Y)(550Y)(COMET
73.41 86.81 550)440.46
HELLA 409.15 73.41 - -
FARO NEBLINERO RECTANGULAR AMARILLO 24X14CM 3 SUPER
45.20SPORT 53.44 135.59 125.95 45.20 - -
FARO NEBLINERO RECTANGULAR CRISTAL 16X9CM4 (FA450C)(450C)
65.63 HELLA
77.60 262.50 243.84 65.63 - -
FARO NEBLINERO RECTANGULAR CRISTAL 17X9CM1 (PILOT60.26
150) S/ACCE 71.26 60.26 55.98 55.98 (4.28) (4.28)
FARO NEBLINERO RECTANGULAR CRISTAL 20X11CM 4 (COMET
74.19550) HELLA
87.73 296.77 275.67 74.19 - -
FARO NEBLINERO RECTANGULAR CRISTAL 24X14CM 1 VOLVO
120.60 BOSCH142.61 120.60 112.03 112.03 (8.57) (8.57)
FARO NEBLINERO REDONDO 10CM AMARILLO (COMPACT
1 100)
71.62BOSCH 84.69 71.62 66.53 66.53 (5.09) (5.09)
FARO NEBLINERO REDONDO 10CM CRISTAL (COMPACT1 100)
71.62
BOSCH84.69 71.62 66.53 66.53 (5.09) (5.09)
FARO NEBLINERO REDONDO 10CM CRISTAL (COMPACT4 100)
74.94
BOSCH88.62 299.77 278.46 74.94 - -
FARO NEBLINERO REDONDO 16CM AMARILLO (FA510Y)(500Y)(COMET
2 74.20 87.74
500) HELLA
148.40 137.85 74.20 - -
FARO NEBLINERO REDONDO 16CM CRISTAL (COMET 4 500) HELLA
82.74 97.84 330.96 307.43 82.74 - -
FARO NEBLINERO REDONDO 20CM AMARILLO (1000Y)(RALLY
4 102.84
1000) HELLA
121.61 411.35 382.10 102.84 - -
FARO NEBLINERO REDONDO 20CM CRISTAL (1000C)(RALLY
1 108.51
1000) HELLA
128.31 108.51 100.79 100.79 (7.71) (7.71)
FARO NEBLINERO REDONDO 22CM AZUL (FA3000AZ) 4 AAA 52.15 61.67 208.60 193.77 52.15 - -
FARO NEBLINERO REDONDO 22CM TORNASOL (FA3000RW)
8 48.89
AAA 57.81 391.13 363.32 48.89 - -
FARO NEBLINERO VOLVO WAI AMERICANO ´´L´´ ZMI1 134.94 159.56 134.94 125.34 125.34 (9.59) (9.59)
FARO NEBLINERO VOLVO WAI AMERICANO ´´R´´ ZMI1 134.94 159.56 134.94 125.34 125.34 (9.59) (9.59)
FARO PARACHOQUE VOLVO FH12 CRISTAL 2 FOCOS 2 L 74.19 87.73 148.38 137.83 74.19 - -
FARO PARACHOQUE VOLVO FH12 CRISTAL 2 FOCOS 2 R 74.19 87.73 148.38 137.83 74.19 - -
FARO PIRATA CUADRADO 5 LEDS BLANCO MULTIVOLTAGE
4 98.88
11X11CM 116.93
LUNA ACRILICO
395.52 (E92007)
367.40 ECCO98.88 - -
FARO PIRATA CUADRADO BASE PLASTICO REFORZADO4 11X11CM
48.89 (PL722)(E91099)
57.81 195.57ECCO181.66 48.89 - -
FARO PIRATA CUADRADO BASE PLASTICO REFORZADO6 13X13CM
71.71 (NEO446)(E91005)
84.79 430.25 ECCO
399.66 71.71 - -
FARO PIRATA CUADRADO C/LEDS EXPANSIVO (E92007)
2 CHI
90.38 106.87 180.76 167.91 90.38 - -
FARO PIRATA RECTANGULAR GRANDE C/ASA,SWICH,IMAN
3 45.65
16X11CM53.98AUTO 136.96 127.22 45.65 - -
FARO PIRATA REDONDO C/LEDS EXPANSIVO CHI 2 90.38 106.87 180.76 167.91 90.38 - -
FARO POSTERIOR DE CARRETA LED 2 44.15 52.21 88.30 82.02 44.15 - -
FARO POSTERIOR EMP REDONDO BASE JEBE C/102LEDS MULTIVOLTAJE
59.92 70.86ROJO 119.84
PETERSON
111.32 59.92 - -
FARO POSTERIOR EMP REDONDO BASE JEBE C/8 LEDS
4 MULTIVOLTAJE
42.80 50.61AMBAR171.21
PETERSON
159.04 42.80 - -
4 MULTIVOLTAJE
42.80 50.61ROJO171.21
PETERSON 159.04 42.80 - -
4 MULTIVOLTAJE
45.65 53.98AMBAR182.61
(M42339Y)
169.62
MAXXIMA45.65 - -
4 MULTIVOLTAJE
72.48 85.70BLANCO
289.91
(M42324C)
269.30
MAXXIMA72.48 - -
6 MULTIVOLTAJE
45.65 53.98ROJO273.91
(M42322R)254.44
MAXXIMA 45.65 - -
FARO POSTERIOR ESCUDO MODERNO UNIVERSAL4C/LEDS54.20 24V MULTIPART
64.09 216.79 201.37 54.20 - -
FARO POSTERIOR SCANIA RECT. OVALADO C/MICA4ROJO/BLANCO
57.06 ´´L´´
67.47 228.24 212.02 57.06 - -
FARO POSTERIOR SCANIA RECT. OVALADO C/MICA3ROJO/BLANCO
57.06 ´´R´´
67.47 171.18 159.01 57.06 - -
FARO POSTERIOR SCANIA RECT. OVALADO C/MICA4ROJO/CELESTE
57.07 ´´L´´
67.48 228.27 212.04 57.07 - -
FARO POSTERIOR T/RANDON UNIVERSAL C/LEDS 24V1 L 275.07 302.57 275.07 255.51 255.51 (19.56) (19.56)
FARO POSTERIOR T/RANDON UNIVERSAL C/LEDS 24V1 R 275.07 302.57 275.07 255.51 255.51 (19.56) (19.56)
FARO POSTERIOR UNIVERSAL RECTANGULAR ´´L´´ 2BAIML135.60 160.34 271.19 251.91 135.60 - -
FARO POSTERIOR UNIVERSAL RECTANGULAR ´´R´´2BAIML135.60 160.34 271.19 251.91 135.60 - -
FARO POSTERIOR UNIVERSAL RECTANGULAR C/ARO 4 CROM 47.69
C/LED MULTIVOLTAJE
56.40 190.77MULTIPARTES
177.21 47.69 - -
FARO POSTERIOR VOLVO CHICO FH FM NH12 VM ´´L´´
4 (M511614)
56.50 ZMI 66.81 226.00 209.93 56.50 - -
FARO POSTERIOR VOLVO CHICO FH FM NH12 VM ´´R´´
4 (M511613)
53.40 ZMI 63.14 213.60 198.41 53.40 - -
FARO POSTERIOR VOLVO CHICO FH/FM/NH12 VM ´´L´´(20425728)
4 53.64 63.43 214.58 199.32 53.64 - -
FARO POSTERIOR VOLVO FH RECTANGULAR GRANDE 3 OVALADO
48.51 L (FP57)(20752993)
57.36 145.52 WOSMAN
135.17 48.51 - -
FARO POSTERIOR VOLVO FH RECTANGULAR GRANDE 3 OVALADO
48.51 R (FP57)(20752994)
57.36 145.52 WOSMAN
135.17 48.51 - -
FARO POSTERIOR VOLVO FH12 LARGO L CURVEADO 4 MODERNO
59.92 70.86 239.69 222.65 59.92 - -
FARO POSTERIOR VOLVO FH12 LARGO R CURVEADO 4 MODERNO
59.92 70.86 239.69 222.65 59.92 - -
FARO SEMISELLADO REDONDO VOLVO N88 (HL110) 2 AUTOPAL
48.48 57.33 96.97 90.07 48.48 - -
FLASHER DIRECCIONAL ELECTRONICO 24V 10T VOLVO
4 VM17
54.22
VM23 MARI64.11 216.87 201.45 54.22 - -
FLASHER DIRECCIONAL ELECTRONICO 24V 11T MITSUBISHI
5 42.78
FUSSO 355 50.58
(MC855843)
213.88CARSHOW
198.67 42.78 - -
FLASHER DIRECCIONAL ELECTRONICO 24V 16T SCANIA
1 (CS114078)(1328548)(1401789)(1543805)
199.75 219.73 199.75 185.55 UETA
185.55 (14.20) (14.20)
FLASHER DIRECCIONAL ELECTRONICO 24V 16T SCANIA
2 (U033S4)(1328548)(1401789)(1543805)(4DZ00743102)
94.40 111.63 188.80 175.38 94.40 CARSHOW
- -
FLASHER DIRECCIONAL ELECTRONICO 24V 6T VOLVO4 12V68.19
24V (CS114066)(1587991)
80.64 272.78 HELLA
253.38 68.19 - -
FLOTADOR DE TANQUE DE COMBUSTIBLE UNIVERSAL 1 (4077)
48.51
PRIME 57.36 48.51 45.06 45.06 (3.45) (3.45)
FLOTADOR DE TANQUE DE COMBUSTIBLE VOLVO N10 1 N12 162.66
NL10 NL12 178.93
B58 (1610681)(8120712)(221020010R)
162.66 151.10 151.10 VDO
(11.57) (11.57)
FLOTADOR DE TANQUE DE COMBUSTIBLE VOLVO N10 1 N12 154.08
NL10 NL12 182.20
B58 (221020006R)(6884109)
154.08 143.13 VDO
143.13 (10.96) (10.96)
FOCO 12V 24V TIPO LED ROJO PARA PERTIGA FLASHING
10 (FOL33R)
42.00 TAW49.67 420.00 390.14 42.00 - -
FOCO 12V TIPO LED ROJO PARA PERTIGA FLASHING
20 8 LEDS
54.04
SAFETY63.90(AL8FR)1,080.72 1,003.88 54.04 - -
FOCO DE CIRCULINA ECCO 12V - 24V STROBOSCOPICA
4 T/COLA
58.64 CHANCHO69.35 (R6501FT)
234.57 ECCO
217.90 58.64 - -
FOCO XENON 12V 85V 35W D2S P32 D2 AUTOMOVIL 3 MODERNO
170.63 187.70 511.90 475.50 170.63 - -
FUSIBLE TERMICO 100AMP CUDRADO RESET POLLAK 4 127.12 150.32 508.47 472.32 127.12 - -
FUSIBLE TERMICO 120AMP CUADRADO RESET POLLAK4 127.12 150.32 508.48 472.33 127.12 - -
FUSIBLE TERMICO 20A PARA MAQUINA C/BOTON ROJO
3 POLLAK
79.90 94.48 239.69 222.65 79.90 - -
FUSIBLE TERMICO 30A PARA MAQUINA POLLAK 3 79.90 94.48 239.69 222.65 79.90 - -
FUSIBLE TERMICO 80AMP CUADRADO RESET POLLAK 4 127.12 150.32 508.47 472.32 127.12 - -
LINTERNA RECARGABLE 37 LEDS C/BATERIA 3 42.80 50.61 128.41 119.28 42.80 - -
LINTERNA RECARGABLE 37 LEDS C/LUZ DE EMERGENCIA
3 42.80 50.61 128.41 119.28 42.80 - -
LUNA DE FARO DELANTERO VOLVO FH12 FM DERECHO4 54.22 64.11 216.87 201.45 54.22 - -
LUNA DE FARO DELANTERO VOLVO FH12 FM IZQUIERDO
3 77.04
AYFAR 91.10 231.12 214.69 77.04 - -
131
LUNA DE FARO DELANTERO VOLVO FH12 FM IZQUIERDO
4 ZMI
54.22 64.11 216.87 201.45 54.22 - -
LUZ ESTROBOSCOPICA 4 71.64 84.71 286.56 266.19 71.64 - -
LUZ ESTROBOSCOPICA 4 93.75 110.86 375.00 348.34 93.75 - -
LUZ ESTROBOSCOPICA C/IMAN 4 112.23 132.71 448.92 417.00 112.23 - -
MANGUERA DE AIRE DE CARRETA AZUL/ROJO (JGO) 7 M22 139.67
5000398 PHILLIPS
165.16 977.67 908.15 139.67 - -
MARCADOR ACEITE ELECTRICO 12V C/TROMPO 1 SALIDA
4 53.08
PRIME 62.77 212.33 197.24 53.08 - -
MARCADOR ACEITE ELECTRICO 24V VOLVO NL10 NL124 B10M
71.34
B7 VDO84.36 285.35 265.06 71.34 - -
MARCADOR AIRE PRESION DE FRENO NL10-12 F10-124 B10 49.65
RUEDA DELA 58.71 198.59 184.47 49.65 - -
MARCADOR AIRE VOLVO NL10 NL12 DOBLE AGUJA1(1617215)114.14VDO 134.97 114.14 106.02 106.02 (8.12) (8.12)
MARCADOR COMBUSTIBLE 12V (E52SLG212V) FD 4 57.01 67.41 228.03 211.82 57.01 - -
MARCADOR COMBUSTIBLE 12V FD 4 48.40 57.23 193.59 179.82 48.40 - -
MARCADOR COMBUSTIBLE 24V FD 3 54.22 64.11 162.65 151.09 54.22 - -
MARCADOR HOROMETRO 10V-32V UNIVERSAL SPARTAN 4 77.61 91.78 310.46 288.38 77.61 - -
MARCADOR HOROMETRO 10V-80V UNIVERSAL PRIME 4 79.90 94.48 319.58 296.86 79.90 - -
MARCADOR HOROMETRO 12V 24V UNIVERSAL C/LUZ 4 CROMADO
78.23 (331010002R)(331010002)
92.51 312.92 290.67
VDO 78.23 - -
MARCADOR HOROMETRO 12V 24V UNIVERSAL C/LUZ 4 NEGRO 78.23
VDO 92.51 312.92 290.67 78.23 - -
MARCADOR HOROMETRO 12V 24V UNIVERSAL CROMADO 3 81.89
(910610D)(331007003R)
96.84 245.67
VDO 228.20 81.89 - -
MARCADOR HOROMETRO 12V-24V UNIVERSAL (GH521S)4 SUZUKI
45.08 53.31 180.34 167.52 45.08 - -
MARCADOR HOROMETRO 12V-24V UNIVERSAL ARO3 C/LUZ88.01 (331010003R)
104.07 264.02 245.24 88.01 - -
MARCADOR HOROMETRO 12V-24V UNIVERSAL CROMADO 3 80.83
(331007003R)
95.59 242.50 225.26 80.83 - -
MARCADOR TACOMETRO 12V 2´´ PETROLERO AUTOGAGE3 51.36 60.74 154.09 143.13 51.36 - -
MARCADOR TACOMETRO 12V 2´´ GASOLINERO (60543S)
4 SUZUKI
50.51 59.73 202.03 187.67 50.51 - -
MARCADOR TACOMETRO 12V GASOLINERO P.R.M. 3GAUGE71.71 5´´ SILVER84.79 215.12 199.83 71.71 - -
MARCADOR TACOMETRO 12V-24V 0-4000 RPM PARA 3 PETROLERO
74.19 (9055R)
87.73 SUZUKI
222.57 206.75 74.19 - -
MARCADOR TACOMETRO 12V-24V PETROLERO SUZUKI 4 50.22 59.39 200.89 186.60 50.22 - -
MARCADOR TACOMETRO 24V MERCEDEZ BENZ (64922110)
4 76.26
SORL 90.18 305.05 283.36 76.26 - -
MARCADOR TACOMETRO 24V VOLVO NL10 NL12 PARA 1 ALTERNADOR
107.86 127.55
(8123661)
107.86
VDO 100.19 100.19 (7.67) (7.67)
MARCADOR TACOMETRO 24V VOLVO NL10 NL12 PARA 1 ALTERNADOR
107.94 127.64
VDO 107.94 100.26 100.26 (7.67) (7.67)
MARCADOR TACOMETRO MECANICO UNIVERSAL 0-3500 6 RPM
71.4785MM SUZUKI
84.51 428.82 398.33 71.47 - -
MARCADOR TEMPERATURA ACEITE 24V (E52SL1503/ET5)
4 FD
85.60 101.22 342.40 318.05 85.60 - -
MARCADOR TEMPERATURA ELECTRICO 12V C/SWITCH 4 DE70.03
COLORES82.81
(E52CD1202/ET2)
280.12 FD
260.20 70.03 - -
MARCADOR TEMPERATURA ELECTRICO 24V C/SWITCH 4 DE75.63
COLORES89.43
(E52CD1203/ET2)
302.50 FD
280.99 75.63 - -
MARCADOR TEMPERATURA ELECTRICO 24V VOLVO 4 93/97 53.66
VDO 63.45 214.64 199.37 53.66 - -
MARCADOR TEMPERATURA MECANICO 2.00MTS (4085) 3 PRIME
49.08 58.04 147.24 136.77 49.08 - -
MARCADOR TEMPERATURA MECANICO 2.00MTS (52SL80120250)
4 53.92 FD 63.76 215.68 200.35 53.92 - -
4 81.49 FD96.36 325.95 302.78 81.49 - -
4 129.54 FD 153.19 518.17 481.33 129.54 - -
MARCADOR VOLTIMETRO 12V A COLORES (E52SL18V) 4 FD 49.94 59.06 199.77 185.56 49.94 - -
MARCADOR VOLTIMETRO 24V A COLORES (E52SL18V) 4 FD 56.99 67.40 227.98 211.77 56.99 - -
MARCADOR VOLTIMETRO 24V VOLVO NL10 NL12 B7R 4 B10M85.07
B10MR B12
100.60
(8123660)
340.29
VDO 316.09 85.07 - -
MICA CIRCULINA AMBAR TIPO PANETON ALTO 65704(R6070LAM)
44.98 ECCO 53.19 179.92 167.13 44.98 - -
MICA CIRCULINA AMBAR TIPO PANETON BAJO 65504(R6050LAM)
44.98 ECCO 53.19 179.92 167.13 44.98 - -
MICA CIRCULINA AZUL TIPO PANETON ALTO 6570 (R6070LAZ)
4 44.98
ECCO 53.19 179.91 167.12 44.98 - -
MICA CIRCULINA AZUL TIPO PANETON BAJO 6550 (R6050LAZ)
4 44.98
ECCO 53.19 179.92 167.13 44.98 - -
MICA CIRCULINA ROJO TIPO PANETON BAJO 6550 (R6050LRO)
4 44.96ECCO 53.17 179.86 167.07 44.96 - -
MODULO CONTROL DE LUZ DE DIA PROGRAMABLE4UNIVERSAL 102.72 24V121.47
NOSSO 410.90 381.68 102.72 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR 1 49.33 58.34 49.33 45.82 45.82 (3.51) (3.51)
MODULO DE DISTRIBUIDOR 2 76.11 90.00 152.23 141.40 76.11 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR BOSCH LADA C/BASE 64PINES 76.52
(IGH011)(H011)
90.49REGITAR
306.10 284.34 76.52 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR DAEWOO TOWNER (IGM018)(M018)
4 97.17REGITAR
114.91 388.70 361.06 97.17 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR DELCO (IGD1977A)(D1977A)
1 REGITAR
98.67 116.67 98.67 91.65 91.65 (7.02) (7.02)
MODULO DE DISTRIBUIDOR DELCO GM ISUZU (IGD1928A)(D1928A)
1 78.93 REGITAR
93.34 78.93 73.32 73.32 (5.61) (5.61)
MODULO DE DISTRIBUIDOR FORD 3X3 PINES (FM384)(IM102)(DY384)
2 43.73 REGITAR
51.71 87.46 81.24 43.73 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR FORD 6 PINES (IGF534HV)(DY534)
2 47.37
REGITAR56.02 94.74 88.01 47.37 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR FORD FESTIVA HYUNDAI 3 MITSUBISHI
68.02 (M005)
80.44
REGITAR
204.06 189.56 68.02 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR FORD FESTIVA HYUNDAI 2 MITSUBISHI
47.92 CON56.67
CONDENSADOR
95.85 (M005P)
89.03 REGITAR
47.92 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR FORD FESTIVA MITSUBISHI
2 (MM818)(IM505
82.60 97.67 165.20 153.45 82.60 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR HONDA (HD004) REGITAR 2 63.16 74.69 126.33 117.34 63.16 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR HYUNDAI EXCEL (COMERCIAL)(J152)(MM852)(M004HV)(IM508)
2 63.16 74.69 126.33 117.34 63.16 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR HYUNDAI EXCEL (MM121) 2 (IM506)
44.94 53.14 89.89 83.49 44.94 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR MAZDA FORD 2 102.03 120.65 204.07 189.56 102.03 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR MAZDA FORD (MM620) 2 172.48 189.73 344.97 320.44 172.48 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR MITSUBISHI 1 262.37 288.61 262.37 243.72 243.72 (18.65) (18.65)
MODULO DE DISTRIBUIDOR MITSUBISHI CRANKS 1 267.23 293.95 267.23 248.23 248.23 (19.00) (19.00)
MODULO DE DISTRIBUIDOR MITSUBISHI MAZDA (MM820)
3 86.24 101.98 258.73 240.33 86.24 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR MITSUBISHI MAZDA FORD 2 160.34 176.37 320.67 297.87 160.34 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR NISSAN HONDA ISUZU SUBARU
3 46.16
(HM761)(IM304)(NS002)
54.58 138.47
REGITAR
128.63 46.16 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR NISSAN E16 MITSUBISHI4 49.80 58.89 199.21 185.04 49.80 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR NISSAN FORD LUCAS (LM133)(IM301/2)
3 89.03 105.28 267.09 248.10 89.03 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR NISSAN GA15 GA16 3T (HM561)(NS014)
2 94.74 REGITAR
112.04 189.49 176.02 94.74 - -
132
MODULO DE DISTRIBUIDOR NISSAN HONDA 1 82.60 97.67 82.60 76.73 76.73 (5.87) (5.87)
MODULO DE DISTRIBUIDOR NISSAN KIA (NS012) REGITAR
2 92.32 109.16 184.63 171.50 92.32 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR NISSAN MAZDA MITSUBISHI
2 (MM806)
48.59 (IM5057.45 97.17 90.27 48.59 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR NISSAN STANZA 82/86 (HM703)(NS005)
2 97.17 REGITAR
114.91 194.35 180.53 97.17 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR RENAULT LUCAS SIEMENS 1 (REN01)
105.68 REGITAR
124.96 105.68 98.16 98.16 (7.51) (7.51)
MODULO DE DISTRIBUIDOR TICO DAEWOO SUBARU2LEGACY 65.59
MAZDA 77.56
(M007) REGITAR
131.19 121.86 65.59 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR TOYOTA 2 82.60 97.67 165.20 153.45 82.60 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR TOYOTA (NM472)(IM603)(T003)
2 REGITAR
59.52 70.38 119.04 110.57 59.52 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR TOYOTA (NM492)(IM601)(T002)
2 REGITAR
52.23 61.76 104.46 97.04 52.23 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR TOYOTA (NM746) (IM602)2 58.30 68.94 116.61 108.32 58.30 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR VW AMAZON UNIVERSAL 2 6 PINES46.16
(BM100)(IGD1989)(D1989)
54.58 92.32 REGITAR
85.75 46.16 - -
MODULO DE DISTRIBUIDOR VW AUDI GOL BOSCH SKODA
2 372.88
PINES (H016)
86.18REGITAR
145.76 135.40 72.88 - -
MOTOR TRICO 12V MERCEDES BENZ NISSAN SENTRA 2 B13 179.19
MEXICANO 197.11
UNIVERSAL
358.38
(9390453032)
332.90 BOSCH
179.19 - -
MOTOR TRICO 24V MERCEDES BENZ VOLVO F UNIVERSAL
1 108.42
(RLD5B004)
128.20
SORL 108.42 100.71 100.71 (7.71) (7.71)
MOTOR TRICO 24V VOLVO NL10 NL12 (TD101G) UNIVERSAL
4 176.32
(9390453029)
193.95BOSCH705.26 655.12 176.32 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL HYUNDAI H1 H100 20082 (934104H0004X)
65.13 77.02
MOBIS 130.27 121.00 65.13 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL KIA PRIDE CARSHOW 5 53.10 62.79 265.50 246.62 53.10 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL MERCEDES BENZ ACTROS 1 MONARK
201.25 221.38 201.25 186.94 186.94 (14.31) (14.31)
PALANCA LUZ DIRECCIONAL MERCEDES BENZ SPRINTER
5 70.80
MINIVAN 2010+
83.72(CS102295)
354.00 CARSHOW
328.83 70.80 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL MITSUBISHI CANTER 94 4 (MB098426)(CS102047)
88.36 104.49 CARSHOW
353.44 328.31 88.36 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL MITSUBISHI CANTER ROSA
1 2114.54
PALANCAS 135.45
RHD (COMERCIAL)
114.54 106.40
(CS102093)106.40
CARSHOW
(8.14) (8.14)
PALANCA LUZ DIRECCIONAL MITSUBISHI FUSSO FIGHTER
1 114.69
RHD (CS102092)
135.62 CARSHOW
114.69 106.54 106.54 (8.15) (8.15)
PALANCA LUZ DIRECCIONAL MITSUBISHI L200 4D5541987-UP
142.604CYL 2.4L
168.62
LADO DERECHO
570.38 (MB571630)(CS102044)
529.83 142.60 -CARSHOW-
PALANCA LUZ DIRECCIONAL MITSUBISHI L200 CARSHOW
1 114.69 135.62 114.69 106.53 106.53 (8.15) (8.15)
PALANCA LUZ DIRECCIONAL MITSUBISHI L300 87 (MB571632)CARSHOW
4 160.83 176.92 643.33 597.59 160.83 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL NISSAN 720 D21 Z24 2PALAN(2556005G00
4 99.81 118.03 399.26 370.87 99.81 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL NISSAN 720 L (25560 03W00)
4 CARSHOW
76.90 90.94 307.61 285.74 76.90 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL NISSAN 720 RHD (255604 03W00) 69.30
CARSHOW81.95 277.22 257.51 69.30 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL NISSAN 720 Z24 79/82 4CARSHOW 96.56 114.18 386.23 358.77 96.56 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL NISSAN B11SENTRA PATROL(25560
4 71.28 04A60)
84.28 285.11 264.83 71.28 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL NISSAN B13 RHD (255604 Y02G0) 79.76
CARSHOW94.32 319.05 296.37 79.76 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL NISSAN B13 SENTRA L1(25560 119.70
Y02G0) 141.55 119.70 111.19 111.19 (8.51) (8.51)
PALANCA LUZ DIRECCIONAL NISSAN D21 TERMINALES1 DERECHA
51.20 (25560D4500)(CS102001)
60.55 51.20 47.56
CARSHOW 47.56 (3.64) (3.64)
PALANCA LUZ DIRECCIONAL NISSAN D21 TIMON CAMBIADO(2556001G00
3 56.64 66.98 169.92 157.84 56.64 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL NISSAN SENTRA B13 ISURU
4 III76.98
CARSHOW 91.03 307.91 286.02 76.98 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL SCANIA CARSHOW 5 82.60 97.67 413.00 383.64 82.60 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL SUZUKI ALTO MARUTI 4 CARRY94.13
86/98 (3740083410)(CS102406)
111.31 376.51 349.74
CARSHOW94.13 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL TOYOTA HI LUX 89/UP4(84310-35300)
105.48 124.73 421.92 391.92 105.48 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL TOYOTA HIACE R CARSHOW
1 117.02 138.38 117.02 108.70 108.70 (8.32) (8.32)
PALANCA LUZ DIRECCIONAL TOYOTA HILUX 89/95 (84310-35530)
4 105.53 124.79 422.12 392.11 105.53 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL TOYOTA HILUX VIGO(84140-0K010)
5 47.20 CARSHOW
55.81 236.00 219.22 47.20 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL UNIVERSAL FREIGHTLINER
4 COLUMBIA
44.25 2012
52.33CON 177.00
CABLES (COMERCIAL)(CS102035)(CS102034)
164.42 44.25 - - CARSHOW
PALANCA LUZ DIRECCIONAL VOLVO FH FM NH9 NH10 4 NH12139.77
NH13 NH16
165.28
(20797836)(CS102240)
559.09 519.34CARSHOW
139.77 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL VOLVO FH12 FH16 (COMERCIAL)(3172170CS)
1 108.43 128.22 CARSHOW
108.43 100.72 100.72 (7.71) (7.71)
PALANCA LUZ DIRECCIONAL VOLVO FH12 FH16 3172170
2 CAR70.80SHOW 83.72 141.60 131.53 70.80 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL VOLVO FH12 FM12 NH3B12 (3172171)(CS102191)
64.90 76.74 CARSHOW
194.70 180.86 64.90 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL VOLVO FL10 B10M (8158723)
5 82.60 97.67 413.00 383.64 82.60 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL VOLVO FL10 MM12 1 CARSHOW 116.99 138.34 116.99 108.67 108.67 (8.32) (8.32)
PALANCA LUZ DIRECCIONAL VOLVO FL7 FL10 (8158724)
4 59.00 69.77 236.00 219.22 59.00 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL VOLVO FL7 FL10 B10M3 B12M105.47
(8154792)124.72 316.41 293.91 105.47 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL VOLVO FL7 FL10 FL124B10M (1579255CS)(CS102189)
60.77 71.86 243.08
CARSHOW
225.80 60.77 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL VOLVO NL F ÑATO (083865750)
2 74.19
MONARK87.73 148.38 137.83 74.19 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL VOLVO NL F ÑATO (8155750CS)
2 45.54
CARSHOW53.85 91.07 84.60 45.54 - -
PALANCA LUZ DIRECCIONAL VOLVO NL F ÑATO (IM12084)
2 MARILIA
70.21 83.03 140.43 130.44 70.21 - -
PALANCA TRICO VOLVO FH12 FH16 (CS-102153) 1 101.01 119.44 101.01 93.83 93.83 (7.18) (7.18)
PERTIGA 10 PIES COMPLETO MICA BANDERA Y RESORTE
29 192.30
SIN X SAFETY
211.53 5,576.58 5,180.09 192.30 - -
PERTIGA 10 PIES CON BANDERA (COMERCIAL) TORAD4 83.96 99.29 335.85 311.97 83.96 - -
PERTIGA 12 PIES SOLO CON BANDERA (COMERCIAL)(TW12)
12 132.99TORAD157.26 1,595.83 1,482.36 132.99 - -
PERTIGA 8 PIES COMPLETO MICA BANDERA Y RESORTE
4 SIN
185.79X SAFETY
204.37 743.16 690.32 185.79 - -
PERTIGA 8 PIES CON BANDERA (COMERCIAL) TORAD46 79.02 93.45 3,635.09 3,376.64 79.02 - -
PERTIGA 8 PIES SOLO SIN BANDERA TORAD 4 99.20 117.30 396.78 368.57 99.20 - -
PESTILLO ELECTRICO UNIVERSAL DE SEGURIDAD 1 106.71
DNI 126.19 106.71 99.13 99.13 (7.59) (7.59)
PLANETARIO ARRANCADOR CHEVROLET VW PEUGEOT 4 MB 79.90
MF JD CON94.48
EJE 319.58 296.86 79.90 - -
PLANETARIO ARRANCADOR DELCO 28MT FORD FIAT 1 CASE114.08
C/EJE (UF14032)
134.90 UNIFAP
114.08 105.97 105.97 (8.11) (8.11)
PLANETARIO ARRANCADOR DELCO 28MT MBBB CON 1 EJE 97.01 114.72 97.01 90.12 90.12 (6.90) (6.90)
PLANETARIO ARRANCADOR DELCO 29MT VW FORD1 MB VOLVO 93.63 C/EJE
110.72
UNIFAP 93.63 86.97 86.97 (6.66) (6.66)
PLANETARIO ARRANCADOR DELCO 38MT COMPLETO 4 (10512095)
171.21 DELCO188.34REMY 684.86 636.16 171.21 - -
PLANETARIO ARRANCADOR DELCO CHEVROLET ASTRA 1 BLAZER
62.78 CON 74.23
EJE 62.78 58.31 58.31 (4.46) (4.46)
PLANETARIO ARRANCADOR FIAT PALIO CHEVROLET 2 ASTRA 45.94
BLAZER54.32
ZAFIRO GM91.88
VW PEUGEOT
85.35 C/EJE
45.94
COMPLETO
- 37D ZEN-
133
PLANETARIO ARRANCADOR FIAT TEMPRA VW GOLF 2 C/EJE45.94
COMPLETO 54.32
37D ZEN91.88 85.35 45.94 - -
PLANETARIO ARRANCADOR FORD VW CUMMINS PRESTOLITE
1 79.90 EJE LARGO
94.48 79.90 74.22 74.22 (5.68) (5.68)
PLANETARIO ARRANCADOR HYUNDAI KIA BONGO SORENTO
3 137.75MB SPRINTER
162.89 C/EJE
413.25
52D UNIFAP
383.87 137.75 - -
PLANETARIO ARRANCADOR MB OPEL FIAT FORD RENAULT
3 66.10
CHEVROLET78.17GM VOLVO
198.31 C/EJE
184.21
UNIFAP 66.10 - -
PLANETARIO ARRANCADOR MERCEDES BENZ BMW 3 36D C/PIÑONES
49.65 58.71
UNIFAP 148.94 138.35 49.65 - -
PLANETARIO ARRANCADOR MERCEDES BENZ C/EJE 1 (F000AL2653)(FOOOAL2653)
89.82 106.22 89.82
BOSCH83.44 83.44 (6.39) (6.39)
PLANETARIO ARRANCADOR MITSUBISHI L200 CHEV1MWM 44D 55.36 UNIFAP65.46 55.36 51.42 51.42 (3.94) (3.94)
PLANETARIO ARRANCADOR NISSAN MEXICANO CON 4 EJE (SOLO
54.22 R060) 64.11 216.86 201.44 54.22 - -
PLANETARIO ARRANCADOR RENAULT LAGUNA 2.0 116V CON 59.92
EJE UNIFAP
70.86 59.92 55.66 55.66 (4.26) (4.26)
PLANETARIO ARRANCADOR SCANIA C/PIÑONES Y EJE1 41D 144.38
(6021) GHIBAUDI
170.73 144.38 134.12 134.12 (10.27) (10.27)
PLANETARIO ARRANCADOR SSANGYONG MUSSO CHEVROLET
3 72.61ASTRA 85.86
BLAZER 217.82
C/EJE Y PIÑONES
202.33 (UF11067)
72.61 UNIFAP
- -
PLANETARIO ARRANCADOR TOYOTA HILUX 2KD 1KD 1 ARGENTINO
92.90 C/EJE109.85(FOOOAL1974)(F000AL1974)
92.90 86.29 86.29
BOSCH (6.61) (6.61)
PLANETARIO ARRANCADOR TOYOTA HILUX 2KD 1KD 5 ARGENTINO
90.95 C/EJE107.55ALTO (F000AL2776)(FOOOAL2776)
454.75 422.41 90.95 BOSCH
- -
PLANETARIO ARRANCADOR VW GOL PARATI QUANTUM 2 SANTANA
45.94 SAVEIRO
54.32 VOYAGE
91.88 1.8 C/EJE
85.35 COMPLETO
45.94 ZEN - -
PLANETARIO ARRANCADOR VW WORKER CAMION 3 JOHN DEERE
85.60 CUMMINS
101.22 PERKINS
256.80 INTERNATIONAL
238.54 85.60
FORD C/EJE
- UNIFAP -
PLANETARIO BMW CITROEN(METALICO) 5 46.35 54.81 231.75 215.27 46.35 - -
POLEA ALTERNADOR DELCO CAT PRESTOLITE 2 CANALES
4 74.18
(UF362) UNIFAP
87.72 296.74 275.64 74.18 - -
POLEA ALTERNADOR HYUNDAI ACCENT 2005-UP H1 1 H100129.46
TIPO DENSO 153.09
6 CANALES
129.46(BDN9614)(5021040108)(2482292)
120.26 120.26 (9.20) WAI(9.20)
POLEA ALTERNADOR HYUNDAI H1 H100 PORTER STAREX
2 2007-UP
88.68 KIA
104.87
TIPO 6 CANALES
177.37 64MM
164.76DIAM(2489251)(3730027010)(BDN9644)
88.68 - - WAI
POLEA ALTERNADOR KIA CARNIVAL RIO HYUNDAI TERRACAN
2 88.95 ACCENT
105.18
MODERNO177.89
VALEO165.25
5 CANALES88.95
(2489250)(0K58818W11)(BDN9607)
- - WAI
POLEA ALTERNADOR MITSUBISHI DODGE JEEP 6 CANALES
2 103.39
(2483278)
122.25
WAI 206.77 192.07 103.39 - -
POLEA ALTERNADOR MITSUBISHI MAZDA 6 CANALES 2 (242280)
78.10WAI 92.36 156.21 145.10 78.10 - -
POLEA ALTERNADOR NISSAN FRONTIER SUZUKI 6 CANALES
3 68.45WAI 80.94 205.34 190.74 68.45 - -
POLEA ALTERNADOR NISSAN TERRANO 7 CANALES 4 (231502W20A)(2481109)
68.89 81.47 WAI
275.57 255.98 68.89 - -
POLEA ALTERNADOR RENAULT NISSAN VALEO 6 CANALES
2 84.78
WAI 100.25 169.56 157.51 84.78 - -
POLEA ALTERNADOR SCANIA 8 CANALES 72MM DIAMETRO
6 46.34
(F00M991135)(FOOM991135)
54.80 278.04 258.27
BOSCH 46.34 - -
POLEA ALTERNADOR TOYOTA HILUX 3L 2KD 85AMP47 CANALES72.44 (BDN9624)(2706000L20)(2482114)
85.66 289.78 269.17 WAI
72.44 - -
POLEA ALTERNADOR TOYOTA PROBOX YARIS 5 CANALES
1 116.51
(2482301)137.77
WAI 116.51 108.23 108.23 (8.28) (8.28)
POLEA ALTERNADOR TOYOTA YARIS AVENSIS 5 CANALES
2 85.29
(2482280)100.86
WAI 170.59 158.46 85.29 - -
POLEA ALTERNADOR VOLVO C70 S40 S60 S70 S8026 CANALES91.68 (C1703)(2491104KOR)
108.42 183.37 BUILT
170.33 91.68 - -
POLEA ALTERNADOR VOLVO FH12 FM12 NH12 B10M 10 B12B73.28
8 CANALES 86.66
63MM DIAMETRO
732.85 680.74
(UF406)(F00M147634)(FOOM147634)(UF3406)
73.28 - - BOSCH
POLEA ALTERNADOR VW AUDI SEAT 5 CANALES (2491258)
4 89.92
WAI 106.33 359.69 334.11 89.92 - -
PORTACARBON AR BOSCH 24V MAQUINA (COMERCIAL)(9003334363)UNIP
3 42.80 50.61 128.41 119.28 42.80 - -
PORTACARBON AR DELCO 28MT FORD ASIA MB CUMINS
4 24V
44.87(10457627)
53.06 DELCO
179.49
REMY 166.73 44.87 - -
PORTACARBON AR DELCO 37MT 41MT CAT 12V (69108)(10468705)(UF120/4)
1 50.20 59.36 UNIFAP
50.20 46.63 46.63 (3.57) (3.57)
PORTACARBON AR DELCO 37MT 41MT CAT 24V (69108)
2 UNIFAP
42.22 49.92 84.43 78.43 42.22 - -
PORTACARBON AR DELCO 37MT 41MT CAT VW 12V1(69108)(UF120)(10468705)
94.17 111.35 DELCO
94.17 REMY 87.47 87.47 (6.70) (6.70)
PORTACARBON AR DELCO 39MT INTER FREIG MACK 3 CAT 12V
45.65 (69125)(UF181/4)
53.98 136.96
UNIFAP 127.22 45.65 - -
PORTACARBON AR DELCO 40MT CATERPILLAR FIAT 3 ALLIS45.08
J DEERE UNI53.31 135.25 125.64 45.08 - -
PORTACARBON AR DELCO 41MT CAT VW MB 24V (10500113)
1 44.50UNIFAP52.62 44.50 41.34 41.34 (3.16) (3.16)
PORTACARBON AR DELCO 41MT MASSEY FERGUSON 2 TRACTOR
52.51 12V62.09
UNIFAP 105.01 97.55 52.51 - -
PORTACARBON AR DELCO 42MT CATERPILLAR 12V3 (69103) 59.92
UNIFAP 70.86 179.77 166.98 59.92 - -
PORTACARBON AR DELCO 42MT CATERPILLAR 12V(69103)UF122)DELCO
1 97.79 115.64 97.79 90.84 90.84 (6.95) (6.95)
PORTACARBON AR DELCO 42MT CATERPILLAR 24V(1988439)(69103)UNI
2 44.51 52.63 89.02 82.69 44.51 - -
PORTACARBON AR DELCO 42MT CATERPILLAR 24V(UF123)69103)DELCO
1 77.28 91.38 77.28 71.78 71.78 (5.49) (5.49)
PORTACARBON AR DELCO 50MT CAT CUMINS 12 CARBONES
3 59.9224V UNIFAP
70.86 179.77 166.98 59.92 - -
PORTACARBON AR DELCO 50MT CATERPILLAR 6C 2(69115)(1984974)
111.85 132.27
DELCO REMY223.71 207.80 111.85 - -
PORTACARBON AR DELCO 50MT CATERPILLAR 6X63 CARBONES 64.02 (1984974)(69115)
75.71 192.07
WAI 178.41 64.02 - -
PORTACARBON AR ISUZU CAT KOMATSU NEW HOLLAND4 CASE
54.19 DENSO 64.08
(COMERCIAL)(698208)(SH9001)(UF170/4)
216.76 201.35 54.19 - UNIFAP -
PORTACARBON AR LEECE NEVILLE MOTOROLA 12V 3 PRESTOLITE
63.56 75.16 190.68 177.12 63.56 - -
PORTACARBON AR SCANIA 24V (SH2351)(UF136/4)(19070194)
2 104.16 DELCO 123.17
REMY 208.32 193.51 104.16 - -
PORTACARBON AR SCANIA BOSCH FORD CUMMINS3 MB 24V 57.01
(UF165/4)
67.41
UNIFAP 171.02 158.86 57.01 - -
PORTACARBON AR VOLVO KB SCANIA MERCEDES3BENZ102.72 (UF166) UNIFAP
121.47 308.17 286.26 102.72 - -
PORTACARBON AR VOLVO KB SCANIA MERCEDES3BENZ MONARK 99.87 118.10 299.61 278.31 99.87 - -
PORTADIODO ISKRA ( RK01) REGITAR 4 74.58 88.19 298.32 277.11 74.58 - -
PORTADIODO (RM189H) REGITAR 3 54.41 64.34 163.22 151.62 54.41 - -
PORTADIODO BOSCH 50AMP (F00M133291)(133708) 1 HUCO114.14 134.97 114.14 106.02 106.02 (8.12) (8.12)
PORTADIODO BOSCH (RB160H) REGITAR 1 45.10 53.34 45.10 41.90 41.90 (3.21) (3.21)
PORTADIODO BOSCH (RB170HD) REGITAR 1 73.29 86.67 73.29 68.08 68.08 (5.21) (5.21)
PORTADIODO BOSCH 106MM (RB32H) REGITAR 1 50.88 60.17 50.88 47.27 47.27 (3.62) (3.62)
PORTADIODO BOSCH 112MM 6DIO 50AMP (RB101H)1REGITAR 43.27 51.17 43.27 40.20 40.20 (3.08) (3.08)
PORTADIODO BOSCH 114MM 6 DIO 35AMP (RB109H)2 REGITAR42.29 50.00 84.57 78.56 42.29 - -
PORTADIODO BOSCH 122MM 12DIO 50A (RB112H) REGITAR
1 64.13 75.84 64.13 59.57 59.57 (4.56) (4.56)
PORTADIODO BOSCH 12V 90A (F00M123329)(FOOM123329)
1 108.84
BOSCH 128.70 108.84 101.10 101.10 (7.74) (7.74)
PORTADIODO BOSCH BOSCH VW AUDI MB JOHN D 2122MM 89.89
(RB110H)106.29
REGITAR 179.77 166.99 89.89 - -
PORTADIODO BOSCH FORD SCORT FIESTA MAZDA1112MM(IBR570)(RB105H)
105.68 124.96 REGITA
105.68 98.16 98.16 (7.51) (7.51)
PORTADIODO BOSCH MAGNETI MARELLI 90MM (IBR318)(RB10)
4 42.37REGITAR50.11 169.49 157.44 42.37 - -
PORTADIODO BOSCH VW AUDI 90MM (COMERCIAL)(IBR595)(RB137H)
4 58.30 68.94
REGITAR233.22 216.64 58.30 - -
PORTADIODO BOSCH VW CAT FORD MB1721 BUSS4120MM(IBR353)(REC236)(RB53)
53.45 63.20 213.78REGITAR
198.58 53.45 - -
134
PORTADIODO CATERPILLAR SISTEMA DENSO (INR9535)1 TRANSPO
140.34 165.95 140.34 130.36 130.36 (9.98) (9.98)
PORTADIODO CHEVROLET AVEO SUZUKI SWIFT DAEWOO 3 57.96
(RD37)(Q8084)
68.54BUILT173.88 161.52 57.96 - -
PORTADIODO DAEWOO DAMAS KIA TOWNER (P31621)(A80D00-000)(Q8067)
4 48.11 56.89 BUILT
192.43 178.75 48.11 - -
PORTADIODO DAEWOO LEMANS ESPERO PRINCE 50AMP 1 62.27
(DR5166)(RD16)(Q8055)
73.64 62.27
REGITAR57.84 57.84 (4.43) (4.43)
PORTADIODO DAEWOO SPARK MATIZ CHEVROLET2(COMERCIAL)(RD32)(Q8076)(DR9410)
53.71 63.51 107.41 BUILT
99.77 53.71 - -
PORTADIODO DELCO 12V 22SI 31SI 34SI (RD35)(DR5183)(10512367)
3 82.71 DELCO
97.80 REMY248.12 230.48 82.71 - -
PORTADIODO DELCO 23SI (DR5185)(10512366) DELCO2 REMY 82.75 97.85 165.50 153.73 82.75 - -
PORTADIODO FORD 136MM 8-50AMP 105AMP (FR6003)(RF103)
4 44.94REGITAR
53.14 179.77 166.99 44.94 - -
PORTADIODO FORD 6G MODERNO 149MM DIAMETRO 2 (RF123)
55.87REGITAR
66.07 111.75 103.80 55.87 - -
PORTADIODO HYUNDAI 75MM PORTER MITSUBISHI (RM66)(IMR8043)(REC551)(Q8014)
3 46.23 54.66 138.68BUILT
128.82 46.23 - -
PORTADIODO HYUNDAI H1 H100 KIA SORENTO MITSUBISHI
3 73.34
100MM (COMERCIAL)(TKRH01)
86.72 220.01 204.37
TEKO 73.34 - -
PORTADIODO HYUNDAI KIA CARNIVAL 85AMP 98-013(Q8087)78.66BUILT 93.02 235.98 219.20 78.66 - -
PORTADIODO ISKRA (RK02) REGITAR 1 43.27 51.17 43.27 40.20 40.20 (3.08) (3.08)
PORTADIODO KIA RIO (RELAY TK650)(TKRV650) TECO2 62.78 74.23 125.55 116.63 62.78 - -
PORTADIODO MITSUBISHI (RM168) REGITAR 1 50.74 60.00 50.74 47.13 47.13 (3.61) (3.61)
PORTADIODO MITSUBISHI 100MM (REC599B)(RM157H) 2 REGITAR
46.16 54.58 92.32 85.75 46.16 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 100MM FORD NISSAN (IMR10058)(RM134)
4 58.30 REGITAR
68.94 233.22 216.64 58.30 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 100MM HYUNDAI ELANTRA(IMR10040)(REC5711)(
1 53.45 63.20 RM41)53.45 49.65 49.65 (3.80) (3.80)
PORTADIODO MITSUBISHI 100MM HYUNDAI STAREX2110AMP 61.99
(3730042360)(TA000A57301)(Q8075)
73.30 123.97 115.16 BUILT
61.99 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 100MM NISSAN 8-30AMP (IMR10072)(RM44)
1 61.95 73.25
REGITAR 61.95 57.54 57.54 (4.40) (4.40)
PORTADIODO MITSUBISHI 100MM PERNO M8 (RM82)3REGITAR 57.09 67.51 171.27 159.09 57.09 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 100MM SUBARU 8-30AMP2(IMR10044)(RM42)
58.30 68.94
REGITA 116.61 108.32 58.30 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 65MM HYUNDAI MEDIA LUNA(IMR6548)(RM04)
4 51.02 60.33
REGITA204.07 189.56 51.02 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 65MM NISSAN 6-50AMP (IMR6570)(RM05HV)
3 53.45 63.20
REGITAR160.34 148.94 53.45 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 65MM SUBARU HONDA ACURA 4 (IMR6540)(RM03HV)
49.80 58.89 REGITA
199.21 185.04 49.80 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 75MM 6-30AMP (IMR7568)(RM18)
4 60.73
REGITAR 71.82 242.94 225.66 60.73 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 75MM CANTER HYUNDAI (RM13HV)
4 52.23
REGITAR61.76 208.93 194.07 52.23 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 75MM HYUNDAI (IMR7542)2(REC570)(RM07HV)REGITAR
59.52 70.38 119.04 110.57 59.52 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 75MM HYUNDAI EXCEL ELANTRA
2 52.36
MAZDA (RM10)(IMR7556)(REC567)(Q8011)
61.92 104.72 97.28 52.36
BUILT - -
PORTADIODO MITSUBISHI 75MM HYUNDAI EXCEL ELANTRA
4 49.80
MAZDA (RM10)(IMR7556)(REC567)(Q8011)
58.89 199.21 185.04 49.80
REGITAR - -
PORTADIODO MITSUBISHI 75MM HYUNDAI FORD MAZDA(IMR7544(REC573
3 42.51 50.27 127.54 118.47 42.51 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 75MM MAZDA (RM19)(IMR7570)(REC584)BUIL
4 49.65 58.71 198.59 184.47 49.65 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 75MM MAZDA(IMR7562(REC5781)REC580REGIT
2 58.30 68.94 116.61 108.32 58.30 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 75MM NISSAN (IMR446)(IMR7512)
4 57.09
REGITAR 67.51 228.36 212.12 57.09 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 75MM NISSAN (IMR7552) (REC576)(RM12)
2 46.16 REGITAR
54.58 92.32 85.75 46.16 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 85MM FORD PROBE TEMPO 4 (IMR8570)(REC590
61.95 73.25 247.79 230.18 61.95 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 85MM SUBARU REGITAR 3 54.66 64.64 163.98 152.32 54.66 - -
PORTADIODO MITSUBISHI 90MM VALEO (IYR9003) REGITAR
1 62.78 74.23 62.78 58.31 58.31 (4.46) (4.46)
PORTADIODO MOTOROLA FORD CUMMINS CAMION1AMERICANO 105.68 (MR6205)(RT24HD)
124.96 105.68REGITAR
98.16 98.16 (7.51) (7.51)
PORTADIODO NISSAN 6-35AMP 119MM (IHR772)(RH38)2 REGITAR
47.37 56.02 94.74 88.01 47.37 - -
PORTADIODO NISSAN 6-50 AMP 114MM (IHR781) REGITAR
3 65.59 77.56 196.78 182.79 65.59 - -
71.67 84.75 286.66 266.28 71.67 - -
PORTADIODO NISSAN 8-35 AMP 118MM REGITAR 3 54.66 64.64 163.98 152.32 54.66 - -
PORTADIODO NISSAN 8-35 AMP 118MM(REC650)(RH63)3 REGITAR
77.74 91.93 233.22 216.64 77.74 - -
53.45 63.20 213.78 198.58 53.45 - -
PORTADIODO NISSAN 8-40 AMP 114MM 2 54.66 64.64 109.32 101.55 54.66 - -
PORTADIODO NISSAN ALTIMA 6-35AMP 114MM (IHR778)(RH32)
2 57.09
REGITAR
67.51 114.18 106.06 57.09 - -
PORTADIODO NISSAN ALTIMA AXXES 6-35AMP 103MM 3 (REC689)(RH29)REGITAR
52.23 61.76 156.69 145.55 52.23 - -
PORTADIODO NISSAN INFINITI 8-50AMP 120MM (IHR770)(RH77)
3 75.31
REGITAR
89.05 225.93 209.87 75.31 - -
PORTADIODO NISSAN ISUZU 8-35AMP 114MM (IHR764)2 REGITAR
52.23 61.76 104.46 97.04 52.23 - -
PORTADIODO NISSAN ISUZU OPEL 6-35AMP 115MM4(IHR749) 42.51
REGITAR50.27 170.05 157.96 42.51 - -
PORTADIODO NISSAN MAXIMA 240SX 300ZX 113MM24PERNO 75.33 89.08 150.66 139.95 75.33 - -
PORTADIODO NISSAN MAXIMA 8-40AMP 119MM (IHR773)(RH35)REGITAR
1 49.80 58.89 49.80 46.26 46.26 (3.54) (3.54)
PORTADIODO NISSAN OPEL 8-35AMP 120MM (IHR769) 3 REGITAR
65.63 77.60 196.88 182.88 65.63 - -
PORTADIODO NISSAN SENTRA HONDA ISUZU 103MM(IHR755)(REC691)(RH26)REGITAR
4 58.30 68.94 233.22 216.64 58.30 - -
PORTADIODO NISSAN SUBARU 6-35AMP 100MM (IHR724)(REC672)(RH41)REGIT
4 49.80 58.89 199.21 185.04 49.80 - -
PORTADIODO NISSAN SUBARU 8-35AMP 100MM (IHR720)(REC671)REGIT
4 43.73 51.71 174.91 162.48 43.73 - -
PORTADIODO NISSAN SUBARU LEGACY 103MM (IHR750)(REC686)(RH21)REGITA
2 51.02 60.33 102.03 94.78 51.02 - -
PORTADIODO NISSAN SUNNY GA15 GA16 103MM (COMERCIAL)(IHR754)(REC688)
2 58.30 68.94 116.61
REGITAR 108.32 58.30 - -
PORTADIODO NISSAN TSURU 6-35AMP 100MM (IHR732)(REC674)REGITA
2 49.80 58.89 99.60 92.52 49.80 - -
PORTADIODO SCANIA F112 F113 MERC.BENZ OF 1620 1 BOSCH(RB78H)(1127320547)
216.86 238.54 216.86 201.44 201.44 (15.42) (15.42)
PORTADIODO SCANIA MB VOLVO 6 DIODOS (FOOM133353)(F00M133353)(FOOM133224)
4 79.90 94.48 319.58 BOSCH
296.86 79.90 - -
PORTADIODO SCANIA VOLVO FH12 B12 MEDIA LUNA 4 6 DIODOS
79.90(FOOM133346)(F00M133346)(FOOM133291)
94.48 319.58 296.86 79.90 BOSCH
- -
PORTADIODO TOYOTA (RN56) REGITAR 1 43.27 51.17 43.27 40.20 40.20 (3.08) (3.08)
PORTADIODO TOYOTA (RN57) REGITAR 1 50.74 60.00 50.74 47.13 47.13 (3.61) (3.61)
PORTADIODO TOYOTA 12-50AMP 117MM (INR421) REGITAR
2 77.77 91.96 155.53 144.47 77.77 - -
PORTADIODO TOYOTA 2KD (F00M123308)(FOOM123308)1 BOSCH
79.90 94.48 79.90 74.22 74.22 (5.68) (5.68)
PORTADIODO TOYOTA 6-35AMP 107MM (INR406P) REGITAR
4 65.59 77.56 262.37 243.72 65.59 - -
PORTADIODO TOYOTA 8-35AMP 113MM (RN31) REGITAR4 83.81 99.11 335.25 311.41 83.81 - -
PORTADIODO TOYOTA 8-50AMP 90MM (INR721) REGITAR
1 68.02 80.44 68.02 63.19 63.19 (4.84) (4.84)
135
PORTADIODO TOYOTA CELICA CORONA SUPRA ISUZU 2 114MM(INR404)REG
71.67 84.75 143.33 133.14 71.67 - -
PORTADIODO TOYOTA HILUX 1KD 2KD S.DENSO 6-35AMP4 105MM
58.30 6 DIODOS68.94 (D097)(INR438)(RN45)
233.22 216.64 REGITAR
58.30 - -
PORTADIODO TOYOTA HONDA ISUZU 100MM (INR720) 4 (REC631)REGITAR
43.73 51.71 174.91 162.48 43.73 - -
PORTADIODO TOYOTA ISUZU SUBARU 90MM (INR724) 2 (REC644)(RN15)REGITAR
43.73 51.71 87.46 81.24 43.73 - -
PORTADIODO TOYOTA SUZUKI (RN63) REGITAR 1 45.10 53.34 45.10 41.90 41.90 (3.21) (3.21)
PORTADIODO TOYOTA VITZ CHERY QQ ISUZU SUZUKI 4 100MM 57.09
CARRO CHINO
67.51 (Q8100)(INR502)(INR5028)(REC634)(RN38)
228.36 212.12 57.09 - REGITAR
-
PORTADIODO VALEO (RP36) REGITAR 1 59.20 70.00 59.20 54.99 54.99 (4.21) (4.21)
PORTADIODO VALEO MOTOROLA (110555)(RT23HD)1REGITAR 109.32 129.27 109.32 101.55 101.55 (7.77) (7.77)
PORTADIODO VOLVO MB SCANIA 17 DIODOS 145MM 4 (GA1547)(088375959)
182.62 200.88 MONARK
730.49 678.55 182.62 - -
PORTADIODO VOLVO MB SCANIA 17DIODOS 125MM44 PERNOS 72.88(139171)(IBR341)(REC252)(RB62H)
86.18 291.52 270.80 REGITAR
72.88 - -
PORTADIODO VOLVO N7 N10 N12 114MM (088373095) 4 MONARK61.63 72.88 246.52 228.99 61.63 - -
PORTADIODO VOLVO N7 N10 N12 114MM (1127320541) 1 BOSCH 91.88 108.65 91.88 85.34 85.34 (6.53) (6.53)
PORTADIODO VOLVO VALEO ´´F´´ T/HERRAJE HUCO
4 71.34 84.36 285.35 265.06 71.34 - -
PORTADIODO VOLVO VALEO ´´F´´ T/HERRAJE 115MM 1 (IPR551)
62.78 REGITAR 74.23 62.78 58.31 58.31 (4.46) (4.46)
PORTADIODO VOLVO VALEO FH T/HERRAJE HUECO 1 GRANDE56.50 (GA1882)66.81
GAUSS 56.50 52.48 52.48 (4.02) (4.02)
RELAY ALT INC (VRH2009141) REGITAR 2 43.27 51.17 86.54 80.39 43.27 - -
RELAY ALT INC 12V DAEWOO MATIZ (P7053) BUILT 5 60.23 71.22 301.16 279.74 60.23 - -
RELAY ALT INC 12V VOLVO WAI 2006 RETROEXCAVADORA
6 61.01
CAT (1330585)
72.15 HUCO366.07 340.05 61.01 - -
RELAY ALT INC 12V BOSCH (F00M145251)(F00M145360)(IB251)(VRB360)REGITAR
4 87.46 103.42 349.83 324.95 87.46 - -
RELAY ALT INC 12V BOSCH (F00M145271)(F00M145366)(IB271)(VRB266)
4 68.48 80.98
(REGITAR
273.92 254.45 68.48 - -
RELAY ALT INC 12V BOSCH (F00M145286,394)(IB286)(YRV33)(VRB270)REGITAR
4 104.46 123.53 417.85 388.14 104.46 - -
RELAY ALT INC 12V BOSCH (VRB231)(IB520) (VRB229)
4 REGITAR
111.75 132.14 447.00 415.22 111.75 - -
RELAY ALT INC 12V BOSCH (VRB267) REGITAR 2 52.43 62.00 104.87 97.41 52.43 - -
RELAY ALT INC 12V BOSCH FIAT (IB220)(F00M1452 (VRB256)
4 77.74
REGITAR91.93 310.96 288.85 77.74 - -
RELAY ALT INC 12V BOSCH FORD TOYOTA (IB391)(YRV22)(VRB391)
4 47.37 REGITAR
56.02 189.49 176.02 47.37 - -
RELAY ALT INC 12V BOSCH FORD VAN (YRV27)(IB255)(VRB262)
1 110.54REGITAR 130.71 110.54 102.68 102.68 (7.86) (7.86)
RELAY ALT INC 12V BOSCH MB SPRINTER (COMERCIAL)(F00M145248)(FOOM145248)(FOOM145358)(F00M145358)(IB248)(VRB264)
4 65.59 77.56 262.37 243.72 65.59 - - REGITAR
RELAY ALT INC 12V BOSCH OPEL (IB160)(F00M144109)(F00M144160)(VRB160)
2 52.86 62.50 REGITAR
105.71 98.20 52.86 - -
RELAY ALT INC 12V BOSCH TOYOTA (F00M145236)(F00M145305)(
1 119.84 130617) 141.71HUC 119.84 111.32 111.32 (8.52) (8.52)
RELAY ALT INC 12V BOSCH VW MB AUDI (IB261)(VRB296)
4 REGITAR
60.73 71.82 242.94 225.66 60.73 - -
RELAY ALT INC 12V CAT 428 MOTOR PERKINS RETROEXCAVADORA
4 65.59 C/TACOMETRO
77.56 262.37MB MAGNETI
243.72 (COMERCIAL(IX594)(633216)(VRF160)
65.59 - - REGITAR
RELAY ALT INC 12V CHEVROLET AVEO DAEWOO DELCO 4 AD221
61.95 3T 105AMP
73.25 (COMERCIAL)(D716)(TK0D3AV)(KDRD011)
247.79 230.18 61.95 - REGITAR
-
RELAY ALT INC 12V CHEVROLET OPTRA DAEWOO RACETTI
3 85.60
PONTIAC 101.22
SUZUKI AVEO
256.802005 238.54
2T (D2206)(D717)(93740783)
85.60 - REGITAR
-
RELAY ALT INC 12V CUMMINS LEECE NEVILLE REFORZADO
4 45.63
(L79000HD) 53.96TRANSPO
182.54 169.56 45.63 - -
RELAY ALT INC 12V DAEWOO (D271) REGITAR 4 59.52 70.38 238.08 221.15 59.52 - -
RELAY ALT INC 12V DAEWOO 7SI DELCO (D940)(D740)4 REGITAR
53.45 63.20 213.78 198.58 53.45 - -
RELAY ALT INC 12V DAEWOO CIELO MODERNO (TK0672)4 TEKO
62.78 74.23 251.11 233.25 62.78 - -
RELAY ALT INC 12V DAEWOO DAMAS MODERNO (TK0D908)
4 59.92
TEKO 70.86 239.69 222.65 59.92 - -
RELAY ALT INC 12V DAEWOO KIA GEELY HAFEI CARROS5 CHINOS
52.00 DELCO 61.49(D1621)(Y002)
260.00 REGITAR
241.51 52.00 - -
RELAY ALT INC 12V DAEWOO LEGANZA (P7056) BUILT 4 51.36 60.74 205.45 190.84 51.36 - -
RELAY ALT INC 12V DELCO 24SI 4 PINES (D4152)(10526697)
4 85.39
DELCO REMY 100.97 341.55 317.27 85.39 - -
RELAY ALT INC 12V DELCO 24SI HP (VRD1033)(10521033)(D1033)
4 59.52 REGITAR 70.38 238.08 221.15 59.52 - -
RELAY ALT INC 12V DELCO 25SI CAT INT KEN FR(YRGT25N)D812)(VRD812HD)
4 44.94 53.14 REGITAR
179.77 166.99 44.94 - -
RELAY ALT INC 12V DELCO DAEWOO 4T (D715) REGITAR
2 61.95 73.25 123.90 115.09 61.95 - -
RELAY ALT INC 12V DELCO SERIE DR44G IR/IF (D3587)(D755R)
4 85.03 REGITAR100.54 340.11 315.93 85.03 - -
RELAY ALT INC 12V FIAT PEUGEOT MARELLI (VRF157)4 REGITAR
54.66 64.64 218.64 203.10 54.66 - -
RELAY ALT INC 12V FIAT PEUGEOT RENAULT CITROEN 4 (M551)(VRF159)
54.66 64.64
REGITAR218.64 203.10 54.66 - -
RELAY ALT INC 12V FORD (VRF931)(F606)(GR931M) 4REGITAR 46.16 54.58 184.63 171.50 46.16 - -
RELAY ALT INC 12V FORD BOSCH HONDA (IB206)F00M145206,240)(VRB255)
4 99.60 117.78 REGI398.41 370.08 99.60 - -
RELAY ALT INC 12V FORD DENSO HONDA (IN6335)(VRH200590)
4 68.02REGITAR 80.44 272.09 252.74 68.02 - -
RELAY ALT INC 12V FORD F1000 RANGER BLAZER CORSA
8 65.23
(F000RS0101)(FOOORS0101)
77.14 521.85 BOSCH
484.74 65.23 - -
RELAY ALT INC 12V FORD LAND ROVER PEUGEOT BOSCH4 125.81
FIAT CITROEN148.77(F00M346087)(FOOM346087)
503.25 467.47 125.81
BOSCH - -
RELAY ALT INC 12V FORD LUCAS VISTEON (VRF911)(F613)(GR911)
4 60.73 REGITAR 71.82 242.94 225.66 60.73 - -
RELAY ALT INC 12V FORD MODERNO 3T (VRF920)(F602)(GR920)
4 49.80 REGITAR 58.89 199.21 185.04 49.80 - -
RELAY ALT INC 12V FREIGLHINER VOLVO WAI (F00MA45303)(FOOM144154)(F00M144154)
1 103.87 122.82 103.87 BOS
96.48 96.48 (7.38) (7.38)
RELAY ALT INC 12V HYUNDAI ACCENT MATRIZ ELANTRA4 TUCSON
77.04 CERATO 91.10 KIA 308.16
RIO SPORTAGE
286.25(P7047)
77.04
BUILT - -
RELAY ALT INC 12V HYUNDAI ELANTRA ACCENT 95-02 3 MANDO 59.92 (IY126)70.86
(IY058)(VRH200986)(P7025)
179.77 166.98 BUILT
59.92 - -
RELAY ALT INC 12V HYUNDAI ELANTRA SONATA MITSUBISHI
4 53.45
(IVR412)(VRH200978)(IM831)
63.20 213.78 REGITAR
198.58 53.45 - -
RELAY ALT INC 12V HYUNDAI H1 H100 STAREX KIA SORENTO
3 59.92(COMERCIAL)(TK0712)(IVR407)(P7027)(IY727)(RGKR1820)(VRH2009128)BUIL
70.86 179.77 166.98 59.92 - -
4 58.67(COMERCIAL)(TK0712)(IVR407)(P7027)(IY727)(RGKR1820)(VRH2009128)REGI
69.38 234.68 217.99 58.67 - -
4 53.07(COMERCIAL)(TK0712)(IVR407)(P7027)(IY727)(RGKR1820)(VRH2009128)TEKO
62.76 212.28 197.19 53.07 - -
RELAY ALT INC 12V HYUNDAI HD65 CAMION 5 TON TRITON
4 VALEO
77.74 NISSAN 91.93(P7102)(137057)(VRV0030)(V0030)
310.96 288.85 77.74 REGITAR
- -
RELAY ALT INC 12V HYUNDAI KIA VALEO (VRV5428)(V5428)(TK0658)(VRVA5009)
4 68.48 80.98 273.92
TEKO 254.45 68.48 - -
RELAY ALT INC 12V HYUNDAI SANTA FE (P7046) BUILT
2 55.62 65.77 111.24 103.33 55.62 - -
RELAY ALT INC 12V HYUNDAI SONATA KIA VANS (TK0656)
4 TEKO
65.63 77.60 262.50 243.84 65.63 - -
RELAY ALT INC 12V HYUNDAI SONATA MANDO (IY116)(VRMD116)
4 93.53 REGITAR110.60 374.12 347.52 93.53 - -
RELAY ALT INC 12V HYUNDAI SONATA MATRIX MODERNO3 (VRPR5023)
79.90 94.48
REGITAR239.69 222.65 79.90 - -
136
RELAY ALT INC 12V HYUNDAI SONATA VALEO (V5745)(3737025100)(IVR420)
2 43.00 50.85 NEW86.00
ERA 79.89 43.00 - -
RELAY ALT INC 12V HYUNDAI STAREX MITSUBISHI LIBERO
3 (TK0721)
62.78 TEKO
74.23 188.33 174.94 62.78 - -
RELAY ALT INC 12V KIA PICANTO HYUNDAI ELANTRA4 (2655272)(TK0652)(TA535B04901)(9RC6131)(VRV5001)(V5001)(VRVA5010)
148.19 175.24 592.76 550.62 148.19 - - REGITAR
RELAY ALT INC 12V KIA SEPHIA (IY794)(VRH2009116)(TK0Y794)
4 54.22
TEKO 64.11 216.87 201.45 54.22 - -
RELAY ALT INC 12V KIA SPORTAGE SEPHIA HYUNDAI 2 GRANDEUR
76.89 XG 90.92
2.5 SM520153.77
530(VRMD07)(IY094)(P7044)(P7078)
142.84 76.89 - BUILT -
RELAY ALT INC 12V LAND ROVER MAGNETI MARELLI 4 (IX127)(VRF121T)
57.09 67.51
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RELAY ALT INC 12V MAGNETI MARELLI (VRF150A) REGITAR
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RELAY ALT INC 12V MANDO (IY785)(VRMD04) REGITAR 4 52.23 61.76 208.93 194.07 52.23 - -
RELAY ALT INC 12V MANDO MERCURY MARINE (IY786)(VRMD03)
4 55.87 REGITAR
66.07 223.50 207.61 55.87 - -
RELAY ALT INC 12V MANDO MOTOROLA BOBCAT MOTORES 4 53.08
MARINOS62.77
(IY786) TRANSPO
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RELAY ALT INC 12V MAZDA B2000 MITSUBI FORD (VRH20099)(KVR550)
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REGITAR
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RELAY ALT INC 12V MAZDA MITSUBISHI MANDO (IM829)(P7052)(VRH200935)
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RELAY ALT INC 12V MERCEDES BENZ MONTADORA1 (FOOM144142)(F00M144142)
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BOSCH164.33 164.33 (12.58) (12.58)
RELAY ALT INC 12V MERCEDES BENZ JOHN DEERE3(IB313)(VRB363)(145313)(145386)(F00M144129)(FOOM144129)
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RELAY ALT INC 12V MITSUBISHI FORD ESCORT (VRH200959)
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REGITAR
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RELAY ALT INC 12V MITSUBISHI LIBERO GA (IM832)(YR579)(VRH200937)
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REGITAR194.35 180.53 48.59 - -
RELAY ALT INC 12V MITSUBISHI MAZDA (VRH200947)(IM212)(YR561)(P7144)
3 62.21 73.56 BUILT
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RELAY ALT INC 12V MITSUBISHI MAZDA 323 (IM476)(VRH200999)
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REGITAR 71.82 60.73 56.42 56.42 (4.32) (4.32)
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1 60.73 REGITAR
71.82 60.73 56.42 56.42 (4.32) (4.32)
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RELAY ALT INC 12V MITSUBISHI PAJERO KIA (IVR406)(P7005)(IM281)(VRH200928)
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REGITAR217.99 58.67 - -
RELAY ALT INC 12V MITSUBISHI PAJERO MONTERO 4(IM854)(VRH200979)
85.03 100.54
REGITAR
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RELAY ALT INC 12V MITSUBISHI SUBARU (VRH2009109) 3 REGITAR
58.30 68.94 174.91 162.48 58.30 - -
RELAY ALT INC 12V MITSUBISHI SUBARU (IM269)(VRH200913)
4 58.30
REGITAR68.94 233.22 216.64 58.30 - -
RELAY ALT INC 12V MITSUBISHI SUBARU IMPREZA LEGACY
1 60.73
(YR5972)(IM848)(VRH2009107)
71.82 60.73 RE
56.42 56.42 (4.32) (4.32)
RELAY ALT INC 12V MITSUBISHI SUBARU JUSTY (IM276)(VRH200934)
4 55.87 REGITAR
66.07 223.50 207.61 55.87 - -
RELAY ALT INC 12V MITSUBISHI SUZUKI (VRH200944)1 REGITAR 54.66 64.64 54.66 50.77 50.77 (3.89) (3.89)
RELAY ALT INC 12V MITSUBISHI SUZUKI HONDA (IM275)(VRH200914)
4 63.16 REGITAR
74.69 252.65 234.69 63.16 - -
RELAY ALT INC 12V MOTOROLA BOBCAT T/SAPITO (IY785)
2 TRANSPO
55.92 66.13 111.84 103.89 55.92 - -
RELAY ALT INC 12V MOTOROLA TIPO SAPO (YR5181)(105329)
1 110.17
LEECE130.28
NEVILLE 110.17 102.34 102.34 (7.83) (7.83)
RELAY ALT INC 12V MOTOROLA TRUCK BUSES T/ SAPO 2 (M5237A)
71.88 TRANSPO
85.00 143.76 133.54 71.88 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN (IH205)(YR680B)(VRH200030)
3 REGITAR
53.45 63.20 160.34 148.94 53.45 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN (IH240)(VRH200013) REGITAR
2 69.24 81.87 138.47 128.63 69.24 - -
4 47.37 56.02 189.49 176.02 47.37 - -
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4 47.37 56.02 189.49 176.02 47.37 - -
4 60.73 71.82 242.94 225.66 60.73 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN (YR715)(IH766)(VRH200028)
4 REGITAR49.80 58.89 199.21 185.04 49.80 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN 6T (IVR802)(IH212)(VRH20003)(YRIN678)
3 41.72 NEW49.34
ERA 125.16 116.26 41.72 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN AD 95 DIESEL MITSUBISHI 4 (IM292)(VRH200945)
49.80 58.89 REGI
199.21 185.04 49.80 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN B13 (YR689)(IH762)(VRH200018)
4 46.16
REGITAR 54.58 184.63 171.50 46.16 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN B13 GA13 GA16 (IH761)(YR690)(IVR841)(VRH200016)
4 46.16 54.58 184.63
REGITAR 171.50 46.16 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN C/PORTACARBON (IH238)(YR686)(VRH20004)
4 45.65 53.98
REGITAR
182.61 169.62 45.65 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN CD20 TD27 GA15 (YR711)(VRH200039)(IVR840)
4 51.02 60.33 REGITAR
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RELAY ALT INC 12V NISSAN COMPLETO (VRH200034) 4 REGITAR43.73 51.71 174.91 162.48 43.73 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN CON PORTACARBON (IH250)(VRH200021)
4 70.45 83.31
REGITAR281.80 261.77 70.45 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN FRONTIER (IH738)(YR719)(VRH200044)
4 48.59 REGITAR
57.45 194.35 180.53 48.59 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN GA15 GA16 KA24 (IH767)(YR714)(HE1206)(VRH200038)
4 43.73 51.71 174.91
REG 162.48 43.73 - -
137
RELAY ALT INC 12V NISSAN GA16 (IH242)(YR688)(IVR843)(VRH20005)
4 44.94 REGITAR
53.14 179.77 166.99 44.94 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN HITACHI (IH782) (YR7141)(VRH200043)
4 42.51 REGITAR
50.27 170.05 157.96 42.51 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN HITACHI (VRH200071) REGITAR
4 46.16 54.58 184.63 171.50 46.16 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN ISUZU (IH241)(VRH200012)
4 REGITAR
70.45 83.31 281.80 261.77 70.45 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN ISUZU (IH244) (YR710)(VRH20009)
4 47.37
REGITAR 56.02 189.49 176.02 47.37 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN ISUZU (IH776)(YR713)(VRH200041)
4 60.73
REGITAR 71.82 242.94 225.66 60.73 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN ISUZU (YRIN678B)(IH252)(VRH200029)
4 46.16 REGITAR
54.58 184.63 171.50 46.16 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN ISUZU MAZDA (YR720)(IH774)(VRH200046)
4 78.95 93.36
REGITAR315.81 293.36 78.95 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN PULSAR SENTRA (IH760)(YR691)(VRH200014)
4 47.37 56.02REGITAR
189.49 176.02 47.37 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN SENTRA MITSUBISHI (IM274)(YR590)(VRH200923)
4 53.45 63.20 REGI213.78 198.58 53.45 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN SUBARU (IH247) (YR694)(VRH200015)
4 44.94 REGITAR
53.14 179.77 166.99 44.94 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN SUBARU KIA (IH768)(VRH200052)
4 49.80
REGITAR58.89 199.21 185.04 49.80 - -
RELAY ALT INC 12V NISSAN TD23 TD27 QD32 GA16 ISUZU
4 SUBARU
52.23 MAZDA61.76 (IH744)(YR722)(IVR856)(VRH200062)
208.93 194.07 52.23 REGITAR
- -
RELAY ALT INC 12V NISSAN TIIDA MODERNO (TK0654) 4 TEKO62.78 74.23 251.11 233.25 62.78 - -
RELAY ALT INC 12V PERKINS FORD MAGNETI (IX123)(GA122)(VRF153A)
4 49.80 58.89
REGITAR 199.21 185.04 49.80 - -
RELAY ALT INC 12V RENAULT MASTER 2012 (F00M144181)(F00M145276)(F00M145368)(F00MA45237)(FOOMA45237)
2 97.85 115.70 195.69 181.78 97.85 - BOSCH-
RELAY ALT INC 12V TICO DAEWOO DAMAS (P7054)(IY511KOR)
4 48.51
BUILT CORPORATIO
57.36 194.03 180.23 48.51 - -
RELAY ALT INC 12V TOY (VRH200534)(IN442) REGITAR4 42.51 50.27 170.05 157.96 42.51 - -
RELAY ALT INC 12V TOY (VRH20055)(IN221)(YR633) REGITAR
4 42.51 50.27 170.05 157.96 42.51 - -
RELAY ALT INC 12V TOY 1C 2C 4A 5A 3L 63.5MM (IN440)(IVR524)(YR658)(VRH200535)
4 44.94 53.14 179.77
REGITAR
166.99 44.94 - -
RELAY ALT INC 12V TOY 1C 2C 4A 5A 3L 63.5MM OVALADO
4 66.77
(RI1900) FD78.95 267.07 248.08 66.77 - -
RELAY ALT INC 12V TOY 1C 2C 4E 5E 57.5MM (VRH200532A)(YR662)(DE1203)(IN257)
3 73.04 86.37 219.13
FD 203.55 73.04 - -
RELAY ALT INC 12V TOY 2C C/CABLE (VRH20052)(IN920)(YR666L)(RI1800)
4 71.34 84.36
FD 285.37 265.08 71.34 - -
RELAY ALT INC 12V TOY 2KD S.BOSCH (F00M145236)(IB236)(IVR108)(VRB243)
4 55.87 66.07 REGITAR
223.50 207.61 55.87 - -
RELAY ALT INC 12V TOY 63.5MM (IN220)(VRH20054A)(YR631)(IVR510J)(11208)(RI1000C)
4 58.22 68.84 232.87 FD 216.32 58.22 - -
RELAY ALT INC 12V TOY 63.5MM (IN447)(VRH200565)1REGITAR 71.34 84.36 71.34 66.26 66.26 (5.07) (5.07)
RELAY ALT INC 12V TOY 63.5MM (IN452)(VRH200548A)3 REGITAR
54.22 64.11 162.65 151.09 54.22 - -
RELAY ALT INC 12V TOY CALDINA 63.5MM (IN441)(YR661)(VRH200563A)
3 54.22 64.11
REGITAR 162.65 151.09 54.22 - -
RELAY ALT INC 12V TOY CATERPILLAR YANMAR 63.5MM 4 (IN449)(VRH200559)
53.45 63.20 REGITAR
213.78 198.58 53.45 - -
RELAY ALT INC 12V TOY CHEVROLET SUZUKI 57.5MM 4 (IN255)(YR669)(VRH200515)
46.16 54.58 184.63
REGITAR 171.50 46.16 - -
RELAY ALT INC 12V TOY DAEWOO SSANGYON 63.5MM 1 (IN436)(YR642)(VRH200517A)
47.37 56.02 47.37
RE 44.00 44.00 (3.37) (3.37)
RELAY ALT INC 12V TOY DENSO (VRH200599) REGITAR 3 68.48 80.98 205.44 190.84 68.48 - -
RELAY ALT INC 12V TOY DENSO (VRH2005146A) REGITAR
4 55.87 66.07 223.50 207.61 55.87 - -
RELAY ALT INC 12V TOY DENSO (VRH200560) REGITAR 4 53.45 63.20 213.78 198.58 53.45 - -
RELAY ALT INC 12V TOY DENSO HONDA (VRH2005152) 4 REGITAR
65.59 77.56 262.37 243.72 65.59 - -
RELAY ALT INC 12V TOY HIACE HINO S/CABLEFD (RI800)
4 FD48.51 57.36 194.03 180.23 48.51 - -
RELAY ALT INC 12V TOY HILUX COROLLA HONDA (FOOM145873)(F00M145873)
3 165.50 182.04 496.49
BOSCH 461.19 165.50 - -
RELAY ALT INC 12V TOY HONDA CIVIC 63.5MM (IN445)(YR610)(VRH200540)
4 43.73 51.71REG 174.91 162.48 43.73 - -
RELAY ALT INC 12V TOY LEXUS 63.5MM (IN453)(VRH200546A)
3 77.04
REGITAR 91.10 231.12 214.69 77.04 - -
RELAY ALT INC 12V TOY SUZUKI DENSO (VRH2005159) 2 REGITAR
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RELAY ALT INC 12V TOY TERCEL STARLET 57.5MM 3(RI1700)61.64
FD 72.88 184.91 171.76 61.64 - -
RELAY ALT INC 12V TOY YARIS 2012 DENSO (IN3054)(VRH2005100A)
2 49.80 REGITAR
58.89 99.60 92.52 49.80 - -
RELAY ALT INC 12V VALEO (VRPR2293) REGITAR 2 53.70 63.50 107.40 99.77 53.70 - -
RELAY ALT INC 12V VALEO (VRPR3534) REGITAR 4 77.74 91.93 310.96 288.85 77.74 - -
RELAY ALT INC 12V VALEO (VRV3689)(V3689)(M591)3REGITAR 44.40 52.50 133.20 123.73 44.40 - -
RELAY ALT INC 12V VALEO (VRV3779)(V3779) REGITAR3 44.40 52.50 133.20 123.73 44.40 - -
RELAY ALT INC 12V VALEO (VRV3874)(V3874) REGITAR3 43.98 52.00 131.93 122.55 43.98 - -
RELAY ALT INC 12V VALEO BMW (M527)(VRPR3617)4REGITAR 82.60 97.67 330.39 306.90 82.60 - -
RELAY ALT INC 12V VALEO CHEVROLET PONTIAC (M558)(VRV0219)(V0219)
4 77.74 91.93 REGITAR
310.96 288.85 77.74 - -
RELAY ALT INC 12V VALEO GM OLDSMOBILE PONTIAC 4 (M515)(VRPR6366)
58.30 68.94REGITAR
233.22 216.64 58.30 - -
RELAY ALT INC 12V VALEO MERCEDES BENZ (P7051)(M557)(VRPR003)
4 94.84 112.15
REGITAR379.37 352.39 94.84 - -
RELAY ALT INC 12V VALEO MERCEDES BENZ (VRPR003)(M557)(P7051)
3 59.86 70.79
BUILT 179.59 166.82 59.86 - -
RELAY ALT INC 12V VALEO PARIS RHONE (VRPR1620) 2 REGITAR
56.38 66.67 112.76 104.74 56.38 - -
47.22 55.84 94.44 87.72 47.22 - -
58.07 68.67 116.14 107.89 58.07 - -
RELAY ALT INC 12V VALEO PEUGEOT FIAT CITROEN4(M564)(VRV3419)(V3419)
53.45 63.20 REGITAR
213.78 198.58 53.45 - -
RELAY ALT INC 12V VALEO PEUGEOT FIAT CITROEN4(P7106)(M562)(VRPR3529)
87.46 103.42 349.83
REGITAR 324.95 87.46 - -
RELAY ALT INC 12V VALEO PEUGEOT FIAT CITROEN3(VRPR3529)(M562)(P7106)
59.86 70.79 179.59
BUILT 166.82 59.86 - -
RELAY ALT INC 12V VALEO PONTIAC CHEVROLET (M520)(VRV2499)(V2499)
4 70.45 83.31 REGITAR
281.80 261.77 70.45 - -
RELAY ALT INC 12V VALEO VOLVO (VRPR1601) REGITAR4 83.34 98.55 333.36 309.65 83.34 - -
RELAY ALT INC 12V VW 32MM REDONDO ALTO AMPERAJE 3 60.79
(130507)(IB348)(IB350)(YRV12)(082966090)(1197311090)(VRB193)
71.88 182.36 169.39 60.79 - -BOSCH
RELAY ALT INC 12V VW 90AMP (082966030) MONARK 4 42.77 50.58 171.10 158.93 42.77 - -
RELAY ALT INC 12V VW AUDI (F00M145237,238,354,355)(IB238)(VRB271)
2 86.24 101.98
REG 172.48 160.22 86.24 - -
RELAY ALT INC 12V VW AUDI BMW VALEO (M511) REGITAR
1 53.45 63.20 53.45 49.65 49.65 (3.80) (3.80)
RELAY ALT INC 12V VW RENAULT (YRV28)IB239)F00M145239)(VRB251)
3 91.10 107.73
REGITAR 273.30 253.87 91.10 - -
RELAY ALT INC 12V VW WORKER 17210 GOL 2012 MB 2 AUDI(FOOM144154)(145261)(145396)(145397)(145876)(F000RS0103)(FOOMA45303)BO
79.89 94.47 159.78 148.42 79.89 - -
RELAY ALT INC 24V CAT DENSO (IN9254)(1260002540)2 WAI136.96 161.96 273.92 254.45 136.96 - -
RELAY ALT INC 24V DELCO 25SI CAT INTER MACK (YRGT26N)D824)(VRD824HD)
2 44.94 53.14 REG
89.89 83.49 44.94 - -
RELAY ALT INC 24V DELCO CAT DENSO (IN233) TRANSPO
2 54.22 64.11 108.44 100.73 54.22 - -
138
RELAY ALT INC 24V FIAT LAND R. CAT MAN LUCAS MARELLI
4 77.74
(VRF154B)91.93
REGITAR
310.96 288.85 77.74 - -
RELAY ALT INC 24V HINO SAWAFUJI (129101000)(1260003112)(VRH2005102B)(RI502)(IVR256)
4 60.73 71.82 242.94 225.66
REGITAR60.73 - -
RELAY ALT INC 24V HYUNDAI CAMION 4.5TN (P7013)(P517)
2 COMERCIAL
94.73 112.02
BUILT 189.47 175.99 94.73 - -
RELAY ALT INC 24V HYUNDAI CAMION HD65 HD72 (TK0724)
3 68.48
TEKO 80.97 205.43 190.83 68.48 - -
RELAY ALT INC 24V HYUNDAI COUNTY BUS (COMERCIAL)(TK0734)
1 73.32 TEKO 86.70 73.32 68.10 68.10 (5.21) (5.21)
RELAY ALT INC 24V HYUNDAI HD65 HD120 CAMION 53 TONELADAS
57.50 TRITON68.00VALEO
172.51
NISSAN160.24
(TK009424)(137057)(P7102)
57.50 - BUILT -
RELAY ALT INC 24V HYUNDAI MIGHTY TURBO (COMERCIAL)
1 62.78
(TK0722) TEKO
74.23 62.78 58.31 58.31 (4.46) (4.46)
RELAY ALT INC 24V MITSUBISHI CANTER (IM212)(YR561)(P7144)(VRH200947)
4 51.02 60.33 REGITAR
204.07 189.56 51.02 - -
RELAY ALT INC 24V MITSUBISHI CANTER (VRH200912)IM213)YR563)(RI301C)
2 58.67 69.38 FD 117.34 109.00 58.67 - -
RELAY ALT INC 24V MITSUBISHI CANTER (VRH200912)IM213)YR563)(RI301D)FD
3 58.67 69.38 176.01 163.50 58.67 - -
RELAY ALT INC 24V MITSUBISHI CASE IVECO (VRH2009135B)
4 58.30
REGITAR68.94 233.22 216.64 58.30 - -
RELAY ALT INC 24V MITSUBISHI FUSSO (RI300) FD 3 62.78 74.23 188.33 174.94 62.78 - -
RELAY ALT INC 24V MITSUBISHI FUSSO (IM215)VRH200917)YR501)(IVR921H)
3 56.50 66.81 NE 169.50 157.45 56.50 - -
RELAY ALT INC 24V MITSUBISHI FUSSO CANTER (VRH200980B)(IVR948)(YR599)(IM846)(P7118)
1 74.10 87.62 74.10 68.83
REGITAR
68.83 (5.27) (5.27)
RELAY ALT INC 24V MITSUBISHI FUSSO MODERNO (IM843)(IVR956)(VRH200977)
4 80.17 94.80 320.68
REGITAR 297.88 80.17 - -
RELAY ALT INC 24V MITSUBISHI FUSSO MODERNO 6D142 (VRH200969B)
55.87 66.07
REGITAR111.75 103.80 55.87 - -
RELAY ALT INC 24V MITSUBISHI FUSSO NISSAN (IM286)(VRH200969)(IVR953)
3 77.02 91.08 NE231.06 214.63 77.02 - -
RELAY ALT INC 24V MITSUBISHI MAZDA (VRH200919)4 REGITAR44.94 53.14 179.77 166.99 44.94 - -
RELAY ALT INC 24V MITSUBISHI MAZDA TITAN 91 + ISUZU
1 ELF
57.09
(IVR985)(VS1018W70)(VRH200996B)
67.51 57.09 53.03 REGITAR
53.03 (4.06) (4.06)
RELAY ALT INC 24V MOTOROLA 175AMP (105396)(VRVW006)
4 134.83
REGITAR 159.43 539.31 500.97 134.83 - -
RELAY ALT INC 24V MOTOROLA TIPO SAPO (M5247A) 1 TRANSPO
122.23 144.54 122.23 113.54 113.54 (8.69) (8.69)
RELAY ALT INC 24V MOTOROLA TIPO SAPO 140AMP1(105393) 121.35
LEECE143.50
NEVILLE PRESTOLITE
121.35 112.72 112.72 (8.63) (8.63)
RELAY ALT INC 24V NIKKO ISUZU KOMATSU (P7069)(IZ229)(0357190151)
4 54.23 64.13
BUILT 216.93 201.51 54.23 - -
RELAY ALT INC 24V SCANIA MB(VRB396)(YRV32)(130624)(IB298)(FOOM144123)(145256)(145298)(145307)(145307)(A45203)(FOOMA45253
2 136.95 161.94 273.90 254.42 136.95 - -
RELAY ALT INC 24V SCANIA VOLVO (F00M144106)(F00M145294)(FOOM144122)(F00M145300)(F00M144122)
1 159.80 175.78 159.80 148.44 148.44 BOSCH
(11.36) (11.36)
RELAY ALT INC 24V TOY DENSO (VRH2005151B) REGITAR
3 53.45 63.20 160.34 148.94 53.45 - -
RELAY ALT INC 24V TOY DENSO (VRH2005162B) REGITAR
3 55.87 66.07 167.62 155.71 55.87 - -
RELAY ALT INC 24V TOY DYNA 63.5MM (IN461)(VRH200558)(YR6319)
3 60.73 REGITAR
71.82 182.20 169.25 60.73 - -
RELAY ALT INC 24V VALEO MOTOROLA (VRVW007) 2 REGITAR 79.78 94.34 159.56 148.21 79.78 - -
RELAY ALT INC 24V VALEO SCANIA (VRPR3430) REGITAR
4 58.30 68.94 233.22 216.64 58.30 - -
RELAY ALT INC 24V VOLVO 28MM (130525)(082953006)(1625880)(9190087018)(0192053006)
3 49.08 58.04 147.24 136.77
BOSC 49.08 - -
RELAY ALT INC 24V VOLVO 28MM REDONDO (082966304)
1 MONARK
44.51 52.63 44.51 41.35 41.35 (3.16) (3.16)
RELAY ALT INC 24V VOLVO FH FM (F00M144102)(F00M145267)(F00M145299)(F00M144118)(FOOM144118)
2 130.68 154.53 261.37 242.79 130.68BOSCH - -
3 84.56 99.99 253.68 235.64 84.56 - -
4 92.32 109.16 369.26 343.01 92.32 - -
2 163.18 179.50 326.36 303.15 163.18 - -
RELAY ALT INC 24V VOLVO SCANIA MB LUCAS FIAT3AUDI BOSCH83.68 REDONDO
98.96 (1197311304)(130532)
251.05 233.20 BOSCH
83.68 - -
RELAY ALT INC 24V VOLVO SCANIA MB LUCAS FIAT1AUDI BOSCH51.01 REDONDO
60.32 (1197311304)(130532)
51.01 47.39 HUCO
47.39 (3.63) (3.63)
RELAY ALT INC 24V VOLVO SCANIA TRIANGULO (130526)(082953014)(19025516)(1197311315)(082966325)(IB381)(VRB206)(130542)BOSC
2 187.30 206.03 374.61 347.97 187.30 - -
RELAY ALT INC 24V VOLVO SCANIA TRIANGULO (130526)(082953014)(19025516)(1197311315)(082966325)(IB381)(VRB206)(130542)HUCO
2 48.21 57.01 96.42 89.57 48.21 - -
RELAY ALT INC 24V VOLVO SCANIA TRIANGULO (130526)(082953014)(19025516)(1197311315)(082966325)(IB381)(VRB206)(130542)MONA
4 57.01 67.41 228.03 211.82 57.01 - -
RELAY ALT INC 24V VOLVO VALEO (VRPR135BL)(IP129B)
2 (130374)
71.92 85.05
HUCO 143.84 133.61 71.92 - -
RELAY ALT INC 24V VOLVO VALEO 2T (IP129B)(VRPR135BL)
4 51.36
REGITAR60.74 205.45 190.84 51.36 - -
RELAY ALT INC DELCO 28SI 200AMP (10527709) DELCO
3 REMY
71.57 84.63 214.72 199.45 71.57 - -
RELAY ARRANQUE TOMA FUERZA 12V 75AMP 4T (0332002150)
2 65.72BOSCH 77.72 131.45 122.10 65.72 - -
RELAY DE ALTERNADOR REGULABLE 12V NISSAN 23 ENCHUFES 48.44 4X2 57.28
(AVR824)(HBA126)
145.32 FD
134.99 48.44 - -
RELAY DE ALTERNADOR REGULABLE 12V NISSAN DATSUN4 46.79
DOBLE CABLE
55.33 (HBA126)(AVR824)
187.17 173.86NEW ERA
46.79 - -
RELAY DE ALTERNADOR REGULABLE 12V TOYOTA 3MODERNO 54.11(AVR589)
63.98
NEW 162.32
ERA 150.78 54.11 - -
RELAY DE ALTERNADOR REGULABLE 12V TOYOTA 4MODERNO 57.07E/REDONDO
67.48 (DNC127)
228.28 FD212.05 57.07 - -
RELAY DINAMO 12V VW (1987BE3002) BOSCH 2 74.19 87.73 148.38 137.83 74.19 - -
RESORTE DE PERTIGA (COMERCIAL)(NASS1) TORAD 4 58.68 69.39 234.71 218.03 58.68 - -
RESORTE DE PERTIGA SAFETY WIPPS 4 74.21 87.75 296.84 275.74 74.21 - -
RODAJE 62X17X17.5 VOLVO (B17126)(6305/172RSSKF)4 SKF45.65 53.98 182.61 169.62 45.65 - -
RODAJE 62X17X20 ALTERNADOR VOLVO VOLVO FH 4 (B17127TNSK)
59.77 NSK
70.68 239.08 222.09 59.77 - -
RODAJE 62X30X20 SKF 5 49.68 58.75 248.42 230.76 49.68 - -
RODAJE 80X35X21 SKF 4 44.63 52.78 178.54 165.84 44.63 - -
ROTOR DEL ALTERNADOR VOLVO MODERNO 45AMP 1 24V (78064175)
94.17 111.35
SAMOD 94.17 87.47 87.47 (6.70) (6.70)
ROTOR DEL ALTERNADOR VOLVO NL10 NL12 45AMP 1 24V 114.14
(088089750) 134.97
MONARK114.14 106.03 106.03 (8.12) (8.12)
SELENOIDE 12V BOSCH AGRALE VALMET PERKINS1JD ZM 59.92 70.86 59.92 55.66 55.66 (4.26) (4.26)
SELENOIDE 12V BOSCH FORD VW MB ZM 4 62.78 74.23 251.11 233.25 62.78 - -
SELENOIDE 12V BOSCH MAXION FORD VW FIAT JHON 1 DEERE 54.22 MF NW64.11
(ZM631) ZM
54.22 50.36 50.36 (3.85) (3.85)
SELENOIDE 12V BOSHC BMW MERCEDES BENZ ZM2 44.23 52.30 88.46 82.17 44.23 - -
SELENOIDE 12V CHEVROLET PONTIAC ZM 2 42.31 50.04 84.63 78.61 42.31 - -
SELENOIDE 12V CHEVROLET SILVERADO GMC C/SERIE 1 1 ZM
56.84 67.21 56.84 52.80 52.80 (4.04) (4.04)
SELENOIDE 12V CORTE BOMBA INYECCION CUMINS1 FORD 181.91
VW ZM 200.10 181.91 168.97 168.97 (12.93) (12.93)
SELENOIDE 12V CUMMINS LEECE NEVILLE FORD ZM 3 74.19 87.73 222.57 206.75 74.19 - -
SELENOIDE 12V DELCO 28MT CATERPILLAR FORD 2CUMMINS 61.64(-MAYOR)(ZM805)
72.89 123.29
ZM 114.52 61.64 - -
SELENOIDE 12V DELCO 29MT FREIG KENWO MB (10515838)(66158)
2 92.42 ZM
109.28 184.83 171.69 92.42 - -
SELENOIDE 12V DELCO 29MT FREIG KENWO MB (ZM818)(66158)(10515838)
1 119.27 141.04 DELCO
119.27
REMY110.79 110.79 (8.48) (8.48)
SELENOIDE 12V DELCO 29MT FREIGHLINER AUXILIAR 1 S/CABLE
45.65(ZM2407)(10515812)
53.98 45.65DELCO 42.41
REMY 42.41 (3.25) (3.25)
139
SELENOIDE 12V DELCO 29MT FREIGHLINER MB FORD 1 AUXILIAR
54.53 C/CABLE
64.48(ZM3407)(10524149)
54.53 50.65DELCO50.65
REMY (3.88) (3.88)
SELENOIDE 12V DELCO 37MT 41MT CAT 3 PERNOS1PERNO 119.84
CHATO (66117)(ZM452)(SNLSD42A)(SS195)(1115613)
141.71 119.84 111.32 111.32 (8.52)
DELCO REMY
(8.52)
SELENOIDE 12V DELCO 37MT 41MT CAT INTER MB 31 PERNOS 148.51
PERNO175.61
CHATO C/EMBOLO
148.51 137.95
(ZM365)(1115702)
137.95 DELCO
(10.56)REMY
(10.56)
PERNO120.79
CHATO C/EMBOLO
102.15 (1115704)(1115701)(ZM355)
94.89 94.89 (7.26) ZM (7.26)
PERNO187.79
CHATO C/EMBOLO
158.81 147.51
(ZM355)(1115701)(1115704)
147.51 (11.29) DELCO
(11.29)
REMY
PERNO187.70
CHATO C/EMBOLO
158.73 147.45
(ZM355)(1115704)(1115701)
147.45 (11.29) DELCO
(11.29)
REMY
SELENOIDE 12V DELCO 37MT 41MT CAT INTER MB FORD
1 399.87
PERNOS118.10
C/EMBOLO99.87
(ZM353) ZM92.77 92.77 (7.10) (7.10)
SELENOIDE 12V DELCO 37MT 41MT CAT PER/CHATO 1 (ZM455)(66127)(1115618)
139.82 165.33 139.82
DELCO REMY129.88 129.88 (9.94) (9.94)
SELENOIDE 12V DELCO 38MT CUMMINS AUXILIAR (ZM1407)(671810)(10512096)
1 54.20 64.10 DELCO
54.20 REMY 50.35 50.35 (3.85) (3.85)
SELENOIDE 12V DELCO 38MT FREIGHLINER INTER CUMMINS
1 134.12
CAT (ZM840)(10512093)
158.59 134.12 DELCO
124.58
REMY 124.58 (9.54) (9.54)
SELENOIDE 12V DELCO 38MT FREIGHTLINER INTER1CUMMINS 103.87
CAT (10512093)
122.82 ZM
103.87 96.48 96.48 (7.38) (7.38)
SELENOIDE 12V DELCO 39MT AUXILIAR C/CABLES 1 (ZM5407)(671809)(10511414)
65.60 77.58 65.60
DELCO REMY60.94 60.94 (4.66) (4.66)
SELENOIDE 12V DELCO 39MT MB FREIGHLINER VOLVO 1 INTER
119.87
CAT CUMMINS
141.75 DETROIT
119.87 (ZM841)(10511408)
111.35 111.35DELCO
(8.52)
REMY (8.52)
SELENOIDE 12V DELCO 39MT MB FREIGHTLINER VOLVO1 INTER
94.18CAT111.37
CUMMINS DETROIT
94.18 (10511408)(ZM841)
87.48 87.48 ZM(6.70) (6.70)
SELENOIDE 12V DELCO 40MT 50MT CAT T/CUADRADA 1 (SS1870)(66106)(SNLS146)(1115556)(ZM951GIB)
188.35 207.18 188.35 174.96 174.96
DELCO(13.39)
REMY (13.39)
SELENOIDE 12V DELCO 42MT CAT 4 PERNOS C/EMBOLO1 103.30
(ZM356) ZM122.15 103.30 95.95 95.95 (7.34) (7.34)
SELENOIDE 12V DELCO 42MT CATERPILLAR (1115593)(66113)
3 83.32
ZM 98.52 249.95 232.18 83.32 - -
SELENOIDE 12V DELCO 42MT CATERPILLAR ZM 4 83.32 98.52 333.27 309.58 83.32 - -
SELENOIDE 12V DELCO 5MT 10MT 20MT 25MT 27MT4CHEVROLET 45.94 (SNLS143)(66101)(ZM555)(ZM551)
54.32 183.75 170.69 ZM
45.94 - -
SELENOIDE 12V DELCO DAEWOO LAN 4 43.94 51.96 175.76 163.27 43.94 - -
SELENOIDE 12V DELCO FIAT PALIO GM (ZM286) ZM4 44.51 52.63 178.04 165.39 44.51 - -
SELENOIDE 12V FIAT DIESEL ALLIS ALFA ROMEO MARELLI
4 48.84
GHIBAUDI57.75 195.36 181.47 48.84 - -
SELENOIDE 12V FIAT IVECO BOSCH ZM 3 56.50 66.81 169.50 157.45 56.50 - -
SELENOIDE 12V FIAT MARELLI ZM 4 45.08 53.31 180.34 167.52 45.08 - -
SELENOIDE 12V FIAT UNO REGATA RITMO ISKRA ZM4 48.51 57.36 194.03 180.23 48.51 - -
SELENOIDE 12V FORD CUMMINS VW DEUTZ CASE KOMATSU
4 54.22
C/PONCHO
64.11ZM 216.87 201.45 54.22 - -
SELENOIDE 12V FORD ESCORT EUROPA BOSCH ZM 4 43.94 51.96 175.78 163.28 43.94 - -
SELENOIDE 12V FORD F100 CHEVROLET C/PONCHO 1 (ZM482)43.56
ZM 51.51 43.56 40.46 40.46 (3.10) (3.10)
SELENOIDE 12V FORD F150 F1000 MAXION LUCAS 4 MB GM 54.78
ZM 64.78 219.14 203.56 54.78 - -
SELENOIDE 12V FORD GENERAL MOTORS MERCEDES 4 BENZ 46.23
(ZM975)54.66
ZM 184.90 171.76 46.23 - -
SELENOIDE 12V FORD MERCURY EXPLORER RANGER 1 MAZDA 42.52ZM 50.28 42.52 39.49 39.49 (3.02) (3.02)
SELENOIDE 12V HONDA ACCORD 88/2002 MITSUBA1ISUZU 43.94 (SS1692)(ZM609GIB)
51.96 GHIBAUDI
43.94 40.82 40.82 (3.12) (3.12)
SELENOIDE 12V HONDA ACCORD 88/2002 MITSUBA1ISUZU 43.94 (SS1692)(ZM609GIB)
51.96 ZM
43.94 40.82 40.82 (3.12) (3.12)
SELENOIDE 12V HONDA ACCORD CIVIC 96/2000 ACURA1 V642.80
MITSUBA 50.61
(-MAYOR)(SS1693)(ZM608)
42.80 39.76 ZM 39.76 (3.04) (3.04)
SELENOIDE 12V HONDA ACURA MITSUBISHI ZM 1 42.80 50.61 42.80 39.76 39.76 (3.04) (3.04)
SELENOIDE 12V HONDA CIVIC 1.4 1.6L MITSUBA (ZM605)
1 ZM49.65 58.71 49.65 46.12 46.12 (3.53) (3.53)
SELENOIDE 12V HONDA CIVIC 1.7L DENSO (ZM4705)1 ZM 51.36 60.74 51.36 47.71 47.71 (3.65) (3.65)
SELENOIDE 12V HONDA HRV 1.6 4WD 1999 ZM 1 59.65 70.53 59.65 55.41 55.41 (4.24) (4.24)
SELENOIDE 12V HONDA MITSUBISHI ZM 1 42.80 50.61 42.80 39.76 39.76 (3.04) (3.04)
SELENOIDE 12V HYUNDAI 130 KIA SPORTAGE ZM 4 59.91 70.85 239.66 222.62 59.91 - -
SELENOIDE 12V HYUNDAI EXCEL (MUY COMERCIAL)(ZM4699)(SS1528)
4 55.36 65.46
NEW ERA221.43 205.68 55.36 - -
SELENOIDE 12V HYUNDAI EXCEL NISSAN KA24 MITSUBISHI
4 42.80
(ZM794) ZM
50.61 171.21 159.04 42.80 - -
SELENOIDE 12V HYUNDAI SONATA MITSUBISHI PAJERO1 GALANT
42.47 (ZM1698)
50.22ZM 42.47 39.45 39.45 (3.02) (3.02)
SELENOIDE 12V JEEP GRAN CHEROKEE MITSUBISHI 1 ZM 44.91 53.11 44.91 41.72 41.72 (3.19) (3.19)
SELENOIDE 12V KIA BONGO K2500 HYUNDAI VALEO3ZM 44.51 52.63 133.53 124.04 44.51 - -
SELENOIDE 12V KIA BONGO K2500 K2700 BESTA PREGIO
2 2.7D
52.56MANDO62.15
(COMERCIAL)(ZM1891)
105.12 97.65ZM 52.56 - -
SELENOIDE 12V LADA FIAT ZM 1 53.07 62.76 53.07 49.30 49.30 (3.77) (3.77)
SELENOIDE 12V LEECE NEVILLE M82 SERIE DD(CBSP350112V)(6512264)WAI
1 285.34 313.87 285.34 265.05 265.05 (20.29) (20.29)
SELENOIDE 12V MARELLI FIAT LANCIA GHIBAUDI 2 52.02 61.51 104.04 96.64 52.02 - -
SELENOIDE 12V MAZDA BT50 MPV CAMION FORD RANGER
1 48.80
ZM 57.71 48.80 45.33 45.33 (3.47) (3.47)
SELENOIDE 12V MERCEDES FIAT IVECO 110 130 FORD1 VW57.01
BOSCH ZM 67.41 57.01 52.95 52.95 (4.05) (4.05)
SELENOIDE 12V MITSUBISHI CANTER 4D55 4DR5 KIA 1 R2 (SS1515)(ZM894)
49.65 58.71GHIBAUDI
49.65 46.12 46.12 (3.53) (3.53)
59.92 70.86NEW ERA
59.92 55.66 55.66 (4.26) (4.26)
51.36 60.74ZM 51.36 47.71 47.71 (3.65) (3.65)
SELENOIDE 12V MITSUBISHI CANTER KIA FORD MAZDA1 (+MAYOR)(SS1520)(SNLS677)(ZM891)
46.80 55.34 46.80 43.47
ZM 43.47 (3.33) (3.33)
SELENOIDE 12V MITSUBISHI CANTER KIA FORD MAZDA1 (SS1520)(SNLS677)(ZM891)
49.95 59.07 49.95
GHIBAUDI
46.40 46.40 (3.55) (3.55)
SELENOIDE 12V MITSUBISHI CANTER KIA FORD MAZDA1 (ZM891)(SNLS677)(SS1520)
56.50 66.81 56.50
NEW ERA52.48 52.48 (4.02) (4.02)
SELENOIDE 12V MITSUBISHI FUSSO C/OREJA GRANDE 1 ZM 85.60 101.22 85.60 79.51 79.51 (6.09) (6.09)
SELENOIDE 12V MITSUBISHI PAJERO LANCER RENAULT1 KANGOO
45.22 VOLVO
53.48ZM 45.22 42.01 42.01 (3.22) (3.22)
SELENOIDE 12V NISSAN DATSUN STANZA C/PERNO1 (SS1204)(SNLS690B)
51.36 60.74UNIPOINT
51.36 47.71 47.71 (3.65) (3.65)
SELENOIDE 12V NISSAN GA15 GA16 HONDA ZM 1 43.66 51.62 43.66 40.55 40.55 (3.10) (3.10)
SELENOIDE 12V NISSAN GA16 GA14 CA14 ALMERA1PULSAR 46.66
SENTRA55.17
ZM 46.66 43.34 43.34 (3.32) (3.32)
SELENOIDE 12V NISSAN PATHFINDER MITSUBISHI ZM 2 43.37 51.29 86.74 80.57 43.37 - -
SELENOIDE 12V NISSAN SENTRA CD20 82-89 (ZM682)(SS1213)
1 42.80ZM78050.61 42.80 39.76 39.76 (3.04) (3.04)
SELENOIDE 12V NISSAN SUNNY E13 E15 Z20 Z22 (ZM711)(SS1250)
1 69.05 NEW 81.66
ERA 69.05 64.14 64.14 (4.91) (4.91)
SELENOIDE 12V NISSAN TD23 TD27 (COMERCIAL)(SS1227)(SNLS627)(ZM1981)
4 63.92 75.58 255.67
NEW ERA 237.49 63.92 - -
SELENOIDE 12V PERKINS BOSCH 72/85 4 CYL (+MAYOR)(933A081030)(SS1758)(ZM531)(083402013)
2 41.68 49.28 83.35 77.43 ZM41.68 - -
SELENOIDE 12V PERKINS BOSCH MERCEDES BENZ 2 MB ATLAS
57.01COPCO67.41
(ZM543)(SNLS280)
114.02 105.91
ZM 57.01 - -
SELENOIDE 12V PERKINS LUCAS INDIEL MB (ZM802)(ZM801)
2 60.50
ZM 71.54 120.99 112.39 60.50 - -
140
SELENOIDE 12V PERKINS LUCAS TAPA ALTA 81/88 2(ZM610)73.91
ZM 87.40 147.81 137.31 73.91 - -
SELENOIDE 12V PERKINS LUCAS TAPA BAJA (COMERCIAL)(ZM613)(SS728)
2 48.51 57.36 GHIBAUDI
97.01 90.12 48.51 - -
SELENOIDE 12V PERKINS LUCAS TAPA BAJA (MAYOR)(COMERCIAL)(ZM613)(SS728)
4 52.23 61.76 208.90ZM 194.05 52.23 - -
SELENOIDE 12V PERKINS LUCAS TAPA BAJA (SS754)(ZM612)
1 59.64ZM 70.52 59.64 55.40 55.40 (4.24) (4.24)
SELENOIDE 12V PERKINS WAPSA VOLVO MB (ZM504)(ZM501)
2 42.51ZM 50.27 85.03 78.98 42.51 - -
SELENOIDE 12V PEUGEOT 504 505 DUCELLIER ZM 1 42.80 50.61 42.80 39.76 39.76 (3.04) (3.04)
SELENOIDE 12V PEUGEOT DUCELLIER LUCAS INDIEL 2 ZM 47.94 56.69 95.88 89.06 47.94 - -
SELENOIDE 12V PEUGEOT PARTNER ZM SNLS282 2 45.65 53.98 91.30 84.81 45.65 - -
SELENOIDE 12V RENAULT BOSCH ZM 2 42.80 50.61 85.61 79.52 42.80 - -
SELENOIDE 12V RENAULT LOGAN SANDERO SYMBOL 1 (ZM6271)
42.80 ZM 50.61 42.80 39.76 39.76 (3.04) (3.04)
SELENOIDE 12V TOYOTA 1800 DAIHATSU (MAYOR)(SS1608)(SS1609)(ZM660)
4 44.24 52.31 ZM176.95 164.37 44.24 - -
SELENOIDE 12V TOYOTA 1800 DAIHATSU (ZM660)(SS1608)
1 51.30
NEW ERA 60.66 51.30 47.65 47.65 (3.65) (3.65)
SELENOIDE 12V TOYOTA 1800 DAIHATSU GHIBAUDI2 45.21 53.46 90.42 83.99 45.21 - -
SELENOIDE 12V TOYOTA 2KD 3.0 16V 2005 TURBO INTERCOOLER
2 43.02 ZM 50.87 86.04 79.92 43.02 - -
SELENOIDE 12V TOYOTA 4K 5K 3A 4A 5A SUZUKI ALTO
1 HONDA 41.94(+MAYOR)(SS1680)(ZM705)
49.60 41.94 38.96
ZM 38.96 (2.98) (2.98)
SELENOIDE 12V TOYOTA 4K 5K 3A 4A 5A SUZUKI ALTO
4 HONDA 50.78(ZM705)(SS1680)
60.05 203.13
NEW ERA 188.69 50.78 - -
SELENOIDE 12V TOYOTA AVENIS COROLLA ZM 1 43.94 51.96 43.94 40.82 40.82 (3.12) (3.12)
SELENOIDE 12V TOYOTA COROLLA 2002 AVENSIS 97 1 ZM 41.76 49.39 41.76 38.80 38.80 (2.97) (2.97)
SELENOIDE 12V TOYOTA COROLLA FIELDER VW GOL 2 BOSCH 45.08(-MAYOR)(ZM1818)(ZM1978)
53.31 90.17 ZM
83.76 45.08 - -
SELENOIDE 12V TOYOTA PROBOX 1NZ 2NZ DAIHATSU 2 HI JET850
41.67 HONDA 49.27
NISSAN83.33
SUZUKI (SS1681)(ZM708)
77.41 41.67ZM - -
SELENOIDE 12V TOYOTA SUZUKI ALTO SB308 F8B DENSO
4 49.65
(ZM707)(SS1684)
58.71 ZM198.59 184.47 49.65 - -
SELENOIDE 12V UNIVERSAL CORTACIRCUITO COLE2 HERSE 84.75 100.21 169.49 157.44 84.75 - -
SELENOIDE 12V VALEO CITROEN PEUGEOT FIAT (ZM599GIB)
2 48.36
GHIBAUDI57.19 96.72 89.84 48.36 - -
SELENOIDE 12V VOLVO AUTO RENAUL BOSCH ZM 3 42.80 50.61 128.41 119.28 42.80 - -
SELENOIDE 12V VOLVO PARIS RHONE VALEO ZM 2 48.50 57.35 96.99 90.10 48.50 - -
SELENOIDE 12V VW 1300 72/80 (ZM521GIB) GHIBAUDI
4 41.94 49.59 167.76 155.83 41.94 - -
SELENOIDE 12V VW FOX CAMIONETA GOL GOLF POLO 1 ZM46.79 55.33 46.79 43.47 43.47 (3.33) (3.33)
SELENOIDE 12V VW GOL PASSAT 1.6 SAVEIRO VOYAGE
1 WAPSA
56.50 ZM 66.81 56.50 52.48 52.48 (4.02) (4.02)
SELENOIDE 12V VW MODASA LUCAS FORD CUMMINS 3 MWM 56.49
MOTOR ESTACIONARIO
66.80 169.48C/PONCHO
157.43 (ZM1482)
56.49ZM - -
SELENOIDE 12V VW WORKER FORD RANGER DIESEL 1 FIAT53.42
PEUGEOT63.16CITROEN (COMERCIAL)(ZM484)
53.42 49.62 49.62
ZM (3.80) (3.80)
SELENOIDE 12V VW WORKER PERNO GRUESO 13150 1 17210 45.65
17220 23210
53.982322045.65
26220 2626042.41
VERDADERO
42.41 (MAYOR)(COMERCIAL)(ZM5485)
(3.25) (3.25) ZM
SELENOIDE 24V CATERPILLAR 320 MITSUBISHI ZM 2 85.60 101.22 171.20 159.03 85.60 - -
SELENOIDE 24V CORTE BOMBA INYECCION CUMMINS 1 VW237.18
(ZM441) ZM 260.90 237.18 220.32 220.32 (16.86) (16.86)
SELENOIDE 24V DELCO 28MT FORD CUMMINS (-MAYOR)(ZM810)
1 79.84 ZM 94.42 79.84 74.17 74.17 (5.68) (5.68)
SELENOIDE 24V DELCO 28MT MB AUXILIAR (ZM2409)(10457366)
1 110.71 DELCO130.92
REMY 110.71 102.84 102.84 (7.87) (7.87)
SELENOIDE 24V DELCO 28MT MB AUXILIAR C/CABLE 1 (10457366)
42.80 ZM 50.61 42.80 39.76 39.76 (3.04) (3.04)
SELENOIDE 24V DELCO 29MT 2 OREJAS (ZM2818)(10518782)
1 111.28
DELCO131.59
REMY 111.28 103.37 103.37 (7.91) (7.91)
SELENOIDE 24V DELCO 29MT AUXILIAR C/CABLE (COMERCIAL)(ZM3409)(ZM409)(10515814)
2 54.78 64.78 109.56 101.77
DELCO REMY
54.78 - -
SELENOIDE 24V DELCO 29MT MB FIAT NEW HOLLAND 1 AUXILIAR
50.58 S/CABLE
59.81(ZM3409)(10518784)
50.58 46.98DELCO46.98
REMY (3.60) (3.60)
SELENOIDE 24V DELCO 29MT MERCEDES BENZ 2 OREJAS
1 102.71
(-MAYOR)(ZM1818)(10515840)
121.46 102.71 ZM
95.41 95.41 (7.30) (7.30)
1 148.38
(ZM1818)(10515840)
175.46 148.38
DELCO REMY
137.83 137.83 (10.55) (10.55)
4 91.31
ZM 107.97 365.24 339.27 91.31 - -
SELENOIDE 24V DELCO 37MT 41MT AUXILIAR CON CABLE
1 62.20
Y SOPORTE 73.55
(COMERCIAL)
62.20 (10512505)(10533299)
57.78 57.78 DELCO
(4.42)REMY(4.42)
SELENOIDE 24V DELCO 37MT 41MT AUXILIAR CON CABLE
1 51.32
Y SOPORTE 60.68
(COMERCIAL)(OBSOLETO)(10512505)(10533299)
51.32 47.67 47.67 (3.65) DELCO
(3.65) REMY
SELENOIDE 24V DELCO 37MT 41MT CAT INTER MB 31 PERNOS 93.59PERNO 110.67
CHATO (SS196)(SNLSD38B)(1115621)(ZM460)
93.59 86.94 86.94 (6.65) ZM (6.65)
SELENOIDE 24V DELCO 37MT 41MT CAT INTER MB 31 PERNOS176.91PERNO 194.60
CHATO C/EMBOLO
176.91 164.33
(1115675)(ZM360)
164.33 DELCO
(12.58)REMY(12.58)
CHATO C/EMBOLO
118.13 109.73
(ZM360) ZM109.73 (8.40) (8.40)
CHATO C/EMBOLO
225.01 209.01
(ZM360)(1115677)
209.01 DELCO
(16.00)REMY(16.00)
CHATO C/EMBOLO
116.91 108.60
(ZM1362)(1115673)
108.60 ZM (8.31) (8.31)
SELENOIDE 24V DELCO 37MT 41MT MERCEDES BENZ 1 AUXILIAR
45.65 ZM 53.98 45.65 42.41 42.41 (3.25) (3.25)
SELENOIDE 24V DELCO 38MT AUXILIAR (ZM1409)(671811)(10512097)
1 51.39 DELCO
60.77 REMY51.39 47.74 47.74 (3.65) (3.65)
SELENOIDE 24V DELCO 38MT FREIGHTLINER INTER1(10512094)
131.26ZM 155.21 131.26 121.93 121.93 (9.33) (9.33)
SELENOIDE 24V DELCO 38MT FREIGHTLINER INTER1(ZM1840)(10512094)
154.08 182.20
DELCO 154.08
REMY 143.13 143.13 (10.96) (10.96)
SELENOIDE 24V DELCO 39MT AUXILIAR C/CABLE (ZM5408)(671808)(10511415)
1 62.80 74.26 DELCO
62.80 REMY 58.33 58.33 (4.46) (4.46)
SELENOIDE 24V DELCO 39MT MB FREIGH VOLVO INTER
1 (10511409)(ZM1841)
139.82 165.33 DELCO
139.82REMY129.88 129.88 (9.94) (9.94)
SELENOIDE 24V DELCO 39MT MB FREIGH VOLVO INTER
1 (10511409)(ZM1841)
119.84 141.71 ZM 119.84 111.32 111.32 (8.52) (8.52)
SELENOIDE 24V DELCO 40MT 50MT CAT TAPA CUADRADA
1 131.26
(ZM950)(SS1871)(66107)(SNLS147)(1115559)
155.21 131.26 121.93 121.93
GHIBAUDI
(9.33) (9.33)
1 104.43
(ZM950)(SS1871)(66107)(SNLS147)(1115559)
123.49 104.43 97.01 97.01
UNIPOINT
(7.43) (7.43)
1 142.39
(ZM950)(SS1871)(66107)(SNLS147)(1115559)
168.38 142.39 132.27 132.27
ZM (10.12) (10.12)
SELENOIDE 24V DELCO 42MT (6CPA-8.3 215 O 260)1CUMMINS
109.57FIAT CON
129.57
EMBOLO109.57
4 PERNOS
101.78
GHIBAUDI
101.78 (7.79) (7.79)
SELENOIDE 24V DELCO 42MT (6CPA-8.3 215 O 260)1CUMMINS
121.56FIAT CON
143.74
EMBOLO121.56
4 PERNOS
112.92
ZM 112.92 (8.64) (8.64)
SELENOIDE 24V DELCO 42MT CATERPILLAR (ZM461)(66114)(1115595)
1 148.38 175.46
DELCO REMY
148.38 137.83 137.83 (10.55) (10.55)
SELENOIDE 24V DELCO CATERPILLAR TIPO DENSO1UNIPOINT 96.04 113.57 96.04 89.21 89.21 (6.83) (6.83)
SELENOIDE 24V FIAT TRUCKS ZM 1 68.48 80.98 68.48 63.61 63.61 (4.87) (4.87)
SELENOIDE 24V FORD UNIVERSAL CHANCHITO PESADO1 REGITAR
45.65 53.98 45.65 42.41 42.41 (3.25) (3.25)
SELENOIDE 24V HINO RF8 SAWAFUJI UNIPOINT 1 125.54 148.46 125.54 116.62 116.62 (8.93) (8.93)
SELENOIDE 24V KOMATSU HINO CORTACORRIENTE1 ELECTRICO 42.11 MODERNO
49.79 UNIVERSAL
42.11 (BR257)(SNLS066)
39.11 39.11 UNIPOINT
(2.99) (2.99)
SELENOIDE 24V LEECE NEVILLE M82 SERIE DD (859765)
1 PRESTOLITE
296.61 326.27 296.61 275.52 275.52 (21.09) (21.09)
SELENOIDE 24V MERCEDES BENZ MITSUBISHI DELCO 1 ZM 131.26 155.21 131.26 121.93 121.93 (9.33) (9.33)
SELENOIDE 24V MITSUBISHI CANTER 4D30 4D31 NISSAN
1 (+MAYOR)(SS1522)(ZM896)
47.39 56.04 47.39ZM 44.02 44.02 (3.37) (3.37)
SELENOIDE 24V MITSUBISHI CANTER 4D30 4D31 NISSAN
1 (ZM896)(SS1522)
71.31 84.33NEW 71.31
ER 66.24 66.24 (5.07) (5.07)
141
SELENOIDE 24V MITSUBISHI FUSSO 6D14 6D16 (MAYOR)(SNLS753)(SS1540)(SS1541)(ZM898)
1 71.35 84.37 71.35 66.28
ZM 66.28 (5.07) (5.07)
SELENOIDE 24V MITSUBISHI FUSSO 6D14 6D16 (SNLS753)(ZM898)(SS1541)(SS1540)
1 92.24 109.08 92.24NEW ERA
85.68 85.68 (6.56) (6.56)
SELENOIDE 24V MITSUBISHI FUSSO 6D14 6D16 (ZM898)(SS1540)(SS1541)(SNLS753)
1 62.78 74.23 62.78UNIPOINT
58.31 58.31 (4.46) (4.46)
SELENOIDE 24V MITSUBISHI FUSSO CAMION CATERPILLAR
1 74.18
S/OREJAS87.72
(-MAYOR)(ZM3897)(SS1547)(SNLS753A)
74.18 68.91 68.91 (5.27)
ZM (5.27)
SELENOIDE 24V MITSUBISHI FUSSO CAMION CATERPILLAR
1 74.19
S/OREJAS87.73
(ZM3897)(SS1547)(SNLS753A)
74.19 68.92 68.92
UNIPOINT(5.28) (5.28)
SELENOIDE 24V MITSUBISHI S/OREJAS VOLVO FH540 1 (SNLS7531)(ZM2897)
97.01 114.72 ZM 97.01 90.12 90.12 (6.90) (6.90)
SELENOIDE 24V MITSUBISHI S/OREJAS VOLVO FH540(ZM2897)UNIPOIN
1 82.75 97.85 82.75 76.87 76.87 (5.88) (5.88)
SELENOIDE 24V NIKKO (E8075) UNIPOINT 1 97.78 115.62 97.78 90.82 90.82 (6.95) (6.95)
SELENOIDE 24V NIKKO (SNLS767) GHIBAUDI 1 130.27 154.05 130.27 121.01 121.01 (9.26) (9.26)
SELENOIDE 24V NIKKO GHIBAUDI 1 195.50 215.05 195.50 181.60 181.60 (13.90) (13.90)
SELENOIDE 24V NIKKO ISUZU (SNLS741) GHIBAUDI 1 138.80 164.13 138.80 128.93 128.93 (9.87) (9.87)
SELENOIDE 24V NIKKO ISUZU 3 HUECOS (SNLS763)1UNIPOINT113.57 134.29 113.57 105.49 105.49 (8.07) (8.07)
SELENOIDE 24V NIKKO ISUZU 61MM UNIPOINT 1 83.89 99.20 83.89 77.93 77.93 (5.96) (5.96)
SELENOIDE 24V NISSAN CIVILAN FD6 ED33 SD33 SD33T
1 ISUZU
51.51(ZM2982)(SNLS718A)
60.92 51.51ZM 47.85 47.85 (3.66) (3.66)
SELENOIDE 24V NISSAN CIVILIAN ED30 ED33 ATLAS1 (668140)(SS2523)(CBS3523)(SNLS719)
62.76 74.22 62.76 58.30
UNIPOINT58.30 (4.46) (4.46)
SELENOIDE 24V NISSAN SD33 SD33T EMBOLO CHICO 1 ZM 54.22 64.11 54.22 50.36 50.36 (3.85) (3.85)
SELENOIDE 24V NISSAN TD23 TD27 HITACHI (SS2524)(ZM981)
4 42.23
ZM 49.94 168.92 156.91 42.23 - -
SELENOIDE 24V SCANIA MB BASE CUADRADA (-MAYOR)(E3687)(2339103006)(ZM832)
1 119.84 141.71 119.84 ZM 111.32 111.32 (8.52) (8.52)
SELENOIDE 24V SCANIA MB BASE CUADRADA (ZM833)(SNLS258)(2339403006)
1 285.31 313.84 285.31
BOSCH 265.02 265.02 (20.29) (20.29)
SELENOIDE 24V SCANIA MB BASE CUADRADA(2339403007)(1405978)ZM
1 131.26 155.21 131.26 121.93 121.93 (9.33) (9.33)
SELENOIDE 24V SCANIA VOLVO DAF MAN (6691110)(ZM3639)(E3720)
1 115.38 136.44
GHIBAUDI115.38 107.18 107.18 (8.20) (8.20)
SELENOIDE 24V SCANIA VOLVO DAF MAN (E3720)(669110)(ZM3639)
1 97.01 114.72
ZM 97.01 90.12 90.12 (6.90) (6.90)
SELENOIDE 24V VOLVO FH12 MB CAT MITSUBISHI (SNLS772)(668340)
1 156.91 185.55
WAI 156.91 145.76 145.76 (11.16) (11.16)
SELENOIDE 24V VOLVO JF N7 MB FIAT IVECO (+MAYOR)(933A081032)(083402015)(ZM647)(SS1781)(ZM536)
2 42.81 50.62 85.61 79.53 42.81 ZM - -
SELENOIDE 24V VOLVO JF N7 MB FIAT IVECO (933A081032)(083402015)(ZM647)(SS1781)(ZM536)
2 51.36 60.74 102.72 95.42 BOSCH51.36 - -
SELENOIDE 24V VOLVO JF N7 MB FIAT IVECO (933A081032)(083402015)(ZM647)(SS1781)(ZM536)
1 42.80 50.61 42.80 39.76 GHIBAUDI
39.76 (3.04) (3.04)
SELENOIDE 24V VOLVO KB MAGNETO (240493) BOSCH 1 131.26 155.21 131.26 121.93 121.93 (9.33) (9.33)
1 108.43 128.22 108.43 BOSCH
100.72 100.72 (7.71) (7.71)
1 54.78 64.78 54.78 MONARK
50.88 50.88 (3.89) (3.89)
SELENOIDE 24V VOLVO SCANIA FIAT BOSCH ZM 3 60.50 71.54 181.49 168.58 60.50 - -
SELENOIDE 24V VOLVO WHITE SCANIA GMC C/PONCHO 4 GHIBAUDI
46.29 54.74 185.16 172.00 46.29 - -
SELENOIDE 24V VOLVO WHITE SCANIA GMC C/PONCHO 1 ZM59.92 70.86 59.92 55.66 55.66 (4.26) (4.26)
SELENOIDE 24V VW CAMION FREIGHLINER FORD MITSUBISHI
4 45.65
AUXILIAR
53.98 182.61 169.62 45.65 - -
SELENOIDE 24V VW WORKER FIAT IVECO PRESTOLITE 4 VOLVO
56.49C/PONCHO
66.80 MWM225.97
(ZM1483)(ZM483)
209.91 ZM56.49 - -
SELENOIDE PRECALENTADOR PAYVO 12V VOLVO 4 200 AMP 62.78
USO CONTINUO
74.23 (ZM403)
251.11 ZM 233.25 62.78 - -
SELENOIDE PRECALENTADOR PAYVO 12V VOLVO 1 WAI INTER
136.96
(083806004)
161.96 MONARK
136.96 127.22 127.22 (9.74) (9.74)
SELENOIDE PRECALENTADOR PAYVO 24V VOLVO 1 (083809154)(083806006)
115.85 136.99 MONARK
115.85 107.61 107.61 (8.24) (8.24)
SELENOIDE PRECALENTADOR PAYVO 24V VOLVO 1 200AMP54.22
(ZM404) ZM
64.11 54.22 50.36 50.36 (3.85) (3.85)
SELENOIDE VALVULA APAGADO DE MOTOR 12V (CV12) 4 HKT41.71 49.32 166.82 154.96 41.71 - -
SELENOIDE VALVULA APAGADO DE MOTOR 12V MONARK 4 51.65 61.08 206.61 191.92 51.65 - -
SELENOIDE VALVULA APAGADO DE MOTOR 24V 3 44.00 52.03 132.01 122.62 44.00 - -
SELENOIDE VALVULA APAGADO DE MOTOR 24V MONARK 4 45.65 53.98 182.61 169.62 45.65 - -
SENDER DE TACOMETRO VOLVO MODERNO F12 N12 1 NL12 131.26
DIESEL TECNHIC
155.21 131.26 121.93 121.93 (9.33) (9.33)
SENDER DE TACOMETRO VOLVO N B10 B58 F6 F7 F10 4 F12 102.72
TD60A TD60B
121.47TD101G
410.90
(1578183)
381.68
FEBI 102.72 - -
SENSOR CIGUEÑAL CHERY QQ GREAT WALL CITROEN 2 FIAT52.95
PEUGEOT 62.61
CARRO 105.89
CHINO (90156)(1920Y9)(46411427)(1920Y9)(0261210127)
98.37 52.95 - - BOSCH
SENSOR CIGUEÑAL CHEVROLET CORSA 98-02 1.0L11.6L (COMERCIAL)
42.31 50.03
VDO 42.31 39.30 39.30 (3.01) (3.01)
SENSOR CIGUEÑAL CHEVROLET CORSA 99-UP 1.0L2 16V VDO 64.89 76.74 129.79 120.56 64.89 - -
SENSOR CIGUEÑAL CHEVROLET VECTRA 94-96 2.0L 2 BLAZER66.89
96-00 4.3L
79.09
ZAFIRA
133.77
01-09 2.0L
124.26
VDO 66.89 - -
SENSOR CIGUEÑAL GEELY ZOTYE FIAT BOSCH 2 42.00 49.67 84.01 78.04 42.00 - -
SENSOR CIGUEÑAL VW AMAZON CA1 BOSCH 2 101.58 120.11 203.15 188.71 101.58 - -
SENSOR FILTRO SECADOR AIRE VOLVO FH12-13-164 FM9-12 149.76
TP 177.09 599.04 556.45 149.76 - -
SENSOR MINIMO CARBURADOR IAC CHEVROLET CORSA 1 106.05
DAEWOO CAVALIER
125.41 106.05
BERETTA 87-09
98.51122 134
98.51
4L 1.6L(7.54)
VDO (7.54)
SENSOR NIVEL DE AGUA VOLVO F10 F12 DIESEL TECNHIC
2 113.55 134.27 227.10 210.95 113.55 - -
SENSOR OXIGENO 4 CABLES UNIVERSAL CALENTADA 4 AISLADO
112.14 12W 132.60
(0258986507)
448.55BOSCH416.66 112.14 - -
SENSOR PEDAL FRENO POTENCIOMETRO VOLVO 4FH12 FH16 169.49SAMPA186.44 677.97 629.76 169.49 - -
SENSOR PRESION MAP CHERY QQ CHANA BYD VW2SEAT 4T 90.20
CARRO106.66
CHINO (103071)(0261230011)
180.39 167.56 BOSCH90.20 - -
SENSOR PRESION MAP RENAULT MASTER CLIO BOSCH 1 216.50 238.15 216.50 201.11 201.11 (15.39) (15.39)
SENSOR PRESION MAP SUZUKI ALTO SWIFT (0261230198)
1 203.17
BOSCH 223.48 203.17 188.72 188.72 (14.45) (14.45)
SENSOR TACOMETRO MERCEDES BENZ OM449 89-95 1 NISSAN
253.984 TERMINALES
279.38 VDO
253.98 235.93 235.93 (18.06) (18.06)
SENSOR TEMPERATURA VOLVO FH FM NH FL 150°C4 2T DIESEL170.63TECNHIC
187.70 682.53 634.00 170.63 - -
SENSOR TEMPERATURA VOLVO FH NH FM FL F DIESEL 1 TECN
116.99 138.34 116.99 108.67 108.67 (8.32) (8.32)
SENSOR VELOCIMETRO HYUNDAI ELANTRA 2000-2006 3 KIA 48.74
CERATO GAGC57.63 2004+
146.21
2.0L KOR135.82 48.74 - -
SENSOR VELOCIMETRO MITSUBISHI CANTER 4D34 5 HD35 HD72
54.54HD75 64.49
5TON JAC272.69
HFC4181 253.30
HYUNDAI CARRO
54.54 CHINO- (946008A500)
- MOBIS
SENSOR VELOCIMETRO VOLVO FL FH12 FM12 NH NL 1 (3171490EU)(1077500)(3962959)
114.14 134.97 114.14 106.02 106.02 (8.12) (8.12)
SOLVENTE DIELECTRICO SS25 X 1 GALON (SOD001) 4 62.78 74.23 251.11 233.26 62.78 - -
SWITCH DE ACEITE NISSAN BLUERBIRD SILVIA 80-832 SANKEI60.84 71.94 121.67 113.02 60.84 - -
SWITCH DE ACEITE SCANIA K124 2T 0-5 BAR (15425617)(360004002)
3 59.92 VDO
70.86 179.77 166.98 59.92 - -
SWITCH DE ACEITE TOYOTA 2L 3L 3Y 5A GRANDE SANKEI
2 61.90 73.19 123.79 114.99 61.90 - -
SWITCH DE ACEITE TOYOTA LAND CRUISER 85-90 SANKEI
4 59.23 70.04 236.93 220.09 59.23 - -
SWITCH DE ACEITE UNIVERSAL MITSUBISHI 4D55 83/94
4 SANKEI63.18 74.71 252.72 234.76 63.18 - -
142
SWITCH DE ACEITE UNIVERSAL MITSUBISHI FUSSO48DC8 8DC9 65.6224V SANKEI
77.60 262.50 243.84 65.62 - -
SWITCH DE ACEITE UNIVERSAL TOYOTA 12V 2L 3L 2Y4 4Y F 2F60.50
GRANDE 71.54
SANKEI241.98 224.78 60.50 - -
SWITCH DE ACEITE UNIVERSAL TOYOTA 3B 13B 24V4 SANKEI 45.28 53.54 181.11 168.23 45.28 - -
SWITCH DE ACEITE VOLVO FH12/16 NH12 FM12/10/9/7
1 B7L/R131.26
FL6 VN 155.21 131.26 121.93 121.93 (9.33) (9.33)
SWITCH DE ACEITE VOLVO NL B10B/M B12E F10/124FL10/1250.790-7 BAR (8125160)
60.06 203.18
VDO 188.73 50.79 - -
SWITCH DE FRENO VOLVO FH FM FMX NH12 5.4 BAR 1 + - 0.3
116.75
BAR ROSCA
138.05
GRUESA
116.75
FEBI 108.44 108.44 (8.30) (8.30)
SWITCH DE FRENO VOLVO NL10 NL12 5.6 BAR - 0.6 1BAR ROSCA
109.34 GRUESA
129.30FEBI109.34 101.57 101.57 (7.77) (7.77)
109.34 GRUESA
129.30FEBI109.34 101.57 101.57 (7.77) (7.77)
136.50 GRUESA
161.41FEBI409.51 380.39 136.50 - -
SWITCH DE FRENO VOLVO NL10 NL12 B58 B7R B10M 4 B12 0-10BAR
63.38 (360002029R)(8128439)
74.95 253.52 235.49
VDO 63.38 - -
SWITCH DE FRENO VOLVO NL10-12 7.5 BAR - 0.8 BAR
3 ROSCA102.91GRUESA121.69
FEBI 308.73 286.78 102.91 - -
SWITCH DE RETROCESO CARRO AMERICANO UNIVERSAL 4 55.08
COLE HERSSE65.14 220.33 204.67 55.08 - -
SWITCH DE RETROCESO HYUNDAI HD35 HD65 HD72 10HD78 52.46
MITSUBISHI 62.03
4D34 ORIGINAL
524.59 487.29 52.46 - -
SWITCH DE RETROCESO HYUNDAI MITSUBISHI ON OFF 4 SANKEI 42.80 50.61 171.21 159.04 42.80 - -
SWITCH DE RETROCESO MITSUBISHI CANTER (GB859)(1041200004)(JPMC840590)(MC840590)
4 42.37 50.11 169.49 157.44
NILES 42.37 - -
SWITCH DE RETROCESO MITSUBISHI FUSSO CIRCUITO 4 CERRADO66.09 (MC853341)(GBM24)
78.15 264.37 GEN245.57 66.09 - -
SWITCH DE RETROCESO MITSUBISHI FUSSO VOLVO 4 F12 (GB352)(MC842731)(CS156019)(MC84272)(1030870000)
45.65 53.98 182.61 169.62 45.65 - NILES -
SWITCH DE RETROCESO TOYOTA LAND CRUISIER 4.2D 1 SANKEI 46.79 55.33 46.79 43.47 43.47 (3.33) (3.33)
SWITCH DE RETROCESO VOLVO FH FM 2T DIESEL
4 TECHNIC
91.31 107.97 365.24 339.27 91.31 - -
SWITCH DE RETROCESO VOLVO FL6 NL F FH NH B58 4 ZF130/160
90.74 SR1107.30 362.95 337.14 90.74 - -
SWITCH DE RETROCESO VOLVO FL6 NL F FH NH B58 4 ZF130/160
85.60 SR1101.22
MERCEDES 342.40
1730 318.05 85.60 - -
SWITCH TEMPERATURA VOLVO 3T N10 N12 NL10 NL12 4 F FL6 83.86
ORIGINAL99.16 335.42 311.57 83.86 - -
SWITCH TEMPERATURA VOLVO 6V 24V ROSCA 1/2´´4 1T (323004003R)
45.65 53.98
VDO 182.60 169.62 45.65 - -
SWITCH TEMPERATURA VOLVO FH10 FH12 FH16 NH12 4 DIESELTECNHIC
125.55 148.46 502.19 466.48 125.55 - -
SWITCH TEMPERATURA VOLVO FL B7/10M/58 FM124TD100/1/121/122
159.79 175.77
DIESEL TECNHIC
639.17 593.72 159.79 - -
SWITCH TEMPERATURA VOLVO N10 NL10 F10 F16 4T 4 DIESEL
188.32TECNHIC
207.16 753.30 699.74 188.32 - -
SWITCH TEMPERATURA VOLVO TD123 F12 4T 120°C1 DIESEL 202.59
TECNHIC222.85 202.59 188.19 188.19 (14.40) (14.40)
SWITCH TEMPERATURA VOLVO TD162 TD163 TD1033 TD12386.40 2T DIESEL
102.17
TECNHIC259.20 240.77 86.40 - -
TAPA ALTERNADOR DELCO 22SI POSTERIOR (22152) 4 DELCO 54.79
REMY 64.78 219.14 203.56 54.79 - -
TAPA ALTERNADOR MB OM 447LA OM 355 DELANTERO 2 102.72
B 121.47 205.44 190.83 102.72 - -
TAPA ALTERNADOR SCANIA F113HL F112 L113 DELANTERO
1 119.84
BOSCH141.71 119.84 111.32 111.32 (8.52) (8.52)
TAPA ALTERNADOR VOLVO MODERNO COLECTOR1RELAY73.04 INCORPORADO
86.37 (1125884422)
73.04 BOS
67.85 67.85 (5.19) (5.19)
TAPA ALTERNADOR VOLVO NL10 N12 B12 B6 F N FE4 DELANTERO45.45 ZEN 53.74 181.79 168.87 45.45 - -
TAPA ARRANCADOR DELCO 28MT DELANTERO WAI1 51.44 60.83 51.44 47.78 47.78 (3.66) (3.66)
TAPA ARRANCADOR PERKINS LUCAS DELANTERO4IZQUIERDO 68.48(BENDIX)
80.98
JUMPS273.93 254.46 68.48 - -
TAPA ARRANCADOR PERKINS LUCAS M127 DELANTERO 1 DERECHO
71.33 SEL
84.35BAJO (JBK1110)
71.33 JUMPS
66.26 66.26 (5.07) (5.07)
TAPA DE COMBUSTIBLE CON LLAVE VOLVO 80MM 4 (8152630)64.49
FEBI 76.25 257.94 239.60 64.49 - -
TAPA SELENOIDE DELCO 40MT 50MT CATERPILLAR3 24V T/CUADRADA
48.06 56.84
WAI 144.19 133.94 48.06 - -
THERMOSWITCH RADIADOR MAZDA B5 B6 BP RF 3 FEW
42.80 50.61 128.41 119.28 42.80 - -
VARILLA ARRANCADOR O DISPARADOR VOLVO KB129CM PENTA 55.35 MONARK
65.45 55.35 51.42 51.42 (3.94) (3.94)
VARILLA ARRANCADOR O DISPARADOR VOLVO KB231CM MONARK 54.22 64.11 108.44 100.73 54.22 - -
VARILLA ARRANCADOR O DISPARADOR VOLVO KB232CM MONARK 49.65 58.71 99.30 92.24 49.65 - -
VARILLA ARRANCADOR O DISPARADOR VOLVO KB332CM UNIFAP 42.80 50.61 128.41 119.28 42.80 - -
TOTAL VNR (7,603.74)
SUB
CTA.
----------------------------X3-------------------------
592 Pérdidas acumuladas
29 DESVALORIZACIÓN DE EXISTENCIAS 7,603.74
291 Mercaderías
x/x por el ajuste al VNR
143
IMPLEMENTACIÓN NIIF - HOJA DE TRABAJO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
(EN NUEVOS SOLES)
ESF SEGÚN AJUSTES / RECLASIFICACIONES
DETALLE ESF SEGÚN NIIIF
PCGA DEBE HABER
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y equivalentes de efectivo 1,045,513.00 1,045,513.00
Valores Negociables -
Cuentas por Cobrar Comerciales 13,061.00 13,061.00
Cuentas por Cobrar a Vinculados 3,351.00 3,351.00
Cuentas por Cob. Al Personal Accion, Dire y Grte 19,483.00 19,483.00
Otras Cuentas por Cobrar 704.00 704.00
Existencias 1,324,330.00 155,894.41 1,168,435.59
Serv. y Otros Contratos por Anticipado 460.00 460.00
Gastos Pagados por Anticipado 390,000.00 390,000.00
Desvalorizacion de existencias -
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 2,796,902.00 2,641,007.59
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones Mobiliarias
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto de depreciación acumulada) 1,242,610.00 864,163.05 2,106,773.05
Activos Intangibles (neto de amortización acumulada) 28,945.00 28,945.00
Impuesto a la renta y Participaciones Diferido Activo -
Otros Activos 70,149.00 70,149.00
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 1,341,704.00 2,205,867.05
TOTAL ACTIVO 4,138,606.00 4,846,874.64
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Desvalorizacion de existencias -
Tributos y AportesL s.p y de Salud xPagar 6,326.00 6,326.00
Cuentas por Pagar Comerciales
Cuentas por Pagar a Vinculadas 4,216.00 4,216.00
Otras Cuentas por Pagar
Remuneraciones y Particip por Pagar 37,433.00 37,433.00
Cuentas por Pagar Acc,Directores y Gerentes 800,000.00 800,000.00
Pérdidas Futuras
TOTAL PASIVO CORRIENTE 847,975.00 847,975.00
PASIVO NO CORRIENTE
Ingresos Diferidos
Capital 468,700.00 468,700.00
Resultados Acumulados 1,897,198.00 155,894.41 864,163.05 2,605,466.64
Resultados del Ejercicio 924,733.00 924,733.00
TOTAL PATRIMONIO 3,290,631.00 3,998,899.64
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 4,138,606.00 1,020,057.46 1,020,057.46 4,846,874.64
144
AUTOMOTRIZ KOREA SRL
*** ESTADO DE SITUACION FINANCIERA ***
AL 31 DE DICIEMBRE 2014
(EXPRESADO EN NUEVOS SOLES)
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE

Efectivo y Equivalente de Efectivo 1,045,513.00 Desvalorizacion de existencias -
Cuentas por Cobrar Comerciales - Tercers 13,061.00 Tributos y AportesL s.p y de Salud xPagar 6,326.00
Ctas.por cobr.xComerc.-relacionalas 3,351.00 Remuneraciones y Particip por Pagar 37,433.00
Cuentas por Cob. Al Personal Accion, Dire y Grte 19,483.00 Cuentas por Pagar Comerciales - Relacionadas 4,216.00
Ctasx cobrar diversas - relacionadas 704.00 Cuentas por Pagar Acc,Directores y Gerentes 800,000.00
Existencias neto 1,168,435.59 Cuentas por Pagar Diversas - Terceros -
Serv. y Otros Contratos por Anticipado 460.00 Total Pasivo Corriente 847,975.00
Tributos y AportesL s.p y de Salud xPagar 390,000.00
Desvalorizacion de existencias PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones Finacieras -
Total Activo Corriente 2,641,007.59 Total Pasivo No Corriente -
ACTIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO

Inmuebles, Maquinarias y Equipo 2,106,773.05 Capital 468,700.00
Depreciación y Amortización Acumulada - Capital Adicional -
Intangibles 28,945.00 Resultados Acumulados 2,605,466.64
Activo Diferido 70,149.00 Resultados del Ejercicio 924,733.00
Total Activo No Corriente 2,205,867.05

Total Patrimonio 3,998,899.64
TOTAL ACTIVO 4,846,874.64 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 4,846,874.64
145
ESTADO DE RESULTADO I N TEGRAL POR FUN CI ON
DE 0 1 - 0 1 - 2 0 1 4 AL 3 1 - 1 2 - 2 0 1 4
( EXPRESADO EN N UEVOS SOLES)
I ngr eso de a ctivida des or dina r ia s 5,691,895.98

Descuent os Rebaj as y Bonif. Obt enidas 5,624.55
Descuent os Rebaj as y Bonif. Concedidas (322.04)
Cost o de vent as (4,231,937.90)
GAN AN CI A BRUTA 1 ,4 6 5 ,2 6 0 .5 9
Gast os de Vent as (404,467.62)

Gast os de Adm inist raci¢n (171,080.51)
GAN AN CI A DE OPERACI ÓN 8 8 9 ,7 1 2 .4 6
Ot ros I ngresos 30,073.65

I ngresos Diversos
I ngresos Financieros 37,845.37
Cargas Excepcionales
Gast os Financieros (32,898.97)
RESULTADO AN TES DE I MPUESTO A LAS GAN AN CI AS 9 2 4 ,7 3 2 .5 1
Gat o por im puest o a las ganancias 277,419.75
GAN AN CI A N ETA DE OPR. CON TI N UADAS 6 4 7 ,3 1 2 .7 6
OTROS RESULTADOS I N TEGRALES 6 4 7 ,3 1 2 .7 6
superavit por revaluacion 864,163.05
desvalorizacion de exist encias -155,894.41
UTI LI DAD I N TEGRAL TOTAL 1 ,3 5 5 ,5 8 1 .4 0
146
***ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO ***
Al 31 de diciembre del 2014
ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
cobranza cuentas por cobrar comerciales 2,561,126.00
otros cobros relativos a la actiidad de operación 62,987.00
pagos cuentas por pagar comerciales -1,634,000.00
pagos de remuneraciones y participaciones por pagar -194,500.00
pagos de beneficios sociales -383,500.00
pago de tributos, contri, y aportes por pagar -691,600.00
otros pagos relativos a la actividad
AUMENTO DE EFECTIVO PROVE. DE ACTIVI. OPERACIÓN -279,487.00
ACTIVIDADES DE INVERSION
cobro por venta de activos fijos -
pagos por compra de activos fijos -
DISM. DE EFECTIVO PROVEN DE ACTI. INVERSION
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
ingresos por prestamos de terceros
amortizacion de sobregiros y prestamos bancarios
DISMIN. DE EFECTIVO PROVEN DE ACT FINANCIACION
DISMINUCION NETO DE EFECTIVO -279,487.00

SALDO DE EFECTIVO AL INICIAR EL PERIODO 1,325,000.00
SALDO DE EFECTIVO AL FINALIZAR EL PERIODO 1,045,513.00
147
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
al 31 de diciembre del 2014
RESERVAS RESULTADOS RESULTADOS DEL

CAPITAL CAPITAL ADICIONAL TOTAL
LEGAL FACULTATIVA ACUMULADOS EJERCICIO
Saldos al
01/01/2014 468,700.00 1,897,198.00 924,733.00 3,290,631.00
distribucion de
resultados -
aumento de
capital -
resultado del
ejercicio -
Superavit de
revaluacion 708268.64 708,268.64
saldo al
31/12/2014 468,700.00 - - - 1,897,198.00 924,733.00 3,290,631.00
148
ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL
IMPLEMENTACIÓN NIIF - HOJA DE TRABAJO

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
(EN NUEVOS SOLES)
AL 31.12.2014 AL31.12.2014 VERTICAL HORIZONTAL
DETALLE Bajo NIIF Bajo PCGA
PCGA % NIIF% Variacion (%)
Peru Peru
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y equivalentes de efectivo 1,045,513.00 1,045,513.00 25% 22% -
Valores Negociables
Cuentas por Cobrar Comerciales 13,061.00 13,061.00 - - -
Cuentas por Cobrar a Vinculados 3,351.00 3,351.00 - - -
Cuentas por Cob. Al Personal Accion, Dire y Grte 19,483.00 19,483.00 - - -
Otras Cuentas por Cobrar 704.00 704.00 - - -
Existencias 1,168,435.59 1,324,330.00 32% 24% -11.77
Serv. y Otros Contratos por Anticipado 460.00 460.00 - - -
Gastos Pagados por Anticipado 390,000.00 390,000.00 9% 8% -
Desvalorizacion de existencias
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 2,641,007.59 2,796,902.00 68% 54%
ACTIVO NO CORRIENTE
Inversiones Mobiliarias
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto de depreciación acumulada) 2,106,773.05 1,242,610.00 30% 43% 69.54
Activos Intangibles (neto de amortización acumulada) 28,945.00 28,945.00 1% 1% -
Impuesto a la renta y Participaciones Diferido Activo - - - -
Otros Activos 70,149.00 70,149.00 2% 1% -
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 2,205,867.05 1,341,704.00 32% 46%
TOTAL ACTIVO 4,846,874.64 4,138,606.00 100% 100%
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Desvalorizacion de existencias
Tributos y AportesL s.p y de Salud xPagar 6,326.00 6,326.00 - - -
Cuentas por Pagar Comerciales -
Cuentas por Pagar a Vinculadas 4,216.00 4,216.00 - - -
Otras Cuentas por Pagar
Remuneraciones y Particip por Pagar 37,433.00 37,433.00 1% 1% -
Cuentas por Pagar Acc,Directores y Gerentes 800,000.00 800,000.00 19% 17% -
Pérdidas Futuras - - -
TOTAL PASIVO CORRIENTE 847,975.00 847,975.00 20% 17% -
PASIVO NO CORRIENTE
Ingresos Diferidos
TOTAL PASIVO 847,975.00 847,975.00 20% 17% -
PATRIMONIO NETO
Capital 468,700.00 468,700.00 11% 10% -
Resultados Acumulados 2,605,466.64 1,897,198.00 46% 54% 37.33
Resultados del Ejercicio 924,733.00 924,733.00 22% 19% -
TOTAL PATRIMONIO 3,998,899.64 3,290,631.00 80% 83%
- -
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 4,846,874.64 4,138,606.00 100% 100%
149
RATIOS FINANCIEROS
INDICES DE LIQUIDEZ FORMULA

Según PCGA Según NIIF
LIQUIDEZ GENERAL ACTIVO CORRIENTE 3.30 3.11

PASIVO CORRIENTE
PRUEBA ACIDA ACT CTE - EXIST - GPPA 1.28 1.28

PASIVO CORRIENTE
LIQUIDEZ ABSOLUTA CAJA Y BANCOS 1.23 1.23

PASIVO CORRIENTE
CAPITAL DE TRABAJO ACTIVO CTE - PASIVO CTE 1,948,927.00 1,793,032.59

2.30 2.11
INDICES DE GESTION
PLAZO PROMEDIO INMOVILIZACION EXISTENCIAS EXISTENCIAS * 360 113 99

COSTO DE VENTAS
ROTACION DEL ACTIVO TOTAL VENTAS NETAS 1 1

ACTIVO TOTAL
ROTACION CUENTAS POR COBRAR COMERCIAL VENTAS NETAS 436 436

CTAS COBRAR COMERC
PLAZO PROMEDIO DE COBRANZA CTAS COBR COMERC * 360 1 1

VENTAS NETAS
COSTO DE VENTAS/VENTAS COSTO DE VENTAS 0.74 0.74

VENTAS
INDICES DE SOLVENCIA
ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL PASIVO TOTAL 0.26 0.21

PATRIMONIO
RAZON DE ENDEUDAMIENTO (LEVERAGE) PASIVO TOTAL 0.20 0.17

ACTIVO TOTAL
RAZON DE COBERTURA DEL ACTIVO FIJO DEUDAS LP + PATRIMONIO 2.59 1.87

ACTIVO FIJO NETO
INDICES DE RENTABILIDAD
RENTABILIDAD SOBRE LOS CAPITALES PROPIOS UTILIDAD NETA 0.28 0.34

(ROE) PATRIMONIO
MARGEN COMERCIAL VTAS NETAS - COSTO VTAS 0.26 0.26

VENTAS NETAS
RENTABILIDAD NETA SOBRE VENTAS UTILIDAD NETA 0.16 0.16

VENTAS NETAS
RENTABILIDAD SOBRE LOS ACTIVOS UTILIDAD NETA 0.16 0.28

(ROA) ACTIVOS TOTALES
150
INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO
CUADRO RESUMEN N° 1
CUENTA
DETALLE
CTA. 33 CTA. 39 CTA. 59
TERRENO 268,637.39 268,637.39
INMUEBLE 1 21,540.00 194,922.00 216,462.00

INMUEBLE 2 112,635.61 70,790.50 183,426.11
INMUEBLE 3 117,395.92 78,241.63 195,637.55
TOTAL 520,208.92 343,954.13 864,163.05
INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO (NETO) 864,163.05

RESULTADOS ACUMULADOS 864,163.05
DESVALORIZACION DE EXISTENCIAS
CUADRO RESUMEN N° 2
DETALLE CTA. 59 CTA. 29

Inventarios por perdida por daños 148,290.67 148,290.67
Inventarios por el valor neto de realización – VNR 7,603.74 7,603.74
TOTAL 155,894.41 155,894.41
RESULTADOS ACUMULADOS 155,894.41

DESVALORIZACION DE EXISTENCIAS 155,894.41
151
CONCLUSIONES
PRIMERA: La incorporación de la NIIF 1 en la fecha de cierre del Estado de Situación

Financiera, trae un cambio no sólo a nivel del área contable, sino también
un cambio a nivel de toda la organización, ya que ésta adecuación
involucra a todas y cada una de las personas de la empresa así como
sus áreas, los impactos cualitativos en la empresa producto de la
incorporación de las NIIF se resume en la modificación y adecuación
de los procesos de sistemas, lo cual implica un seguimiento
por parte del área de Tecnología de Información (TI); el área
de impuestos que tendrá que diferenciar entre el tratamiento tributario y
financiero, las cuales presentan divergencias en su aplicación
obligatoria para la elaboración de los Estados Financieros.
SEGUNDA: El proceso de la incorporación de la Norma Internacional de

Información Financiera (NIIF 1) a los Estados Financieros llevados bajo
Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en el Perú (PCGA)
trae como consecuencia impactos cuantitativos en sus estados
financieros demostrando que se está aplicando un mismo lenguaje
financiero y por lo tanto su información podrá ser leído a todo nivel, es
decir, por usuarios internos y externos a nivel nacional e internacional.
TERCERA: Al incorporar los ajustes (cuantitativos y cualitativos) a los resultados

financieros y como consecuencia de la adopción de la NIIF 1, la
información financiera de la empresa cumple con los estándares
contables internacionales, con lo cual se llegó a demostrar que
nuestra hipótesis establecida fue probada.
152
RECOMENDACIONES
PRIMERA: Organizar capacitaciones en las diferentes áreas que permitirá a los

miembros de la entidad tener una visión más amplia y un conocimiento
profundo de las NIIF. Dará a conocer los cambios o nuevas políticas
contables, sistemas y demás procedimientos motivo de la
incorporación. Por otro lado, la empresa deberá contar con
especialistas, que permitan evaluar la información de activos y
pasivos a sus valores razonables, teniendo en cuenta las
exigencias requeridas por el mercado.
SEGUNDA: Registrar los ajustes propuestos en la incorporación de las Normas

Internacionales de Información Financiera (NIIF), ya que de
ello depende que se encuentren incorporadas las NIIF a los estados
financieros de la empresa llevados bajo los Principios de Contabilidad
Generalmente Aceptados en el Perú (PCGA), por consiguiente un
mismo lenguaje financiero.
TERCERA: Mantener una buena comunicación entre el área de

contabilidad y las diferentes áreas operativas. En caso de
divergencia entre las normas propias del país de origen, tales como
las normas tributarias, legales y laborales frente a las NIIF, analizar
todas estas diferencias posibles, para luego ser incorporados, con la
finalidad de que sirva para casos futuros.
153
BIBLIOGRAFÍA
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Venezuela: Fundación Sypal.
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Impuesto a la Renta. Imprenta Editorial El Búho E.I.R.L.
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ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DE LAS NORMAS INTERNACIONALES
DE INFORMACIÓN FINANCIERA , DISEÑO, DIAGRAMACIÓN, MONTAJE
E IMPRESIÓN REAL TIME E.I.R.L Lima –Perú
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INFORMACIÓN FINANCIERA 200 CASOS PRÁCTICOS DE LAS NIC Y
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contables y tributarias Editorial: Instituto Pacifico, 2013 Lima-Perú
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 Detalle de informes con adopción a NIIF. Recuperado de
http://www.smv.gob.pe.
 Guía de aplicación de NIIF. Recuperado de http://www.ifrs.cl.
 Boletines mensuales referidos a NIIF. Recuperado de
http://www.aempresarial.com
155
ANEXOS
MATRIZ DE CONSISTENCIA
TITULO:APLICACIÓN DE LA NIIF 1: ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DE LAS NIIF Y SU INCIDENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR AUTOMOTRIZ
DEL DEPARTAMENTO DE AREQUIPA. CASO: EMPRESA AUTOMOTRIZ KOREA S.R.L. 2015
PROBLEMA OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES INDICADORES METODOLOGÍA
1.2.1 Problema Principal 1.3.1 Objetivo general 1.7 Hipotesis general 1.6.1 Variables de la 1.6.1.1.1 Indicadores de la variable 3.1 Tipo de investigación
La aplicación de la Norma Internacional investigación independiente
de Información Financiera 1: Adopción
¿Cómo incidirá la aplicación de la NIIF 1 Demostrar la incidencia de la aplicación de por primera vez de las Normas
Adopción por primera vez de las NIIF en la la NIIF 1: Adopción por primera vez de las Internacionales de Información a).- Aspectos Generales de las Normas a) Aplicativo.- Por cuanto la utilidad práctica de
toma de decisiones gerenciales de las Normas Internacionales de Información Financiera, incide significativamente Internacionales de Información Financiera la ciencia consiste precisamente en la posibilidad
empresas del sector automotriz del Financiera, en la toma de decisiones de aplicar el conocimiento científico para la
en la buena toma de decisiones 1.6.1.1 Variable b).- La Aplicación de las NIIF a Nivel Internacional invención de medios eficaces en la solución de
departamento de Arequipa, caso empresa gerenciales de las empresas del sector gerenciales de las empresas del sector
automotriz Korea S.R.L.? automotriz del departamento de Arequipa automotriz del departamento de independiente c).- La Aplicación de las NIIF en el Perú problemas de la vida social y natural.
Arequipa. d).- Marco Conceptual para la Información Financiera
Aplicación de la Norma
Internacional de Información
Financiera 1
b) Descriptivo.- Este trabajo es descriptivo
1.2.2 Problemas Secundarios 1.3.2 Objetivos específicos 1.6.1.1.2 Indicadores de la variable porque nos muestra las características generales y
dependiente específicas de la situación que genera el problema;
1.6.1.2 Variable justifica el pronóstico, identificando las
necesidades que requieren atención y mayor
P1.-¿Cuál es el principio fundamental de la O1.- Identificar el principio fundamental de
dependiente a).- La Gerencia estudio y propone métodos que ayudarán a
NIIF 1, en la aplicación retrospectiva de las la NIIF 1, en la adopción de las Normas b).- Funciones de la Gerencia alcanzar los objetivos planteados en el capítulo I.
NIIF vigentes en la fecha de cierre de los Internacionales de Información Financiera Toma de Decisiones Gerenciales c).- Responsabilidad de los Contadores
estados de situación financiera sobre los a los primeros Estados Financieros que la
primeros estados financieros preparados empresa va a presentar a los usuarios con d).- Contabilidad y Control 3.2 Metodo de investigación
según NIIF? arreglo a estos estándares.
Método de Análisis
Método de Síntesis
3.3 diseño de investigación
P2.-¿Cuándo aplicar la NIIF 1, considerando O2.- Desarrollar el proceso de aplicación de
Universo: Empresas Automotrices
los hechos económicos de las empresas del la NIIF 1, para obtener información de
sector automotriz, a los primeros estados calidad como base para la presentación de Población: Teniendo en cuenta que población es
financieros que se van a presentar a los sus EE.FF. en las empresas del sector el conjunto de todos los elementos a los cuales se
usuarios con arreglo a estos estándares? automotriz del departamento de Arequipa. refiere la investigación, tomaremos como nuestra
población a la Automotriz del departamento de
Arequipa.
Muestra: Entiéndase como muestra intencional
en nuestro caso a la empresa automotriz Korea
S.R.L.
P3.-¿Qué consecuencias generaría para la O3.- Explicar la incidencia en la toma de
toma de decisiones gerenciales en las decisiones gerenciales de las empresas del
empresas del sector automotriz del sector automotriz del departamento de
departamento de Arequipa no contar con una Arequipa, realizada posteriormente a la
información financiera oportuna y de calidad aplicación de la NIIF 1.
que le permita afrontar los desafíos que el
modelo económico le exige?
156

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

APLICACIÓN DE LA NIIF 1: ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DE LAS NIIF Y

Tesis presentado por el Bachiller

Para optar el Titulo Profesional de

Cada uno de los días de mi vida.

A toda mi familia por su comprensión y

Un agradecimiento especial a la Universidad Nacional de San Agustín,

Señor Decano de la facultad de Ciencias Contables y Financieras, Dr. Gamero

Sres. Miembros del jurado, todos:

A continuación presento el trabajo de investigación, denominado “Aplicación de

El mismo está orientado al estudio de la Norma Internacional de Información

1.4.1. Actualidad ................................................................................................ 4

Grafico N° 1: el marco conceptual para la preparación de EEFF ............... 9

Grafico N° 2: la nueva economía y la contabilidad .................................... 12

Grafico N° 3: Los elementos de los Estados Financieros ......................... 38

Grafico N° 4 : Condiciones para el reconocimiento de un Activo ............ 39

Grafico N° 5: condiciones para el reconocimiento de un pasivo ............. 41

Grafico N° 6: Adopción Por Primera Vez De Las Normas Internacionales

Grafico N° 7: Alcance ................................................................................... 52

Grafico N° 8 Alcance .................................................................................... 52

Grafico N° 9 Alcance. ................................................................................... 53

Grafico N° 10 NIIF 1 Adopción Por Primera Vez De Las NIIF .................... 58

Grafico N° 11 Organigrama ......................................................................... 61

Tabla N° 1 Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF ........ 13

Tabla N° 2: proceso de implementación gradual de la presentación de

Tabla N° 3: cronograma de presentación de EEFF auditados ..................... 26

Tabla N° 4: plazos ................................................................................................ 27

Tabla N° 5: Reconocimiento de ingreso .......................................................... 43

Tabla N° 6: Reconocimiento de gasto .............................................................. 45

Tabla N° 7: Una entidad aplicará la NIIF 1 en: ................................................. 51

Tabla N° 8: Adopción por primera vez de las NIIF: requerimientos a

Tabla N° 9 La NIIF 1 no será de aplicación cuando, una entidad: ............... 53

En el presente trabajo de investigación se desarrolla explícitamente bajo el

Este trabajo de investigación tiene como objetivo de estudio la aplicación de la

A efectos del proceso de implementación de las NIIF, el párrafo 6 de la NIIF 1

El presente estudio de investigación es aplicativo y se utilizaron técnicas como

Finalmente el presente trabajo de investigación presenta una simulación práctica

This research work is explicitly developed in the context of the Accounting

For the purposes of the IFRS implementation process, paragraph 6 of IFRS 1

The present research study is application and techniques such as observation,

Finally the present research paper presents a practical simulation where it

Hoy en día estamos inmersos en un mundo globalizado, dinámico y cambiante,

La urgente necesidad de asimilar y consolidar el conocimiento de las Normas

Las crecientes necesidades de información para planificar, financiar y controlar

Es así que actualmente observamos que cada día se toman decisiones

El Perú no ha tenido normas contables propias, por lo que la profesión contable

Esta situación cambió como consecuencia de lo dispuesto por el artículo 5 de la

En ese sentido, el propósito de esta investigación es presentar la base teórica

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

En el ámbito contable, la función principal de la contabilidad implica el

Las entidades cuentan con procesos administrativos y contables,

De tal forma que la contabilidad se convierte en una herramienta de

Todo ello con el fin de evitar sobresaltos innecesarios y sorpresas

1.2.2. Sistematización del problema

1.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

1.3.2. Objetivos específicos

1.7. HIPÓTESIS GENERAL

La aplicación de la Norma Internacional de Información Financiera 1:

ASPECTOS GENERALES DE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE

2.1. CUESTIONES PREVIAS