SENA VIRTUAL

ENSAYO
IMPORTANCIA DE LA MEDICION EN LAS EMPRESAS

Curso : Indicadores de Gestion

Instructor: Jose Mauricio Hernandez
Alumno: Fernando Reyes Roa

Bogota 17 de Abril del 2019

 INDICE

1. PROLOGO................................................................................................................. 2

2. INTRODUCCION…………………………………………................................................................ 3

1. DESARROLLO............................................................................................................ 4

2. BIBLIOGRAFIA……………………………………………................................................................ 7

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 PROLOGO
Este trabajo tiene como fin dar mi apreciación, de la importancia
que tiene para cualquier empresa la adecuada medición de los
diferentes factores que intervienen en el desarrollo de las
actividades de la misma, personalmente considero que el adecuado
desarrollo de este proceso, ayuda al crecimiento y fortalecimiento
de toda la organización.

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 INTRODUCCION

¿Cuál es la importancia de la medición en las empresas?, la frase “lo

que no se define no se puede medir. Lo que no se mide no se
puede mejorar. Lo que no se mejora se degrada siempre.”
Correspondiente al físico y matemático británico William Thomson
Kelvin, nos da la respuesta perfecta a la pregunta formulada, si
deseamos que una empresa tenga opciones de mejora, debemos
realizar mediciones de ciertas variables relevantes y específicas que
nos permitan visualizar de manera clara el estado y desarrollo de
un área o proceso y con base en esto poder tomar las decisiones
correctas.

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 IMPORTANCIA DE LA MEDICION EN LAS EMPRESAS

Para determinar la importancia y relevancia que tiene la medición

para una empresa, debemos iniciar por establecer su significado,
entonces podemos decir que medición es un proceso básico que
consiste en comparar un patrón elegido con otro a fin de poder
calcular una similitud o diferencia entre os mismos, para lo cual
deben recopilar datos cuantificables y precisos que permitan una
adecuada tabulación.

Para que la medición aporte gran beneficio a la empresa debe ser

específica y clara, determinando que departamentos o personas
utilizan la información, cada cuanto se debe recopilar y los puntos
de comparación.

Cuando se realiza una recopilación de datos de una actividad,

servicio o proceso de manera periódica y constante, podemos
contar con una base de análisis y comparación de cada una de las
variables sobre las cuales se ha realizado la medición.

Ejemplo: si tengo una base de datos conteniendo los productos y

cantidades vendidas de enero a diciembre, se puede determinar
cuáles productos tienen mayor rotación, que meses han tenido más
ventas, cuales productos no tiene salida y sobre los cuales se deben
tomar medidas para su comercialización.

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Por lo tanto la medición permite asegurar el control de las acciones,
objetivos y movimientos de la empresa, conocer y controlar cada
uno de estos aspectos, para determinar puntos débiles de la
organización sobre los cuales se debe actuar para mejorarlos o
corregirlos, conocer en tiempo real lo que sucede en la empresa y
tomar medidas antes de que sea más difícil actuar sobre un
problema, de igual manera identificar fortalezas que deben ser
potencializarlas y convertirlas en una ventaja competitiva de la
organización.

Sin medición no es posible llevar a cabo un proceso de gestión

mínimamente aceptable, ya que es difícil sin información relevante
y tabulada, determinar cuáles son las necesidades o requerimientos
exactos de la empresa, la medición es indispensable para la
planificación, organización y establecimiento de objetivos y es de
suma importancia para visualizar el cumplimiento de los mismos.

Si una empresa quiere ser viable y competitiva debe establecer un

adecuado sistema de medición acorde a sus necesidades, de no
hacerlo estaría a la deriva y sin bases firmes que sustenten su
operación, por tanto no se puede establecer metas o de hacerlo
posiblemente no estarían orientadas de la forma correcta.

Todas las empresas exitosas tienen establecida dentro de su cultura

organizacional la medición, ya que esto le permite mantenerse
competitivos en el mercado, les da una visión clara de si sus
procesos, proyectos o estructuras están cumpliendo con los
objetivos y metas, en pro de la evolución , consolidación y
mejoramiento de la empresa.

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En conclusión la medición produce la información para analizar el
desempeño de cualquier área de la organización, permitiendo
verificar el cumplimiento de los objetivos en termino de resultados,
detectando y previniendo desviaciones que pueden ser nocivas
para la permanencia de la empresa, ya que el momento actual
supremamente competitivo, demanda acciones para permanecer
en el mercado, pero estas solo son efectivas con la información que
suministra un excelente sistema de medición.

Toda empresa que establece un sistema de medición garantiza

 Toma de decisiones con base en la evolución del desempeño,

lo cual garantiza el desarrollo estratégico y la evolución
continua.
 Tiene claridad en la eficiencia de sus procesos
 Identificar si se están ejecutando las políticas correctas.
 Establecer una adecuada relación entre la productividad y la
rentabilidad

Sin embargo si la medición no está debidamente enfocada, o no se

conceptualiza de manera idónea, determinado los factores
relevantes a medir, puede conllevar a tener pérdidas, no crecer de
manera adecuada, incluso a llevar la empresa al fracaso.

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 BIBLIOGRAFIA

 Enciclopedia de conceptos(2019).”Medicion”.Recuperado de
Https//concepto.de/Medicion/.

 Jesus Mauricio Beltran Jaramillo(1998).Indicadores de

Gestion:guía practica para extructurar acertadamente esta
herramienta clave para el logro de la competitividad Tercera
Edicion.Bogota Colombia 3R Editores.

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