“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL”

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

“RESOLUCION DEL CASO Y OPINIONES DE LOS INTEGRANTES DEL

GRUPO”

INTEGRANTES : ALVITES MENDOZA, Yheison.

BORDA HUAMAN, Noevalina.

RODRIGUEZ ADRIANO, Sofía.

CURSO : ADMINISTRACION

CICLO : I

GRUPO : C

DOCENTE : Lic. Adm. Berrocal Chillcce, Judith.

AYACUCHO - PERÚ

2018
 RESOLUCION DEL CASO

EMPRESA DE CALZADO

CONDICIONES DEL AMBIENTE GENERAL Y VARIABLES DEL AMBIENTE

 Condiciones tecnológicas

Software CPD, sistema de coordinación tecnológica.

Infraestructura de la empresa

 Condiciones políticas

DE LA EMPRESA:

Coordinaciones logísticas.

 Condiciones legales

Facturas.

Penalizaciones por contrato.

Pago de los trabajadores

 Condiciones económicas

Proveedores de distribución.

Ventas.

Consumo del consumidor

OPINIONES

RODRIGUEZ ADRIANO, Sofía Nicole

 La empresa de calzado tiene una organización muy competente que realiza un plan

de contingencia y de continuidad del negocio, que para posteriores avances da un

ventajoso y beneficiosa mejora de la empresa, puesto que al aplicar primeramente en

sus procesos de fabricación un nuevo sistema de información a un CPD externo , de

un resultado de desarrollo de un alto servicio de disponibilidad y una ventajosa mejora

de las comunicaciones de sus líneas de fabricación cumpliendo con los requisitos de

seguridad adecuado ,además de ello, en su proceso de distribución realiza la elección

de dos nuevos distribuidores de transporte para evitar depender de uno solo y ponerlo

bajo penalizaciones de contrato en caso de retrasos de distribución , y como una

mejora de coordinación , desarrollaron un plan continuidad, juntamente con un plan

de crisis y los planes de recuperación de sus procesos, apoyados por su dirección con

la finalidad de que los clientes tengan una buena imagen de mejora de la empresa y

accedan a la compra continua de sus productos.

BORDA HUAMAN, Noevalina

 La empresa de calzado desarrollan de manera deficiente sus fábrica me parece muy

interesante la forma de como ellos solucionan el problema obtenido en la empresa,

porque no se quedan con la estrategia que desarrollaban mas antes si no que ellos

cambian el plan y su forma de la organización para mejorar su producto y así tener

más venta. La manera de alentarse y entusiasmo de lograr sus objetivos le conlleva

más a la mejora continua y así tener más plan de trabajo y elaborar buenos pedidos.