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EJEMPLO 1

precio $3,500.00
demanda 10000
variables que coste unitario $1,800.00
puedo cambiar coste fijo $400,000
ingresos $35,000,000
costo total $18,400,000
coste variable total $18,000,000
formulaciones beneficio $16,600,000

ingresos coste variables


precio $35,000,000.00 $18,000,000.00
$0.00 $0.00 $18,000,000.00
$500.00 $5,000,000.00 $18,000,000.00
$1,000.00 $10,000,000.00 $18,000,000.00
$1,500.00 $15,000,000.00 $18,000,000.00
$2,000.00 $20,000,000.00 $18,000,000.00
$2,500.00 $25,000,000.00 $18,000,000.00
$3,000.00 $30,000,000.00 $18,000,000.00
$3,500.00 $35,000,000.00 $18,000,000.00
$4,000.00 $40,000,000.00 $18,000,000.00
$4,500.00 $45,000,000.00 $18,000,000.00
$5,000.00 $50,000,000.00 $18,000,000.00
EJEMPLO 2

Salario $ 912,000
% ahorro $ 0.10
Ahorro mensual $ 91,200

Años 18
tasa de interes 0.5%

Monto total de ahorro $ 1,713,263.86


beneficio
$16,600,000.00
-$18,400,000.00 1713264 $ 12
-$13,400,000.00 0.001 $ 1,100,439
-$8,400,000.00 0.003 $ 1,112,639
-$3,400,000.00 0.006 $ 1,131,247
$1,600,000.00 0.009 $ 1,150,231
$6,600,000.00
$11,600,000.00
$16,600,000.00
$21,600,000.00
$26,600,000.00
$31,600,000.00
EJEMPLO 3

Préstamo
Interés anual
Tiempo para pagar
Cuota anual

$ 14 $ 16 $ 18 $ 20
$ 1,285,132 $ 1,470,195 $ 1,655,628 $ 1,841,432.41
$ 1,301,999 $ 1,492,496 $ 1,684,138 $ 1,876,931.76
$ 1,327,810 $ 1,526,739 $ 1,728,062 $ 1,931,808.15
$ 1,354,250 $ 1,561,956 $ 1,773,419 $ 1,988,705.02
Cambiando el intéres
EJEMPLO 1

Préstamo $ 1,398,986.56 Préstamo


Intéres anual NA 19.5% Intéres anual
interes mensual 1.625% Periodo de pagos
Periodo de pagos 16 CUOTA MENSUAL
CUOTA MENSUAL -$ 100,000.00

Lo que se puede pagar $100,000.00 Lo que se puede pagar

EJEMPLO 2
Detalle Cantidad
Número de personas 530
Boletos por persona
Resultados 34500

Resultados
Cambiando los periodos

Préstamo Préstamo
Intéres anual Intéres anual
Periodo de pagos Periodo de pagos
CUOTA MENSUAL CUOTA MENSUAL

Lo que se puede pagar

EJEMPLO 3
Mes 1 Mes 2
Ingresos $11,200,000 $11,900,000
Gastos $10,900,000 $10,900,000
UTILIDAD $300,000 $1,000,000
Cambiando el valor del
préstamo

ntéres anual
eriodo de pagos
CUOTA MENSUAL

Lo que se puede pagar


Resumen del escenario
Valores actuales: Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3
Celdas cambiantes:
Estrato_2 $6,500.00 $5,000.00 $75,000.00 $7,000.00
Estrato_3 $13,000.00 $12,000.00 $14,500.00 $13,500.00
Estrato_4 $15,000.00 $17,000.00 $20,000.00 $18,000.00
Estudiantes $10,000.00 $10,000.00 $12,000.00 $11,500.00
Empleados $5,000.00 $3,500.00 $5,000.00 $4,500.00
silla_2 50 50 50 50
sillas_3 200 200 200 200
sillas_4 125 125 125 125
sillas_e 25 25 25 25
$D$32 75 75 75 75
Celdas de resultado:
$C$23 $ 425,000.00 $ 287,500.00 $ 4,825,000.00 $ 925,000.00
Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes
en el momento en que se creó el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiantes de
cada escenario se muestran en gris.
Escenario 4 Escenario 5 Escenario 6

$6,500.00 $6,500.00 $6,500.00


$13,000.00 $13,000.00 $13,000.00
$15,000.00 $15,000.00 $15,000.00
$10,000.00 $10,000.00 $10,000.00
$5,000.00 $5,000.00 $5,000.00
50 25 50
150 200 200
200 100 125
50 125 25
50 50 75

$ 1,025,000.00 $ 762,500.00 $ 425,000.00


Resumen del escenario
Valores actuales: Escenario 1 Escenario 2
Celdas cambiantes:
Estrato_2 $6,500.00 $5,000.00 $75,000.00
Estrato_3 $13,000.00 $12,000.00 $14,500.00
Estrato_4 $15,000.00 $17,000.00 $20,000.00
Estudiantes $10,000.00 $10,000.00 $12,000.00
Empleados $5,000.00 $3,500.00 $5,000.00
silla_2 50 50 50
sillas_3 200 200 200
sillas_4 125 125 125
sillas_e 25 25 25
sillas_empleados 75 75 75
Celdas de resultado:
$C$22 $5,000,000.00 $5,000,000.00 $5,000,000.00
$C$23 $ 425,000.00 $ 287,500.00 $ 4,825,000.00
Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes
en el momento en que se creó el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiantes de
cada escenario se muestran en gris.
Escenario 3 Escenario 4 Escenario 5 Escenario 6

$7,000.00 $6,500.00 $6,500.00 $6,500.00


$13,500.00 $13,000.00 $13,000.00 $13,000.00
$18,000.00 $15,000.00 $15,000.00 $15,000.00
$11,500.00 $10,000.00 $10,000.00 $10,000.00
$4,500.00 $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00
50 50 25 50
200 150 200 200
125 200 100 125
25 50 125 25
75 50 50 75

$5,000,000.00 $5,000,000.00 $5,000,000.00 $5,000,000.00


$ 925,000.00 $ 1,025,000.00 $ 762,500.00 $ 425,000.00
cambiantes
s cambiantes de
EJEMPLO 1

Inversión
Intéres anual
Periodo de pagos
VALOR FUTURO

EJEMPLO 2

Unidades a vender
Costos Variables
Costos Fijos
COSTOS TOTALES

EJEMPLO 3

Costo total mantenimiento de la sala $5,000,000.00


Ganancia del evento $ 425,000.00

Sillas disponibles en sala de cine 475


Costo de las boletas

Sillas asignadas
Tipo de boleta Precio de boleta
por tipo de boleta
Estrato 2 $6,500.00 50
Estrato 3 $13,000.00 200
Estrato 4 $15,000.00 125
Estudiantes $10,000.00 25
Empleados $5,000.00 75
Total
TOTAL

$ 325,000
$ 2,600,000
$ 1,875,000
$ 250,000
$ 375,000
$ 5,425,000
Parámetros
% de Costos Fijos sobre Ingresos 15.00%
% Aprox personal sobre ingresos 6.30%

Precio del Producto $5,850.00


Costo del Producto $3,000.00

Trimestre Total
1 2 3 4

Unidades Vendidas 3,000 3,000 3,000 3,000 12,000

Ingresos Por Ventas 17,550,000 17,550,000 17,550,000 17,550,000 70,200,000


Costo de Ventas 9,000,000 9,000,000 9,000,000 9,000,000 36,000,000
Margen Bruto 8,550,000 8,550,000 8,550,000 8,550,000 34,200,000

Personal Ventas 1,105,650 1,105,650 1,105,650 1,105,650 4,422,600


Publicidad 25,000 25,000 25,000 25,000 100,000
Costos Fijos 2,632,500 2,632,500 2,632,500 2,632,500 10,530,000

Costo Total 3,763,150 3,763,150 3,763,150 3,763,150 15,052,600

Beneficio 4,786,850 4,786,850 4,786,850 4,786,850 19,147,400


Margen Beneficio 27% 27% 27% 27% 27%
1 Cuál es el margen de beneficio máximo.
Variando: las unidades trimestrales y el costo trimestral por publicidad.
Teniendo en cuenta que: Las unidades trimestrales tienen que ser mínimo 3000
Cada trimestre se debe invertir algo en public
El costo anual de publicidad debe estar entre
El costo total en el año no puede exceder los

1 Cómo llevar el margen de beneficio al 20%


Variando: las unidades trimestrales, el costo unitario y el precio
Teniendo en cuenta que: Las unidades trimestrales tienen que ser máximo 10000
El costo por unidad no puede ser menor de 17
El precio de nuestro principal competidor es 4

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