En la cadena de valor, la logística interna juega un papel fundamental.

En sí, se reconoce como aquel proceso en el que se llevan a cabo

diferentes actividades, tareas y procesos que se realizan de forma
interna, es decir, de puertas para adentro de la empresa, con el
objetivo de garantizar un correcto servicio al menor coste.

Por ello, es imprescindible reconocer la importancia que tiene en la

gestión de las organizaciones. Un proceso completo, de complejas
acciones que nos permitirá realizar con éxito toda la cadena de
suministro.

Pero, ¿Cuáles son las principales

funciones de la logística interna?

 Transportes internos, el protocolo de actuación dentro de la

empresa, para facilitar procesos y acortar tiempos en los
desplazamientos del producto.
 Inventario, uno de los procedimientos más importantes para que
todo el proceso funcione correctamente. El control más
exhaustivo nos permitirá contar con todos los detalles de las
existencias de mercancía y nos servirá como punto de partida
en posibles imprevistos, esto nos permitirá además desarrollar
un plan de contingencia para resolver aquellos inconvenientes
en un plazo de tiempo muy reducido.
 Materias primas, la logística interna trabaja bajo el objetivo de
conseguir la máxima optimización de los recursos de la
empresa. Si se consigue, como resultado, la reducción de
costes en transporte y almacenamiento pueden reducirse
considerablemente.
 Almacenaje, las diferentes operaciones que suceden en nuestro
almacén son de máxima importancia para una correcta gestión
del inventario. Todas las actividades que se producen en éste
deben ser precisas, productivas y coordinadas entre el resto de
procesos.
Para asegurar el éxito es necesario estar continuamente mejorando
los procesos, buscando la más alta eficiencia en la logística interna,
para aumentar la competitividad frente a otras empresas del sector. El
equilibrio entre los recursos que obtiene la empresa y la demanda de
los clientes permitirán aumentar la ventaja competitiva de la empresa.
Por ese motivo, desde Milestone Logistics creemos que es
importante apostar por las Soluciones 360, que nos permiten tener
una visión global, basándonos en los pilares de la logística, las
operaciones de almacén, el transporte, las soluciones de embalaje y el
Know How, que nos permitirá optimizar al máximo la cadena de
suministro, el diseño de infraestructuras o dar soporte a operaciones
para multiplicar los resultados y reducir los costes al máximo.