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ESTRATEGIAS DE COBRANZA Y SU
RELACIÓN CON LA MOROSIDAD DE
PAGOS DE SERVICIOS EN LA ZONAL
FERREÑAFE DE LA ENTIDAD
PRESTADORA DE SERVICIOS DE
SANEAMIENTO DE LAMBAYEQUE S.A –
2015
Autor:
Bach. Nole Zeña Griselda Isabel
Asesor:
Mg. Valera Aredo Julio C.
Línea de Investigación:
Auditoria, Finanzas y Proyecto de Inversión
Pimentel - Perù
Estrategias de cobranza y su relación con la morosidad de
pagos de servicios en la Zonal Ferreñafe de la Entidad
Prestadora de Servicios de Saneamiento de Lambayeque
S.A - 2015
Aprobación de la tesis
2
DEDICATORIA
A la UNIVERSIDAD SEÑOR DE
SIPÁN de Chiclayo y en especial a
la ESCUELA DE
ADMINISTRACIÓN, por permitirnos
ser parte de una generación de
triunfadores y gente productiva para
el país.
3
AGRADECIMIENTO
4
INDICE
DEDICATORIA ......................................................................................................................... 3
AGRADECIMIENTO ................................................................................................................ 4
RESUMEN ................................................................................................................................. 9
ABSTRACT ............................................................................................................................. 10
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 11
CAPÍTULO I: PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ............................................................... 13
1.1 Situación Problemática ............................................................................................. 13
1.2 Formulación del Problema ......................................................................................... 19
1.3 Delimitación de la Investigación ................................................................................ 19
1.4 Justificación e Importancia de la Investigación ........................................................ 19
1.5 Limitaciones de la Investigación ................................................................................ 21
1.6 Objetivos de la Investigación ..................................................................................... 22
CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO ........................................................................................ 23
2.1 Antecedentes de Estudios: ......................................................................................... 23
2.2 Estado del arte ............................................................................................................. 29
2.3 Bases teórica científicas ............................................................................................. 34
2.4 Definición de la terminología ...................................................................................... 42
CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO ......................................................................... 44
3.1 Tipo y Diseño de Investigación ...................................................................................... 44
3.2 Población y Muestra ................................................................................................... 46
3.3 Hipótesis ....................................................................................................................... 48
3.4 Variables ....................................................................................................................... 49
3.5 Operacionalización: .................................................................................................... 50
3.6 Métodos, técnicas e instrumentos de recolección de datos ................................. 51
3.7 Procedimiento para la recolección de datos ........................................................... 52
3.8 Análisis Estadístico e Interpretación de los datos .................................................. 52
3.9 Principios éticos ........................................................................................................... 53
3.10 Criterios de rigor científico ......................................................................................... 54
CAPÍTULO IV: ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS .................... 57
4.1 Resultados en tablas y gráficos .............................................................................. 57
4.2 Discusión de resultados ............................................................................................. 77
CAPÍTULO V: PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN ........................................................... 82
CAPÍTULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................ 98
REFERENCIAS ..................................................................................................................... 100
ANEXOS………..…………………………………………………………………………...108
5
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 2.2.1. ........................................................................................................ 29
Estrategias de Cobranza según autores. .......................................................... 29
Tabla 2.2.2. ........................................................................................................ 32
Morosidad de pagos de servicio según autores. ............................................... 32
Tabla. 3.5.1. ....................................................................................................... 50
Operacionalización de variables ........................................................................ 50
Tabla 3.9.1. ........................................................................................................ 53
Criterios éticos de la investigación. ................................................................... 53
Tabla 3.10.1. ...................................................................................................... 54
Criterios de rigor científico en la investigación. ................................................. 54
Tabla 4.1.1. ........................................................................................................ 57
Importancia de la cobranza ............................................................................... 57
Tabla 4.1.2. ........................................................................................................ 58
Normas de cobranza.......................................................................................... 58
Tabla 4.1.3. ........................................................................................................ 59
Políticas de cobranza......................................................................................... 59
Tabla 4.1.4. ........................................................................................................ 60
Notificación de cobranza. .................................................................................. 60
Tabla 4.1.5. ........................................................................................................ 61
Objetivos de cobranza. ...................................................................................... 61
Tabla 4.1.6. ........................................................................................................ 62
Consolidación de la llamada telefónica. ............................................................ 62
Tabla 4.1.7. ........................................................................................................ 63
Visitas personales. ............................................................................................. 63
Tabla 4.1.8. ........................................................................................................ 64
Agencias bancarias para el pago del servicio. .................................................. 64
Tabla 4.1.9. ........................................................................................................ 65
Obligación del pago a través de un recurso legal. ............................................ 65
Tabla 4.1.10. ...................................................................................................... 66
Gestión de cobranza. ......................................................................................... 66
Tabla 4.1.11. ...................................................................................................... 67
Dinero recaudado y su reinversión en obras. .................................................... 67
Tabla 4.1.12. ...................................................................................................... 68
Facilidades de refinanciamiento de deuda. ....................................................... 68
Tabla 4.1.13. ...................................................................................................... 69
Número de clientes morosos. ............................................................................ 69
Tabla 4.1.14. ...................................................................................................... 70
6
Créditos directos y su cobro antes de su vencimiento. ..................................... 70
Tabla 4.1.15. ...................................................................................................... 71
Mal información de pagos de servicios a los usuarios. ..................................... 71
Tabla 4.1.16. ...................................................................................................... 72
Morosos en crisis. .............................................................................................. 72
Tabla 4.1.17. ...................................................................................................... 73
Morosos Fortuitos. ............................................................................................. 73
Tabla 4.1.18. ...................................................................................................... 74
Morosos habituales. ........................................................................................... 74
Tabla 4.1.19. ...................................................................................................... 75
Alcance Económico. .......................................................................................... 75
Tabla 5.4.1. ........................................................................................................ 86
Plan de actividades ............................................................................................ 86
Tabla 5.5.1. ........................................................................................................ 96
Gastos de pago a personal para recaudación de cartera morosa. ................... 96
7
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 3.1.1: Esquema de investigación correlacional. .................................. 45
Figura 4.1.1. .................................................................................................. 57
Figura 4.1.2. .................................................................................................. 58
Figura 4.1.3. .................................................................................................. 59
Figura 4.1.4. .................................................................................................. 60
Figura 4.1.5. .................................................................................................. 61
Figura 4.1.6. .................................................................................................. 62
Figura 4.1.7. .................................................................................................. 63
Figura 4.1.8. .................................................................................................. 64
Figura 4.1.9. .................................................................................................. 65
Figura 4.1.10. ................................................................................................ 66
Figura 4.1.11. ................................................................................................ 67
Figura 4.1.12. ................................................................................................ 68
Figura 4.1.13. ................................................................................................ 69
Figura 4.1.14. ................................................................................................ 70
Figura 4.1.15. ................................................................................................ 71
Figura 4.1.16. ................................................................................................ 72
Figura 4.1.17. ................................................................................................ 73
Figura 4.1.18. ................................................................................................ 74
Figura 4.1.19. ................................................................................................ 75
Figura 4.1.20. ................................................................................................ 76
8
RESUMEN
9
ABSTRACT
10
INTRODUCCIÓN
11
En el segundo apartado se expresan los precedentes de estudios,
estado del arte, bases teóricas científicas y finalmente
significación de palabras claves.
12
CAPÍTULO I: PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
Estrategias de cobranza
A nivel internacional
13
Concluye: la meta principal se centra en buscar soluciones para
auxiliar al área de cobranzas a elaborar un modo de gestión de
cobro, que objete el pago rápido y oportuno de las deudas.
A nivel nacional
14
Hidalgo, (2011), expresa que la empresa DISTRIBUIDORA
PINTEL S.A.C, no cuenta con una adecuada diligencia de
cobranzas, ya que no existe una persona especializada en el
sector, para realizar que la búsqueda del recaudo sea eficiente; y
en efecto, la rentabilidad para si misma. Finalmente, expresa que
se debe rediseñar el proceso de cobranzas para poder llegar a
obtener una mejor posición monetaria, lo cual servirá como una
herramienta para un mejor análisis y seguimiento del proceso,
mejorando los índices de morosidad y liquidez; estableciendo
tiempos de cobro y ejecutar el desembolso a los suministradores y
fuerza laboral.
A nivel local
Morosidad de pagos
A nivel internacional
15
servicios de agua potable y drenaje sanitario como respuesta a la
morosidad en el pago de sus servicios. Concluyen, enseñando
que las distintas políticas para confrontar el dilema de morosidad
en el pago se encuentran asociadas al contexto institucional de
cada ciudad, con una alta morosidad.
16
A nivel nacional
17
planteamiento de trance fiduciario en la Cooperativa de ahorro y
crédito Pakatnamu - Chepen, tomando en cuenta que la
proposición de un plan de riesgo crediticio es una de las
primordiales atracciones en materia de cumplimiento de objetivos,
atracción de créditos y mejorar la calidad del crédito, finalmente,
identifica el riesgo crediticio que se encuentra dificultado y por
ende no pueden cumplir con su objetivo.
A nivel local
18
1.2 Formulación del Problema
Justificación
Justificación teórica.
19
en la variable independiente, se trabaja con las teorías de
Sistemas de Cobranza según Villaseñor, Ettinger & Goliet,
además, se trabajara con procedimientos de cobranza según el
autor Ettinger.
Justificación metodológica.
Justificación social.
20
que beneficiaran a la población en general.
Importancia.
Hoy que hacer notar que las limitaciones que se han tenido para
el desarrollo de la investigación es la déficit de disponibilidad que
tenían los colaboradores y usuarios para responder a la encuesta.
21
1.6 Objetivos de la Investigación
General
Específicos
22
CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO
Estrategias de Cobranza
A nivel internacional
23
Venezolana del Vidrio, C.A., en el área de Créditos y Cobranzas
no cuenta con un reporte de antigüedad, la cartera de cliente no
se encuentra actualizada.
A nivel nacional
24
de aquello, se apersonan a realizar su respectiva explicación y
retribución.
25
Finalmente, establecido lo mencionado anteriormente, será
sometida a pruebas de esfuerzo para decidir la cantidad de
llamadas y el uso de CPU en el servidor PBX.
A nivel local
Morosidad pagos
A nivel internacional
26
principal meta fue reducir la morosidad. Concluyen, que el dilema
del ámbito construcción, no es una disyuntiva económica sino
financiera, de poca solvencia que de rentabilidad. Por lo que,
urgen medidas para mitigar dicho problema.
27
A nivel nacional
28
debido a que la institución no aplica provisiones a sus cuentas por
cobrar lo cual muestra cifras infladas sin tener en cuenta que
muchas se han convertido en incobrables.
A nivel local
Tabla 2.2.1.
29
, M. por posicionada en el mercado
procesos de tarjetas de crédito, este
para el trabajo presenta un
área de sistema de gestión de
cobranzas procesos que permite
de mejorar los procesos, es
Pacificard decir, brindar un servicio
Quito. que satisfaga a
colaboradores accionistas
y la sociedad. El estudio
se enfocó en la gestión por
procesos, gracias a la
recopilación de las
actividades de los oficios
recaudadores.
30
referencia de este modelo
implica hacer un
diagnóstico y efectuar
proyecciones que permitan
tomar decisiones
apropiadas, basadas
específicamente en la
aplicación de actividades a
corto y a largo plazo para
reducir la morosidad como
la organización de
catastro, implementación
de la información en la
administración financiera y
organización de los
servicios municipales.
Concluyen que con la
aplicación de un modelo
de gestión de cobranzas la
Municipalidad debe contar
con un sistema tributario
que cumpla funciones de
almacenamiento de datos,
cálculo automático e
integración de información
contable y tributaria y que
además de realizar
supervisiones a los
órganos generadores de
ingresos debe proponer
31
reuniones con los órganos
recaudadores para realizar
objetivos y metas, con la
finalidad de
responsabilizarlos
administrativamente de las
metas previstas mediante
el cumplimiento,
determinando al mismo
tiempo que actividades
específicas debe realizar
cada órgano recaudador.
Tabla 2.2.2.
32
Empresa determinará y analizará los
Social del indicadores financieros
Estado referentes a la morosidad.
prestadora de
servicios de La problemática que refleja
salud. el Hospital por la alta
morosidad de cartera y la
insostenibilidad financiera.
33
2.3 Bases teórica científicas
Importancia de la Cobranza.
Sistema de Cobranza.
Políticas de Cobranza.
34
Normas de cobranza.
Procedimientos de Cobranza.
Llamadas Telefónicas.
Visitas Personales.
35
Mediante agencia de Cobranza.
Recurso Legal.
Procesos de Cobranza.
Objetivos de la Cobranza.
36
Cobrar el dinero: cuando la empresa quiere recuperar la
deuda sin importar el costo de la cobranza.
Conservar al cliente: cuando la empresa busca la
recuperación de la deuda de la forma.
Definición de Morosidad.
Indicadores de morosidad.
37
Cartera Atrasada MN / Créditos Directos MN (%):
38
Tipos de Morosos.
Los clientes mal informados: Son aquellos clientes que han sido
mal informados sobre los requisitos de venta y la forma de pago.
No ofrecen ningún tipo de riesgo, ya que pagaran una vez se les
proporcione bien los datos y estipulaciones de pago.
39
Los clientes son solventes, pero la factura del acreedor es
insignificante: Son aquellas corporaciones con una burocracia
que daña el proceso de cobranza.
40
Causas de los Morosos.
Insolvencia.
41
Causas de los impagados imputables al deudor.
Estrategias de Cobranza
42
Sistema: Red de componentes interdependientes que trabajan
juntos para lograr el objetivo. (Deming, 1994)
Notificación por escrito: Documentos en físico que se envían a
clientes morosos. (Carballo Cesar y Villasmil Humberto, 2005)
Objetivos: Son fines que se presentan para alcanzar a través de
una acción y función. (Weihrich, 1998)
43
CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO
44
Figura 3.1.1:
Esquema de investigación correlacional.
45
Finalmente Hernández, Fernández & Baptista (2010), en su obra
Metodología de la investigación. 5° edición, expresan: el diseño
de exploración no experimental es aquella que no maniobra
variables.
3.2.1 Población
46
3.2.2 Muestra
47
n= N*p*q
(1660)*(0.5)*(0.5)
n= ----------------------------------------------- = n= 312
0.052/1.962 * (300-1) + (0.5) * (0.5)
Donde:
N = Población o universo (1660).
n = es la muestra.
p y q = Son valores teóricos (0.5 o
50%).
ME = Margen de error (0.05).
NC = Nivel de confianza (1.96).
3.3 Hipótesis
48
Ferreñafe.
3.4 Variables
49
3.5 Operacionalización:
Tabla. 3.5.1.
Operacionalización de variables.
Técnicas e
instrumentos de
Variables Dimensiones Indicadores Unidad de Medida
recolección de
datos
¿Considera usted que EPSEL S.A -
Ferreñafe ponga mayor importancia
Importancia
a su cobranza para poder contar
con una buena rentabilidad?
¿Considera usted que las normas
Sistema de Cobranza de cobranza de EPSEL S.A -
Normas
Ferreñafe garanticen el pago de los
servicios?
¿Considera usted que EPSEL S.A -
Ferreñafe aplique sus políticas de
Politicas
cobranza para el cobro de las
cuentas por cobrar?
Variable independiente. (Estrategias de Cobranza)
clientes morosos?
¿Considera usted que los créditos
directos de EPSEL S.A - Ferreñafe
Créditos Directos
deben ser cobrados antes a fin de
evitar su vencimiento?
¿Considera usted que EPSEL S.A -
Ferreñafe brinda mal información
Los clientes mal informados Escala tipo Likert:
de pagos de servicios a los
Técnicas: 1. Totalmente
usuarios?
Encuesta y deacuerdo.
¿Considera usted que la mejor obervación directa. 2. Deacuerdo.
Los morosos en situación solución para los morosos es la Instrumentos: 3. Indiferente.
de crisis. suspensión del servicio de EPSEL Cuestionario y guía 4. Desacuerdo.
S.A - Ferreñafe? de observación. 5. Totalmente
¿Considera usted que EPSEL S.A - desacuerdo
Ferreñafe existen personas que
Los deudores fortuitos.
tengan algún imprevisto y por tal
motivo se retrasen de sus pagos?
Tipos de Morosos ¿Considera usted que existen
usuarios conproblemas
Los morosos habituales. económicos en EPSEL S.A -
Ferreñafe y por ese motivo se
retrasan en su pago?
¿Considera usted que EPSEL S.A -
Los clientes que quieren
Ferreñafe brinda servicios a sus
conseguir un descuento
usuarios de acuerdo a su alcance
especial.
económico?
¿Considera usted que cada día
crece más el incumplimiento de
Los morosos profesionales.
pagopor parte de los usuarios en
EPSEL S.A- Ferreñafe?
50
3.6 Métodos, técnicas e instrumentos de recolección de
datos
51
3.6.3 Instrumentos de recolección de datos
52
su respectivo tratamiento estadístico utilizando programas como
Word, Excel versión 2013 y el programa SPSS versión 21, los
cuales a la vez serán archivados apropiadamente de forma virtual
y física.
Tabla 3.9.1.
53
3.10 Criterios de rigor científico
Tabla 3.10.1.
54
fortalecimiento del
reporte de la discusión.
2. El cuestionario
empleado para el recojo
de la información fue
certificado por
evaluadores externos
para autenticar la
pertinencia y relevancia
del estudio por ser datos
de fuentes primarias,
etc.
55
obteniendo un 2. Los resultados
mejor estudio de obtenidos tuvieron
las variables correspondencia con la
justificación.
56
CAPÍTULO IV: ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS
RESULTADOS
Estrategias de cobranza
Tabla 4.1.1.
Importancia de la cobranza
ITEM 1 T.D I T.E TOTAL
¿Considera usted que EPSEL S.A -
Ferreñafe ponga mayor importancia a su
47 1 2 50
cobranza para poder contar con una buena
rentabilidad?
PORCENTAJE 94% 2% 4% 100%
Fuente: Elaboración propia en base al procedimiento de la
encuesta.
Importancia de la cobranza.
94%
1
0.8
0.6
0.4
0.2 4%
2%
0
T.D I T.E
57
Tabla 4.1.2.
Normas de cobranza.
ITEM 2 T.D I T.E TOTAL
Normas de cobranza.
1.2
1 96%
0.8
0.6
0.4
0.2
4%
0%
0
T.D I T.E
58
Tabla 4.1.3.
Políticas de cobranza.
ITEM 3 T.D I T.E TOTAL
¿Considera usted que EPSEL S.A -
Ferreñafe aplique sus políticas de
43 4 3 50
cobranza para el cobro de las cuentas
por cobrar?
PORCENTAJE 86% 8% 6% 100%
Fuente: Elaboración propia en base al procedimiento de la
encuesta.
Políticas de cobranza.
1
0.9 86%
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
8% 6%
0.1
0
T.D I T.E
59
Tabla 4.1.4.
Notificación de cobranza.
ITEM 4 T.D I T.E TOTAL
¿Considera usted que EPSEL S.A -
Ferreñafe envié una notificación al
22 13 15 50
usuario haciéndole recordar su
deuda?
PORCENTAJE 44% 26% 30% 100%
Fuente: Elaboración propia en base al procedimiento
de la encuesta.
Notificación de cobranza.
0.5 44%
0.4
30%
0.3 26%
0.2
0.1
0
T.D I T.E
60
Tabla 4.1.5.
Objetivos de cobranza.
ITEM 5 T.D I T.E TOTAL
¿Considera usted que el principal
objetivo para la cobranza es alcanzar el
cumplimiento de sus obligaciones para 41 2 7 50
Objetivos de cobranza.
0.9 82%
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2 14%
0.1 4%
0
T.D I T.E
61
Tabla 4.1.6.
0.6
0.5
0.4
0.3
18%
0.2
12%
0.1
0
T.D I T.E
62
Tabla 4.1.7.
Visitas personales.
ITEM 7 T.D I T.E TOTAL
Visitas personales.
0.4 38%
34%
0.35
0.3 28%
0.25
0.2
0.15
0.1
0.05
0
T.D I T.E
63
Tabla 4.1.8.
98%
1
0.8
0.6
0.4
0.2
2% 0%
0
T.D I T.E
64
Tabla 4.1.9.
0.5 48%
0.4 38%
0.3
0.2
14%
0.1
0
T.D I T.E
65
Tabla 4.1.10.
Gestión de cobranza.
ITEM 10 T.D I T.E TOTAL
cobranza?
Gestión de cobranza.
1.2
98%
1
0.8
0.6
0.4
0.2
2% 0%
0
T.D I T.E
66
Morosidad de pagos
Tabla 4.1.11.
67
Tabla 4.1.12.
refinanciamiento de deuda?
0
T.D I T.E
68
Tabla 4.1.13.
clientes morosos?
0.8
0.6
0.4
0.2
1% 0%
0
T.D I T.E
69
Tabla 4.1.14.
70
Tabla 4.1.15.
Elaboración propia.
71
Tabla 4.1.16.
Morosos en crisis.
ITEM 6 T.D I T.E TOTAL
¿Considera usted que la mejor
solución para los morosos es la
289 3 20 312
suspensión del servicio de EPSEL S.A
- Ferreñafe?
1
PORCENTAJE 93% % 6% 100%
Fuente: Elaboración propia en base al procedimiento de
la encuesta.
Morosos en crisis.
1 93%
0.8
0.6
0.4
0.2 6%
1%
0
T.D I T.E
72
Tabla 4.1.17.
Morosos Fortuitos.
ITEM 7 T.D I T.E TOTAL
¿Considera usted que EPSEL S.A -
Ferreñafe existen personas que
281 6 25 312
tengan algún imprevisto y por tal
motivo se retrasen de sus pagos?
PORCENTAJE 90% 2% 8% 100%
Fuente: Elaboración propia en base al procedimiento
de la encuesta.
Morosos Fortuitos.
1
90%
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
8%
0.1 2%
0
T.D I T.E
73
Tabla 4.1.18.
Morosos habituales.
ITEM 8 T.D I T.E TOTAL
¿Considera usted que existen usuarios
con problemas económicos en EPSEL
312 1 0 313
S.A - Ferreñafe y por ese motivo se
retrasan en su pago?
PORCENTAJE 100% 0% 0% 100%
Fuente: Elaboración propia en base al procedimiento de la
encuesta.
Morosos habituales.
1.2
100%
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0% 0%
0
T.D I T.E
74
Tabla 4.1.19.
Alcance Económico.
ITEM 9 T.D I T.E TOTAL
¿Considera usted que EPSEL S.A -
Ferreñafe brinda servicios a sus
242 28 42 312
usuarios de acuerdo a su alcance
económico?
13
PORCENTAJE 78% 9% % 100%
Fuente: Elaboración propia en base al procedimiento de la
encuesta.
Alcance Económico.
0.9
78%
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2 13%
9%
0.1
0
T.D I T.E
75
Tabla 4.1.20.
Incumplimiento de pagos.
ITEM 10 T.D I T.E TOTAL
¿Considera usted que cada día
crece más el incumplimiento de pago
312 0 0 312
por parte de los usuarios en EPSEL
S.A- Ferreñafe?
PORCENTAJE 100% 0% 0% 100%
Fuente: Elaboración propia en base al procedimiento de
la encuesta.
Imcumplimiento de pagos.
1.2
100%
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0% 0%
0
T.D I T.E
76
4.2 Discusión de resultados
Estrategias de cobranza
Análisis de la confiabilidad
N %
Válidos 10 100,0
Excluidosa 0 ,0
Casos
Total 10 100,0
ANÁLISIS DE LA FIABILIDAD
ALFA DE CROMBACH Nº DE ELEMENTOS
,769 10
77
Morosidad de pagos de servicios
Análisis de la confiabilidad
N %
10 100,0
Válidos
0 ,0
Casos Excluidosa
10 100,0
Total
ANÁLISIS DE LA FIABILIDAD
ALFA DE CROMBACH Nº DE ELEMENTOS
,771 10
Correlaciones
Cobranza Morosidad
N 5 5
Correlación de Pearson ,719 1
N 5 5
78
Al someter los datos al programa SPSS versión 21 arrojó lo
siguiente: existe correlación entre Estrategias de Cobranza y la y
la Morosidad de pagos, dado que la correlación de Pearson arrojó
(,719), por lo tanto si existe relación entre las Estrategias de
cobranza y la Morosidad de pagos de servicios en EPSEL SA –
Ferreñafe.
79
Finalmente un 44% de personas encuestadas dan a conocer que
están totalmente de acuerdo en que EPSEL S.A. – Ferreñafe;
envié una notificación al usuario haciéndole recordar su deuda.
Morosidad de pagos
80
Finalmente, en la dimensión Activo Rentable el 83% de
encuestados están totalmente en desacuerdo que el dinero
recaudado en la empresa EPSEL S.A. – Ferreñafe; se reinvierte
en obras para el beneficio de la población.
81
CAPÍTULO V: PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN
5.1 Título.
5.2 Objetivo.
Visión:
Misión:
82
calidad que ayuden a preservar el medio ambiente obteniendo
niveles de rentabilidad que permitan su desarrollo empresarial y
de su personal."
Valores:
Labor colectiva.
Honradez.
Seguridad del entorno.
Prestación de calidad a los usuarios.
Compromiso.
Consideración y dignidad humana.
Objetivos:
Análisis FODA:
Fortalezas
83
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
84
Organigrama:
85
5.4 Plan de actividades.
Tabla 5.4.1.
Plan de trabajo
Nº Tareas Encargado Lapso Costo por
de año
Tiempo (S/.)
1 Gerente Cada 5,300.00
Importancia Comercial dos años
2 Gerencia Anual -
Normas
General
3 Gerencia Anual 1,800.00
Políticas
General
4 Gerencia Mensual -
Notificaciones Comercial
por Escrito
5 Gerencia Mensual -
Llamadas Comercial
Telefónicas
6 Gerencia Mensual -
Visitas Comercial
Personales
7 Gerencia Anual -
Objetivos de Comercial
cobranza
8 Gerencia Mensual 4,250.00
Agencia de Comercial
cobro
9 Gerencia Bimestral -
Recurso Legal Comercial
86
5.5 Implementación o desarrollo de la propuesta.
Actividad número 1, 4, 5, 6 y 7:
PROCESO DE COBRANZA
Entrega
del
Servicio
PAGO
Se le corta el No Si Sigue
servicio recibiendo el
servicio
Fracaso en la Exito en la
cobranza cobranza
87
Fuente: SYSREC consultoria y desarrollo.
Proforma SYSREC
88
Para contar con personal de apoyo a lo planteado, se optará por
establecer convenios con Universidades. Esto va a permitir
optimizar recursos, y hará que la entidad gaste menos en el pago
a su personal. El costo por cada prácticante comenzará con S/.
300.00 según el convenio establecido, sin embargo, si se ve que
los practicantes están siendo eficientes en sus actividades de
recuperación de la cartera morosa, se le pagará a partir del 3 mes
el sueldo mínimo equivalente a S/. 850.00 según el Ministerio de
Trabajo.
Actividad número 2 y 3:
Normas.
RESOLUCION DE INTENDENCIA
Nº 015 -97-SUNASS-INF
Políticas.
Estrategias
89
Los beneficiados son aquellos usuarios que tienen un monto
elevado por concepto de cargos referente a cortes de servicio de
agua y desagüe.
90
Brindar mayor información a los usuarios de los pagos que realiza
por los servicios que le brinda la empresa, la misma que se
determina de acuerdo al tipo de tarifa. dicha información debe ser
plasmada a través de boletines adjuntos a los recibos de agua, así
mismo las direcciones de los centros autorizados de recaudación,
donde el usuario debe acercarse a cancelar el pago de sus
servicios.
Estrategias
91
3. Segmentar la cartera deudora como normal, morosa y
pesada.
Estrategia
Estrategias
92
Implementar el cobro de los recibos con tarjetas de crédito en
las diferentes administraciones.
Estrategias
93
Estrategias
Estrategias.
94
8. Políticas de Registro de Clientes, actualizar el registro de
clientes en forma constante.
Estrategias.
Estrategias
95
Actividad número 8:
Agencia de cobro.
Tabla 5.5.1.
PERSONAS
A PAGO
LOCALIDAD PAGO AL MES
CONTRATAR TOTAL
( MESES)
ZONAL
FERREÑAFE 05 850.00 S/. 4,250
Actividad número 9:
Recurso legal.
96
que dicho sea de paso tengan una deuda atrasada de dos meses
consecutivos.
5.6 Financiamiento.
97
CAPÍTULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Conclusiones
98
6.2. Recomendaciones
99
REFERENCIAS
100
Bateman, A. (2011). ESTUDIO DE USUARIOS SIN SERVICIO
POR MOROSIDAD DE LOS NEGOCIOS DE AGUAS,
ENERGÍA ELÉCTRICA Y GAS NATURAL PARA
IDENTIFICAR ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS PÚBLICAS DE
ORDEN NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL ( Para optar el
título de doctor en economía). Universidad de Medellín,
Colombia.
101
E.I.R.L., PARA MEJORAR LA EFICIENCIA Y GESTIÓN,
DURANTE EL PERÍODO 2012 (Tesis para optar el título de
contador público).UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO
TORIBIO DE MOGROVEJO
102
Coral, F. (2010). ANÁLISIS ECONOMÉTRICO DE LA
MOROSIDAD DE LAS INSTITUCIONES
MICROFINANCIERAS Y DEL SISTEMA BANCARIO
PERUANO, ENERO 2004- JULIO 2009 (Tesis que presenta
la Bachiller en Ciencias con mención en Economía y
Finanzas). UNIVERSIDAD DE PIURA.
103
Grasso, L. (2006). Encuestas: Elementos para su diseño y
análisis. Córdoba, Argentina: Encuentro.
104
optar el título de Contador Público). UNIVERSIDAD
CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO – Chiclayo.
105
EMPRESA MOLINOS CARABOBO, S.A (Trabajo de Grado
para optar al título de Licenciada en Administración de
Empresas). Universidad José Antonio Páez de San Diego,
Venezuela.
106
Salas, E. (2012). Mejoramiento de la recaudación del impuesto
predial mediante la implantación del SIAF-RENTAS-GL en la
gerencia de rentas de la municipalidad provincial de Satipo.
Huancayo – Perú (Tesis de Licenciatura en Administración).
Universidad Nacional del Centro del Perú, Huancayo – Perú.
107
ANEXOS
108
109
110
111
TÍTULO FORMULACIÓN DEL PROBLEMA OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
GENERAL
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129