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FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
Asesor:
Pastor, Cavero
Lima – Perú
2019
INDICE
2.- OBJETIVOS
2.1 General
2.2 Específico
4.- HIPÓTESIS
4.1 General
4.2 Específico
2. OBJETIVOS
2.1 General
2.2 Específico
a) TESIS 1:
Título: Análisis, diseño e implementación de un sistema de apoyo a la
gestión de información en empresas de producción basado en logística
inversa
Autores: Santos López, Félix Melchor
Centro de estudios: Pontificia Universidad Católica del Perú
Investigación para optar: Título de Ingeniero Industrial
Fuente y fecha de obtención de la tesis: Internet - 19/04/2019
URL: http://hdl.handle.net/20.500.12404/373
Fecha de publicación: 05/2011
Resumen:
El proyecto abarca el desarrollo de un sistema de apoyo a la gestión de
información en empresas de producción basado en logística, siendo la
aplicación de logística inversa en la etapa productiva y tomando en cuenta
que las materias primas son no perecibles
b) TESIS 2 :
Título: Propuesta de un sistema de mejora continua, en el proceso de
producción de productos de plásticos domésticos aplicando la metodología
PHVA.
Autores: Rojas Álvarez Sandra
Centro de estudios: Universidad San Martin de Porres
Investigación para optar: Título de Ingeniera Industrial
Fuente y fecha de obtención de la tesis: Internet - 19/04/2019
URL:http://www.repositorioacademico.usmp.edu.pe/bitstream/usmp/1048/1/
rojas_s.pdf
Fecha de publicación: 2015
Resumen:
El proyecto tiene como objetivo implementar un sistema de mejora continua
dentro del proceso productivo en la empresa LEÓN PLAST EIRL, la cual se
dedicada a la producción y comercialización de productos de plástico
domésticos derivados del polipropileno. La investigación se sustenta en la
corriente teórica en la que se aplica la metodología PHVA y herramientas de
calidad. Se centra en los productos ganchos de ropa chupón y bisagra y
coladores de cuatro piezas, de acuerdo en el análisis de PQ y ABC. Estos
productos forman el 72% de ingresos para la compañía y son las que más
se producen. Se ha implementado la metodología 5s, obteniendo espacios
señalizados, limpios y ordenados. De la misma manera, la implementación
de la redistribución de planta, analizada por factores, permite el
reordenamiento de las áreas, adquisición de maquinarias y acciones de
mejoras, reduciéndose el porcentaje de tiempos ociosos y traslados.
4. HIPÓTESIS
4.1 General
Es probable que con la aplicación de los procesos de logística inversa,
se obtengan beneficios económicos para la empresa Plásticas Vicelli
S.A. y también benéficos ambientales, y esto se verá reflejado en el
aumento de la productividad.
4.2 Específico
Diseñando un modelo de gestión de logística inversa para la
organización Plásticas Vicelli S.A. Se podrá visualizar una metodología
para la recuperación de los productos elaborados que presentaron fallas
y los productos que los clientes devolvieron.
Con la implantación de un proceso de logística inversa en la empresa
Plásticas Vicelli S.A. Se podría reducir los costos de producción en
cuanto a materia prima.