Resumen Ejecutivo (F)

PERFIL DEL PROYECTO Doc.
“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE 313.011-IFF-00-03

AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA CIUDAD DE
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL
Volumen Principal: Memoria Descriptiva Fecha Enero 2016
EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO DE
Cliente Página 1-1 de 1-26
CAJAMARCA S.A. – SEDACAJ
ÍNDICE
Pág.
1. RESUMEN EJECUTIVO ..................................................................................................... 2
A. NOMBRE DEL PROYECTO .................................................................................................. 2
B. OBJETIVO DEL PROYECTO ................................................................................................ 5
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA.......................................................................................... 5
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO ........................................................................... 17
E. COSTOS DEL PROYECTO ................................................................................................ 18
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO ........................................................................................... 21
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL ........................................................................ 21
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP. .............................................................................................. 23
I. IMPACTO AMBIENTAL ...................................................................................................... 23
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.............................................................................................. 25
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO
“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA” - PROVINCIA DE
CAJAMARCA - REGIÓN DE CAJAMARCA.
Ubicación del Proyecto
El ámbito territorial del presente Estudio comprende el área urbana de la ciudad de

Cajamarca y sus áreas de expansión.
La ciudad de Cajamarca está ubicada en la sierra norte del Perú y es la capital del
Distrito, Provincia y Departamento del mismo nombre.
La ciudad de Cajamarca, se encuentra ubicada en la parte superior Oeste de la cuenca

del río Cajamarca, margen izquierda del río Mashcón. Geográficamente se localiza entre
las coordenadas 7º09’12’’ de latitud sur y 78º30’57’’ de longitud Oeste, a una altura
promedio de 2,750 msnm.
La provincia de Cajamarca se ubica en la parte central y hacia el sur de la región

Cajamarca.
Los límites del área del proyecto son:
Por el Norte : Con el Distrito de La Encañada

Por el Sur : Con el Distrito de Magdalena
Por el Este : Con el Distrito de Los Baños del Inca
Por el Oeste : Con las provincias de Contumazá y San Pablo.
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CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL
Gráfico N° 1. 1: Macrolocalización
CIUDAD DE
DE CAJAMARCA
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL
Gráfico N° 1. 2: Microlocalización
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL
Unidad formuladora y ejecutora
NOMBRE : EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE

SANEAMIENTO DE CAJAMARCA SOCIEDAD
ANÓNIMA - EPS SEDACAJ S.A.
SECTOR : Gobiernos Locales
PERSONA RESPONSABLE : Ing. Juan Rafael Felipe Díaz
CARGO : Gerente General
Unidad ejecutora recomendada del proyecto
NOMBRE : EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE

SANEAMIENTO DE CAJAMARCA SOCIEDAD
ANÓNIMA - EPS SEDACAJ S.A.
SECTOR : Gobiernos Locales
PERSONA RESPONSABLE : Ing. Juan Rafael Felipe Díaz
CARGO : Gerente General
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo central del proyecto es la “Adecuado y suficiente distribución del agua

potable y recolección de las aguas residuales de la Ciudad de Cajamarca”.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA
El Balance-oferta demanda para el sistema de agua potable, se ha efectuado por áreas

de servicio que son 12 (Áreas de servicio RAE-01, RAE-02, RAE-03, RAE-04, RAE-5,
RAE-06, REP-07, RAP-08, RAP-09, REP-10, RAP-11, RAP-12), para la alternativa
única propuesta; a este balance le corresponde la propuesta del proyecto de agua y
alcantarillado para la Ciudad de Cajamarca.
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL
Cuadro N° 1.1: Oferta-Demanda área de servicio existente RAE-01

BALANCE OFERTA - DEMANDA
AREA DE SERVICIO EXISTENTE RAE-1
Demanda
Balance Qp
Año Oferta (lps) Proyectada
(lps)
Qp (lps)
2017 17.29 34.58 -17.29
2018 17.29 36.83 -19.54
2019 17.29 37.61 -20.32
2020 17.29 38.42 -21.13
2021 17.29 39.25 -21.96
2022 17.29 40.10 -22.81
2023 17.29 40.98 -23.69
2024 17.29 41.87 -24.58
2025 17.29 42.80 -25.51
2026 17.29 43.75 -26.46
2027 17.29 44.72 -27.43
2028 17.29 45.73 -28.44
2029 17.29 46.76 -29.47
2030 17.29 47.82 -30.53
2031 17.29 48.91 -31.62
2032 17.29 50.02 -32.73
2033 17.29 51.17 -33.88
2034 17.29 52.36 -35.07
2035 17.29 53.57 -36.28
2036 17.29 54.82 -37.53
2037 17.29 56.10 -38.81
Fuente: Elaboración Propia

Demanda
Oferta Balance Qp
Año Proyectada
(lps) (lps)
Qp (lps)
2017 45.57 91.15 -45.57
2018 45.57 96.01 -50.43
2019 45.57 97.56 -51.99
2020 45.57 99.18 -53.60
2021 45.57 100.85 -55.27
2022 45.57 102.57 -56.99
2023 45.57 104.35 -58.77
2024 45.57 106.18 -60.61
2025 45.57 108.07 -62.50
2026 45.57 110.03 -64.45
2027 45.57 112.05 -66.47
2028 45.57 114.12 -68.55
2029 45.57 116.27 -70.69
2030 45.57 118.48 -72.90
2031 45.57 120.76 -75.19
2032 45.57 123.11 -77.54
2033 45.57 125.55 -79.97
2034 45.57 128.04 -82.47
2035 45.57 130.63 -85.05
2036 45.57 133.29 -87.71
2037 45.57 136.03 -90.46
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL

AREA DE SERVICIO EXISTENTE RAE - 3
Demanda
Balance Qp
(lps)
Qp (lps)
2017 19.54 39.07 -19.54
2018 19.54 41.41 -21.87
2019 19.54 42.21 -22.67
2020 19.54 43.04 -23.50
2021 19.54 43.88 -24.34
2022 19.54 44.76 -25.22
2023 19.54 45.65 -26.12
2024 19.54 46.58 -27.05
2025 19.54 47.53 -27.99
2026 19.54 48.51 -28.97
2027 19.54 49.51 -29.98
2028 19.54 50.55 -31.01
2029 19.54 51.61 -32.07
2030 19.54 52.70 -33.17
2031 19.54 53.82 -34.29
2032 19.54 54.99 -35.45
2033 19.54 56.18 -36.64
2034 19.54 57.40 -37.86
2035 19.54 58.66 -39.12
2036 19.54 59.96 -40.42
2037 19.54 61.29 -41.75
Cuadro N° 1.4:Oferta-Demanda área de servicio existente RAE-04

AREA DE SERVICIO EXISTENTE RAE - 4
Demanda
Balance
Qp (lps)
Qp (lps)
2017 22.93 45.85 -22.93
2018 22.93 48.98 -26.05
2019 22.93 50.07 -27.14
2020 22.93 51.18 -28.26
2021 22.93 52.33 -29.40
2022 22.93 53.51 -30.59
2023 22.93 54.73 -31.80
2024 22.93 55.97 -33.05
2025 22.93 57.25 -34.33
2026 22.93 58.57 -35.64
2027 22.93 59.92 -36.99
2028 22.93 61.31 -38.39
2029 22.93 62.75 -39.82
2030 22.93 64.22 -41.29
2031 22.93 65.73 -42.80
2032 22.93 67.29 -44.36
2033 22.93 68.89 -45.96
2034 22.93 70.53 -47.61
2035 22.93 72.22 -49.30
2036 22.93 73.96 -51.03
2037 22.93 75.75 -52.82
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL

Demanda
Balance Qp
(lps)
Qp (lps)
2017 11.14 22.27 -11.14
2018 11.14 23.61 -12.47
2019 11.14 24.09 -12.96
2020 11.14 24.59 -13.45
2021 11.14 25.10 -13.96
2022 11.14 25.62 -14.49
2023 11.14 26.15 -15.02
2024 11.14 26.70 -15.56
2025 11.14 27.27 -16.13
2026 11.14 27.84 -16.71
2027 11.14 28.43 -17.29
2028 11.14 29.04 -17.91
2029 11.14 29.66 -18.52
2030 11.14 30.30 -19.17
2031 11.14 30.96 -19.82
2032 11.14 31.63 -20.50
2033 11.14 32.32 -21.19
2034 11.14 33.03 -21.90
2035 11.14 33.76 -22.63
2036 11.14 34.51 -23.38
2037 11.14 35.28 -24.15

Demanda
Oferta Balance
Año Proyectada
(lps) Qp (lps)
Qp (lps)
2017 22.62 45.25 -22.62
2018 22.62 48.17 -25.55
2019 22.62 49.18 -26.55
2020 22.62 50.21 -27.58
2021 22.62 51.27 -28.65
2022 22.62 52.36 -29.74
2023 22.62 53.49 -30.86
2024 22.62 54.64 -32.02
2025 22.62 55.83 -33.21
2026 22.62 57.05 -34.43
2027 22.62 58.31 -35.69
2028 22.62 59.60 -36.98
2029 22.62 60.93 -38.31
2030 22.62 62.30 -39.67
2031 22.62 63.70 -41.07
2032 22.62 65.15 -42.52
2033 22.62 66.63 -44.01
2034 22.62 68.17 -45.55
2035 22.62 69.74 -47.12
2036 22.62 71.36 -48.73
2037 22.62 73.02 -50.40
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL
Cuadro N° 1.7:Oferta-Demanda área de servicio existente REP-07

AREA DE SERVICIO EXISTENTE REP-7
Demanda
Oferta Balance
Año Proyectada
(lps) Qp (lps)
Qp (lps)
2017 12.36 24.73 -12.36
2018 12.36 26.34 -13.97
2019 12.36 26.93 -14.56
2020 12.36 27.51 -15.15
2021 12.36 28.13 -15.77
2022 12.36 28.75 -16.39
2023 12.36 29.40 -17.04
2024 12.36 30.06 -17.70
2025 12.36 30.73 -18.37
2026 12.36 31.43 -19.07
2027 12.36 32.15 -19.78
2028 12.36 32.88 -20.51
2029 12.36 33.63 -21.26
2030 12.36 34.40 -22.04
2031 12.36 35.19 -22.83
2032 12.36 36.00 -23.64
2033 12.36 36.84 -24.48
2034 12.36 37.69 -25.33
2035 12.36 38.57 -26.21
2036 12.36 39.47 -27.11
2037 12.36 40.40 -28.04
Cuadro N° 1.8:Oferta-Demanda área de servicio existente RAP-08

AREA DE SERVICIO EXISTENTE RAP-8
Demanda
Balance Qp
(lps)
Qp (lps)
2017 59.15 118.31 -59.15
2018 59.15 125.92 -66.77
2019 59.15 128.46 -69.31
2020 59.15 131.07 -71.92
2021 59.15 133.76 -74.61
2022 59.15 136.54 -77.38
2023 59.15 139.39 -80.24
2024 59.15 142.34 -83.18
2025 59.15 145.37 -86.22
2026 59.15 148.49 -89.34
2027 59.15 151.71 -92.56
2028 59.15 155.03 -95.88
2029 59.15 158.44 -99.29
2030 59.15 161.96 -102.80
2031 59.15 165.58 -106.43
2032 59.15 169.31 -110.16
2033 59.15 173.16 -114.00
2034 59.15 177.12 -117.96
2035 59.15 181.19 -122.04
2036 59.15 185.40 -126.24
2037 59.15 189.72 -130.56
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL
Cuadro N° 1.9: Oferta-Demanda área de servicio existente RAP-09

AREA DE SERVICIO PROYECTADA RAP-9
Demanda
Oferta Balance Qp
Año Proyectada
(lps) (lps)
Qp (lps)
2017 12.74 25.49 -12.74
2018 12.74 27.67 -14.93
2019 12.74 28.49 -15.75
2020 12.74 29.32 -16.58
2021 12.74 30.18 -17.44
2022 12.74 31.05 -18.31
2023 12.74 31.95 -19.21
2024 12.74 32.87 -20.12
2025 12.74 33.81 -21.07
2026 12.74 34.77 -22.03
2027 12.74 35.76 -23.02
2028 12.74 36.78 -24.04
2029 12.74 37.81 -25.07
2030 12.74 38.89 -26.14
2031 12.74 39.97 -27.23
2032 12.74 41.10 -28.35
2033 12.74 42.26 -29.51
2034 12.74 43.44 -30.70
2035 12.74 44.66 -31.91
2036 12.74 45.91 -33.16
2037 12.74 47.19 -34.44
Cuadro N° 1.10: Oferta-Demanda área de servicio existente REP-10

AREA DE SERVICIO PROYECTADA REP-10
Demanda
Balance
Año Oferta (lps) Proyectada Qp
Qp (lps)
(lps)
2017 12.25 24.51 -12.25
2018 12.25 26.26 -14.00
2019 12.25 26.89 -14.64
2020 12.25 27.55 -15.29
2021 12.25 28.22 -15.96
2022 12.25 28.90 -16.65
2023 12.25 29.61 -17.35
2024 12.25 30.33 -18.07
2025 12.25 31.07 -18.82
2026 12.25 31.83 -19.58
2027 12.25 32.61 -20.36
2028 12.25 33.41 -21.15
2029 12.25 34.23 -21.97
2030 12.25 35.07 -22.82
2031 12.25 35.94 -23.68
2032 12.25 36.83 -24.57
2033 12.25 37.73 -25.48
2034 12.25 38.67 -26.42
2035 12.25 39.63 -27.38
2036 12.25 40.61 -28.36
2037 12.25 41.63 -29.37
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL

AREA DE SERVICIO PROYECTADA RAP-11
Demanda
Balance Qp
(lps)
Qp (lps)
2017 23.49 46.98 -23.49
2018 23.49 49.70 -26.21
2019 23.49 50.62 -27.13
2020 23.49 51.57 -28.08
2021 23.49 52.54 -29.05
2022 23.49 53.55 -30.06
2023 23.49 54.59 -31.10
2024 23.49 55.65 -32.16
2025 23.49 56.75 -33.26
2026 23.49 57.87 -34.38
2027 23.49 59.04 -35.55
2028 23.49 60.23 -36.75
2029 23.49 61.47 -37.98
2030 23.49 62.74 -39.25
2031 23.49 64.04 -40.55
2032 23.49 65.39 -41.90
2033 23.49 66.76 -43.28
2034 23.49 68.19 -44.70
2035 23.49 69.66 -46.17
2036 23.49 71.17 -47.68
2037 23.49 72.72 -49.23

AREA DE SERVICIO PROYECTADO RAP-12
Demanda
Oferta Balance Qp
Año Proyectada
(lps) (lps)
Qp (lps)
2017 19.68 39.36 -19.68
2018 19.68 42.51 -22.83
2019 19.68 43.64 -23.96
2020 19.68 44.79 -25.11
2021 19.68 45.98 -26.30
2022 19.68 47.20 -27.52
2023 19.68 48.45 -28.76
2024 19.68 49.73 -30.05
2025 19.68 51.05 -31.37
2026 19.68 52.41 -32.73
2027 19.68 53.79 -34.11
2028 19.68 55.22 -35.54
2029 19.68 56.69 -37.01
2030 19.68 58.19 -38.51
2031 19.68 59.74 -40.06
2032 19.68 61.33 -41.65
2033 19.68 62.96 -43.27
2034 19.68 64.63 -44.95
2035 19.68 66.35 -46.67
2036 19.68 68.12 -48.44
2037 19.68 69.95 -50.27
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL
Balance de oferta-demanda de alcantarillado
Cuadro N° 1.13: Oferta-Demanda área de drenaje existente AD-01

AREA DE DRENAJE EXISTENTE AD-01
Demanda
Balance Qp
(lps)
Qp (lps)
2,017 55.21 110.42 -55.21
2,018 55.21 114.85 -59.64
2,019 55.21 118.00 -62.79
2,020 55.21 121.25 -66.03
2,021 55.21 124.61 -69.40
2,022 55.21 128.08 -72.87
2,023 55.21 131.66 -76.45
2,024 55.21 135.36 -80.15
2,025 55.21 139.18 -83.96
2,026 55.21 143.12 -87.91
2,027 55.21 147.19 -91.98
2,028 55.21 151.40 -96.19
2,029 55.21 155.75 -100.54
2,030 55.21 160.24 -105.03
2,031 55.21 164.88 -109.66
2,032 55.21 169.67 -114.46
2,033 55.21 174.62 -119.41
2,034 55.21 179.74 -124.53
2,035 55.21 185.02 -129.81
2,036 55.21 190.48 -135.27
2,037 55.21 196.12 -140.91

Demanda
Balance Qp
(lps)
Qp (lps)
2,017 11.41 22.82 -11.41
2,018 11.41 23.73 -12.32
2,019 11.41 24.38 -12.97
2,020 11.41 25.05 -13.64
2,021 11.41 25.74 -14.34
2,022 11.41 26.46 -15.05
2,023 11.41 27.20 -15.80
2,024 11.41 27.97 -16.56
2,025 11.41 28.76 -17.35
2,026 11.41 29.57 -18.16
2,027 11.41 30.41 -19.01
2,028 11.41 31.28 -19.88
2,029 11.41 32.18 -20.77
2,030 11.41 33.11 -21.70
2,031 11.41 34.07 -22.66
2,032 11.41 35.06 -23.65
2,033 11.41 36.08 -24.67
2,034 11.41 37.14 -25.73
2,035 11.41 38.23 -26.82
2,036 11.41 39.36 -27.95
2,037 11.41 40.53 -29.12
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL

Demanda
Balance Qp
(lps)
Qp (lps)
2,017 87.72 175.44 -87.72
2,018 87.72 182.47 -94.75
2,019 87.72 187.47 -99.75
2,020 87.72 192.63 -104.91
2,021 87.72 197.97 -110.25
2,022 87.72 203.48 -115.76
2,023 87.72 209.18 -121.46
2,024 87.72 215.05 -127.33
2,025 87.72 221.12 -133.40
2,026 87.72 227.38 -139.66
2,027 87.72 233.86 -146.14
2,028 87.72 240.55 -152.83
2,029 87.72 247.45 -159.73
2,030 87.72 254.59 -166.87
2,031 87.72 261.95 -174.23
2,032 87.72 269.57 -181.85
2,033 87.72 277.43 -189.71
2,034 87.72 285.56 -197.84
2,035 87.72 293.96 -206.24
2,036 87.72 302.63 -214.92
2,037 87.72 311.60 -223.88

Demanda
Balance Qp
(lps)
Qp (lps)
2,017 44.56 89.13 -44.56
2,018 44.56 92.70 -48.13
2,019 44.56 95.24 -50.68
2,020 44.56 97.86 -53.30
2,021 44.56 100.57 -56.01
2,022 44.56 103.37 -58.81
2,023 44.56 106.26 -61.70
2,024 44.56 109.25 -64.68
2,025 44.56 112.33 -67.77
2,026 44.56 115.51 -70.95
2,027 44.56 118.80 -74.24
2,028 44.56 122.20 -77.64
2,029 44.56 125.70 -81.14
2,030 44.56 129.33 -84.77
2,031 44.56 133.07 -88.51
2,032 44.56 136.94 -92.38
2,033 44.56 140.94 -96.37
2,034 44.56 145.06 -100.50
2,035 44.56 149.33 -104.77
2,036 44.56 153.74 -109.18
2,037 44.56 158.29 -113.73
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL

Demanda
Balance Qp
(lps)
Qp (lps)
2,017 39.40 78.81 -39.40
2,018 39.40 81.96 -42.56
2,019 39.40 84.21 -44.81
2,020 39.40 86.53 -47.13
2,021 39.40 88.93 -49.53
2,022 39.40 91.41 -52.00
2,023 39.40 93.97 -54.56
2,024 39.40 96.60 -57.20
2,025 39.40 99.33 -59.93
2,026 39.40 102.14 -62.74
2,027 39.40 105.05 -65.65
2,028 39.40 108.06 -68.65
2,029 39.40 111.16 -71.75
2,030 39.40 114.36 -74.96
2,031 39.40 117.67 -78.27
2,032 39.40 121.09 -81.69
2,033 39.40 124.63 -85.22
2,034 39.40 128.28 -88.87
2,035 39.40 132.05 -92.65
2,036 39.40 135.95 -96.54
2,037 39.40 139.97 -100.57

Demanda
Balance Qp
(lps)
Qp (lps)
2,017 3.59 7.18 -3.59
2,018 3.59 7.46 -3.88
2,019 3.59 7.67 -4.08
2,020 3.59 7.88 -4.29
2,021 3.59 8.10 -4.51
2,022 3.59 8.32 -4.73
2,023 3.59 8.55 -4.96
2,024 3.59 8.79 -5.20
2,025 3.59 9.04 -5.45
2,026 3.59 9.30 -5.71
2,027 3.59 9.56 -5.97
2,028 3.59 9.83 -6.25
2,029 3.59 10.12 -6.53
2,030 3.59 10.41 -6.82
2,031 3.59 10.71 -7.12
2,032 3.59 11.02 -7.43
2,033 3.59 11.34 -7.75
2,034 3.59 11.67 -8.09
2,035 3.59 12.02 -8.43
2,036 3.59 12.37 -8.78
2,037 3.59 12.74 -9.15
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL
Cuadro N° 1.19: Oferta-Demanda área de drenaje proyectado ADP-01

AREA DE DRENAJE PROYECTADO ADP-01
Demanda
Balance Qp
(lps)
Qp (lps)
2,017 6.04 12.09 -6.04
2,018 6.04 12.58 -6.53
2,019 6.04 12.92 -6.87
2,020 6.04 13.27 -7.23
2,021 6.04 13.64 -7.60
2,022 6.04 14.02 -7.98
2,023 6.04 14.42 -8.37
2,024 6.04 14.82 -8.78
2,025 6.04 15.24 -9.19
2,026 6.04 15.67 -9.63
2,027 6.04 16.12 -10.07
2,028 6.04 16.58 -10.53
2,029 6.04 17.05 -11.01
2,030 6.04 17.54 -11.50
2,031 6.04 18.05 -12.01
2,032 6.04 18.58 -12.53
2,033 6.04 19.12 -13.07
2,034 6.04 19.68 -13.63
2,035 6.04 20.26 -14.21
2,036 6.04 20.85 -14.81
2,037 6.04 21.47 -15.43

Demanda
Balance Qp
(lps)
Qp (lps)
2,017 1.22 2.45 -1.22
2,018 1.22 2.55 -1.32
2,019 1.22 2.62 -1.39
2,020 1.22 2.69 -1.46
2,021 1.22 2.76 -1.54
2,022 1.22 2.84 -1.62
2,023 1.22 2.92 -1.69
2,024 1.22 3.00 -1.78
2,025 1.22 3.09 -1.86
2,026 1.22 3.17 -1.95
2,027 1.22 3.26 -2.04
2,028 1.22 3.36 -2.13
2,029 1.22 3.45 -2.23
2,030 1.22 3.55 -2.33
2,031 1.22 3.65 -2.43
2,032 1.22 3.76 -2.54
2,033 1.22 3.87 -2.65
2,034 1.22 3.99 -2.76
2,035 1.22 4.10 -2.88
2,036 1.22 4.23 -3.00
2,037 1.22 4.35 -3.13
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL

Demanda
Oferta Balance Qp
Año Proyectada
(lps) (lps)
Qp (lps)
2,017 1.42 2.84 -1.42
2,018 1.42 2.96 -1.54
2,019 1.42 3.04 -1.62
2,020 1.42 3.12 -1.70
2,021 1.42 3.21 -1.79
2,022 1.42 3.30 -1.87
2,023 1.42 3.39 -1.97
2,024 1.42 3.48 -2.06
2,025 1.42 3.58 -2.16
2,026 1.42 3.68 -2.26
2,027 1.42 3.79 -2.37
2,028 1.42 3.90 -2.48
2,029 1.42 4.01 -2.59
2,030 1.42 4.12 -2.70
2,031 1.42 4.24 -2.82
2,032 1.42 4.37 -2.95
2,033 1.42 4.50 -3.07
2,034 1.42 4.63 -3.21
2,035 1.42 4.76 -3.34
2,036 1.42 4.90 -3.48
2,037 1.42 5.05 -3.63

Demanda
Oferta Balance Qp
Año Proyectada
(lps) (lps)
Qp (lps)
2,017 4.26 8.53 -4.26
2,018 4.26 8.87 -4.60
2,019 4.26 9.11 -4.85
2,020 4.26 9.36 -5.10
2,021 4.26 9.62 -5.36
2,022 4.26 9.89 -5.63
2,023 4.26 10.17 -5.90
2,024 4.26 10.45 -6.19
2,025 4.26 10.75 -6.49
2,026 4.26 11.05 -6.79
2,027 4.26 11.37 -7.11
2,028 4.26 11.70 -7.43
2,029 4.26 12.03 -7.77
2,030 4.26 12.38 -8.11
2,031 4.26 12.73 -8.47
2,032 4.26 13.11 -8.84
2,033 4.26 13.49 -9.22
2,034 4.26 13.88 -9.62
2,035 4.26 14.29 -10.03
2,036 4.26 14.71 -10.45
2,037 4.26 15.15 -10.89
HC-TOPOCAD
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INFORME FINAL

Demanda
Oferta Balance Qp
Año Proyectada
(lps) (lps)
Qp (lps)
2,017 6.19 12.38 -6.19
2,018 6.19 12.88 -6.69
2,019 6.19 13.24 -7.04
2,020 6.19 13.60 -7.41
2,021 6.19 13.98 -7.79
2,022 6.19 14.37 -8.18
2,023 6.19 14.77 -8.58
2,024 6.19 15.18 -8.99
2,025 6.19 15.61 -9.42
2,026 6.19 16.05 -9.86
2,027 6.19 16.51 -10.32
2,028 6.19 16.98 -10.79
2,029 6.19 17.47 -11.28
2,030 6.19 17.97 -11.78
2,031 6.19 18.50 -12.30
2,032 6.19 19.03 -12.84
2,033 6.19 19.59 -13.40
2,034 6.19 20.16 -13.97
2,035 6.19 20.75 -14.56
2,036 6.19 21.37 -15.17
2,037 6.19 22.00 -15.81

Demanda
Oferta Balance Qp
Año Proyectada
(lps) (lps)
Qp (lps)
2,017 11.19 22.38 -11.19
2,018 11.19 23.28 -12.09
2,019 11.19 23.92 -12.73
2,020 11.19 24.58 -13.39
2,021 11.19 25.26 -14.07
2,022 11.19 25.96 -14.77
2,023 11.19 26.69 -15.49
2,024 11.19 27.43 -16.24
2,025 11.19 28.21 -17.02
2,026 11.19 29.01 -17.82
2,027 11.19 29.84 -18.64
2,028 11.19 30.69 -19.50
2,029 11.19 31.57 -20.38
2,030 11.19 32.48 -21.29
2,031 11.19 33.42 -22.23
2,032 11.19 34.39 -23.20
2,033 11.19 35.39 -24.20
2,034 11.19 36.43 -25.24
2,035 11.19 37.50 -26.31
2,036 11.19 38.61 -27.42
2,037 11.19 39.75 -28.56
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INFORME FINAL
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO
Para dar solución al problema técnico determinado en el sistema de agua potable y

alcantarillado de la ciudad de Cajamarca, se ha distribuido la implementación de la
infraestructura requerida en 3 categorías, a saber:
 Obras orientadas a dar solución a la problemática de almacenamiento de agua

potable.
 Obras orientadas a dar solución a la problemática de líneas de conducción, tanto
matrices como de distribución y conexiones domiciliarias de agua potable.
 Obras orientadas a dar solución a la problemática de tuberías de recolección,
buzones y renovación e instalación de nuevas conexiones domiciliarias del
sistema de alcantarillado.
En lo que respecta a las obras de infraestructura de almacenamiento de agua potable,

se ha definido la renovación de 06 reservorios existentes, que en conjunto tienen una
capacidad de 7,550 m3 y la construcción de 06 nuevos reservorios, que en conjunto
tienen una capacidad de 10,500 m3.
Asimismo se ha previsto la construcción de 12 cámaras nuevas de control.
En lo que respecta a las obras orientadas a las líneas de conducción, tanto matrices
como de distribución de agua potable, se ha previsto la instalación de 5 a 6 km de líneas
matrices nuevas y la rehabilitación y construcción de nuevas líneas matrices de
distribución desde los reservorios, por una extensión de 10 km, que incluye obras de
cruce de quebradas, corte y reposición de pavimentos.
En lo que se refiere a las conexiones domiciliarias se ha previsto la renovación de

antiguas conexiones y la instalación de nuevas conexiones, todos con micromedición.
En lo que respecta a las obras de alcantarillado, se ha previsto la renovación de tuberías

recolectoras existentes de concreto simple normalizado por tuberías de PVC de 8” y la
instalación de nuevas tuberías recolectoras de PVC de 8” a 10”. Asimismo se prevé la
construcción de buzones de 4 a 6 m de profundidad, y la renovación y construcción de
conexiones domiciliarias, considerando también las obras de cruce de quebradas y corte
y reposición de pavimentos.
E. COSTOS DEL PROYECTO
Costos de inversión
El proyecto comprende los sistemas de agua potable y alcantarillado, en el cuadro

adjunto se presenta los costos de inversión inicial de la alternativa seleccionada, siendo
el total de la inversión del Proyecto, incluyendo gastos generales, utilidad e IGV de S/.
317’582,973 nuevos soles, correspondiendo a las obras de agua potable S/.
185’979,930 nuevos soles (58.5 %) y a obras de alcantarillado S/. 131’603,042.99
nuevos soles (41.4 %).
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INFORME FINAL
Cuadro N° 1.25: Costos de Inversión en agua potable y alcantarillado

Parciales S/. Totales S/.
Ítem Descripción Costos Desagregado Incluye GG +
Directos U, IGV (18%)
Agua Potable Alcantarillado
A Obras generales
1.000 Obras civiles - estructuras 11,924,590.00 11,924,590.00
2.000 Equipamientos e instalaciones hidráulicas 3,423,500.00 3,423,500.00
3.000 Líneas de agua potable 20,781,010.72 20,781,010.72
4.000 Líneas de alcantarillado 1,434,680.76 1,434,680.76
Total obras generales: 37,563,781.48 36,129,100.72 1,434,680.76
B Obras secundarias
5.000 Redes y conexiones de agua potable 91,607,571.84 91,607,571.84
6.000 Redes y conexiones de alcantarillado 89,319,366.33 89,319,366.33
Total obras secundarias: 180,926,938.17 91,607,571.84 89,319,366.33
Total obras generales, secundarias incl. Micro
218,490,719.65 127,736,672.56 90,754,047.09
medición
Gastos generales (10% ) y utilidad ( 8.0% ) 39,328,329.54 22,992,601.06 16,335,728.48
Total costo directo incl. Gastos generales y utilidad 257,819,049.19 150,729,273.62 107,089,775.57 304,226,478.04
C Estudios y diseños del proyecto 3,277,360.79 1,916,050.09 1,361,310.71 3,867,285.74
D Intervención social 2,184,907.20 1,277,366.73 907,540.47 2,578,190.49
E Monitoreo ambiental 350,000.00 177,213.25 172,786.75 413,000.00
F Suministro eléctrico 100,000.00 100,000.00 118,000.00
G Evaluación de restos arqueológicos 436,981.44 255,473.35 181,508.09 515,638.10
Disponibilidad de terreno (compra de terrenos - 600,000.00 600,000.00 708,000.00
H
gestiones)
I Supervisión del estudio y obras 4,369,814.39 2,554,733.45 1,815,080.94 5,156,380.98
Total presupuesto 269,138,113.01 157,610,110.48 111,528,002.53 317,582,973.35
Cuadro N° 1.26: Costos de Inversión en agua potable y alcantarillado, incluyendo

gastos generales, utilidad e IGV.
Parciales S/.
Ítem Descripción Costos Desagregado
Directos
A Obras generales
1.000 Obras civiles - estructuras 16,603,799.12 16,603,799.12
2.000 Equipamientos e instalaciones hidráulicas 4,766,881.40 4,766,881.40
3.000 Líneas de agua potable 28,935,479.33 28,935,479.33
4.000 Líneas de alcantarillado 1,997,649.49 1,997,649.49
Total obras generales: 52,303,809.34 50,306,159.84 1,997,649.49
B Obras secundarias
5.000 Redes y conexiones de agua potable 127,554,383.03 127,554,383.03
6.000 Redes y conexiones de alcantarillado 124,368,285.68 124,368,285.68
Total obras secundarias: 251,922,668.71 127,554,383.03 124,368,285.68
Total Costos Directos 304,226,478.04 177,860,542.87 126,365,935.17
Total costo directo incl. GG y utilidad 304,226,478.04 177,860,542.87 126,365,935.17

C Estudios y diseños del proyecto 3,867,285.74 2,260,939.10 1,606,346.63
D Intervención social 2,578,190.49 1,507,292.74 1,070,897.76
E Monitoreo ambiental 413,000.00 209,111.64 203,888.37
F Suministro eléctrico 118,000.00 118,000.00
G Evaluación de restos arqueológicos 515,638.10 301,458.55 214,179.55
H Disponibilidad de terreno (compra de terrenos - gestiones) 708,000.00 708,000.00
I Supervisión del estudio y obras 5,156,380.98 3,014,585.47 2,141,795.51
Total presupuesto 317,582,973.36 185,979,930.37 131,603,042.99
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INFORME FINAL
Costos de operación y mantenimiento
La estimación del costo de operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable

y alcantarillado, se realizan manteniendo los indicadores en el nivel óptimo, bajo el
supuesto de una eficiente administración de estas actividades.
Cuadro N° 1.27: Costos de operación y mantenimiento a precios privados

Año
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
1 21,937,791.15 50,811,346.47 2,374,285.67 4,369,633.87
2 21,937,791.15 51,882,297.02 2,374,285.67 4,532,546.17
3 21,937,791.15 52,982,264.49 2,374,285.67 4,660,873.15
4 21,937,791.15 54,112,129.30 2,374,285.67 4,793,282.70
5 21,937,791.15 55,272,797.61 2,374,285.67 4,929,914.77
6 21,937,791.15 56,465,202.20 2,374,285.67 5,070,914.10
7 21,937,791.15 57,690,303.27 2,374,285.67 5,216,430.39
8 21,937,791.15 58,949,089.30 2,374,285.67 5,366,618.48
9 21,937,791.15 60,242,577.97 2,374,285.67 5,521,638.51
10 21,937,791.15 61,571,817.04 2,374,285.67 5,681,656.12
11 21,937,791.15 62,937,885.33 2,374,285.67 5,846,842.60
12 21,937,791.15 64,341,893.64 2,374,285.67 6,017,375.14
13 21,937,791.15 65,784,985.80 2,374,285.67 6,193,437.00
14 21,937,791.15 67,268,339.70 2,374,285.67 6,375,217.70
15 21,937,791.15 68,793,168.29 2,374,285.67 6,562,913.30
16 21,937,791.15 70,360,720.76 2,374,285.67 6,756,726.53
17 21,937,791.15 71,972,283.62 2,374,285.67 6,956,867.10
18 21,937,791.15 73,629,181.84 2,374,285.67 7,163,551.90
19 21,937,791.15 75,332,780.11 2,374,285.67 7,377,005.26
20 21,937,791.15 77,084,484.02 2,374,285.67 7,597,459.19
Cuadro N° 1.28: Costos de operación y mantenimiento a precios sociales

incrementales
Año Sin Con Sin Con
Proyecto Proyecto Incremental Proyecto Proyecto Incremental
1 17,853,375 41,351,202 23,497,827 1,943,295 3,576,439 1,633,144
2 17,853,375 42,222,761 24,369,386 1,943,295 3,709,779 1,766,484
3 17,853,375 43,117,934 25,264,559 1,943,295 3,814,812 1,871,516
4 17,853,375 44,037,439 26,184,064 1,943,295 3,923,186 1,979,890
5 17,853,375 44,982,012 27,128,637 1,943,295 4,035,016 2,091,721
6 17,853,375 45,952,413 28,099,038 1,943,295 4,150,420 2,207,125
7 17,853,375 46,949,422 29,096,047 1,943,295 4,269,522 2,326,227
8 17,853,375 47,973,845 30,120,470 1,943,295 4,392,447 2,449,152
9 17,853,375 49,026,510 31,173,135 1,943,295 4,519,327 2,576,032
10 17,853,375 50,108,269 32,254,894 1,943,295 4,650,298 2,707,003
11 17,853,375 51,220,000 33,366,625 1,943,295 4,785,499 2,842,204
12 17,853,375 52,362,608 34,509,233 1,943,295 4,925,076 2,981,780
13 17,853,375 53,537,023 35,683,648 1,943,295 5,069,178 3,125,883
14 17,853,375 54,744,203 36,890,828 1,943,295 5,217,961 3,274,666
15 17,853,375 55,985,137 38,131,762 1,943,295 5,371,586 3,428,290
16 17,853,375 57,260,839 39,407,464 1,943,295 5,530,217 3,586,922
17 17,853,375 58,572,359 40,718,984 1,943,295 5,694,027 3,750,732
18 17,853,375 59,920,773 42,067,398 1,943,295 5,863,194 3,919,898
19 17,853,375 61,307,192 43,453,817 1,943,295 6,037,900 4,094,605
20 17,853,375 62,732,761 44,879,386 1,943,295 6,218,336 4,275,041
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INFORME FINAL
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO
Los beneficios del proyecto han sido estimados en base al mayor consumo de agua, al
ahorro de recursos y al análisis de las tarifas vigentes, los resultados se indican en el
siguiente cuadro:
Cuadro N° 1.29: Flujo de beneficios sociales del agua potable

BENEFICIOS POR LIBERACION DE RECURSOS Y POR MAYOR BENEFICIOS
FAMILIAS CONECTADAS AL SERVICIO
CONSUMO DE AGUA BRUTOS
POBLACION POBLACION
(Nº Fam.) (S/. año) TOTALES
AÑOS TOTAL (Nº CONECTADA
de Hab) (%) ANTIGUAS
ANTIGUAS NUEVAS ANTIGUAS ANTIGUAS SIN NUEVAS
SIN TOTAL TOTAL (S/. año)
MEDIDAS MEDIDAS MEDIDAS MEDICION MEDIDAS
MEDICION
0 54,738
1 233,679 90.00% 54,738 0 4,338 59,076 6,021,126 0 11,609,757 17,630,883 17,630,883
2 241,689 95.00% 54,738 0 6,144 60,881 6,021,126 0 16,440,818 22,461,945 22,461,945
3 249,974 95.00% 54,738 0 8,009 62,746 6,021,126 0 21,431,977 27,453,103 27,453,103
4 258,542 95.00% 54,738 0 9,936 64,674 6,021,126 0 26,588,721 32,609,847 32,609,847
5 267,405 95.00% 54,738 0 11,927 66,665 6,021,126 0 31,916,726 37,937,853 37,937,853
6 276,571 95.00% 54,738 0 13,984 68,722 6,021,126 0 37,421,863 43,442,990 43,442,990
7 286,052 95.00% 54,738 0 16,110 70,847 6,021,126 0 43,110,204 49,131,331 49,131,331
8 295,857 95.00% 54,738 0 18,306 73,044 6,021,126 0 48,988,029 55,009,155 55,009,155
9 305,998 95.00% 54,738 0 20,576 75,314 6,021,126 0 55,061,832 61,082,958 61,082,958
10 316,488 95.00% 54,738 0 22,922 77,659 6,021,126 0 61,338,332 67,359,458 67,359,458
11 327,336 95.00% 54,738 0 25,345 80,083 6,021,126 0 67,824,476 73,845,603 73,845,603
12 338,557 95.00% 54,738 0 27,850 82,588 6,021,126 0 74,527,452 80,548,578 80,548,578
13 350,162 95.00% 54,738 0 30,439 85,176 6,021,126 0 81,454,691 87,475,817 87,475,817
14 362,165 95.00% 54,738 0 33,114 87,852 6,021,126 0 88,613,881 94,635,008 94,635,008
15 374,579 95.00% 54,738 0 35,879 90,617 6,021,126 0 96,012,973 102,034,100 102,034,100
16 387,419 95.00% 54,738 0 38,737 93,475 6,021,126 0 103,660,191 109,681,318 109,681,318
17 400,700 95.00% 54,738 0 41,691 96,428 6,021,126 0 111,564,040 117,585,166 117,585,166
18 414,435 95.00% 54,738 0 44,743 99,481 6,021,126 0 119,733,316 125,754,442 125,754,442
19 428,641 95.00% 54,738 0 47,899 102,636 6,021,126 0 128,177,118 134,198,244 134,198,244
20 443,334 95.00% 54,738 0 51,160 105,898 6,021,126 0 136,904,856 142,925,983 142,925,983
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
Sistema de agua potable
Para el cálculo de los indicadores de evaluación, basados en los costos y beneficios se

ha establecido el flujo de cada a precios sociales, siendo los resultados para la
alternativa única los siguientes:
VANs Social :49,855,077

TIR Social :11.39 %
Los resultados demuestran que el proyecto de mejoramiento y ampliación de agua

potable es viable desde el punto de vista social.
Sistema de alcantarillado
El índice de costo/efectividad para el componente de alcantarillado es de S/.

907.21/poblador beneficiado y el valor unitario de la inversión inicial pércapita es de S/.
306.59, lo que demuestra que la alternativa del Proyecto de alcantarillado es viable.
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INFORME FINAL
Cuadro N° 1.30: Evaluación Social del Sistema de agua potable

BENEFICIOS POR MAYOR CONSUMO DE
POBLA- COSTOS INCREMENTALES (PRECIOS
AGUA (S/. BENEFICIO VALOR ACTUAL
POBLA-CION CION SOCIALES) FLUJO NETO A FACTOR DE
año) BRUTO DEL FLUJO NETO
AÑOS TOTAL CONEC- INVER- PRECIOS DESCUENTO
ANTIGUAS TOTAL OPERACIÓN Y A PRECIOS
(Nº de Hab) TADA ANTIGUAS NUEVAS INVERSIONES SIONES SOCIALES (9.0%)
SIN (S/. Año) MANTENI- TOTAL COSTOS (S/.) SOCIALES
(%) MEDIDAS MEDIDAS INICIALES (S/.) FUTURAS
MEDICION MIENTO (S/.)
(S/.)
0 62,082,389 0 0 62,082,389 -62,082,389 1.000 -62,082,389
1 86,900,248 0 0 86,900,248 -86,900,248 0.917 -79,724,998
2 233,679 90.00% 6,021,126 0 11,609,757 17,630,883 1,031,787 23,497,827 24,529,614 -6,898,731 0.842 -5,806,524
3 241,689 95.00% 6,021,126 0 16,440,818 22,461,945 1,066,011 24,369,386 25,435,397 -2,973,452 0.772 -2,296,051
4 249,974 95.00% 6,021,126 0 21,431,977 27,453,103 1,107,425 25,264,559 26,371,984 1,081,119 0.708 765,892
5 258,542 95.00% 6,021,126 0 26,588,721 32,609,847 1,144,242 26,184,064 27,328,306 5,281,542 0.650 3,432,640
6 267,405 95.00% 6,021,126 0 31,916,726 37,937,853 5,275,817 27,128,637 32,404,454 5,533,399 0.596 3,299,385
7 276,571 95.00% 6,021,126 0 37,421,863 43,442,990 1,391,422 28,099,038 29,490,459 13,952,531 0.547 7,632,512
8 286,052 95.00% 6,021,126 0 43,110,204 49,131,331 1,437,780 29,096,047 30,533,827 18,597,503 0.502 9,333,460
9 295,857 95.00% 6,021,126 0 48,988,029 55,009,155 1,491,744 30,120,470 31,612,215 23,396,941 0.460 10,772,601
10 305,998 95.00% 6,021,126 0 55,061,832 61,082,958 1,541,542 31,173,135 32,714,677 28,368,282 0.422 11,983,069
11 316,488 95.00% 6,021,126 0 61,338,332 67,359,458 5,686,542 32,254,894 37,941,436 29,418,022 0.388 11,400,450
12 327,336 95.00% 6,021,126 0 67,824,476 73,845,603 1,816,033 33,366,625 35,182,658 38,662,945 0.356 13,746,019
13 338,557 95.00% 6,021,126 0 74,527,452 80,548,578 1,876,753 34,509,233 36,385,986 44,162,593 0.326 14,404,895
14 350,162 95.00% 6,021,126 0 81,454,691 87,475,817 1,945,571 35,683,648 37,629,218 49,846,599 0.299 14,916,419
15 362,165 95.00% 6,021,126 0 88,613,881 94,635,008 2,010,731 36,890,828 38,901,559 55,733,448 0.275 15,300,952
16 374,579 95.00% 6,021,126 0 96,012,973 102,034,100 6,513,879 38,131,762 44,645,641 57,388,459 0.252 14,454,418
17 387,419 95.00% 6,021,126 0 103,660,191 109,681,318 2,317,546 39,407,464 41,725,011 67,956,307 0.231 15,702,880
18 400,700 95.00% 6,021,126 0 111,564,040 117,585,166 2,395,264 40,718,984 43,114,248 74,470,918 0.212 15,787,368
19 414,435 95.00% 6,021,126 0 119,733,316 125,754,442 2,481,662 42,067,398 44,549,060 81,205,382 0.194 15,793,608
20 428,641 95.00% 6,021,126 0 128,177,118 134,198,244 2,503,967 43,453,817 45,957,784 88,240,460 0.178 15,744,824
21 443,334 95.00% 6,021,126 0 136,904,856 142,925,983 63,204,755 2,503,967 44,879,386 110,588,107 32,337,875 0.164 5,293,648
VAN SOCIAL (S/.) 49,855,077
Fuente: Elaboración del Consultor TIR SOCIAL 11.39%
Cuadro N° 1.31: Evaluación Social del Sistema de agua potable

C O STO S INC REMENTALES PO BLAC IÓ N BENEFIC IADA
(PREC IO S SO C IALES) (° HAB.)
FAC TO R DE VALO R AC TUAL DEL C O NEXIO NES
AÑO S DESC UENTO FLUJO NETO A INC REMENTALES
O PERAC IÓ N TO TAL (9.0%) PREC IO S SO C IALES (N°)
INVER-SIO NES
Y MANTENI- C O STO S INCREMENT AL T OT AL
(S/.)
MIENTO (S/.) (S/.)
0 42,267,307 0 42,267,307 1.000 42,267,307

1 59,725,422 0 59,725,422 0.917 54,793,965
2 17,395,354 1,633,144 19,028,498 0.842 16,015,906 58,749 221,995 221,995
3 17,972,510 1,766,484 19,738,994 0.772 15,242,125 63,270 19,694 241,689
4 18,568,360 1,871,516 20,439,877 0.708 14,480,124 65,174 8,285 249,974
5 19,186,327 1,979,890 21,166,218 0.650 13,756,589 67,144 8,569 258,542
6 19,824,241 2,091,721 21,915,962 0.596 13,067,772 69,180 8,862 267,405
7 20,485,528 2,207,125 22,692,653 0.547 12,413,658 71,287 9,166 276,571
8 21,168,023 2,326,227 23,494,250 0.502 11,790,972 73,465 9,480 286,052
9 21,874,039 2,449,152 24,323,191 0.460 11,199,073 75,718 9,805 295,857
10 22,604,773 2,576,032 25,180,805 0.422 10,636,644 78,048 10,142 305,998
11 23,361,423 2,707,003 26,068,425 0.388 10,102,371 80,458 10,489 316,488
12 24,142,953 2,842,204 26,985,156 0.356 9,594,160 82,950 10,849 327,336
13 24,950,568 2,981,780 27,932,348 0.326 9,110,936 85,528 11,221 338,557
14 25,786,595 3,125,883 28,912,477 0.299 8,651,957 88,193 11,605 350,162
15 26,652,244 3,274,666 29,926,910 0.275 8,216,075 90,950 12,003 362,165
16 27,546,491 3,428,290 30,974,781 0.252 7,801,611 93,802 12,414 374,579
17 28,471,672 3,586,922 32,058,594 0.231 7,407,881 96,751 12,840 387,419
18 29,427,889 3,586,922 33,014,811 0.212 6,998,933 99,801 13,280 400,700
19 30,417,485 3,586,922 34,004,407 0.194 6,613,506 102,955 13,735 414,435
20 30,417,485 3,586,922 34,004,407 0.178 6,067,437 106,217 14,206 428,641
21 30,417,485 3,586,922 34,004,407 0.164 5,566,456 109,591 14,693 443,334
VAC (9%) 301,795,457
Promedio población beneficiada (221,995+443,334)/2 332,664
Por poblador beneficiado S/. 907.21
ICE US$ 324.00
Inversión Inicial Percápita S/. 306.59
Inversión Inicial Percápita US$ 107.58
Fuente: Elaboración del Consultor
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La sostenibilidad del proyecto está garantizado, estará a cargo de la Empresa

Prestadora de Servicios de Saneamiento de Cajamarca Sociedad Anónima -EPS
SEDACAJ S.A., es una Empresa Municipal de derecho privado, integrada por un capital
social perteneciente a las Municipalidades Provinciales de Cajamarca, Contumazá y
San Miguel.
Su gestión la realiza dentro del marco de la Ley General de Servicios de Saneamiento

y su Reglamento, regulada y fiscalizada por la SUNASS. Los recursos económicos de
la empresa provienen de la prestación de servicios, regulados por una tarifa aprobada
por la Junta Empresarial y teniendo la conformidad de la SUNASS.
La EPS SEDACAJ S.A., tiene capacidad técnica, ya que cuenta con capital humano
compuesto por técnicos y funcionarios capacitados para realizar el proyecto de
Instalación del Sistema Integral de agua potable y alcantarillado de la ciudad de
Cajamarca, con la finalidad de solucionar la problemática existente, de insuficiente y
falta de calidad del servicio de agua potable y alcantarillado en la ciudad de Cajamarca;
la Municipalidad Provincial de Cajamarca, viene realizando coordinaciones con el
Gobierno Regional de Cajamarca y con la EPS SEDACAJ S.A. para la gestión del
proyecto de agua potable y alcantarillado de la Ciudad. El Financiamiento de las Obras
se realizará con Recursos provenientes del Convenio entre Gobierno Regional,
Municipalidad Provincial de Cajamarca y por Concertación con el Gobierno Central.
I. IMPACTO AMBIENTAL
Los impactos ambientales del proyecto se presentan en forma diferenciada durante el

período de construcción, durante la vida útil en operación y, en el abandono de las obras
del proyecto.
El proyecto NO atraviesa alguna Área Natural Protegida o Zona de Amortiguamiento.

De acuerdo a la información del Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por
Estado (SERNANP), el componente del proyecto (redes de alcantarillado y líneas de
aducción proyectadas) más cercano se encuentran ubicados a 4.6
kmsaproximadamente de la zona de amortiguamiento del Área Natural Protegida Coto
de Caza Suchubamba.
A continuación se resumen los posibles impactos ambientales y las medidas de

prevención, mitigación o corrección que se deben aplicar en los períodos indicados.
Impactos Ambientales durante el período de construcción
 Riesgo de la alteración de la calidad del agua, suelo por la disposición de residuos

de cemento y tierra, entre otros.
 Dificultades de tránsito.- Provocados por el cierre de calles donde se efectúan los
tendidos de tubería. Los usuarios de medios de transporte y peatones se verán
afectados por pérdidas de tiempo debido a los cambios de ruta que tendrán que
efectuar para llegar a sus respectivos destinos.
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL
 Ruidos.- Los vehículos pesados de transporte de materiales y agregados

causarán molestias a la población por el ruido producido.
 Polvo.- En las actividades de construcción, de transporte y descarga de material y
en general, se presenta el manipuleo de tierra, arena y cemento.
 Modificación del relieve y riesgo de alteración de la calidad del paisaje, por la
disposición de material excedente en la ejecución de la obra y la disminución de
la cobertura vegetal.
 Afectación temporal de la fauna y flora y áreas de cultivo.
Impactos Ambientales durante el período de operación
Los impactos importantes en este período son los siguientes:
 Efluentes
 Emisiones atmósferas.
 Generación de ruido
 Afectación al paisaje
Impactos Positivos
 Generación de empleo para la operatividad de los sistemas de alcantarillado y

líneas de conducción de agua potable.
 Mejoramiento de las condiciones de salubridad de la población que reside en la
zona.
 Generación de empleo temporal para realización de las obras de
desmantelamiento y demolición de las instalaciones de los sistemas de agua
potable.
Plan de Manejo Ambiental
Durante el período de construcción
 Se harán provisiones para que el Contratista de la Obra efectúe un cronograma

de ejecución de obra, de tal modo que haya siempre calles alternas por donde
discurra el tránsito de vehículos y peatonal. Asimismo, el Contratista se encargará
de la señalización correspondiente para que los usuarios de las vías conozcan la
distancia prudente y las rutas por donde podrán discurrir con la menor pérdida de
tiempo posible.
 Cualquier maquinaria que sea utilizada por el Contratista deberá tener los
silenciadores y/o medios de mitigación de ruidos necesarios para controlar estos
factores. Así como evitar la concentración de maquinarias y reducir la cantidad de
horas de funcionamiento, para lo cual el Contratista contara con un cronograma
de ejecución de obra que contemple la mitigación de estos impactos.
 Los vehículos de transporte de material y agregados deberán cubrir sus tolvas
además de humedecer el material granular transportado. Asimismo, precauciones
similares como el riego continuo del material extraído y del relleno para la
excavación y la compactación de zanja respectivamente. Se retirará rápidamente
el material sobrante en lugares autorizados y en cantidades de acuerdo al volumen
de los volquetes.
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL
 El contratista llevara a cabo un mantenimiento preventivo de los equipos y

unidades vehiculares a fin de reducir las vibraciones. Asimismo considerar el
abastecimiento de combustible y aceite únicamente en el campamento provisional
para la obra acondicionada para tal fin. Dicho abastecimiento será por medio de
una bomba manual a través de una manguera hasta el tanque de combustible y
el aceite en forma manual a través de un recipiente y embudo.
Después de la construcción, durante la operación
 Revisión periódica de los equipos y darles mantenimiento preventivo y correctivo.

 Se harán previsiones para tener un buen mantenimiento de los sistemas de control
de presión para que no existan sobrepresiones en el sistema.
 Mejora del paisaje local.
En la etapa de cierre o abandono de la fase de post inversión
 Desmantelar los reservorios, retirando todos los elementos existentes hasta la

completa restauración del predio.
 Restauración morfológica y revegetalización del suelo.
 Desmantelar las áreas de los DMEs, retirando todos los elementos existentes,
hasta la completa restauración del lugar.
 Evitar el arrastre del material depositado y la afectación aguas abajo.
 Restauración del área de explotación, suavizando el terraceo.
 Reforestación de la zona afectada y manejo paisajístico.
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
SEDACAJ, tiene una organización definida, expresada en un organigrama vigente.

Dicho organigrama, considera un Directorio, como órgano de dirección de mayor nivel,
del que depende el Órgano de Control Institucional y la Gerencia General. Así mismo,
se cuenta como órganos de apoyo a la: Gerencia de Administración y Finanzas, Oficina
de Planificación, Asesoría Legal y Oficina de Informática; así mismo, se cuenta con las
siguientes unidades de línea: la Gerencia de Ingeniería, la Gerencia Comercial y
Gerencia Operacional y finalmente como órganos desconcentrados: las
Administraciones de San Miguel y Contumazá.
SEDACAJ cuenta con una estructura en funcionamiento para realizar las fases de pre-
operación y operación. Es este caso, será la Gerencia de Ingeniería la encargada de la
fase de pre-operación y operación a través de las Divisiones de Obras y Supervisión y
la Gerencia Operacional a través de la División de Producción de Agua Potable y
alcantarillado. Para la ejecución del presente proyecto el órgano de línea encargada es
la Gerencia de Ingeniería, en coordinación permanente con la Gerencia General.
El organigrama de SEDACAJ como entidad responsable de la administración y gestión

de los servicios de agua potable y alcantarillado en la ciudad de Cajamarca, se muestra
en el Gráfico siguiente:
HC-TOPOCAD
CAJAMARCA” Rev. 0
INFORME FINAL
Gráfico N° 1. 3
ORGANIGRAMA EPS SEDACAJ S.A.
JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS
DIRECTORIO
ORGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
GERENCIA GENERAL COMITÉ DE COORDINACION

GERENCIAL
OFICINA GENERAL
GERENCIA DE DE PLANIFICACION
ADMINISTRACION Y
FINANZAS
LABORATORIO de OF. ASESORIA LEGAL
CONTROL de CALIDAD
OF. IMAGEN INST. Y

EDUCACIÓN SANITARIA ASESOR TÉCNICO
DIV. DE DIV. DE DIV. DE DIV. DE DIV. DE

RECURSOS CONTABILIDAD LOGISTICA Y RECURSOS CONTROL OF. SISTEMAS e
GENERAL Y
FINANCIEROS COSTOS SS. GG. HUMANOS PATRIMONIAL INFORMATICA
GERENCIA GERENCIA
GERENCIA DE
INGENIERIA OPERACIONAL COMERCIAL
SUB GERENCIA DE
INGENIERÍA
PROYECTOS DIV. DE
DIV. DE
DIVISIÓN DIV. DE DIV. DE
DIVISION DIV. DE DISTRIBUCIÓN,R DIV. DE
DE OBRAS Y ESPECIALES PRODUCCIÓN AP
ECOLECCIÓN Y
DE FACTURACION CATASTRO DE
MEDICION.
DIV. DE
Y TRATAM ..AS MANTENIMIENTO Y COBRANZA CLIENTES COMERCIALIZACION
ESTUDIOS SUPERVISIÓN (Temporal) CONTROL DE
PÉRDICAS
ADM. ADM.
APROBADO CON RESOLUCIÓN DE GERENCIA GENERAL
Nº 027-2013-GG/EPS SEDACAJ S.A.
SAN MIGUEL CONTUMAZA
HC-TOPOCAD

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PERFIL DEL PROYECTO Doc.

“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE 313.011-IFF-00-03

A. NOMBRE DEL PROYECTO

“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

Ubicación del Proyecto

El ámbito territorial del presente Estudio comprende el área urbana de la ciudad de

La ciudad de Cajamarca, se encuentra ubicada en la parte superior Oeste de la cuenca

La provincia de Cajamarca se ubica en la parte central y hacia el sur de la región

Los límites del área del proyecto son:

Por el Norte : Con el Distrito de La Encañada

Unidad formuladora y ejecutora

NOMBRE : EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE

Unidad ejecutora recomendada del proyecto

NOMBRE : EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central del proyecto es la “Adecuado y suficiente distribución del agua

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA

El Balance-oferta demanda para el sistema de agua potable, se ha efectuado por áreas

Cuadro N° 1.1: Oferta-Demanda área de servicio existente RAE-01

Cuadro N° 1.2: Oferta-Demanda área de servicio existente RAE-02

Fuente: Elaboración Propia

Cuadro N° 1.3: Oferta-Demanda área de servicio existente RAE-03

BALANCE OFERTA - DEMANDA

Cuadro N° 1.4:Oferta-Demanda área de servicio existente RAE-04

Cuadro N° 1.5: Oferta-Demanda área de servicio existente RAE-05

Cuadro N° 1.6: Oferta-Demanda área de servicio existente RAE-06

Cuadro N° 1.7:Oferta-Demanda área de servicio existente REP-07

Cuadro N° 1.8:Oferta-Demanda área de servicio existente RAP-08

Fuente: Elaboración Propia

Cuadro N° 1.9: Oferta-Demanda área de servicio existente RAP-09

Cuadro N° 1.10: Oferta-Demanda área de servicio existente REP-10

Cuadro N° 1.11: Oferta-Demanda área de servicio existente RAP-11

Cuadro N° 1.12: Oferta-Demanda área de servicio existente RAP-12

Balance de oferta-demanda de alcantarillado

Cuadro N° 1.13: Oferta-Demanda área de drenaje existente AD-01

Cuadro N° 1.14: Oferta-Demanda área de drenaje existente AD-02

Cuadro N° 1.15: Oferta-Demanda área de drenaje existente AD-03

Cuadro N° 1.16: Oferta-Demanda área de drenaje existente AD-04

Cuadro N° 1.17: Oferta-Demanda área de drenaje existente AD-05

Cuadro N° 1.18: Oferta-Demanda área de drenaje existente AD-06

Cuadro N° 1.19: Oferta-Demanda área de drenaje proyectado ADP-01

Cuadro N° 1.20: Oferta-Demanda área de drenaje proyectado ADP-02

Cuadro N° 1.21: Oferta-Demanda área de drenaje proyectado ADP-03

Cuadro N° 1.22: Oferta-Demanda área de drenaje proyectado ADP-04

Cuadro N° 1.23: Oferta-Demanda área de drenaje proyectado ADP-05

Cuadro N° 1.24: Oferta-Demanda área de drenaje proyectado ADP-06

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

Para dar solución al problema técnico determinado en el sistema de agua potable y

 Obras orientadas a dar solución a la problemática de almacenamiento de agua

En lo que respecta a las obras de infraestructura de almacenamiento de agua potable,

Asimismo se ha previsto la construcción de 12 cámaras nuevas de control.

En lo que se refiere a las conexiones domiciliarias se ha previsto la renovación de

En lo que respecta a las obras de alcantarillado, se ha previsto la renovación de tuberías

E. COSTOS DEL PROYECTO

El proyecto comprende los sistemas de agua potable y alcantarillado, en el cuadro

Cuadro N° 1.25: Costos de Inversión en agua potable y alcantarillado

Total presupuesto 269,138,113.01 157,610,110.48 111,528,002.53 317,582,973.35

Cuadro N° 1.26: Costos de Inversión en agua potable y alcantarillado, incluyendo

Total costo directo incl. GG y utilidad 304,226,478.04 177,860,542.87 126,365,935.17

Costos de operación y mantenimiento

La estimación del costo de operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable

Cuadro N° 1.27: Costos de operación y mantenimiento a precios privados

Cuadro N° 1.28: Costos de operación y mantenimiento a precios sociales