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CONCEPTOS DE LA

DEPARTAMENTALIZACIÓN DE
LOS COSTOS

Corporación Universitaria Minuto de Dios.


Costos
Ana Lucia González Perdomo
CONCEPTO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN DE
COSTOS

Se define como una unidad operativa (compuesta de hombres y/o


máquinas) que participan en la fabricación real del producto
terminado. En las empresas suelen haber diferentes departamentos
de producción, ya que puede existir un departamento inicial que
moldea la materia prima, otro departamento que es el que
ensambla lo que se recibe del primer departamento, y el tercer
departamento que termina las unidades ensambladas. En este caso
hay 3 departamentos de producción, pero algunas empresas tienen
diferentes formas de departamentalizar, dependiendo de las
producciones y la localización en la que se divide la fabricación.
EN QUE CONSISTE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN DE
LOS COSTOS

Consiste en registrar cada elemento de costo por departamento; cuando


las empresas son pequeñas y de proceso manufacturado poco
complicado entonces se considera un solo departamento de producción,
pero si la empresa es de cierta magnitud y el proceso de fabricación
requiere de varias operaciones, se aconseja registrar los costos de
fabricación por departamentos, de este modo la empresa puede costear
cada orden de producción con mayor precisión, además de que hace
responsable a los distintos departamentos de los costos que incurren, y a su
vez esto permite controlar los costos.
CARACTERÍSTICAS

 Es el reflejo lógico de la estructura de una empresa.


 Ayuda a organizar y controlar una estructura jerárquica de la
empresa.
 Es ideal para empresas pequeñas, con pocas líneas de
producción.
 En ocasiones la división por funciones establece una barrera
que limita la cooperación entre las diferentes áreas.
 Cada departamento tiene un encargado que puede ser el jefe
de departamento y responde por los resultados de este.
 Facilita la asignación presupuestal y permite el control de la
gestión.
LA DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS SE PUEDE
LLEVAR EN 3 PASOS

1. Localizar los costos en los departamentos en que se


divide la empresa.

2. Asignar los costos en los departamentos a los


productos en función del sistema de costeo
correspondiente.

3. Asignarlos a las unidades producidas.


DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN (CCP)

Son las áreas de producción donde hombres y equipos


realizan una actividad en común, formando parte del
proceso productivo, estos departamentos incurren en
los costos de materiales directos y de mano de obra
directa, pueden tener Costos Indirectos de Fabricación;
los departamentos de producción son los únicos que
incurren en costos primos.
DEPARTAMENTOS AUXILIARES (CCA)

Son los departamentos cuyos servicios los utilizan los


departamentos principales o de producción, de ahí el reparto
de los costos a los departamentos de producción; estos
departamentos surgen según la necesidad que consideren las
directivas y esto incurre en Costos Indirectos de Fabricación, a
continuación, una lista de departamentos que pueden existir
en una empresa:
 Control de calidad
 Servicios generales
 Restaurante
 Servicios asistenciales
 Mantenimiento de maquinaria y de planta
 Personal
 Servicios médicos

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