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Organización y Métodos

Unidad 1: Etapa 2 - Análisis y Articulación

Grupo:

102030_31

Presentado por:

Samanta lopez

Tutora:

Lina Samaris Silva Beltrán

Universidad Nacional Abierta y A Distancia – Unad

Escuela De Ciencias Administrativas Contables Económicas y De Negocios

Cead José Acevedo Y Gómez

Bogotá, Octubre de 2018


PARTE 2.

Pregunta 1) En la fabricación de un producto se consume un tiempo excesivo


debido a las causas siguientes: 5 minutos por mal diseño del producto; 10
minutos por mala planificación; 3 minutos por utilizar herramientas
inadecuadas, y 12 minutos por malos métodos de trabajo. El tiempo total
estrictamente necesario se incrementa debido a tiempo improductivo en:
(responda y registre el argumento respectivo) P 68 y 71 (Puntos = 3)
a.) 10 minutos
b.) 18 minutos
c.) 27 minutos
d.) 30 minutos
e.) Nada

Respuesta pregunta 1.

Lo que pude analizar de las figuras 3.2, 3.3 y 3.4 de (Velasco 2014) es los
siguientes:

- Los malos métodos de trabajo, no forman parte del tiempo improductivo, ya


estos forman parte es del contenido del trabajo total (en tiempo
suplementario), así que los 12 minutos de malos métodos de trabajo no son
tenidos en cuenta para sumársele al tiempo improductivo. Pero los malos
métodos de trabajo pueden ser incluidos si se debe a que la dirección no se
ocupó de formar debidamente a su personal.
- Por el contrario, los 5 minutos del mal diseño del producto, los 10 minutos
por mala planificación y los 3 minutos por utilizar herramientas inadecuadas,
si forman parte del tiempo improductivo, debido a las deficiencias de la
dirección e imputables al trabajador.
- La respuesta el tiempo improductivo es: 18 minutos.

Pregunta 2) En la fabricación de un producto se consume tiempo exceso


debido a las causas siguientes: 10 minutos por mal diseño del producto; 20
minutos por mala planificación; 6 minutos por utilizar herramientas
inadecuadas, y 24 minutos por malos métodos de trabajo. Por ello, el tiempo
básico de trabajo se incrementa con trabajo suplementario en: (responda y
registre el argumento respectivo) P 68 y 71 (Puntos = 3)
a.) 60 minutos
b.) 40 minutos
c.) 30 minutos
d.) 20 minutos
Respuesta pregunta 2.

Lo que pude analizar de las figuras 3.2, 3.3 y 3.4 de (Velasco 2014) es los
siguientes:

- Los 20 minutos por mala planificación, no forman parte del tiempo


suplementario, ya estos forman parte del tiempo improductivo.
- Por el contrario, los 10 minutos del mal diseño del producto, los 6 minutos
por utilizar herramientas inadecuadas y los 24 minutos por malos métodos
de trabajo si forman parte del tiempo suplementario, ya que estos se
encuentran en el contenido total del trabajo.
- La respuesta el tiempo suplementario es: 40 minutos.

Pregunta 3) De un equipo de producción se dispone de la siguiente


información: P 70 y 74 (Puntos = 10)
- Horas de trabajo por día: 8 h  480 minutos
- Tiempo promedio de parada planificada por día (ajustes de producción y
grandes paradas): 20 minutos
- Paros promedios diarios: averías: 20 minutos cambios de utillajes: 20
minutos; ajustes: 20 minutos
- Producción diaria: 700 piezas
- Defectuosos: 8 piezas
- Tiempo de ciclo: 0.5 minutos/pieza

Calcular: (responda y registre el argumento respectivo)


a.) La productividad de las horas máquina
b.) La efectividad global del equipo
c.) La tasa de disponibilidad
d.) La tasa de rendimiento
e.) La tasa de calidad

Respuesta pregunta 3.

a.) La productividad de las horas máquina


𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠 𝑏𝑢𝑒𝑛𝑎𝑠 𝑋 𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜
𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑖𝑑𝑜
692 𝑥 0.5
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
480

346
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
480

𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒅𝒂𝒅 = 𝟕𝟐, 𝟏%

b.) La efectividad global del equipo

692 𝑥 0.5
𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑔𝑙𝑜𝑏𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑙 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑝𝑜 =
480 − 20

346
𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑔𝑙𝑜𝑏𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑙 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑝𝑜 =
460

𝑬𝒇𝒆𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒈𝒍𝒐𝒃𝒂𝒍 𝒅𝒆𝒍 𝒆𝒒𝒖𝒊𝒑𝒐 = 𝟕𝟓, 𝟐%

c.) La tasa de disponibilidad

460 − 60
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 =
460

400
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 =
460

𝑻𝒂𝒔𝒂 𝒅𝒆 𝒅𝒊𝒔𝒑𝒐𝒏𝒊𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 = 𝟖𝟕%

d.) La tasa de rendimiento

700 𝑥 0.5
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 =
400

350
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 =
400

𝑻𝒂𝒔𝒂 𝒅𝒆 𝒓𝒆𝒏𝒅𝒊𝒎𝒊𝒆𝒏𝒕𝒐 = 𝟖𝟕. 𝟓%

e.) La tasa de calidad


692 𝑥 0.5
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 =
350

346
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 = =
350

𝑻𝒂𝒔𝒂 𝒅𝒆 𝒄𝒂𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 = 𝟗𝟖. 𝟗%

PARTE 3

- Selecciona una empresa ya sea del sector comercial, de servicios o


industrial.

 La empresa que selecciono para este trabajo en LA


CONSTRUCTORA AMARILO.

- A partir de la empresa, seleccione un proceso de producción. Este proceso


lo describe detalladamente cada una de las tareas, acompañando de
imágenes e ilustraciones. Y luego procede a diligenciar las tareas
relacionadas con: operaciones, inspecciones, demoras, almacenamiento y
transportes con su respectivo tiempo y operarios involucrados en el Diagrama
Analítico de Procesos - DAP. No incluya distancias, ni costos.

 El proceso de producción seleccionado es la compra del terreno para


la construcción del proyecto de vivienda.
 La descripción detallada del proceso es:
 Selección de la ciudad donde se llevará a cabo la obra.

 Selección del sector donde se llevará a cabo la obra.


 Visitas a posibles predios objeto de compra.

 Revisión y elaboración de estudio de títulos.

 Revisión y elaboración de estudios de suelos.


 Pacto de precio y forma de pago.

 Pacto de forma de entrega.

 Otorgamiento de promesa de compraventa.

 Cumplimiento a las clausulas de la promesa de compraventa.


 Obtención de documentos requeridos para el trámite legal y
jurídico exigido por la notaría.
 Predial.

 Idu.

 Certificado de libertad y libertad.

 Escrituras de adquisición.
 Cámara de comercio.

 Copias de cédulas.


 Radicación de documentos a la notaria.
 Agendamiento y firma de la escritura.

 Obtención de copias de la escritura.

 Radicación de la escritura pública ante la Oficina de Registro


de Instrumentos públicos.

 Inscripción y entrega de la escritura por parte de la Oficina de


Registro de Instrumentos públicos.
 Revisión final del certificado de tradición y libertad.
Diagrama Analítico de Procesos – DAP – análisis general del proceso
DIAGRAMA ANALÍTICO DE PROCESO - DAP
Cursograma Analítico: Operario/Material/Equipo
Diagrama Núm: 1 Hoja Núm. 1 de 1 RESUMEN

ACTIVIDAD ACTUAL PROPUESTA ECONOMIA


Objeto:
Operación

Actividad: compra del terreno para la construcción del Transporte


proyecto de vivienda. Espera
Método: Negociación, estudio jurídico del estado del inmueble;
Inspección
compra
Lugar: Bogotá D.C Almacenamiento
Construido Por: Luz Stella Garnica Sandoval Distancia (m)
Realizado Por: Yury Carolina Aguirre Rojas Tiempo (Min-Hom)
Grupo: 102030_31 Costo Mano de Obra

Costo Material

Fecha: 06/11/2018 Costo Total

DIST. TIEMPO SIMBOLO


DESCRIPCIÓN CANT. OBSERVACIONES
(m) (días.)
La cantidad en este proceso se debe a
Selección de la ciudad donde se llevará a cabo la
32 10 x los 32 departamentos que tiene
obra.
Colombia
Selección del sector donde se llevará a cabo la La cantidad de este proceso se debe a
15 8 x
obra los 15 sectores que tiene Bogotá D.C
Los 3 posibles predios seleccionados por
Visitas a posibles predios objeto de compra. 3 15 x
su ubicación y valorización futura.
se deben realizar estudio de titulos a los
tres predios seleccionados y escoger el
Revisión y elaboración de estudio de títulos. 3 12 x que mejor estado legal tenga, para
evitar inconvenientes a la hora de
legalizar la propiedad
se deben realizar estudio de suelos a los
tres predios seleccionados y escoger el
Revisión y elaboración de estudios de suelos 3 12 x que mejor firmeza y acomodamiento
tenga, para evitar inconvenientes a la
hora de construir
Pacto de precio y forma de pago. 1 5 x
Pacto de forma de entrega. 1 2 x
Otorgamiento de promesa de compraventa. 1 1 x
Cumplimiento a las clausulas de la promesa de
1 7 x
compraventa.
Obtención de documentos requeridos para el
1 3 x
trámite legal y jurídico exigido por la notaría.
1 0,3 x

1 0,3 x

1 0,3 x

10 1 x

1 1 x

2 0,1 x
Radicación de documentos a la notaria. 1 1 x
Agendamiento y firma de la escritura. 1 4 x
Obtención de copias de la escritura. 2 4 x
Radicación de la escritura pública ante la Oficina
2 1 x
de Registro de Instrumentos públicos.

Inscripción y entrega de la escritura por parte de


1 12 x
la Oficina de Registro de Instrumentos públicos.
Revisión final del certificado de tradición y libertad. 1 1 x
Total 85 101
Diagrama Analítico de Procesos – DAP – análisis del puesto
DIAGRAMA ANALÍTICO DE PROCESO - DAP
Cursograma Analítico: Operario/Material/Equipo
Diagrama Núm: 1 Hoja Núm. 1 de 1 RESUMEN

ACTIVIDAD ACTUAL PROPUESTA ECONOMIA


Objeto: Constructora Amarillo
Operación

Actividad: Analisis puesto de trabajo - coordinador de Transporte


escrituración de proyectos Espera

Método: Negociación y estudio Inspección

Lugar: Constructora Amarilo- sede Bogotá D.C- Calle 85 Almacenamiento


Construido Por: Luz Stella Garnica Sandoval Distancia (m)
Realizado Por: Yury Carolina Aguirre Rojas Tiempo (Min-Hom)
Grupo: 102030_31 Costo Mano de Obra

Costo Material

Fecha: 06/11/2018 Costo Total

DIST. TIEMPO SIMBOLO


DESCRIPCIÓN CANT. OBSERVACIONES
(m) (min.)
Cordinar con los abogados la elaboración del una vez seleccionado el departamento,
3 12 x
estudio de titulos la ciudad y el sector.
Cordinar con la Lonja Inmobiliaria el estudio de
3 12 x
suelos
Programar con el área financiera y contable el giro
1 5 x
de los dineros.
Programar con los arquitectos, ingenieros y
1 2 x organizar agenda
representante legal la entrega del inmueble.
programar con los abogados la elaboración de la
1 1 x
promesa de compraventa
Obtener de documentos requeridos para el trámite
legal y jurídico exigido por la notaría.
1 2 x

1 0,2 x

1 0,2 x

1 0,2 x

10 1 x

1 0,2 x

1 0,2 x
Radicar ante la notaria los documentos para la
1 1 x
elaboración de la escritura pública
Agendar con la notaria y los representantes
1 4 x
legales (vendedor y comprador) la firma de la
estar pendiente de obtener las copias de la
1 4 x
escritura.
Radicar ante la escritura pública ante la Oficina de
2 1 x
Registro de Instrumentos públicos.
Inscripción y entrega de la escritura por parte de
1 12 x
la Oficina de Registro de Instrumentos públicos.

Revisar final del certificado de tradición y libertad. 1 1 x

Total 32 59

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