Reporte

Nombre: Matrícula:
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Gestión de abastecimiento, demanda y Gloria Pamela Cantú Quintero
sistemas de información.
Módulo:1: Evaluación y selección de Actividad 4: Comprando en el extranjero
proveedores
Fecha: 3 febrero de 2019
Bibliografía:
Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información, Universidad
TecMilenio, Recuperado 3 de febrero de 2019 de:
https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_144021_1/cl/outline

Ballou, R. H. (2004). Business logistics/Supply chain management: planning,

organizing, and controlling the supply chain (5ª ed.). N.J.: Pearson Prentice Hall.

Lamas Noriega Renzo. (2018, junio 28). Supply Chain Management (SCM) de Nike.
Caso de estudio. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/supply-chain-
management-scm-de-nike-caso-de-estudio/

(Consultado el 3 de febrero de 2019) Cadena logística. “Nike ya opera en el centro

logístico del futuro”. Recuperado de: http://www.cadenadesuministro.es/noticias/nike-
ya-opera-en-el-centro-logistico-del-futuro/

Consultado el 3 de febrero de 2019: https://www.adidas.mx/customer-service-

landing.html

Objetivo:
Seleccionar proveedores extranjeros de acuerdo con un proceso que tome en cuenta
las características, riesgos y términos INCOTERM, para cubrir las necesidades de una
empresa.

Procedimiento:
1. Meterme a Blackboard
2. Meterme a la materia de “Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de
información.”
3. Meterme al tema 4
4. Leer y analizar el tema 4
 Reporte

5. Realizar búsqueda/investigación de las especificaciones requeridas de

actividad 4
6. Llevar acabo actividad.
7. Subirla en apartado correspondiente.

Resultados:
Problemática:
Roberto es dueño de una tienda online en donde se venden tenis originales para
corredores de todo el mundo. Sus proveedores son de diferentes partes del
extranjero y no tiene control sobre sus compras, lo que le está ocasionando
pérdidas económicas.

Marcas seleccionadas:

1. ¿Qué proceso utilizarías para evaluar y seleccionar a los proveedores para

la tienda de Roberto? R:
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Paso 1: Analizar si el producto tendrá algún arancel para su importación

Paso 2: Analizar el Landing Cost para tener una estimación o alguna referencia
económica sobre el costo adicional en la hora de transportarlo al país.

Paso 3: Llevar a cabo una licitación de acuerdo con los 3 proveedores

propuestos, donde haya un análisis de antecedentes empresariales y todas las
características de cada proveedor.

2. Elabora una tabla comparativa de los tres proveedores en cuanto a precio,

tiempo de entrega, tipos de pago, modos de entrega (agrega algún otro
rubro si así lo consideras). R:

Marcas/Proveedores Tiempo de Tipos de Pago Modos de Entrega

Entrega
Adidas 2 - 5 días (es - Cheque - Fabrica
posible que en - Giro Postal - Terminal
zonas remotas Internacional - Lugar
apliquen tiempos - Transferencia Especifico
adicionales) Swift (lugar
- Tarjetas de acordado).
Crédito
Nike 3 – 6 días (es - Cheque - Fabrica
posible que en - Giro Postal
zonas remotas - Terminal
Internacional
apliquen tiempos - Transferencia
- Lugar
adicionales) Swift
Especifico (lugar
- Tarjetas de
acordado).
Crédito
El comprador lleva
- Crédito los contenedores a
Documental su propio almacén /
centro de
distribución.

“Se entrega un
pedido enviado a una
dirección de entrega
 Reporte

que sea un domicilio

o una oficina que se
encuentre en alguno
de los países que
figuran en la sección
de ayuda del Sitio
web.”

Jordán 5 – 7 días (es - Carta de Crédito El comprador lleva

posible que en - Giro Postal los contenedores a
zonas remotas Internacional su propio almacén /
apliquen tiempos - Transferencia centro de
adicionales) Swift distribución.

- Tarjetas de “Se entrega un

Crédito pedido enviado a una
dirección de entrega
que sea un domicilio
o una oficina que se
encuentre en alguno
de los países que
figuran en la sección
de ayuda del Sitio
web.”

3. ¿Cuál de los tres proveedores es el que se acopla a tu proceso? R:

NOTA: (No tenía conocimiento previo de que Jordán pertenecía a Nike, por
lo que las dos serían las seleccionadas (aunque Jordán nada más es una
rama para el deporte de Bascketbol)).

- Adidas

- Nike

- Jordán
 Reporte

4. ¿Qué riesgos identificas al comprar con el proveedor seleccionado?,

¿ayudará a Roberto a ahorrar? R:

Como todas las empresas siempre corren con algún riesgo en el que la
empresa no llegue a tiempo, ya sea por problemáticas de la empresa, o
problemas exteriores a la empresa, como problemáticas climatológicas, o
problemas culturales etc.

5. Indica el INCOTERM que más te conviene de acuerdo con tu proceso. Justifica

tu respuesta (puedes consultar la imagen vista en clase) R:

Para mi seria la del punto “D”, ya que la empresa es la que se encarga de

contratar el medio de transporte y ella misma asume la consecuencia de los
riesgos que pudiera haber y también los gastos.

Conclusión:
En este tema nos pone a cuestionar todos los puntos y ámbitos en los que una
empresa se encuentra, todos los giros y movimientos. De esta manera podemos
nosotros evaluar la mejor opción como era el caso de los proveedores. Podemos ver la
 Reporte

importancia de lo que es evaluar a las empresas de acuerdo con la logística, costos, y

seguridad que brindan sobre los productos que estos comercializan. Ver las
situaciones en dado caso que los productos sean de origen extranjero, los procesos
por los cuales estos puedan pasar, y el servicio que brindan en los clientes.