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4.1.
Formulación de Estrategias

Para Serna, (2008). La creación

exitosa de nuevas empresas requiere de
varios ingredientes y tres factores son
necesarios: una oportunidad viable,
recursos suficientes y un individuo o
equipo emprendedor competente y
dedicado; una vez que estos elementos
se conjuntan, la nueva empresa requiere
de una estrategia. Se consideran varios
factores estratégicos propios de las
nuevas empresas que pueden aplicarse
a las compañías emprendedoras;
además estas estrategias combinadas
benefician a dichas compañías y
minimizan los posibles inconvenientes
asociados a las estrategias de
lanzamiento de empresas nuevas.

Fundamentos de Administración y Gestión Estratégica 118

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Si quieren tener éxito y posicionarse

estratégicamente, las nuevas
empresas deben evaluar las
condiciones de la industria, el entorno
competitivo y las oportunidades del
mercado, aunque quizá requieran
modificar un poco el análisis
estratégico tradicional para adaptarlo
a la situación emprendedora, también
se aplica a las nuevas el efecto de la
industria y las fuerzas competitivas,
y de inmediato surge la pregunta:
¿Cómo puede evaluar un nuevo plan
ante la amenaza que representan
otros nuevos participantes? Un segundo factor especialmente
importante para una empresa joven
En primer lugar, el nuevo participante es la amenaza de represalias de las
requiere examinar las barreras al empresas establecidas, en muchos
ingreso, si son demasiado altas es casos las compañías emprendedoras
conveniente decidir no ingresar o son nuevos participantes que
reunir más recursos antes de intentar amenazan a las establecidas. En
la comparación con una empresa más toda decisión sobre qué oportunidad
antigua, con reputación establecida aprovechar, debe pensarse en la forma
y recursos disponibles. Las barreras concreta que el nuevo participante
de entrada pueden ser insuperables ingresará al nuevo mercado, y el
para un nuevo proyecto empresarial, concepto de estrategia de ingreso
por lo que es de suma importancia ofrece un medio útil para examinar
comprender su fuerza en la decisión las opciones disponibles para las
del lanzamiento. nuevas empresas.

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