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Evidencia 6:
Simulador de costos DFI
Presentado por:
Yerly Paola Perucho Chacon
La matriz de costos de la DFI permite conocer los costos en los que se incurre
en cada uno de los pasos que implica la operación de exportación de un
producto, desde su lugar de fabricación en el país de origen hasta hacerlo llegar
al importador en el país de destino, con la calidad, el costo razonable y en el
momento oportuno.
Diligencie la hoja No. 1 del formato Excel, llamada “Simulador”, allí debe
incluir cada uno de los ítems solicitados:
Para el envió de pulpa de fruta a la ciudad Miami en los Estados Unidos el mejor
medio de transporte es el AÉREO escogimos este servicio por:
RAPIDEZ
Es el método de transporte de mercancía más rápido y que reduce los tiempos de
tránsito al máximo en todas las fases. Además, ofrece las soluciones más rápidas e
inmediatas antes situaciones no programadas o imprevistas.
CONTROL
La mercancía está controlada en todo momento, puede ser custodiada e incluso
supervisada y saber dónde se encuentra utilizando equipos de última tecnología.
SEGURIDAD
Es el medio de transporte con menos siniestralidad, por lo que es el lugar más seguro
para hacer viajar la mercancía especialmente si es de gran valor.
CUBRIMIENTO
Llega a donde no llegan otros medios de transporte gracias a los más de 40,000
aeropuertos en el mundo que permiten llevar la mercancía a cualquier lugar con
rapidez.
Una vez la empresa decide a qué país va a exportar productos, a quién dirigirse, qué
ofrecer y se ha concretado el producto, el precio y el canal de distribución, hay que
hacer unas acciones de seguimiento y de control de los costes incurridos y de los
resultados parciales obtenidos y si es necesario, ejecutar medidas de corrección
Analizar la vocación productiva para identificar la oferta actual y potencialmente
exportable, a fin de basar la competitividad en la especialización y reducción de
productos y mercados.
Evaluar la gestión integral de la organización.
Evaluar los recursos humanos y materiales disponibles.
Para la oferta actual y potencial identificada o seleccionada, identificar los mercados
internacionales y sus requerimientos.
La formulación y ejecución de un plan de exportación requiere: creatividad,
capacidad de síntesis, vocación de trabajo y capacidad de seguimiento.
A la hora de definir la ruta de envio de nuestra mercancía sabemos que todos los
medios de transporte presentan ventajas e inconvenientes. El medio seleccionado
dependerá en gran medida, de los productos comercializados, de las necesidades y
preferencias del exportador y desde luego de las exigencias de sus clientes o de los
propios productos. Los factores a tomar en cuenta para la selección apropiada de
transporte, se resumen en:
Precio
Plaza de entrega
Y exigencias especiales del producto.
Al tener definido quien y donde esta nuestro cliente entraremos a negociar y es ahí
donde el buen uso de los incoterms, nos permitirá desempeñar la operación
exitosamente en cuanto al uso del término de negociación apropiado para cada
medio de transporte. Es de aclarar que cada incoterm debe finalizar indicando un
lugar específico, en un país específico y un puerto, aeropuerto o frontera claramente
definido. Los incoterms poseen esa cualidad cuando se pactan que se debe indicar el
sitio de entrega bien determinado para evitar confusiones, pérdidas de tiempo y
dinero; por lo tanto, a la hora de negociar deberá tener siempre muy presente el
conocimiento de las rutas posibles y el lugar donde asumirá el riesgo y la posesión
de la mercancía y para ello debe estar muy bien documentado de las rutas existentes,
Si no se tienen claras las rutas y los posibles orígenes a determinar, se podrán
incrementar los riesgos y por lo tanto las primas de seguros internacionales y es por
ello que siempre serán importantes puntos de origen que