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Y CALIDAD SSOMAC
EMPRESA ESPECIALIZADA: MIRO VIDAL SAC.
TIPO DE INFORME : SEMANAL Del 08/02/2019 al 14/02/2019
ELABORADOR POR: Ing. SANCHEZ SUAREZ,Luis APROBADO POR:
I.- ESTADISTICAS SEMANAL MES (Acum) ACUMULADO ANUAL
Número de trabajadores 84
Horas Hombre trabajadas 8155
Accidentes Trivial 0
Accidentes Incapacitante 0
Accidentes Fatal 0
Nº días perdidos 0
Indice de FRECUENCIA 0
Indice de SEVERIDAD 0
Indice de ACCIDENTABILIDAD 0
Accidente con daño a la propiedad 0
Incidentes reportados 80
Investigación de incidentes 0
Actos Subestandares 68
Condiciones Subestandar 62
OPT 18
Inspecciones 20
Horas Hombre Capacitadas 156.5
Indice de capacitación en HH 1.9
0
2
4
6
8
Arnes
Scoop
0 1 .- D e s p re n d i m i e n to d e ro c a
Jumbos
Damper
Parrillas
Bombas
Camillas
Winches
Caminos
Escaleras
Volquetes
Barretillas
Extintores
0 2 .- C a rg a y d e s a c a rg a
Implementos
Herramientas
0 3 .- A c a rre o y tra n s p o rte
Sostenimiento
Total
0 4 .- M a n i p u l a c i ó n d e m a te ri a l e s
General
Calero Peña,Kevin
Informales
Carbajal Soto,Jhym
Planificada
Específicas
Supervisor
IV. INSPECCIONES
Tablero Informativos
0 5 .- C a i d a d e P e rs o n a s
Pacheco Suarez,Adan
Total
0 6 .- O p e ra c i ó n d e M a q u i n a ri a s
Gave Camavilca,Edison
Toribio Santos,Edilfonso
Tipo de Inspección
Carhuas Telada,Thomas
0 7 .- P e rfo ra c i o n
0 8 .- E x p l o s i v o s
Inspecciones Específicas
0 9 .- H e rra m i e n ta s
3
2
1
6
4
2
1 0 .- Trá n s i to
Nro. De
Insp. Por
11 .- E n e rg ía E l é c tri c a
Supervisor
5
3
4
11
23
1 2 .- Te m p e ra tu ra s e x tre m a s
Ac-
1 5 .- F a l ta /F a l l a d e C o m u n i c a c i ó n
200Lore
Labor
Scoop11
SN-400W
Comedor
SN 200 W
1 9 .- F a l ta /F a l l a d e S o s te n i m i e n to
Nº de Insp.
Ac-300 Lor
Numero de Inspecciones
2 0 .- F a l ta d e v e n ti l a c i ó n
2 1 .- In c u m p l i m i e n to d e l p ro c e d i m i e n to
5
3
9
8
1
1
2
3
2
11
10
2 2 .- F a l ta o rd e n y l i m p i e z a
Nº de
Observ.
2 5 .- M a l e s ta d o m a q u i n a ri a s /h e rra m i e n t
Nº de Obs.
Pareto de Incidente Semanal
2 7 .- F a l ta i l u m i n a c i ó n
5
3
4
11 2 9 .- In s ta l a c i ó n D e fi c i e n te A g u a y l u z
4 1 .- D e s a c o p l e d e tu b e ría
Cantidad
4
4
8
1
1
2
3
2
4 4 .- F a l ta d e c o n o c i m i e n to
12
10
13
Levantadas
4 6 .- C o n ta m i n a c i ó n A m b i e n ta l
Nº de Lev.
Numero de recomendaciones
4 8 .- C o n d i c i ó n i n s e g u ra
5 3 .- L á m p a ra
5 9 .- B o m b a s /Tu b e ri a s
6 3 .- D e s p re n d i m i e n to d e s h o tc re te
100
100
100
100
100
% Cumplim.
Cantidad pendientes
100
% cumplimiento
100
100
100
100
100
100
Vargas Callupe,Toño 4 SN-400W 14 3 100
TOTAL 24
16
14
12
10
8
6
4
Column B
2 Column C
0 Column E
1.2
0.8
0.6
0.4
Column B
0.2
Column C
0 Column F
1.2
0.8
0.6
0.4
Column B
0.2
Column C
0 Column F
4 4 100%
RECOMENDACIONES CUMPLIMIENTO %
Capacitacion en GASES sintomas y caracteristicas y ventilacion 100%
Inspección de barretillas en interior mina e implementar en labores que falta 100%
Inspección de escaleras 100%
Capacitacion de Martes técnicos en Huayllay 100%
Capacitación en Valores 100%
X.- CONCLUSIONES DE LA GESTION GESTION SEMANAL
1.- Durante la semana se trabajó con 84 trabajadores haciendo un total de 8,155 HH trabajadas
sin accidentes de personas ni de equipos
2.- Los Indicadores de Seguridad de la semana: IF=0, IA=0 ; IS=0, no se tuvo accidente
de persona ni equipo.
3.- Se reportaron 124 incidentes de los cuales 75 son de condiciones subestandares y 49 actos
sub estandares
4.- El mayor número de reportes corresponden a la falta de ventilación con 27 incidentes, luego
herramientas con 21 incidentes seguido por incumplimiento de procedimiento 19 incidentes
finalmente falta de orden y limpieza con 11incidentes
5.- Se relizaron 13 capacitaciones, logrando 175.0 HH de capacitacion con un indice de 2.1
6.- Se realizaron 13 OPT.
7.- Se realizaron 18 inspecciones los cuales el 100% fueron levantados
8.- Sobre la Ejecucion del Paquete de Seguridad de la Supervision se tiene un avance promedio de
60%
VALOR DE
ITEM AREAS
CONTROL
1 Labores de Explotación 1
2 Labores de Avance 1
3 Labores en pivoteo 1
4 Tajeos en relleno 1
5 Vias de transito 1
6 Posas de bombeo principal 1
7 Posas de bombeo auxiliar 1
8 Bodegas 1
9 Talleres 1
10 Polvorines 1
11 Sub estaciones Eléctricas 1
12 Instalaciones electricas en labores (tajos y Avances) 1
13 Instalaciones de agua y aire en tajeos y avances 1
14 Instalaciones de agua y aire en labores principales. 1
15 Sistema de relleno hidraulico (tuberias y planta) 1
16 Sistema de ventilacion 1
17 Sistemas de alarma para emergencias pique 1
18 Caminos, accesos y vias de escape 1
19 Señalizacion interior mina 1
20 Sistema de bloqueo de labores 1
21 Control de gases en labores 1
22 Control de gases en equipos pesados 1
23 Shutes y OP de extraccion 1
24 Camaras pincipales de carguio 1
25 Sostenimiento shocrete y equipos (sostenimiento) 1
26 Sistema de izaje de mineral y desmonte 0
27 Sistema de transporte de personal (Jaula, camino, estructura): Esperanza 1
28 Sistema de transporte de personal (Jaula, camino, estructura): Montenegro 1
29 Equipos pesados (Jumbos, damper, scoop, skailer, utilitario) 1
30 Equipos semi pesados: Locomotoras y palas neumaticas 1
31 Vehiculos pesados (volquetes y cisterna) y livianos 1
32 Comedores interior mina 1
33 Sistema contra incendios 1
34 Control de EPP 1
35 Monitoreo de ruidos, temperatura, humedad y polvos 1
36 Control de iluminacion 1
35
CONTROL
REALIZADO
1
1
1
0
0
0
1
0
0
0.5
0
1
1
0
0
1
0
0
1
0.5
1
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
15
43%
EPP al 04 de diciembre 2010
SALDO EN
ELEMENTO MARCA
ALMACEN
BARBIQUEJOS 36 MSA
BOTAS 39 10
BOTAS 40 8
BOTAS 41 8
BOTAS MUSLERAS 6
CARTUCHOS 3M 287 3M
CASACA DE JEBE 4
CORREA 20
GUANTES DE CUERO 24Pares
GUANTES DE JEBE 44pares
LENTES 26
MAMELUCO 48 1
MAMELUCO 50 0
MAMELUCO 52 1
MAMELUCO 54 0
MICAS LENTES 46 MSA
MOCHILAS 8
PANTALON DE JEBE 4
PROTECTORES 6
RESPIRADORES 3M 22 3M
TAFILETES 16 MSA
TAPONES DE OIDO 52 MSA
ZAPATOS DE SEG. 6 pares MSA