You are on page 1of 4

EXAMEN

2DO PARCIAL
FINANZAS I ING COMERCIAL

I FALSO VERDADERO
VALOR DE CADA PREGUNTA DOS PUNTOS
ENCIERRE EN CIRCULO LA LETRA “V” SI ES VERDADERO Y LA LETRA “F”
SI ES FALSO
1.- Las razones pueden estar muy por arriba o muy por debajo de la norma de
la industria, tanto por razones positivas como por razones negativas, con ello
es suficiente información, por lo tanto no es necesario determinar por qué
difiere el desempeño de una empresa de sus homólogas en la industria.

V F
2. Dos aspectos clave del proceso de planeación financiera son la planeación
de los almacenes y la planeación de utilidades.

V F
3. El proceso de la planeación de efectivo utiliza el presupuesto de caja,
basado en un pronóstico de cuentas por pagar.

V F
4. No es posible desarrollar un estado de resultados pro forma calculando las
relaciones porcentuales pasadas entre ciertos rubros de costos y gastos y las
ventas de la empresa, aplicando después estos porcentajes a los pronósticos.

V F
5. El apalancamiento se refiere a los efectos que tienen las ventas sobre el
rendimiento que ganan los accionistas.

V F

II PREGUNTAS DE CONCEPTO
VALOR DE CADA PREGUNTA DIEZ PUNTOS
DESARROLLE LAS PREGUNTAS
6.- Para enfrentar la incertidumbre del presupuesto de caja y los efectos en
Estados Proforma y Balance General Proforma, explique qué método puede
utilizar?
7.- Graficar el flujo de los procedimientos simplificados que se usan para
elaborar el Estado de Resultados Pro forma y el Balance General Pro forma.

III PARTE PRACTICA


8.- VALOR DE LA PREGUNTA DIEZ PUNTOS
Los valores de las razones de 2010, 2011 y 2012 de la empresa “Privilegio”, junto
con las razones promedio de la industria, que se muestran en el siguiente cuadro.
Con estos datos realizar el análisis financiero, tomando en cuenta cuatro
aspectos clave del desempeño de la empresa: liquidez, actividad,
endeudamiento y rentabilidad.

CUADRO DEVALORES DE LAS RAZONES FINANCIERAS DE LA EMPRESA "PRIVILEGIO" Y EL PROMEDIO


DE LA INDUSTRIA

VALORES DE LA EMPRESA
"PRIVILEGIO"
RAZON 2010 2011 2012 PROM. DE LA INDUSTRIA
Liquidez Corriente 2,04 2,08 1,97 2,05
Prueba Acida 1,32 1,46 1,51 1,43
Rotación de Inventario 5,1 5,7 7,2 6,6
Periodo Promedio de Cobro 43,9 días 51,2 días 19,7 días 44,3 días
Periodo Promedio de Pago 75,8 días 81,2 días 95,4 días 66,5 días
Rotación de Activos Totales 0,94 0,79 0,85 0,75
Índice de Endeudamiento 36,50% 44,30% 45,70% 40%
Razón de cargos de Interés Fijo 5,6 3,3 4,5 4,3
Margen de Utilidad Bruta 31,40% 33,30% 32,10% 30,00%
Margen de Utilidad Operativa 14,60% 11,80% 13,60% 11,90%
Margen de Utilidad Neta 8,20% 5,40% 7,20% 6,20%
Rendimiento sobre los Activos Totales 7,80% 4,20% 6,10% 4,60%
Rendimiento sobre el Patrimonio 13,70% 8,50% 12,60% 8,50%

9.- VALOR DE LA PREGUNTA VEINTE PUNTOS


Coulson Industries, un contratista de la industria de la defensa, quiere desarrollar
un presupuesto de caja para octubre, noviembre y diciembre. Las ventas de
Coulson en agosto y septiembre fueron de $100,000 y $200,000,
respectivamente. Se pronosticaron ventas de $400,000, $300,000 y $200,000
para octubre, noviembre y diciembre, respectivamente. Según lo registrado, el
20% de las ventas de la empresa han sido en efectivo, el 50% generó cuentas
por cobrar recaudadas después de un mes, y el 30% restante produjo cuentas
por cobrar recaudadas después de dos meses. Los gastos por cuentas
incobrables han sido insignificantes. En diciembre la empresa recibirá un
dividendo de $30,000 de las acciones que tiene en una subsidiaria.
Adicionalmente la empresa Coulson Industries reunió los siguientes datos que
se requieren para la elaboración del programa de desembolsos en efectivo para
octubre, noviembre y diciembre.

Compras Las compras de la empresa representan el 70% de las ventas. De este


monto, el 10% se paga en efectivo, el 70% se paga en el mes inmediato posterior
al de compra, y el 20% restante se paga 2 meses después de la compra.
Pagos de renta Se pagará cada mes una renta de $5,000.
Sueldos y salarios El costo de los salarios fijos para ese año es de $96,000.
Además, se calcula que los sueldos corresponden al
10% de las ventas mensuales.
Pagos de impuestos Deben pagarse $25,000 de impuestos en diciembre.
Desembolsos en activos fijos en noviembre se adquirirá nueva maquinaria al
contado a un costo de $130,000.
Pagos de intereses Se realizará un pago de intereses de $10,000 una vez
concluya noviembre.
Pagos de dividendos en efectivo Se pagarán $20,000 de dividendos en
efectivo en octubre.
Pagos del principal (préstamos) Se realizará un pago del principal de $20,000
en diciembre.
Readquisición o retiros de acciones No se espera ninguna readquisición o
retiro de acciones entre octubre y diciembre.

La compañía desea mantener, como reserva para necesidades inesperadas,


un saldo de efectivo mínimo del 20% de sus Activos Corrientes de $125,000.

Realizar el Presupuesto de caja para la empresa

10.- VALOR DE LA PREGUNTA VEINTE PUNTOS

A continuación se presenta el Estado de Resultado de la empresa Vectra


Manufacturing del 2012:
Tomando en cuenta una proyección de incremento del 35% de sus ventas,
calcular y desarrollar el Estado de Resultado Proyectado para el 2013 para la
empresa Vectra Manufacturing

11.- VALOR DE LA PREGUNTA DIEZ PUNTOS


Con base en los datos de Cheryl’s Posters, donde sus ventas incrementaron de
Bs10000 a Bs15000, y de acuerdo a la estructura operativa de la empresa se
conoce que tiene un grado de apalancamiento operativo de 2. Sabiendo que sus
Utilidades Antes de Impuestos e Intereses actuales son de Bs 2,500, cuanto
será su nuevo valor en Bs de sus Utilidades Antes de Impuestos e Intereses.

12.- VALOR DE LA PREGUNTA DIEZ PUNTOS


Conociendo que la empresa Eventos Ilusión, tiene un grado de apalancamiento
operativo de 1,2 y una grado apalancamiento total de 6. Cuanto será su grado
de apalancamiento financiero de la empresa?

You might also like