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INFORMATIVO 01 • 16 DE MAIO DE 2019

CANDIDATO A
PROCURADOR GERAL
DA REPÚBLICA

UMA MENSAGEM INICIAL


Os procuradores da República são guardiões de uma promessa de ampla justiça e de respeito
aos direitos de todos! Para cumprir nossa missão constitucional, precisamos de ação e unida-
de institucional. Precisamos de eficiência e de boa governança. Precisamos de disposição para
ouvir e de coragem para decidir.

Precisamos contribuir para o esforço fiscal do País. Precisamos defender as conquistas institu-
cionais. Precisamos reconhecer onde erramos e corrigir rumos. Precisamos manter acesa a
chama desse ministério público. Sejamos otimistas. Sempre é possível melhorar.

Penso nossa Instituição diariamente. Sou grato ao Ministério Público por tudo o que aqui
tenho aprendido e pelo que me foi possível realizar em diferentes áreas de atuação. Quero
agora dedicar à gestão do MPU meus quase 27 anos de experiência no serviço público, minha
disposição para o trabalho e minha vontade de inovar e de avançar, priorizando a excelência
na atuação da área-fim. Convido-lhes a lerem carta de lançamento da candidatura e a conhe-
cerem as propostas para um novo MPF no site que logo estará no ar.

“Precisamos de disposição para ouvir e de coragem para decidir.”

UNIDADE INOVAÇÃO VALORIZAÇÃO


O princípio constitucional da Novas unidades institucionais, Membros do MPF e os servido-
unidade exige esforço e diálogo reorganização de estruturas res do MPU devem ser valoriza-
contínuos do Procurador-Geral administrativas, fortalecimento dos pelo muito que fazem em
da República e dos membros de órgãos internos vão somar-se prol do Brasil e dos brasileiros.
para a boa governança do a novas políticas gerenciais para Políticas para capacitação
Ministério Publico da União, a o aperfeiçoamento dos serviços continuada de pessoal, melhoria
fim de que essa complexa prestados aos brasileiros pelo da qualidade de vida no trabalho
instituição possa tornar-se mais MPF, com foco no direito à e respeito a seus direitos são
harmônica internamente, mais educação, na luta contra a essenciais à eficiência e compa-
eficiente administrativamente, criminalidade e a corrupção. tíveis com o interesse público.
mais econômica e sustentável e
ainda mais útil aos cidadãos.

VLADIMIR ARAS • Unidade, inovação e valorização | PAG 01


CANDIDATO A
PROCURADOR GERAL
INFORMATIVO 01 • 16 DE MAIO DE 2019
DA REPÚBLICA

DIRETRIZES
DE AÇÃO
NA PGR
O cenário econômico do País e a crise A SUSTENTABILIDADE DO MPU
gerecial interna exigem esforço e estra-
Um dos grandes desafios do próximo Pro-
tégias para aumentar a eficiência do
curador-Geral da República será adotar
MPU, sem desrespeitar os limites de métodos de boa administração pública que
gastos públicos. Eis minhas diretrizes: propiciem sustentabilidade ao MPU.
Unidade e integração institucional O arranjo institucional deve ser harmônico,
para maior eficiência de modo a evitar controvérsias sobre a
Maior coordenação de atividades distribuição dos recursos do orçamento
dos órgãos entre os quatros ramos do MPU.
Modernização administrativa A boa governança dessa superestrutura
exige uniformidade e busca da eficiência e
Busca de redução dos custos da
da economicidade na:
máquina gestão dos contratos para aquisição de
Ampliação da democracia interna. bens e serviços
Disposição para o diálogo. gestão do plano de saúde
gestão racional dos imóveis do MPU
Igualmente importante é a busca per- gestão da frota de veículos
manente da valorização de membros e gestão dos recursos humanos.
Para isto, a Secretaria Geral
servidores, mediante:
do MPU deve ser redesenha-
Desburocratização da vida funcional da e fortalecida, para os
e da atividade-fim desafios do Novo Regime
Formação continuada de pessoal Fiscal. O titular da SG terá 3
Melhoria da qualidade de vida no secretários adjuntos,
trabalho também membros,
Manutenção da paridade com o um dos quais
Poder Judiciário cuidará exclu-
sivamente
Preservação da dignidade das carreiras
dos temas de
Respeito aos direitos de todos e às interesse
prerrogativas e atribuições dos dos ramos.
membros.

VLADIMIR ARAS • Unidade, inovação e valorização | PAG 02

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