Poa Atm 2019 Huancane

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCANE
AREA TÉCNICA MUNICIPAL

"Año de la lucha contra la corrupción e impunidad"
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
HUANCANÉ
PLAN OPERATIVO ANUAL –

POA 2019
AREA TECNICA
MUNICIPAL
PLAN OPERATIVO ANUAL DE ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) pág. 1

I. INTRODUCCIÓN
La municipalidad provincial de Huancané en el marco de la implementación del

plan de desarrollo concertado, a través del área técnica del agua y saneamiento ha
formulado el plan operativo anual, como una herramienta estratégica de corto plazo
que tiene por objetivo facilitar la implementación, monitoreo y evaluación de las
actividades y metas de agua y saneamiento en el periodo de enero a diciembre del
2019, a fin de responder a la situación identificada respecto a los servicios de agua y
saneamiento y por ende a las necesidades y demandas de la población, en el marco de
las políticas y planes nacionales y regionales.
El plan operativo anual de agua y saneamiento 2019, sirve a la municipalidad

como marco orientador para el logro progresivo de la visión institucional, los
objetivos estratégicos, actividades, metas y el manejo adecuado de los recursos; así
también, permite realizar el monitoreo y evaluación de las metas, lo cual favorecerá
reforzar y mejorar las estrategias de intervención a fin de cumplir con los objetivos
propuestos para el presente año, dando continuidad a las actividades emprendidas en
el año anterior. Por tanto, su implementación implicara el compromiso de los
diferentes actores locales vinculados con el tema de agua y saneamiento y que
participaron del proceso de planificación.
Este documento de gestión contribuirá con el área técnica de saneamiento, de tal

modo que el personal inmerso en esta área responda de manera organizada frente a
las actividades priorizadas, fortaleciendo el liderazgo y la gestión institucional de la
municipalidad para la sostenibilidad e impacto de las intervenciones en agua y
saneamiento
II. BASE LEGAL.
 Constitución política del estado.

 Ley Nº 26338-Ley general de los servicios de saneamiento.
 Ley Nº 27783 – Ley de bases de descentralización.
 Ley Nª 27867 – Ley orgánica de gobiernos regionales.
 Ley Nº 27658 – Ley marco de la modernización de la gestión de estado y su
reglamento Decreto Supremo Nº 030-2002 – PCM.
 Ley Nª 28411 – Ley general del sistema nacional de presupuestos.
 Ley Nº 28696 – Ley del sector publico del presupuesto publico para el año fiscal
2019
 Ley Nº 27293 – Ley del sistema nacional de inversión publica.
 Ley Nº 27792 – Ley de organización y funciones del ministerio de vivienda,
construcción y saneamiento.
 Decreto legislativo Nº 1017 – Ley de contrataciones del estado y su reglamento.

 Resolución ministerial Nº 207 – 2010 – VIVIENDA – se aprueba los

“Lineamientos para la regulación de los servicios de saneamiento en los centros
poblados” ó “Guía para la elaboración del plan operativo anual y presupuesto
anual” y el “Procedimiento para el cálculo de la cuota familiar”.
 Resolución ministerial Nº 108 – 2011 – VIVIENDA, Se aprueba los lineamientos
para la formulación de programas y proyectos de agua y saneamiento para los
centros poblados del ámbito rural.
 Resolución ministerial Nº 096 – 2012 – VIVIENDA, aprueban manual de
operaciones del programa nacional de saneamiento rural.
 Decreto supremo Nº 002 – 2012 – VIVIENDA, Reglamento de organizaciones y
funciones del MVCS.
 Decreto supremo Nº 031 – 2010 – SA, aprueban el reglamento de calidad de agua
para el consumo humano.
 Decreto supremo Nº 002 – 2012 VIVIENDA, se crea el programa nacional de
saneamiento rural, en el MVCS.
 Directiva Nº 001 - 2011 – EF/68.01 directiva general del sistema nacional de
inversión publica aprobada con resolución directoral Nº 003 – 2011 – EF/68.01.
 Ordenanza regional Nº 08-2008-GRP, por lo que se aprueban el reglamento de
organizaciones y funciones del GRP.
 Ordenanza regional Nº 08-2012-GRP, por la que se declara de interés y necesidad
regional el saneamiento rural integra como eje estratégico de desarrollo a nivel
regional.
 Constitución Política del Perú
El Artículo 195° de la Constitución Política del Perú, sobre atribuciones y
competencias de los gobiernos locales, establece que “los gobiernos locales
promueven el desarrollo y la economía local, y la prestación de los servicios
públicos de su responsabilidad, en armonía con las políticas y planes nacionales y
regionales de desarrollo”. En los numerales 5) y 8), de este Artículo se establece
que “los gobiernos locales son competentes para organizar, reglamentar y
administrar los servicios públicos locales de su responsabilidad”; así como para
“desarrollar y regular actividades y/o servicios en materia de educación, salud,
vivienda, saneamiento, medio ambiente, (…) conforme a ley”.
Decreto Legislativo N°1280 Ley Marco de la Gestión y Prestación de los

Servicios de Saneamiento
Artículo I.- Objeto y Finalidad de la Ley
La presente Ley tiene por objeto y finalidad:

1. Establecer las normas que rigen la prestación de los servicios de
saneamiento a nivel nacional, en los ámbitos urbano y rural, con la finalidad de
lograr el acceso universal, el aseguramiento de la calidad y la prestación eficiente

y sostenible de los mismos, promoviendo la protección ambiental y la inclusión

social, en beneficio de la población.
2. Establecer medidas orientadas a la gestión eficiente de los prestadores de
los servicios de saneamiento, con la finalidad de beneficiar a la población, con
énfasis en su constitución, funcionamiento, desempeño, regulación y control, que
sean autorizadas acordes con lo establecido en la presente Ley.
3. Establecer los roles y funciones de las entidades de la administración
pública con competencias reconocidas por el ordenamiento legal en materia de
prestación de los servicios de saneamiento.
Artículo 10.- Funciones de los gobiernos locales
Son funciones de los gobiernos locales en materia de saneamiento, en
concordancia con las responsabilidades asignadas en la Ley N° 27972, Ley
Orgánica de Municipalidades, las siguientes:
1. Administrar los bienes de dominio público adscritos a la prestación del
servicio.
2. Constituir un Área Técnica Municipal, encargada de monitorear,
supervisar, fiscalizar y brindar asistencia y capacitación técnica a los prestadores
de los servicios en pequeñas ciudades y en los centros poblados del ámbito rural,
según corresponda.
3. Asignar los recursos para el financiamiento de inversiones en materia de
infraestructura de saneamiento, a través de su inclusión en los planes de desarrollo
municipal concertados y el presupuesto participativo local, en concordancia con
lo establecido en el Plan Nacional de Saneamiento.
4. Financiar y cofinanciar la reposición y mantenimiento de la infraestructura
de saneamiento en el ámbito rural.
5. Recopilar e incorporar en el SIAS u otro sistema aprobado por el Ente
rector, bajo responsabilidad, la información sobre la infraestructura e indicadores
de gestión de los servicios de saneamiento de los centros poblados del ámbito
rural y en las pequeñas ciudades, incluyendo los financiados con sus recursos,
debiendo actualizarlo permanente. Esta función se efectúa en coordinación con
los gobiernos regionales.
Ley N° 27792, Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda,

Construcción y Saneamiento
En el Artículo 2° de la Ley N° 27792 se establece que el Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento tiene por competencia: formular, aprobar, ejecutar y
supervisar las políticas de alcance nacional aplicables en materia de vivienda,
urbanismo, construcción y saneamiento; para tal efecto, dicta normas de alcance
nacional y supervisa su cumplimiento.
Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972

En el Artículo 80° de la Ley Orgánica de Municipalidades se establece que las

municipalidades, en materia de saneamiento, salubridad y salud, tienen, entre otras
funciones, la de proveer los servicios de saneamiento rural.
III. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN
En las comunidades, sectores, parcialidades del distrito de Huancané, existen

muchas necesidades como la creación del servicio de sistema de agua potable y
saneamiento o dotación de agua segura. Esto se materializaría con la creación del
servicio del agua potable que se proponerla con proyectos de agua y saneamiento.
Con ello se logrará mejorar la calidad de vida de los niños, niñas y pobladores de estos
Sectores de la Comunidad, principalmente, motivando la competitividad, la mejora
de su autoestima, el mejoramiento del rendimiento escolar y el mejoramiento de su
calidad de vida.
3.1. SISTEMA DE AGUA POTABLE
Referente al servicio de agua potable el 3.78% de la población cuenta con Red

Pública dentro de la vivienda, el 37.58% de la población cuenta con Red Pública fuera
de la vivienda, pilón de uso público el 10.04%, lo que implica que en su mayoría de
la población del distrito de Huancané son vulnerables a contra enfermedades
infectocontagiosas, éstos sistemas no cuentan con cerco de protección ni seguridad,
están expuestos a contaminación directa, como consecuencia de ello, contraen
enfermedades gastrointestinales y parasitarias que representa el 3.85% consumen
agua de pozo.
El problema no es falta de recurso hídrico, por el contrario, existe suficientes

fuentes de agua que pueden ser aprovechadas adecuadamente y racionalmente. Lo
que faltó fue la capacidad para gestionar los estudios de pre-inversión, inversión,
ejecución y puesta en funcionamiento de proyecto de agua potable y desagüe tanto a
nivel urbano y rural como una de las primeras prioridades.
CUADRO N° 01
ABASTECIMIENTO DE AGUA
CATEGORIA CASOS %
RED PÚBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA 697 3.78%
RED PÚBLICA FUERA DE LA VIVIENDA PERO DENTRO DE LA
6927 37.58%
EDIFICACIÓN
PILÓN DE USO PÚBLICO 1850 10.04%
POZO 6246 33.88%
RÍO, ACEQUIA, MANANTIAL O SIMILAR 2117 11.48%
VECINO 486 2.64%
OTRO 110 0.60%
TOTAL 18433 100%

En el distrito según el reporte del MVCS se muestran en el siguiente cuadro
CUADRO N° 02
INSTALACIONES DE AGUA
CÓDIGO Población Estado
Centro Poblado Nombre Fuente Tipo Sistema Agua
N° DE Atendida Infraestructura
Nombre Principal Sistema Cuenta
UBIGEO Conexión del sistema
JACHACRUZ
1 2106010012 QUISHUARANI QUISHUARANI 336 Bombeo sin tratamiento Bueno
CUCHO
2 2106010037 YANAOCO LENCIA 600 Bombeo sin tratamiento Regular
Gravedad sin
3 2106010063 SUAQUELLO LLACHA HUYO 135 tratamiento Bueno
Información
Gravedad sin incompleta
4 2106010080 SUNUCO lampayani 80 tratamiento GST
CARLOS Gravedad sin
5 2106010019 CONDORENA PAJCHA PERCA 154 tratamiento Regular
Gravedad sin
6 2106010086 COHASIA TUMUCO 128 tratamiento Regular
Gravedad sin
7 2106010086 COHASIA TILA 82 tratamiento Regular
Gravedad sin
8 2106010086 COHASIA CAMPOTE 33tratamiento Regular
Gravedad sin
9 2106010086 COHASIA AÑAFUSA 30 tratamiento Regular
AQUECUCHO Gravedad sin
10 2106010126 HUANCHO BAJO CATAHUI CUYO 75 tratamiento Regular
Información
11 2106010089 KANRAYA CALA FUJO 120 tratamiento GST
Información
12 2106010116 ACOCOLLO acocollo 100 tratamiento GST
13 2106010071 KAKACHI CHEJJEPAMPA 450 Bombeo sin tratamiento Bueno
14 2106010053 MUÑAPATA chinquillaya 195 Bombeo sin tratamiento Regular
LLACHAJATA
CENTRAL MARCUSANI Gravedad sin
15 2106010017 MILLIRAYA CUYO 200 tratamiento Colapsado
Información
SALAHUMA Gravedad sin incompleta
16 2106010046 JUNTUMA cuyuraya 0 tratamiento GST
Información
incompleta
17 2106010051 TIKAHUTA kuyuraya 0 Bombeo sin tratamiento BST
Información
SUSTIA Gravedad sin incompleta
18 2106010006 MUNAYPA huallatira cuyo i 0 tratamiento GST
Gravedad sin
19 2106010117 JACHA TITIHUE PHARARA 1 150 tratamiento Bueno
Información
COTAPATA Gravedad sin incompleta
20 2106010132 CHILLICUYO llachojani 0 tratamiento GST

Información
QUINTA Gravedad sin incompleta
21 2106010050 CALLACALLANI cantuta cuyo 120 tratamiento GST
Información
22 2106010120 SACARA ccorna pata 0 tratamiento GST
Información
23 2106010047 ISAÑCUYO PERKA PATA 80 tratamiento GST
HUAYLLARAYA Gravedad sin
24 2106010125 HUANCHO BAJO LLACHATACANA 60 tratamiento Regular
Gravedad sin
25 2106010084 QUELA QUENEHUYO 540 tratamiento Regular
CUCAYANI Gravedad sin
26 2106010105 HUILACUNCA TICANI PUNCO 120 tratamiento Regular
MUCURAYA Gravedad sin
27 2106010029 HUANCHO BAJO tara fujo 368 tratamiento Regular
PAMPA
28 2106010076 YANAOCO TIMORAYA 260 Bombeo sin tratamiento Bueno
CHIJUYO Gravedad sin
29 2106010056 HUERTA PATA pajchani 120 tratamiento Regular
LLACHOJANI
HUANCHO HUAYLLA PUJO Gravedad sin
30 2106010028 ARRIBA CHICO 120 tratamiento Regular
Información
TACCAÑUTO Gravedad sin incompleta
31 2106010108 TAURAHUTA QUISHUARANI 208 tratamiento GST
Información
CASIMUYO Gravedad sin incompleta
32 2106010033 YANAOCO huarachani 70 tratamiento GST
QUECHUATA Gravedad sin
33 2106010129 HUANCHO BAJO QUECHUATA 60 tratamiento Regular
Gravedad sin
34 2106010027 CALAHUYO LLAOLLI 200 tratamiento Regular
Gravedad sin
35 2106010027 CALAHUYO TORINI PERKA 134 tratamiento Regular
ACOCOLLO Gravedad sin
36 2106010147 PARTICULAR CITO LURAÑA 245 tratamiento Regular
Información
MARCATACANA Gravedad sin incompleta
37 2106010130 HUANCHO BAJO llacha cuyo 140 tratamiento GST
Información
MANANTIAL DE Gravedad con Incompleta
38 2106010068 LURIATA FONDO 104 tratamiento GCT
QUISHUARANI Gravedad sin
39 2106010097 QUELAYA CUYO 60 tratamiento Bueno
Bombeo sin
40 2106010062 SANTIAGUILLO MUNICUCHO 225 tratamiento Bueno
CHURURAYA
HUANCHO CHOJÑALLACHA Gravedad sin
41 2106010124 ARRIBA PERKA 35 tratamiento Regular
Gravedad sin
42 2106010026 ANTACAHUA HUAYLLA PHUJU 1968 tratamiento Bueno

Información
43 2106010093 JONSANI SUCA llachacata uyo 36 tratamiento GST
Información
CCOCHA OYO Gravedad sin incompleta
44 2106010094 JONSANI PARI FUJO 80 tratamiento GST
Información
45 2106010054 CACUÑA marino uyo 70 tratamiento GST
Información
46 2106010083 TITILE mantial de fondo 50 tratamiento GST
Gravedad sin
47 2106010035 CUPISCO PHUJUN PATA 1 250 tratamiento Bueno
Información
48 2106010150 HUILACUNCA farro 200 tratamiento GST
Información
incompleta
49 2106010064 HUINIHUI llacha pata 0 Bombeo sin tratamiento BST
ALTO JACHA Gravedad sin
50 2106010020 MILLIRAYA HUAYLLA 1 Y 2 85 tratamiento Regular
KATAHUI
51 2106010055 CHINQUILLAYA CHINQUILLAYA 110 Bombeo sin tratamiento Bueno
Gravedad sin
52 2106010057 VIZCACHANE PHAJCHANI 160 tratamiento Regular
TIQUIRINE
53 2106010010 TOTERIA HUAYLLA OCCO 240 Bombeo sin tratamiento Bueno
ALPAHAQUE
HUANCHO Gravedad sin
54 2106010123 ARRIBA ZAPATILLANI 108 tratamiento Regular
AUCANI
CENTRAL - Gravedad sin
55 2106010008 HUILACUNCA MISA CALANI 675 tratamiento Regular
Información
TUMUCO Gravedad sin incompleta
56 2106010112 CHACACRUZ uyocuyuraya 30 tratamiento GST
CHILLICONI Gravedad sin
57 2106010085 PECAÑAMURI HUYO 120 tratamiento Regular
58 2106010061 KAKAJACHI HUERTA HUYO 125 Bombeo sin tratamiento Regular
59 2106010095 PIATA PHAJCHA 223 Bombeo sin tratamiento Bueno
Información
SECTOR COTA Gravedad sin incompleta
60 2106010077 PATA FUJO 150 tratamiento GST
LAKARIA Gravedad sin
61 2106010009 TAURAHUTA PAJCHA PERCA 182 tratamiento Regular
ROSARIO
CENTRAL
2106010025 AZANGARILLO No Evaluado
Información
incompleta
62 2106010145 LAYMINI JACHA CRUZ 87 Bombeo sin tratamiento BST

Información
PULLULLUNI Gravedad sin incompleta
63 2106010102 HUILACUNCA jacha sullcata 40 tratamiento GST
Información
SECTOR TICA Gravedad sin incompleta
64 2106010065 PARQUE CANI 25 tratamiento GST
Información
incompleta
65 2106010118 PAMPA TITIHUE farra 58 Bombeo sin tratamiento BST
Gravedad sin
66 2106010032 TITIHUE IGLESIA CUYO 290 tratamiento Bueno
Información
67 2106010149 YARECOA FUJO 0 tratamiento GST
Bombeo sin
68 2106010090 HUARISANI LAGO TITICACA 845 tratamiento Colapsado
Información
JUPACHACA PACCHA incompleta
69 2106010111 CHACACRUZ TORNOCAPUÑA 356 Bombeo sin tratamiento BST
Bombeo sin
70 2106010088 KANI COTACUCHO 140 tratamiento Bueno
INCACACHI Información
(PAMPA incompleta
71 2106010074 YARECOA) MARI CUCHO 68 Bombeo sin tratamiento BST
Información
MILLIRAYA JISCA HUAYLLA Gravedad sin incompleta
72 2106010146 HUAYLLACUYO I 0 tratamiento GST
Información
73 2106010018 JUCHILAYA FUJO 150 tratamiento GST
CUCHO PAJCHANI Gravedad sin
74 2106010031 CHACAMARCA CUCHO 83 tratamiento Regular
Información
SECTOR Gravedad sin incompleta
75 2106010069 MARCAPATA FULLU 110 tratamiento GST
Información
SECTOR Gravedad sin incompleta
76 2106010066 ÑEQUEPATA AFORO 104 tratamiento GST
Información
77 2106010022 CALLAPANI FUJO 1100 tratamiento GST
ACOCOLLO Gravedad sin
78 2106010015 CENTRAL SALLA CUYO 305 tratamiento Regular
SECTOR Información
CENTRAL Gravedad sin incompleta
79 2106010067 LURIATA KULLULLO 20 tratamiento GST
ACOLLO Gravedad sin
80 2106010107 TAURAHUTA JISCA PAJCHA 100 tratamiento Regular
Gravedad sin
81 2106010005 ANCOMARCA PAJCHA 170 tratamiento Bueno
Información
82 2106010096 HUAYLLACUYO JISCA HUAYLLA 70 tratamiento GST

Gravedad sin
83 2106010048 CHICASCO PATJA PATA 140 tratamiento Regular
84 2106010082 CAPARAYA KOKORICHINI 400 Bombeo sin tratamiento Bueno
Información
85 2106010070 QUECHAYA Rosasani 280 tratamiento GST
Gravedad sin
86 2106010098 TICATA AZIRUNI 65 tratamiento Regular
Sin formación
PRIMER SECTOR incompleta
87 2106010122 CUYURAYA central katahui 840 Bombeo sin tratamiento BST
Fuente MVCS, 2018
3.2. SISTEMA DE SANEAMIENTO
El 90% de poblados no cuentan con un sistema de alcantarillado (desagüe)

comprometiendo seriamente la salud de la población, especialmente de los niños y
contaminado el ambiente. La gran mayoría de distritos y poblados existentes en la
provincia carecen de sistemas de desagüe.
CUADRO 03
DISPONIBILIDAD DE SERVICIO HIGIÉNICO EN LA VIVIENDA
SERVICIO HIGIÉNICO CONECTADO A: URBANO RURAL TOTAL %
RED PÚBLICA DE DESAGÜE (DENTRO DE LA VIVIENDA) 7207 27 7234 26.38%
RED PÚBLICA DE DESAGÜE (FUERA DE LA VIVIENDA) 311 82 393 1.43%
POZO SÉPTICO 28 788 816 2.98%
POZO CIEGO O NEGRO / LETRINA 181 6666 6847 24.97%
RÍO, ACEQUIA O CANAL 33 829 862 3.14%
NO TIENE 1198 10070 11268 41.09%
TOTAL 8958 18462 27420 100.00%

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

3. SECTOR SALUD
El distrito cuenta con un Centro de Salud, que es cabecera de red, ña

infraestructura es insuficiente y para toda la planta física como su instrumental y
equipamiento, por lo tanto es necesario mejorar la infraestructura equipamiento y
servicios de salud para una vida saludable
CUADRO N° 04
POBLACIÓN QUE CUENTA CON UN SEGURO DE SALUD
3.4.ORGANIZACIONES COMUNALES PRESTADORAS DE JASS
Las actividades de organizaciones comunales y reforzamiento de JASS, darán como

resultado comunidades autogestionarias de sus servicios de saneamiento, familias con
hábitos de higiene saludables; pero además la posibilidad de implementar otros rubros
de desarrollo como la promoción de comunidades saludables.
La caracterización de comunidades saludables responde a una comunidad donde el
100% de las familias que la integran, han desarrollado en conjunto, una serie de
indicadores que las califican como saludables, entre ellas:
 Acceso a servicios de saneamiento (agua, sistemas de eliminación de excretas,

manejo de micro rellenos sanitarios).
 Hábitos de higiene saludables a nivel personal y familiar.
 Institución educativa con servicios de saneamiento, donde la integridad de la
institución ejerce hábitos de higiene saludables.
 JASS bien organizada y debidamente implementada con materiales educativos, sala
situacional, padrón de usuarios actualizado, documentos ordenados y actualizados
(actas, libro contable, entre otros).
 Administración, operación y mantenimiento de sus sistemas en forma eficiente.
 Participación protagónica de la comunidad bajo el liderazgo de su Municipalidad
en coordinación con el establecimiento de salud y la institución educativa.

IV. PERSPECTIVAS.
El plan operativo institucional de la Municipalidad provincial de Huancané junto

al área técnica municipal, toma como marco estratégico la visión, misión y objetivos
estratégicos del plan concertado institucional como principal instrumento del gestión
para el desarrollo del distrito, cuyo propósito es orientar las acciones que desde la
municipalidad, organizaciones y el sector privado contribuyen a mejorar la calidad de
la población así a continuación se detalla el marco estratégico.
4.1.VISIÓN
Nuestra provincia de Huancané, ha afirmado su identidad cultural ante el Perú y

el mundo globalizado y mejorado la participación de su población en la gestión local
y regional.
Hemos desarrollado nuestras potencialidades productivas en la ganadería, la

actividad agrícola piscícola, artesanal y otras como el comercio, turismo y folclore,
orientadas al mercado nacional y externo, aprovechando sus ingentes recursos
bioecológicos y su diversidad productiva, así como su integración a corredores
económicos y ejes de desarrollo mas amplios.
Contamos con una educación de calidad vinculada con la producción y la

necesidad de participación social y con un proyecto educativo concordante con la
realidad de la provincia y la necesidad de desarrollo integral de las personas.
4.2.MISIÓN
La municipalidad de Huancané, es la entidad básica de gobierno local tiene como

misión, satisfacerlas necesidades públicas de la población de la provincia de
Huancané y la responsabilidad de realizar los fines previstos en la ley orgánica de
municipalidades Ley Nº 27972, en el ámbito de su competencia a través de los
órganos competentes que la conforman.
4.3.OBJETIVO GENERAL
“Mejorar la calidad de vida de la población y disminuir los riesgos de enfermadas

ligadas al saneamiento a través de la gestión concertada. Con los establecimientos de
salud , instituciones educativas, comunidades y la municipalidad”.

4.4.OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
1. Fortalecer la capacidad institucional de la municipalidad para desarrollar una

gestión eficiente del saneamiento ambiental básico.
2. Desarrollar y fortalecer capacidades a las organizaciones comunales y/o juntas
administrativas de servicios de saneamiento (JASS) del distrito para la gestión
participativa y sostenible del saneamiento ambiental básico rural y mejoramiento
de las conductas sanitarias a nivel comunitario.
3. Incrementar y mejorar la cobertura de servicios de saneamiento bajo el modelo de
inversión integral con enfoque de género.
4. Aumentar la cobertura de agua potable y saneamiento de manera sostenible en
comunidades rurales de la provincia de Huancané.
4.5.ENFOQUES TRANSVERSALES.
Los lineamientos del programa consideran necesaria implementar en la

intervención social, el enfoque de interculturalidad, el enfoque de género, el enfoque
de sostenibilidad, el enfoque institucional y las consideraciones del plan, como se
muestra en la siguiente figura.

 El derecho humano al agua; por considerar que el acceso al agua potable y

saneamiento es un derecho, hacer efectivo este derecho es contribuir a la paz, la
lucha contra la pobreza y la inclusión e igualdad social. Todo ser humano tiene
derecho a disponer de agua suficiente, salubre, aceptable, accesible y asequible
para el uso personal y doméstico.
 La gestión pública transparente y participativa; por la importancia de favorecer la
transparencia, la rendición de cuentas y la participación ciudadana.
 La educación y sensibilización con una nueva “cultura del agua”; para promover
el uso racional, la protección, la conservación, la solidaridad y la participación,
este principio incluye la educación para mejorar los hábitos de higiene.
4.6.VALORES INSTITUCIONALES
Los valores en las cuales se sustenta el trabajo de todas y cada una de los actores
de la municipalidad de Huancané junto con el área técnica municipal; así mismo, no
solo se necesitaba de capacidades para poder llegar al objetivo final propuesto, sino
que debe compartirse valores que nos permitan convivir de la mejor manera posible,
fortaleciendo la relación entre quienes laboran y la relación con la población. Estas
acciones permitirán mejorar la calidad de los servicios que ofrecen la municipalidad
generando una mejor percepción por parte de la ciudadanía.
Es por ello, que los valores representan los pilares más importantes y reflejan el
comportamiento y conducta y siguen los colaboradores y funcionarios, habiéndose
identificado y se pretende potenciar los siguientes valores:
CUADRO 05
VALORES INSTITUCIONALES Y FUNCIONALES
Orden No solo implica efectuar el trabajo de coordinación de armonía, sino
también es el aspecto personal, la planificación y la distribución del
tiempo, la disciplina y adecuado comportamiento.
compromis Los gestores públicos locales, deben actuar con compromiso dentro
o de sus derechos y obligaciones, de acuerdo con las políticas, planes y
programas institucionales, asumiendo su rol de agente de cambio y
promotor del desarrollo institucional y local; implica la fidelidad
hacia la institución para actuar de manera tal que preserve los
intereses institucionales, por encima de cualquier interés personal.
Respeto Reconocer y considerar a nuestros compañeros como a uno mismo el
respeto de los niveles jerárquicos, propiciar el compañerismo, las
relaciones interpersonales y el trabajo en equipo, aceptando las ideas
de los demás aun cuando pueden ser discrepantes, el buen trato al
ciudadano y la atención oportuna y justa a sus demandas.
Responsabi Cumplimiento cabal de las actividades y funciones que tiene
lidad asignado cada colaborador para el cumplimiento de objetivos de la
institución,

Eficiencia Las cosas hay que hacerlas bien, porque la gente lo merece. Al menor
y Eficacia costo y en el menor tiempo posible, porque de esta forma contaremos
de una mayor disponibilidad de recursos para otras obras o tareas en
beneficio de la comunidad.
Honestidad Administramos recursos públicos, que pertenecen a la comunidad.
y Por lo tanto, la comunidad debe estar permanentemente informada de
transparenc lo que hacemos y como lo hacemos. Por ello, debemos procurar que
ia los mecanismos que hemos implementado para lograr que nuestro
que hacer sea transparente, sean cada vez más expeditos.
honestidad Consiste en comportase y expresarse con coherencia y sinceridad, y
de acuerdo con los valores de verdad y justicia. En una institución el
personal siempre debe anteponer la verdad en sus pensamientos,
expresiones y acciones, guardando total ética en su actuar cotidiano.
Solidaridad Las solidaridad es un valor que inclina al hombre a sentirse unido a
sus semejantes y la cooperación entre sí, en una institución nos
permite apoyarnos entre los colaboradores y funcionarios,
construyendo lazos laborales sólidos, nos hace sentir responsable y
trabajar por el bien común. Es por ello que la solidaridad debe ser
parte de la estrategia competitiva de cualquier organización.
Compromi Es un tema de actitud, de lealtad e integridad, es por ello que en la
so institución cada colaborador debe tener la predisposición en dar lo
mejor de si mismo en cada actividad.
Integridad Implica un alto grado de nivel ético y espiritual de la persona, que la
conduce a actuar lo mejor posible en todas las circunstancias, pues
este valor afecta positivamente a todo su entorno. Es por ello, que los
colaboradores y funcionarios de la institución tiene presente este
valor en su actuar cotidiano.
V. ESTRUCTURA ORGÁNICA MUNICIPAL.
EL CONSEJO MUNICIPAL del distrito de Huancané conforme lo establece el jurado

nacional de elecciones esta integrado por:
Alcalde: Msc. Jorge Arturo Álvarez Mendoza
Regidores:
- Julián Huancoillo Ticona

- Mauricio Medina Hupiri
- Jaime Uturunco Tapia
- Juan Felipe Ortiz Apaza
- Jose Jaime Tipula Tipula
- Maritza Miramira Tipula
- Octavio Ortiz Mamani
- Carmen Sofía Mamani Condori
- Juan Carlos Mamani García

La municipalidad provincial de Huancané esta organizada de acuerdo a la

siguiente estructura orgánica.
01. ORGANOS DE GOBIERNOS Y DIRECCIÓN

01.1 Consejo municipal.
01.2 Alcaldía.
01.3 Gerencia Municipal.
02. ORGANOS DE COORDINACION Y CONSULTA.
02.1 Comisiones permanentes y especiales.
02.2 Consejo de coordinación local provincial.
02.3 Comité provincial de defensa civil
02.4 Comité provincial de seguridad ciudadana.
02.5 Comité provincial multisectorial.
02.6 Comité provincial de administración del vaso de leche.
02.7 Comité provincial del medio ambiente.
02.8 Mesa de concertación interinstitucional
03. ORGANO DE CONTROL Y DEFENSA JUDICIAL
03.1 oficina de control institucional.
03.2 Procuraduría publica municipal.
04. ORGANOS DE ASESORAMIENTO.
04.1 Gerencia de planificación, presupuestos y racionalización
04.1.1 Sub gerencia de planificación y presupuestos.
04.1.2 Sub gerencia de racionalización, estadística e informática
04.1.3 Sub gerencia de proyectos de inversión (OPI) y cooperación técnica.
04.2 Gerencia de asesoría jurídica.
05. ORGANOS DE APOYO
05.1 Gerencia de administración general
05.1.1 Sub gerencia de recursos humanos.
05.1.2 Sub gerencia de logística
05.1.2.1 Unidad de control patrimonial.
05.1.3 Sub gerencia de tesorería.
05.1.4 Sub gerencia de contabilidad.
05.2 Gerencia de secretaria general.
05.2.1 Unidad de trámite documentario.
05.2.2 Unidad de archivo central.
05.2.3 Unidad de imagen institucional.
06. ORGANOS DE LINEA

06.1 Gerencia de Infraestructura y desarrollo urbano rural

06.1.1 Sub gerencia de obras publicas.
06.1.1.1 Unidad de equipos mecánicos.
06.1.2 Sub gerencia de supervisión y liquidación de obras publicas
06.1.3 Sub gerencia de estudios y proyectos.
06.1.3.1 Unidad formuladora UF.
06.1.4 Sub gerencia de control y catastro urbano
06.2 Gerencia de desarrollo económico.
06.2.1 Sub gerencia de desarrollo productivo, comercial y PYMES.
06.2.1.1 Unidad de mercado municipal.
06.2.1.2 Unidad de camal municipal.
06.2.2 Sub gerencia de desarrollo agropecuario
06.3 gerencia de administración tributaria.
06.3.1 Sub gerencia de recaudación y control.
06.3.2 Sub gerencia de fiscalización tributaria y ejecución coactiva.
06.3.3 Sub gerencia de transportes y circulación vial.
06.4 gerencia de servicios municipales y desarrollo social.
06.4.1 Sub gerencia de educación cultura, turismo y deporte
06.4.1.1 Biblioteca municipal.
06.4.2 Sub gerencia de defensa civil y serenazgo.
06.4.2.1 Unidad de defensa civil.
06.4.2.2 Unidad de serenazgo
06.4.3 Sub gerencia de programas sociales y grupos en riesgo
06.4.3.1 Programa de complementación alimentaria- PCA y PANTDC
06.4.3.2 Defensoría municipal del niño y del adolescente – DEMUNA
06.4.3.3 oficina municipal de atención a la persona con discapacidad – OMAPED
06.4.3.4 Centro integral de atención al adulto mayor – CIAM
06.4.3.5 programa de vaso de leche – PVN

06.4.3.6 Unidad local de focalización – ULF

06.4.4 Sub gerencia de registro civil
06.4.5 Sub gerencia de gestión ambiental.
06.4.5.1 Área técnica Municipal
06.4.5.2 Unidad de limpieza publica
06.4.5.3 Unidad de parques y jardines
07 ORGANOS DE DESCONCENTRADOS.
07.1 Instituto vial provincial – IVP
07.2 Municipalidad de centros poblados.
07.3 beneficencia publica
08 ORGANOS DECENTRALIZADOS.
08.1 Empresa prestadora de servicios de abastecimiento de agua y alcantarillado (EPS
NORPERU HUANCANE)

5.1 ESTRUCTURA ORGÁNICA
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DE HUANCANE
CONCEJO MUNICIPAL COMISIONES PERMANENTES Y ESPECIALES
Consejo de Coordinación Local Provincial
Comité Provincial de Defensa Civil

Oficina de Control
Institucional
ALCALDIA Comité Provincial de Seguridad Ciudadana
Procuraduría Pública Comité Provincial Multisectorial

Municipal
Comité Provincial Administra. de Vaso de Leche
Gerencia de
Comité Provincial del Medio Ambiente
Secretaria General
Mesa de Concertación Interinstitucional
Unidad de Trámite Unidad de Unidad de Imagen
Documentario Archivo Central Institucional
GERENCIA
MUNICIPAL
GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE PLANIFICACION

ADMINISTRACION GENERAL PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION
ASESORIA
Sub Gerencia de Recursos Subgerencia de Presupuesto

Humanos y Racionalización
Subgerencia de Logística Subgerencia de Proyecto de

Inversión OPI y Cooperación
Técnica
Subgerencia de Tesorería
Subgerencia de Contabilidad
Unidad de Unidad
Informática Formuladora- UF
GERENCIA DE INFRAESTRUCTUC. GERENCIA DE DESARROLLO GERENCIA DE GERENCIA DE DESARROLLO

Y DESARROLLO URBANO ECONOMICO ADMINISTRACION TRIBUTARIA SOCIAL
RURAL
Subgerencia de Obras Publicas Subgerencia de Desarrollo Subgerencia de Recaudación y Subgerencia de Educación ,

Agropecuario Ejecución Coactiva Cultura, Turismo y Deporte
Subgerencia de Supervisión y Subgerencia de Gestión Subgerencia de Control y Subgerencia de Seguridad

Liquidación de Obras Ambiental Fiscalización Tributaria Ciudadana y Defensa Civil
Subgerencia de Estudios y Unidad de Limpieza Pública Subgerencia de Transporte y Subgerencia de Programas

Proyectos Circulación Vial Sociales y Grupos en Riesgo
Subgerencia de Control y Subgerencia de Defensa Civil

Catastro Urbano Área Técnica Municipal

5.2 FUNCIONES GENERALES
Las funciones que debe asumir el área técnica municipal son las siguientes:
- Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el distrito,

de conformidad con las leyes y reglamentos sobre la materia.
- Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con los
servicios de saneamiento del distrito
- Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existentes en el distrito.
- Administrar los servicios de saneamiento del distrito a través de los operadores
especializados, organizaciones comunales o directamente.
- Promover la formación de organizaciones comunales (JASS, comités u otras
formas de organización) para la administración de los servicios de saneamiento,
reconocerlas y registrarlas.
- Brindar asistencia técnica y supervisar a las organizaciones comunales
administradoras de servicios de saneamiento del distrito.
- Programar, dirigir y ejecutar campañas de educación sanitaria y cuidado del agua.
- Resolver en su instancia administrativa los reglamentos de los usuarios de los
servicios de saneamiento. Disponer las medidas correctivas que sean necesarias
respecto al cumplimiento de las obligaciones de las organizaciones comunales,
como las JASS.
- Evaluar en coordinación con el ministerio de salud la calidad del agua que brindan
los servicios de saneamiento existentes en el distrito.
- Operar y mantener actualizado el registro de coberturas y estado situacional de los
servicios de saneamiento.
- Brindar apoyo técnico en la formación de proyectos e implementación de
proyectos integrales de agua y saneamiento, en sus componentes de
infraestructura, educación sanitaria, administración, operación y mantenimiento
en aspectos ambientales de acuerdo a su competencia.
- Atender, coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta coordinación y
aplicación del texto único de procedimientos administrativos (TUPA), en el
ámbito de su presupuesto.
- Presentar ante la instancia competente la información que corresponda ser
presentada publicada en cumplimiento de las normas de transparencia.
- Elaborar el manual de procedimiento administrativos de la unidad orgánica a su
cargo.
- Elaborar la memoria anual de la unidad orgánica a su cargo y presentarla a la
oficina inmediata superior hasta el último día hábil del mes de enero del año
siguiente.
- Elaborar con oportunidad la información correspondiente al ámbito de su
competencia para la rendición de cuentas del resultado de gestión del titular del
pliego, para la contraloría general de republica, procesos de presupuestos
participativo, audiencias publicas, entre otros.

- Proponer la mejora de procesos y de procedimientos en su área, propendiendo a

la mejora continua de los mismos, a través de directivas y manuales de
procedimientos, elaborados en coordinación con las áreas competentes. Las demás
atribuciones y responsabilidades que se derivan del cumplimiento de las normas
legales de las funciones que les sean asignadas por el alcalde o el concejo
municipal.

VI. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
Actividad 1: 5005866 Capacitación a hogares rurales en comunicación y Educación Sanitaria

Pliego: Municipalidad Provincial de Huancané
Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) de gestión de servicios de saneamiento
Programa presupuestal: 0083 Programa nacional de saneamiento rural
Producto: Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales
Actividad (*): Capacitación a hogares rurales en comunicación y educación sanitaria
Resultado específico: Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y sostenibles
PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

UNIDAD META
N I II III IV
TAREA DE FISIC
º
MEDIDA A EN FE MA AB MA JU JUL AG SE OC NO DI
E B R R Y N I O P T V C
Identificación y priorización de los centros
poblados con sistema de agua y
saneamiento donde se realizara la
capacitación a hogares rurales, en Centro
1 5 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0
comunicación y educación sanitaria poblado
tomando como base los reportes de EDAs
en menores de 5 años proporcionados por
el sector salud.

Nota: la priorización considerara como

mínimo 20% del total de centros poblados
con sistema
Coordinación y suscripción de
compromisos con aliados estratégicos Document
locales (Salud y Educación) para la o de
2 2 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
intervención articulada en la capacitación compromi
en comunicación y educación sanitaria a so
los hogares rurales.
Formulación y aprobación del plan de
Capacitación en comunicación y
educación sanitaria para la promoción de
la cloración del servicio, buen uso, Plan de
3 prácticas saludables y de higiene familiar capacitaci 1 0 0 0 0 0 0 0,5 0,5 0
(en base a los lineamientos del PNSR), ón
dirigido a los hogares rurales de los
centros poblados priorizados (hasta 2000
habitantes)
Adecuación y reproducción de materiales
de capacitación en comunicación y Document
educación sanitaria para el buen uso y o de
4 1 0 0 0,5 0,5 0 0 0 0 0 0 0
valoración del servicio de agua y compromi
saneamiento de acuerdo a los lineamientos so
del ente rector (MVCS)

Implementación del Plan de Capacitación

en comunicación y educación sanitaria
para la promoción de la valoración del
servicio, buen uso, prácticas saludables y
de higiene familiar, dirigido a hogares
Hogar
rurales de centros poblados rurales
5 Capacitad 350 0 350
priorizados y que cuentan con sistemas de
o
agua y saneamiento, siguiendo los
contenidos y lineamientos del PNSR. La
implementación no puede ser menos de 7
meses al 100% de hogares de los centros
poblados seleccionados.
Registro en el módulo del Sistema de

Información en Agua y Saneamiento Rural
6 (SIAS RURAL) proporcionando por el Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
ente rector (MVCS), los reportes de
cumplimiento de metas físicas.
Remisión de los informes de cumplimiento

de metas físicas de capacitación en
7 Informe 4 0 0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 0
comunicación y educación sanitaria, a la
DRVCS del GR.
(*) Esta actividad se realiza de manera simultánea con la actividad de Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores.

Actividad 2: 5004470 Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores

Pliego: Municipalidad Provincial Huancané
Programa 0083 Programa nacional de saneamiento rural

presupuestal:
Actividad (*): Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores
ME PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

UNIDAD
TA I II III IV
Nº TAREA DE
FISI
MEDIDA
CA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Participación del
personal de ATM en las
capacitaciones que
realice la DRVCS del ATM
1 1 0 0 0 0 0 0 1
GR y/o el PNRS sobre capacitada
la gestión del servicio de
agua y saneamiento
rural.

Identificación y
priorización de los
centros poblados donde
se realizará la
capacitación en gestión Centro
2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0
del servicio, tomando Poblado
como base los reportes
de EDAs en menores de
5 años proporcionados
por el sector salud
Coordinación y
suscripción de
compromisos con
aliados estratégicos
Documento
locales (salud y
3 de 2 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0
educación) para la
compromiso
intervención articulada
en la gestión de los
servicios de agua y
saneamiento rural.

Formulación y
aprobación del Plan de
Capacitación en gestión
del servicio de agua y
saneamiento para los
operadores de servicios
(JASS, Comité de agua,
Asociación y otras
Plan de
4 formas de organización) 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,5 0,5
capacitación
de acuerdo a la realidad
local y a la opción
tecnológica de la
infraestructura de agua y
disposición sanitaria de
excretas; en base a los
lineamientos de
capacitación del PNSR.
Adecuación y
reproducción de
materiales de
capacitación en gestión
5 saneamiento para Documento 1 0 0 0,5 0,5 0 0 0 0 0 0 0 0
promover su adecuada
administración,
operación y
mantenimiento; asegurar
la calidad y

sostenibilidad del
mismo.
Implementación del Plan

de Capacitación en
Gestión del servicio de
agua y saneamiento para
los operadores de
servicios (JASS, Comité
de Agua, Asociación y
otras formas de Operador
6 8 0 0 0 8 0
organización), siguiendo Capacitado
los contenidos y
lineamientos del PNSR.
La implementación del
Plan será como mínimo
durante 7 meses al 100%
de operadores de los
servicios.
Implementación del
protocolo de
abastecimiento de cloro
7 proporcionado por el Acción 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
ente rector (MVCS), a
fin de garantizar la
calidad del agua para el

consumo humano en el
ámbito rural.
Registro en el Modulo
del sistema de
Información en Agua y
Saneamiento Rural
(SIAS RURAL)
proporcionando por el
8 ente rector (MVCS), de Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
los reportes de
cumplimiento de metas
físicas contenidas en el
Plan de Capacitación en
Gestión del servicio de
agua y saneamiento.
Remisión de los
informes de
cumplimiento de las
metas físicas de
9 Informe 4 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
capacitación en gestión
saneamiento, a la
DRVCS del GR.

Coordinación y
suscripción de
compromisos con los
operadores de los
servicios de agua y
saneamiento rural para
el cumplimiento de las Documento
10 metas físicas del POA, de 3 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0
en cuanto a compromiso
administración,
operación y
mantenimiento del
sistema de agua y
saneamiento así como la
calidad de servicio
Supervisión a los
prestadores de servicios
de agua y saneamiento
rural, respecto al
cumplimiento de las
metas físicas de su plan
operativo anual de Informe de
11 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1
administración, supervisión
operación y
mantenimiento del
sistema de agua y
saneamiento; así como
la calidad del servicio,
de acuerdo a los

estándares establecidos
por el Ministerio de
Vivienda, Construcción
y Saneamiento-MVCS
(PNSR) que se
presentan a
continuación:
- Estado situacional de
los servicios de agua y
saneamiento en el hogar.
- Pago de la cuota
familiar actualizado.
- Uso adecuado de los
servicios en el hogar.
- Padrón de usuarios
actualizado.
- Reporte de cloración.
- Registro de
mantenimiento de los
sistemas.

Actividad 3: 5004471 Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de saneamiento

presupuestal:
Actividad: Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de saneamiento
UNID PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

AD
N° TAREA DE META
FISICA I II III IV
MED
IDA
ENE FE MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NO DIC
B V
Coordinación y planificación con los Regist
1 3 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0
Establecimientos de Salud la medición y ro
registro de cloro residual del agua para el
consumo humano, realizado por los
prestadores.

Seguimiento y evaluación de las Siste

2 8 2 0 0 2 0 0 2 0 0 2 0 0
siguientes condiciones del servicio: ma
 Organización y funcionamiento de los
prestadores, en concordancia con las
disposiciones vigentes.
 Cumplimiento del Plan Operativo
Anual de los prestadores.
 Cumplimiento del pago de la cuota
familiar por el servicio.
 Cumplimiento de estándares respecto
a: cantidad de agua, cobertura del
servicio, continuidad del servicio de
agua.
 Cumplimiento de estándares de
calidad en agua y saneamiento:
limpieza y desinfección de la UBS,
existencia de papelera dentro de la
UBS, malos olores y conservación de
la infraestructura.
 Existencia y funcionamiento de
tecnologías adecuadas para la
cloración del agua.
 Control efectivo de la calidad del agua
(estas intervenciones están
orientadas a corregir prácticas
inadecuadas identificadas en las
acciones a cargo del prestador).
 Inspección técnica de la
infraestructura de los sistemas de
agua en todos sus componentes
(captación, planta de tratamiento,
líneas de conducción, reservorio,

líneas de aducción, líneas de

distribución y conexiones
domiciliarias).
 Inspección técnica de la
infraestructura de las UBS.
Registro del seguimiento y evaluación a Regist

3 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
la prestación del servicio de saneamiento, ro
en el aplicativo informático proporcionado
por el ente rector (MVCS).
Comunicación de los resultados del Repor

4 6 0 0 0 1 1 0 1 1 0 1 0 0
seguimiento y evaluación a los te
operadores y recomendar las acciones
correctivas correspondientes de ser el
caso.
Remisión de reporte de resultados y Repor

5 6 1 1 0 1 1 0 1 0 0 1 0 0
recomendaciones del seguimiento y te
evaluación, a la DRVCS del GR.

Actividad 4: 5006049 Mantenimiento de los sistemas de Agua y Saneamiento Rural

presupuestal:
Actividad: 5006049 Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de saneamiento
PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

UNIDAD DE META
Nº TAREA I II III IV
MEDIDA FISICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN AGO SET OCT NOV DIC

Coordinación con las JASS - del

distrito para realizar inspección del
funcionamiento, de los sistemas de
manera integral, a los sistemas de
agua y saneamiento.
- Inspección de los sistemas de agua
sobre su estado óptimo de
infraestructura para la conducción y
almacenamiento del agua.
- Revisar la caja de captación, el
muro y los muros sanitarios, para
verificar si existen grietas,
1 filtraciones y las tapaderas están sistema 6 0 0 0 2 2 2 0 0 0 0 0
quebradas. -
Reparar las fisuras u otros que estén
dañando a la infraestructura del
reservorio u otras partes del sistema.
- Pintar con pintura anticorrosiva
todas las partes del metal.
- Revisar las tuberías si existen
fugas para ser reparadas en caso de
que las hubiera.
- Verificación y capacitación de los
pozos ciegos instalados en las
viviendas.

FORMULACIÓN PRESUPUESTAL 2019

PROGRAMA PRESUPUESTAL 0083
5005866 CAPACITACION A HOGARES RURALES EN COMUNICACIÓN Y EDUCACION SANITARIA
5004470 CAPACITACION EN GESTION PARA GOBIERNOS LOCALES Y OPERADORES
5004471 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE LA PRESTACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO
5006049 MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL
UNIDAD META ASIGNACION ANUAL FINANCIERA POR

Nº ACTIVIDAD DE FISICA CATEGORIA DE GASTOS E INSUMOS ACTIVIDAD SUB TOTAL S/.
MEDIDA ANUAL I II III IV
2.3.15.12 Papelería en General, útiles y materiales de Oficina 200 200 200 600
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 1000 1000 1000 3000
2.3.15.12 Papeleria en General, Utiles y Materiales de oficina 150 150 150 450
2.3.25.12 Combustible 300 300 300 900
5005866 Capacitacion a los
Hogar
1 pobladores rurales en 350 2.3.28.11 Contrato Administrativo de Servicios (CAS) 3000 3000 3000 9000
Capacitado
educacion sanitaria
2.3.28.12 Contribuciones a ESSALUD de CAS 540 540 540 1620
2.3.21.21 Pasajes y Gastos de Transporte 100 100 100 300
2.3.21.22 Viaticos y asignaciones por comision de servicios 200 200 200 600
2.3.2.2.44 Servicio de impresiones, Encuadernación y empastado 550 550 550 1650

2.3.22.41 Servicio de Publicidad 75 75 75 225
Sub Total S/. 18345
5004471 Seguimiento y 2.3.15.12 Papeleria en General, Uitles y Materiales de Oficina 300 300 300 900
evaluacion de la prestacion Entidad 2.3.27.11 99 Servicios Diversos 200 200 200 600
2 29
del servicio de agua y Capacitada 2.3.21.22 Viaticos y asignaciones por comision de servicios 100 100 100 300
saneamiento 2.3.1 99.1 99 Otros bienes 300 300 300 900
Sub Total S/. 2700
2.3.27.11 99 Servicios Diversos 500 500 500 1500
5004471 Seguimiento y
2.3.15.12 Papeleria en Genereal, Utiles y Materiales de Oficina 100 100 100 300
evaluacion de la prestacion
3 Sistema 8 2.3.22.21 Servicio de telefonia movil 50 50 50 150
saneamiento 2.3.21.21 Pasajes y Gastos de Transporte 150 150 150 450
2.3.21.22 Viaticos y asignaciones por comision de servicios 150 150 150 450
Sub Total S/. 2850
2.3.15.12 Papelería en General, útiles y materiales de Oficina 0 200 200 200 600
2.3.2.7.11 99 Servicios Diversos 0 1000 1000 1000 3000

2.6.3.2.11 Maquinas y Equipos 0 6000 1000 0 7000
5006049 Mantenimiento de
4PLAN OPERATIVO ANUAL
los sistemas de agua y DE ÁREA TÉCNICA
sistema 8 MUNICIPAL
2.3.2.1.22 Viáticos y asignación pág. 37
(ATM)por comisión de servicio 100 100 100 300
saneamiento rural 2.3.17.11 Enseres 1000 1000 1000 3000
2.3.199.12 Productos químicos 1500 1500 1500 4500
2.3.1.11.16 Materiales de acondicionamiento 0 200 200 200 600

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCANE

AREA TÉCNICA MUNICIPAL

PLAN OPERATIVO ANUAL –

PLAN OPERATIVO ANUAL DE ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) pág. 1

La municipalidad provincial de Huancané en el marco de la implementación del

El plan operativo anual de agua y saneamiento 2019, sirve a la municipalidad

Este documento de gestión contribuirá con el área técnica de saneamiento, de tal

II. BASE LEGAL.

 Constitución política del estado.

PLAN OPERATIVO ANUAL DE ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) pág. 2

 Resolución ministerial Nº 207 – 2010 – VIVIENDA – se aprueba los

Decreto Legislativo N°1280 Ley Marco de la Gestión y Prestación de los

Artículo I.- Objeto y Finalidad de la Ley

La presente Ley tiene por objeto y finalidad:

PLAN OPERATIVO ANUAL DE ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) pág. 3

y sostenible de los mismos, promoviendo la protección ambiental y la inclusión

Ley N° 27792, Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda,

Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972

PLAN OPERATIVO ANUAL DE ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) pág. 4

En el Artículo 80° de la Ley Orgánica de Municipalidades se establece que las

III. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN

En las comunidades, sectores, parcialidades del distrito de Huancané, existen

3.1. SISTEMA DE AGUA POTABLE

Referente al servicio de agua potable el 3.78% de la población cuenta con Red

El problema no es falta de recurso hídrico, por el contrario, existe suficientes

PLAN OPERATIVO ANUAL DE ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) pág. 5

En el distrito según el reporte del MVCS se muestran en el siguiente cuadro

PLAN OPERATIVO ANUAL DE ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) pág. 6

PLAN OPERATIVO ANUAL DE ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) pág. 7

PLAN OPERATIVO ANUAL DE ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) pág. 8

PLAN OPERATIVO ANUAL DE ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) pág. 9

3.2. SISTEMA DE SANEAMIENTO

El 90% de poblados no cuentan con un sistema de alcantarillado (desagüe)

RED PÚBLICA DE DESAGÜE (FUERA DE LA VIVIENDA) 311 82 393 1.43%

POZO SÉPTICO 28 788 816 2.98%

POZO CIEGO O NEGRO / LETRINA 181 6666 6847 24.97%

RÍO, ACEQUIA O CANAL 33 829 862 3.14%

NO TIENE 1198 10070 11268 41.09%

TOTAL 8958 18462 27420 100.00%

PLAN OPERATIVO ANUAL DE ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) pág. 10

El distrito cuenta con un Centro de Salud, que es cabecera de red, ña

3.4.ORGANIZACIONES COMUNALES PRESTADORAS DE JASS

Las actividades de organizaciones comunales y reforzamiento de JASS, darán como

 Acceso a servicios de saneamiento (agua, sistemas de eliminación de excretas,

PLAN OPERATIVO ANUAL DE ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) pág. 11

El plan operativo institucional de la Municipalidad provincial de Huancané junto

Nuestra provincia de Huancané, ha afirmado su identidad cultural ante el Perú y

Hemos desarrollado nuestras potencialidades productivas en la ganadería, la

Contamos con una educación de calidad vinculada con la producción y la

La municipalidad de Huancané, es la entidad básica de gobierno local tiene como

“Mejorar la calidad de vida de la población y disminuir los riesgos de enfermadas

PLAN OPERATIVO ANUAL DE ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) pág. 12

1. Fortalecer la capacidad institucional de la municipalidad para desarrollar una

Los lineamientos del programa consideran necesaria implementar en la

PLAN OPERATIVO ANUAL DE ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) pág. 13

 El derecho humano al agua; por considerar que el acceso al agua potable y

PLAN OPERATIVO ANUAL DE ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) pág. 14

V. ESTRUCTURA ORGÁNICA MUNICIPAL.

EL CONSEJO MUNICIPAL del distrito de Huancané conforme lo establece el jurado

Alcalde: Msc. Jorge Arturo Álvarez Mendoza

- Julián Huancoillo Ticona

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La municipalidad provincial de Huancané esta organizada de acuerdo a la

01. ORGANOS DE GOBIERNOS Y DIRECCIÓN