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Aunque existen varias formulas para determinar el punto de equilibrio, una de las más usuales es la siguiente:
P.E. = CF
1-CV
VN
Determine el punto de equilibrio de una empresa cuyas ventas fueron $ 200,000.00, sus costos fijos ascienden
a $ 80,000.00 y sus costos variables son de $ 100,000.00.
COMPROBACIÓN
Ventas 160,000
Menos Gastos variables 80,000
Margen de contrib. 80,000
Menos Costos fijos 80,000
Utilidad 0
Ejemplo número 2
Con los mismos datos determine el punto de equilibrio si se espera que la economía para el próximo año tenga
una inflación del 40%.
CF
P.E = 1- CV 1 + Inflación
VN
80,000
P.E = 1-100,000 1.4 = 224,000
1
200,000
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Ejercicio número 3.
Con los mismos datos del ejemplo 1 determine las ventas que se deberán realizar si se desea una utilidad de $
60,000.00.
P.E = 80,000+60,000
1-100,000 = 280,000
200,000
Ejercicio número 4.
Con los mismos datos del ejercicio 1 determine cuanto deberá venderse si se requiere una utilidad de $
60,000.00, en una economía inflacionaria del 40%.
P.E = 80,000+60,000
1-100,000 1.4 = 392,000
200,000
Fórmula para determinar el importe de la utilidad conociendo las ventas en una economía estable
UN = VN - CF + (% CV) VN
La empresa “X” espera vender en el próximo ejercicio $ 280,000.00, sus costos variables representan el 50% de
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sus ingresos y sus costos fijos son de $ 80,000.00. Se desea conocer cuanto obtendrá de utilidad.
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Ejercicios a resolver:
La empresa ABC, S.A., en el año actual vendió $ 500,000.00, sus costos fijos fueron por $120,000.00 y sus
costos variables fueron de $ 250,000.00.
4. Cuanto necesita vender si desea obtener una utilidad de $ 300,0000.00, y la economía tendrá una
inflación del 10%.
La empresa DEF, S.A., espera vender $ 560,000.00; sus costos variables representan el 40% y tiene costos fijos
por $ 120,000.00:
La compañía eléctrica “El relumbrón S.A”., presenta la siguiente estructura de sus utilidades y costos por el
ejercicio terminado del 31 de diciembre de 2007.
Ventas 10’000,000
Menos
Costos Fijos Variables %
Material directo 4’000,000 40
Mano de Obra Directa 1’000,000 10
Gastos indirectos de Fabricación 500,000 1’000,000 10
Gastos de Venta. 400,000 100,000 1
Gastos de Investigación. 250,000 50,000 0.5
Gastos de administración. 150,000 50,000 0.5
1’300,000 6’200,000
Costos totales 7’500,000
= Utilidad de Operación 2’500,000
nuevamente $ 2, 500,000.00
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Se empiezan a planear los costos en que la empresa incurrirá en el próximo año y se estima que:
Juan Carlos Román Fuentes
EJERCICIOS DE PUNTO DE EQUILIBRIO (MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD)
Con los incrementos anteriores, el director general, piensa que será necesario aumentar el precio de venta y
con el fin de que no disminuyan las ventas con el nuevo precio considera conveniente contratar a nuevos
vendedores e incrementar los gastos de publicidad, lo cual implicará un incremento del 100% en los gastos de
ventas variables.
Además el director piensa que será necesario reducir los gastos de investigación fijos por $100,000.00 y
eliminar totalmente los gastos de investigación variables.
Con base a esta información se pide al responsable de planeación de la empresa que analice las siguientes
posibilidades:
a) Cuál es la utilidad que se obtendría si se venden el mismo número de focos del año anterior.
b) Cuál es el aumento en unidades, del volumen de ventas que se requerirá para mantener una utilidad
de $ 2, 500,000.00.
c) Cuál es el punto de equilibrio.
El hotel “Dos se van, tres llegan” tiene 400 cuartos, con un costo fijo de $ 400,000.00 por mes; la tarifa
promedio por cuarto es de $ 62.00 por día, con costos variables de $ 12.00 por cuarto rentado por día;
suponiendo meses de 30 días:
1. Cuantos cuartos deberán estar ocupados por día para llegar al punto de equilibrio.
2. Cuantos cuartos deberán estar ocupados al mes para obtener una utilidad de
$ 100,000.00.
Encuentra las incógnitas de cada uno de los siguientes casos:
Una empresa que tiene 4 líneas de productos, apoyada en la experiencia, ha determinado que la participación
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de cada una de ellas, en relación al margen de contribución total, será: línea A: 30%, línea B: 40%, línea C:
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SOLUCION.
UNA VEZ QUE YA SABEMOS QUE EL PUNTO DE EQUILIBRIO SE OBTIENE EN 100,000 UNIDADES,
PROCEDEMOS A DETERMINAR LA CANTIDAD A VENDER EN CADA LINEA:
COMPROBACION:
Determinar el punto de equilibrio total, considerando que sus costos fijos totales son de $500,000 y los precios
de venta de cada línea y sus costos variables son:
“CIRCULOS CUADRADOS”, S.A. TIENE LA SIGUIENTE ESTRUCTURA DE COSTOS (PRODUJO 50,000 VENTILADORES QUE
VENDIO A $120 C/U).
Ventas $6’000,000
(-) COSTOS FIJOS VARIABLES %
Materia Prima 2’100,000 35
Mano de Obra 720,000 12
Costos Indirectos 400,000 240,000 4
Costos de admón.. y Venta 500,000 300,000 5
TOTALES: 900,000 3’360,000 56
COSTO TOTAL: 4’260,000
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO: $1’740,000
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