HORA DE EVALUAR EL DESEMPEÑO: - Estructura funcional: Miembros de equipo Permite tener claros los criterios exactos a evaluar trabajando para un departamento acorde a la necesidad del cargo y de la empresa. - Estructura divisional: Organización estructurada por divisiones. - Estructura Matricial Reporte a un gerente y a un UTILIDAD: Coordina la definición y gerente. descripción de cada cargo que sea requerido en la organización y asegura que cada persona conozca y comprenda el MFPC. QUE ES? Herramienta de MANUAL DE FUNCIONES gestión de talento humano que CONTRIBUCION: Brinda información POR COMPETENCIAS permite establecer las básica para la planeación del proceso de selección, garantizando que los funciones y competencias requerimientos se cumplan e impactando laborales. positivamente en el desempeño de la persona contratada y en el indicador de rotación. ELEMENTOS DESCRIPCIÓN Y PERFIL DEL CARGO:
- Alcance: Estructura de trabajo, Supervisión y dirección, juicio e
ELEMENTOS MANUAL DE iniciativa, presión. FUNCIONES POR COMPETENCIAS: - Nivel de responsabilidad - Contacto público y clientes. - Justificación. - Equipo, maquinaria y herramientas. - Contextualización de la organización. - Ambiente físico y condiciones relacionadas - Metodología. - Nivel de responsabilidad y autoridad. - Tabla de contenido. - Acceso información confidencial. - Descripción de perfil de cargo. - Términos del puesto