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Índice:
1) Entrevista Inicial.
2) Collage.
6) Canción.
7) Periódico.
8) Fotos de Revistas.
Entrevista Inicial
López Bonelli dice que la entrevista en OVO es una relación entre 2 o más personas, donde uno
tiene el rol de psicólogo y el otro, o los otros, necesitan de su intervención. También dice que la
entrevista es psicológicamente esencialmente operativo y que es el “centro de gravedad”.
López Bonelli dice que el objetivo del proceso de OVO es la resolución de la problemática
vocacional. Menciona como objetivos específicos: elaboración de la identidad vocacional, elección
de una carrera y el proyecto futuro. El foco de OVO es el objetivo del proceso. Las
intervenciones no deben perder de vista el foco u objetivo del proceso.
López Bonelli dice que la entrevista de OVO es esencialmente prospectiva: se dirige, desde el
presente, hacia el futuro (mediato e inmediato).
Existen 3 tipos de entrevista: cerrada (o estructurada, es tipo cuestionario, no permite al
entrevistado desviarse del tema, p. ej. la anamnesis), abierta (o libre, son las cuales el
entrevistador realiza pocas intervenciones) y semidirigida (o semiestructurada). La entrevista
en OVO será semidirigida y focalizada: tendremos una guía de preguntas a nuestro foco, que es
una ocupación o una vocación orientada
La entrevista puede ser individual o grupal, con no más de 7 personas. Según López Bonelli la
Pre entrevista
La apertura
El acontecer, propiamente dicho que es El desarrollo
El cierre del encuentro
La pos-entrevista.
1er. Momento: pre-entrevista. Es el período previo a las entrevistas, consta desde el pedido de
consulta (telefónico muchas veces) hasta el momento de la apertura. Se debe tener en cuenta
quién hace el pedido de consulta, si lo hace el orientado o un familiar de él, también si el
orientado lo hace con miedo, ansiedad. En este pedido de consulta se deben consignar los
siguientes datos básicos: nombre, apellido, domicilio, edad, disponibilidad horaria,
honorarios (por obra social o particular). Ahí mismo se le aclara que serán 7 u 8 encuentros, 2
veces por semana, p. ej.
2do. Momento: apertura. Es el 1er. contacto. En este momento el entrevistador deberá tener una
actitud receptiva, estableciendo una buena distancia óptima de trabajo, buscando lograr un
buen repport. Allí acordaremos si nos tutearemos. Debemos h observaciones como: el lenguaje
corporal, si llegó tarde, prolijo, dormido, dónde se siente, cómo, tics, colaboración, etc.
En el proceso de OVO se podrá grabar, y un orientador hará las preguntas y el otro hará las
observaciones.
o Espacio y tiempo.
o Roles.
o Objetivo.
o Método.
Definiremos el espacio, evitando barreras de por medio como el escritorio, en ronda por ejemplo,
en un determinado lugar como un aula asignada del colegio. Definiremos el tiempo, de tal hora
a tal hora, tales días.
Definiremos los roles, teniendo ambos un rol activo, tanto orientado como orientador (pues este
último va a co-pensar).
Recordar que la recolección de datos de la entrevista inicial, ¡no es una anamnesis! Porque es una
entrevista focalizada y semi dirigida.
1. Datos de filiación
2. Datos familiares
¿De qué trabajan tus viejos? (madre y padre) ¿Sabés si les gusta su trabajo? ¿Sabés cuáles son sus
intereses?
¿Te llevás bien con tus viejos?
¿Qué tenés pensado hacer cuando termine el secundario? ¿Qué opinan tus viejos? ¿Tus otros
familiares que opinan? ¿Vos qué creés que esperan tus viejos de vos? ¿Creés que hay alguna
tradición en tu familia sobre el trabajo?
3. Datos escolares
¿Trabajás? ¿De qué? ¿Desde qué edad? ¿Cuántos trabajos tuviste? ¿De qué trabajaste?
¿Alguna actividad extra-escolar que quieras mencionar?
5. Ocio y Recreación
6. Expectativas u Futuro
4to. Momento: cierre. Es el cierre del primer encuentro o entrevista, ¡no es el cierre del proceso!
Todos los encuentros tendrán un cierre, se puede hacer dando una tarea y así observar el grado
de motivación.
López Bonelli dice que si el psicólogo no advierte claramente la diferencia entre una entrevista de
OVO y una entrevista psicoterapéutica, su rol estará distorsionado, y por ende alterada la
operatividad de su tarea.
5to. Momento: pos-entrevista. Es la revisión que se a hace de la entrevista una vez que se haya
ido el entrevistado. En este momento evaluaremos los datos obtenidos y escucharemos la
grabación.
Fuente:
Collage
Objetivos: Explorar rasgos de la personalidad, porque pueden ser un obstáculo que deba sortear a
la hora de realizar su elección vocacional.
Consigna: “Realiza un collage que tenga que ver con tu historia, tu vida, las cosas importantes y
tus gustos”.
Interpretación: Claudia Messing propone un modo de interpretación del collage mediante aportes
de la grafología y el simbolismo del espacio gráfico. Estas interpretaciones brindan significados
universales que solo serán útiles si los orientados pueden apropiarse de ellos y producir
asociaciones y significados singulares (en la devolución).
● Carpeta.
● Fuente: 10 del Cronograma de Clases, Claudia Messisg, pág. 235 a 267.
Tiempo: No se toma
Administración: Se verifica que esté completa (3 generaciones: de los abuelos, de los padres y la
propia), nombres, edades, parentesco y actividad laboral, gustos e intereses. Realizar preguntas
y aclaraciones necesarias. Marcar:
o con un color las profesiones u ocupaciones semejantes,
o con otro color las profesiones u ocupaciones que son de tu agrado y
o con otro color las profesiones u ocupaciones que son de tu desagrado.
Luego preguntarle “¿quién te ayudó para hacer el árbol? ¿Están actualmente trabajando de eso?
¿Abandonaron? ¿Disfruta cada uno de eso? ¿Qué opinión tiene cada uno de vos?”
Esta técnica se da sí o sí de tarea.
Fuente:
● Carpeta.
● Clase 1 del Cronograma de Clases, M. Müller, pág. 55 a 56.
Test de Completamiento de Frases
Tiempo: 10 a 20 min.
Administración: Observar el comportamiento durante la toma de este test (si altera el orden, si le
cuesta responder alguna, etc). Proveer al sujeto de un lápiz negro, además del protocolo de toma.
Le damos goma, solo si la pide.
Materiales: Protocolo impreso para el orientado, lápiz negro grafito n°2 y goma.
Consigna: “Completá las siguientes frases expresando tus verdaderos sentimientos. Escribí lo
primero que venga a tu mente”.
Fuente:
● Carpeta.
● Clase 3 del Cronograma de Clases, M. M. Casullo, pág. 241 a 254.
Narración Tema Yo
Tiempo: 20 min.
Administración: Entregar una hoja A4 en blanco, junto con el lápiz negro. Observar el
comportamiento durante la toma (si borra, si lo hace demasiado rápido, etc.). Se le da goma, solo
si la pide. Si hace preguntas se le da respuestas neutrales.
Consigna: “Te voy a pedir que hagas una autobiografía, una narración, el tema es <<yo>>, no debe
superar una carilla.”
Interpretación: las pautas para análisis del relato fueron elaboradas a partir de la evaluación de
casos concretos ya que no encontramos en la bibliografía de acuerdo sobre las características del
análisis y documentación den instrumento para que las inferencias acerca del consultante resulten
útiles en su orientación vocacional tenemos que sistematizar la información en dos planos de
análisis que van a ser:
A. Plano del contenido
B. Plano de las estructuras formales del discurso
En el plano del contenido hemos agrupado la información en cinco categorías, el caso que se
analiza puede abarcar ambas o solo algunas de acuerdo con el material incluido en el relato.
Implicancias personal esta categoría remite a la referencia que el sujeto haga sobre si
mismo
Nivel de autoestima en esta categoría nos referimos a la expresión de sentimientos sobre
las propias capacidades y vivencias como también hacia el propio cuerpo
Relaciones vinculares con personajes de su entorno acá se puede ver las características de
los vínculos familiares y con amigos
Dimensión temporal acá una persona puede inferir en su relato acontecimientos pasados
pero centrados en el presente e incluir el futuro
Nivel de aspiraciones nos referimos a las metas y las necesidades de logros planteados.
En el plano de las estructuras formales del discurso se van a tomar en cuenta las características
propias del relato en función de cuatro categorías que van a ser:
Canción
Tiempo: no se toma
Administración: Preguntarle ¿por qué elegiste esta canción?, ¿dónde la escuchaste por primera
vez?, ¿Que te hace sentir al escucharla?
Consigna: “Tenes que elegir una canción con la cual te sientas identificado (por lo que dice la letra).
La canción necesariamente tiene que tener una letra. En el siguiente encuentro, tenés que traer
la letra de la canción en un papel, y si es en inglés, traducida.”
Fuente:
● Carpeta.
● Apunte de Cátedra “Técnicas Grupales y Otras”.
Periódico
Tiempo: 1 hora.
Administración: Al terminar se le pide que justifique sus elecciones y que haga una relación de lo
trabajado con sus áreas de interés. (Se puede dar como tarea pero no es conveniente, para
hacer observaciones durante la toma
Materiales: Diarios, revistas, tijera, pegamento, hojas blancas (o afiche si se toma grupal) y
lapicera.
Fuente:
● Carpeta.
● Apunte de Cátedra “Técnicas Grupales y Otras”.
Fotos de Revistas
Encuentro: -
Tiempo: 30 min.
Materiales: Papel afiche (la mitad se usa)/cartulina/hoja en blanco, revistas, tijeras y pegamento.
Consigna: “Seleccioná de distintas revistas cuatro fotos. Dos con las que te identifiques en relación
con lo laboral, de forma positiva una y de forma negativa la otra; y otras dos con las que te
identifiques en relación con lo personal, de forma positiva una y de forma negativa la otra. Las
fotos las podés pegar en una hoja, en una cartulina, o en un afiche.”
Fuente:
● Carpeta.
● Apunte de Cátedra “Técnicas Grupales y Otras”.
Fuente:
● Carpeta.
● Clase 3 del Cronograma de Clases, M. M. Casullo, pág. 205 a 214 y 217 a 224.
● Opcional: Hammer (cap. 3) [Bibliografía de Técnicas Proyectivas I.]
Objetivos:
FKA: Aporta información sobre la dinámica y estructura de la personalidad del sujeto. Aporta
información sobre las relaciones vinculares fantaseadas con el grupo familiar.
FKP: Explora las fantasías de prospección (sobre el futuro). El cambio imaginado podría dar cuenta
del grado de satisfacción o insatisfacción con que vive sus vínculos familiares actuales y los
mecanismos a los que apela para modificarlos en el futuro.
Encuentro: Últimos encuentros.
Administración:
Al terminar el dibujo se le pide: “poné para cada figura quién es y qué está haciendo”,
solicitando que individualice a cada figura dándoles una relación de parentesco y
agregando el nombre de pila. Si se incluye a un fliar. del cual no se recopiló información en la
entrevista, se le preguntará por la relación con aquél. A todo tipo de preguntas se contestará:
“como vos quieras”, “lo que te parezca”. Se aclara que el talento artístico no importa. Se debe
alentar a que se dibuje a sí mismo si no lo hizo. Hay que conseguir que se dibuje a sí mismo, pero
no se insiste si se reúsa. Si solicita otra hoja para dibujarse se le responde que use la misma hoja,
si se ubica en el reverso se acepta el dibujo.
Materiales: lápiz negro grafito n°2, goma y una hoja A4 para cada una de las técnicas FKA y FKP.
Consigna:
FKA: “Dibuja a tu familia haciendo algo. Podés dibujarla como quieras, pero recordá que te pido
que estén haciendo algo”. No se admite figuras de palotes (fosforito) o figuras muy
esquemáticas.
FKP: “Dibuja a tu familia haciendo algo, tal como la imaginás dentro de 5 años”. No se admite
figuras de palotes (fosforito) o figuras muy esquemáticas.
Interpretación:
FKA:
o Conducta general.
o Pautas formales.
o Primera figura dibujada y secuencia general.
Incluye ubicación de los personajes, completamiento de figuras, si se realizaron completas de
entrada o si se fueron completando luego. La primera figura dibujada corresponde a la persona
que es más valorizada y con la que se tiene un vínculo más intenso; ésta puede ser tanto la
persona más querida, la más odiada, la más temida, etc. También es significativo el dibujar
primero el escenario y no un personaje, pudiendo ser un mecanismo de evitación fóbica o de
control obsesivo.
o Adiciones u omisiones.
La omisión del propio sujeto es siempre un indicador de conflicto, puede ser un aspecto rebelde,
oposicionista, como modo de definir una identidad precaria.
o Configuración espacial y ámbito.
Se observa el contacto entre los miembros, la distancia o cercanía afectiva.
Configuración compacta o dispersa.
Ámbitos individuales o compartidos.
Escenario rico o pobre en detalles, coherente, bizarro, etc.
o Características individuales de las figuras.
Análisis comparativo interfiguras. ¿Dibuja a todas por igual completas, complejas y con igual
cuidado? Postura y kinesia: ¿Están de frente, de perfil, de espaldas?
o Acciones y roles.
Se observa el rol fantaseado, que se desprende de la interacción. Las acciones son representadas
tanto en el dibujo como en la verbalización. Si hubiera ausencia de acción ya sea gráfica o en la
verbalización, no hubo comprensión de la consigna o un negativismo acentuado como en una
depresión.
o Objetos y escenarios.
Es común encontrar objetos en los test kinéticos porque las personas son dibujadas haciendo
algo que requiere el uso de objetos, a diferencia de los no kinéticos. Por eso la ausencia de
objetos en este test responde a un empobrecimiento del dibujo, no es la norma. El objeto debe
tener coherencia con la acción, forma y tamaño acordes.
Se debe hacer una comparación entre el test de la FKA y el test de la FKP. La fantasía de
crecimiento, cambio o no cambio, se infiere a partir de los dos dibujos en los test. Lo esperable
es que el sujeto pueda hacer algunas modificaciones que, sin embargo, retengan los aspectos
esenciales de la identidad del sujeto y su grupo. Se deberían reconocer los personajes en un test
y en el otro. Es esperable que se note el pasaje del tiempo de un dibujo al otro.
Fuente:
● Carpeta.
● Clase 3 del Cronograma de Clases, M. M. Casullo, pág. 225 a 241.
Tiempo: -
Consigna: “Dibuje dos personas, una que enseñe y otra que aprenda. Al terminar el dibujo, debe
indicar cómo se llaman y qué edad tienen. Luego que le ponga un título al dibujo y que relate lo
que está pasando”. (Nótese que tiene la libertad de dibujarse a sí mismo o a otra persona.)
Interpretación:
El vínculo de aprendizaje puede ser abordado investigando la relación con los objetos de
aprendizaje, con quien enseña y de quién aprende consigo mismo en dicha situación. “Objetos”,
“enseñante” y “aprendiz”.
La representación del enseñante como facilitador e intermediario posee un valor positivo que
implica gratitud y capacidad de reparación; opuestamente, su caracterización como perseguidor
punitivo [castigador] denota sentimientos opuestos que implican una perturbación para
aprender.
Quien aprende también posee una representación de sí mismo. Indicadores significativos:
o Detalles del dibujo: distancia entre ambos personajes, posición de los objetos,
tamaño de los personajes, etc.
o El relato: Contenido del relato, correspondencia entre el relato y el dibujo,
correspondencia entre el relato y el título.
Fuente:
● Carpeta.
● Clase 3 del Cronograma de Clases, M. M. Casullo, pág. 214 a 222.
Tiempo: -
Consigna:
Consigna individual, según López Bonelli: “Imagina una situación de futuro en la que esté incluido
y luego cuéntamela indicando la fecha en que la escena está ocurriendo”. Puede pedirse que el
relato sea escrito, en vez de verbal.
Consigna grupal, según López Bonelli: “Cada uno imagine una situación de futuro en la que esté
incluido, luego dibújenlo y hagan un relato, indicando la fecha en que esta escena está
ocurriendo”.
Consigna, según Marina Müller: “imagina una escena del futuro en la que estés incluido, haciendo
algo, una actividad ocupacional. Cuando tengas la imagen, dibújala en la hoja, colocando el año en
que transcurre la escena y la edad de entonces. Luego de dibujarla explicar por escrito lo que
significa”.
López Bonelli no pide que la situación imaginada sea una actividad ocupacional, esa es la
diferencia con M. Müller. Además, López Bonelli en la consigna individual, no pide un dibujo,
solo un relato oral o escrito.
[En el TP Dora dijo que hay que dar la consigna de M. Müller. No hacer un <<mix>> con las
consignas de López Bonelli y Marina Müller, no mezclarlas.]
En cualquiera de las consignas de ambos autores, puede agregarse que la situación o escena
imaginada sea dentro de 10 años.
o Imagen de sí mismo.
o Fantasías respecto de su propio futuro.
o Fantasías de su desempeño ocupacional.
o Mecanismos de defensa.
o Identificaciones
o CI no numérico (expresión en el relato).
o Temores sobre el futuro.
o Conflictos y fantasías de resolución de los mismos.
Fuente:
● Carpeta.
● Clase 1 del Cronograma de Clases, M. Müller, pág. 46 a 47.
● Clase 3 del Cronograma de Clases, Á. López Bonelli, pág. 131.
Proyección de Futuro
Encuentro: -
Tiempo: -
Administración: Los orientados dramatizan una escena corta, que consiste en que se reúnen 5
personas que hace más de 10 años realizaron juntas un proceso de OVO y cada una de ellas
cuenta qué está haciendo actualmente. El orientador debe seleccionar a los 5 actores, separarlos
del grupo y dejar que cada uno seleccione un rol.
o Rol 1: Se recibió, pero encontró un trabajo y le está yendo muy bien económicamente, le
queda pendiente entonces dedicarse a lo que realmente le gusta.
o Rol 2: Terminó de estudiar, pero se casó, tiene 2 hijos, es ama de casa y por ahora se siente bien.
o Rol 3: Está trabajando de su profesión, y si bien al comienzo le costó interesarse laboralmente,
ahora está muy contenta de poder vivir de lo que más le gusta.
o Rol 4: Abandonó la carrera porque a mitad de la misma, se ganó la lotería, está bien
económicamente pero un poco aburrido/a.
o Rol 5: libre.
Al final se hace una puesta en común y cada uno dice qué le pareció la escena, cómo definirían a
cada participante, muestra el rol que eligió, cómo se sintió con el personaje y qué puede decir del
personaje interpretado.
Materiales: Papeles con los roles a dramatizar.
Consigna: “Cada uno actúe el rol que eligió, comentando cómo se siente actualmente y cómo se
siente con la elección hecha en el pasado. Lo demás pueden ir haciéndole preguntas en
relación a lo que dice”.
Interpretación: -
Fuente:
● Carpeta.
● Apunte de Cátedra “Técnicas Grupales y Otras”.
Agencia de Viajes
Objetivos: Permite ver la similitud entre la agencia de viajes y el proceso de OVO. Relaciona la
escena de la agencia de viajes con los proyectos vinculados con el futuro y los factores que
intervienen en la elección y la elección en el proyecto futuro.
Tiempo: 15 a 20 min.
Administración: Se eligen 4 actores y apartándolos del grupo, se les asignan los roles (un
vendedor y tres clientes). La escena debe ser corta y transcurre en una agencia de turismo
o Rol 1: el cliente duda entre dos destinos, tiene buenos argumentos para elegir cada uno y no
puede decidirse. Luego el vendedor lo ayudará y se irá con un viaje contratado.
o Rol 2: el cliente está seguro de un destino. Luego el vendedor le ofrecerá otros destinos, pero el
cliente se queda con su elección.
o Rol 3: el cliente solo sabe que quiere viajar y se acerca a la agencia para obtener información
sobre destinos. Luego el vendedor después de escuchar sus gustos y preferencias, lo orienta hacia
un destino posible. El cliente se va con una idea más clara pero sin definir el destino.
o Rol 4: el vendedor trata de vender un viaje a cada cliente, considerando situación económica, si
es un viaje de placer, intereses, duración, etc.
Al finalizar el grupo debe comentar lo que observaron en la escena, a qué conclusiones llegaron
sobre cada personaje y cuál fue la actuación del vendedor.
Consigna: “El vendedor tiene que venderle un viaje a cada uno teniendo en cuenta si la persona va
sola o acompañada, con qué recursos cuenta, si es un viaje de placer o combinado con otra
cosa, que cantidad de días quiere estar, si prefiere lugares como museos, historia o solo
descanso”.
Interpretación: -
Fuente:
● Carpeta.
● Apunte de Cátedra “Técnicas Grupales y Otras”.
Tiempo: no se toma
Administración: Se asignan roles y se inventan escenas donde dichos roles se pueden desarrollar.
Consigna: no hay
Fuente:
● Carpeta.
● Clase 1 del Cronograma de Clases, M. Müller, pág. 51 a 55.
● Clase 3 del Cronograma de Clases, Á. López Bonelli, pág. 128 a 130.
● Clase 3 del Cronograma de Clases, A. Sánchez Bodas, pág. 38 a 41.
● Apunte de Cátedra “Técnicas Grupales y Otras”.
Hoja de Ruta
Objetivos: Brindar información. Permite al orientado pensar para qué hacer una elección
vocacional, cuáles son sus áreas de interés, las dificultades que podrían surgir, los recursos
necesarios para emprender un proyecto, etc.
Encuentro: -
Administración: -
Consigna: “Imaginate preparando un viaje que quieras a aprovechar al máximo, ahora imaginate
pensando tu elección vocacional. Piensa la elección vocacional como un viaje”.
Interpretación: -
Fuente:
● Carpeta.
● Apunte de Cátedra “Técnicas Grupales y Otras”.
Objetivos: El objetivo es ver el contenido afectivo que cada orientado pone en cada carrera u
ocupación, conocer el nivel de desinformación e informarse.
Tiempo: -
Administración: Empezar realizando la técnica en forma grupal y los últimos puntos en forma
individual. El orientador le da las tarjetas al orientado y les da la consigna. El orientado las
ordenará de acuerdo con las semejanzas y relaciones que encuentre, formando así una o
varias familias.
1er. Momento grupal: puntos del 1 al 6 de la consigna. 2do. Momento individual: puntos 7 y 8 de la
consigna.
Por escrito, los orientados entregan una hoja grupal desde el punto 5 al 6. Luego en forma
individual, cada orientado entrega por escrito en una hoja, los puntos 7 y 8.
Materiales: lápiz negro grafito n°2, goma, hoja A4, las tarjetas y el protocolo (8 puntos de
consigna) para la administración de Realidad Ocupacional.
Consigna:
7. Imaginemos que vamos a realizar una fiesta, pero no podemos invitar a todas las personas: ¿A
cuales invitarías con seguridad? ¿A cuales no invitarías? ¿A cuales dudarías en invitar?
8. Luego, en un momento de la fiesta, van a sacar una foto, ¿con quién te quisieras sacar una foto?
Interpretación:
Fuente:
● Carpeta.
● Apunte de Cátedra “Técnicas Grupales y Otras”.
● Clase 3 del Cronograma de Clases, R. Bohoslavsky, pág. 167 a 173.
● Clase 3 del Cronograma de Clases, Á. López Bonelli, pág. 60 a 69.
Información Ocupacional
Objetivos:
Marina Müller dice que consiste en conocer la realidad laboral y social, las perspectivas de
ocupación y económicas, en cada campo de trabajo. Permite también corregir fantasías sobre
ocupaciones “femeninas” y “masculinas”, sobre su remuneración, carreras “fáciles” y “difíciles”,
etc.
Consiste en recabar información de la realidad, luego de haber hecho ya una exploración de los
rasgos de personalidad e intereses.
Tiempo: no se toma
Administración:
Tanto el orientado como el orientador deben llevar información sobre carreras. El orientado
debe buscar y llevar los planes de estudio de las carreras que le interesen. El orientador puede
llevar la “guía del estudiante” (es un libro con todas las carreras), pero también debe llevar los
planes de estudio de las carreras de varias universidades, considerando universidades
públicas o privadas (porque de una misma carrera, en distintas universidades, egresan perfiles
profesionales diferentes). Se le puede sugerir al orientado visitar la universidad.
Migone de Faletty dice que la información no debe ser brindada por el orientador como dato o
consejo, sino que debe motivar la búsqueda de información, es importante que el orientado tome
una actitud activa en este aspecto de la orientación.
Marina Müller dice que el orientador no aconseja ni dirige, propone medios de información,
pensando con el orientado, aclara datos, corrige errores y utiliza recursos auxiliares (como
internet y otros materiales).
Materiales: Llevar computadora o celular con Internet, para responder preguntas rápidas sobre
Información de carreras; folletos, revistas, guías universitarias y la “guía del estudiante” (es un
libro con todas las carreras).
Marina Müller dice que el material debe ser de fácil lectura, atractiva, movilizadora y actualizada
Consigna: no hay consigna
Interpretación: -
Fuente:
● Carpeta.
● Clase 1 del Cronograma de Clases, M. Müller, pág. 56 a 59
● Clase 3 del Cronograma de Clases, R. Bohoslavsky, pág. 157 a 166.
● Clase 3 del Cronograma de Clases, Á. López Bonelli, pág. 57 a 60 y 69 a 70.
● Clase 4 del Cronograma de Clases, R. Migone de Faletty, pág. 71 a 72.
Entrevista de Devolución
Mediante las entrevistas, lo que fundamentalmente hay que esclarecer, son los deseos, las
necesidades y motivaciones básicas de la conducta que se transforman en intereses
vocacionales, los conflictos del medio ambiente y los intrapsíquicos, que paralizan las
decisiones, así como los mecanismos de defensa cuando perturban el normal desarrollo de la
conducta. Cada entrevista deberá tener un cierre en el que se da una síntesis de lo elaborado a lo largo
de las anteriores, pero en la entrevista final será necesario rescatar todas estas síntesis para darles una
integración coherente que sea clara, concisa, comprensible y que realmente oriente al consultante. No
necesariamente habrá una elección de actividad, carrera u ocupación, pero si tiene que haber un
esclarecimiento sobre su realidad personal y sobre la realidad educativa y ocupacional. Algunas veces se
necesitaran muchas entrevistas para esclarecer las dificultades. Decir que un proceso se cierra es
una topia. Lo que se logra es armar una Gestalt con significados más amplios que permiten comprender el
valor y la relevancia de datos que antes no tenían coherencia.
Fuente:
Carpeta
● Clase 2 del Cronograma de Clases, Á. López Bonelli, pág. 43.
● Clase 6 del Cronograma de Clases, R. Migone de Faletty, pág. 73 a 74.