Professional Documents
Culture Documents
Tema 1:
SOCIETATEA INFORMAłIONALĂ –
SOCIETATEA CUNOAŞTERII. DATĂ,
INFORMAłIE ŞI CUNOŞTINłĂ
SOCIETATEA
CUNOAŞTERII
Sistemul bazat pe
cunoştinŃe este o parte a
sistemului informatic care
procesează cunoştinŃe într-
o cantitate determinantă şi
semnificativă.
CUNOŞTINłA
INFORMAłIA
DATA
1 1 0 0 0 1 0 1
La modul general, datele sunt reprezentate
convenŃional prin numere, mărimi, relaŃii etc. şi sunt
folosite la rezolvarea problemelor sau sunt obŃinute
printr-o activitate de cercetare.
SITE-UL
www.academiaromana.ro
Tema 2:
DEFINIREA, OBIECTIVELE ŞI
CLASIFICAREA SII
Sistemele informatice –
sisteme deschise (open
systems) – flexibilitate în
realizarea şi dezvoltarea
sistemelor informatice
Tema 3
INTEGRAREA SISTEMELOR
INFORMATICE
NoŃiuni de bază
TIPURI DE INTEGRĂRI:
Integrarea prin dependenŃă presupune
că elementele sistemului continuă să
rămână în cadrul lor pentru că
depind de alte elemente. Un astfel de
sistem poate fi considerat ca fiind
sistemul de producŃie care depinde
de cel financiar şi invers. 7
InformaŃii InformaŃii
de intrare PROCES de ieşire
ECONOMIC
REGULATOR
InformaŃii de InformaŃii de
control referinŃă 14
16
Tema 4:
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE
INTEGRATE
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 4
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (1)
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 11
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (8)
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 12
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (9)
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 15
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (12)
Clasificarea metodologiilor de realizare
a sistemelor informatice:
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 16
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (13)
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 18
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (15)
Etapele de realizare a sistemelor informatice conform
metodologiei SSADM (2)
Caracteristici ale metodologiei SSADM:
Orientată pe structura datelor;
Lucrează cu modelul logic şi modelul fizic al
sistemului (separă proiectarea logică de proiectarea
fizică);
Se bazează pe specificarea clară a cerinŃelor şi a unor
reguli;
Foloseşte diagramele pentru reprezentarea fluxurilor
de date şi prelucrărilor.
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 19
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (16)
Etapele de realizare a sistemelor informatice
conform metodologiei SSADM (3)
Metodologia SSADM cuprinde 5 module:
1. Studiul de fezabilitate;
2. Analiza cerinŃelor;
3. Specificarea cerinŃelor;
4. Specificarea logică a sistemului;
5. Proiectarea fizică.
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 20
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (17)
Etapele de realizare a sistemelor informatice conform
metodologiei SSADM (4)
Modulul 0 Studiul de fezabilitate conŃine
etapa Fezabilitatea (încadrarea în timp şi
buget)
Modulul 1 Analiza cerinŃelor conŃine etapa
1 – Investigarea mediului existent şi etapa
2 – OpŃiunile sistemului economic (axată
pe cerinŃele şi opŃiunile beneficiarului).
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 21
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (18)
Etapele de realizare a sistemelor informatice conform
metodologiei SSADM (5)
Modulul 2 Specificarea cerinŃelor conŃine
etapa – Definirea cerinŃelor (detalierea
cerinŃelor deja formulate pentru opŃiunea
aleasă, se construieşte un catalog al
funcŃiunilor şi descrierea entităŃilor, are ca
rezultat catalogul cerinŃelor şi noul model
al sistemului).
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 22
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (19)
Etapele de realizare a sistemelor informatice conform
metodologiei SSADM (6)
Modulul 3 Specificarea sistemului logic
conŃine etapa 4 – OpŃiunile tehnice ale
sistemului (se identifică şi detaliază
opŃiunile tehnice de realizare, se face o
analiză cost-beneficiu, rezultatul este
opŃiunea tehnică selectată) şi etapa 5 –
Proiectarea logică (de detaliu).
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 23
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (20)
Etapele de realizare a sistemelor informatice conform
metodologiei SSADM (7)
Modulul 4 Proiectarea fizică conŃine etapa 6
– Proiectarea fizică (proiectul de detaliu
este transformat în proiect tehnic, conŃine
modelul fizic al datelor şi al proceselor,
elaborarea programelor, are ca rezultat
programul de dezvoltare, planurile de
testare, instrucŃiuni de operare, specificaŃii
de detaliu).
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 24
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (21)
Etapele de realizare a sistemelor informatice conform
metodologiei SSADM (8)
Avantajele metodologiei SSADM:
Abordare simplă a problemelor prin viziunea
utilizatorului;
Flexibilitate în analiză şi proiectare;
Implementare facilă a sistemului informatic;
DocumentaŃie de sistem sugestivă (grafică) şi completă.
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 25
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (22)
Metoda MERISE consideră sistemele
informatice cu trei cicluri:
ciclul de viaŃă (între obiectul natural -
sistemul informaŃional şi obiectul artificial
- sistemul informatic),
ciclul de decizie şi
ciclul de abstractizare (1. nivelul
conceptual, 2. nivelul organizaŃional
pentru prelucrări şi nivelul logic pentru
date şi 3. nivelul operaŃional pentru
prelucrări şi nivelul fizic pentru date).
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 26
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (23)
Etapele de realizare a sistemelor informatice
conform metodologiei MERISE
Elaborarea schemei directoare;
Studiul prealabil;
Studiul detaliat;
Studiul tehnic;
Elaborarea programelor;
Introducerea sistemului;
MenŃinerea în funcŃiune.
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 27
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (24)
Etapele de realizare a sistemelor informatice conform
metodologiei ICI:
Elaborarea temei de realizare;
Proiectarea de ansamblu a sistemului
informatic;
Proiectarea de detaliu a sistemului informatic
(proiectul logic şi tehnic de detaliu);
Elaborarea programelor;
Implementarea sistemului informatic;
Exploatarea şi dezvoltarea sistemului
informatic.
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 28
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (25)
Proces iterativ de dezvoltare a sistemelor
informatice folosind UML:
Definirea problemei;
Structurarea soluŃiei (stabilirea actorilor,
stabilirea cazurilor de utilizare, stabilirea relaŃiilor
dintre cazurile de utilizare, construirea
diagramelor cazurilor de utilizare);
Analiza sistemului;
Construirea soluŃiei;
Proiectarea sistemului informatic;
Implementarea sistemului informatic.
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 29
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (26)
Metodologia unificată de realizare a sistemelor
informatice Rational Unified Process (RUP):
Explorarea iniŃială;
Elaborarea (constituirea arhitecturii
de bază);
ConstrucŃia;
TranziŃia.
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 30
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (27)
Metodologia pe baza modelului de maturizare a
capabilităŃii de a produce software performant,
CMM (Capability Maturity Model) (1):
CMM (Capability Maturity Model) a fost dezvoltat
de Institutul de Inginerie Software, SEI
(Software Engineering Institute) din SUA şi
prezintă o structură pe cinci nivele: iniŃial,
repetabil, definit, gestionat şi optimizat.
Nivelele de maturitate reprezintă praguri
evolutive bine definite ce urmăresc realizarea
unui proces matur de creare a sistemelor
informatice. Se apreciază că în prezent, în
lume, doar câteva firme de software au atins
nivelurile METODOLOGII
superioare DE
aleREALIZARE
CMM. A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 31
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (28)
Metodologia pe baza modelului de maturizare a
capabilităŃii de a produce software performant,
CMM (Capability Maturity Model) (2):
Nivelul 1 - iniŃial se referă la procesele ad-
hoc de realizare a sistemelor informatice
de către persoane care le abordează
individual sub toate aspectele (aceste
persoane sunt considerate „eroi”).
Capacitatea unui astfel de proces nu este
predictibilă deoarece procesul software
este modificat, în mod constant,
(„regulile jocului” sunt schimbate după
începerea jocului), pe măsură ce lucrul la
proiect înaintează.
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 32
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (29)
Metodologia pe baza CMM (Capability Maturity
Model) (3):
Nivelul 2 - repetabil este caracterizat de
controlul evoluŃiei proiectului şi cuprinde
managementul cerinŃelor, planificarea
proiectului, urmărirea proiectului,
managementul subcontractelor,
asigurarea calităŃii software,
managementul configuraŃiei software. La
nivelul 2 – repetabil sunt stabilite
politicile pentru gestionarea unui proiect
software, precum şi procedurile necesare
pentru implementarea acestor politici
organizaŃionale.
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 33
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (30)
Metodologia pe baza CMM (Capability Maturity
Model) (4):
Nivelul 3 – definit presupune ca procesul
software definit şi instituŃionalizat să asigure
controlul calităŃii produsului. Aceasta înseamnă
un proces standard şi documentat pentru
dezvoltarea şi întreŃinerea software într-o
firmă, atât pe partea de inginerie software cât
şi pe partea de management. Aceste două
părŃi, ca procese separate, sunt integrate într-
un întreg coerent.
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 34
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (31)
Metodologia pe baza CMM (Capability Maturity
Model) (5):
Nivelul 4 – gestionat presupune planificarea
calităŃii produsului şi controlul evoluŃiei
procesului software măsurat. Ca urmare, este
stabilit un set de scopuri cantitativ-calitative,
atât pentru produsele, cât şi pentru procesele
software. În toate activităŃile importante ale
proceselor software se realizează măsurarea
productivităŃii şi a calităŃii software, ca parte a
unui program de măsurători organizaŃionale.
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 35
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (32)
Metodologia pe baza CMM (Capability Maturity
Model) (6):
Nivelul 5 – optimizat înseamnă că întreaga
firmă este focalizată pe îmbunătăŃirea continuă
a capacităŃii procesului software. Firma
dispune de mijloacele de identificare a
punctelor tari şi a celor slabe ale proceselor
astfel încât să se prevină apariŃia defectelor.
Analiza cost-beneficiu la introducerea noilor
tehnologii IT&C se face pe baza datelor
disponibile privind eficacitatea proceselor
software.
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 36
4. Metodologii de realizare a sistemelor
informatice integrate (33)
Metode şi tehnici de realizare a sistemelor
informatice
Metoda modelării informaŃionale;
Metoda de abordare descendentă (top-down);
Metoda de abordare ascendentă (bottom-up);
Metoda mixtă (ascendent-descendent);
Metoda abordării pe obiecte;
Metoda Jackson (bazată pe structura datelor);
Metoda Yourdon/Constantine (proiectare structurată);
Metoda SADT (Structural Analysis and Design
Techniques) etc.
METODOLOGII DE REALIZARE A
SISTEMELOR INFORMATICE INTEGRATE 37
UNIVERSITATEA SPIRU HARET,
Facultatea de Management Financiar-Contabil Bucuresti,
Catedra de Management si Informatica de Gestiune,
Tema 5:
MANAGEMENTUL
CONFIGURATIEI SOFTWARE
PROIECTARE
CODIFICARE
TESTARE
Înregistrări,
revizii,
monitorizarea
modificărilor
Intrare în
managementul
configuraŃiei BIBLIOTECA Controlul
modificărilor
MANAGEMENTUL CONFIGURATIEI SOFTWARE 3
5.1 SCOPUL MANAGEMENTULUI
CONFIGURATIEI SOFTWARE
bază de documente)
5.1 SCOPUL MANAGEMENTULUI
CONFIGURATIEI SOFTWARE
Angajamentele organizaŃiei:
Proiectul de implementare a managementului
configuraŃiei (2):
este efectuat de un grup specializat condus de
un manager responsabil;
Se desfăşoară de-a lungul întregului ciclu de
viaŃă al proiectului.
COMPUTER
SOFTWARE
CONFIGURATIONS
ITEMS COMPUTER
SOFTWARE
COMPONENTS
COMPUTER
SOFTWARE
UNITS
SISTEMUL DE MANAGEMENT AL
BIBLIOTECII DE CONFIGURARE A
SISTEMULUI INFORMATIC, LMS
(LIBRARY MANAGEMENT SYSTEM)
Verificarea implementării:
Periodic, şi ori de câte ori este nevoie, activităŃile
asociate managementului configuraŃie sunt
revizuite împreună cu managerul de proiect;
Auditarea periodică;
Grupul de lucru pentru asigurarea calităŃii
auditează activităŃile grupului de lucru pentru
managementul configuraŃiei şi întocmeşte rapoarte.
Tema:
MANAGEMENTUL CALITATII
SISTEMELOR INFORMATICE
SISTEME INFORMATICE
PENTRU PROCESAREA
TRANZACłIILOR - TPS
Prof.univ.dr. Zenovic GHERASIM
Bibliografie (1)
Tema 8
SISTEME INFORMATICE PENTRU
AUTOMATIZAREA LUCRARILOR
DE BIROU – OAS
Prof.univ.dr.
Prof .univ.dr. Zenovic GHERASIM
1
Tema OAS
Bibliografie (1)
• Gherasim, Z; Andronie, M.; Popescu-Bodorin N. –
Informatică managerială, Ed.FRM, Bucureşti, 2004.
• Fusaru, D.; Mareş, M.D.; Mihai, G. – Office XP,
Editura FundaŃiei România de Mâine, Bucureşti,
2005.
• Radu, I.; Ursăcescu, M.;Vlădeanu, D.; Cioc, M.;
Burlacu, S.- Informatică şi management, O cale spre
performanŃă, Editura Universitară, Bucureşti, 2005.
• Roşca, I.Gh. (editor) – Societatea cunoaşterii,
Editura Economică, Bucureşti, 2006.
2
Tema OAS
Bibliografie (2)
• Ursăcescu, M. – Sisteme informatice. O abordare
între clasic şi modern, Editura Economică,
Bucureşti, 2002.
• Oprea, D., Airinei, D., Fotache, M. (coord.) –
Sisteme informaŃionale pentru afaceri, Editura
Polirom, Iaşi, 2002.
• Dennis Lock - Management de proiect, Editura
CODECS, Bucureşti, 2000.
• Danet, A. – Managementul proiectelor, Editura Disz
Tipo, Brasov, 2001.
• Asociatia Project Management Romania –
Managementul proiectelor, Glosar, Editura
Economica, Buc., 2002.
3
Tema OAS
Bibliografie (3)
• Laudon, K., Laudon, J. – Essentials of Management
Information Systems, Organization and Technology
in the Networked Enterprise, Fourth Edition, JWS,
New York, 2001.
• Ionescu, T. – SAP Enterprise Services Architecture,
Strategie şi prezentare, ROCS2006, Bucureşti, nov.
2006.
• Şerban, Cr. – EMC - Building the Next
Generation of Information Infrastructure,
ROCS 2006, Bucureşti, nov.2006.
4
Tema OAS
8.1.
8.1. No
NoŃiuni
Ńiuni de bază (1)
Tema OAS
8.1.
8.1. NOłIUNI DE BAZĂ (2)
Tema OAS
8.1.
8. 1. NOłIUNI DE BAZĂ (3)
Tema OAS
8.1.
8. 1. NOłIUNI DE BAZĂ (4)
Tema OAS
INFRASTRUCTURA E-BUSINESS
Sursa: Fusaru,
D., Mareş,
M.D., Mihai, G.
– Office XP,
Ed.FRM, 2005.
Tema OAS
8.1.
8. 1. NOłIUNI DE BAZĂ (6)
Tema OAS
8.1.
8. 1. NOłIUNI DE BAZĂ (7)
Tema OAS
8.1.
8. 1. NOłIUNI DE BAZĂ (8)
12
Tema OAS
8.1.
8. 1. NOłIUNI DE BAZĂ (9)
Tema OAS
8.1.
8. 1. NOłIUNI DE BAZĂ (10)
Tema OAS
8.1.
8. 1. NOłIUNI DE BAZĂ (11)
Tema OAS
8.1.
8. 1. NOłIUNI DE BAZĂ (12)
16
Tema OAS
8.1.
8. 1. NOłIUNI DE BAZĂ (13)
Tema OAS
8.1.
8. 1. NOłIUNI DE BAZĂ (14)
Sisteme de birotică tipice
Tema OAS
8.2.. MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR (1)
8.2
19
Tema OAS
8.2.. MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR (2)
8.2
•Servicii asupra
conŃinutului
•Securitatea memorării
•Arhivare
•Mobilitatea datelor
•OpŃiuni de protecŃie
•Memorarea
stratificată
2
Sursa: EMC 20
Tema OAS
8.2.. MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR (3)
8.2
21
Tema OAS
8.2.. MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR (4)
8.2
Tema OAS
8.2.. MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR (5)
8.2
23
Tema OAS
8.2.. MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR (6)
8.2
24
Tema OAS
8.2.. MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR (7)
8.2
Tema OAS
8.2.
8.2. MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR (8)
Platforma ECM unificată
Operational Compliance Collaborative Mktg/Publishing CARS
Solutions Solutions Solutions Solutions Solutions
Process Collaborative
Optimize Workplaces
BPI
Purpose
Classification Search
Distribution
Compliance/
Repository
Archival
RetentionMitigate Risk
Services
Apps
Policy Management Intelligent Storage
Integration
Services EAI ECI
ERP,CRM, etc. Legacy content
Legend: EAI (Enterprise Application Integration) ECI (Enterprise Content Integration) AIS (Authoring Integration Services) BPI (Business Process Integration)
Tema OAS
8.2.. MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR (9)
8.2
Sursa: EMC2
27
Tema OAS
8.2.
8.2. MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR (10)
Enterprise Document
Management
Automatizează şi
accelerează documentele
bazate pe hârtie
InterfaŃă Outlook
Colaborare încapsulată
Regăsire încapsulată
(Embedding Search)
Documents Web Rich Media
28
Images Reports Discovery
Tema OAS
8.2.. MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR (11)
8.2
29
Tema OAS
8.2.. MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR (12)
8.2
Sursa:
EMC2
30
Tema OAS
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ
8.3
DE PROIECTE (1)
Planificarea se realizează prin tehnologii ca: agende electronice;
Groupware; managementul activităŃilor sub formă de proiecte;
Intranet.
• Proiectul reprezintă un ansamblu de eforturi temporare
depuse pentru a crea un produs sau de a asigura un serviciu
(definiŃia „PMBOK” – Project Management Body of
Knowledge Guide, adică Ghid pentru corpul cunoştinŃelor
de managementul proiectelor).
obiectiv: proiect
conform cerinŃelor
clientului
(îndeplinirea sarcinilor
prin activităŃi şi faze)
termen
timp
cost
buget alocat
32
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (3)
33
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (4)
Definirea proiectului:
ActivităŃi
ÎNCEPUT SFÂRŞIT
RESURSE LIMITATE
34
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (5)
• Managementul proiectelor
reprezintă activitatea fundamentală a
titularului funcŃiei de manager de proiect
dintr-o organizaŃie.
• În esenŃă, datele referitoare la managementul
unui proiect sunt depuse şi gestionate într-o
bază de date a unui sistem informatic.
35
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (6)
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (7)
Managerul de proiect
urmăreşte realizarea unui
echilibru relativ între cele trei
categorii de restricŃii (timp, cost şi
obiectiv).
37
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (8)
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (9)
39
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (10)
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (11)
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (12)
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (13)
43
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (14)
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (15)
45
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (16)
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (17)
47
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (18)
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (19)
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (20)
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (21)
51
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (22)
Tema OAS
8.3
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ DE
PROIECTE (23)
Tema OAS
8.3.. MANAGEMENTUL ACTIVITĂłILOR SUB FORMĂ
8.3
DE PROIECTE (26)
EXEMPLE de instrumentele
informatice dedicate managementului
activităŃilor sub formă de proiecte
(PLANIFICARE ŞI MONITORIZARE):
• MICROSOFT PROJECT
• PRIMAVERA
• @VIEWnet ETC.
56
Tema OAS
8.4.. COMUNICAREA CA ACTIVITATE DE BIROU (1)
8.4
Poştă electronică (e-mail); poştă vocală (voice mail);
sisteme cu răspuns digital; groupware; intranet
pe infrastructură de telecomunicaŃii
Tema OAS
8.4.. COMUNICAREA CA ACTIVITATE DE BIROU (2)
8.4
Tema OAS
8.4.. COMUNICAREA CA ACTIVITATE DE BIROU (3)
8.4
59
Tema OAS
8.4.. COMUNICAREA CA ACTIVITATE DE BIROU (4)
8.4
Tema OAS
8.4.. COMUNICAREA CA ACTIVITATE DE BIROU (5)
8.4
CANALE DE
Calculator
COMUNICAłII distanŃă Terminale
medie
Calculator Procesor
gazdă front-end MODEMURI
Multiplexor
INSTALAłIE
AFLATĂ LA Multiplexor
DISTANłĂ
MODEM
Terminale
61
Tema OAS
8.4.. COMUNICAREA CA ACTIVITATE DE BIROU (6)
8.4
Tema OAS
8.4.. COMUNICAREA CA ACTIVITATE DE BIROU (7)
8.4
63
Tema OAS
8.4.. COMUNICAREA CA ACTIVITATE DE BIROU (8)
8.4
Tema OAS
8.4.. COMUNICAREA CA ACTIVITATE DE BIROU (9)
8.4
65
Tema OAS
8.4.
8.4. COMUNICAREA CA ACTIVITATE DE BIROU (10)
Tema OAS
8.4.. COMUNICAREA CA ACTIVITATE DE BIROU (11)
8.4
Tema OAS
8.4.. COMUNICAREA CA ACTIVITATE DE BIROU (12)
8.4
Tema OAS
8.4.. COMUNICAREA CA ACTIVITATE DE BIROU (13)
8.4
Tema OAS
8.4.. COMUNICAREA CA ACTIVITATE DE BIROU (14)
8.4
Tema OAS
8.5.. GESTIONAREA DATELOR
8.5
71
Tema OAS
UNIVERSITATEA SPIRU HARET,
Facultatea de Management Financiar-Contabil Bucuresti,
Catedra de Management si Informatică de Gestiune,
Tema 9:
MANAGEMENTUL
CUNOŞTINłELOR ÎN
ORGANIZAłIE
Prof.univ.dr. Zenovic GHERASIM
Premize (1):
1. PieŃe dinamice, surprinzătoare şi instabile.
2. OrganizaŃia se află într-o permanentă
schimbare şi adaptare la cerinŃele mediului
socio-economic.
3. Accentul s-a mutat pe cunoaştere şi nu pe
capital.
KNOWLEDGE IS POWER
Alvin Toffler
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 2
9.1. Crearea unei organizaŃii inteligente (2)
Premize (2):
4. Complexitatea activităŃilor
organizaŃionale.
5. Mediul concurenŃial.
6. Suportul infrastructurii IT&C.
7. Asistarea deciziei este sprijinită prin
managementul cunoştinŃelor.
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 3
9.1. Crearea unei organizaŃii inteligente (3)
Definire (1):
Managementul cunoştinŃelor, KM (Knowledge
Management) reprezintă capacitatea
organizaŃiei de a captura, clarifica, selecta,
stoca, organiza, comunica şi utiliza cele
mai bune practici (best practices) în lucrul
cu cunoştinŃe (Knowledge Work) şi în
luarea deciziilor pe toate nivelurile
ierarhice, la nivel individual şi de grup.
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 4
9.1. Crearea unei organizaŃii inteligente (4)
Definire (2):
Managementul cunoştinŃelor, KM (Knowledge
Management) reprezintă procesul de
gestionare şi moştenire sistematică şi
activă a cunoştinŃelor stocate ca
experienŃă a acelei organizaŃii.
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 5
9.1. Crearea unei organizaŃii inteligente (5)
Definire:
OrganizaŃia orientată pe cunoştinŃe, KO
(Knowledge Organization) reprezintă
organizaŃia care promovează sistematic la
nivel de politici organizaŃionale
managementul cunoştinŃelor (KM) şi care
converteşte angajaŃii în lucrători cu
cunoştinŃe, KW (Knowledgw Workers) pe
toate nivelurile ierarhice.
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 6
9.1. Crearea unei organizaŃii inteligente (6)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 7
9.1. Crearea unei organizaŃii inteligente (7)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 8
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (1)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 9
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (2)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 10
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (3)
PARTAJAREA DISTRIBUIREA
CUNOŞTINłELOR CUNOŞTINłELOR
OAS
•PROCESOARE
SISTEME CUVINTE
COLABORATIVE DE •DTP
GRUP
•WEB PUBL
•GROUPWARE
•INTRANET •E-CALEND
•DDB
SISTEME AI KWS
•SISTEME •CAD
EXPERT •REALITATE
•ANN VIRTUALĂ
•ALG GEN, •WS
CAPTURAREA ŞI •FUZZY GENERAREA
CODIFICAREA CUNOŞTINłELOR
CUNOŞTINłELOR
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 11
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (4)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 12
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (5)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 13
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (6)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 14
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (7)
Colaborarea de grup şi
sistemele de sprijin asigură suportul
crearea şi partajarea
pentru
cunoştinŃelor pentru toŃi membrii
grupului (Groupware).
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 15
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (8)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 16
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (9)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 17
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (10)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 18
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (11)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 19
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (12)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 20
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (13)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 21
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (14)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 22
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (15)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 23
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (16)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 24
9.2. Managementul cunoştinŃelor în organizaŃie (17)
Nr.
crt
KWS FuncŃia în organizaŃie
1 CAD/CAM (proiectare Asigură inginerii, proiectanŃii şi
asistată de managerii de fabricaŃie cu un
calculator/fabricaŃie control precis asupra proiectării
asistată de calculator) şi fabricaŃiei industriale
2 Sisteme de realitate Asigură proiectanŃii, arhitecŃii,
virtuală, VR (Virtual inginerii, antrenorii şi medicii cu
Reality) simulări precise şi fotorealistice
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 26
Bibliografie (2)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 27
Bibliografie (3)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 28
Bibliografie (4)
MANAGEMENTUL CUNOŞTINłELOR 29
UNIVERSITATEA SPIRU HARET,
Facultatea de Management Financiar-Contabil Bucuresti,
Catedra de Management si Informatică de Gestiune,
Tema 10:
SISTEME INFORMATICE PENTRU
ASISTAREA DECIZIEI (SIAD)
gestiunea datelor;
gestiunea modelelor;
gestiunea cunoştinŃelor;
gestiunea comunicării între
utilizator şi sistem şi între
date şi modele, cunoştinŃe.
Tema 11:
COMPONENTE INTELIGENTE ALE
SISTEMELOR INFORMATICE
INTEGRATE
Prof.univ.dr. Zenovic GHERASIM
∫ ∫
Număr de clienŃi
Tema 12
SISTEME INFORMATICE PENTRU
MANAGEMENT - MIS
Prof.univ.dr.
Prof .univ.dr. Zenovic GHERASIM
Disciplina: Sisteme informatice integrate
1
Tema MIS
Bibliografie (1)
• Gherasim, Z; Fusaru, D., Andronie, M – Sisteme informatice pentru
asistarea deciziei economice, Ed.FRM, Bucureşti, 2008.
• Fusaru, D., Gherasim, Z. – Informatică managerială, Ed.FRM, Bucureşti,
2008.
• Coroescu, T. – Sisteme informatice pentru management, Editura Lumina
Lex, Bucureşti, 2002.
• Oprea, D., Airinei, D., Fotache, M. (coord.) – Sisteme informaŃionale
pentru afaceri, Editura Polirom, Iaşi, 2002.
• Andone, I.; ługui, Al. – Sisteme inteligente în management, contabilitate,
finanŃe, bănci şi marketing, Editura Economică, Bucureşti, 1999.
• Radu, I.; Ursăcescu, M.;Vlădeanu, D.; Cioc, M.; Burlacu, S.- Informatică
şi management, O cale spre performanŃă, Editura Universitară, Bucureşti,
2005.
Tema MIS
Bibliografie (2)
Tema MIS
Bibliografie (3)
• Ursăcescu, M. – Sisteme informatice. O abordare între clasic şi
modern, Editura Economică, Bucureşti, 2002.
• Roşca, I.Gh. (editor) – Societatea cunoaşterii, Editura
Economică, Bucureşti, 2006.
• Filip, Fl.Gh. – Sisteme suport pentru decizii, Editura Tehnică,
Bucureşti, 2004
• Albescu, F., Bojan, I. – Management Information Systems&
Decision Support Systems, Editura Dual Tech, Bucureşti, 2001.
• Coates, Ch. – Managerul total, Editura Teora, Bucureşti, 1999.
• Laudon, K., Laudon, J. – Essentials of Management
Information Systems, Organization and Technology in the
Networked Enterprise, Fourth Edition, JWS, New York, 2001.
• *** Revista Market Watch, SoluŃii pentru management, ColecŃie, anii
2004-2006, www.marketwatch.ro
Tema MIS
12.1.
12.1. NoŃiuni
NoŃiuni de bază (1)
Tema MIS
12.1.
12.1. NoŃiuni
NoŃiuni de bază (2)
Tema MIS
12.1.
12.1. NoŃiuni
NoŃiuni de bază (3)
Metodologiile de proiectare şi
realizare a MIS sunt cele general
valabile pentru orice sistem
informatic şi au fost prezentate în
lecŃiile 4, 5 şi 6
Tema MIS
12.1.
12.1. NoŃiuni
NoŃiuni de bază (4)
Subsisteme componente ale MIS (sunt
clasificate în funcŃie de domeniile de gestiune ale organizaŃiei
economice):
• Subsistemul informatic pentru activitatea de producŃie
(managementul fabricaŃiei);
• Subsistemul informatic pentru departamentul contabil;
• Subsistemul informatic pentru departamentul financiar;
• Subsistemul informatic pentru departamentul de marketing;
• Subsistemul informatic pentru departamentul de resurse
umane şi informatice;
• Subsistemul informatic pentru departamentul de cercetare-
dezvoltare.
8
Tema MIS
12.2a.. Subsistemul informatic pentru activitatea de producŃie (1)
12.2a
Tema MIS
12.2b.. Subsistemul informatic pentru managementul fabricaŃiei (2)
12.2b
Tema MIS
12.2b.. Subsistemul informatic pentru managementul fabricaŃiei (3)
12.2b
11
Tema MIS
12.2.. Subsistemul informatic pentru managementul fabricaŃiei (4)
12.2
Structura unui CIM Sursa: Coroescu, T., op.cit.
ESS
CAM
SI pentru
managementul Alte SI
Robotică CAD fabricaŃiei
Sistemul FIZIC
de producŃie
CBIS
Tema MIS
12.2.. Subsistemul informatic pentru managementul fabricaŃiei (5)
12.2
Tema MIS
12.2.. Subsistemul informatic pentru managementul fabricaŃiei (6)
12.2
Tema MIS
12.2.. Subsistemul informatic pentru managementul fabricaŃiei (7)
12.2
Structura sistemului MRP II (Planificare) Sursa: Coroescu, T., op.cit.
ESS
INTRARE ALTE SI
COMENZI
PLANIFICAREA
NECESARULUI DE
ACHIZIłII
LISTE DE MATERIALE
COMENZI RECEPłIONARE
15
Tema MIS
12.2.. Subsistemul informatic pentru managementul fabricaŃiei (8)
12.2
Modelul subsistemului informatic pentru managementul fabricaŃiei
Subsistem Subsistem de
informatic producŃie
contabil
Subsistem de
Subsistem inventar
de inginerie BAZA
industrială DE Subsistem de
DATE calitate
Subsistem de
fabricaŃie Subsistem de
inteligentă costuri
ieşiri 16
intrări Sursa: Coroescu, T.op.cit.
Tema MIS
12.3. Subsistemul informatic pentru
departamentul contabil (1)
Tema MIS
12.3. Subsistemul informatic pentru
departamentul contabil (2)
Modelul unui AIS Sursa: Coroescu, T.op.cit.
MANAGEMENT
SOFTWARE PROCESARE
AIS TRANZACłII (DATE)
Baza de date
Tema MIS
12.3. Subsistemul informatic pentru
departamentul contabil (3)
19
Tema MIS
12.4. Subsistemul informatic pentru
departamentul financiar (1)
Tema MIS
12.4. Subsistemul informatic pentru departamentul financiar (2)
Modelul FIS
Subsistem Subsistem
informatic previzional
contabil
Subsistem de
management al
Subsistem fondurilor
de audit BAZA
intern DE Subsistem de
DATE control
Subsistem al
Subsistem
inteligenŃei informatic contabil
financiare
ieşiri 21
intrări Sursa: Coroescu, T.op.cit.
Tema MIS
12.5. Subsistemul informatic pentru
departamentul de marketing (1)
Tema MIS
12.5. Subsistemul informatic pentru departamentul de marketing
Modelul MKIS (2)
Subsistem Subsistemul
informatic produsului
contabil
Subsistemul
locului şi preŃului
Subsistem de
cercetări în BAZA
marketing DE Subsistemul
DATE de reclamă
Subsistemul
inteligenŃei Subsistemul
în marketing mix-integrării
ieşiri 23
intrări Sursa: Coroescu, T.op.cit.
Tema MIS
12.5. Subsistemul informatic pentru
departamentul de marketing (3)
Tema MIS
12.6. Subsistemul informatic pentru departamentul de
resurse umane şi informatice (1)
Tema MIS
12.6. Subsistemul informatic pentru departamentul de resurse
Modelul HRIS umane şi informatice (2)
Subsistem Subsistemul de
planificare a forŃei
informatic de muncă
contabil
Subsistemul de
recrutare
Subsistem de
cercetare a BAZA
resurselor DE Subsistemul de
umane management al
DATE
forŃei de muncă
Subsistemul
inteligenŃei Subsistemul
în resurse umane compensaŃiilor şi
beneficiilor
Subsistemul de raportare la
mediul ambiant ieşiri 26
intrări Sursa: Coroescu, T.op.cit.
Tema MIS
12.6. Subsistemul informatic pentru departamentul de
resurse umane şi informatice (3)
Tema MIS
12.6. Subsistemul informatic pentru departamentul de resurse
Modelul IRIS umane şi informatice (4)
Subsistem SUBSISTEMUL
informatic HARDWARE
contabil
Subsistemul
SOFTWARE
Subsistem de
cercetare a BAZA
resurselor DE Subsistemul
informatice
DATE resurselor umane
Subsistemul
inteligenŃei Subsistemul
în resurse datelor, informaŃiilor
informatice şi cunoştinŃelor
Subsistemul resurselor
integrate ieşiri 28
intrări Sursa: Coroescu, T.op.cit.
Tema MIS
12.7. Subsistemul informatic pentru departamentul de
cercetare-dezvoltare (1)
Tema MIS
12.7. Subsistemul informatic pentru departamentul de cercetare-
Modelul R&DIS dezvoltare (2)
Subsistem Subsistemul
informatic de management
financiar şi proiecte R&D
contabil
Subsistemul de
management
Subsistem de
general
cercetare a BAZA
resurselor R&D DE Subsistemul
DATE resurselor umane
Subsistemul
inteligenŃei Subsistemul
în resurse R&D datelor, informaŃiilor
şi cunoştinŃelor
Subsistemul resurselor
integrate ieşiri 30
intrări
Tema MIS
UNIVERSITATEA SPIRU HARET,
Facultatea de Management Financiar-Contabil Bucuresti,
Catedra de Management si Informatică de Gestiune,
Tema 13
SOLUłII INFORMATICE
INTEGRATE PENTRU
MANAGEMENTUL AFACERILOR
Prof.univ.dr.
Prof .univ.dr. Zenovic GHERASIM
1
Istoric (1):
• Anii 1960: întreprinderile îşi dezvoltau aplicaŃii centralizate
in-house pentru gestiunea stocurilor, calculul salariilor şi de
contabilitate generală, cu limbajele COBOL, ALGOL,
FORTRAN.
• Anul 1965: Sistemele de tipul Material Requirements
Planning (MRP) în care necesarul de aprovizionat era calculat
pe baza programului de producŃie, inventarului şi datelor
despre stocuri;
• Anii 1970: Sistemele de tipul Manufacturing Resource
Planning (MRP II) optimizau producŃia prin sincronizarea
necesarului de materiale cu cerinŃele procesului de producŃie.
6
DistribuŃie ProducŃie
BAZA DE DATE
Vânzări Baza de date unică
UNICĂ
Financiar-Contabil
Servicii de
mentenanŃă
AplicaŃii
Resurse umane
AplicaŃii “back-
“front-office” office”
11
13
14
17
Ani
Schimbari in
Procesele de
Luni Business
Saptamani Ciclul de
viata al
Zile produselor
Ore
Timpii de
executie ai
Minute proceselor
22
24
Web Services
Manager
Business Activity Monitoring
Java Developer
25
Proceselor Business
Enterprise Services
Com- Com- Com-
ponenta ponenta ponenta
•IDENTIFICAREA
CELOR MAI UTILE
SERVICII PENTRU
CLIENT
26
Sursa:www.sap.com
Consolidare pentru
cresterea productivitatii
Compozitie pentru
Analiza de date diferentiere
Aplicatii Applications
Composite Compozite
O cale de evolutie spre
o arhitectura bazata pe
SAP NetWeaver servicii
Enterprise Platforma pentru Procese de
Services Business
Repository Componente de
procese refolosibile
pentru a crea rapid si
Parte-
eficient o Solutie
Legacy/
SAP pentru problemele de
3rd Party neri Componente de Procese
business
Sursa:www.sap.com 27
Tema 14
14
EXEMPLE DE SISTEME
INFORMATICE INTEGRATE
Prof.univ.dr.
Prof .univ.dr. Zenovic GHERASIM
www.oracle.com
www.sap.com
www.exactsoftware.com
10
11
13
TRUE/FALSE
2. Societatea informatica este o parte a societatii bazate pe cunostinte care foloseste progresele
tehnicii de calcul in toate domeniile de activitate economico-sociala.
8. Sistemul bazat pe cunostinte este o parte a sistemului informatic care proceseaza cunostinte
intr-o cantitate nedeterminanta si nesemnificativa.
10. Cunostintele sunt informatii dobandite prin instruire (educatie) si practica (experienta).
11. Cunostinta semnifica ceea ce este necunoscut utilizatorului in momentul accesarii bazei de
date.
13. Sistemul informatic integrat al unei organizatii economice reprezinta ansamblul integrat al
sistemelor informatice dedicate domeniilor de gestiune (integrate pe orizontala) si pe
niveluri de management (integrate pe verticala).
14. Potrivit conceptiei holonice asupra sistemelor, doua sau mai multe sisteme autonome pot fi
integrate (cu criterii si obiective precise) si se poate obtine astfel un sistem holonic.
15. Integrarea de tip genetic se caracterizeaza prin capacitatea anumitor sisteme de a se
autoorganiza si de a se autogenera.
17. Un sistem integrat mare reprezinta un sistem format din elemente de mare diversitate, a caror
stare si a caror evolutie pot fi descrise analitic.
18. Nivelul este format din totalitatea sistemelor autonome intre care exista relatii de
subordonare.
21. In realizarea sistemelor informatice, activitatea contine tipurile de actiuni (faze, pasi sau
segmente) ce se desfasoara pentru folosirea eficienta a resurselor alocate.
22. Sarcina (task-ul) indeplineste criterii de intrare (postconditii), are ca rezultate elemente
livrabile ce sunt acceptate pe baza criteriilor de iesire (preconditii).
23. Ciclul de dezvoltare al sistemului informatic este intervalul de timp cuprins intre decizia de
realizare a sistemului informatic si decizia de scoatere din exploatare a sistemului informatic.
24. Metoda reprezinta o multime de reguli ce se aplica unui domeniu restrins din cadrul unei
metodologii.
25. Una dintre caracteristicile metodologiei SSADM este aceea ca nu foloseste diagramele pentru
reprezentarea fluxurilor de date si prelucrarilor.
26. Unul dintre avantajele metodologiei SSADM este reprezentat de abordarea simpla a
problemelor prin viziunea utilizatorului.
27. CMM (Capability Maturity Model) a fost dezvoltat de Institutul de Inginerie Software, SEI
(Software Engineering Institute) din SUA si prezinta o structura pe cinci nivele: initial,
repetabil, definit, gestionat si optimizat.
29. Derularea tuturor activitatilor managementului configuratiei software este analizata intr-un
consiliu de control al planului de management al proiectului software.
30. In managementul configuratiei software, practicile esentiale (key practices) descriu
infrastructura si activitatile care contribuie cel mai mult la implementarea si
institutionalizarea unui proces major.
31. Standardul ISO-8402 defineste calitatea ca ansamblul caracteristicilor unei entitati, care ii
confera aptitudinea de a satisface nevoile exprimate sau implicite.
32. Standardele ISO definesc calitatea produsului prin calitatea proiectului (conceptiei) si
calitatea fabricatiei.
35. Tranzactia este o unitate fizica de prelucrare ce asigura consistenta si siguranta bazelor de
date.
36. O baza de date este intr-o stare inconsistenta daca sunt indeplinite toate constrangerile de
integritate a datelor.
37. Siguranta bazei de date se refera la toleranta bazei de date fata de defectari si la capacitatea
acesteia de a fi recuperata dupa aparitia unui defect.
38. Durabilitatea este proprietatea unei tranzactii prin care se garanteaza faptul ca odata tranzactia
validata, rezultatele sale devin permanente si sunt scrise in baza de date.
39. Sistemul de gestiune a bazei de date, SGBD sau DBMS (DataBase Management System)
reprezinta un ansamblu complex de programe care asigura interfata dintre baza de date si
calculator.
40. Nivelul virtual sau conceptual (nivelul administratorului bazei de date) priveste modul de
stocare si de structurare a datelor pe suportul fizic de memorare a datelor (volum
magnetic, cilindru, pista, sector, bloc, octet si bit).
41. O baza de date relationala reprezinta o colectie de relatii (tabele in acceptiunea uzuala,
memorate fizic in fisiere). Coloanele tabelului se numesc tupluri, iar liniile se numesc
atribute.
42. La o baza de date relationala, domeniul este definit ca multimea obiectelor de tipuri diferite.
46. Obiectivul proiectului este construit din ansamblul sarcinilor (detaliate pe activitati si faze)
necesare pentru finalizarea proiectului.
47. Managementul proiectelor este un ansamblu aplicat de principii, metode si tehnici de lucru
pentru planificarea si executia de catre o echipa de lucru, sub conducerea colectiva a
acesteia, a unui proiect definit prin obiectivele proiectului si caracterizat prin
specificatiile continute in obiectivele produsului sau serviciului nou.
48. Drumul critic reprezinta succesiunea de activitati critice care determina un drum situat intre
nodul initial si nodul final al grafului atasat proiectului.
50. Retelele de comunicatii sunt retele cu valoare adaugata, VAN (Value Added Networks)
deoarece sustin circulatia valorilor si bunurilor si ofera servicii factorilor economici si
administrativi care le pun in lucru.
51. Retelele convergente sunt retelele de telecomunicatii care pot furniza voce, date si video in
mai multe infrastructuri de retea.
55. Capitalul intelectual al organizatiei face parte din categoria bunurilor tangibile.
57. Datorita competitiei, valoarea creata prin managementul cunostintelor cu tehnica de calcul
poate mai degraba sa se indrepte catre angajatii companiilor care au efectuat
investitiile in detrimentul clientilor (legea lui Brynjolfsson).
58. Exemple de lucratori cu cunostinte pot fi secretarele, personalul din vanzari si bibliotecarii.
59. Prin inteligenta artificiala (Artificial Intelligence) se intelege tehnologia informatica care
priveste simularea pe calculatorul electronic a unor elemente ale inteligentei umane
(deductia logica, capacitatea de a invata din experienta, obtinerea unor concluzii pe
baza unor date incomplete, recunoasterea vorbirii etc.).
61. Problemele dificile de rezolvat sunt probleme complexe, complete, consistente, certe, bazate
pe aprecieri precise, clare, bine structurate.
64. La un sistem expert, prin reguli de productie se inteleg regulile de forma IF concluzie THEN
premize, unde premizele si concluzia reprezinta fapte.
65. Interconectarea unei multimi de neuroni artificiali defineste perceptronul care reprezinta
primul model de retea neuronala artificiala.
67. Sistemul suport pentru decizii, DSS (Decision Support System) sau sistemul informatic pentru
asistarea deciziei (SIAD) este sistemul informatic al carui obiectiv este, an general,
asistarea procesului managerial si, in particular, asistarea procesului de adoptare a
deciziilor.
68. Informatiile care se pot obtine prin Data Mining nu sunt predictive sau descriptive.
69. Sistemele informatice de tipul Enterprise Resource Planning (ERP) sunt sisteme bazate pe
arhitectura client/server dezvoltate pentru prelucrarea tranzactiilor si facilitarea
integrarii proceselor de afaceri cu furnizorii, clientii si alti parteneri de afaceri.
70. In cazul SIAD, deci si al depozitelor de date, numarul de utilizatori finali (manageri) este
foarte mare.
MULTIPLE CHOICE
a. 1+2+3+6
b. 1+2+4+8
c. 3+4+5+7
d. 4+5+6+7
e. 1+2+3+5+6+7+8
3. Dupa Henry Lucas, obiectivele sistemelor informatice sunt clasificate in functie de criteriile:
1) Sfera de cuprindere;
2) Relatiile dintre sisteme;
3) Domeniul de activitati;
4) Tipul datelor de intrare;
5) Posibilitatile de cuantificare a rezultatelor (efectelor) sistemelor informatice.
a. 1+3+5
b. 1+2+5
c. 1+2+4
d. 3+4+5
e. 1+2+3+4+5
4. In functie de criteriul Domeniul de activitati, in teoria sistemelor informatice se deosebesc
obiective care afecteaza:
a. 1+2+3+4+5+6+7
b. 1+2+3+4+7+8+9
c. 1+2+3+5+6+7+9
d. 1+2+3+5+6+8+9
e. 1+2+3+4+6+8+9
6. In relatia dintre organizatia economica si sistemul informatic factorii de influenta sunt, in principal:
1)Mediul
2)Structura organizationala
3)Politica organizationala
4)Timpul
5)Procedurile standard
6)Cultura organizationala
7)Criticismul
8)Managementul deciziilor.
a. 1+2+3+4+5+6
b. 1+2+4+5+6+8
c. 1+2+3+6+7+8
d. 3+4+5+6+7+8
e. 1+2+3+5+6+8
7. In functie de organizarea datelor sistemului informatic, se deosebesc:
a. 1+2+3
b. 1+3+4
c. 1+2+4
d. 2+3+4
8. Abordarile tehnice ale sistemelor informatice integrate economice sunt fundamentate pe:
1)Management
2)Psihologie
3)Sociologie
4)Informatica
5)Stiinte politice
6)Tehnologie
a. 1+2+3
b. 2+3+5
c. 1+4+6
d. 4+5+6
e. 1+3+5
9. Abordarile comportamentale ale sistemelor informatice integrate economice sunt fundamentate pe:
1)Management
2)Psihologie
3)Sociologie
4)Informatica
5)Stiinte politice
6)Tehnologie
a. 1+2+3
b. 2+3+5
c. 1+4+6
d. 4+5+6
e. 1+3+5
10. Caracteristicile de calitate a sistemelor informatice sunt:
1)Functionalitatea
2)Fiabilitatea
3)Utilizabilitatea
4)Uzabilitatea
5)Eficienta
6)Mentenabilitatea
7)Portabilitatea
8)Interoperabilitatea
9)Complexitatea
a. 1+2+3+4+5+6+7+8
b. 1+2+3+5+6+7+8+9
c. 1+2+3+4+5+6+7+9
d. 1+2+3+4+5+7+8+9
e. 1+3+4+5+6+7+8+9
11. Motivele pentru care o tranzactie poate aborta sunt diverse:
1. Motive interne;
2. Interblocarea bazei de date;
3. Motive externe;
4. Motive determinate de operator;
5. Continut fraudulos.
a. 1+2+3+4
b. 1+3+4+5
c. 2+3+4+5
d. 1+2+4+5
12. Atunci cand se produce abortarea tranzactiei:
a. 1+2+3
b. 1+2+4
c. 1+3+4
d. 2+3+4
13. Cand se valideaza o tranzactie, se executa urmatoarele reguli:
a. 1+3
b. 1+4
c. 1+2
d. 2+4
14. Arhitectura bazei de date se refera la:
a. baza de date propriu zisa, analiza sistemului, proiectarea structurii bazei de date,
incarcarea datelor, exploatarea si intretinerea bazei de date.
b. baza de date propriu zisa, sistemul de gestiune al bazei de date, incarcarea datelor,
exploatarea si intretinerea bazei de date.
c. baza de date propriu zisa, sistemul de gestiune al bazei de date, set de proceduri
manuale si automate, dictionar al bazei de date, mijloace hard si personal implicat.
d. baza de date propriu zisa, proiectarea structurii bazei de date, incarcarea datelor,
exploatarea si intretinerea bazei de date.
e. baza de date propriu zisa, set de proceduri manuale si automate, incarcarea datelor,
dictionar al bazei de date, mijloace hard si personal implicat.
15. Modelul de date relational se caracterizeaza printr-o singura structura de date denumita:
16. Nivelele de structurare a componentelor unei baze de date, in functie de clasa de utilizatori,
sunt:
17. “Triada de aur” specifica oricarui sistem informatic este compusa din:
a. 1+2+3+4
b. 1+2+3+5
c. 1+3+4+5
d. 2+3+4+5
20. Obiectivele unui SGBD sunt, in principal, urmatoarele:
a. 1+3+4+5+6+7+8
b. 3+4+5+6+7+8+9
c. 1+2+3+4+5+7+8
d. 2+3+4+5+7+8+9
21. Functiile generale ale unui SGBD sunt:
1) descrierea datelor (definirea structurii bazei de date prin intermediul limbajului de definire
a datelor);
2) manipularea datelor (incarcarea, actualizarea, prelucrarea si regasirea datelor cu ajutorul
limbajului de manipulare a datelor);
3) descongestionarea datelor (dispunerea acestora pe structuri de date paralele);
4) utilizarea bazei de date (de catre toate categoriile de utilizatori);
5) administrarea bazei de date.
a. 1+2+3+4
b. 1+2+4+5
c. 2+3+4+5
d. 1+3+4+4
22. In evolutia istorica, bazele de date si sistemele de gestiune a bazelor de date (SGBD) asociate
au cunoscut mai multe generatii:
a. 1+2+3
b. 1+2+4
c. 2+3+4
d. 1+2+3+4
23. Pot constitui sisteme de birotica, OAS:
1)procesoare de cuvinte,
2)sisteme de tehnoredactare computerizata – DTP, Desktop Publishing,
3)sisteme DSS, Decision Support Systems,
4)publicatii pe Web - Web Publ,
5)calendare de activitati electronice - E-Calend,
6)baze de date distribuite – DDB, Distributed DataBase).
a. 1+2+3+4+5
b. 1+2+4+5+6
c. 1+3+4+5+6
d. 2+3+4+5+6
24. Avantajele folosirii sistemelor informatice pentru automatizarea lucrarilor de birou sunt:
a. 1+2+3+4+5+6+7+8+9
b. 1+2+3+4+6+7+8+9+10
c. 1+3+4+5+6+7+8+9+11
d. 1+3+4+6+7+8+9+10+11
25. In OAS, biroul are trei functii de baza:
a. 1+2+3
b. 1+2+4
c. 1+3+4
d. 2+3+4
26. In OAS, activitatile majore ale lucratorilor din birou se refera la:
a. 1+2+3+4
b. 2+3+4+6
c. 1+3+4+5
d. 2+3+4+6
27. Un sistem de management al documentelor, DMS (Document Management System) este un
sistem de programe pe calculator utilizat pentru a urmari si stoca:
1)documente electronice
2)documente pe hartie
3)imagini ale documentelor pe hartie
4)fotografii pe hartie.
a. 1+2
b. 1+3
c. 1+4
d. 2+3
e. 2+4
28. Un sistem de management al documentelor, DMS, asigura, de regula:
1)memorarea documentelor
2)stabilirea versiunii documentelor
3)metadate
4)securitatea documentelor
5)suportarea documentelor
6)capacitati de indexare si regasire a documentelor
7)incetarea documentelor.
a. 1+2+3+4+5
b. 2+3+4+5+6
c. 1+2+3+4+6
d. 2+3+4+6+7
e. 1+3+5+6+7
29. Termenul de sistem de management al documentelor, DMS, se suprapune adesea cu conceptul
de:
a. 1+2
b. 1+3
c. 3+4
d. 2+3
e. 4+5
32. Un exemplu de platforma unificata pentru managementul documentelor este cel al firmei
ECM care contine urmatoarele tipuri de servicii:
a. 1+2+3+4
b. 1+2+3+5
c. 1+3+4+5
d. 2+3+4+5
33. Planul reprezinta enumerarea sau reprezentarea grafica a tuturor activitatilor proiectului ca
rezultat al:
1)estimarii
2)ordonarii logice
3)acceptarii riscurilor
4)analizei pe baza factorului timp
a. 1+2+3
b. 2+3+4
c. 1+3+4
d. 1+2+4
34. Sintagma de „resurse limitate” din definitia proiectului se refera la restrictiile impuse asupra:
a. 1+2+3
b. 1+2+4
c. 1+3+4
d. 2+3+4
35. Premize creerii unei organizatii inteligente sunt, intre altele:
a. 1+2+3+4+5+6+7
b. 1+3+4+5+6+7+8
c. 1+2+3+4+5+6+9
d. 1+3+4+5+6+7+9
e. 2+3+4+5+6+7+8
36. Capitalul intelectual al organizatiei face parte din categoria bunurilor intangibile si are
urmatoarele caracteristici:
a. 1+2+3
b. 1+2+4
c. 1+3+4
d. 2+3+4
37. Managementul cunostintelor presupune o infrastructura IT&C cu retele si baze de date care
faciliteaza:
a. 1+2
b. 1+3
c. 2+4
d. 3+4
38. Elementele managementului cunostintelor in organizatie sunt grupate in:
a. 1+2+3+4
b. 2+3+4+5
c. 1+3+4+5
d. 1+2+3+4+5
39. Exemple de lucratori cu date si informatii pot fi:
1)judecatorii
2)secretarele
3)personalul din vanzari
4)cercetatorii stiintifici
5)proiectantii
6)arhitectii,
7)scriitorii
8)bibliotecarii
a. 1+2+3
b. 2+3+4
c. 3+4+6
d. 2+3+8
e. 6+7+8
40. Exemple de lucratori cu cunostinte pot fi:
1)judecatorii
2)secretarele
3)personalul din vanzari
4)cercetatorii stiintifici
5)proiectantii
6)arhitectii,
7)scriitorii
8)bibliotecarii
a. 1+2+3+4+5
b. 1+4+5+6+7
c. 2+3+4+5+6
d. 3+4+5+6+7
e. 4+5+6+7+8
41. Sistemele informatice de lucru cu cunostinte, KWS (Knowledge Work Systems) ofera
lucratorilor cu cunostinte instrumentele specializate necesare, cum sunt cele pentru:
1)grafica puternica
2)instrumentele analitice
3)de executare a tranzactiilor
4)de comunicatii
5)de gestionare a documentelor
a. 1+2+3+4
b. 1+3+4+5
c. 1+2+4+5
d. 2+3+4+5
42. In sistemele expert de gestiune, prelucrarea cunostintelor este:
a. 1+2+4
b. 1+2+5
c. 2+3+4
d. 2+3+5
e. 3+4+5
43. Dintre domeniile principale de aplicatie ale inteligentei artificiale se enumera:
1)sistemele expert
2)invatarea automata
3)demonstrarea automata a teoremelor
4)robotica
5)jocurile dintre om si calculator
6)traducerea automata
7)inlocuirea inteligentei umane cu inteligenta artificiala
8)recunoasterea formelor
9)realitatea virtuala
10)realitatea imediata
a. 1+2+3+4+5+6+7+8
b. 1+2+3+4+5+6+8+10
c. 1+2+3+4+5+6+7+10
d. 1+2+3+4+5+6+8+9
44. In sistemele de inteligenta artificiala, se trateaza probleme dificile de rezolvat adica:
1)complexe
2)incomplete
3)inconsistente
4)incerte
5)procedurale
6)bazate pe aprecieri vagi
7)confuze
8)slab structurate
9)algoritmice
a. 1+2+3+4+5+6+7
b. 1+2+3+4+6+7+9
c. 1+2+3+4+6+7+8
d. 1+3+4+5+6+7+9
45. Sistemul expert reprezinta un sistem de programe pe calculator:
a. 1+2+3
b. 1+2+4
c. 1+3+4
d. 2+3+4
46. Arhitectura unui sistem expert cuprinde:
1)baza de cunostinte
2)baza de fapte
3)motorul de inferente
4)modulul de achizitie a cunostintelor
5)modulul impropriu
6)modulul explicativ
7)modulul implicit
8)interfata cu utilizatorul
a. 1+2+3+4+5+6
b. 1+2+3+4+6+7
c. 1+2+3+4+6+8
d. 2+3+4+5+6+7
e. 3+4+5+6+7+8
47. Functiile unui sistem informatic pentru asistarea deciziei, DSS (Decision Support System) sunt:
1)Clasificarea;
2)Estimatia;
3)Predictia;
4)Gruparea;
5)Copierea.
a. 1+2+3+4
b. 1+2+3+5
c. 1+3+4+5
d. 2+3+4+5
51. Un sistem ERP prezinta urmatoarele caracteristici:
a. 1+2+3+4+5+6+7+8
b. 1+2+3+4+5+6+8+10
c. 1+2+3+4+5+7+8+9
d. 1+2+3+4+5+6+8+9
e. 2+3+4+5+6+8+9+10
52. Se apreciaza ca 60% din piata mondiala de ERP revine unui numar restrans de furnizori de
sisteme ERP, grupati sub acronimul BOPSE:
1)Baan
2)Oracle
3)PeopleSoft
4)SAP
5)J.D.Edwards
6)K.N.Edna.
a. 1+2+3+4+5
b. 1+3+4+5+6
c. 1+2+4+5+6
d. 2+3+4+5+6
COMPLETION
4. Orice sistem tinde sa realizeze maximum de organizare, concomitent cu o cat mai puternica
integrare in sistemul ________________.
6. Notiunea de cuplare in retea este specifica sistemelor ___________ in care la modul ideal
absolut toate elementele se leaga cu toate elementele.
7. Daca intr-o retea, numarul elementelor devine foarte mare sau, la un moment dat, necontrolat
de mare, se ajunge la un exces sau la ____________ ce poate fi considerata un factor de
reglare sau poate fi folosita la aparitia altor modalitati de reglare.
8. Un sistem integrat mare reprezinta un sistem format din elemente de mare diversitate, a caror
stare si a caror evolutie nu pot fi descrise ___________________.
9. Cu cat gradul de organizare si de complexitate a sistemelor creste cu atat legaturile devin mai
___________________ .
10. Caracteristic sistemelor integrate este faptul ca intre elementele aceluiasi subsistem exista
legaturi mult mai puternice decat intre elementele unor subsisteme _____________ ale
aceluiasi sistem.
11. Notiunea de sistem _____________ a aparut din necesitatea de a explica continua generare si
regenerare a elementelor, asa numita situatie “totul depinde de totul”.
12. Ciclul de _________ al sistemelor informatice este definit pe intervalul de timp cuprins intre
decizia de realizare a unui sistem informatic nou si decizia de scoatere din exploatare a
acestuia si de inlocuire cu un alt sistem informatic.
13. Ciclul de ___________ al sistemului informatic este intervalul de timp cuprins intre decizia
de realizare a sistemului informatic si decizia de intrare a sistemului informatic in exploatare.
17. Sistemele ______________ sunt acele sisteme baza de date la care se executa mai multe
tranzactii care acceseaza aceeasi baza de date.
18. Birotica este stiinta care se ocupa cu _____________ lucrarilor de birou cu ajutorul IT&C.
19. La o baza de date relationala, cheia unei relatii reprezinta o multime minimala de atribute ale
caror valori identifica in mod unic un __________ intr-o relatie.
20. Sistemele cu imagini ale documentelor reprezinta sistemele care convertesc documentele si
imaginile in forma _____________, astfel incat ele pot fi memorate si accesate de un
calculator.
MATCHING
In organizatia economica:
a. Sistemul informational
b. Sistemul informatic
c. Sistemul bazat pe cunostinte
5. este o parte a sistemului informatic care proceseaza cunostinte intr-o cantitate determinanta si
semnificativa.
6. reprezinta acel sistem de prelucrare a informatiilor, impreuna cu resursele organizationale
asociate, cum sunt resursele umane, tehnice si financiare ce furnizeaza si distribuie informatia.
7. reprezinta partea automatizata a sistemului informational ce realizeaza prelucrarea datelor si
informatiilor folosind un sistem de calcul; este un ansamblu de echipamente (hardware) si
programe pe calculator (software) care asigura prelucrarea datelor.
a. Data
b. Informatia
c. Cunostinta
a. Organizarea in serie
b. Organizarea in paralel
c. Organizarea in circuit (bucla)
30. presupune ca elementul urmator care a fost reglat (sau influentat) de elementul anterior, la
randul lui sa-l poata regla sau influenta pe acesta.
31. presupune ca daca elementul urmator este influentat de elementul anterior, atunci se spune ca
acesta poate fi reglat de elementul anterior. Pentru un sistem economic, exemplul tipic este
reprezentat de fazele de productie care succed unele dupa altele, iar cea anterioara o poate
regla pe cea urmatoare.
32. ofera posibilitatea ca elementul anterior sa poata inlocui partial sau chiar total o eventuala
defectiune a elementului urmator.
a. Sisteme simple
b. Sisteme complexe
c. Sisteme mari sau ultracomplexe
4 7
33. cu structura dezvoltata si care contin 10 -10 elemente primare
7 30
34. cu un numar foarte mare de elemente (10 -10 ) dispuse in subsisteme interconectate
3
35. cu structuri neramificate si care contin 10 elemente primare, dintre care un numar redus
interconectate, fara a dispune de o structura ierarhica predominanta
In sistemele integrate:
Informatia este vazuta de DeMarco (1982) ca fiind abordabila din trei perspective specifice
sistemelor informatice:
a. Datele
b. Functiile
c. Comportamentul
40. scot in evidenta ceea ce face sistemul. Ele pot fi vazute si ca procese, deoarece elementele
sistemului care stocheaza datele sunt supuse transformarilor functionale prin intermediul
proceselor.
41. reflecta de fapt starile prin care trece sistemul la aparitia diverselor evenimente care au impact
asupra lui si care ii confera un statut dinamic
42. care sunt vazute sub forma de atribute si care reflecta structura statica a sistemului informatic
a. Atomicitatea
b. Consistenta
c. Izolarea
d. Durabilitatea
43. este proprietatea unei tranzactii prin care se garanteaza faptul ca odata tranzactia validata,
rezultatele sale devin permanente si sunt scrise in baza de date. Aceasta proprietate are la baza
conceptul de JURNAL (istoria evolutiei intregului sistem baza de date)
44. inseamna ca orice tranzactie reprezinta o unitate elementara de prelucrare (executia acesteia se
reduce la regula TOTUL SAU NIMIC!)
45. inseamna corectitudinea operatiilor specifice tranzactiei. O trazactie este un program corect
care converteste o baza de date dintr-o stare consistenta in alta stare consistenta
46. este proprietatea tranzactiei de a avea acces doar la starile consistente ale bazei de date.
Modificarile efectuate de o tranzactie sunt inaccesibile tranzactiilor care sunt concurente pana
in momentul validarii acesteia
47. sunt obiecte definite ce contin date si care sunt accesibile utilizatorului.
48. reprezinta actiuni prin care sunt manipulate datele sau obiectele schemei bazei de date.
49. stabilesc modul de manipulare a datelor.
a. Domeniul
b. Relatia
c. Asocierea
d. Regulile de integritate
50. sunt conditii pe care datele ce formeaza baza de date trebuie sa le satisfaca si sunt in numar de
trei: unicitatea cheii (cheia primara trebuie sa fie unica si minimala), integritatea entitatii
(atributele cheii primare trebuie sa fie diferite de null) si integritatea referirii (o cheie externa
trebuie sa fie null in intregime sau sa corespunda unei valori a cheii primare asociate).
51. se realizeaza pe baza de atribute (din capul de tabel).
52. este o multime rezultata ca urmare a agregarii (corespondentei) a doua sau mai multe multimi.
Pe domeniile Di consta dintr-un cap de tabel si un corp de tabel.
53. este definit ca multimea obiectelor de acelasi tip.
a. Calculatoarele
b. Terminalele sau orice dispozitive de intrare/iesire
c. Canalele de comunicatii
d. Procesoarele de comunicatii (modemuri, multiplexoare, controllere, procesoare
front-end)
e. Software de comunicatii
60. ce asigura functiile de sprijin pentru transmiterea si receptionarea datelor
61. ce controleaza activitatile de intrare si de iesire si gestioneaza alte functii ale unei retele de
comunicatii
62. care transmit sau receptioneaza date
63. pentru procesarea datelor
64. adica legaturile prin care datele sau vocea sunt transmise intre dispozitivele de transmisie si de
receptie dintr-o retea
Lucratorii cu cunostinte indeplinesc trei roluri cheie care sunt critice in cadrul organizatiei:
72. in ceea ce priveste domeniile lor de cunoastere, modificarile care au loc ca si oportunitatile ce
apar
73. in evaluarea, initierea si promovarea proiectelor de modificare
74. pe masura ce acestea se dezvolta in lumea exterioara prin intermediul tehnologiilor, stiintei,
vietii sociale si artelor
a. Activitatea de fabricatie
b. Programarea productiei
c. Lansarea in fabricatie
d. Urmarirea productiei
e. Intretinerea utilajelor
78. Reducerea duratelor de interventie, Moment optim de interventie
79. Necesar de materiale, Necesar de manopera
80. Monitorizarea contractelor, Gestionarea livrarilor restante sau in avans
81. Sortimente optimale, Amplasarea optima a utilajelor si a locurilor de munca
manuala;Optimizarea folosirii capacitatilor de productie
82. Determinarea momentului optim, Determinarea lotului optim
a. Nivelul prezentare
b. Nivelul de prelucrare la nivel de aplicatie
c. Nivelul de stocare a bazei de date
83. regulile afacerii, logica si functiunile sistemului, programele de aplicatie, inclusiv de transfer
al datelor la servere de date
84. gestiunea bazei de date si a metadatelor
85. statii de lucru
Universitatea Spiru Haret
Facultatea de Management Financiar-Contabil București
Note:
a) Sursele bibliografice de bază sunt lucrările de la numerele curente 1-9. Sursele
bibliografice suplimentare sunt lucrările de la numerele 10-32. Sursele bibliografice
facultative sunt lucrările de la numerele 33-63.
b) Au fost prevăzute mai multe lucrări alternative de studiu, pentru aceeaşi temă (lecŃie),
pentru a se facilita accesul masteranzilor la bibliografie disponibilă în limba română,
atunci când nu se găseşte o anumită lucrare recomandată în bibliografia de bază.
c) Lucrările în limbi străine, precum şi lucrările din bibliografia suplimentară şi facultativă
în limba română, sunt lucrări folosite pentru realizarea materialelor cursului şi au fost
introduse în bibliografie pentru informarea masteranzilor. Dacă un masterand are acces la
bibliografia în limbi străine, constituie un plus în învăŃare.
1. Gherasim, Z., Fusaru, D., Andronie, M. – Sisteme informatice pentru asistarea deciziei
economice, Editura Fundației România de Mâine, Bucureşti, 2008.
2. Gherasim, Z; Andronie, Maria, Dumitru, Al., țtefan, R.M., țerban, M. – Managementul
proiectelor, Editura Fundației România de Mâine, Bucureşti, 2010.
3. Gherasim, Z. – Programare şi baze de date, Editura Fundației România de Mâine,
Bucureşti, Ediția a-II-a, 2007, Ediția I, 2005.
4. Gherasim, Z; Cocianu, L.C. – Sisteme expert de gestiune, Editura Fundației România de
Mâine, Bucureşti, 2005.
5. Gherasim, Z., Andronie, Maria, Popescu-Bodorin, N. – Informatică managerială în
activitatea de educație fizică ți sport, Editura Fundației România de Mâine, Bucurețti,
Ediția a-II-a, 2009, Ediția I, 2004.
6. Fusaru, D., Gherasim, Z. – Informatică managerială, Editura Fundației România de
Mâine, Bucureşti, 2008.
7. Lungu, I.; Sabău, Gh., Velicanu, M.; Muntean, M.; Ionescu, S.; Posdarie, E.; Sandu, D. –
Sisteme informatice, Analiză, proiectare şi implementare, Editura Economică, Bucureşti, 2003.
8. Fotache, D.; Hurbean, L. - SoluŃii informatice integrate pentru gestiunea afacerilor – ERP,
Editura Economică, Bucureşti, 2004.
9. Oprea, D. – Analiza şi proiectarea sistemelor informaŃionale economice, Editura Polirom,
Iaşi, 1999.
10. Fusaru, D.; Mareş, M.D.; Mihai, G. – Office XP, Editura FundaŃiei România de Mâine,
Bucureşti, 2005.
11. Fusaru, D.; Gherasim, Z.; Andronie, M.; Bâra, A.; Stroe, P. – AplicaŃii economice în
Visual Basic şi Access, Editura FundaŃiei România de Mâine, Bucureşti, Ediția a-III-a, 2007,
Ediția a-II-a, 2005, Ediția I, 2003.
12. Rosca, I.Gh.,Editor – Societatea cunoaşterii, Editura Economică, Bucureşti, 2006
13. Radu, I.; Ursăcescu, M.;Vlădeanu, D.; Cioc, M.; Burlacu, S.- Informatică şi management,
O cale spre performanŃă, Editura Universitară, Bucureşti, 2005.
14. Andone, I.; Mockler, R.J.; Dologite, D.G.;ługui, Al. – Dezvoltarea sistemelor inteligente
în economie, Metodologie şi studii de caz, Editura Economică, Bucureşti, 2001.
15. Andone, I.; ługui, Al. – Sisteme inteligente în management, contabilitate, finanŃe, bănci
şi marketing, Editura Economică, Bucureşti, 1999.
16. Militaru, Gh. – Sisteme informatice pentru management, Editura Bic All, Bucureşti, 2004.
17. Coroescu, T. – Sisteme informatice pentru management, Editura Lumina Lex, Bucureşti,
2002.
18. *** - BDASEIG, Baze de date. Fundamente teoretice şi practice, Editura InfoMega,
Bucureşti, 2002.
19. Zaharie, D., Roşca, I. – Proiectarea obiectuală a sistemelor informatice, Editura DUAL
TECH, Bucureşti, 2002.
20. Teodorescu, L.; Ivan, I. – Managementul calităŃii software, Editura INFOREC,
Bucureşti, 2001.
21. Dennis Lock - Management de proiect, Editura CODECS, Bucureşti, 2000.
22. Drăgănescu, M., acad. – Societatea cunoaşterii, Editura Tehnică, Bucureşti, 2003.
23. Filip, Fl.Gh, acad. (coord.) – Societatea cunoaşterii, Editura Expert, Bucureşti, 2001.
24. Ursăcescu, M. – Sisteme informatice. O abordare între clasic şi modern, Editura
Economică, Bucureşti, 2002.
25. Oprea, D., Airinei, D., Fotache, M. (coord.) – Sisteme informaŃionale pentru afaceri,
Editura Polirom, Iaşi, 2002.
26. Bocu, D. – IniŃiere în ingineria sistemelor soft, Editura Albastră, Cluj, 2001.
27. Hernandez, M.J. – Proiectarea bazelor de date, Editura Teora, Bucureşti, 2003.
28. Năstase, P.; Mihai, F.; Cosăcescu, L.; Covrig, L.; Stanciu, A. – Tehnologia bazelor de
date: Access 2000, Editura Economică, Bucureşti, 2000.
29. Stanciu-Timofte, C. – Baze de date pentru comerŃ electronic pe Internet, Editura Oscar
Print, Bucureşti, 2002.
30. Stanciu, V. – Proiectarea sistemelor informatice de gestiune, Editura Cison, Bucureşti,
2000.
31. *** - Microsoft SQL Server 2000, Books Online.
32. *** - Microsoft DicŃionar de calculatoare, EdiŃia a II-a, Editura Teora, Bucureşti, 2002.
33. Şerban, Cr. – EMC - Building the Next Generation of Information Infrastructure, ROCS
2006, Bucureşti, nov.2006, site www.idg.ro
34. Ionescu, T. – SAP Enterprise Services Architecture, Strategie şi prezentare, ROCS2006,
Bucureşti, nov. 2006, site www.idg.ro
35. Achim, O. – Oracle, Flexible Infrastructure for Business Processes, ROCS2006,
Bucureşti, nov.2006, site www.idg.ro
36. DăneŃ, A. – Managementul proiectelor, Editura Disz Tipo, Brasov, 2001.
37. Asociatia Project Management Romania – Managementul proiectelor, Glosar, Editura
Economică, Buc., 2002.
38. Zaharie, D.; Năstase, P.; Albescu, Felicia; Bojan, Irina; Mihai, F.; Anica-Popa, Liana –
Sisteme expert, Teorie şi aplicaŃii, Editura DUAL TECH, Bucureşti, 2002.
39. Tacu, Al.P., Vancea, R., Holba, Şt., Burciu, A. – InteligenŃa artificială. Teorie şi aplicaŃii
în economie, Editura Economică, Bucureşti, 1998.
40. Zaharia, M.; Cârstea, Cl.; Sălăgean, L. – InteligenŃa artificială şi sistemele expert în
asistarea deciziilor economice, Editura Economică, Bucureşti, 2003.
41. Luban, Fl. – Sisteme bazate pe cunoştinŃe în management, Editura ASE, Bucureşti, 2006.
42. Maynard, Briant, H.Jr.; Mehrtens, S.E, - Al patrulea val, Afacerile în secolul XXI, Editura
Antet, Bucureşti, 1997.
43. Filip, Gh.Fl – Decizie asistată de calculator, decizii, decidenŃi, metode şi instrumente de
bază, Editura Tehnică şi Editura Expert, Bucureşti, 2002.
44. Filip, Gh.Fl – Sisteme suport pentru decizii, Editura Tehnică, Bucureşti, 2004.
45. Oancea, M. – Sisteme informatice pentru asistarea deciziei bancare, Editura ASE,
Bucureşti, 2005.
46. Muntean, M. – IniŃiere în tehnologia OLAP, Teorie şi practică, Editura ASE, Bucureşti,
2004.
47. Airinei, D. - Depozite de date, Editura Polirom, Iaşi, 2002.
48. Sădeanu, M. – IT&C, Managementul strategic al tehnologiei informaŃiei şi
comunicaŃiilor, vol.1. OrganizaŃia şi Infrastructura IT&C Centrate-Web, vol.2. Microeconomia
IR&C, Managementul proiectelor IT&C şi Managementul total al calităŃii, Editura România
Liberă, Bucureşti, 2003.
49. Harringhton, H.J.; Harringhton, J. S. – Management total în firma secolului XXI, Editura
Teora, Bucureşti, 2000.
50. Radu, I.; Ursăcescu, M; IoniŃă, Fl. – Informatică pentru managementul firmei, Editura
Tribuna Economică, Bucureşti, 2001.
51. Stăncioiu, I.; Militaru, Gh. – Management – Elemente fundamentale, Editura Teora,
Bucureşti, 1999.
52. Albescu, F., Bojan, I. – Management Information Systems& Decision Support Systems,
Editura Dual Tech, Bucureşti, 2001.
53. Choffray, J.M. – Sisteme inteligente de management, Diagnostic, analiză şi asistenŃă a
deciziei, Editura ŞtiinŃă şi Tehnică, Bucureşti, 1997.
54. Coates, Ch. – Managerul total, Editura Teora, Bucureşti, 1999.
55. Laudon, K., Laudon, J. – Essentials of Management Information Systems, Organization
and Technology in the Networked Enterprise, Fourth Edition, JWS, New York, 2001.
56. Mallach, E.G. – Decision Support and Data Warehouse Systems, McGraw-Hill Book
Company, 2000.
57. Brule, J.F.; Blount, Al. – Knowledge Acquisition, McGraw Hill Publishing Company,
New York, 1999.
58. *** Revista Market Watch, SoluŃii pentru management, anii 2004-2008,
www.marketwatch.ro.
59. *** Revista e-Finance, anii 2004-2008, www.efinance.ro.
60. *** Revista Business Review, 2005-2008, www.BusinessRomania.com
61. *** Revista CHIP, anii 2000-2008, www.maguay.ro
62. *** Revista PCWorld, anii 2000-2008, www.pcworld.ro
63. *** Revista PC Magazine, anii 2000-2008, www.pcmagazine.ro
II. Site-uri Web
64. www.academiaromana.ro
65. www.unesco.org
66. www.en.wikipedia.org
67. www.econ.stanford.edu
68. www.ksg.harward.edu
69. www.issbiz.net
70. www.wiscsoftware.edu
71. www.ibm.com
72. www.bitpipe.com
73. www.iwazsoftware.com
74. www.cmm.com
75. www.developer.com
76. www.techbookreport.com
77. www.samspublishing.com
78. www.martinfowler.com
79. www.hyperhot.com
80. www.bitpipe.com
81. www.sei.cmm.edu
82. www.rspa.com
83. www.cs.uel.ac.uk
84. www.cmcrossroad.com
85. www.mipsis.com
86. www.business.com
87. www.assurx.com
88. www.borland.com
89. www.radpage.com
90. www.research.microsoft.com
91. www.oastrade.com
92. www.bootstrap.org
93. www.eenet.com
94. www.infolink.com
95. www.oasny.com
96. www.km.com
97. www.kmworld.com
98. www.cio.com
99. www.ikmagazine.com
100. www.destinationkm.com
101. www.ascendis.ro
102. www.dssresources.com
103. www.informationbuilders.com
104. www.computerworld.com
105. www.biblioteca.ase.ro
106. www.oracle.com
107. www.microsoft.com
108. www.businessdecision.com
109. www.sap.com
110. www.businessintelligence.ittoolbox.com
111. www.softwin.ro
112. www.sap.com
113. www.adcos.ro
114. www.uti.ro
115. www.romsys.ro
116. www.erp.ittoolbox.com
117. www.siveco.ro
118. www.webopedia.com
119. www.epicor.com
120. www.brint.com
121. www.imis.org
122. www.jmis.bentley.edu
123. www.misq.org
124. www.mis.uis.edu
125. www.exactsoftware.ro
126. www.viamisoftware.ro
127. www.iis.com
128. www.mcti.ro
129. www.mfinante.ro