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1. Indique el ciclo de caja y el KWNO de la compañía en el 2006. Mantenga el número de días para el 2007.
2. Elabore el flujo de caja y balance proyectado para los años 2007a 2010,
3. Se requiere inversión en planta (maquinaria) por 12.000.000 los cuales serán aportados por los socios al inicio de 2007.
4. De los salarios y prestaciones sociales, el 5% se pagará en el año siguiente.
5. Prepare la amortización del crédito como considere conveniente
6. Todas las utilidades de ejercicios anteriores serán incluídas como utilidades retenidas al inicio del 2007 y sgtes
Se tendrán en cuenta los saldos calculados para cada una de las cuentas y el cuadre del balance.
el 2007 y sgtes
El capital de trabajo está constituido por los activos circulantes de una empresa, es
negociables, las cuentas por cobrar (cartera) y los inventarios (materia prima, produ
terminado). El capital de trabajo neto lo constituyen los activos circulantes menos lo
COSTO DE VENTAS
ROTACION EN VECES DE INVENTARIO =
INVENTARIO FINAL PROMEDIO
360
ROTACION EN DIAS DE INVENTARIO =
VECES DE ROTACION INVENTARIO
VENTAS
ROTACION EN VECES DE CARTERA
CUENTAS POR COBRAR PROMEDIO
360
ROTACION EN DIAS DE INVENTARIO =
VECES DE ROTACION CARTERA
COMPRAS
ROTACION VECES CUENTAS POR PAGAR
CUENTAS POR PAGAR PROMEDIO
360
ROTACION EN DIAS DE INVENTARIO =
VECES DE ROTACION C X P
KWNO
CCE (DIAS)
II 15 10 11 12
COMPRAS 55 67 81 107
IF 10 11 12 13
CV 60 66 80 106
- - - -
ulantes de una empresa, estos son el efectivo, los valor
tarios (materia prima, productos en proceso, producto
activos circulantes menos los pasivos circulantes.
PASIVO CIRCULANTE
Cuentas por pagar
Documentos por pagar
Pasivos acumulados
TO DE VENTAS
IO FINAL PROMEDIO
360
OTACION INVENTARIO
VENTAS
OR COBRAR PROMEDIO
360
ROTACION CARTERA
COMPRAS
OR PAGAR PROMEDIO
360
E ROTACION C X P
ION A EFECTIVO
AÑO 5
146
156
16
13
14
30
39
32
69
157
13
157
14
156
-
PRESUPUESTO
2006 2007 2008
VENTAS NETAS 100 110 121
COSTO DE VENTAS 60.00% 60.00% 60.00%
60 66 73
GASTOS OPERACIONALES
ADMINISTRACION
Salarios 10 11 11
Prestaciones Sociales 6 6
Honorarios - -
Gastos de Viaje - -
Arrendamientos - -
Amortización diferidos - -
VENTAS
Salarios y Comisiones - -
Prestaciones Sociales - -
Publicidad 9 10
Mantenimiento - -
DEPRECIACIONES
ACTIVOS
Muebles y Enseres SALDO INICIAL - -
Inversiones en M y E
Saldo MyE para depreciar - -
Maquinaria y Equipo SALDO INICIAL - -
Inversiones en MQ y EQ
Saldo Maquinaria y Equipo para depreciar - -
Gasto por Depreciación
Muebles y Enseres - -
Maquinaria y Equipo - -
TOTAL DEPRECIACION - -
12 13
6 7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11 12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Elabore el Balance y flujo de caja proyectados para el año 2007 y sgtes
PASIVO
Obligaciones Bancarias - -
Proveedores Mercancia 5 6
Otros Deudores - - -
Imporenta Por Pagar 13 7 8
Salarios y Prestaciones por pagar 1 1
TOTAL PASIVO 13 13 15
PATRIMONIO -
Capital - -
Utilidades Ejercicios anteriores 22 33
Utilidad del ejercicio 22 12 13
TOTAL PATRIMONIO 22 33 46
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 35 46 62
SUMAS IGUALES -7.975 -4 -6
-5
ESTADO DE RESULTADOS
2006 2007 2008
VENTAS NETAS 100 110 121
COSTO DE VENTAS 55 66 73
UTILIDAD BRUTA 45 44 48
GASTOS OPERACIONALES
ADMINISTRACION
Salarios 10 11 11
Prestaciones Sociales - 6 6
Honorarios - - -
Gastos de Viaje - - -
Arrendamientos - - -
Amortización diferidos - - -
Depreciaciones - - -
Total Gastos Op. Admon 10 16 17
VENTAS
Salarios y Comisiones - - -
Prestaciones Sociales - - -
Publicidad - 9 10
Mantenimiento - - -
Total Gastos Op. Ventas - 9 10
Total Gastos Operacionales 10 25 27
UTILIDAD OPERACIONAL 35 19 22
Intereses - -
Utilidad Antes Impuestos 35 19 22
Impuesto Renta (%) 13 7 8
UTILIDAD NETA 22 12 13
INVENTARIO INICIAL 15 10 -0
COMPRAS 50 56 72
INVENTARIO FINAL 10 -0 -1
COSTO DE VENTAS 55 66 73
- -
INDICADORES FINANCIEROS Deben terminar estos indicadores
LIQUIDEZ
RAZON CORRIENTE
PRUEBA ACIDA
ENDEUDAMIENTO
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
CONCENTRACION
RENTABILIDAD
MARGEN BRUTO
MARGEN OPERACIONAL
MARGEN NETO
RENTABILIDAD ACTIVOS
RENTABILIDAD PATRIMONIO
VNA #VALUE!
TIR #VALUE!
INFLACION PROYECTADA 7.00%
TIR REAL #VALUE!
2009 2010
74 93
-1 -2
-1 -2
72 89
- -
- -
- -
- -
- -
72 89
- -
7 7
- -
9 11
1 1
17 19
- -
46 61
15 17
61 78
78 97
-7 -8
2009 2010
133 146
80 88
53 59
12 13
6 7
- -
- -
- -
- -
- -
18 19
- -
- -
11 12
- -
11 12
29 31
24 28
- -
24 28
9 11
15 17
2009 2010
58 74
133 146
17 18
12 13
79 87
8 9
116 128
17 19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17 19
74 93
2009 2010
-1 -2
-1 -2
7 7
-9 -11
2009 2010
-1 -1
79 87
-1 -2
80 88
- -
2009 2010
24 28
- -
- -
24 28
#VALUE! #VALUE!
#VALUE! #VALUE!
- -
-1 -1
1 1
#VALUE! #VALUE!
#VALUE! #VALUE!
#VALUE! #VALUE!
58 74
#VALUE! #VALUE!
#VALUE! #VALUE!
71 79 Castigo inventario
#VALUE! #VALUE! Castigo Cartera
CREDITO 2007
SALDO INICIAL -
PLAZO (AÑOS) 3
INTERES 28%
CUOTA $ 0.00
1 2 3 4 5
INTERES - - - - -
CAPITAL - - - - -
TOTAL - - - - -