PARCELAS AGROFORESTALES Y SU INSERCION EN LA ESTRATEGIA DEL

PROGRAMA OPERATIVO DEL SECTOR FORESTAL EN CALAKMUL

UMAFOR 0404 Calakmul

Información generada para el fundamento de los proyectos de módulos agroforestales de

grupos de la UMAFOR 0404 Calakmul, sometidos a la CONAFOR este año. Se basa en pláticas y
visitas a las parcelas existentes y deriva de entrevistas realizadas con los actores en las
comunidades.

Este documento fue redactada por personal de SIMBIOSIS, Manejo Integrado de Recursos
Naturales, SA de CV, en apoyo a la línea transversal de Documentación del área de
Transparencia del Programa Operativo del Sector Forestal de la UMAFOR 0404 Calakmul.

Información: Ing. Juan Manuel Herrera Gloria. Director Técnico.

Sr. Alfonso Valdez Ruiz. Rep. No Maderables
ARS0404 Calakmul

Integración y Edición: María Luisa Villarreal Sonora

Transcripción de entrevistas: AMV/JMS
SIMBIOSIS, MIRN, SA de CV

CONTENIDO
INTRODUCCION ............................................................................................................................. 3
SUBSECTORES CON LOS QUE INTERSECTA .................................................................................... 6
SUBSECTOR MANEJO FORESTAL MADERABLE. ............................................................................. 7
PROYECTOS CLAVE QUE INTERSECTAN CON PARCELAS AGROFORESTALES................................. 8
VIVEROS PARA PRODUCCION DE PLANTA FORESTAL (VER PROYECTOS TRANSVERSALES) .......... 8
SUBSECTOR NO MADERABLES (CHICLE Y OTROS) ......................................................................... 8
PROYECTOS CLAVE QUE INTERSECTAN CON PARCELAS AGROFORESTALES................................. 9
CONSOLIDACION DE LA PLANTACIONES DE PALMA DE CAMEDOR Y GUANO, BAJO EL ESQUEMA
AGROFORESTAL. ............................................................................................................................ 9
VIVEROS. CONSOLIDACION DE VIVEROS REGIONALES PARA PRODUCCION DE PLANTULA DE
ESPECIES NO MADERABLES. (VER PROYECTOS TRANSVERSALES) ................................................ 9
SUBSECTOR SERVICIOS AMBIENTALES .......................................................................................... 9
DETERMINACION DE AREAS SUSCEPTIBLES DE MANEJO PARA BONOS DE CARBONO .............. 13
EVALUACION PREDIAL DE PARAMETROS DE CUMPLIMIENTO PARA EL MERCADO DE BONOS DE
CARBONO .................................................................................................................................... 13
FONDO AMBIENTAL .................................................................................................................... 13

1
SUBSECTOR CARBÓN................................................................................................................... 13
PROYECTOS CLAVE QUE INTERSECTAN CON AGROFORESTALES ................................................ 15
CONSOLIDACION DE PLANTACIONES DENDROENERGETICAS PARA SUMINISTRO SUSTENTABLE
A LARGO PLAZO. .......................................................................................................................... 15
SUBSECTOR REFORESTACIÓN ..................................................................................................... 15
PROYECTOS CLAVE QUE INTERSECTAN CON AGROFORESTALES ................................................ 19
REFORESTACION DE AREAS URBANAS ........................................................................................ 19
DIVERSIFICACION DE ESPECIES PRODUCIDAS ............................................................................. 19
VIVERO ........................................................................................................................................ 19
SUBSECTOR PLANTACIONES (COMERCIALES Y AGROFORESTALES)............................................ 19
ESTRATEGIA DE CONSOLIDACION ............................................................................................... 20
PROYECTOS CLAVE QUE INTERSECTAN CON AGROFORESTALES ................................................ 21
AREAS PRIORITARIAS PARA ESTABLECIMIENTO DE PLANTACIONES COMERCIALES .................. 21
CREACION DE FIDEICOMISO PARA ESTABLECIMIENTO DE PLANTACIONES ............................... 21
LINEAS TRANSVERSALES .............................................................................................................. 21
ASISTENCIA TECNICA ................................................................................................................... 21
SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA. ................................................................................. 22
ORGANIZACIÓN ........................................................................................................................... 22
FINANCIAMIENTO ....................................................................................................................... 22
AUTOGESTION ............................................................................................................................. 22
VIGILANCIA .................................................................................................................................. 22
CERTIFICACION ............................................................................................................................ 23
CONTROL DE CALIDAD. ............................................................................................................... 23
DESARROLLO TECNOLOGICO ...................................................................................................... 23
CADENAS PRODUCTIVAS ............................................................................................................. 24
VIVEROS....................................................................................................................................... 24
SEGURIDAD EN EL TRABAJO ........................................................................................................ 24
MANEJO DE FUEGO ..................................................................................................................... 24
DIFUSION ..................................................................................................................................... 25
DOCUMENTACION ...................................................................................................................... 26
FORTALECIMIENTO CAPACIDADES .............................................................................................. 26

2
INTRODUCCION

En el municipio de Calakmul, Campeche, la Asociación Nacional de Silvicultores de Calakmul,

A.C. (UMAFOR 0404), con cerca de 1,500 beneficiarios productores forestales que incorporan
dos o más subsectores en el manejo de sus ecosistemas, impulsa los modelos de manejo
forestal y de enriquecimiento de parcelas, que retoman la cultura de manejo diversificado y
uso múltiple que ha caracterizado durante generaciones a las poblaciones de productores
indígenas que habitan las selvas de la península de Yucatán; adicionalmente esta nueva forma
de manejo agroforestal involucra la planeación para el logro de la captura de carbono y el pago
de servicios ambientales.

Como en las experiencias agroforestales para captura de carbono de Chiapas y Oaxaca, se

diseñaron sistemas agroforestales con fines de uso múltiple en comunidades campesinas,
(2,000 hectáreas desde 2009) en la cual se incorporó un esquema participativo de recopilación
de información en la que participaron los productores, técnicos y agentes externos que
pudieran documentar esta experiencia. En el caso de la experiencia de Calakmul se trabajaron
con sistemas agroforestales que incluían la mezcla de especies forestales, fructícolas y
forrajeras, pero con la enorme diferencia de tender más hacia un esquema de enriquecimiento
de parcelas que hacia el cultivo de las mismas.

En 1994 se comenzó a desarrollar en la región un esquema de lo que en ese entonces se llamó

Aclareo de acahuales. Este sistema consistía básicamente en limpiar la vegetación de
herbáceas y lianas, que en términos silvícolas y forestales implican una red de reducción de
posibilidades de desarrollo de los árboles que se localizan en
el ecosistema, es decir, la red de lianas y herbáceas provocan
que la vegetación de acahuales tenga un proceso natural
lento de desarrollo hacia sistemas forestales bien
consolidados.

En ese sentido, se trabajó con la limpieza, lo que permitió

tener parcelas limpias con reducción de competencia de
manera artificial, lo que a su vez permitió que los
especímenes que fueron seleccionados pudieran desarrollarse de manera más saludable y más
rápida debido al método de selección y de aclareo, que posteriormente fue denominado de
Liberación.

Con la mayor disponibilidad de acahuales en la región de Calakmul, se volvió relevante el

poder generar experiencias de manejo de ese tipo de ecosistemas secundarios que brindase a
los productores mayores ventajas a la hora de desarrollar propuestas creativas, no solo para
recuperar sus ecosistemas de selvas sino para crear incentivos de producción que les permitan
mantener los ecosistemas en recuperación sin verse en la necesidad de volver a convertirlos
en áreas agrícolas.

Debido a la importancia por su productividad económica y ecológica, los acahuales, en algunos

países de Centro y Sudamérica, han estado sujetos a una serie de acciones para regular,
establecer bases técnicas para manejo y aprovechar de manera integral ese tipo de
ecosistemas. En México, existen diferentes casos en los cuales se ha trabajado sobre este tipo
de vegetación principalmente en Chiapas, en muchos lugares de Campeche (principalmente en
la zona de Calakmul).

3
El manejo forestal en el sur de Campeche se había limitado básicamente a la realización de
inventarios y a la formulación de programas de manejo, a la organización de actividades de
extracción de algunas zonas de selva primaria que se encuentra en la región y a la producción
de carbón de ecosistemas primarios o selvas en pie o, la mayor parte de las veces, a la
conversión de ecosistemas de selva en milpas o áreas agropecuarias de subsistencia. Muy poco
se había realizado hasta finales de los años noventa sobre manejo técnico y uso potencial de
los acahuales, selvas secundarias o barbechos.

Los primeros esfuerzos de diversificación y establecimiento de parcelas agroforestales

derivadas del enriquecimiento de acahuales datan de principios del año 2000, cuando bajo la
dirección del Ing. Juan Manuel Herrera Gloria, actual Director Técnico Forestal de la Asociación
Regional de Silvicultores de Calakmul, A.C., se comenzó a establecer áreas demostrativas de
acahuales liberados y se empezó a trabajar en los primeras esquemas de aprovechamiento
integral del material retirado después de la liberación.

Esto implicaba, en algunos casos, el contar con gran cantidad de metros cúbicos de madera de
bajas dimensiones, hojas, lianas y algunos árboles de dimensión generalmente aceptable, que
eran saneados por encontrarse enfermos, torcidos o por no haber estado en el esquema de
selección. La disponibilidad de esta materia orgánica retirada, que además, reducía los riesgos
de incendios forestales y que a la vez no era viable para su uso maderable por las cortas
dimensiones y los diámetros pequeños, requirió una estrategia muy creativa para tratar de
encontrar maneras para hacer esta producción más rentable y poder recuperar los gastos de
limpieza y liberación.

De este modo se empezó a fabricar carbón

utilizando la habilidad y la tradición que ya tenían
los productores forestales en la región, los propios
milperos y los agricultores que utilizaban desde
hacía décadas la metodología de roza, tumba y
quema, pero esta vez, utilizando productos de
“desecho” de liberación de acahuales y no madera
de selvas saludables. Buscando incentivar la
producción de carbón con el material producto de
desecho y liberación.

Este esquema fue altamente criticado, no obstante,

si bien es cierto que la fabricación de carbón vegetal
ha sido uno de los sistemas más polémicos por su
supuesta contribución a la generación de gases de
invernadero, monóxido de carbono, entre ellos, lo
que a su vez se considera contribuye al cambio
climático, es verdad que este material producto de desecho puede encontrar muchas
vertientes en la medida en que se puede ir equipando y desarrollando otras estrategias en las
cuales los productores puedan transformar de manera más eficiente sus residuos.

4
Se realizó un estudio de producción de leña para carbón (cultivos dendroenergéticos), el
objetivo de este estudio fue obtener los parámetros que permitiesen a los ejidatarios y a los
productores el maximizar los recursos naturales existentes en sus áreas degradadas y
acahuales, en ese sentido se trabajó durante dos años en la metodología para poder llevar un
orden desde la selección de las áreas hasta la determinación del esquema de selección de
árboles y plantas; la metodología aplicada fue considerada por el INIFAP en el 2000, que
consistió básicamente en elaborar listas de especies deseables, evaluaciones del área, de
selección del arbolado, la limpieza y posteriormente la producción de carbón.

Más allá de la producción directa de material dendroenergético para la elaboración de carbón,

estas parcelas liberadas comenzaron a demostrar un valor estético intrínseco. Un logro
relevante fue el que los productores incentivados por la producción de carbón vegetal,
comenzaron a recibir mantenimiento y el incentivo de conservación que se quería fomentar
entre la población para que estos acahuales no se vieran convertidos a sistemas
agropecuarios.

Ya desde 1994 el Consejo Regional y Agrosilvopecuario y de Servicios de Xpujil, comenzó a

promover la generación de parcelas agroforestales en áreas de milpa y áreas desmontadas,
con una serie de pagos de jornales para mantenimiento y con el suministro de planta, que
fueron proporcionadas para poder hacer enriquecimiento de parcelas con frutales -cítricos
básicamente-; esta primera parte fue financiado por fundaciones internacionales que estaban
interesados en hacer de Calakmul una zona más sustentable. En ese entonces estos proyectos
se consideraron de reforestación, se incluían especies forestales como: cedro, caoba y algunos
cítricos en las parcelas. Este esquema logró incorporar a una serie de ejidos que realizaron los
cultivos de traspatio, muchas de esas parcelas aun permanecen casi 20 años después.

La planta provenía de Yucatán y se introdujo el

cultivo intensivo en muchas parcelas de especies
como: la pimienta, la naranja, la caoba, el mango, la
mandarina, el achiote, entre otras. Y eso permitió
que junto con el enriquecimiento de parcelas y la
liberación de acahuales, se pudieran ir creando una
mezcla de parcelas agroforestales que fueron
incorporando la producción a corto plazo de especies
como el achiote, a mediano plazo como los rosales y
los cítricos, y a largo plazo como las especies forestales maderables, con la creación de
incentivos por utilización de la transformación de productos secundarios como material de
leña para carbón y el reconocimiento en el año de 2009 y 2010 de estas parcelas
agroforestales como una especie de plantación forestal, como zonas de servicios ambientales y
actualmente como zonas susceptibles al pago de bonos de captura de carbono debido al
fomento y enriquecimiento de parcelas con la liberación de especímenes que capturan
carbono de manera acelerada.

El modelo agroforestal que se desarrolla en Calakmul, sujeto de esta propuesta, incluye áreas
demostrativas que incorporen no solo el esquema de producción de carbón, frutales,

5
forrajeras y agroforestales, como lo ha desarrollado INIFAP en diferentes estados, además
incorpora el nuevo mercado internacional de servicios ambientales para captura de carbono y
fomento a la biodiversidad, ya que, aun más allá, algunas de estas parcelas se encuentran
registradas como unidades de manejo para la conservación de la vida silvestre y otras como
áreas reconocidas para pago de servicios ambientales.

Este programa piloto va más allá de la homogenización de una sola experiencia en una región
de más de 290,000 hectáreas, por el contrario, busca adaptar el sistema agroforestal con
características particulares para cada uno de los grupos, ejidos o productores de acuerdo al
tipo de ecosistema, al potencial real de uso de suelo, a la capacidad de carga de su ecosistema
y a la disponibilidad de esta amplia gama de apoyos, servicios e incentivos que pueden obtener
a través del manejo diversificado multiestrato de producción de servicios de sus parcelas, de
sus acahuales, de sus selvas secundarias.

1. Aclareo y liberación de acahuales

2. Corta selectiva y selección de especies deseables (forestal, frutal, forrajera)
3. Utilización de producto secundario (leña) para fabricación de carbón, como incentivo
inicial de limpieza y mantenimiento
4. Enriquecimiento con especies perennes o agrícolas intercaladas
5. Colocación del área bajo esquema de pago de servicios ambientales para generar
liquidez para los productores y fondos de mantenimiento
6. Promoción de áreas con cultivos forestales, dendroenergéticos como plantaciones
comerciales
7. Podas regulares y saneamientos
8. Transformación de productos de poda y saneamiento en carbón (desarrollo
tecnológico para encontrar otras alternativas)

El Modelo se caracteriza toma en cuenta los siguientes aspectos, para su planeación:

a) El uso de suelo preferente (historia de uso)
b) Visión a largo plazo del propietario
c) El potencial de los ecosistemas

En este sentido, hay 4 variaciones del modelo:

1. DENDROENERGÉTICO / FORRAJERA RAMON /SERVICIOS AMBIENTALES
2. DENDROENERGETICO / PIMIENTA / SERVICIOS AMBIENTALES
3. DENDROENERGETICO / PERENNES Y FRUTALES / SERVICIOS AMBIENTALES
4. DENDROENERGETICO /PIMIENTA Y RAMON / SERVICIOS AMBIENTALES

SUBSECTORES CON LOS QUE INTERSECTA

A principios de este año, como parte del proceso de autofortalecimiento de la ARS, se trabajó
en la integración de Subsectores y líneas transversales, que funcionan a distintos niveles de
manera coordinada, esto nos permitiría impulsar estrategias, proyectos clave y determinar las
acciones para consolidar el sector forestal.

Derivado del documento rector de la UMAFOR 0404 Calakmul, denominado Programa

Operativo Forestal, se determinó la intersección e influencia de este modelo de parcelas
agroforestales para los siguientes subsectores y líneas transversales:

6
SUBSECTOR MANEJO FORESTAL MADERABLE.

La APFC, AC, busca que los tres ejidos con la mayor superficie forestal del Municipio de
Calakmul, se integren al Proceso de Certificación y Manejo Forestal, a través de la Rain Forest
Alliance, PNUD México y la Comisión Nacional Forestal, generando propuestas conjuntas entre
los productores forestales y las diferentes instituciones involucradas la cual integra al Gobierno
del Estado de Campeche.

Tabla 1. Miembros del Subsector Forestal MADERABLE Asociación de Productores Forestales de Calakmul, A.C.
Estimado de producción y valor de la producción 2011, 2012 a 2015
Potencial
Num Total Producción (m3) 2012 a
ero Nombre Superficie Tipo (m3) (m3) 2011 Valor ($) 2015 Valor ($)

1 11 de Mayo 4116 Ejido 15678 3056 4278400 12622 17670800

20 de
2 Noviembre 52000 Ejido 18987 3040 4256000 15947 22325800
4 Alvaro Obregon 24000 Ejido 16567 1180 1652000 15387 21541800
Carlos A.
6 Madrazo 1900 Ejido 35678 1278 1789200 34400 48160000
8 Chicago 49 Particular 1699 849,5 1189300 849,5 1189300
9 Conhuas 56000 Ejido 5689 1678 2349200 4011 5615400
10 Dos Lagunas 5678 Ejido 1678 1678 2349200 0 0
12 El Calvario 49 Particular 2430 1215 1701000 1215 1701000
13 El Coco 49 Particular 1712 856 1198400 856 1198400
16 El Triunfo 49 Particular 2300 1150 1610000 1150 1610000
Emiliano
17 Zapata 49 Particular 1765 882,5 1235500 882,5 1235500
19 Flores Magon 7000 Ejido 1930,11 643 900200 1287,11 1801954
23 Jaguar 49 Particular 2423 1211,5 1696100 1211,5 1696100
24 Jatate 49 Particular 1842 921 1289400 921 1289400
28 La Esperanza 49 Particular 2096 1048 1467200 1048 1467200
29 La Moza 49 Particular 2800 1400 1960000 1400 1960000
La Nueva
30 Esperanza 49 Particular 1000 500 700000 500 700000
33 Las Margaritas 49 Particular 2920 1460 2044000 1460 2044000
Lazaro
34 Cardenas 49 Particular 2504 1252 1752800 1252 1752800
Ley de
Fomento
35 Agropecuario 5116 Ejido 2567 678 949200 1889 2644600
36 Libertad 49 Particular 1456 728 1019200 728 1019200
Monte de los
38 Olivos 49 Particular 1345 672,5 941500 672,5 941500
39 Nazaret 49 Particular 2870 1435 2009000 1435 2009000

41 Nuevo Becal 53000 Ejido 37812,3 4332,5 6065500 33479,8 46871720

Rancho el
44 Arbolito 49 Particular 1345 672,5 941500 672,5 941500
Rancho
45 Getsemaní 49 Particular 1987 993,5 1390900 993,5 1390900
46 Rancho Jordán 49 Particular 2166 1083 1516200 1083 1516200

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Tabla 1. Miembros del Subsector Forestal MADERABLE Asociación de Productores Forestales de Calakmul, A.C.
Estimado de producción y valor de la producción 2011, 2012 a 2015
Potencial
Num Total Producción (m3) 2012 a
ero Nombre Superficie Tipo (m3) (m3) 2011 Valor ($) 2015 Valor ($)
Rancho Monte
47 de Sión 49 Particular 1835 917,5 1284500 917,5 1284500
48 San Juan 49 Particular 2411 1205,5 1687700 1205,5 1687700
49 San Luis 49 Particular 1675 837,5 1172500 837,5 1172500
50 Santa Elena 49 Particular 2058 1029 1440600 1029 1440600
51 Taciste 49 Particular 1987 993,5 1390900 993,5 1390900
52 Tulija 49 Particular 1345 672,5 941500 672,5 941500
184557,4
209986 1 41549 58168600 143008,41 200211774
PROYECTOS CLAVE QUE INTERSECTAN CON PARCELAS AGROFORESTALES

VIVEROS PARA PRODUCCION DE PLANTA FORESTAL (VER PROYECTOS TRANSVERSALES)

SUBSECTOR NO MADERABLES (CHICLE Y OTROS)

Tabla 2. Subsector Forestal NO MADERABLE Asociación de Productores Forestales de Calakmul, A.C. Estimado de producción y
valor de la producción 2011, 2012 a 2015

Superfici Total Producció

Numero Nombre Tipo Valor ($) Potencial Valor ($)
e (Ton) n (Ton)
(Ton)

20 de
Noviembr $ $
2 e 52000 Ejido 80 12 864.000,00 68 4.896.000,00
Alvaro $ $
4 Obregon 24000 Ejido 124 40 2.880.000,00 84 6.048.000,00
Flores $ $
20 Magon 7000 Ejido 30,72 10 720.000,00 20,72 1.491.840,00
Ley de
Fomento
Ejido $ $
Agropecuari
36 o 5116 12 3 216.000,00 9 648.000,00
$ $
38 Manantial 5000 Ejido 43 8 576.000,00 35 2.520.000,00
Nuevo $ $
44 Becal 53000 Ejido 200 80 5.760.000,00 120 8.640.000,00
Valentin
Gomez $ $
58 Farias 1500 N.C.P.E 12 4 288.000,00 8 576.000,00
458,7 309,7
2 149 $ 10´72,8000.00 2 $ 22´299,840.00

A RAZÓN DE $72.00/KG

8
PROYECTOS CLAVE QUE INTERSECTAN CON PARCELAS AGROFORESTALES

CONSOLIDACION DE LA PLANTACIONES DE PALMA DE CAMEDOR Y GUANO, BAJO EL

ESQUEMA AGROFORESTAL.

Como actividad complementaria del manejo de acahual, que representa prácticamente el 50%
de la superficie agroforestal de la región. La economía que brindan los Servicios Ambientales
requiere la diversificación de las propias plantaciones (en las áreas degradadas en proyectos
de enriquecimiento). Este proyecto buscará el establecimiento de plantaciones no maderables
en 13 comunidades, con una superficie estimada de 2000 hectárea (para cada tipo de palma)
para un período de 3 años. Los productos comercializables incluirán: Hojas, Planta completa y
semillas (certificada).

VIVEROS. CONSOLIDACION DE VIVEROS REGIONALES PARA PRODUCCION DE PLANTULA DE

ESPECIES NO MADERABLES. (VER PROYECTOS TRANSVERSALES)

SUBSECTOR SERVICIOS AMBIENTALES

…El modelo de manejo de acahuales, el cual plantea el aclareo por lo bajo en aquellas áreas
que han sido perturbadas por efecto de cambio de uso del suelo o bien por algún fenómeno
meteorológico, extrayendo aquellas especies o arboles suprimidos dentro y dejando los
mejores individuos para impulsar su crecimiento e incrementos en diámetro.

 Este manejo permite que los árboles liberados y ya establecidos no compitan con los
de una reforestación nueva.
 Con el manejo de estas áreas en un periodo de cinco años que es el tiempo que se da
el subsidio por parte de la CONAFOR, se obtendrán áreas restauradas en un menor
periodo de tiempo y con mayor biodiversidad de especies nativas.
 En aquellas áreas que tengan poca diversidad de especies económicamente atractivas
para el productor o silvicultor, estas se pueden enriquecer con especies de rápido
crecimiento

9
 Tabla 3. Miembros de la ARS integrantes del Subsector Forestal SERVICIOS AMBIENTALES Asociación de Productores Forestales de Calakmul, A.C

Servicios Actuales Potenciales

Numero Nombre Superficie Tipo Hectáreas Valor ($) Valor ($)
Ambientales (Ha) (Ha)

1 11 de Mayo 4116 Ejido SI 2000 2000 $ 1.100.000,00 0 $ -

2 20 de Noviembre 52000 Ejido SI 2000 2000 $ 1.100.000,00 0 $ -
3 Alacranes 3000 N.C.P.A SI 500 200 $ 110.000,00 300 $ 180.000,00

4 Alvaro Obregon 24000 Ejido SI 5000 2000 $ 1.100.000,00 3000 $ 1.800.000,00

5 Belha 820 C.PREDIAL SI 820 820 $ 451.000,00 0 $ -
6 Caña Brava 1888 Ejido SI 622 622 $ 342.100,00 0 $ -
Carlos A.
7 Madrazo 1900 Ejido SI 500 500 $ 275.000,00 0 $ -
9 Chicago 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
10 Conhuas 56000 Ejido SI 2000 2000 $ 1.100.000,00 0 $ -
11 Dos Lagunas 5678 Ejido SI 3000 1500 $ 825.000,00 1500 $ 900.000,00
12 Dos Naciones 1500 Ejido SI 500 500 $ 275.000,00 0 $ -
13 El Calvario 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
14 El Coco 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
15 El Porvenir 1400 N.C.P.A SI 1000 1000 $ 550.000,00 0 $ -
17 El Triunfo 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
18 Emiliano Zapata 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
19 Felipe Angeles 2000 N.C.P.E SI 500 500 $ 275.000,00 0 $ -
20 Flores Magon 7000 Ejido SI 3000 2000 $ 1.100.000,00 1000 $ 600.000,00
22 Ing. Castellot N° 1 2500 Ejido SI 1000 1000 $ 550.000,00 0 $ -
23 Ing. Castellot N° 2 2564 Ejido SI 1000 1000 $ 550.000,00 0 $ -
24 Jaguar 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
25 Jatate 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -

10
 Tabla 3. Miembros de la ARS integrantes del Subsector Forestal SERVICIOS AMBIENTALES Asociación de Productores Forestales de Calakmul, A.C

Servicios Actuales Potenciales

Numero Nombre Superficie Tipo Hectáreas Valor ($) Valor ($)
Ambientales (Ha) (Ha)

Josefa Ortiz de
Ejido SI
26 Dominguez 2000 500 0 $ - 500 $ 300.000,00
27 Kicche las Pailas 2000 Ejido SI 500 500 $ 275.000,00 0 $ -
28 KM 120 10339 Ejido SI 5000 2000 $ 1.100.000,00 3000 $ 1.800.000,00
29 La Esperanza 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
30 La Moza 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
La Nueva
31 Esperanza 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
32 La Victoria 3000 Ejido SI 500 0 $ - 500 $ 300.000,00
33 Las Isabeles 200 Particular SI 200 200 $ 110.000,00 0 $ -
34 Las Margaritas 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
35 Lazaro Cardenas 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
Ley de Fomento Ejido SI
36 Agropecuario 5116 2000 1000 $ 550.000,00 1000 $ 600.000,00
37 Libertad 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
39 Mancolona 1631 C.PREDIAL SI 1631,34 1631,34 $ 897.237,00 0 $ -
Monte de los
40 Olivos 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
41 Narciso Mendoza 974 Ejido SI 974,74 974,4 $ 535.920,00
42 Nazaret 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
43 Nueva Vida 4380 Ejido SI 1500 1500 $ 825.000,00 0 $ -
44 Nuevo Becal 53000 Ejido SI 5000 0 $ - 5000 $ 3.000.000,00

45 Predio El Sardo 200 Particular SI 200 200 $ 110.000,00 0 $ -

Puebla de
46 Morelia 2099 Ejido SI 1000 1000 $ 550.000,00 0 $ -

11
 Tabla 3. Miembros de la ARS integrantes del Subsector Forestal SERVICIOS AMBIENTALES Asociación de Productores Forestales de Calakmul, A.C

Servicios Actuales Potenciales

Numero Nombre Superficie Tipo Hectáreas Valor ($) Valor ($)
Ambientales (Ha) (Ha)

Rancho el
47 Arbolito 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
Rancho
48 Getsemaní 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
49 Rancho Jordán 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
Rancho Monte de
50 Sión 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
51 Ricardo Pairó 200 Ejido SI 200 200 $ 110.000,00
52 San Juan 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
53 San Luis 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
54 Santa Elena 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
55 Taciste 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
56 Tulija 49 Particular SI 10 10 $ 5.500,00 0 $ -
57 Unidad y Trabajo 2000 Ejido SI 500 0 $ - 500 $ 300.000,00
Valentin Gomez
58 Farias 1500 N.C.P.E SI 600 600 $ 330.000,00 0 $ -
60 Emiliano Zapata 8053 Ejido SI 2856 2856 $ 1.713.600,00 0 $ -
290001 SI 42868,08 27067,74 $ 15.228.257,00 15800 $ 9.480.000,00

12
PROYECTOS CLAVE QUE INTERSECTAN CON AGROFORESTALES

DETERMINACION DE AREAS SUSCEPTIBLES DE MANEJO PARA BONOS DE CARBONO

De las 300,000 hectáreas aproximadas con que cuentan los socios de la APFC, AC, se
determinará evaluar las áreas que pueden ser incorporadas a la propuesta regional de captura
de carbono, con estudios técnicos en campo para caracterizar el volumen de captura, por
zonas, por tipo de ecosistema, que genere los parámetros de base para la propuesta áreas
susceptibles. La APFC, AC se dará a la tarea de integrar un grupo multidisciplinario de expertos
y de representantes del sector social que colaboren de manera coordinada para cumplir con
este punto.

EVALUACION PREDIAL DE PARAMETROS DE CUMPLIMIENTO PARA EL MERCADO DE BONOS

DE CARBONO

Con los parámetros solicitados por el Mercado de Bonos de Carbono y el potencial

determinado previamente por los estudios en campo, se procederá a evaluar los predios
potenciales en base caso por caso, ubicando puntos de control (en campo, documentados y
con fotografías). Esto permitirá determinar cuáles predios pueden ser incluidos de forma
inmediata (por cumplir con todos los requisitos) y cuales predios requieren fortalecimiento
para cumplir cabalmente y ser incluidos.

FONDO AMBIENTAL

Como meta se establecerá este fondo tipo fideicomiso donde incorporar los fondos de pago de
servicios ambientales, bonos de carbono y cualquier otro fondo concurrente que permita
apoyar o subsidiar las actividades de seguimiento, manejo, mantenimiento y de tipo técnico en
cumplimiento a los parámetros de medición que se determinen.

SUBSECTOR CARBÓN
(Agroforestales con plantaciones dendroenergéticas)

El carbón con aproximadamente 24 predios particulares y 8 ejidos involucrados en la actividad.

Es por lo tanto, el segundo sector en aportación al valor de la producción total de la región de
Calakmul.

Tabla 4. Miembros de la ARS integrantes del Subsector Forestal CARBON Asociación de Productores Forestales de
Calakmul, A.C. Estimado de producción y valor de la producción 2011, 2012 a 2015
Supe Tonelada Actuale
Numero Nombre Tipo Valor ($) Valor ($)
rficie s s Potenciales
1 11 de Mayo 4116 Ejido 3449,16 672,32 $ 1.680.800,00 2776,84 $ 6.942.100,00

20 de 5200
2 Noviembre 0 Ejido 4177,14 668,8 $ 1.672.000,00 3508,34 $ 8.770.850,00

Alvaro 2400
4 Obregon 0 Ejido 3644,74 259,6 $ 649.000,00 3385,14 $ 8.462.850,00

13
 Tabla 4. Miembros de la ARS integrantes del Subsector Forestal CARBON Asociación de Productores Forestales de
Calakmul, A.C. Estimado de producción y valor de la producción 2011, 2012 a 2015
Supe Tonelada Actuale
Numero Nombre Tipo Valor ($) Valor ($)
rficie s s Potenciales

Centauro del 1100

8 Norte 0 N.C.P.E 173,58 76,12 $ 190.300,00 97,46 $ 243.650,00
9 Chicago 49 Particular 373,78 186,89 $ 467.225,00 186,89 $ 467.225,00

11 Dos Lagunas 5678 Ejido 369,16 369,16 $ 922.900,00 0 $ -

13 El Calvario 49 Particular 534,6 267,3 $ 668.250,00 267,3 $ 668.250,00
14 El Coco 49 Particular 376,64 188,32 $ 470.800,00 188,32 $ 470.800,00
16 El Refugio 2700 Ejido 452,32 124,74 $ 311.850,00 327,58 $ 818.950,00
17 El Triunfo 49 Particular 506 253 $ 632.500,00 253 $ 632.500,00
Emiliano
18 Zapata 49 Particular 388,3 194,15 $ 485.375,00 194,15 $ 485.375,00

20 Flores Magon 7000 Ejido 424,6242 141,46 $ 353.650,00 283,1642 $ 707.910,50

24 Jaguar 49 Particular 533,06 266,53 $ 666.325,00 266,53 $ 666.325,00
25 Jatate 49 Particular 405,24 202,62 $ 506.550,00 202,62 $ 506.550,00

29 La Esperanza 49 Particular 461,12 230,56 $ 576.400,00 230,56 $ 576.400,00

30 La Moza 49 Particular 616 308 $ 770.000,00 308 $ 770.000,00
La Nueva
31 Esperanza 49 Particular 220 110 $ 275.000,00 110 $ 275.000,00
Las
34 Margaritas 49 Particular 642,4 321,2 $ 803.000,00 321,2 $ 803.000,00
Lazaro
35 Cardenas 49 Particular 550,88 275,44 $ 688.600,00 275,44 $ 688.600,00
Ley de
Fomento Ejido
36 Agropecuario 5116 564,74 149,16 $ 372.900,00 415,58 $ 1.038.950,00
37 Libertad 49 Particular 320,32 160,16 $ 400.400,00 160,16 $ 400.400,00

Monte de los
40 Olivos 49 Particular 295,9 147,95 $ 369.875,00 147,95 $ 369.875,00
42 Nazaret 49 Particular 631,4 315,7 $ 789.250,00 315,7 $ 789.250,00
820,8511
43 Nueva Vida 4380 Ejido 22 286,66 $ 716.650,00 534,191122 $ 1.335.477,81

5300
44 Nuevo Becal 0 Ejido 8318,706 953,15 $ 2.382.875,00 7365,556 $ 18.413.890,00

Rancho el
47 Arbolito 49 Particular 295,9 147,95 $ 369.875,00 147,95 $ 369.875,00

Rancho
48 Getsemaní 49 Particular 437,14 218,57 $ 546.425,00 218,57 $ 546.425,00

Rancho
49 Jordán 49 Particular 476,52 238,26 $ 595.650,00 238,26 $ 595.650,00

Rancho
50 Monte de Sión 49 Particular 403,7 201,85 $ 504.625,00 201,85 $ 504.625,00
52 San Juan 49 Particular 530,42 265,21 $ 663.025,00 265,21 $ 663.025,00
53 San Luis 49 Particular 368,5 184,25 $ 460.625,00 184,25 $ 460.625,00

14
 Tabla 4. Miembros de la ARS integrantes del Subsector Forestal CARBON Asociación de Productores Forestales de
Calakmul, A.C. Estimado de producción y valor de la producción 2011, 2012 a 2015
Supe Tonelada Actuale
Numero Nombre Tipo Valor ($) Valor ($)
rficie s s Potenciales

54 Santa Elena 49 Particular 452,76 226,38 $ 565.950,00 226,38 $ 565.950,00

55 Taciste 49 Particular 437,14 218,57 $ 546.425,00 218,57 $ 546.425,00
56 Tulija 49 Particular 295,9 147,95 $ 369.875,00 147,95 $ 369.875,00
32948,64 8977,98 $ 22.444.950,00 23970,66 $ 59.926.653,31

PROYECTOS CLAVE QUE INTERSECTAN CON AGROFORESTALES

CONSOLIDACION DE PLANTACIONES DENDROENERGETICAS PARA SUMINISTRO

SUSTENTABLE A LARGO PLAZO.

Los productores de carbón, establecerán áreas de cultivo de especies dendroenergéticas de

producción a corto plazo que permita focalizar las acciones de manejo, reducir los costos y
dependencia del acopio disperso de material secundarios. Adicionalmente estas plantaciones
permitirán facilitar el trazo de origen del producto y asegurar el suministro a largo plazo.
Aproximadamente 2,000 hectáreas a 5 años en terrenos diversos a los forestales.

SUBSECTOR REFORESTACIÓN

Básicamente el restaurar áreas degradadas con especies nativas, orientando esta actividad al
establecimiento de especies con floración melífera como es el tzalam, jabin, chaca rojo, katzin,
entre otras y buscar aumentar la producción de miel en la región, de igual manera establecer
especies forrajeras como el ramón y el huachin y maderables a largo plazo como es el
chicozapote.

La generación de beneficios para los miembros de la APFC, AC derivará del establecimiento de

viveros de producción, mano de obra para reforestación y los beneficios derivados de la
captura de carbono y el mejoramiento de la biodiversidad de la región.

Como parte esencial de este subsector se buscará la diversificación de las especies utilizadas y
producidos para apoyar a otros subsectores (Ver transversales), que los programas de
reforestación vengan con paquete de mantenimiento.

Este subsector no solo brindará beneficios directos del pago de la planta para restaurar las
áreas degradadas, además permitirá el mejoramiento de ecosistemas y sus funciones,
fortaleciendo la estrategia global de conservación, restauración y diversificación de las áreas
naturales de la región.

15
Tabla 5. Integrantes del Subsector Forestal REFORESTACION Asociación de Productores Forestales de Calakmul, A.C. Estimado de producción y valor de la producción 2011, 2012 a
2015
Numero Nombre Superficie Tipo Plantas Potenciales Valor ($) 2011 Propuestas Valor ($) 2012 A 2015
1 11 de Mayo 4116 Ejido 70000 0 $ - 70000 $ 350.000,00

2 20 de Noviembre 52000 Ejido 35000 35000 $ 175.000,00 0 $ -

3 Alacranes 3000 N.C.P.A 63000 0 $ - 63000 $ 315.000,00

4 Alvaro Obregon 24000 Ejido 56000 21000 $ 105.000,00 35000 $ 175.000,00

6 Caña Brava 1888 Ejido 105000 35000 $ 175.000,00 70000 $ 350.000,00

7 Carlos A. Madrazo 1900 Ejido 35000 21000 $ 105.000,00 14000 $ 70.000,00

9 Chicago 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

10 Conhuas 56000 Ejido 210000 70000 $ 350.000,00 140000 $ 700.000,00

11 Dos Lagunas 5678 Ejido 210000 0 $ - 210000 $ 1.050.000,00

13 El Calvario 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

14 El Coco 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

15 El Porvenir 1400 N.C.P.A 35000 0 $ - 35000 $ 175.000,00

17 El Triunfo 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

18 Emiliano Zapata 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

20 Flores Magon 7000 Ejido 140000 35000 $ 175.000,00 105000 $ 525.000,00

General Manuel
Ejido
21 Castilla Brito 5000 84000 21000 $ 105.000,00 63000 $ 315.000,00

22 Ing. Castellot N° 1 2500 Ejido 35000 35000 $ 175.000,00 0 $ -

23 Ing. Castellot N° 2 2564 Ejido 70000 28000 $ 140.000,00 42000 $ 210.000,00

24 Jaguar 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

25 Jatate 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

16
Tabla 5. Integrantes del Subsector Forestal REFORESTACION Asociación de Productores Forestales de Calakmul, A.C. Estimado de producción y valor de la producción 2011, 2012 a
2015
Numero Nombre Superficie Tipo Plantas Potenciales Valor ($) 2011 Propuestas Valor ($) 2012 A 2015
Josefa Ortiz de
Ejido
26 Dominguez 2000 35000 35000 $ 175.000,00 0 $ -

29 La Esperanza 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

30 La Moza 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

La Nueva
31 Esperanza 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

34 Las Margaritas 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

35 Lazaro Cardenas 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

Ley de Fomento
Ejido
36 Agropecuario 5116 210000 70000 $ 350.000,00 140000 $ 700.000,00

37 Libertad 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

Monte de los
40 Olivos 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

42 Nazaret 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

44 Nuevo Becal 53000 Ejido 350000 35000 $ 175.000,00 315000 $ 1.575.000,00

46 Puebla de Morelia 2099 Ejido 70000 42000 $ 210.000,00 28000 $ 140.000,00

47 Rancho el Arbolito 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

48 Rancho Getsemaní 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

49 Rancho Jordán 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

Rancho Monte de
50 Sión 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

52 San Juan 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

53 San Luis 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

54 Santa Elena 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

17
Tabla 5. Integrantes del Subsector Forestal REFORESTACION Asociación de Productores Forestales de Calakmul, A.C. Estimado de producción y valor de la producción 2011, 2012 a
2015
Numero Nombre Superficie Tipo Plantas Potenciales Valor ($) 2011 Propuestas Valor ($) 2012 A 2015
55 Taciste 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

56 Tulija 49 Particular 7000 0 $ - 7000 $ 35.000,00

57 Unidad y Trabajo 2000 Ejido 35000 0 $ - 35000 $ 175.000,00

Valentin Gomez
58 Farias 1500 N.C.P.E 70000 35000 $ 175.000,00 35000 $ 175.000,00

59 Heriberto Jara 2067 Ejido 40 40 $ 125.000,00 0 $ -

2086040 518040 $ 2.715.000,00 1568000 $ 7.840.000,00

18
PROYECTOS CLAVE QUE INTERSECTAN CON AGROFORESTALES

REFORESTACION DE AREAS URBANAS

Si bien en las áreas forestales se realizan continuamente proyectos de reforestación, las áreas
urbanas de las comunidades de esta región y otras, debido en parte a la expansión de manchas
urbanas y de una inadecuada planificación de políticas de diseño urbano, padece de un
fenómeno de desaparición de áreas verdes y cobertura vegetal en zonas públicas y traspatio.

Esto representa un reto adicional, en el aspecto de que no hay producción de planta focalizada
y en suficiente cantidad para atacar esta situación. Se trabajara en la preparación del terreno,
de acuerdo a necesidades específicas de las propias comunidades, y la reforestación y
mantenimiento respectivo a un plazo de 5 años.

REFORESTACION DE AREAS DEGRADADAS

La producción de planta para reforestación de áreas degradadas buscará recuperar y dar

mantenimiento a un promedio de 830 hectáreas anuales en las comunidades de la región, que
han solicitado restaurar sus áreas degradadas, lo cual implica la meta de reforestación de
4,150 hectáreas a 5 años.

DIVERSIFICACION DE ESPECIES PRODUCIDAS

Se promoverá la inclusión de especies con alto valor ecológico, que apoyen o complementen
otras actividades y funciones de los ecosistemas, incluyendo, mas no limitadas a plantas
melíferas, palatables para la fauna, forrajeras y que ayuden a mantener la estructura
biodiversa de la selvas.

VIVERO

VIVERO PARA REFORESTACION DE AREAS URBANAS Y AREAS DEGRADADAS. (VER

PROYECTOS TRANSVERSALES)

SUBSECTOR PLANTACIONES (COMERCIALES Y AGROFORESTALES)

Son el futuro del manejo forestal en Calakmul, ya que se establecerán áreas de manejo con
inclusión de especies forestales con su turno económico relativamente a corto tiempo.
Nuestras plantaciones de pimienta que se pueden cosechar a los cinco años, plantaciones de
xiat que se cosechan desde los tres años las palmas, los árboles de ramón que se puede
obtener su forraje a los cuatro años y se mezclan especies forestales como el cedro y la caoba
con turnos de 25 a 30 años y por último el chicozapote con turnos económicos a los 35 años.

Para el caso de carbón vegetal el turno económico lo determina el tiempo en el que un árbol
cuenta con material leñoso que va de los 6 hasta los 15 años, tiempo en el que se puede dar
una buena rotación a las áreas sujetas a manejo.

19
Adicionalmente, nuestra estrategia de establecimiento de plantaciones comerciales, junto con las áreas reforestadas y las zonas de enriquecimiento
de acahuales, constituyen el frente de captura de carbono más grande del sureste de México, y servirán de ejemplo para el manejo diversificado,
sustentable en zonas biodiversas, de trópico húmedo.

Este subsector esta actualmente previendo 2,400 ha bajo manejo, con un monto estimado actual de plantación de 2,462,900 plantas y un potencial
planificado para los próximos años de $1,620,000 plantas a un valor de $ 8,100, 000 pesos por concepto de plantaciones comerciales.

Tabla 6 Integrantes del Subsector Forestal PLANTACION COMERCIAL Asociación de Productores Forestales de Calakmul, A.C. Estimado de producción y valor de la producción
2011, 2012 a 2015

Numero Nombre Superficie Tipo Plantas Actuales Valor ($) Potenciales Valor ($)
11 de
1 Mayo 4116 Ejido 81400 81400 $ 591.778,00 0 $ -
20 de
2 Noviembre 52000 Ejido 2080000 1210000 $ 8.796.700,00 870000 $ 6.324.900,00
Alvaro
4 Obregon 24000 Ejido 1850000 1100000 $ 7.997.000,00 750000 $ 5.452.500,00
Valentin
Gomez
58 Farias 1500 N.C.P.E 71500 71500 $ 519.805,00 0 $ -
Heriberto 0 $ -
59 Jara 2067 Ejido 62700 62700 $ 455.829,00
83683 4145600 2525600 $ 18.361.112,00 1620000 $ 11.777.400,00

ESTRATEGIA DE CONSOLIDACION

El monto estimado de derrama para invertir y fortalecer plantaciones forestales, 4000 hectáreas obteniendo una derrama comercial a 20 años del
orden de $2`201,979,780.00.

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PROYECTOS CLAVE QUE INTERSECTAN CON AGROFORESTALES

AREAS PRIORITARIAS PARA ESTABLECIMIENTO DE PLANTACIONES COMERCIALES

Las plantaciones comerciales representan una alternativa viable para asegurar la reincorporación de áreas
degradadas al manejo forestal y a corto plazo generan beneficios económicos para los plantadores, a
mediano plazo brindan servicios de captura de carbono y a largo plazo, por su aprovechamiento como
producto maderable. En este aspecto se considerará una meta de 4000 hectáreas a 5 años, un equivalente
de 4´400,000 plantas cultivadas en la región.

CREACION DE FIDEICOMISO PARA ESTABLECIMIENTO DE PLANTACIONES

Se buscará la mezcla de recursos económicos que den garantía a los productores y aseguren el pago por
establecimiento, mantenimiento y acompañamiento técnico para este rubro. Se establecerá una meta de
32´000,000.00 de pesos (a razón de 8,000.00 hectáreas). Adicionalmente esto permitirá al programa
transversal de viveros el capitalizarse para abastecer la plántula.

LINEAS TRANSVERSALES

Derivado de la Tabla de líneas transversales del documento de Programa Operativo Forestal se establecieron
la incidencia de la propuesta de parcelas agroforestales con las siguientes líneas transversales.

Para ejecutar los módulos y parcelas agroforestales, se trabajará en diversos ejes transversales,
comunes a todas las acciones y que requieren de fortalecimiento y consolidación para garantizar el
logro de objetivos y metas. Estas líneas transversales incluyen:

ASISTENCIA TECNICA

Engloba todos los trabajos que tienden a transferir conocimientos, información, o servicios para
resolver problemas técnicos específicos o aportar elementos para su resolución en cualquier
punto del programa operativo. Incluyendo la Dirección Técnica Forestal, a cargo de coordinar y
dirigir todas las acciones, los asesores técnicos y los cuerpos técnicos comunitarios. En este
punto, es central destacar dos acciones:

a. Desarrollo de una visión técnica común

b. Creación y fortalecimiento de cuerpos técnicos locales

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SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA.

Herramienta clave para la captura, manejo, análisis, modelado y muestra de datos

georreferenciados para resolver problemas de planeamiento, dirección y conducción de los
diferentes sectores de la Asociación.

ORGANIZACIÓN

Se trata de todas las acciones tendientes a fortalecer las estructuras de representación y de

operación de la APFC, AC. Estas incluyen, mas no se limitan a: esquema de toma de decisiones,
efectividad en toma de decisiones, negociación estratégica, consolidación de grupos
representativos, control de información, controles internos, eficiencia y eficacia y como incide en
cada subsector y el logro de los proyectos clave.

FINANCIAMIENTO

Para apoyar el diseño de proyectos, planes de negocio y de instrumentos de obtención de ingresos,

ahorro de ingresos, y de manejo transparente de recursos económicos.

 Diseño de fideicomisos para financiamiento (de representación, de operación, de

mercado, de fortalecimiento de capacidades y de los propios proyectos) de modo
que el manejo sea transparente y eficaz.
 Consolidación y seguimiento de Ventas e ingresos por ventas (productos/servicios)
 Diseño de estrategias de financiamiento por aportaciones y donaciones
 Validación de estrategias de aplicación y transparencia de financiamientos obtenidos

AUTOGESTION

Componente clave para hacer más eficaces las acciones de la APFC, AC. Involucra acciones para
impulsar a miembros del sector social (socios) del Comité Forestal de la APFC, AC a promover
proyectos por iniciativa propia, en apego y cumplimiento a lo estipulado en estatutos y reglamentos
internos, para consolidar grupos diversificados de gestores y promotores, sensibilizados sobre
responsabilidad social, los valores de la organización y los procedimientos de gestión de sus
subsectores.

VIGILANCIA

Esquema de control y seguimiento del cumplimiento de los valores de la organización, de los

compromisos y del logro de objetivos. Aplica a todas las acciones y a los 8 subsectores, al Comité
Forestal y al Comité Técnico. Cada uno de los subsectores establecerá estrategias puntuales de
vigilancia con respecto a:

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 a) Desempeño de integrantes del sector
b) Monitoreo de procesos y procedimientos
c) Focos rojos
d) Necesidades de reingeniería

CERTIFICACION

Por ser estratégico para acceso y competitividad en el mercado, ya que permitirá asegurar la
calidad de nuestros productos, servicios, procesos.

Este eje verificará que cada uno de los compromisos de certificación establecidos en los
subsectores se vaya cumpliendo, con la verificación del cumplimiento. Se mantendrá al tanto de los
procesos de certificación que impliquen cada uno de los subsectores forestales (desde FSC hasta
ISO).

CONTROL DE CALIDAD.

Se promoverá que los servicios, productos y procesos de la Asociación, cumplan con las
características necesarias para las necesidades y expectativas establecidas y las implícitas. Incluye la
aplicación de Técnicas y actividades de carácter operativo utilizadas para cumplir los requisitos para la
calidad en cada subsector y con cada uno de los integrantes de la Asociación :

 Aseguramiento de la calidad
 Sistema de calidad
 Gestión de la calidad
 Principios y elementos clave de la Calidad total

DESARROLLO TECNOLOGICO

También referido como Innovación. Este eje transversal estará a cargo de promover y desarrollar
nuevos métodos, más limpios, mas económicos, más eficaces para llevar a cabo la actividad
forestal. A través de investigación aplicada, consultorías puntuales, transferencia de tecnología,
creación de pilotos, modelos y prototipos que mejores la competitividad de la asociación.

Se propondrá el establecimiento de un laboratorio, con asesoría y capacitación para formación de

cuadros técnicos locales. Algunas líneas estratégicas a revisar serán:

 Biocombustibles con productos y subproductos de actividad forestal

 Instalación de laboratorio de innovación tecnológica
 Producción de aceites esenciales, esencias y productos procesados de ecosistemas
forestales
 Automatización de Procesos
 Evaluación de resistencia de materiales (madera)
 Técnicas innovadoras de secado, desflemado y protección de la madera
 Tecnología de bajo costo para secado, industrializado y conservación de productos
maderables

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  Desarrollo de productos procesados de otros sectores

CADENAS PRODUCTIVAS

Esta línea transversal es clave para consolidar la comercialización de productos y servicios y para
consolidar el fortalecimiento del manejo integrado de la región.

Esta línea permitirá tener información permanentemente sobre los alcances y oportunidades para
los subsectores. Adicionalmente permitirá fundamentar la consolidación y fortalecimiento de otras
líneas como certificación, administración, calidad en la medida que los proyectos clave requieran
ser competitivos y colocar sus servicios y/o productos en distintos nichos de mercado.

 Consolidación de Cadenas productivas por subsector

 Consolidación de Cadenas productivas especializadas
 Consolidar la capacidad integradora de la asociación
 Consolidación de mercados
 Medición continua de mercados
 Estudios específicos de mercado por subsector o producto/servicio
 Requisitos y necesidades del mercado especifico por producto/servicio

VIVEROS

Esta es una línea o área transversal clave. Gran parte del esfuerzo de manejo está enfocado en el
enriquecimiento de áreas, la diversificación productiva, captura de carbono y la visión económica a
largo plazo. Todas estas iniciativas tienen en común la necesidad de plántula para llevarse a cabo.
Además, los viveros representan una excelente alternativa para crear fuentes de empleo inmediata
para mujeres y grupos prioritarios en las comunidades. El establecimiento de viveros diversificados
o especializados será clave para fortalecer un 50% de los subsectores y sus proyectos clave.

SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Se trata de un área transversal a cargo de identificar, evaluar y controlar los factores de riesgo
relacionados con la estructura del centro de trabajo, instalaciones, máquinas, equipos de trabajo,
procesos y productos, señalando las medidas colectivas o individuales. Requisito en control de
calidad, certificación y sustentabilidad.

MANEJO DE FUEGO

La UMAFOR 0404 Calakmul, cuenta con una importante conciencia social sobre el manejo del
fuego, ya que han sido muchas las alternativas de manejo y prevención establecidas por
SEMARNAT, CONAFOR, TNC, entre otras, quienes han apoyado con programas de capacitación,
apertura y establecimiento de brechas corta fuego y programas asociados a esta actividad, lo cual
ha consolidado que desde el año de 1998 no se haya presentado un incendio forestal considerable
en la región.

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Sin embargo este periodo de tiempo tan amplio sin la presencia de incendios forestales en la región
pone en alerta a diferentes instituciones debido a la gran acumulación de material combustible.

Las estrategias a considerar son:

a) Formación de brigadas comunitarias para que sean capacitadas en esta área.

b) Equipamiento de las mismas.
c) Mantener la RED de brechas corta fuego ya establecidas.
d) Manejar la red de caminos forestales como medida de prevención y herramienta de ataque
en caso de ocurrir algún posible conato de incendio.
e) Monitoreo de áreas perturbadas o afectadas por algún efecto meteorológico, que aumenten
el riesgo de incendios forestales por la acumulación de material combustible.
f) Diseñar estrategias para el aprovechamiento de especies leñosas que puedan servir de
material combustible en caso de ocurrir algún conato de incendio forestal.
g) A través de la asociación regional de silvicultores y todos sus subsectores forestales, apoyar
iniciativas como la de la CONAFOR, SEMARNAT, RESERVA DE LA BIOSFERA DE
CALAKMUL, TNC, entre otras para que los productores forestales que son los que conocen
los terrenos de la región ayuden en la planeación estratégica en caso de ocurrir un incendio
forestal.
h) Apoyarse del proyecto de Pago de Servicios Ambientales para generar y crear una
conciencia de manejo forestal orientado a la prevención, combate y control de incendios
forestales, por contar con recursos económicos y mano de obra disponible objeto de los
programas de conservación.
i) Ayudar a la implementación del Programa de manejo del Fuego elaborado para la región de
Calakmul y hacerlo operativo a través de la participación social.

Necesidades

 Personal a cargo (responsable)

 Recursos para mantener accesibles poco mas de 250 kilómetros de brechas corta fuego a
razón de $ 2,000/kilometro.
 Formar un grupo de ataque inicial totalmente equipado y capacitado por parte de la
asociación regional de silvicultores.
 Centro de control.
 Equipo para la brigada (personal y herramientas de trabajo).
 Apoyo económico durante los seis meses de contingencia o temporada de quemas.
 Vehículos de apoyo

DIFUSION

Es importante que las acciones, lecciones aprendidas y alcances de los proyectos y la organización
apoyen a otros sectores y organizaciones; de este modo se promoverá la creación de instrumentos
de difusión a nivel local, nacional e internacional que permitan al mismo tiempo garantizar
transparencia en el uso de los recursos, el alcance de metas y las gestiones realizadas por los
integrantes de la APFC, AC. Se utilizaran herramientas accesibles, de bajo costo como el internet.

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DOCUMENTACION

Se promoverá la Compilación continua y sistémica de acopio de información con propósito

específico de mantener registros detallados y ordenados de expedientes, metodologías,
experiencias y base para toma de decisiones.

FORTALECIMIENTO CAPACIDADES

Involucra todas aquellas capacidades técnicas, organizativas y de otros tipos necesarias para
fortalecer a los sectores y a la organización. Incluyendo seminarios, talleres, reuniones,
capacitaciones a nivel regional. Algunos de estos eventos se listas, mas no se limitan a:

a) Alternativas para incorporar los esquemas de REED y los Bonos sobre Captura de Carbono.
b) Diversificar actividades relacionadas como puede ser la adopción de árboles al momento de su
plantación, o bien generar los bosques urbanos como medida de conservación en las comunidades
socias de la A.C.
c) Talleres regionales para elaborar el protocolo sobre el manejo y aprovechamiento de carbón vegetal
desde su cosecha en el monte, hasta su transformación en los hornos, buscando generar un folleto
para la CONAFOR.
d) Capacitación regional sobre manejo de los acahuales como fuente de captura de carbono al
momento de estar su desarrollo o incremento en diámetro.

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