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PLAN DE NEGOCIOS FASE 1

CGPO01-F05

- DATOS GENERALES

1.- ¿Cuál es el nombre del negocio?

2.- Describa la idea principal del negocio

3.- ¿Cuáles son los objetivos?

4.- ¿Qué tipos de productos/servicios se ofrecen y cuáles son sus características


principales?

5.- ¿Dónde se ubicará el negocio?

6.- ¿Cuál es su plan de recursos humanos (necesario para poner en marcha el


proyecto) y cuáles son sus perspectivas de generación de empleo?

- MERCADO

1.- ¿A quién va dirigido su producto/servicio? (consumidores)

Edad:

Sexo:

Sector geográfico:

Estrato social:

2.- De tus posibles consumidores, ¿cuántos te comprarán el producto/servicio en la


semana? (demanda)

3.- Tomando en cuenta tu capacidad de instalada y la demanda de los


productos/servicios, ¿cuánto podría vender a la semana o al mes?

4.- ¿Cuál es tu competencia directa y qué precios maneja?

- PRODUCTO No 1.

1
Competencia Precio de venta Características
adicionales
Empresa no.1
Empresa no.2
Empresa no.3

Nota: Si tiene varios productos/servicios realice una tabla por cada uno.

5.- ¿Su producto/servicio presenta a lo largo del año cambios importantes en el


precio en alguna fecha especial? Especifique fechas y precios.

- PRODUCCIÓN

1.- Describa detalladamente la elaboración de su producto/servicio.

2.- ¿Qué material, equipo, maquinaria y herramientas necesita para dicha


elaboración?

3.- ¿Cuál es la materia prima que se utiliza para la elaboración del


producto/servicio?

4.- Explique la frecuencia de producción.

- CAPITAL DE OPERACIONES

Llene de acuerdo a su actividad.

1.- ¿Cuánto cuesta elaborar el producto/servicio en un mes?

Concepto valor
Materia prima
Pago mano obra
Materiales y herramientas
Depreciaciones de maquinaria
Arriendo
Otros
Subtotal de costos:

Concepto valor
Más gastos administrativos:
Más gastos comerciales:
Más transporte:
Subtotal de gastos:

COSTO DE PRODUCCIÓN

2
Para obtener el costo de producción debe realizar el cálculo siguiente:

CP = Subtotal costos + Subtotal gastos

COSTO DE PRODUCCIÓN
Para obtener el Costo de Producción Unitario, debe dividir:

Costo de producción mensual


CPU = ---------------------------------------------------------
Unidades producidas

2.- Llene el cuadro de acuerdo a su actividad:


ACTIVOS FIJOS VALOR
Maquinaria:
Equipos:
Terrenos:
Vehículos:
Herramientas:
Mobiliario:
TOTAL ACTIVOS FIJOS:

GASTOS DE CONSTITUCIÓN:
Honorarios notario:
Gastos de registro:
Otros:
TOTAL DE GASTO DE CONSTITUCIÓN:

3.- Definición del precio de venta:


PVP = Total de costo de producción + Margen de utilidad

- Para determinar el margen de utilidad, tiene que revisar el cuadro


de su competencia y precios
- Un margen a partir del 30% es aceptable. Tome en cuenta que el
mercado es muy sensible a los precios, prefiere precios bajos.
- Un margen pequeño, pero seguro, ayuda al crecimiento progresivo
de su negocio.

4.- INGRESOS MENSUALES:


IM = Precio de venta x Cantidad vendida por mes

5.- Adjuntar currículum de los integrantes y del proyecto si éste se


encuentra en funcionamiento.

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6.- FLUJO DE CAJA:

AÑO 1
MESES  0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total
INGRESOS:
Precio unitario 0,1
ventas por unidad 2000
ventas en dólares 200
otros ingresos 5
Total de ingresos 205
EGRESOS:
Inversión Inicial 2000
Materia Prima 50
Mano de Obra 50
Materiales y Herr. 25
Deprec. Máquinas 10
Arriendo 20
Subtotal Costos 155

Gastos Administ. 10
Gastos Comerciales 10
Gastos Transporte 10
Subtotal Gastos 30

TOTAL EGRESOS 185

Ingresos - egresos -2000 20

TOTAL
El flujo de caja sirve para ver cuál es su ganancia. Si durante los primeros meses los flujos de caja son negativos no se preocupe.

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