D.
SECTOR: DESARROLLO AGROPECUARIO
D-1 CUADRO DE ACTORES SOCIALES INVOLUCRADOS
GRUPO INTERES
Técnicos Agropecuarios *Mejorar la Calidad de Vida de la
Población Rural
Comunidad Rural *Reducir los Índices de Desnutrición
Infantil
Comerciantes
*Reactivar la Economía
Autoridades Militares Agropecuaria del Municipio
*Diversificar la Economía del
Municipio
*Facilitar el Acceso a Créditos Para agropecuarios
la Producción Agropecuaria
*Creación, Adecuación y Adaptación
de Centros de Acopio Para
Productos Diferentes al Café y la
Leche
*Fomentar la Explotación de
Especies Menores
*Crear Agroindustrias y
Microempresas
*Capacitar y Desarrollar Tecnologías *Deficiente Asistencia Técnica
Apropiadas que Permitan la
Autosuficiencia de las Fincas
PROBLEMAS PERCIBIDOS RECURSOS
*Baja Productividad del Sector Conocimiento y Técnicas en el
Agropecuario Sector Agropecuario
*Pocos Productos Agropecuarios Capacitación a la Comunidad Rural
para Autoconsumo y Escaso
aprovechamiento de Productos Apoyo al Desarrollo de Programas
alimentarios no Convencionales Agropecuarios Comunitarios
*Insuficientes Recursos Económicos Divulgación y Sensibilización a la
Para la Producción Agropecuaria Comunidad Rural en los Proyectos y
Programas del Sector
*Alto Costo de los Insumos
La Fuerza de Trabajo de la
Comunidad
*Poca Diversificación Agropecuaria
Aprovechamiento del Conocimiento
*Alto índice de Violencia en el Sector Agropecuario de La Población Rural
rural
*Alto Deterioro de los Recursos Apoyo y Acompañamiento del
Naturales Gobierno Central a la Seguridad
*Insuficientes Vías de Comunicación Democrática del País
*Deficientes Canales de
Comercialización
*ALTOS ÍNDICES DE POBREZA EN
LA POBLACIÓN RURAL
 D. SECTOR DESARROLLO AGROPECUARIO
D-2 PROTOCOLO DE SELECCIÓN DEL PROBLEMA
PROMOVER LA CULTURA DE LA NOVIOLENCIA Y LOS PLANES DE CONVIVENCIA PACÍFICA TENDIENTES A DISMINUIR
EL DESPLAZAMIENTO DE LAS COMUNIDADES RURALES Y AFIANZAR LA GOBERNABILIDAD DEL PAÍS A TRAVÉS DE LA
SEGURIDAD DEMOCRÁTICA.
ELEMENTOS PARA LA SELECCIÓN DEL PROBLEMA
INCLUSIÓN
PROBLEMAS SECTORIALES VALOR COBERTURA PERIODO DE GOBERNABILIDAD COSTO DE CONTINUIDAD EN EL PLAN TOTAL
EN ORDEN DE IMPORTANCIA POLITICO DEL MADURACION SOBRE EL POSTERGACION DE PUNTOS
PROBLEMA PROBLEMA GOBIERNO
BAJA PRODUCTIVIDAD DEL
SECTOR AGROPECUARIO
4 3.5 5 3 4.5 3 SI 23
DEFICIENTES CANALES DE
COMERCIALIZACIÓN
4 3.5 2 2 3 2.5 SI 17

INCREMENTO PROGRESIVO
DE LA POBREZA RURAL
EN EL MUNICIPIO
5 4 3.5 4 4.5 3.5 SI 24.5
INSUFICIENTES RECURSOS
ECONÓMICOS PARA LA
PRODUCCIÓN 3 4 3 1 4.5 4 NO 19.5
AGROPECUARIA

Observación: Los Problemas Sectoriales Diferentes al Sector Agropecuario que Incidan Transversalmente Sobre él
son Analizados por sus Respectivas Mesas de Trabajo. P.ej. Mesa Ambiental lo Referente a los Recursos Naturales.
 D. SECTOR DESARROLLO AGROPECUARIO
D.3 CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DEL PROBLEMA.
EFECTO
Aumento de Violencia Intrafamiliar
EFECTO
Aumento de la Drogadicción, Prostitución
Infantil y Primiadolescencia
EFECTO
Incremento de la Deserción Escolar
EFECTO
Aumento de Campesinos en Grupos al
Margen de la Ley
EFECTO
Escasa Inversión en el Campo
EFECTO
Baja Calidad de Vida de la Población
Rural
EFECTO EFECTO
Amenaza de la Seguridad Social y Incremento de los Cinturones de Miseria
Democrática Regional Urbanos
EFECTO EFECTO
Incremento de la Población Rural Aumento de Cultivos Ilícitos
Clasificada en los Estratos 1 y 2
EFECTO EFECTO
Deserción Forzada de sus Predios, por Deterioro del Tejido Social
Parte de los Productores Agropecuarios
EFECTO EFECTO
Incremento de la Desnutrición y de la Desplazamiento y Abandono del Campo
Morbimortalidad Infantil
EFECTO EFECTO
Bajo Nivel de Escolaridad Incremento de las NBI

PROBLEMA
INCREMENTO PROGRESIVO DE LA POBREZA RURAL
Y DETERIORO DE LA BASE SOCIAL
EN EL MUNICIPIO DE SALGAR
CONTINUACION
PROBLEMA
INCREMENTO PROGRESIVO DE LA POBREZA RURAL
Y DETERIORO DE LA BASE SOCIAL
EN EL MUNICIPIO DE SALGAR
CAUSA CAUSA CAUSA
Insuficiente Infraestructura Para Baja Rentabilidad Agropecuaria Deterioro de los Recursos Naturales
Desarrollar la Comercialización de la (Suelo – Agua)
Producción Agropecuaria
CAUSA CAUSA CAUSA
Alto Índice de Desplazamiento Rural Baja Adopción de Tecnología Baja Producción Agropecuaria

CAUSA CAUSA CAUSA

Dificultad de Acceso a Crédito Diversificación sin Planeación Insuficiente Asistencia Técnica Estatal
Agropecuario
CAUSA CAUSA CAUSA
Incremento Incontrolado de los Costos Deficiente Cultura de Cultivos de Escaso Sentido de Pertenencia Gremial
de la Canasta Familiar Pancoger de los Productores
CAUSA CAUSA CAUSA
Incremento Incontrolado de los Costos Aplicación de Paquetes Tecnológicos Alto Índice de violencia e Inseguridad en
de Producción Inapropiados el Campo
 D. SECTOR DESARROLLO AGROPECUARIO
D-4 CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE OBJETIVOS.
FIN
Incrementar la Calidad de Vida de la
Población Rural
FIN FIN FIN
Disminución de la Violencia Intrafamiliar Recuperar y Fortalecer la Seguridad Disminución del Éxodo Campesino y de
Democrática y Gobernabilidad del Mpio los Cinturones de Miseria
FIN FIN FIN
Disminución de la Población Recuperación y Afianzamiento de la Recuperación y Fortalecimiento de los
Desescolarizada Confianza de los Productores en el Valores Humanos y del Tejido
Sector Agropecuario Comunitario
FIN FIN FIN
Disminuir el Número de Niños y Jóvenes Bajar los Índices en la Población Rural Disminución del Número de Hectáreas
con Problemas de Drogadicción, en los Estratos 1 y 2 Plantadas con Cultivos Ilícitos
Prostitución y Primiadolescencia
FIN FIN FIN
Disminución del N° de Campesinos en Disminuir los índices de Desnutrición y Contribuir al Retorno a sus Hogares de la
Grupos al Margen de la Ley de Morbimortalidad Infantil Población Desplazada
FIN FIN FIN
Reducir el Índice de Desempleo Incrementar la Rentabilidad de las Disminución de las NBI
Empresas Agropecuarias
OBJETIVO GENERAL
FOMENTAR PROYECTOS PRODUCTIVOS TENDIENTES A MEJORAR EL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACIÓN RURAL
DEL MUNICIPIO DE SALGAR
continuación desarrollo agropecuario
OBJETIVO GENERAL
FOMENTAR PROYECTOS PRODUCTIVOS TENDIENTES A MEJORAR EL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACIÓN RURAL
DEL MUNICIPIO DE SALGAR
MEDIO MEDIO MEDIO
Aumentar los Canales de Incrementar la Adopción de Tecnología Recuperar y Conservar los Recursos
Comercialización Adecuados Naturales
MEDIO MEDIO MEDIO
Aumentar la Inversión en el Campo Aumentar los Niveles de Escolaridad Incrementar la Productividad
Agropecuaria
MEDIO MEDIO MEDIO
Brindar Más y Mejorares Servicios de Mejorar la Planeación Agropecuaria Incrementar la Asistencia Técnica Estatal
Crédito

MEDIO MEDIO MEDIO

Mejorar el Control a los Costos de la Aumentar la Cultura de Siembras Para Fortalecer el Sentido de Pertenencia de
Canasta Familiar Autoconsumo los Productores hacia sus Asociaciones
Gremiales
MEDIO MEDIO MEDIO
Incrementar el Control de Precios de los Mejorar los Contenidos de los Paquetes Disminuir los Altos Índices de Violencia
Insumos Agropecuarios Tecnológicos Rural
 D. SECTOR: DESARROLLO AGROPECUARIO
D-5 DESCRIPTORES E INDICADORES
PROBLEMA: INCREMENTO PROGRESIVO DE LA POBREZA RURAL Y DETERIORO DE LA BASE SOCIAL
DESCRIPTOR (d)
.d1- CANALES DE COMERCIALIZACION INADECUADOS
1.1 El 80% de los canales de comercialización de
productos agropecuarios del municipio son subutilizados
.d2- BAJA ADOPCIÓN DE TECNOLOGIA
2.1 El 70% de los productores agropecuarios no utilizan
tecnología apropiada en sus explotaciones.
.d3- DIVERSIFICACIÓN SIN PLANEACION
3.1 El 90% de los productores no planean el uso racional
.d4- INSUFICIENTE CULTURA DE CULTIVOS PANCOGER
4.1 El 90% de las familias del sector rural tienen que
comprar en los centros de mercadeo urbanos, a altos
costos, productos de la canasta familiar.
.d5- INSUFICIENTE ASISTENCIA TÉCNICA INTEGRAL POR
PARTE DEL ESTADO
5.1 El 70% de las fincas de medianos y pequeños
productores con cuentan con una adecuada asistencia
por parte del Estado
.d6- BAJA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA
6.1 de los pequeños y medianos productores rurales no
reciben capacitación pertinente en cultivos y manejo de
sistemas productivos rentables, sostenibles y sociales.
INDICADOR DE RESULTADOS
* Fortalecer, adecuar y dotar el 40% de los canales de
comercialización agropecuarios existentes en el municipio
* lograr que mínimo cien (100) productores adopten y
apliquen tecnologías apropiadas en 4 años.
* lograr que al menos cien agricultores planeen sus fincas
adecuadamente según el uso recomendado del suelo
y de mercados .
* lograr que por lo menos el 40% de las familias del área
rural adquieran la cultura de sembrar en sus predios
cultivos para su abastecimiento y mercadeo de excedente.
* llegar con asistencia técnica agropecuaria integral por
parte del Estado al 100% de la fincas de pequeños y
medianos productores en 4 años.
* lograr que la totalidad de los productores agropecuarios
Rurales reciban educación pertinente agrícola, pecuaria y
Ambiental en el pensum académico en 4 años.
 D. SECTOR: DESARROLLO AGROPECUARIO
D-6 EVALUACION DE OPERACIONES
Componente Objetivo Actividad Meta Valor Responsable
Fomentar ▪ Realizar en 4 años un Obtener información de 10.000.000= UMATA, SENA,
MANEJO proyectos de censo en el sector mínimo el 90% de los UNIVERSIDADES,
INTEGRADO DE investigación agropecuario de uso actual predios de pequeños y SECRETARIA DE
LOS RECURSOS del suelo, de sus
SUELO Y AGUA orientados a medianos productores AGRICULTURA,
esclarecer la potencialidades y de la ONGs
comercialización de
capacidad y
productos agropecuarios
aptitud de los en el municipio de Salgar y
recursos Sistematizar la Información
naturales, obtenida principalmente en
efectuando lo Local, Regional y
prácticas Departamental.
agronómicas Actividades
adecuadas sin -Encuestas a los
deteriorar ni productores agropecuarios
ocasionar daños del Municipio.
al medio -Estudios de cultivos
comerciales existentes y
ambiente
potenciales.
-Capacitación a los
pequeños productores en
prácticas productivas,
sostenibles y
empresariales de los
productos agropecuarios
Promover, ▪ Establecimiento 4 años, 100 Hectáreas en $180.000.000= UMATA Secretaría
asesorar y de 100 Hectáreas en sistemas de Agricultura
gestionar sistemas silvopastoriles en silvopastoriles ONGs Comunidad
proyectos el municipio de Salgar.
sostenibles que Actividades
-Capacitación de 50
jalonen el sector productores ganaderos en
rural con: programas silvopastoriles.
- reforestaciones -Montaje de 20 parcelas
combinadas con demostrativas de 5.0 Has
otros cultivos c/u con éstos sistemas.
(agroforestería) y ▪ Contribución a la
con ganadería recuperación de ecosistem
(silvopastoreo), en 7 veredas del municipio,
mediante la adopción de
sistemas silvopastoriles
▪ Montaje y dotación en 2
años de una empresa
procesadora de frutas para
mujeres cabeza de familia
en el municipio de Salgar.
Actividades
-Capacitación empresarial $55.715.500= UMATA
en manejo, elaboración y CORANTIOQUIA
conservación de derivados ONGs Comunidad
de cosecha de frutas el
municipio de Salgar.
-Montaje y dotación de un
centro de transformación y
comercialización de frutas.

Promoción del ecoturismo

y agroturismo del municipio
- Optimización del de Salgar en 4 años. Una Microempresa $35.000.000= UMATA, Secretaría
aprovechamiento totalmente instalada De Equidad de
de productos, ▪ Adecuación y dotación de funcionando al 100% Genero, Secretaría
subproductos y las instalaciones del Hogar de Agricultura,
derivados de Juvenil Campesino del SENA, ONGs,
cosecha, con municipio de Salgar, como Comunidad
modernización de centro recreacional y Presidencia de la
educativo en turismo rural.
Protección de Adquisición, protección y
fuentes de agua y conservación de las
recuperación de cuencas hidrográficas
bosques proveedoras de agua para
protectores. acueductos comunitarios
del municipio de Salgar en
4 años.
▪ Adquisición, protección y
conservación de la cuenca
proveedora de agua para
el acueducto del casco
urbano corregimiento La
Cámara del Municipio.
▪ Adquisición, protección y 50 Has. adquiridas y $146.744.700= UMATA
conservación de la cuenca protegidas. CORANTIOQUIA
proveedora de agua para Comunidad
el acueducto de la vereda
La Montañita, en el
Municipio de Salgar.
▪ Aislamiento, reforestación
y mantenimiento de
cuencas hidrográficas
surtidoras de acueductos
comunitarios, en el Mpio .
▪ Restauración ecológica y
repoblamiento vegetal, en 30 Has. Adquiridas y
áreas críticas de las protegidas. $90.000.000= UMATA
vertientes de los ríos CORANTIOQUIA
Barroso y San Juan, Comunidad
municipio de Salgar.

▪ Construcción de un vivero
forestal en la zona de
manejo especial Río
Barroso, Municipio de
Salgar.
150 Has. Aisladas y
reforestadas en 4
años. $160.000.000= UMATA
CORANTIOQUIA
 Promover - Promocionar los cultivos
PROMOVER proyectos productivos comerciales
ALIANZAS Y productivos y que garanticen
CANALES DE sostenibilidad y
COMERCIALIZA alianzas que
garanticen las competitividad en el
CIÓN municipio de Salgar en 4
cadenas años, Propiciando la
productivas hasta Asesoría y la Creación de
el consumidor. Cooperativas, Grupos
Asociativos, Empresas, por
Jalonar la sectores de la producción
Creación de que puedan remediar los
Proyectos problemas de
Tendientes a comercialización,
Minimizar la volúmenes, perecibilidad
Problemática de los productos y su
Agropecuaria a financiación.
▪ Adecuar, dotar y/o
Través de mejorar los centros de
Paquetes acopio existentes en el
Tecnológicos y en Municipio de Salgar.
la Adopción de ▪ Capacitar y adiestrar en
prácticas de técnicas integrales y
manejo en apropiadas de manejo en
precosecha, cultivo, precosecha,
Cosecha, Post- cosecha, post-cosecha y
Cosecha y comercialización de los
Comercialización producidos agropecuarios
(Mercadeo) que de Salgar, con énfasis en Un centro de acopio $15.000.000= UMATA Secretaría
Caña Panelera y Plátano.
busquen mejorar de leche totalmente de Agricultura ICA
las condiciones ▪ Construcción y dotación adecuado y dotado. CORPOICA
Sociales, Técnicas de un centro de acopio ASOGASA
y Económicas del para la comercialización de
Municipio. panela, plátano, maíz, 400 agricultores
fríjol, frutales y hortalizas. capacitados en 4
años. $35.000.000= Sector Privado
▪ Fomento del empleo rural Cooperativas SENA
mediante la creación de ACTUAR Secretaría
una agremiación de de Agricultura
pescadores artesanales en
 Manejo Integrado ▪ Vigilancia epidemiológica 100% de los predios $10.000.000= UMATA ICA
PROMOVER de Plagas y en sanidad animal de las controlados Laboratorios
PRÁCTICAS Enfermedades especies pecuarias mas Veterinarios
AGRÍCOLAS Y relevantes del municipio.
PECUARIAS Fitosanitarias y
SOSTENIBLES Zoosanitarias
▪ Capacitación a los
agricultores en el manejo
Proyectos de integrado de las plagas y
Capacitación enfermedades que pueden
Tendientes a afectar cultivos de mayor 50% de los
Transferir importancia económica y productores $27.341.350= UMATA ICA Casas
Tecnologías social en el Mpio. capacitados productoras y
Apropiadas y ▪ Mejoramiento de la comercializadoras
Limpias Aptas nutrición animal mediante de Agroquímicos
Según la Vocación la implementación de un SENA CORPOICA
del Suelo, Los programa de renovación de
Tipos de praderas.
▪ Capacitar a los
Producción y las productores paneleros a
condiciones socio través de su asociación
económicas. Se ASOPASA en la
Propenderá por el producción, beneficio y
Rescate Cultural y comercialización de panela
el Desarrollo ecológica. 80 has renovadas UMATA Secretaría
Tecnológico. ▪ Establecimiento de un $10.000.000= de Agricultura
programa de mejoramiento
genético del ganado bovino
a través de la inseminación
artificial en el municipio de
Salgar
100% de los
productores FEDEPANELA
capacitados $10.000.000= SENA Secretaría de
Agricultura
Mejorar el Nivel ▪ Ejecución de un
Educativo rural, programa de Seguridad
complementándolo Alimentaría y Nutricional
Principalmente RESA.
con Seguridad ▪ Apoyo al establecimiento
de cultivos para
Alimentaría y autoabastecimiento y a la
Nutrición. creación de huertas
escolares y caseras con
entrega de semillas de
maíz, fríjol y hortalizas.
▪ Montaje y dotación de
unidades productivas de
especies menores para
115 familias en zonas de
alto riesgo de
desplazamiento en el
Municipio de Salgar.
▪ Apoyo a la diversificación
pecuaria y a la nutrición de
la población vulnerable, a
través de la
implementación de un
fondo rotatorio caprino.
▪ Repoblamiento bovino
de doble propósito con la
financiación de 100
cabezas de ganado a
través de un fondo
rotatorio.
Lograr en 4 años que $50.000.000= Federacafé
por lo menos el 40% Gobernación de
de las familias del área Antioquia Red de
rural adquieran la Solidaridad Social
cultura de sembrar en UMATA
sus predios cultivos
para su auto $26.247.600= Federacafé
abastecimiento y Gobernación de
mercadeo de Antioquia Red de
excedentes. Solidaridad Social
UMATA Secretaría
de Agricultura
$93.500.000=
Federacafé
Gobernación de
Antioquia Red de
Solidaridad Social
UMATA Secretaría
de Agricultura
$9.750.000= UMATA Federacafé