Professional Documents
Culture Documents
i c Kinh t – H Qu c Gia Hà N i
C C
DANH CM TS T VI T T T........................................................... 4
L IM U................................................................................................... 5
CH NG I : QUY TRÌNH THANH TOÁN TH NG I I NT
I. T NG QUAN V THANH TOÁN N T ................................................ 6
1. nh ngh a thanh toán i n t ......................................................................... 6
2. L i ích a thanh toán i n t ........................................................................ 6
3. n ch c a thanh toán i n t ..................................................................... 10
4. Yêu c u i v i thanh toán n t ............................................................... 12
5. Các bên tham gia trong thanh toán n t .................................................... 13
6. R i ro trong thanh toán n t ..................................................................... 14
7. C s v t ch t k thu t cho thanh toán n t ............................................. 16
II. V N THANH TOÁN TRONG CÁC MÔ HÌNH TH NG I I N
T … … … … .................................................................................................... 17
1. Thanh toán i n t gi a doanh nghi p –ng i tiêu dùng (B2C) .................. 17
2. Thanh toán i n t gi a doanh nghi p –doanh nghi p (B2B) ...................... 23
CH NG II : V N THANH TOÁN I N T T I VI T NAM
I. CÁC V N N PHÁP QUI LIÊN QUAN N THANH TOÁN I N T
1. Lu t Giao ch i n t .................................................................................. 28
2. Ngh nh Th ng i i n t ..................................................................... 29
3. Ngh nh quy nh chi ti t thi hành Lu t Giao d ch n t v Ch ký s và
ch v ch ng th c ch ký s .......................................................................... 31
4. Ngh nh v Giao ch i n t trong nh v c tài chính ............................... 32
5. Ngh nh v Giao ch i n t trong nh v c ngân hàng............................. 35
II. CÁC PH NG PHÁP THANH TOÁN I N T T I VI T NAM.......... 36
DANH CM TS T VI T T T
L I NÓI U
- Hi u qu
Chi phí cho m i giao d ch nên ch là m t con s r t nh (g n b ng 0), c
bi t v i nh ng giao d ch giá tr th p.
- Tính linh ho t
Nên cung c p nhi u ph ng th c thanh toán, ti n l i cho m i it ng.
- Tính h p nh t
h tr cho s t n t i c a các ng d ng này thì giao di n nên ct o
ra theo s th ng nh t c a t ng ng d ng. Khi mua hàng trên b t c trang web
nào c ng c n có nh ng giao di n v i nh ng b c gi ng nhau.
- Tính tin c y
th ng thanh toán ph i luôn thích ng, tránh nh ng sai sót không áng
có, tránh cho nó không ph i là m c tiêu c a s phá ho i.
- Có tính co dãn
Cho phép khách hàng và nh ng nhà kinh doanh có th tham gia vào h
th ng mà không làm h ng c c u h t ng, m b o x lý t t dù khi nhu c u
thanh toán trong Th ng m i n t t ng.
- Ti n l i, d s d ng
Nên t o s thu n l i cho vi c thanh toán trên m ng nh trong th c t .
5. Các bên tham gia trong thanh toán nt
- Ng i bán/ C s ch p nh n th
- Ng i mua/ Ch s h u th
- Ngân hàng c a ng i bán
- Ngân hàng c a ng i mua
- T ch c th
- D ch d li u n : Công ty nh n c d li u ph i nh k l y t p d li u t
p th n t c a h và d ch ng c file t nh d ng tiêu chu n sang nh d ng
c thù theo yêu c u c a ph n m m ng d ng c a công ty.
UCP
Ng i Bán Ng i Mua
L/C
Xu t trình
ch ng t
Hàng hoá
eUCP
PDF
Xu t trình b or
ch ng t nt xxxxx
Hàng hoá
2.2.2 SWIFT
ch ký s .
Giao d ch n t trong ho t ng tài chính gi a t ch c, cá nhân v i c
quan tài chính ph i s d ng ch ký s và ch ng th s do T ch c cung c p d ch
ch ng th c ch ký s công c ng cung c p.
Theo Ngh nh trên, ch ng t n t ch c h y khi có s ng ý và
xác nh n c a các bên tham gia giao d ch, tr tr ng h p pháp lu t chuyên ngành
có quy nh khác; vi c tiêu h y ch ng t n t có hi u l c theo úng th i h n
do các bên tham gia ã th a thu n. Ch ng t nt ã h y ph i c l u tr
ph c v vi c tra c u c a c quan nhà n c có th m quy n. Ch ng t nt ã
t th i h n l u tr theo quy nh, n u không có quy t nh khác c a c quan
nhà n c có th m quy n thì c phép tiêu h y. Vi c tiêu h y ch ng t nt
không c làm nh h ng n tính toàn v n c a các ch ng t n t ch a tiêu
y và ph i m b o s ho t ng bình th ng c a h th ng thông tin.
Ch ng t n t b niêm phong, t m gi , t ch thu ph i theo úng quy nh
a pháp lu t. Sau khi c quan nhà n c có th m quy n quy t nh và th c hi n
các bi n pháp niêm phong, t m gi , t ch thu ch ng t n t thì t ch c, cá nhân
không c phép khai thác, s d ng, s a i ch ng t n t này trong h th ng
thông tin c a mình giao d ch ho c s d ng cho m c ích khác.
Ch ng t nt c g i, nh n và x lý gi a cá nhân v i h th ng thông
tin t ng ho c gi a các h th ng thông tin t ng v i nhau không b ph nh n
giá tr pháp lý. T ch c, cá nhân ch u toàn b trách nhi m trong vi c s d ng h
th ng thông tin t ng trong các ho t ng tài chính c a mình. Khi c n thi t,
ch ng t n t có th chuy n sang ch ng t gi y và ng c l i nh ng ph i áp
ng các u ki n theo quy nh. B tr ng B Tài chính quy nh giá tr
pháp lý c a các ch ng t n t chuy n sang ch ng t gi y và ng c l i cho
ng lo i ho t ng tài chính.
Ngh nh nêu rõ, c quan nhà n c có th m quy n có trách nhi m thanh
tra, ki m tra, k p th i phát hi n và x lý theo quy nh c a pháp lu t các vi ph m
giao d ch n t trong ho t ng tài chính. Nhà n c khuy n khích các bên
có tranh ch p v giao d ch n t trong ho t ng tài chính gi i quy t thông qua
hòa gi i. Trong tr ng h p các bên không hòa gi i c thì th m quy n, trình t ,
th t c gi i quy t tranh ch p v giao d ch n t trong ho t ng tài chính c
th c hi n theo quy nh c a pháp lu t có liên quan.
ch c khi tham gia giao d ch n t trong ho t ng tài chính có hành
vi vi ph m pháp lu t thì tùy theo tính ch t, m c vi ph m mà b x ph t vi
ph m hành chính theo quy nh c a pháp lu t ho c b ình ch ho t ng giao
ch n t ; cá nhân vi ph m thì b x lý k lu t, x ph t vi ph m hành chính
ho c b truy c u trách nhi m hình s . T ch c, cá nhân gây thi t h i cho t ch c,
cá nhân khác khi tham gia giao d ch n t trong ho t ng tài chính ph i b i
th ng theo quy nh c a pháp lu t.
Ngh nh ban hành ngày 23/02/2007 bao g m 5 ch ng, 22 i u v i n i
dung chính sau :
- Ch ng I : Qui nh chung ( i u 1 – i u 4)
- Ch ng II : Ch ng t i nt i u 5 – i u 10)
- Ch ng III : Giao ch i n t trong at ng tài chính ( i u 11 – i u
16)
- Ch ng IV : Gi i quy t tranh ch p, khi u i, t cáo, thanh tra, ki m tra
và x lý vi ph m v giao ch i n t trong at ng tài chính ( i u 17 –
i u i u 20)
- Ch ng V : i u kho n thi hành ( i u 21, 22)
50000
§¬n vÞ thÎ
40000
Visa
30000
Mastercard
Amex
20000
10000
0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
§ ¬n vÞ: thÎ
50000
Vietcombank
40000
ACB
30000 Eximbank
20000
10000
0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Bi u 3: Doanh s s d ng th tín d ng qu c t
800
790
§ vÞ:Tû VN§ 690
600
400 410
290
200
170
0
1999 2000 2001 2002 2003
EAB
12000; ICB;
5% 14400;
6%
ACB
16800;
7%
VBARD
36000
VCB
15%
160000
67%
2.3 Th tr tr c
Do vi c m r ng ph m vi l a ch n v ph ng th c thanh toán c ng là m t trong
nh ng tiêu chí nâng cao tính c nh tranh c a d ch v bán hàng, m t s doanh
nghi p hi n ã liên k t v i ngân hàng t o ra m t ph ng ti n thanh toán m i
cho khách hàng – th ng th ng hi u. V ch c n ng s d ng, nh ng th này
ng t v i lo i th n p ti n tr c (prepaid card/stored value card), có tác d ng
thanh toán nh ti n m t i v i nh ng d ch v do công ty phát hành th cung
p.
p 1 : Quy trình thanh toán c a m t s th tr tr c do doanh nghi p phát hành
(Ngu n : http://vdc.com.vn/)
t s doanh nghi p ã th nghi m phát hành lo i th này là Công ty dul ch
Viet Travel, Saigontourist, Siêu th Citimart, Saigon Coop Mart, Hãng taxi Mai
Linh, Công ty Vera, và siêu th n t www.golmart.com.vn
3. Thanh toán tr c tuy n (Thanh toán trên môi tr ng Internet)
3.1 Giao d ch ngân hàng tr c tuy n
t s ngân hàng ang b t u tri n khai d ch v ngân hàng tr c tuy n,
cho phép khách hàng ti n hành qua m ng Internet nh ng giao d ch mang tính
nh k nh theo dõi s d tài kho n, chuy n kho n trong cùng h th ng ngân
hàng, ho c thanh toán hoá n d ch v c b n nh n, n c, n tho i. ó là
các ngân hàng:
- Ngân hàng Ngo i th ng Vi t Nam (home banking và Internet banking)
(Ngu n : www.acb.com.vn)
th c hi n thanh toán qua website c a ngân hàng, sau khi ng ký tài
kho n và m t kh u trên website www.acb.com.vn, khách hàng s l p danh sách
t s tài kho n hàng tháng th ng phát sinh giao d ch, ví d nh tài kho n c a
công ty n, n c, n tho i, d ch v Internet, ho c m t s tài kho n i tác
trong cùng h th ng ACB, ra h n m c t i a cho kho n ti n có th t l nh
thanh toán qua Internet, và nh ng ch ký nt c n l nh thanh toán có hi u
c. Sau khi ngân hàng ã xác nh n nh ng chi ti t này, hàng tháng doanh nghi p
có th ng nh p vào tài kho n Internet và phát l nh chuy n ti n n nh ng tài
kho n nói trên.
n cu i tháng, ngân hàng s l p m t b n kê chung v các giao d ch phát
sinh trong tháng, l y ch ký c a khách hàng và l u làm ch ng t thanh toán.
m khác nhau gi a d ch v Home banking và Internet banking là d ch v
Home banking ch có th th c hi n trên m t s máy tính v i a ch IP nh t nh
ã ng ký tr c v i ngân hàng nh m t o m c b o m t cao h n cho khách hàng
là các doanh nghi p s d ng d ch v này.
3.2 Thanh toán mua hàng trên Internet b ng tài kho n t t i ngân hàng
ho c th do ngân hàng phát hành
Vi t Nam hi n nay, do thi u các quy nh v ch ng t n t nên
nh ng l nh thanh toán truy n qua ph ng ti n n t không có ch ký xác nh n
a ch tài kho n v n ch a có giá tr pháp lý và không c ngân hàng th a
nh n. Vì v y, th do các ngân hàng Vi t Nam phát hành hi n v n ch a th dùng
thanh toántr c tuy n. ây là c n tr l n cho vi c th c hi n tr n v n m t giao
ch mua hàng trên m ng Internet, khi toàn b t ng tác gi a ng i bán và
ng i mua u c ti n hành tr c tuy n và s d ng các ch ng t n t . Trong
l ct o u ki n t i a v thanh toán cho khách hàng, m t s nhà cung c p
hàng hoá/d ch v ph i tìm cách kh c ph c tr ng i này b ng nh ng gi i pháp
mang tính tình th . H àm phán v i t ng ngân hàng xây d ng các h th ng
thanh toán n t cho phép khách hàng c a nh ng ngân hàng này ti n hành
thanh toán cho giao d ch tr c tuy n trên website c a doanh nghi p. D i ây xin
minh h a m t nv i tiên phong trong l nh v c này là Công ty n toán và
truy n s li u (VDC) – nv ang qu n lý và v n hành m t s website kinh
doanh TM T.
p 3 : Mô hình thanh toán th cho giao d ch tr c tuy n
(Ngu n : http://vdc.com.vn/)
Ngoài vi c k t n i v i Ngân hàng Á Châu (ACB) t o u ki n cho
khách hàng có th tín d ng ACB thanh toán nh ng giao d ch mua hàng trên
website c a công ty, VDC c ng ang h p tác v i Ngân hàng Ngo i th ng xây
ng m t h th ng liên k t khác cho phép khách hàng có tài kho n t i ngân hàng
này ti n hành thanh toán tr c tuy n b ng cách kh u tr th ng vào tài kho n.
Khác v i mô hình trên, liên k t c a VDC và Ngân hàng Ngo i th ng òi h i ít
Nh ng h th ng thi t l p ch k tn iv im t it ng c th nh v y
d n n trùng l p và lãng phí ngu n l c, trong khi ti n ích th c t em l i cho
khách hàng c ng không cao. Quay tr l i ví d nêu trên, ch nh ng khách hàng
có th ACB, t c là m t t l nh nh ng ng i dùng th Vi t Nam, m i dùng
c d ch v thanh toán tr c tuy n mà VDC cung c p. Và ngay c trong tr ng
p này, do ch ng t giao hàng c n ph i có ch ký c a ng i t hàng làm
ng ch ng thanh toán, giao d ch s không th c hi n c n u ng i nh n hàng
không ph i là ng i t mua (nh tr ng h p g i quà hay mua h ). Và do ó,
các u th c a ph ng th c thanh toán b ng th nh không c n có s ti p xúc
tr c ti p gi a ng i mua và nhà cung c p, n gi n hoá th t c giao hàng, v.v...
ã không c phát huy.
y nâng cao vai trò c a th nh m t ph ng ti n c l c ph c v
thanh toán tr c tuy n, gi i pháp t i u là ph i thi t l p chu n giao ti p ng b
gi a các ngân hàng và xây d ng m t c ng thanh toán chung m nhi m ch c
ng u ph i thanh toán gi a toàn b h th ng ngân hàng v i các nhà cung
p. M t u ki n n a không kém ph n quan tr ng là giá tr pháp lý c a ch ng
và ch ký n t ph i c th a nh n.
3.3 H th ng l p và thanh toán hoá n n t (EBPP/Electronic Bill
payment and presentment)
nhi u n c phát tri n, các nhà cung c p d ch v c b n ( n, n c,
n tho i, Internet) th ng tích h p c s d li u khách hàng v i h th ng l p
hoá n trong n i b công ty và k t n i lên m ng Internet. Do ó, khách hàng có
th ng ký m t tài kho n cá nhân t i website công ty r i hàng tháng truy nh p
vào xem hoá n d ch v và ti n hành tr ti n tr c tuy n, dùng th tín d ng,
th ghi n , ho c tài kho n séc ngân hàng. Ti n ích này i v i khách hàng ng
th i còn giúp ti t ki m chi phí in và g i hoá n, rút ng n quy trình thanh toán,
ng nh t ng hi u chi m 70% t ng giá tr thanh toán cho d ch v n tho i t i
, 30% còn l i c ti n hành b ng séc và các ph ng ti n thanh toán khác.
Mô hình l p và thanh toán hoá n nt u tiên t i Vi t Nam c
tri n khai thí mt u n m 2004 b i Công ty Tin h c B u n Tp. H Chí
Minh (NetSoft) k t h p v i Trung tâm h tr khách hàng c a B u n thành
ph , t i a ch www.ebill.com.vn. M c tiêu dài h n c a h th ng là k t n i v i
các nhà cung c p d ch v khác nhau, t o u ki n khách hàng có th tra c u
thông tin v nhi u lo i hóa n( n, n c, n tho i, Internet) t i m t m
ng duy nh t. Tuy nhiên, th i m hi n t i, ch nh ng khách hàng thuê bao
ch v do B u n thành ph H Chí Minh cung c p ( n tho i, Internet) m i
có th xem hóa n trên eBILL, và h th ng v n ch a cho phép th c hi n thanh
toán tr c tuy n.
p 4 : Quy trình c p nh t d li u c c d ch v nh k trên h th ng eBILL
(Ngu n : www.ebill.com.vn)
- nh k b ph n qu n lý c c xu t d li u c c sang d ng file l u tr . D li u
bao g m c c phí và n c c c a t t c các thuê bao.
- File c c cg i n h th ng eBILL tuân theo quy trình chuy n giao d li u
gi a b ph n ph n lý c c và b ph n qu n tr h th ng.
- Toàn b d li u c c p nh t vào h th ng và phân b theo c u hình nh
tr c. ng th i c p nh t nh ng thông tin qu n lý s n sàng cho khách hàng
tra c u thông tin.
Sau khi xem thông tin v hóa n d ch v trong tháng, khách hàng có th
n các m thanh toán c a b u n th c hi n vi c thanh toán b ng ti n
t, ho c thông qua h th ng máy ATM th c hi n thanh toán chuy n kho n t
tài kho n cá nhân sang tài kho n c a B u n, v i u ki n hai tài kho n
trong cùng h th ng ngân hàng. Do ch a h tr c thanh toán tr c tuy n, ti n
ích c a eBILL ã b h n ch áng k . có th phát huy h t ch c n ng c a m t
công c thanh toán theo mô hình EBPP, òi h i ph i có s ph i h p c c k ch t
ch gi a nhà cung c p d ch v v i ngân hàng, u mà B u n thành ph d
nh tri n khai trong giai n ti p theo c a d án.
4. Thanh toán qua n tho i di ng, PDA và các thi t b di ng khác
(m-payment)
Thanh toán qua các thi t b di ng ang ngày càng tr nên ph bi n trên
th gi i, hoà nh p v i m t trào l u phát tri n m i c a th ng m i n t là
th ng m i di ng (m-commerce). Nh ng s n ph m phù h p v i ph ng th c
kinh doanh th ng m i di ng là ph n m m trò ch i, nh c, và các d ch v tin
nh n – nh ng s n ph m s hoá có th c t i v và tiêu th tr c ti p trên n n
thi t b di ng c a khách hàng mà không t n chi phí v n chuy n. Do c thù
này, c ng v i giá thành s n ph m th p và kh i l ng tiêu th l n, nhà cung c p
(Ngu n : www.yp.com.vn)
Hai i m sáng trong thanh toán i n t t i Vi t Nam trong nh ng tháng un m
2007 là s xu t hi n a ng thanh toán Paynet và L khai tr ng at ng
H th ng chuy n ch Banknetvn.
1.1 M ng thanh toán Paynet
ng thanh toán PayNet c thành l p tháng 11 n m 2006 b i m t nhóm
các chuyên gia giàu kinh nghi m trong l nh v c ngân hàng, vi n thông và công
ngh thông tin. PayNet là doanh nghi p tiên phong trong l nh v c thanh toán
n t th c hi n vi c k t n i các nhà cung c p d ch v n tho i di ng, n
tho i c nh, truy n hình, internet, game, n, n c, b o hi m, hàng không… .
i các ngân hàng nh m n gi n hoá vi c thanh toán i v i khách hàng s
ng các d ch v thanh toán c c phí, hoá n trên các thi t b n tho i, n
tho i di ng, máy tính ho c trên ATM, POS t t i chi nhánh ngân hàng, các
i lý thanh toán th và các chu i, c a hàng bán l r ng kh p…
Các i tác chi n l c v công ngh c a Paynet bao g m IBM “Nhà cung
p h th ng máy ch , sao l u và d phòng”; Oracle “Nhà cung c p H th ng
s d li u”; Openway “Nhà cung c p gi i pháp th và h th ng Billing”; FPT
“ Nhà k t n i các d ch v billing”; Intellect, Verifone/Tomcom “Nhà cung c p
các thi t b thanh toán POS, Kios”. Chúng tôi c ng ã l a ch n và ký k t h p
ng v i CFTD –IS là “Nhà cung c p và tích h p gi i pháp”.
i th i m này, PayNet b t u cung c p d ch v phân ph i n t mã
c di ng tr tr c. Theo ó, các khách hàng s d ng d ch v s có th thanh
toán n t m t cách thu n ti n nh t v i các m ng thông tin di ng t i Vi t
Nam nh Viettel, Vinaphone, EVN Telecom…
Tuy nhiên, h ng phát tri n toàn di n h n c a PayNet chính là tr thành
nhà x lý giao d ch thanh toán nt d n u trong vi c phân ph i n t mã
c các d ch v tr tr c và thanh toán n t cho các d ch v tr sau, phát
hành và thanh toán ch p nh n th và chuy n ti n nhanh theo hình th c i lý
ho c thuê ngoài cho các ngân hàng.
ng th i, PayNet c ng k t n i v i các ngân hàng nh Techcombank,
VPBank… tri n khai các phân ph i n t mã c c các d ch v tr tr c và
hàng, thông tin tài kho n cá nhân ho c th c hi n giao d ch thanh toán hóa n
ti n n, n c, n tho i, truy n hình cáp, b o hi m, trích ti n t tài kho n ti n
i thanh toán sang th (Visa Electron, Master Electronic, Citimart) v.v... ti n
mua s m hàng hoá d ch v t i các i lý. M - Banking không c n dùng ti n m t,
t l nh giao d ch ch ng khoán.
D ch v Mobile - Banking là ti n ích c a Ngân hàng Á Châu cung c p
cho khách hàng có tài kho n t i Ngân hàng Á Châu có th dùng ti n trên tài
kho n c a mình thanh toán hóa n d ch v , mua s m hàng hóa d ch v n
gi n, an toàn, m i lúc m i n i không dùng ti n m t. Khách hàng có th l a ch n
thêm các ti n ích nh thông báo s d tài kho n khi có phát sinh giao d ch giúp
khách hàng giám sát liên t c s d tình hình ho t ng trên tài kho n c a mình.
Tham gia giao d ch ch ng khoán thông qua h th ng Mobile - Banking khách
hàng có th t l nh mua bán ch ng khoán, theo dõi s d ch ng khoán t i công
ty ch ng khoán ACBS, tình hình bi n ng giá ch ng khoán.
2.4 Phone Banking
V i ch này, khách hàng có th m i lúc - m i n i dùng n tho i c
nh, di ng u có th nghe c các thông tin v s n ph m d ch v Ngân
Hàng, thông tin tài kho n cá nhân. Phone Banking là h th ng t ng tr l i
ho t ng 24/24h, khách hàng nh n vào các phím trên bàn phím n tho i theo
mã do Ngân Hàng quy nh yêu c u h th ng tr l i các thông tin c n thi t.
Khách hàng s ti t ki m c th i gian không c n n Ngân Hàng v n giám sát
c các giao d ch phát sinh trên tài kho n c a mình m i lúc k c ngoài gi
hành chính .
tâm công ngh thông tin CDIT (thu c T ng công ty B u chính vi n thông).
th c hi n c d ch v này, khách hàng có tài kho n t i Vietcombank s ng ký
i ngân hàng thông qua Internet (t i a ch ngân hàng tr c tuy n
www.vcb.com.vn) c cung c p mi n phí user name và m t kh u. B c u
i V-CBP, khách hàng có th thanh toán phí cho các nhà cung c p d ch v là
u n thành ph H Chí Minh, Công ty b o hi m nhân th Prudential, Công
ty b o hi m AIA.
Ngoài ra Vietcombank và Techcombank còn ph i h p cùng v i VASC cung c p
ch v thanh toán tr c tuy n hoá n thông qua c ng thanh toán
http://paygate.com.vn. Khách hàng có th ki m tra và thanh toán các lo i hoá
n ti n n, n c, n tho i, mua vé máy bay... tr c ti p t tài kho n t i hai
ngân hàng này.
Vietcombank cung c p d ch v v i tên g i VCBmoney. V i kh n ng x
lý thông tin tr c tuy n, VCBMoney cung c p các d ch v thanh toán và truy v n
online cho các khách hàng t ch c tín d ng và t ch c kinh t có quan h thanh
toán và tài kho n v i Ngân hàng ngo i th ng, khách hàng ch y u là các t
ch c tín d ng và m t s t ng công ty l n c a nhà n c nh T ng công ty d u
khí, T ng công ty b o hi m, Vi t Nam Airline... G n ây, Vietcombank chi
nhánh thành ph H Chí Minh ã tri n khai d ch v VCBmoney cho 4 doanh
nghi p trên a bàn thành ph . M i ngày, VCBmoney th c hi n kho ng 50 giao
ch chuy n kho n và chuy n l ng cho nhân viên các công ty. T t c các giao
ch này u c xác th c b ng ch ký n t do Vietcombank cung c p.
4. TechCombank
4.1 Homebanking
Techcombank Homebanking là c m các d ch v cho phép khách hàng
6: th ng EDI t i c ng H i Phòng
2. y nh ho t ng ph bi n và tuyên truy n v th ng i i nt
nói chung và thanh toán i n t nói riêng
M c dù ho t ng ph bi n và tuyên truy n th ng i i nt b t u
di n ra sôi ng trong n m 2005 và thu hút c s quan tâm a nhi u doanh
nghi p và ng i tiêu dùng nh ng l các doanh nghi p nh n th c c l i ích
a th ng i i n t nói chung và thanh toán i n t nói riêng v n ch a
nhi u. Theo th ng kê a m t cu c i u tra nh m ánh giá th c tr ng ng ng
CNTT Vi t Nam, ti n hành trên 2233 doanh nghi p 5 thành ph l n (Hà N i,
i Phòng, à N ng, C n Th , TP H Chí Minh) cho th y h n 90% các doanh
nghi p th , không quan tâm t i vi c xây d ng Website t qu ng bá mình
trên Internet, m c dù có i u ki n. Nh v y ng ng ngh a v i vi c thanh
toán i n t không th có i u ki n phát tri n. Thêm vào ó, thói quen thanh
toán tr c ti p a ng i tiêu dùng Vi t Nam, và s b ng , nghi ng i khi áp
ng các hình th c thanh toán tr c tuy n ng là nh ng rào n trong vi c phát
tri n thanh toán i n t .
Nh v y, song song v i các ho t ng ào o chính qui, c n y nh
n n a ho t ng tuyên truy n, ph bi n v l i ích và các i u ki n c n thi t
ng ng th ng i i n t thông qua các hình th c di n àn, h i th o, t ch c
s ki n và c bi t là tuyên truy n trên các ph ng ti n thông tin i chúng.
Hình th c tuyên truy n c n c im i d hi u, d ti p xúc v i a s ng i
dân, ng th i có tính n t ng nhóm it ng th nh các cán b qu n lý,
doanh nhân, ng i tiêu dùng, gi i tr .
3. Hoàn thi n h th ng pháp lu t, o hành lang pháp lý cho thanh toán
i nt
Tính n n m 2007, hành lang pháp lý cho th ng i i n t nói chung
ngành ngân hàng ã u t trang b , h n ch lãng phí và xây d ng thói quen tiêu
dùng v n minh.
2. Ch ng tìm hi u l i ích a th ng i i n t nói chung và
thanh toán i n t nói riêng
M c dù th ng i i nt Vi t Nam ã phát tri n khá r m r trong
nh ng n m g n ây, tuy nhiên r t nhi u doanh nghi p, trong ó có c các doanh
nghi p nhà n c có qui mô l n, v n ch a hi u rõ v l i ích a nó, mà m t trong
nh ng khâu quan tr ng nh t là thanh toán. H u h t các doanh nghi p u có r t
ít thông tin ng nh ít tìm hi u v các ph ng th c, cách th c ho t ng, ng
nh nh ng u i m a thanh toán i n t mang i. Trong khi ó h u h t các
doanh nghi p có v n n c ngoài ã n m b t c l i ích, ng nh bi t cách
ng ng th ng i i n t t lâu, ó là nguyên nhân vì sao thành ph n kinh t
có v n ut n c ngoài luôn có ng l c nh tranh khá cao và t tr ng xu t
kh u l n.
Các doanh nghi p, dù qui mô l n hay nh u nên ch ng tìm hi u
nh ng l i ích to l n a thanh toán i n t (ti t ki m th i gian, nhân l c, t ng
hi u qu kinh doanh...) coi nh ây là m t trong nh ng nhi m g n v i vi c
xây d ng chi n l c kinh doanh dài n. Trong b i nh ng ng thông tin có
tác ng to l n và toàn di n t i n ng l c nh tranh a t ng doanh nghi p và
Vi t Nam gia nh p t ch c Th ng i th gi i WTO, s c ép nh tranh t vi c
m c a th tr ng r t l n nên vi c tìm hi u l i ích và ng ng th ng i
i n t nói chung và thanh toán i n t nói riêng nâng cao s c nh tranh là
c p thi t.
K T LU N