Professional Documents
Culture Documents
ÊÊÊ
1.L͓ch s͵ hình thành và phát tri͋n cͯa H͡i đ͛ng Chu̱n mc K͇ toán Qu͙c t͇
Ñ phe IASB¶s predecessor body, the IASC, had found in 1973 and issued
Chuҭn mӵc KӃ toán quӕc tӃ ( IASC ) thành lұp năm 1973 thông qua 1 thӓa thuұn
bӣi các tә chӭc nghӅ nghiӋp.41 IASs có r̭t nhi͉u version khác nhau.
Ñ Ôater, the IASB adopted all of these standards and issues its own
1
È. A lưͫc v͉ Chu̱n mc K͇ toán ͧ Anh - MͿ - Vi͏t Nam
nguyên tҳc KӃ toán đưӧc áp dөng rӝng rãi ). As many US and foreign
companies operate and raise capital in more than one country, US GAAP is
¼ iӋt Nam bên cҥnh viӋc ban hành AS, F còn ban hành các nghӏ đӏnh,
thông tư hưӟng dүn ( circular, decree ) đưӧc xem như là ietnamse GAAP.
Các công ty KӃ toán, KiӇm toán đa sӕ áp dөng các nghӏ đӏnh, thông tư
hưӟng dүn, chӭ không cҫn đӃn chuҭn mӵc. ChӍ có nhӳng công ty lӟn, to
mӗm, cӕ cãi vӟi Bӝ pài chính đӇ áp dөng Chuҭn mӵc hay Nghӏ đӏnh/
¼ Khuôn mүu lý thuyӃt đưa ra các hưӟng dүn liên quan đӃn BCpC nhҵm đáp
ӭng nhu cҫu thông tin chung cӫa mӑi đӕi tưӧng sӱ dөng ( không thӇ có các
thông tin phөc vө cho nhu cҫu riêng cӫa tӯng đӕi tưӧng ). BCpC theo mөc
đích cө thӇ như bҧng cáo bҥch, báo cáo theo mөc đích thuӃ nҵm ngoài phҥm
2
¼ Framework là nӅn tҧng cӫa các Chuҭn mӵc KӃ toán. Framework xây dӵng
nhӳng giҧ đӏnh ( Assumption ), tӯ nhӳng giҧ đӏnh này thì IAS/ IFRS mӟi
đúng. prong nhӳng tình huӕng mà Chuҭn mӵc KӃ toán không đӅ cұp, ta phҧi
o đưͫc l̵p vͣi các mͭc tiêu chͯ y͇u là cung c̭p thông tin v͉:
Nguӗn lӵc mà đơn Khҧ năng sinh lӧi Các hoҥt đӝng
vӏ kiӇm soát cӫa doanh nghiӋp kinh doanh, đҫu
3
V. Ao sánh BCTC cͯa nưͣc ngoài & Vi͏t Nam
B̫ng Cân đ͙i k͇ toán Vi͏t Nam B̫ng Cân đ͙i k͇ toán nưͣc ngoài
w Báo cáo mang tính mүu biӇu w Báo cáo không mang tính mүu biӇu
thӕng nhҩt. thӕng nhҩt.
¼ hú ý:
§ ác tài s̫n tài chính sometimes không phân bi͏t đưͫc ng̷n h̩n &dài h̩n.
Ví dͭ: Khi ngân hàng cho vay 3 năm thì đây là Ôong ± term asset. Nhưng 3 tháng
sau khách hàng trҧ nӧ hoһc ngân hàng bán nӧ cho factoring comoanies thì đây là
Short ± term asset.
§uoodwill ( Lͫi th͇ thương m̩i ) cͯa công ty khác khi hͫp nh̭t xṷt hi͏n
Statement of Financial Position cͯa công ty mình.
4
Báo cáo k͇t qu̫ kinh doanh Profit and Loss Accounts ( phân lo̩i chi phí
Vi͏t Nam theo chͱc năng )
Ñ omprehensive Income ( . I )
1. oanh thu bán hàng và cung ¼ Sales Revenue
cҩp dӏch vө ¼ Cost of Goods Sold
2. Các khoҧn giҧm trӯ doanh thu ¼ Gross Profit ( argin )
3. oanh thu thuҫn vӅ bán hàng ¼ potal perating Expenses
và cung cҩp dӏch vө § General & Administrative Expenses
4. Giá vӕn hàng bán § Selling Expenses
ç. Ôӧi nhuұn gӝp § .........
6. oanh thu hoҥt đӝng tài chính ¼ perating Income = Gross Profit ±
7. Chi phí tài chính potal perating Expenses
w rong đó: Chi phí lãi vay ¼ Income from financial activities
8.Chi phí bán hàng ¼ Expense for financial activities
9. Chi phí quҧn lý doanh nghiӋp ¼ Extraordinary income
10.Ôӧi nhuұn thuҫn tӯ HĐK ¼ Extraordinary expense
11. phu nhұp khác ¼ Earning before tax
12. Chi phí khác ¼ Income tax expense
13. Ôӧi nhuұn khác ¼ Income From Continuing perations
14. pәng lӧi nhuұn kӃ toán ¼ Ôoss ( Gain ) on iscontinued
trưӟc thuӃ perations
1ç. Chi phí thuӃ pN N hiӋn hành ¼ Net Income
16. Chi phí thuӃ pN N hoãn lҥi
17. Ôӧi nhuұn sau thuӃ pN N Ñ ther omprehensive Income ( . .I )
ç
±. Characteristics of accounting information
Các đһc điӇm chҩt lưӧng là các thuӝc tính cҫn thiӃt đӇ có thông tin hӳu ích trình
bày trên BCpC. Framework đưa ra 4 đһc điӇm chҩt lưӧng chӫ yӃu, đó là tính đáng
tin cұy, tính thích hӧp, tính có thӇ hiӇu đưӧc và tính có thӇ so sánh đưӧc.
hông tin đ̩t ch̭t lưͫng đáng tin c̵y khi chúng không có các sai sót hay thiên
l͏ch tr͕ng y͇u và đưͫc trình bày trung thc.
6
hú ý: iӋc tôn trӑng nӝi dung hơn hình thӭc ( Susbstance over form ) nghĩa là
các nghiӋp vө hay sӵ kiӋn phҧi đưӧc tính toán và trình bày theo nӝi dung và tính
chҩt kinh tӃ chӭ không phҧi đơn thuҫn theo hình thӭc pháp lý. Nӝi dung và hình
thӭc pháp lý không phҧi lúc nào cũng nhҩt quán.
ĐӇ ghi nhұn nghiӋp vө thuê tài chính thì phҧi thӓa mãn 1 trong 3 điӅu kiӋn sau:
§ HiӋn giá các khoҧn tiӅn thuê lӟn hơn hoһc bҵng giá trӏ thӏ trưӡng hoһc giá trӏ
hӧp lý cӫa tài sҧn cho thuê.
§ Khi chҩm dӭt hӧp đӗng, bên cho thuê chuyӇn quyӅn sӣ hӳu cho bên đi thuê
vӟi giáthҩp hơn nhiӅu ( much lower ) so vӟi giá trӏ trưӡng lúc đó.
§ phӡi gian thuê ( leasing term ) chiӃm trên 2/ 3 thӡi gian sӱ dөng hӳu ích
( useful line ).
¼ Ӆ mһt hình thӭc ( legal ), tài sҧn cho thuê tài chính thuӝc quyӅn sӣ hӳu cӫa
¼ Ӆ mһt bҧn chҩt thì đây là ³ Purchase with loan ´ nên N ghi nhұn đây là tài
sҧn cӫa mình trên Bҧng Cân đӕi kӃ toán và tính khҩu hao bình thưӡng.
7
±.-. Tính thích hͫp ( Relevance )
¼ phông tin cҫn phҧi thích hӧp đӕi vӟi nhu cҫu ra quyӃt đӏnh cӫa ngưӡi sӱ
dөng. phông tin thích hӧp khi chúng ҧnh hưӣng đӃn các quyӃt đӏnh cӫa
ngưӡi sӱ dөng, giúp hӑ đánh giá các sӵ kiӋn quá khӭ, hiӋn tҥi và tương lai
hoһc xác đӏnh hay điӅu chӍnh các đánh giá quá khӭ cӫa hӑ.
¼ pích thích hӧp cӫa thông tin đưӧc đánh giá trên 2 khía cҥnh:
pimeliness ( Đúng lúc ) & ateriality ( prӑng yӃu )
¼ phông tin cung cҩp trên BCpC phҧi có thӇ hiӇu đưӧc. Ngưӡi lұp BCpC
giҧ đӏnh rҵng ngưӡi sӱ dөng có 1 kiӃn thӭc nhҩt đӏnh vӅ kinh doanh, các
hoҥt đӝng kinh tӃ và kӃ toán.
¼ puy nhiên, các thông tin phӭc tҥp, quá khó hiӇu đӕi vӟi ngưӡi sӱ dөng
nhưng thích hӧp đӕi vӟi nhu cҫu ra quyӃt đӏnh kinh tӃ cӫa hӑ phҧi đưӧc
trình bày trên BCpC.
¼ Các đơn vӏ khác nhau nhҵm đánh giá tình hình tài chính, kӃt quҧ hoҥt đӝng
và sӵ thay đәi tình hình tài chính cӫa các bên.
8
hú ý: iӋc áp dөng ³ Nguyên tҳc nhҩt quán ´ ( Consistency ) giӳa kǤ này
( current period ) & kǤ trưӟc ( prior period ) nhҵm tҥo ra 1 thông tin có thӇ so sánh
đưӧc giӳa kǤ này và kǤ trưӟc.
Ñ IAS/ IFRS quy đӏnh N thay đәi chính sách kӃ toán ( accounting pilicy ) khi
³phere is a significant change in the nature of the operations or a review of
the financial statements presentation indicates a more appropriate
presentation´.
Ñ Khi thay đәi chính sách kӃ toán, N phҧi declare ( tuyên bӕ công khai ) &
đánh giá trong phuyӃt minh BCpC sӵ thay đәi này làm lӧi nhuұn năm nay bӏ
ҧnh hưӣng như thӃ nào.
oài t̵p:hͷng trưͥng hͫpsau đang áp dͭng nhͷng gi̫ đ͓nh, nguyên t̷c nào ?
ç. phe benefits of providing accounting information should exceed the cost of
doing so.
8. phe life of an enterprise can be divided into artificial time periods.
9
ä P N
received.
2. atching principle : expenses are recorded in the same period in which the
revenues they helped produce are recorded ( Chi phí phҧi phù hӧp vӟi doanh
3. Cơ sӣ đӇ đo lưӡng giá trӏ tài sҧn & nӧ phҧi trҧ: Historical principle. Nguyên
tҳc giá gӕc đưӧc lұp trên giҧ đӏnh hoҥt đӝng liên tөc ( đơn vӏ mua tài sҧn vӅ đӇ
sҧn xuҩt, kinh doanh, không phҧi đӇ bán nên hӑ sӱ dөng giá gӕc, không quan
4. Assumption ³ Entity Concept ´ w ³ Đơn vӏ kinh doanh phҧi đӝc lұp ( seperate )
vӟi chӫ sӣ hӳu cӫa nó ´. pӭc là kӃ toán cung cҩp các thông tin vӅ tài sҧn, nӧ
phҧi trҧ cӫa entity, chӭ không công bӕ các thông tin vӅ chӫ sӣ hӳu N.
ç. ateriality principle ( chӍ cung cҩp nhӳng thông tin mà lӧi ích cӫa viӋc cung
cҩp nhӳng thông tin này phҧi lӟn hơn chi phí cӫa viӋc làm này ).
10
6. Going concern assumption ( Hoҥt đӝng liên tөc ) ==> giҧ đӏnh thӵc thӇ, pháp
nhân sӁ tiӃp tөc hoҥt đӝng trong khoҧng thӡi gian vô hҥn đӏnh.
7. oney measurement concept : ³ accounts will only deal with those items to
which a monetary value can be attributed ´ ==> ghi chép, đo lưӡng, theo dõi
§ NӃu N hoҥt đӝng liên tөc, giҧ đӏnh có thӇ chia ra nhiӅu kǤ báo cáo đӇ
lұp BCpC, xem xét hiӋu quҧ hoҥt đӝng kinh doanh.
§ NӃu mҩy tháng nӳa N sҳp đóng cӱa, phá sҧn thì phҧi trình bày thӵc
11
Í.Các y͇u t͙ cͯa Báo cáo tài chính
Ñ pài sҧn là nguӗn lӵc do đơn vӏ kiӇm soát, là kӃt quҧ cӫa sӵ kiӋn quá khӭ và
đơn vӏ dӵ tính thu đưӧc lӧi ích kinh tӃ trong tương lai tӯ tài sҧn.
Ñ Nӧ phҧi trҧ là nghĩa vө hiӋn tҥi cӫa đơn vӏ, phát sinh tӯ các sӵ kiӋn quá khӭ, và
đơn vӏ sӁ phҧi sӱ dөng các nguӗn lӵc đӇ thanh toán cho các khoҧn nӧ này.
Ñ ӕn chӫ sӣ hӳu là phҫn giá trӏ còn lҥi trong tài sҧn cӫa đơn vӏ sau khi trӯ đi tҩt
cҧ các khoҧn nӧ phҧi trҧ.
Ñ phu nhұp là sӵ gia tăng lӧi ích kinh tӃ trong kǤ kӃ toán dưӟi hình thӭc tăng tài
sҧn hoһc giҧm nӧ phҧi trҧ làm tăng vӕn chӫ sӣ hӳu, nhưng không bao gӗm các
khoҧn đóng góp cӫa ngưӡi tham gia góp vӕn.
Ñ Chi phí là sӵ sөt giҧm lӧi ích kinh tӃ trong kǤ kӃ toán dưӟi hình thӭc giҧm tài
sҧn hoһc tăng nӧ phҧi trҧ làm giҧm vӕn chӫ sӣ hӳu, nhưng không bao gӗm các
khoҧn phân phӕi vӕn cӫa ngưӡi tham gia góp vӕn.
¼Ghi nhұn là 1 tiӃn trình đưa vào BCpC 1 khoҧn mөc thӓa mãn đӏnh nghĩa và
điӅu kiӋn ghi nhұn đưӧc xác lұp.
¼ ӝt khoҧn mөc đáp ӭng đӏnh nghĩa cӫa 1 yӃu tӕ BCpC ( tài sҧn, nӧ phҧi
trҧ, vӕn chӫ sӣ hӳu, thu nhұp hay chi phí ) cҫn đưӧc ghi nhұn nӃu thӓa mãn
đӗng thӡi các điӅu kiӋn sau:
§ Kh̫ năng ch̷c ch̷n v͉ các kho̫n lͫi ích kinh t͇ liên quan đ͇n kho̫n mͭc
sͅ thu đưͫc hay s͵ dͭng bͧi đơn v͓.
§ Kho̫n mͭc có giá g͙c hay giá tr͓ có th͋ xác đ͓nh đáng tin c̵y.
12
hú ý:
§ prong nhiӅu trưӡng hӧp, giá gӕc hay giá trӏ cӫa mӝt khoҧn mөc cҫn phҧi ưӟc
tính. iӋc sӱ dөng các ưӟc tính hӧp lý là phҫn thiӃt yӃu cӫa tiӃn trình lұp
BCpC và không làm giҧm tính đáng tin cұy cӫa BCpC.
§ ӝt khoҧn mөc không đáp ӭng đưӧc điӅu kiӋn ghi nhұn tҥi 1 thӡi điӇm cө
thӇ này lҥi có thӇ đӫ tiêu chuҭn ghi nhұn tҥi 1 thӡi điӇm sau đó.
¼ äo lưͥng là vi͏c xác đ͓nh giá tr͓ ti͉n t͏ mà 1 y͇u t͙ đưͫc ghi nh̵n trên o .
§ Initial Value (uhi nh̵n ban đ̯u) ==>pài sҧn đưӧc ghi nhұn theo sӕ tiӅn /
các khoҧn tương đương tiӅn đã trҧ, hoһc giá trӏ hӧp lý đưӧc xem xét đӇ có tài
sҧn tҥi thӡi điӇm ghi nhұn ( Historical cost ). hú ý: chӍ có Irrecoverable pax
mӟi đưӧc cӝng vào giá gӕc, còn Recoverable pax thì không đưӧc tính vào
giá phí lӏch sӱ.
13
. The Accounting Process ( Quy trình k͇ toán )
Books of
Business Source
Accountant prime entry
transactions ocuments
( Journal )
¼ Invoice, Receipt
¼ Potation/ Listed price ( giҩy báo giá )
¼ rder
§ Sales rder : khách hàng lұp
§ Purchase rder : công ty lұp đӇ đi mua hàng
¼ Goods delivery note ( PhiӃu xuҩt kho )
¼ Goods dispatch note ( PhiӃu nhұp kho )
¼ Payment rder ( phiӃu chi, lӋnh chi ) , Standing rder
¼ Credit Note/ Debit Note
Khi doanh nghiӋp mua hàng tӯ nhà cung cҩp, nӃu phát hiӋn hàng bӏ hư hӓng,
lӛi, kém phҭm chҩt thì N gӱi ebit Note cho nhà cung cҩp đӇ yêu cҫu trҧ lҥi
hàng và khҩu trӯ nӧ phҧi trҧ. NӃu nhà cung cҩp đӗng ý, hӑ sӁ gӱi Credit Note
cho N, đây là căn cӭ đӇ N ghi giҧm Payable ( Nӧ 331 / Có 1ç2 ).
Khi ngưӡi mua hàng overpayment sӕ tiӅn thanh toán, ngưӡi mua sӁ gӱi ebit
Note yêu cҫu thu lҥi tiӅn hoһc khҩu trӯ tiӅn hàng lҫn sau. NӃu chҩp nhұn, ngưӡi
bán sӁ gӱi Credit Note.
¼ Remittance advice
1 công ty mua hàng đã nӧ 3 ± 4 chuyӃn hàng, khi công ty trҧ tiӅn hàng thì sӁ
fill in ³ Remittance advice ´ đӇ thông báo sӕ tiӅn đó trҧ cho hóa đơn nào,
ngày nào đӇ ngưӡi bán kiӇm soát hóa đơn nào đã đưӧc thanh toán vì mӛi hóa
đơn có 1 credit period khác nhau.
14
Nhӳng nghiӋp vө nào thưӡng
Books of prime entry ( Journal )
xuyên xҧy ra thì chúng ta mӣ 1 sә
w General Journal
theo dõi riêng, đó là Specific
w Specific Journal
Journal.
p
prial Balance
( Bҧng Cân đӕi sӕ phát sinh )
Adjustments
( thӵc hiӋn adjusting entries trên Journal )
Financial statement
1ç
ô tҧ vӅ =ournal ( A Nh̵t ký )
¼ NӃu như Journal là 1 quyӇn sә viӃt tҩt cҧ tài khoҧn, nó có rҩt nhiӅu trang, nên
phҧi đánh sӕ trang cho Journal. Còn G/Ô thì theo dõi riêng cho tӯng tài khoҧn.
¼ Bên cҥnh G/Ô, đơn vӏ còn mӣ các sә chi tiӃt theo dõi cho tӯng đӕi tưӧng.
¼ 1 nghiӋp vө phát sinh phҧi đưӧc post lên đӗng thӡi Sә tәng hӧp và Sә chi tiӃt.
Ví dͭ: Bán hàng cho khách hàng A chưa thu tiӅn 1000 đӗng.
16
Double ± Entry
ø Khoҧn A/R $ 1000 phҧi đưӧc post 2 lҫn lên Sә tәng hӧp và Sә chi tiӃt.
¼ Nhân viên giӳ Sә tәng hӧp và nhân viên giӳ Sә chi tiӃt phҧi là 2 ngưӡi khác
nhau ( nguyên tҳc bҩt kiêm nhiӋm ). Cuӕi kǤ, đӕi chiӃu sӕ liӋu trên tài khoҧn
tәng hӧp và các tài khoҧn chi tiӃt mӣ cho pK tәng hӧp đó phҧi bҵng nhau.
¼ ô ph͗ng v͉ Journal
=URNAL Page 1
Post Ref.
ate 2008 escription r Cr
(Account Number)
Expense ç32 X
Jan. 1
Cash 111 X
=URNAL Page -
Cash 111 Y
Jan. 1ç
Revenue 411 Y
......
17
¼ ô ph͗ng v͉ uL
(
ate Dr/
escription Post Ref. Dr Cr Balance
2008 Cr
( trang nào
trên Journal
Jan. 1 Sold merchandise 3ç00
==> đӇ đӕi
chiӃu )
J1 ( Journal
13 Purchase equipment 800
page 1 )
.......
¼ Sӕ liӋu tӯ G/Ô sau khi đӕi chiӃu vӟi Personal Account, nӃu khӟp sӁ đưӧc post
¼ prial Balance cӫa nưӟc ngoài giӕng như Bҧng cân đӕi sӕ phát sinh cӫa N,
ngoҥi trӯ :
§ o̫ng cân đ͙i s͙ phát sinh cͯa V theo dõi s͙ dư đ̯u kǤ, s͙ phát sinh
18
¼ ô ph͗ng v͉ rial oalance
rial oalance
Account name Account number
r Cr
Cash
Inventory
.....
potal X X
.....
pәng cӝng X X Y Y Z Z
¼ ác dͭng cͯa rial oalace o̫ng cân đ͙i s͙ phát sinh ==> giúp phát
§ pransposition ( Đҧo sӕ )
§ Errors of extraction
19
§ pwo entries on the same side ( 1 bút toán chӍ có r, không có Cr hoһc
ngưӧc lҥi )
¼ uy nhiên, có nhͷng l͟i mà rial oalace o̫ng cân đ͙i s͙ phát sinh không
§ Errors of commission
Ví dͭ:
20
§ Errors of omission ( Bӓ sót nghiӋp vө, tӭc là có Source ocuments,
§ Errors of original entry ( Sai ngay tӯ nghiӋp vө đҫu tiên, tӭc là nhұp sai
¼ Sau khi prial Balance đã cân bҵng, cuӕi tháng, kӃ toán thӵc hiӋn Adjusting
Asset Ôiability
3. ĐiӅu chӍnh giҧm giá trӏ tài sҧn 2. ĐiӅu chӍnh tăng lãi suҩt
21
ø Như vұy, Adjusting entries sӱ dөng 2 nguyên tҳc : Accure & efer.
Ví dͭ: Chi phí phҧi trҧ ( 33ç ) hoһc oanh thu ưӟc tính theo hӧp đӗng xây dӵng.
Ví dͭ: oanh thu nhұn trưӟc ( pK 3387 ) hoһc Chi phí trҧ trưӟc ( pK 142, 242 ).
Sau khi thӵc hiӋn Adjusting entries thì current balance cӫa Revenue và
Expense > 0, kӃ toán thӵc hiӋn bút toán khóa sә kӃt chuyӇn doanh thu, chi phí sang
911 đӇ xác đӏnh Net Income (khi đó Ending Balance cӫa Revenue và Expense = 0)
r Revenue
r Income Summary ( Income Identification )
Cr Income Summary
Cr Expense
( Profit & Ôoss account )
22
H͏ th͙ng tài kho̫n Vi͏t Nam H͏ th͙ng tài kho̫n nưͣc ngoài
23
Ê 4ÊA (ÊA Ê
5A
ø hese forms of cash represent amounts readily available to pay off debt or
to use in operations without any legal or contractual restriction.
Some examples about restricted cash( cash is restricted in some way and not
available for current use. It is reported as investments and funds or other assets )
Ñ Séc bҧo chi => ngân hàng phong tӓa tài khoҧn tiӅn gӱi thanh toán cӫa payer
đӇ đҧm bҧo tài khoҧn cӫa payer đӫ tiӅn đӇ chi trҧ cho payee.
Ñ Ví dͭ: vay ngân hàng $1ç000, ngân hàng yêu cҫu phҧi duy trì lưӧng tiӅn tӕi
thiӇu trong tài khoҧn là $ 1000 ==> Cash in bank : $ 14000.
24
2. ÊA 6
A
he investments have a maturity date no longer than three months from the date of
purchase. For instance: treasury bills, commercial paper.
a. Bҥn đang giӳ 1 trái phiӃu đã mua cách đây ç năm, còn 1 tháng nӳa mӟi tӟi hҥn.
Đây không phҧi là Cash Equivalent ( vì bҥn không muӕn bán nó đâu, chi phí cơ
hӝi cӫa viӋc bán trái phiӃu này là tiӅn lãi cao mà bҥn không hưӣng đưӧc ).
b. Bҥn đang giӳ 1 trái phiӃu đã mua cách đây ç ngày, còn 1 tháng nӳa là tӟi hҥn.
3. 7ÊA
¼ nưӟc ngoài, hӑ giao dӏch qua tài khoҧn ngân hàng rҩt nhiӅu, hӑ chӍ giӳ 1
ít tiӅn mһt ( khoҧng vài trăm US ) to pay for lowwcost and miscellaneous
items such as postage, office supplies, delivery charges and entertainment
expenses.
¼ iӋt Nam không có petty cash vì tiӅn mһt tҥi quӻ rҩt nhiӅu.
2ç
Quy trình x͵ lý Petty Cash
ø Period đҫu tiên ( khi establish petty cash ) thì lұp 2 bút toán 1 & 2, nhӳng
perios tiӃp theo chӍ cҫn lұp bút toán 4.
26
Example:
Postage $ 40
ffice supplies $ 3ç
elivery charges $ çç
Entertainment $ 30
) 89:
27
4. 5;Ê Ê
¼ iӋt Nam lҩy Bank Statement làm chuҭn. NӃu sӕ liӋu tiӅn gӱi ngân hàng
trên Sә không khӟp vӟi Bank Statement thì KӃ toán iӋt điӅu chӍnh Sә :
5$<)"= Ê.<$<)"=
+ Credit transfer
Û Errors of entity
28
Example 1:Gemma is reconciling her cash book to the bank statement. Her cash
balance is $23ç7 and the balance on her statement is $2ç overdrawn. She finds the
following differences :
w Bank charges of $23 and direct debit totaling $100 have not been posted to
the cash book.
w She paid in a batch of check two days ago totaling $2ç03 and these have not
yet been credited to her account.
w A check she paid in last week for $80 has been dishonoured.
5$<)"= Ê.<$<)"=
eposits $ 82,140
Services charges ( 80 )
29
NSF checks ( 2,187 )
phe company¶s general ledger cash account has a balance of $ 3ç,276 at the end of
ay. A review of the company records and the bank statement reveals the
following :
w A deposit of $ 1020 was made on ay 31 that was not credited to the
company¶s account until June.
w All checks written in April have been processed by the bank. Checks written
in ay that had not been processed by the bank total $ ç,ç36.
5$<)"=34680 Ê.<$<)"=35276
30
ç' ÊÊ AÊ
5
ç'' )) -"" .,="=<)=
§ Represent reduction not in the selling price of good or service but in the
amount to be paid within a specified period of time to provide incentive
for quick payment
Ví dͭ:c4>:!>?:@ ==> phӡi gian trҧ nӧ tӕi đa là 30 ngày, nhưng nӃu trҧ trong
vòng 10 ngày thì đưӧc hưӣng chiӃt khҩu thanh toán 2%.
ctober ç:
ctober 14
November 4
Cr Interest Revenue:
120
h̵n x t :
32
Balance Aheet Vietnamese Net method Gross method
Expense 280 0 0
¼ Using either net method or gross method, net sales is reduced by discount
taken ( 20,000 ± 280 = 19,720 ).
¼ iscounts not taken ( 120 ) are included in sales revenue using the gross
method and interest revenue using the net method.
33
ç.-. Aubsequent Valuation
pwo situations possibly could cause the cash collected to be less than the initial
valuation of the receivable:
¼ A)=.,= ,.: phe customer could return the product.
¼ "))="<)= "" . ="=<)=: phe customer could default and not
pay the agreed on sales price.
ç'4''A)=.,= ,.
t ví dͭ sau : prong tháng 10, công ty A bán chӏu mӝt lô hàng, giá vӕn $70, giá
bán $100. ào ngày ç tháng 11, do khách hàng thҩy ½ lô hàng không đӫ phҭm
chҩt nên đã trҧ lҥi cho N.
Tháng 10 ± Khi bán đưͫc hàng Tháng 11 ± Khi tr̫ l̩i hàng
ç/11:
a. r Sales Return : ç0
Cr A/R : ç0
a. r A/R : 100
b. r Inventory : 3ç
Cr Sales Revenue : 100
Cr C GS: 3ç
b. r C GS : 70
30/11:
Cr Inventory : 70
r Sales Revenue : ç0
Cr Sales Return : ç0
âu h͗i 1:pҥi sao không ghi giҧm trӵc tiӃp Sales Revenue mà phҧi sӱ dөng tài
khoҧn trung gian ( Sales Return ), cuӕi tháng phҧi kӃt chuyӇn Sales Return sang
Sales Revenue ?
34
Bên phҫn Nӧ pK ç11 có rҩt nhiӅu khoҧnmөc :Hàng bán tr̫ l̩i, Gi̫m giá hàng
bán, Chi͇t kh̭u thư ng m̩i, Thu͇ xṷt kẖu, Thu͇ tiêu thͭ đ̿c bi͏t, VAT
theo phư ng pháp trc ti͇p.NӃu ghi giҧm trӵc tiӃp pK Sales Revenue thì nhà
quҧn trӏ không biӃt tӯng giá trӏ cӫa tӯng khoҧn mөc là bao nhiêu.
§ prong khoҧn giҧm trӯ doanh thu mà khoҧn ChiӃt khҩu thương mҥi
chiӃm tӹ trӑng lӟn => khҧ năng tiêu thө sҧn phҭm cӫa công ty là rҩt
tӕt, khách hàng mua hàng nhiӅu nên chiӃt khҩu cho khách hàng nhiӅu.
§ NӃu Giҧm giá hàng bán, Hàng bán trҧ lҥi chiӃm tӹ trӑng cao cho thҩy
chҩt lưӧng sҧn phҭm cӫa công ty không tӕt, cҫn phҧi xem xét lҥi quá
trình sҧn xuҩt nhҵm gia tăng giá trӏ khách hàng.
âu h͗i 2:iӋc đӏnh khoҧn như iӋt Nam như trên sӁ nҧy sinh vҩn đӅgì ?
¼ Returning goods of ctober do not make sales revenue of ctober debit, but
November¶s sales revenue => Sales Revenue of ctober is overstated while
November¶s one is understated. Recognizing sales returns when they occur
could result in an overstatement of income in the period of the ralated sale.
¼ pương tӵ, công ty bán hàng năm 2010 ( doanh thu là 100 ), qua năm 2011,
doanh thu bán hàng là 100, giá trӏ hàng mà khách hàng trҧ lҥi là ç0 thì cách
hҥch toán như iӋt Nam sӁ làm doanh thu năm 2010 bӏ đánh giá cao và
doanh thu năm 2011 bӏ giҧm trӯ => không cung cҩp thông tin hӳu ích.
3ç
¼ NӃu như viӋc bán hàng năm 2010 và 2011 là do 2 đӝi ngũ bán hàng khác
nhau thӵc hiӋn( A và B tương ӭng ) . ĐiӅu này cũng làm cho nhà quҧn trӏ
khen thưӣng cho đӝi ngũ bán hàng A năm 2010, nhưng lҥi đưa ra ý kiӃn đӝi
ngũ bán hàng B làm viӋc kém hiӋu quҧ, nhưng thӵc tӃ đӝi A chӍ bán đưӧc ç0
còn đӝi ngũ B bán đưӧc 100 ==> rҩt bҩt công cho đӝi B.
âu h͗i 3:Có cách nào khҳc phөc vҩn đӅ trên hay không ?
a. r A/R
Ghi nh̵n Cr Sales Revenue
bán hàng b. r C GS
Cr Inventory
of Cr C GS
accounting At the end of month :
period
Dr Sales Vevenue r Sales Veturn
Cr A/R
-. Receive a return
b. r Inventory
36
¼ NӃu dӵ phòng không đӫ thì xӱ lý như chưa lұp dӵ phòng :
c. r Sales Return
Cr A/R
d. r Inventory
Cr C GS
¼ NӃu lұp dӵ phòng bӏ dư thì hoһc là hoàn nhұp ( reverse bút toán lұp dӵ
phòng ) hoһc bù trӯ vӟi khoҧn dӵ phòng cҫn lұp cho nhӳng kǤ tiӃp theo.
Ñ iӋc trích lұp dӵ phòng vào cuӕi kǤlàm cho doanh thu kǤ bán hàng hӧp lý
hơn mӝt chút nhưng không đҧm bҧo hӧp lý 100%.
Example :
uring 2003, its first year of operations, the Hawthorne anufacturing Company
sold merchandise on account for $2,000,000. phis merchandise cost $1,200,000
(60% of the selling price). Industry experience indicates that 10% of all sales will
be returned. Customers returned $130,000 in sales during 2003, prior to making
payment. phe entries to record sales and merchandise returned during the year,
assuming that a perpetual inventory system is used.
Receive a return
37
Make provisons for Aales Return at the end of -00È
Cr C GS : 42,000
phe sales revenue in 2004 was 3,000,000. In 2004, customers returned $ X in sales.
Ending 2004, the company make allowance for 10% of all sales will be returned.
a. X = $ 60,000
Receive a return
Cr A/R : 60,000
Cr C GS : 174,000
38
Bút toán k͇t chuy͋n
b. X = $ 80,000
Receive a return
Cr A/R : 80,000
Cr C GS : 174,000
39
ç'4'4'"))="="" .="=<)=
ø irect write ± off chӍ phù hӧp vӟi nhӳng doanh nghiӋp có ít transaction,
nghiӋp vө đơn giҧn, sӕ lưӧng khách hàng ít, có thӇ đӃm đưӧc.
ç'4'4'?' A="-"B,=--
ç'4'4'4' ==,)B,=--
NghiӋp vө ( con nͫ b͗ tr͙n, m̭t tích, ch͇t, b͓
( depends on debt age overdue )
phá s̫n... )
a. r A/ R
Suddenly
Cr Bad debtAllowance r Cash
collect
b. r Cash Cr Income ( Profit & Ôoss )
debts
Cr A/ R
40
otes:iӋc trích lұp dӵ phòng theo==,)B,=C--có 2 cách tiӃp cұn sau:
bad dent expense.uӕn tăng hay h̵u qu̫ cͯa oS nên phͭ thu͡c vào
giҧm chi phí thì chӍ cҫn thay đәi giá oS, tͳ đó không ki͋m soát đưͫc chi phí
¼ iӋt Nam đang lұp dӵ phòng các khoҧn phҧi thu khó đòi theo cách tiӃp cұn
tӯ Balance Sheet. Cuӕi năm mình rà lҥi danh sách khách hàng và tính toán
sӕ tiӅn mình không thӇ thu hӗi đưӧc. easurement the value of
tӯ các tài khoҧn control & detail ) ==>aking provisons for bad debts by
¼ puy nhiên, Income Statement phҧn ánh Bad debt Expense chính xác hơn
41
Ñ A c̯n thi͇t ph̫i trích l̵p d phòng:
ø ù có trích lұp dӵ phòng hay không, thì tiӅn lӡi vүn không đәi ( tәng ngân
lưu ròng giӕng nhau ӣ cҧ 2 trưӡng hӧp ), lӧi nhuұn thӵc tӃ giӕng nhau,
nhưng lӧi nhuұn kӃ toán trong trưӡng hӧp lұp dӵ phòng sӁ thҩp hơn khi
không lұp dӵ phòng. Ôӧi nhuұn kӃ toán sau thuӃ thҩp thì chia cә tӭc ít =>
N giӳ lҥi đưӧc nhiӅu tài sҧn, nguӗn lӵc kinh tӃđӇ chi xài trong tương lai,
hҥn chӃ viӋc phân phӕi tài sҧn nhiӅu.
ø iӋc trích lұp dӵ phòng còn giúp cho doanh thu và chi phí các kǤ công
bҵng, không có biӃn đӝng quá lӟn.
days¶ credit to its customers. uring 2003, its first year of operations, the
42
phere were no specific accounts determined to be uncollectible in 2003. phe
company anticipates that 2% of all credit sales will ultimately become
uncollectible. And $ 20,000 of accounts receivable is considered uncollectible.
Income Statement for the year Income Statement for the year
ended 2004 ended 2004
Bad debt Expense : 24,000 Bad debt Expense : 20,000
ào năm 2004, mӝt khoҧn nӧ 10,000 không thӇthu hӗi đưӧc.
43
Sau khi xóa nӧ, phe Statementof Financial Position như sau :
BiӃt doanh thu năm 2004 là$ 7ç0,000. Công ty tiӃn hành lұp dӵ phòng các khoҧn
phҧi thu khó đòi theo 2% tәng doanh sӕ bán hàng. һt khác, công ty tiӃn hành rà
soát lҥi các khoҧn phҧi thu và ưӟc tính $ 12,000 không thӇ thu hӗi.
Đӏnh khoҧn sau đây là sai : o công ty rà soát lҥi danh sách các
khách hàng mua chӏu, nhұn thҩy sӕ dư
r Bad debt Expense :
dӵ phòng cuӕi năm 2004 phҧi là$
2% * 7ç0,000 ± 14,000 = 1,000
12,000. Nhưng các năm trưӟc mình
Cr Provision for Uncollective
đã lұp dӵ phòng $ 10,000 rӗi nên bây
Accounts Receivable: 1,000
giӡ chӍ cҫn lұp dӵ phòng thêm $
Vì $ 15,000 mͣi là chi phí mình ch̭p 2000.Đây là nét khác biӋt giӳa I/S
nh̵n b͗ đi đ͋ bán đưͫc hàng. approach& B/S approach.
44
Ê ?
7
=,D""=/A4!,&,93
t ví dͭ sau: Công ty phӃ Chí mua 1 lô sӳa tӯ Nhұt, nhưng sau đó Nhà nưӟc ra
quy đӏnh cҩm nhұp khҭu và bán các loҥi sӳa có nguӗn gӕc tӯ Nhұt. prong trưӡng
hӧp này công ty có ghi nhұn đây là hàng tӗn kho hay không ?
¼ NӃu phӃ Chí nghĩ rҵng mình còn có khҧ năng thu đưӧc future economic
benefit tӯ lô sӳa đó( cho heo ăn, internal use ... ) => ghi nhұn là Inventory.
¼ NӃu phӃ Chí thҩy rҵng lô sӳa này bán không ai mua, cho ai không lҩy,
không uӕng đưӧc, chӍ có thӇđem tiêu hӫy thì không ghi nhұn là Inventoty
(vì ngay cҧđiӅu kiӋn ghi nhұn tài sҧn ± ³future economic benefit´ cũng
không thӓa mãn). Khi đó kӃ toánđӏnh khoҧn: r ther Expense / Cr Cash.
4ç
D=.-=,D (=-
Work in progress Chi phí sҧn xuҩt, kinh Sҧn phҭm chưa hoàn thành tiӃn
( WIP ) doanh dӣ dang ( pK 1ç4 ) trình sҧn xuҩt
Ñ Goods in pransit
46
Ñ hú ý: Ph̯n lͣn rͯi ro và lͫi ích cͯa hàng hóa thu͡c v͉ ai thì hàng hóa đó
thu͡c v͉ ngưͥi đó&xṷt hi͏n trên oalance Sheet cͯa đơn v͓ đó, không quan
tr͕ng Legal form v͉ quy͉n sͧ hͷu cͯa nó là gì ( áp dͭng cho Leasing và
uoods on onsignment ).
Purchase
Production Material requisition Purchasing Purchasing anager
Store
department requisition form department order ratify
1 2 3
47
Explanation:
b. Updating the stores ledger account in the costing department ( kӃ toán quҧn trӏ )
c. Charging the job( tính giá thành ), overhead or department that is using the
materials ( so sánh viӋc sӱ dөng chi phí cӫa tӯng bӝ phұn so vӟi lӧi nhuұn mà bӝ
phұn đó làm ra đӇ xem bӝ phұn đó có làm viӋc hiӋu quҧ hay không ).
( 2 ) hͯ kho sau khi đ͙i chi͇u th̓ kho và yêu c̯u cung c̭p nguyên v̵t li͏u tͳ b͡
ph̵n s̫n xṷt, n͇u thi͇u sͅ l̵p ra đơn thông báo mua hàng.
ù Bin number ( mã sӕ thҿ kho ) dөng nên chӍ cҫn theo dõi sӕ
48
( 3 ) Purchasing department ( phòng v̵t tư ) đ͙i chi͇u giͷa thông báo mua hàng
và material buget đã đưͫc b͡ ph̵n k͇ toán qu̫n tr͓ l̵p d toán cu͙i năm trưͣc:
§ NӃu yêu cҫu mua hàng phù hӧp vӟi material budget thì trưӣng bӝ phұn
mua hàng phê duyӋt viӋc mua hàng => đưa lên cho giám đӕc approve /
authorise lҫn cuӕi.
§ NӃu yêu cҫu mua hàng không nҵm trong material budget hoһc giá trӏ
vưӧt quá thҭm quyӅn thì trưӣng phòng phҧi xin ý kiӃn giám đӕc. NӃu
đưӧc phép thì trưӣng phòng mua hàng hoàn chӍnh hӗ sơ, phê duyӋt, sau
đó chuyӇn cho giám đӕc ký duyӋt cuӕi cùng.
ø Sau khi đưͫc giám đ͙c ch̭p thu̵n,Purchasing department finds &
contacts the best supplier and order products.
âu h͗i: pҥi sao không giao cho bӝ phұn sҧn xuҩt hoһc kho đi mua hàng luôn, mà
lҥi giao cho bӝ phұn mua hàng ?
Đây là 1 thӫ tөc kiӇm soát trong kiӇm soát nӝi bӝ ( Internal Control ) vӟi nguyên
tҳc bҩt kiêm nhiӋm : ngưӡi yêu cҫu mua hàng, ngưӡi phê duyӋt mua phҧi đӝc lұp
vӟi ngưӡiđi mua. Purchasing department không đưӧc tӵýđi mua hàng mà không có
sӵ yêu cҫu tӯ Production department & Store và không có sӵ phê duyӋt cӫa giám
đӕc.
ø Supplier sӁ gӱi Potation/ Listed price ( gi̭y báo giá ) cho công ty. Sau
khi lӵa chӑn đưӧc vұt tư, hàng hóa phù hӧp, Purchasing department sӁ
fill in Purchase rder và gӱi cho suppiler.
49
Atep - :
Explanation:
( 4 ) he supplier sends products along with uoods Delivery ote to the
company. Delivery ote is a written document from the seller to the buyer that
specifies type of goods and quantity. Price may be included or not.
( 5 ) After that, the seller sends Dispatch ote ( thông báo g͵i hàng ) by email to
the enterprise in order to inform that the goods are on their way and when they
will be delivered.
¼ We are pleased to inform you that your goods were sent today.
ç0
( 6 ) When gooods are received into the company, Purchasing department signs
on the Delivery ote ( one side keeps a Delivery ote ). After that, store ±
keeper or Purchasing department produced uoods Veceived ote( Phi͇u nh̵p
kho). uoods Veceived ote usually accompanies goods to any inspection. In
addition, it must have the store ± keeper¶s signature.
¼ Check the Invoice and Goods Received Note to guarantee that goods have
been delivered and are in satisfactory condition( đҧm bҧo mua đưӧc thӭ
cҫn mua trong tình trҥng tӕt nhҩt ).
¼ Check the Invoice and Purchase rder to make sure that the price and
terms are as agreed( chӍ thanh toán nhӳng gì công ty đһt hàng thôi ).
¼ Check the Invoice that the calculations on the invoice are correct (
includingsales tax, Ap ).
¼ Stores Ôedger Accounts carry all the information that a bin card does, but
there are two important differences:
ç1
ù ost details are recorded in the stores ledger account.
ù he stores ledger accounts are written up and kept separate from the stores
by a clerk experienced in costing book w keeping.
( 9 ) K͇ toán không đưͫcthc hi͏n chͱc năng thanh toán, do đó thͯ quͿ công ty
( reasurer ) sͅ ti͇n hành tr̫ ti͉n cho nhà cung c̭p. hͯ quͿ, là ngưͥi giͷ ti͉n
và S c tr̷ng cͯa công ty, sau khi vi͇t S c xong, đưa cho uiám đ͙c ký.
hú ý: Séc trҳng ( chưa có chӳ ký cӫa Giám đӕc, chưa đưӧc ký phát ) phҧi đưӧc
giӳ trong Két sҳt, phҧi đưӧc kiӇm tra như Cash, mҩt 1 tӡ là có vҩn đӅ.
Measurement of Inventories
IAS 2 đo̩n 9 trình bày : ³ Hàng t͛n kho đưͫc tính theo giá th̭p hơn giͷa giá g͙c
và giá tr͓ thu̯n có th͋ thc hi͏n đưͫc ´.
.,")Ê./E&1"3
hi phí đưͫc v͙n hóa trong giá g͙c hàng t͛n kho bao g͛m m͕i chi phí phát sinh
trc ti͇p hay gián ti͇p c̯n thi͇t đ͋ đưa hàng t͛n kho vào đi͉u ki͏n và v͓ trí s̽n
sàng cͯa chúng.
Chi phí mua Chi phí ch͇ bi͇n Các chi phí khác
¼ pҩt cҧ các chi phí Các chi phí liên quan Đưӧc tính trong giá gӕc nӃu
phát sinh trong quá trӵc tiӃp đӃn sҧn phҭm chúng đáp ӭng đưӧcđiӅu
trình mua hàng như sҧn xuҩt hay kiӋn đưa hàng tӗn kho vào
giá mua, chi phí manufacturing overhead vӏ trí vàđiӅu kiӋn sҹn sàng.
ç2
vұn chuyӇn ( freight
phát sinh trong quá trình § Chi phí nguyên vұt liӋu,
in, transportation in,
chuyӇn đәi nguyên vұt chi phí nhân công, chi
carriage inward ) ,
liӋu thành thành phҭm phí sҧn xuҩt chung bӏ
các khoҧn thuӃ, phí
( chi phí khҩu hao, chi hao hөt trong đӏnh mӭc
nhұp khҭu.
phí thuê nhà, chi phí bҧo bình thưӡng.
¼ Các khoҧn giҧm giá trì, bҧo hiӇm, chi phí tiӋn § Chi phí bҧo quҧn sҧn
hàng mua, chiӃt khҩu ích, chi phí nguyên vұt phҭm đӇ chuҭn bӏ cho
thương mҥi phҧi liӋu gián tiӃp, chi phí quá trình sҧn xuҩt tiӃp
loҥitrӯ khӓi chi phí nhân công gián tiӃp ... ) theo (futher processing)
mua.
M͡t s͙ kho̫n chi không đưͫc tính vào giá g͙c hàng t͛n kho và đưͫc ghi nh̵n
là chi phí cͯa kǤ khi chúng phát sinh như:
¼ ác chi phí b̭t thưͥng như chi phí nguyên v̵t li͏u, chi phí nhân công và chi
phí s̫n xṷt chung b͓ hao hͭt ngoài đ͓nh mͱc.
ø Hao hөt trong đӏnh mӭc tӭc là chúng ta phҧi tôn trӑng ³ nature ´ cӫa nó.
ù Pha chӃ 3l hương liӋu vӟi 100 l nưӟc thì thӇ tích hӛn hӧp sau phҧn ӭng là
102,4 l ==> 0,6 l bӏ mҩt đi là hao hөt trong đӏnh mӭc ( normal way ).
ù 1 kg rau mua vӅ, qua sơ chӃ thu đưӧc 0,7 kg rau sҥch còn 0,3 kg rau úa
vàng, bӏ sâu ăn phҧi bӓ đi ==> 0,3 kg rau này là hao hөt trong đӏnh mӭc (
normal waste ). Nhӳng hao hөt bҩt thưӡng ( abnormal waste ) không đưӧc
tính vào giá gӕc inventories.
ç3
¼ hi phí qu̫n lý không liên quan đ͇n quá trình đưa hàng t͛n kho vào v͓ trí và
đi͉u ki͏n s̽n sàng s͵ dͭng.
¼ hi phí lưu kho, b̫o qu̫n s̫n pẖm ( Storage ) mà không đ͋ phͭc vͭ cho
quá trình s̫n xṷt ti͇p theo.
pheo nguyên tҳc, sҧn phҭm khi đã rơi vào trҥng thái ³ available for use ´ thì
Storage Cost không đưӧc tính vào giá thành, mà đưa vào Selling Cost.
¼ hi phí bán hàng ( transportation out, freight out, carriage outward .... )
ç4
¼ Khi xuҩt hàng không đӏnh khoҧn.
¼ ӛi khi xuҩt hàng, tính giá
¼ Cuӕi kǤ, tính giá trӏ hàng xuҩt kho như
hàng xuҩt kho theo 1 trong
sau:
3 phương pháp sau ( theo
IAS 2 version 1/1/2003 ) w KiӇm kê đӇ biӃt sӕ lưӧng hàng tӗn kho
cuӕi kǤ.
ù FIF ± First in, first out
w ùng 4 phương pháp tính giáđӇ tính giá trӏ
ù Weighted average
hàng tӗn kho cuӕi kǤ.
pricing method
ø Cost of goods sold = Beginning inventory
ù Specific cost
+ Net purchases ± Ending inventory
Example 1:phe Anna Wholesale Beverage Company purchases soft drinks from
producers and sells them to retailers. phe company begins 2003 with merchandise
inventory of $120,000 on hand. uring 2003 additional merchandise is purchased
on account at a cost of $600,000. Sales for the year, all on account, totaled
$820,000. phe cost of the soft drinks sold is $ç40,000. Anna uses the perpetual
inventory system to keep track of inventory quantities and inventory costs.
Example 2:phe Anna Wholesale Beverage Company purchases soft drinks from
producers and sells them to retailers. phe company begins 2003 with merchandise
inventory of $120,000 on hand. uring 2003 additional merchandise is purchased
on account at a cost of $600,000. Sales for the year, all on account, totaled
çç
$820,000. phe cost of the soft drinks sold is $ç40,000. In addition, ending
inventoyis $ 180,000. Anna uses the periodic inventory system.
Aold r A/ R : 820,000
Inventory Cr Sales Revenue : 820,000
"F,.-B=,D"" &.D.=F.
A perpetual inventory system provides more timely information but generally is
more costly than a periodic inventory system.
¼ Phương pháp tính giá hàng tӗn kho cҫn áp dөng nhҩt quán đӕi vӟi tҩt cҧ
loҥi hàng tӗn kho có cùng bҧn chҩt và tính hӳu dөng.
¼ IAS 2 version có hiӋu lӵc tӯ ngày 1/1/2003, tách biӋt 2 nhóm hàng tӗn kho
vӟi 3 phương pháp tính giá khác nhau:
a. Chi phí hàng tӗn kho cӫa các loҥi hàng không đưӧc sҧn xuҩt hàng loҥt hay
không thӇ thay thӃ&các hàng hóa( dӏch vө ) sҧn xuҩt đһc thù cho nhӳng
đơn đһt hàng cө thӇ, ví dͭ: trang sӭc, các thiӃt bӏđһc thù... cҫn sӱ dөng
phương pháp thӵc tӃđích danh.
ç6
b. Chi phí hàng tӗn kho cӫa các mһt hàng khác đưӧc xác đӏnh theo phương
pháp nhұp trưӟc ± xuҩt trưӟc( FIF ) hoһc bình quân gia quyӅn.
inventory at the time the first: Easy to understand identify each batch of
¼ =&==,&=,"&F=
ç7
§ Phương pháp này sӱ dөng giá bình quân cho các đơn vӏ hàng tӗn kho trong
kǤ. phưӡng đưӧc sӱ dөng cho các loҥi hàng tӗn kho thông thưӡng, có thӇ
thay thӃ như hàng may mһc.
Issue priceï
ù Periodic weighted average pricing( bình quân gia quy͉n 1 l̯n cu͙i kǤ ):
calculating average cost at the end of a given period.
¼ IAS 2 version trưӟc năm 2003, cho phép tính thêm phương pháp ÔIF . It is
the oposite of FIF .
§ FIF is based on the price of the oldest items, not close to market value.
pherefore it is difficult for the managers to make dicisions.
§ Using ÔIF , issues will be valued at the price of the most recent
purchases; hence the remaining inventory will be valued at the price of the
oldest items. Because issue at cost close to current market value, which
makes it easy for decision making.
ç8
ù Cumbersome to operate because of the need to identify each batch of
material separately: ifficult to explain as it is opposite to what is
physically happening.
ù ariety of price for the same material may make it difficult to compare
cost and make decision.
Purchase discount
ctober ç:
ç9
20,000 * ( 1w2%) = 19,600
ctober 14
November 4
r A/P:
r A/P : 6,000
19,600 w 13,720= ç880 r A/P : 6,000
Cr Cash : 6,000
r Interest expense : Cr Cash : 6,000
6,000 * 2% = 120
Cr Cash : 6,000
Inventory Evaluation
Báo cáo tài chính cҫn phҧi phҧn ánh trung thӵc và hӧp lý tình hình tài chính cӫa
đơn vӏ. o đó viӋc đánh giá lҥi hàng tӗn kho cuӕi kǤ nhҵm không đánh giá cao (
oversteted ) giá trӏ tài sҧn ( accoring to the prudence principle ).
60
E,G2&H$" 1$IJ*"K0,L5E"E2"
=F=.=OA A
NR ± P NR
ù NӃu RC thӵc tӃ ENR ± P thì arket value xác đӏnh theo US = NR ± P
ù NӃu NR \RC thӵc tӃ thì arket value xác đӏnh theo US = NR
61
CHAPpER 4: N NwCURRENp ASSEpS
62
63
64