PROCEDIMIENTO PARA LA REALIZACION DE INSPECCIONES PLANEADAS TABLA DE CONTENIDO 1 2 3 4 ALCANCE..................................................................................1 OBJETIVOS...............................................................................2 CONCEPTOS.............................................................................2 PROCEDIMIENTO.......................................................................3 4.1 METODOLOGIA.....................................................................3 4.2 INSTRUMENTOS....................................................................

3 4.3 VALORACION DE CONDICIONES SUBESTANDAR........................4 4.4 DESARROLLO DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS.........................4

1 ALCANCE

Para el desarrollo del programa de Seguridad Industrial y dems actividades de Salud Ocupacional en XXXXXXXX LTDA Se cuenta con el apoyo de un programa de inspecciones planeadas de seguridad, este mecanismo constituye la herramienta fundamental que nos permite y facilita la identificacin, valoracin y control de los factores de riesgo ocupacional que pueden generar accidentes de trabajo y / o enfermedad profesional. En cabeza del coordinador de salud ocupacional y apoyada por el Comit Paritario, la Gerencia General y los jefes de las distintas reas, descansa la responsabilidad y el compromiso de su realizacin, debiendo seguir una metodologa apropiada para tal fin.

2 OBJETIVOS
Dar cumplimiento a las poltica HSE de XXXXXXXX LtdaIdentificar y valorar los factores de riesgo asociados a condiciones de riesgo, de origen tcnico u organizativo. Proponer la adopcin de medidas correctivas, que disminuyan la exposicin a lesiones o perdidas en la Empresa. Verificar la eficacia de las medidas correctivas, que se propongan. Mantener ptimos estndares de Seguridad en la Empresa.

3 CONCEPTOS
Condicin subestandar: Toda circunstancia humana o tcnica que presente una desviacin de lo normalmente establecido y que facilita o propicia la ocurrencia de un accidente o perdida. Acto inseguro: Accin u Omisin humana que propicia la ocurrencia del accidente. Perdida: Se considera, la lesin a la persona, dao a la propiedad, al medio ambiente o al proceso. reas o puestos de trabajo crticos: Lugares especficos de un lugar de trabajo, que tiene un alto potencial de generar accidentes de trabajo, incidentes, que se deterioran, fallan o se usan inadecuadamente.

Inspeccin planeada: Recorrido sistemtico por las reas, con el objeto de identificar condiciones subestandar. Estas deben tener una periodicidad, contar con instrumentos y asignrseles personas responsables de su ejecucin.

4 PROCEDIMIENTO
Las inspecciones planeadas de seguridad, deben cubrir todas las reas de la Empresa; atendern principalmente aquellas secciones y sus respectivos puestos de trabajo, maquinaria y operaciones que reporten mayor nmero de accidentes o en su defecto presenten un alto potencial de riesgo.

4.1 METODOLOGIA
El programa de las inspecciones planeadas de seguridad consta de etapas: Identificacin de las reas a inspeccionar. Ejecucin, mediante recorrido sistemtico y detallado. Determinacin de la clasificacin cada rea. de las condiciones subestandar en cinco

Propuesta y desarrollo de las medidas correctivas necesarias. Seguimiento de las medidas adoptadas.

4.2 INSTRUMENTOS El soporte, para cada tipo de inspeccin, es la consignacin de la informacin recopilada mediante formatos especficos para cada una de ellas. ANEXO: Copias de cada formato.

4.3 VALORACION DE CONDICIONES SUBESTANDAR Cada condicin subestandar se califica con un valor de 1 a 3, de acuerdo con el potencial de prdida de la misma. Esta misma letra nos indica el tiempo de ejecucin, que requiere la accin correctiva a implementarse. Observemos la siguiente tabla:
VALOR POTENCIAL DE PERDIDA DE LA CONDICION SUBESTANDAR GRADO DE ACCION

Podra ocasionar la muerte, una incapacidad o perdida de alguna parte del cuerpo o daos de considerable valor Podra ocasionar una lesin con incapacidad temporal o dao a la propiedad. (menor a la clase A) Podra ocasionar algn tipo de lesin menor incapacitante, enfermedad leve o un dao menor

INMEDIATA (DURANTE O POSTERIOR A LA INSPECCION) PUEDE TRADUCIR DETENCION DEL PROCESO. PRONTA (SE PUEDE CONTINUAR CON LA LABOR) DEBE CORREGIRSE EL MISMO DIA POSTERIOR (PUEDE DIFERIRSE EN EL TIEMPO) PARA LA SIGUIENTE INSPECCION DEBE ESTAR CORREGIDO.

4.4 DESARROLLO DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS De toda condicin subestandar reportada, se debe generar una medida correctiva, para ello podemos contar con varias opciones; en cuanto a costos, aplicabilidad y efectividad. Los factores que tendremos en cuenta para adoptar una medida correctiva son: POTENCIAL DE PERDIDAS HUMANAS: GRAVE: Muerte, invalidez permanente, incapacidad mayor a 15 das. MODERADA: lesiones sin invalidez, incapacidad menor de 15 das. amputacin o una

pueden ocasionar una

LEVE: contusiones, lesiones menores sin incapacidad.

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA: ALTA: Se tiene registro de la reiteracin en casos anteriores. MODERADA: se presenta de cierto modo con alguna frecuencia. BAJA: es muy espordica su ocurrencia.

EL COSTO DE LA MEDIDA: ALTO: Parada del proceso asociado a reposicin de herramientas o equipos, daos en materias primas. MEDIO: Interrupcin parcial del mantenimiento correctivo, prdida reposicin de herramientas. proceso, necesidad de parcial de materiales,

BAJO: Sin dao a equipo, materiales ni herramientas.

RECOMENDACIONES PARA REALIZAR INSPECCIONES Tener un enfoque positivo, el elogio al trabajo bien realizado puede conducir a que se siga realizando de igual manera. Planificar la inspeccin, revisar siempre el cronograma y Destinar el tiempo necesario. Tener claro el objeto de la inspeccin. Informarse de inspecciones anteriores. Proveerse de los elementos necesarios; ropa adecuada, papelera y elementos de proteccin segn cada rea a recorrer y para acciones como agacharse gatear etc. Buscar cosas que no se puedan identificar a primera vista, examinar compartimentos cerrados, funcionamiento de maquinas y herramientas etc.

Clasificar el riesgo a la condicin identificada, cuando sea necesario tomar medidas correctivas inmediatas. Estimar la gravedad potencial de la perdida, su probabilidad de ocurrencia, ponderar las alternativas de control y priorizar las acciones correctivas. Asignar responsables directos de ejecutar los controles.