Professional Documents
Culture Documents
Li ni u
Ti chnh doanh nghip l mt trong nhng cng c qun l kinh t ti chnh
quan trng c vai tr tch cc trong qun l, iu hnh v kim sot cc hot ng
kinh t, ti chnh ca doanh nghip.
Trong nhng nm qua cng vi s thay i ca nn kinh t th trng theo nh
hng XHCN, nhiu chnh sch ti chnh thay i cho ph hp vi c ch qun
l kinh t hin hnh. phc v cho qu trnh ging dy, hc tp v nghin cu
ca gio vin, hc sinh, sinh vin ngnh kinh t, tc gi bin son quyn sch: Bi
tp v hng dn gii bi tp Ti chnh doanh nghip.
Bi tp v hung dn gii bi tp Ti chnh doanh nghip c bin son ph
hp vi ch Qun l ti chnh ca Nh nc mi ban hnh nh: Quyt nh
206/2003/Q-BTC ngy 12 thng 12 nm 2003 ca B trng B Ti chnh quy
nh v ch trch v s dng khu hao ti sn c nh trong Cng ty Nh nc;
Cng ty c phn Nh nc, Thng t s 33/2005/TT-BTC ngy hung dn Ngh
nh 199/2004/N-CP ngy 03 thng 12 nm 2004 ca Chnh ph v vic ban
hnh quy ch qun l ti chnh trong doanh nghip Nh nuc; Cng ty c phn Nh
nc, Thng t 32/2007/TT - BTC ngy 09 thng 04 nm 2007 Hng dn thi
hnh Ngh nh 156/2005/N-CP ngy 15/12/2005 ca Chnh ph v sa i, b
sung Lut thu GTGT; Thng t 134/2007/TT-BTC ngy 23 thng 11 nm 2007
hng dn Ngh nh 24/2007/N-CP ngy 14 thng 02 nm 2007 ca Chnh ph
v hng dn chi tit thi hnh Lut thu thu nhp doanh nghip v.v...
Ni dung quyn sch bao gm 4 phn c sp xp theo chng trnh ca Gio
trnh Ti chnh doanh nghip bc Cao ng k ton. Trong mi phn gm c:
Tm tt ni dung c bn, bi tp, hng dn gii mt s bi tp tiu biu v p s.
Trong qu trnh bin son tc gi c gng trnh by tht n gin d hiu, gn
vi Ch qun l ti chnh mi ban hnh. Quyn sch c ng nghip trong
Khoa v Hi ng khoa hc Nh trng ng gp kin v chnh sa. Tc gi rt
mong nhn c s ng gp kin chn tnh ca cc c gi.
Tc gi xin chn thnh cm n.
Tuy Ho, thng 8 nm 2008
1Bi tp ti chnh doanh nghip
MC LC
Ni dung Trang
Li gii thiu 1
Mc lc 2
Phn I - Ti sn c nh - Vn c nh trong doanh nghip 3
1.1 - Tm tt ni dung c bn 3
1.2 - Bi tp 3
1.3 - Hng dn gii bi tp tiu biu v p s 10
Phn II - Ti sn lu ng - Vn lu ng trong doanh nghip 15
2.1 - Tm tt ni dung c bn 15
2.2 - Bi tp 15
2.3 - Hng dn gii bi tp tiu biu v p s 22
Phn III - Chi ph sn xut kinh doanh v gi thnh sn phm 26
3.1 - Tm tt ni dung c bn 26
3.2 - Bi tp 26
3.3 - Hng dn gii bi tp tiu biu v p s 31
Phn IV - Doanh thu, tin thu, li nhun v phn phi li nhun
trong doanh nghip
35
4.1 - Tm tt ni dung c bn 35
4.2 - Bi tp 35
4.3 - Hng dn gii bi tp tiu biu v p s 49
2Bi tp ti chnh doanh nghip
DANH MC T VIT TT
- TSC: Ti sn c nh
- VC: Vn c nh
- TSL: Ti sn lu ng
- VL: Vn lu ng
- DN: Doanh nghip
- NVL: Nguyn vt liu
- VLC: Vt liu chnh
- SXKD: Sn xut kinh doanh
- KH: K hoch
- TNDN: Thu nhp doanh nghip
- BH: Bn hng
- QLDN: Qun l doanh nghip
- SXC: Sn xut chung
- BHXH: Bo him x hi
- BHYT: Bo him Y t
- KPC : Kinh ph cng on
3Bi tp ti chnh doanh nghip
PHN I
TI SN C NH VN C NH TRONG DOANH NGHIP
1.1 - Tm tt ni dung c bn:
+ Khi nim, c im v tiu chun nhn bit TSC trong doanh nghip.
+ Phng php xc nh nguyn gi TSC (theo tng phng php tnh
thu GTGT) gm: TSC hu hnh, TSC v hnh, TSC thu ti chnh v
bt ng sn u t.
+ Phn bit hao mn v khu hao TSC.
+ ngha v phng php lp k hoch khu hao TSC.
+ Cc ch tiu nh gi hiu sut, hiu qu s dng TSC, VC trong
doanh nghip? Vai tr ca ngi cn b ti chnh trong vic nng cao hiu
qu s dng VC trong doanh nghip.
1.2 - Bi tp
Bi tp s 1
Cn c vo ti liu sau y ti doanh nghip sn xut A (vt: triu ng).
1. Mua mt my cng c a vo s dng, gi mua cha c thu GTGT:
40, thu GTGT: 10%. Chi ph vn chuyn lp t ht: 2,1 trong thu
GTGT: 0,1. Thi hn s dng 10 nm.
Yu cu:
Hy xc nh nguyn gi ca TSC nhn v (trong hai trng hp tnh
thu GTGT trc tip v khu tr).
Bi tp s 4
Mt hp ng thu thit b sn xut thi hn 5 nm ( iu kin thu ti
chnh). Gi tr hp l ca thit b c xc nh l: 270 triu ng, tin thu
phi tr vo cui mi nm l: 50 triu ng. Li sut ngn hng: 10%/nm.
Yu cu:
Hy xc nh nguyn gi ca ti sn c nh thu ti chnh.
Bi tp s 5
Cn c vo ti liu sau y. Hy iu chnh t l khu hao bnh qun
nm k hoch cho doanh nghip A.
I. Ti liu nm bo co.
- Tng nguyn gi ca TSC d tnh c n 31/12 l: 7.520 triu
ng.
- T l khu hao bnh qun nm l: 5%.
II. Ti liu nm k hoch.
1. Ngy 01/3 doanh nghip s hon thnh mt nh xng v a vo s
dng phn xng sn xut chnh vi:
+ Nguyn gi l: 288 triu ng, thi gian s dng c tnh 20 nm.
+ D kin thu bin gi khi thanh l TSC l 2,8 triu ng.
5Bi tp ti chnh doanh nghip
2. Ngy 01/5 d kin s bn cho doanh nghip khc mt phng tin vn
chuyn vi nguyn gi: 180 triu ng, s tin khu hao hng nm l:
9 triu ng .
3. Ngy 01/6 d kin s thanh l xong mt s TSC phn xng sn
xut vi nguyn gi l: 60 triu ng, s tin khu hao hng nm l: 6
triu ng.
Bi tp s 6
Ti doanh nghip X c ti liu sau
1. Trch Bng cn i k ton ngy 30/9 nm bo co:
vt: triu ng
Ti sn S cui k
1. TSC hu hnh
- Nguyn gi 8.500
2. TSC v hnh
- Nguyn gi 2.920
Trong s TSC hu hnh c: 120 triu ng l nguyn gi TSC
khu hao ht (khng phi khu hao). T ngy 01/10 cho n ht nm bo co
khng xy tnh hnh tng hoc gim TSC.
2. TSC ca doanh nghip c t trng v t l khu hao ca mi loi (tnh
n cui nm bo co) c th nh sau:
Loi TSC T trng % T l khu hao %
- Nh ca
- My mc thit b
- Phng tin vn ti
- Dng c qun l
- TSC v hnh
20
60
05
05
10
5
10
20
12
20
3. Tnh hnh tng gim TSC d kin nm k hoch nh sau:
- Ngy 01/ 02 thanh l mt s TSC hu hnh ( khu hao n 30/09).
nguyn gi: 90 triu ng.
- Ngy 01/3 thanh l ht s TSC hu hnh khu hao n 30/9,
nguyn gi: 30 triu ng.
- Ngy 8/3 a vo s dng mt phn xng sn xut, gi d ton: 150
triu ng v my mc thit b cn mi nguyn gi: 200 triu ng.
- Ngy 01/9 mua hai my cng c cn mi a vo sn xut. Nguyn gi
mi my: 50 triu ng.
4. Gi nh t l khu hao bnh qun nm k hoch nh t l khu hao bnh
qun cui nm bo co.
Yu cu:
Hy xc nh: S tin khu hao phi trch nm k hoch ca DN trn?
6Bi tp ti chnh doanh nghip
Bi tp s 7
Cn c vo ti liu sau y ti doanh nghip Cng nghip X
Hy tnh: T l khu hao bnh qun v lp k hoch khu hao TSC
cho nm k hoch.
Bit rng: Doanh nghip tnh thu GTGT theo phng php khu tr.
I. Ti liu nm bo co
1. Tng nguyn gi TSC c n 31/12: 1.950 triu ng. Trong cn
khu hao: 1.750 triu ng.
2. T l khu hao bnh qun nm: 10%.
II. Ti liu nm k hoch
1. Ngy 01/3 doanh nghip hon thnh bn giao mt phn xng sn xut
chnh v a vo sn xut vi gi d ton cng trnh c duyt (cha
c thu GTGT) l: 240 triu ng, thu GTGT l: 24 triu ng, thi
gian s dng c tnh l 10 nm.
2. Ngy 01/4 doanh nghip nhn vn gp lin doanh bng mt phng
tin vn ti dng cho bn hng. Nguyn gi l: 150 triu ng, khu
hao: 20 triu ng. Ti sn em gp vn c cc bn tham gia lin
doanh nh gi tr vn gp l: 100 triu ng, cc chi ph chy th v
chi ph khc a ti sn vo hot ng vi gi cha c thu
GTGT l: 20 triu ng, thu GTGT l: 1 triu ng. Thi gian s
dng l: 5 nm .
3. Ngy 01/5 doanh nghip s nhng bn cho cho Cng ty Y mt my
cng c khng cn dng. Nguyn gi l: 180 triu ng, s tin khu
hao hng nm l: 6 triu ng. Bit ti sn ny trch khu hao: 50%.
Nay bn gi tha thun cha c thu GTGT: 100 triu ng, thu
GTGT: 5%.
4. Ngy 01/8 doanh nghip nhp khu mt my mi. Gi nhp khu tnh
ra ng Vit Nam l: 300 triu ng, thu sut nhp khu l: 50%, thu
sut thu GTGT l: 10%, thi gian s dng c tnh l 10 nm.
5. Ngy 01/10 doanh nghip gp vn lin doanh vi Cng ty K (c s
ng kim sot) mt thit b sn xut. Nguyn gi l: 150 triu ng,
khu hao 20%. Ti sn ny c cc bn tham gia lin doanh nh
gi gi tr vn gp l: 120 triu ng. Bit ti sn ny c t l khu hao
l 12%/nm.
Bit rng: Trong nguyn gi bnh qun TSC cn khu hao nm k hoch
c 30% thuc vn vay di hn.
Bi tp s 8
Cn c vo ti liu sau y ti doanh nghip Nh nc X:
(vt: Triu ng)
I. Ti liu nm bo co
1. Tng nguyn gi TSC c n 30/9 nm bo co l: 4510.
2. D kin 01/11 b phn XDCB s bn giao cho doanh nghip mt cng
trnh kin trc mi hon thnh a vo s dng cho sn xut tr gi l:
28,4.
7Bi tp ti chnh doanh nghip
II. Ti liu nm k hoch
1. Ngy 01/4 doanh nghip mua mt thit b sn xut cn mi a vo s
dng nguyn gi 32,4.
2. Ngy 01/6 theo ngh ca phng K thut in c, doanh nghip tin
hnh sa cha ln mt s my mc thit b sn xut (sa cha ln
nng cp), nguyn gi 120, chi ph sa cha ln d tnh l: 22,6.
3. Ngy 01/7 doanh nghip tin hnh thanh l xong mt dng c o
lng th nghim ( tiu chun TSC) h hng, nguyn gi: 12,4
khu hao , d kin thu thanh l l: 0,3.
4. Ngy 01/9 doanh nghip bn mt s thit b khng cn dng phn
xng sn xut ph nguyn gi: 180.
5. Doanh thu thun v tiu th sn phm d kin nm k hoch l:
8.929,4.
Yu cu:
Tnh hiu sut s dng TSC nm k hoch ca DN Cng nghip A?
Bi tp s 9
Cn c vo ti liu di y ti DN nh nc A:
I. Ti liu nm bo co
1. Tng nguyn gi TSC c n 30/9 l 1.500 triu ng, trong cn
tnh khu hao l 1.250 triu ng.
2. D kin n ngy 01/11, b phn XDCB s bn giao cho doanh nghip
300
MK = = 30 (triu ng/nm)
10
30
MK/ thng = = 2,5 (triu ng/thng)
12
b. Theo phng php s d gim dn kt hp vi phng php ng
thng nhng nm cui:
1
TK = = 10%
10
TK diu chnh = 10% * 2,5 = 25%
Bng tnh s tin khu hao theo phng php s d gim dn kt hp vi
phng php ng thng nhng nm cui:
13Bi tp ti chnh doanh nghip
vt: 1.000 ng
Nm S tin khu hao Gi tr cn li
1 300.000 * 25% = 75.000 225.000
2 225.000 * 25% = 56.250 168.750
3 16.750 * 25% = 42. 187,5 126.562,5
4 126.562,5 * 25% = 31.640,625 94.921,875
5 94.921,875 * 25% = 23.731 71.191,4
6 71.191,4 * 25% = 17.797,85 53.393,55
7 53.393,55 : 4 = 13.348,39 40.045,16
8 53.393,55 : 4 = 13.348,39 26.696,77
9
= 13.348,39 13.348,38
10
= 13.348,38 0
Bi s 3:
p s: + DN np thu GTGT trc tip
- NGTSC VH = 45,2 (triu ng)
- NGTBB
= 22 (triu ng)
+ DN np thu GTGT khu tr
- NGTSC VH = 41,2 (triu ng)
- NGTBB
= 20 (triu ng)
Bi s 4:
p s: NG TSC Thu TC = 189,5 (triu ng)
Bi s 5: Tnh t l khu hao bnh qun nm k hoch
MK
TK =
(%)
NG
- Mc khu hao TSC tng bnh qun nm k hoch
288 - 2,8
MK nh xng = ( : 360) * 300 = 11,883 triu/nm
20
- Mc khu hao TSC gim bnh qun nm k hoch
9
6
MK =
* 240 +
* 210 = 9,5 triu/nm
360
360
- NG TSC tng bnh qun nm k hoch
285,2 * 300
NGt =
= 237,67 (triu ng)
360
14Bi tp ti chnh doanh nghip
- NG TSC gim bnh qun nm k hoch
180 * 240 60 * 210
NGg =
+ = 155 (triu ng)
360
360
NG = 7.520 + 237,67 - 155 = 7.602,67 (triu ng)
Mk = 7.520 * 5% + 11,883 - 9,5 = 387,383 (triu ng)
378,383
TK = (%) = 4,98%
7.602,67
Bi s 6:
p s: MK = 1.004 (triu ng)
Bi s 7:
1. Tnh t l khu hao bnh qun nm k hoch: TK = 10,8%
2. Lp k hoch khu hao TSC
vt: triu ng
TT Ch tiu Nm k hoch
1 Nguyn gi TSC c n u nm 1.950
1a NGt 1.750
2 Nguyn gi TSC tng trong nm 810
2a NGt 810
2b NGt 477,5
3 Nguyn gi TSC gim trong nm 330
3a NGg 330
3b NGg 157,5
4 Nguyn gi TSC c n cui nm 2.430
4a NGc 2.230
4b NG 2.070
5 TK 10,8%
6 MK 223,56
6a li doanh nghip 156,492
6b Tr n vay 67,068
7 Gi tr TSC thanh l, nhng bn 180
7a Gi tr cn li 90
8 Gi tr TSC thi loi nhng bn (sau khi tr
chi ph thanh l, nhng bn, k c gi tr cn li)
10
Bi s 8:
NG = 4.510 + 28,4 = 4.538,4 (triu ng)
NGt = 32,4 + 22,6 =
55 (triu ng)
NGg = 12,4 + 180 = 202,4 (triu ng)
NGc = 4.538,4 + 55 - 202,4 = 4. 391 (triu ng)
15Bi tp ti chnh doanh nghip
4.538,4 + 4.391
NG = = 4.464,7 (triu ng)
2
8.929,4
HTSC = = 2 (ln)
4.464,7
Ch tiu ny cho bit c 1 ng NG bnh qun TSC tham gia vo
hot ng kinh doanh trong k th s thu c 2 ng doanh thu thun v tiu
th sn phm.
Bi s 9:
p s:
+ MK = 223,46 (triu ng)
2.718
+ HTSC =
= 1,5 (ln)
1.530 + 2.094
2
Ch tiu ny cho bit c 1 ng NG bnh qun TSC tham gia vo
hot ng kinh doanh trong k th s thu c 1,5 ng doanh thu v tiu th
sn phm.
Bi s 10:
p s:
MK = 272,4 (triu ng)
Bi s 11:
+ Doanh nghip tnh khu hao theo phng php tuyn tnh:
550
MK = = 110 triu/nm
5
+ Doanh nghip tnh khu hao theo phng php kt hp:
TK = 20%
TK/iu chnh = 20% * 1,5 = 30%
Nm S tin khu hao Gi tr cn li
1 550.000 * 30% = 165.000 385.000
2 385.000 * 30% = 115.500 269.500
3 269.500 * 30% = 80.850 188.650
4 188.650 : 2
= 94.325 94.325
5
= 94.325 0
Bi s 12:
+ T l khu hao bnh qun nm bo co:
TK = 20% * 5% + 55% * 14% + 15% * 12,5% + 10% * 20% = 13%
+ NG = 10.000 (triu ng)