Lêi Nãi ®çu

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa
SV:
Li ni u
Vic chuyn mnh t nn kinh t tp trung bao cp sang nn kinh t hng ho nhiu thnh phn c s iu tit v m ca Nh nc l mt tt yu khch quan. Nn kinh t ny buc cc doanh nghip phi t lo liu cc hot ng sn xut, kinh doanh ca mnh t vic u t vn, t chc kinh doanh n tiu th sn phm. Do , cnh tranh tn ti l iu khng th trnh khi. Bi vy, cc doanh nghip phi nng ng, bit tn dng th mnh ca mnh v phi bit chp thi c sn xut kinh doanh c hiu qu v khng ngng nng cao v th ca mnh trn th trng. T chuyn mnh v thay i hon ton thch nghi c vi mi trng v khng ngng pht trin l mt quy lut tt yu i vi doanh nghip khi bc chn vo nn kinh t th trng. Tuy nhin, lm c iu th i hi mi hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip phi thu c li nhun. Li nhun tr thnh nn tng cho s pht trin v tn ti ca mi doanh nghip, li nhun c coi l mt tiu ch quan trng, v l mc tiu cui cng m tt c cc doanh nghip u hng ti. C li nhun, doanh nghip mi c th u t m rng sn xut kinh doanh, nng cao i sng cho cn b cng nhn vin trong n v, m bo kh nng thanh ton v to ngun tch lu quan trng cho nn kinh t. C li nhun, doanh nghip s c kh nng chim lnh th trng, nh bi cc i th cnh tranh v khng nh c v tr ca mnh. V vy c th khng nh, li nhun c vai tr rt quan trng i vi mi n v sn xut kinh doanh, n v ang tr thnh mc tiu hng u ca bt k mt doanh nghip no trong nn kinh t th trng. Trang 1
SV:
Trong thi gian thc tp ti Cng ty C phn u t v xy dng-VVMI, vi kin thc bn thn trong sut 3 nm hc ti trng Cao ng kinh t h thut HI Dng v c bit l s gip nhit tnh ca cc c,cc ch,cc anh ,ch trong phng ti chnh k ton; em c tm hiu v tnh hnh ti chnh, k ton cng ty. Cng ty C phn u t v xy dng-VVMI thuc cng ty Than Ni a-hin nay l Tng cng ty Cng nghip M Vit Bc-Vinacomin. n v vi c s vt cht k thut tng i hin i, i ng cn b v cng nhn vin c nh gi l c nng lc chuyn mn cao gip cng ty kinh doanh ngy cng c hiu qu. Thu nhp ca cn b cng nhn vin hng nm tng cao v i sng ca h c ci thin r rt, ng gp cho ngn sch nh nc cng thng xuyn tng. Tuy nhin, vi th v lc ca cng ty th thc s tim nng ca cng ty cha c khai thc trit , nn lm hn ch li nhun ca cng ty. Chnh v vy, em chn ti cho lun vn tt nghip l: mt s gii php nng cao li nhun tI CNG TY C PHN U T
V XY DNG-VVMI
Mc ch ca ti l lm sng t bn cht, ngun gc v vai tr ca li nhun trong nn kinh t th trng. Qua y, nh gi khi qut tnh hnh hot ng sn xut kinh doanh v li nhun ca cng ty, t a ra mt s gii php nhm nng cao hn na li nhun cho cng ty. Trn c s ny, ti c chia thnh 3 phn c bn nh sau: Chng i: Nhng vn c bn v li nhun doanh nghip trong nn kinh t th trng. Chng ii: Phn tch tnh hnh li nhun ti Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI. Chng iii: Cc gii php nng cao li nhun ti Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI. Trang 2
SV:
Vi nhng kin thc ca mt sinh vin v l lun v kinh nghim thc tin cn nhiu hn ch nn khng th trnh khi nhng thiu st khi nhn nhn v nh gi cc vn . Em rt mong nhn dc s gp ca gio vin hng dn,cc thy c gio b mn,cng nh cc c ch,anh ch trong phng ti chnh-k ton ti ca em dc hon thin hn. Em xin chn thnh cm n!
Trang 3
SV:
Chng i
nhng vn c bn v li nhun doanh nghip trong nn kinh t th trng
I/ li nhun v vai tr ca li nhun i vi cc doanh nghip(dn).
1. Ngun gc li nhun: Theo s pht trin chung ca nhn loi th c rt nhiu quan im khc nhau v ngun gc ca li nhun. Trng phi trng nng vi vic nh gi cao vai tr ca ngnh nng nghip v coi n l lnh vc duy nht trong x hi to ra ca ci. y, tin lng cng nhn l thu nhp theo lao ng cn sn phm rng l thu nhp ca nh t bn gi l li nhun. Vy li nhun l thu nhp khng lao ng do cng nhn to ra. Trng phi trng thng cho rng: Li nhun c to ra trong lnh vc lu thng. Li nhun thng nghip l kt qu ca s trao i khng ngang gi, do s la gt m c. Cn lnh vc nng nghip v cng nghip, tr khai thc vng bc, u khng to ra li nhun. Mt i biu xut sc ca kinh t chnh tr t sn c in Anh l D.Ricardo. Hc thuyt ca ng c xy dng trn c s pht trin quan im ca A.Smith v trn c s l thuyt gi tr lao ng. ng da vo phn tch r ngun gc ca li nhun trong sn xut kinh doanh. Theo quan im ca D.Ricardo, gi tr hng ho l do ngi cng nhn to ra nhng ngi cng nhn ch c hng mt phn tin lng phn cn li l li nhun ca nh t bn. Ni cch khc, ngun gc ca li
Trang 4
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa nhun l t vic bc lt lao ng ngi cng nhn. C s ca vic tn ti li nhun l tng nng sut lao ng v coi n l qui lut tn ti vnh vin( gi tr thng d tng i). Tuy nhin, ng khng phn bit c s khc nhau gia gi tr thng d v li nhun mc d nhn thy s tn ti ca li nhun bnh qun v xu hng gim xung ca t sut li nhun. Ra i trong nhng nm 60-70 ca th k, Kinh t hc ca trng phi chnh hin i vi i biu l Paul A.Samuelson th li c cch suy ngh khc v li nhun. Theo Samuelson, trong kinh t th trng, li nhun l ng lc chi phi hot ng ca ngi kinh doanh. Li nhun a cc doanh nghip n cc khu vc sn xut cc hng ho m ngi tiu dng cn nhiu hn, b cc khu vc c t ngi tiu dng. Vi ng, li nhun cng a cc nh doanh nghip n vic s dng k thut sn xut hiu qu nht. K tha c chn lc cc nhn t khoa hc ca kinh t chnh tr t sn c in, kt hp vi nhng phng php bin chng duy vt C.Mc nghin cu thnh cng hc thuyt gi tr thng d.C.Mc khng nh: Li nhun c ngun gc t gi tr thng d nhng li khng phi l gi tr thng d m ch l biu hin b ngoi ca gi tr thng d. C.Mc phn tch thy c rng gia chi ph thc t v chi ph sn xut t bn ch ngha c mt khon chnh lch, lng tin li do chnh lch y mang li gi l li nhun(k hiu l p). Nh vy, li nhun l gi tr thng d nhng c coi nh l con ca ton b t bn ng trc (C+V) c so vi ton b t bn ng trc mang hnh thi chuyn ho l li nhun khi m chuyn thnh p; (C+V) chuyn thnh k th khi gi tr ca hng ho Trang 5
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa l = k+p. Trong , C l t bn bt bin l l b phn t bn tn ti di hnh thc nguyn vt liu, my mc thit b; V l t bn kh bin l b phn t bn dng mua sc lao ng; m l gi tr thng d l gi tr do ngi lao ng to ra m khng c tr cng; (C+V) = k l chi ph sn xut t bn ch ngha. Qua y, ta thy li nhun che y quan h bc lt t bn ch ngha bi v li nhun c so vi k =(C+V) v nh vy th li nhun c coi l con ca k nhng thc cht li nhun l biu hin b ngoi ca m m m do V to ra cho nn p cng do V to ra ch khng phi l k. Quan im ca C.Mc v t bn thng nghip l khng to ra gi tr thng d nhng n c phn phi li nhun bi n lm vic cho nh t bn. Theo C.Mc, li nhun thng nghip l mt b phn ca gi tr thng d do cng nhn sn xut to ra m nh t bn cng nghip nhng cho nh t bn thng nghip. Nh t bn thng nghip khng phi bn hng ho cao hn gi tr th mi c li nhun m v h mua hng ho thp hn gi tr. Vy li nhun thng nghip l s chnh lch gia gi bn v gi mua ca thng nghip v n cng tun theo quy lut t sut li nhun do cnh tranh. Tm li, k t khi xut hin hot ng sn xut kinh doanh th li nhun khng ch l ci ch ca mi doanh nghip m n cn tr thnh ti nghin cu, tranh lun ca nhiu trng phi, nhiu nh l lun kinh t. Mi hc thuyt, mi nghin cu ca h tuy cn c hn ch nhng tt c u c gng ch cho mi ngi thy r ngun gc ca li nhun trong nn kinh t. 2. Khi nim li nhun ca DN: Trang 6
SV:
Trong nn kinh t th trng, mi DN l ngi sn xut hng ho, ng vng trn th trng h khng th khng tnh n hiu qu sn xut kinh doanh hay chnh l sn xut kinh doanh c li nhun. H thng xuyn so snh i chiu u vo v u ra sao cho chnh lch li nhun l cao nht. Li nhun lun c coi l mt tiu ch quan trng, l mc tiu cui cng m mi DN hng ti. Khi tin hnh bt k mt hot ng kinh doanh no, ngi ta u phi tnh ton n li nhun m mnh c th thu c t hot ng . Vy li nhun l g? m mi DN u t n lm mc tiu phn u ca DN mnh. Li nhun l ch tiu tng hp nh gi hiu qu kinh t ca cc hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, n l khon chnh lch gia cc khon thu nhp thu c v cc khon chi ph b ra t c thu nhp trong mt thi k nht nh. Nh vy xc nh li nhun thu c trong mt thi k nht nh, ngi ta cn c vo hai yu t: - Thu nhp pht sinh trong mt thi k nht nh. - Chi ph pht sinh nhm em li thu nhp trong thi k , hay ni cch khc ch nhng chi ph phn b cho cc hot ng sn xut kinh doanh thc hin trong k. Cng thc chung xc nh li nhun nh sau: Li nhun = Tng thu nhp Tng chi ph 3. Kt cu li nhun. Nn kinh t th trng l mt nn kinh t m cng vi c ch hch ton kinh doanh th phm vi kinh doanh ca DN ngy cng Trang 7
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa c m rng. Do m DN c th u t vo nhiu hot ng thuc nhiu lnh vc khc nhau. V c bn hot ng kinh doanh ca DN bao gm: - Hot ng SXKD: l cc hot ng nh sn xut, tiu th sn phm, hng ho, dch v ca cc ngnh sn xut kinh doanh chnh, ph. - Hot ng ti chnh: l hot ng u t ti chnh ngn hn, di hn nhm mt mc ch l kim li nh gp vn lin doanh, lin kt, u t chng khon, cho thu ti sn, cho vay vn, hay mua bn ngoi t.... - Hot ng khc: l cc hot ng ngoi hot ng kinh doanh trn. N din ra khng thng xuyn, khng d tnh trc hoc c d tnh nhng t c kh nng xy ra v nh cc vic thanh l, nhng bn ti sn c nh, gii quyt tranh chp, vi phm hp ng kinh t; x l ti sn tha, thiu cha r nguyn nhn... Cn c vo cc hot ng kinh doanh ca DN m li nhun thu c cng a dng theo phng thc u t ca mi DN. Li nhun ca DN thng c kt cu nh sau: 3.1. Li nhun kinh doanh: y l b phn li nhun c cu thnh bi li nhun t hot ng sn xut kinh doanh hng ho dch v v li nhun t hot ng ti chnh. - Li nhun t hot ng sn xut kinh doanh hng ho, dch v: tu theo tng phng thc, tng hot ng u t m DN xc nh u l li nhun t hot ng sn xut kinh doanh hng ho dch v. Li nhun thu c t hot ng sn xut kinh doanh c hnh thnh t vic thc Trang 8
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa hin chc nng v nhim v ch yu ca doanh nghip. Nhng nhim v ny c nu trong quyt nh thnh lp doanh nghip. B phn li nhun ny thng chim t trng tng i trong tng li nhun ca mi doanh nghip. - Li nhun t hot ng ti chnh: ngoi lnh vc sn xut kinh doanh, cc DN cn c th tham gia vo cc hot ng ti chnh. Hot ng ti chnh l hot ng lin quan n vic u t vn ra bn ngoi DN nh: gp vn lin doanh, lin kt kinh doanh, gp vn c phn, hot ng mua bn tn phiu, tri phiu, c phiu, cho thu ti sn, li tin gi v li cho vay thuc ngun vn kinh doanh v qu...Cc khon li nhun thu c t hot ng ny gp phn lm tng tng li nhun cho DN. 3.2. Li nhun khc: l cc khon li thu c t cc hot ng ring bit khc ngoi nhng hot ng nu trn. Nhng khon li ny pht sinh khng thng xuyn, c th do ch quan hoc khch quan a ti. N bao gm li thu t thanh l, nhng bn ti sn c nh; li nhun t cc khon phi tr khng xc nh c ch n; thu hi cc khon n kh i c duyt b... Trn thc t, t trng ca mi b phn li nhun trong tng li nhun cc DN l c s khc nhau do phng thc kinh doanh cng nh lnh vc kinh doanh v mi trng kinh t khc nhau. Mi trng kinh t bn ngoi ca mi DN cng lm cho t trng li nhun trong mi DN khc nhau. Nu nh trc kia, nn kinh t th trng cha pht trin v th trng chng khon cha si ni nh ngy nay th li nhun t hot ng ti chnh ch chim t trng nh. Ngc li, khi th trng chng khon vi hot ng ti chnh cng pht trin vi nn kinh t th trng Trang 9
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa th t trng ca mi b phn li nhun trong tng li nhunli c s thay i. 4. Vai tr ca li nhun: 4.1. Li nhun i vi doanh nghip. Li nhun va l mc tiu, va l ng lc, va l iu kin tn ti v pht trin ca doanh nghip. Trong iu kin hch ton kinh doanh theo c ch th trng hin nay, bt k mt DN no mun tn ti v pht trin c th hot ng sn xut kinh doanh phi mang li hiu qu ngha l kinh doanh phi c li. Cc DN lc ny phi c lp, t ch, chu trch nhim hon ton trc mi hot ng sn xut kinh doanh, thc hin nguyn tc ly thu b chi v m bo c li. c th tin hnh hot ng sn xut kinh doanh, DN phi b ra nhng chi ph ban u nh: chi ph nguyn vt liu, lao ng, my mc, t ai, vn...ng thi hot ng sn xut kinh doanh c din ra lin tc th hot ng phi c thu nhp b p c chi ph b ra v phi c li nhun ti u t tr li. Nu hot ng kinh doanh khng c li nhun th DN s lm vo tnh trng suy thoi v c th dn n ph sn. Ngoi ra, li nhun cn l ch tiu c bn nh gi hiu qu sn xut kinh doanh ca DN. Li nhun cng chnh l thang im DN t nh gi kt qu hot ng ca mnh. T khu u tin l nghin cu th trng, tm kim sn phm, tin hnh sn xut, cho n phn phi v tiu th sn phm. Hot ng ca DN trong nn kinh t th trng l nhm t ti mc tiu li nhun trong khun kh ca php lut. Xut pht t mc tiu , trong mi hot ng sn xut kinh doanh cc DN Trang 10
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa lun tm cho mnh mt con ng ring ti u c th tho mn cao nht nhu cu ca th trng v t n li nhun ti a. Tm li, ng lc li nhun gip cc DN khng nhng t hon thin mnh hn m cn thc y h hot ng ngy cng m rng. V mt ln na c th khng nh, li nhun chnh l tin vt cht gip DN tn ti v pht trin, gip m rng quy m kinh doanh. 4.2. Li nhun i vi ngi lao ng. Ngi lao ng chnh l nhn vt trung tm v c nh hng trc tip n kt qu hot ng sn xut kinh doanh ni chung v c nh n li nhun ca doanh nghip ni ring. Li nhun chnh l ngun m qua y doanh nghip th hin c s quan tm i vi ngi lao ng thng qua vic tr lng cng nh vic trch lp cc qu khen thng, tr cp, qu phc li, qu tr cp mt vic lm..Nu DN lm n kinh doanh c li th li nhun m DN thu v s ngy cng cao, v s c iu kin tho mn c nhu cu ngy cng cao ca ngi lao ng. Nu nh lng cao, n nh v c hng nhiu quyn li t cc qu th i sng ngi lao ng khng nhng c ci thin m t cn khuyn khch h hng say hn trong cng vic, nng cao nng sut lao ng. Mt khi nhu cu v vt cht ln tinh thn ca cn b cng nhn vin trong DN c tho mn th tinh thn trch nhim ca h trong cng vic s cao v t s thc y hot ng sn xut kinh doanh ca DN pht trin. iu ny khng nhng gip doanh nghip ng vng m cn gip n m rng hn na v khng ngng tm kim li nhun. 4.3. Li nhun i vi s pht trin ca nn kinh t x hi.
Trang 11
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa Trong nn kinh t, khi doanh nghip hot ng sn xut kinh doanh c li nhun th ngun thu ca doanh nghip s tng ln. y l iu kin doanh nghip c th tch lu, b sung vn bao gm c vn c nh v vn lu ng, thc hin qu trnh ti sn xut m rng i vi doanh nghip mnh. Khi mi doanh nghip vi t cch l mt t bo trong nn kinh t thc hin ti sn xut kinh doanh m rng th qu trnh ti sn xut x hi cng tt yu l qu trnh ti sn xut m rng. Mt khc, li nhun ca doanh nghip chnh l c s doanh nghip tnh v ng gp thu thu nhp vo ngn sch nh nc. ng thu chnh l doanh nghip va thc hin quyn v ngha v ca mnh i vi Nh nc. y chnh l ngun thu chim t trng ln trong tng thu ca ngn sch nh nc. V p ng nhu cu tch lu vn thc hin qu trnh u t pht trin kinh t theo chc nng ca Nh nc. C ngun thu ln th Nh nc s c thm vn xy dng c s h tng, xy dng cc cng trnh cng cng nhm nng cao i sng cho ngi dn...s c iu kin Nh nc thc hin vai tr to ln ca mnh trn cc mt vn ho, kinh t, chnh tr v x hi. Tm li, li nhun c vai tr rt quan trng khng nhng i vi s tn ti v pht trin ca doanh nghip m cn i vi c ngi lao ng. Mi doanh nghip vi t cch l mt t bo ca c th sng l nn kinh t, th doanh nghip c mnh th nn kinh t mi vng c. iu ph thuc vo vic doanh nghip hot ng c thu c li nhun hay khng. Qua y, ta thy li nhun cng c vai tr quan trng i vi ton b nn kinh t quc dn, bi li ch ca mi doanh nghip bao gi
Trang 12
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa cng gn lin vi li ch ca Nh nc, ca ton b nn kinh t quc dn.
II/ Phng php xc nh v phn phi li nhun ca doanh nghip
1. Phng php xc nh li nhun. Nh chng ta bit, li nhun ca mi doanh nghip bao gm nhiu b phn khc nhau do hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip l a dng v phong ph. V vy m mi b phn li nhun thu c t nhng hot ng khc nhau th s c phng php xc nh khc nhau. 1.1. 1.1.1. i vi hot ng kinh doanh. Li nhun t hot ng sn xut kinh doanh
hng ho dch v. Doanh = thu bn hng Chi ph kinh -_ doanh hp l Thu gin thu trong _ khu tiu th
Li nhun t hot ng sn xut kinh doanh hng ho dch v Trong :
+ Doanh thu bn hng l ton b tin bn sn phm hng ho, dch v pht sinh trong k sau khi tr i cc khon gim tr nh: gim gi hng bn, hng bn b tr li... Doanh thu ny khng bao gm thu gi tr gia tng nu tnh theo phng php khu tr, v bao gm c thu gi tr gia tng nu tnh theo phng php trc tip. + Chi ph kinh doanh hp l: l ton b chi ph kinh doanh phn b cho cc sn phm, hng ho, dch v c coi l tiu th trong k. Chi ph kinh doanh c xc nh nh sau: Chi ph sn xut kinh doanh hng ho dch v Tr gi vn hng tiu th CPBH phn b cho hng tiu th Trang 13 trong k CPQLDN phn b cho hng tiu th trong k
GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa = +
SV: +
+ Thu gin thu trong khu tiu th: gm thu gi tr gia tng( nu tnh theo phng php trc tip), thu xut khu, thu tiu th c bit (nu c). 1.1.2. Li nhun t hot ng ti chnh. Li nhun t hot ng ti chnh = Trong : - Doanh thu t hot ng ti chnh c th bao gm: + Thu do chia lin doanh. + Li tc c phiu. + Li tin gi ngn hng hoc li cho vay cc i tng khc. + Thu t hot ng kinh doanh chng khon( chnh lch gi mua bn tn phiu, tri phiu, c phiu). + Thu t vic cho thu ti sn. + Chit khu thanh ton c hng khi mua. + Doanh thu ti chnh khc... - Chi ph hot ng ti chnh l cc khon chi ph u t ti chnh ra ngoi doanh nghip, nhm s dng hp l cc ngun vn, tng thm thu nhp v nng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Cc khon chi ph ny bao gm: + Chi ph thc hin hot ng lin doanh lin kt( khng bao gm phn vn gp lin doanh). + Chi ph cho thu ti sn. Trang 14 Doanh thu t hot ng ti chnh Chi ph t hot ng ti chnh
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa + Chi ph mua bn cc loi chng khon, k c cc tn tht trong u t (nu c). + Chit khu thanh ton dnh cho khch hng. + Chi ph lp d phng gim gi chng khon. + Chi ph ti chnh khc. 1.2. i vi hot ng khc. Li nhun khc = Thu nhp khc Chi ph khc
Trong : - Thu nhp khc: l nhng khon thu nhp pht sinh khng thng xuyn t nhng hot ng ring bit. L nhng khon thu m doanh nghip khng d tnh trc hoc l nhng khon thu xy ra mt cch khng u n. Nhng khon thu nhp ny c th do ch quan hay khch quan a n gm: + Thu v nhng bn thanh l TSC. + Thu tin c pht do vi phm hp ng. + Thu cc khon n kh i x l, xo s. + Thu cc khon n khng xc nh c ch. + Cc khon thu nhp ca nhng nm trc b b st hay qun ghi s nm nay mi pht hin. + Cc khon thu nhp bt thng khc... - Chi ph khc: l nhng khon chi khng thng xuyn nh: + Chi ph thanh l nhng bn TSC. + Tin pht do vi phm hp ng. + Khon tin b pht thu, truy thu thu. + Cc khon chi ph nm trc b b st khng ghi s nay pht hin ghi b sung Trang 15
GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa + Chi ph bt thng khc...
SV:
Qua y, ta thy vic xc nh chnh xc tng b phn li nhun trong tng li nhun trong k hot ng ca doanh nghip c ngha rt quan trng. Bi n s phn nh ng tnh hnh hot ng sn xut kinh doanh ton doanh nghip ni chung v tng lnh vc hot ng ni ring. 2.Phn phi li nhun. Phn phi li nhun l mt khu khng th thiu sau khi doanh nghip hot ng c li. Phn phi li nhun trong doanh nghip khng ch n thun l vic phn chia s tin li thu c. M vic phn phi ny cn phi m bo nguyn tc gii quyt hi ho mi quan h li ch gia Nh nc, doanh nghip v cng nhn vin. Doanh nghip cng phi dnh phn thch ng li nhun li gii quyt cc nhu cu sn xut kinh doanh ca mnh, ng thi ch trng m bo li ch ca cc thnh vin trong n v. Tng li nhun m doanh nghip thu c v ngoi vic np thu, b p chi ph thiu ht trong qu trnh hot ng sn xut kinh doanh nh chi ph nguyn nhin vt liu, chi ph thu s dng my thi cng.., chia lin doanh lin kt...th phn cn li s c trch lp vo cc qu DN. Cc DN khc nhau th t l trch lp cc qu l khc nhau nhng cng chung mt mc ch l: - Qu u t pht trin c trch lp nhm ci tin, hin i ho TSC p ng yu cu pht trin sn xut kinh doanh; u t cho vic pht trin th trng v sn phm mi; b sung nhu cu vn lu ng tng thm...
Trang 16
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa - Qu d phng ti chnh c trch lp nhm b p nhng thit hi, tn tht do nhng ri ro bt kh khng trong hot ng sn xut kinh doanh a n... - Qu khen thng, phc li l mt qu khuyn khch vt cht, nhm nng cao hn na v i sng vt cht v tinh thn cho ngi lao ng gip nng cao tinh thn trch nhim ca h i vi cng vic. Qu ny dng khen thng nh k hay t xut cho tp th v c nhn; hay dng xy dng cc cng trnh phc li phc v i sng v ci thin iu kin sinh hot, chm lo sc kho cho lao ng trong doanh nghip.
III/ Cc ch tiu nh gi li nhun.
Trong nn kinh t th trng, doanh nghip c ng vng hay khng iu tu thuc vo vic doanh nghip c to ra c li nhun hay khng. Li nhun l mt ch tiu phn nh tnh hnh ti chnh ca doanh nghip, l ngun quan trng doanh nghip ti u t m rng sn xut. Trn phm vi x hi, li nhun l ngun thc hin ti sn xut x hi. Tuy vy, li nhun khng phi l ch tiu duy nht nh gi cht lng hot ng ca mt doanh nghip. Bi v li nhun l ch tiu ti chnh cui cng nn n chu nh hng ca nhiu nhn t ch quan, khch quan. Do vy, nh gi cht lng hot ng ca cc doanh nghip, ngi ta phi kt hp ch tiu li nhun vi cc ch tiu v t sut li nhun nh t sut li nhun trn doanh thu, t sut li nhun trn chi ph, t sut li nhun trn vn kinh doanh... 1. Tng li nhun. Tng li nhun l mt ch tiu tuyt i phn nh tng s li s c to ra trong nm. Ch tiu ny phn nh c sau mi Trang 17
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa mt nm hay mt k hot ng sn xut kinh doanh th doanh nghip c th thu c bao nhiu ng li nhun. Nu con s li nhun thu v l ln th chng t doanh nghip hot ng sn xut kinh doanh c hiu qu v ngc li. Tuy nhin, v y ch l ch tiu tuyt i nn c th a ra c nhng nh gi chnh xc v cht lng hot ng ca mi n v th cn phi kt hp vi cc ch tiu bn di. 2. T sut li nhun/doanh thu. T sut li nhun trn doanh thu l mt ch tiu tng i phn nh quan h t l gia tng mc li nhun vi tng doanh thu trong k. T sut li nhun doanh thu bn x 100 hng = Tng mc li nhun kinh doanh Tng doanh thu thc hin trong k
Ch tiu ny phn nh c 100 ng doanh thu thu c th doanh nghip s c c bao nhiu ng li nhun. Do vy, t sut li nhun doanh thu cng ln th kt qu hot ng sn xut kinh doanh cng cao v ngc li. Tuy nhin, nu thun ch s dng t sut ny th s khng a cho ta nh gi chnh xc v hiu qu kinh doanh. Bi c th t sut li nhun trn doanh thu cao nhng hiu qu s dng cc yu t u vo li khng cao. 3. T sut li nhun/vn kinh doanh. T sut li nhun trn vn kinh doanh l mt ch tiu tng i phn nh quan h t l gia tng li nhun v tng vn kinh doanh s dng bnh qun trong k. T sut li nhun trn vn kinh xx 100 doanh Tng li nhun trong k = Vn kinh doanh bnh qun trong k Trang 18
SV:
Ch tiu ny cho thy hiu qu s dng vn ngha l c 100 ng vn em u t vo sn xut kinh doanh th s thu c bao nhiu ng li nhun. Doanh nghip s dng c hiu qu vn u t hay khng u c biu hin qua con s ny v thng qua gip doanh nghip nm bt c tnh hnh s dng vn cng nh c bin php qun l cht ch sao cho vn c s dng c hiu qu nht nhm ti a ho li nhun. 4. T sut li nhun/chi ph. T sut li nhun trn chi ph l ch tiu tng i phn nh quan h t l gia tng li nhun vi tng chi ph kinh doanh trong k. T sut li nhun trn chi ph x 100 Tng li nhun trong k = Tng chi ph kinh doanh trong k
Qua ch tiu ny cho thy c 100 ng chi ph b ra th mang li bao nhiu ng li nhun cho doanh nghip mnh. Ch tiu ny gip doanh nghip nm c tnh hnh s dng chi ph trong n v tit kim hay lng ph t ra bin php qun l sao cho c hiu qu.
IV/ Cc bin php nhm nng cao li nhun.
Trong kinh doanh, li nhun c ngha rt ln i vi hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Bi c li nhun chng t doanh nghip hon thnh c k hoch ca mnh; c li nhun chng t doanh nghip s thc hin c ngha v i vi Nh nc...Tuy nhin, liu doanh nghip c t c mc li nhun nh ra hay khng l cn ph thuc vo tng Trang 19
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa bin php cng nh k hoch kinh doanh ca mi doanh nghip. V vt qua mi tr ngi i n ci ch cui cng l li nhun cao th doanh nghip cn phi c cc bin php nng cao li nhun trn c s phn tch k cc nhn t nh hng ti li nhun. 1. Nhng nhn t nh hng ti li nhun: 1.1. Nhng nhn t khch quan: 1.1.1. Chnh sch kinh t ca Nh nc: Trn c s php lut v kinh t v cc chnh sch kinh t, Nh nc to ra mi trng v hnh lang cho cc doanh nghip pht trin sn xut kinh doanh v hng cc hot ng ca doanh nghip phc v cho chin lc pht trin kinh t-x hi trong mi thi k. S thay i trong chnh sch kinh t ca Chnh ph c nh hng rt ln n hot ng sn xut kinh doanh ni chung v ti li nhun ca doanh nghip ni ring. Bi iu tit mi hot ng kinh t tm v m chnh l vai tr chnh ca Nh nc trong nn kinh t th trng ny. Bng cc chnh sch, lut l v cc cng c ti chnh khc Nh nc nh hng, khuyn khch hay hn ch hot ng ca cc doanh nghip. Trong thu l mt cng c gip cho Nh nc thc hin tt cng vic iu tit v m ca mnh. Thu l mt hnh thc np theo lut nh v khng c hon tr trc tip cho mi t chc kinh t. V vy, thu l mt trong nhng khon chi ph ca doanh nghip, nn ng thu cao hay thp s nh hng khng nh ti li nhun. 1.1.2. Chnh sch li sut:
Trong hot ng kinh doanh ca doanh nghip, ngoi nhng kinh nghim, kin thc th vn vn lun l iu kin
Trang 20
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa vt cht khng th thiu c i vi s tn ti v pht trin ca DN. Vn quyt nh quy m, hiu qu kinh doanh, ch ng v th ca DN trn thng trng. Nhng thng thng ngoi ngun vn t c th doanh nghip u phi i vay thm vn. Doanh nghip c th vay bng nhiu cch nhng c c khon tin th doanh nghip phi tr cho ngi cho vay mt khon tin gi l li vay. Li vay phi c tnh trn c s tin gc, li sut v thi gian vay. V vy, li sut phn no quyt nh n s tin li vay phi tr. Nu s tin phi tr ny ln th li nhun trong n v s gim v ngc li. 1.1.3. Th trng v cnh tranh:
Th trng c nh hng trc tip n li nhun ca doanh nghip bi mun tn ti v pht trin th sn phm ca doanh nghip phi p ng c cc nhu cu ca ngi tiu dng. Mi bin ng v cung cu trn th trng u c nh hng ti khi lng sn phm, hng ho m doanh nghip nh cung ng . V vy, doanh nghip phi nh hng nhu cu cho khch hng tim nng i vi sn phm hin c v cc sn phm mi. Mt khc, doanh nghip cn quan tm ti kh nng ca cc i th cnh tranh, ca nhng sn phm thay th cho nhng sn phm ca doanh nghip bi cnh tranh l yu t khng th b qua khi nhc n th trng. Cnh tranh l mt yu t khch quan m mi DN u phi i mt. Cnh tranh xy ra gia cc n v cng sn xut kinh doanh mt sn phm hng ho, hay nhng sn phm c th thay th ln nhau lm nh hng n li nhun ca doanh nghip. Cnh tranh nhiu khi to ra nhng yu t tch cc gip doanh nghip pht trin nhng
Trang 21
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa nhiu khi chnh n l nguyn nhn dn n tnh trng doanh nghip b suy thoi, ph sn. V vy, mi mt doanh nghip khi bt tay vo thc hin mt vn g cn nghin cu k th trng km theo cc yu t cnh tranh vn c ca n trnh tnh trng b c ln nut c b. 1.1.4. Tnh hnh kinh t, chnh tr, x hi:
Mt t nc m tnh hnh kinh t, chnh tr, x hi n nh khng c khng b, chin tranh...th s to ra mt mi trng tt kch thch doanh nghip sn xut kinh doanh c hiu qu. Ngc li, s to ra nhng bt li nh khng nh n mi k hoch trong kinh doanh ca DN. V n s lm cho li nhun c xu hng gim. 1.1.5. S tin b ca khoa hc k thut:
Mt khi khoa hc ngy cng tin b th i hi cc doanh nghip cng phi khng ngng tip thu nhng tin b nh ci tin, hin i ho my mc; o to, bi dng v chuyn mn cho ngi lao ng sao cho theo kp vi thi i. Nu khng th mi sn phm m doanh nghip sn xut ra s tr nn lc hu kh lng p ng c nhu cu ngy cng cao ca ngi tiu dng v nh vy li nhun li gim l iu khng th trnh khi. 1.2. Nhng nhn t ch quan: 1.2.1. Nhn t con ngi: C th ni con ngi lun ng vai tr trung tm v c nh hng trc tip n kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. c bit trong nn kinh t th trng hin nay, khi cc doanh nghip phi cnh tranh nhau mt cch gay gt th con ngi li cng khng nh c mnh l yu t Trang 22
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa quyt nh to ra li nhun. Trnh qun l v trnh chuyn mn cng nh s nhanh nhy ca ngi lnh o trong c ch th trng nh hng trc tip n hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Mt doanh nghip m s lng cn b cng nhn vin c trnh i hc, trnh chuyn mn, k thut cao s gip nng cao nng sut lao ng, c thm nhiu sng kin ci tin em li li nhun. Bn cnh tinh thn trch nhim cng nh thc trong cng vic ca ngi lao ng cng rt quan trng, quyt nh n s thnh bi ca mi doanh nghip. Doanh nghip m hi t nhng con ngi nh vy th doanh nghip chc chn s thnh cng vi li nhun thu v l cao nht. 1.2.2. Kh nng v vn:
Trong hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, ngoi nhng nhn t quan trng nh con ngi, kinh nghim v kin thc kinh doanh..th vn l yu t khng th thiu i vi s sng cn ca mi doanh nghip. Vn l tin vt cht cho hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Nh vy n l mt trong nhng nhn t quan trng quyt nh n hiu qu sn xut kinh doanh v li nhun ca doanh nghip. Trong qu trnh cnh tranh trn th trng, doanh nghip no trng vn, c li th v vn th s c li th kinh doanh. Kh nng v vn di do s gip doanh nghip dnh c thi c trong kinh doanh, c iu kin m rng th trng t to iu kin cho doanh nghip tng doanh thu v tng li nhun. 1.2.3. V trnh qun l chi ph sn xut kinh doanh:
Trang 23
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa Chi ph sn xut kinh doanh l nhng khon chi ph pht sinh lin quan n mi hot ng trong doanh nghip, lin quan n vic s dng cc yu t u vo c hiu qu hay khng. Chi ph l mt nhn t c nh hng trc tip n li nhun bi nu chi ph c s dng mt cch tit kim v c hiu qu th li nhun s t ti a cn nu khng s ngc li. V vy, vn t ra vi mi doanh nghip l phi xc nh mc nh hng ca cc nhn t ti chi ph t c nhng bin php s dng chi ph hp l gp phn tng li nhun. 1.2.4. Cht lng sn phm, hng ho, dch v :
Cnh tranh l iu tt yu khi m trn th trng c trm ngi bn c vn ngi mua. c th cnh tranh c th sn phm, hng ho dch v m doanh nghip cung ng ra th trng phi t cht lng cao v c ngi tiu dng chp nhn. Cht lng l yu t nh hng ti li nhun v n gi vai tr quyt nh n khi lng sn phm, hng ho dch v s tiu th ra th trng. Khi doanh nghip sn xut ra c nhng sn phm, hng ho c cht lng cao th mc tiu th cng s cao v doanh thu cng nh li nhun v doanh nghip s tng. 2. Cc bin php nhm nng cao li nhun: Thng qua vai tr ca li nhun, chng ta thy li nhun c ngha v cng quan trng khng ch i vi doanh nghip m cn i vi ton x hi. Chnh v vy, phn u tng li nhun trn c s phn tch k cc nhn t nh hng ti n ang l vn c mi doanh nghip t ln hng u. 2.1. Tng s lng v nng cao cht lng sn phm tin ti tng doanh thu:
Trang 24
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa y l mt phng hng quan trng tng thm li nhun cho cc n v sn xut kinh doanh. Nu nh cc iu kin khc khng c g thay i th khi lng sn xut v tiu th sn phm c nh hng trc tip ti li nhun ca doanh nghip. u t theo chiu rng nh m rng qui m sn xut, xy dng thm nhiu phn xng, kho tng, tuyn thm nhiu lao ng...cng ng ngha vi vic tng s lng sn phm. Nhng tng s lng sn phm cha chc lm tng doanh thu bi s lng phi i km vi cht lng. V vy, khng ngng nng cao cht lng sn phm lun l mc tiu m mi doanh nghip u phn u. Bn cnh vic u t theo chiu rng cc doanh nghip cng cn phi mnh dn hn na trong vic u t theo chiu su nh trang b thm nhiu my mc thit b hin i, p dng tin b khoa hc k thut, thc hin chuyn giao cng ngh mi vo sn xut hay o to cn b cng nhn vin c trnh theo kp vi s pht trin chung.Nu lm c iu th sn phm ca doanh nghip s khng nhng c ngi tiu dng chp nhn m cn lm cho doanh thu cng nh li nhun tng mt cch ng k. 2.2. Gim chi ph, h thp gi thnh sn phm: Gim chi ph l bin php c bn tng thm li nhun cho doanh nghip v cng to iu kin thun li doanh nghip c th h thp gi thnh sn phm gip cnh tranh trn th trng. V vy, cc n v cn phi thc hin tt cc bin php sau c th tit kim chi ph c v lao ng sng ln lao ng vt ho: + Tng nng sut lao ng sao cho s sn phm sn xut ra trong mt n v thi gian tng ln hoc thi gian cn thit
Trang 25
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa sn xut ra mt n v sn phm gim. V lm tt c iu th doanh nghip cn phi chu kh u t, i mi my mc, thit b phc v sn xut kinh doanh; p dng cc thnh tu khoa hc k thut v cng ngh sn xut tin tin to tin lm thay i cn bn iu kin sn xut. Ngoi ra, cn phi bit s dng ht cng sut ca my mc nhm gim chi ph khu hao trn mt n v sn phm. Nng cao tay ngh v thc trch nhim ca ngi lao ng cng l mt gii php gip tng nng sut lao ng. Bi nu ngi lao ng c trnh cao ng thi c b tr ng ngnh, ng ngh th h s pht huy ht kh nng ca mnh gip y nhanh tc sn xut. Bn cnh doanh nghip cng phi bit gn b h vi cng vic, vi doanh nghip; kch thch lng say m lm vic h..thng qua tin lng, tin thng hay nhng s quan tm ti i sng vt cht cng nh tinh thn ca h.. + Cn hn ch n mc thp nht cc khon chi ph khng cn thit. + Cn phi bit tit kim nguyn, nhin vt liu tiu hao trong qu trnh sn xut. Bi chi ph cho chng thng chim t l ln trong gi thnh sn phm nn nu tit kim c chi ph ny ta s gp phn lm h gi thnh sn phm. Mun vy, ngay t trc khi sn xut doanh nghip phi lp k hoch chi tit v nguyn vt liu trnh tnh trng ng hoc thiu trong qu trnh sn xut. Nn nht thit phi t chc tt cng tc cung ng vt t m bo ph hp vi k hoch sn xut ng thi tng cng cng tc kim tra, gim st qu trnh sn xut nhm ngn chn kp thi tnh trng s dng lng ph nguyn vt liu.. Trang 26
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa + y nhanh mc lu chuyn nhm gim t sut chi ph. + Tinh gim bin ch v gim thiu cc khu trung gian. + Phi bit lp d ton chi ph theo tng k nht nh cn c vo k hoch vch ra trnh tnh trng chi ph b s dng mt cch khng c hiu qu. 2.3. Tng cng cng tc qun l ti chnh: Ni n li nhun khng th khng nhc n b my qun l ti chnh nn mun nng cao li nhun doanh nghip cn phi tng cng cng tc qun l ti chnh cht ch tt c cc khu trong mi qu trnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Bao gm: 2.3.1. Huy ng v s dng c hiu qu cc ngun vn.
Mi hot ng ca doanh nghip u i hi c vn mt tin vt cht khng th thiu c trong sn xut kinh doanh. Trong nn kinh t th trng th s dng vn c hiu qu chnh l mc tiu m mi doanh nghip u hng ti. Mt khi qui m sn xut kinh doanh ngy cng ln mnh th lng vn m doanh nghip cn phi c ngy cng nhiu. N l iu kin doanh nghip c th m rng qui m sn xut c v chiu rng ln chiu su; n quyt nh ti hiu qu kinh doanh, ch ng, v th ca doanh nghip trn thng trng. Bi vy, huy ng v s dng vn mt cch c hiu qu chnh l mt trong nhng bin php quan trng nng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh v tng li nhun cho doanh nghip. Cc ngun vn m doanh nghip c th khai thc gm: vn trong lin doanh, lin kt; vn trong thanh ton; vn tn dng; vn t th trng ti chnh hoc ngun vn huy ng t chnh cn b cng nhn vin trong doanh nghip..Tuy nhin, Trang 27
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa cn phi m bo gi vng ch tn trong cng tc huy ng vn c th doanh nghip mi c th tranh th c s gip ca cc n v bn, ca ngn hng v cc t chc ti chnh tn dng khc. Vic huy ng vn kh nhng vic s dng ng vn sao cho c hiu qu nht mi l vic kh khn hn nhiu. Bi vn cng nh mi th khc mun c quyn s dng n ta phi b ra chi ph, nu hot ng sn xut kinh doanh khng c hiu qu th cng ng ngha vi vic ta s dng lng ph chi ph, lm gim li nhun m doanh nghip c th thu v. iu ny i hi cc n v phi tn dng ngun vn sao cho chi ph b ra c s dng vn l thp nht nhng hiu qu em v li l cao nht: + Ln k hoch r rng cho vic huy ng v s dng vn trnh tnh trng vn v n doanh nghip m cha bit s dng vo vic g. + Xc nh r chi ph v li ch thu c t vic huy ng v s dng vn. + Xc nh r lng vn cn huy ng mt cch chnh xc tit kim chi ph s dng vn. + S dng mt cch tit kim, trnh lng ph tht thot vn. + y nhanh tc chu chuyn vn. 2.3.2. Xy dng phng n sn xut kinh doanh ph hp vi thc lc ca doanh nghip. Bt k mt doanh nghip no khi bt tay vo hot ng u phi vch ra cho mnh mt phng n sn xut kinh doanh Trang 28
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa hp l. Hp l c ngha l n phi tn dng c mi iu kin, mi ngun lc sn c ca doanh nghip, chi ph b ra cho phng n phi l min trong khi hiu qu thu v phi l max. iu ny cng gip ng gp nhng vin gch xy nn mng vng chc cho doanh nghip trn th trng. xy dng phng n kinh doanh c hiu qu doanh nghip cn phi xc nh c v tr ca mnh trn thng trng, cng nh xc nh nhng thun li kh khn ca doanh nghip mnh. Doanh nghip phi xc nh c i th cnh tranh ca mnhl ai, i tng cn phc v l ai..Tt c mi iu ny u c ngha i vi s tn ti v pht trin ca doanh nghip. 2.3.3. Phn phi v s dng li nhun mt cch hp l.
y cng l mt cng vic kh trong sut qu trnh hot ng ca doanh nghip. Li nhun l khon thu c v sau mi mt qu trnh sn xut kinh doanh; c li nhun doanh nghip s c iu kin ti sn xut m rng qui m, c iu kin nng cao i sng ngi lao ng v thc hin ngha v vi nh nc.. Cho nn, vic phn phi v s dng li nhun cn phi da trn nguyn tc sau: - Doanh nghip cn phi gii quyt hi ho mi quan h li ch gia Nh nc, doanh nghip v ngi lao ng. - Doanh nghip cng phi dnh mt phn thch ng li nhun li gii quyt cc nhu cu sn xut kinh doanh ca n v mnh cng nh ch trng ti li ch ngi lao ng trong doanh nghip.
Trang 29
SV:
Chng II
Phn tch tnh hnh li nhun ti Cng TY C PHN U T V XY DNG-VVMI. I/ Tng quan chung v Cng ty u t C PHN U T V XY DNG-VVMI.
1.1 c im kinh t k thut v t chc b my hot ng kinh doanh ca Cng ty. 1.1.1 Lch s hnh thnh v pht trin t khi thnh lp Cng ty: Tn cng ty: Cng ty c phn u t v xy dng - VVMI. Tr s: T 30 TT ng Anh Huyn ng Anh - H Ni. in thoi: 04 38832505 FAX: 04 3882 0579 Cng ty c phn u t v xy dng - VVMI tin thn l X nghip xy dng cng nghip v dn dng H Ni, thuc Cng ty than Ni a (nay l Tng Cng ty Cng nghip M Vit Bc Vinacomin), c thnh lp t thng 7 nm 1980 trn c s st nhp t cng trng xy lp 7 v mt phn c s vt cht ca cng trng xy lp 1 ng Anh, cng trng xy lp ng Giao v x nghip sn xut vt liu xy dng. Sau nhiu ln i tn, x nghip c tin hnh c phn ho v chnh thc t tn l Cng ty c phn u t v xydng VVMI theo quyt nh s 08/2000/Q - BCN ngy 23-2-2000 vi vn iu l l 2 500 000 000 (hai t nm trm triu ng). Tng s vn iu l c chia thnh 25 000 c phn vi mnh gi 100 000 VN/c phn. Gm:
Trang 30
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa -Vn nh nc do Cng ty Cng nghip M Vit Bc TKV nm gi l 1 275 000 000 , chim 51% vn iu l. -Vn ca cc c ng l cn b cng nhn trong cng ty l 890 800 000 , chim 35.63% vn iu l. -Vn ca cc c ng ngoi cng ty l 334 200 000 , chim 13.37% vn iu l. Trong sut qu trnh hnh thnh v pht trin, cng ty tri qua nhiu chng ng kh khn, nht l sau thi k st nhp 1987 1993 cng ty gp khng hong ln: hot ng kinh doanh b l, cng nhn khng c vic lm, khng thu hi c vn, n ngn hng ln, vay qu hn cao, khng tr c lng cho cng nhn vin, khng tr c n cho khch hng... Do c ch th trng c s cnh tranh , vi kh khn ca ngnh l c vic lm phi tham gia u thu, phm vi qun l li rng t Ninh Bnh n Thi Nguyn. Cng ty kh c kh nng ng vng. Song nh s gip ca ban lnh o Cng ty Cng nghip M Vit Bc TKV, ban lnh o t chc sp xp li cng ty mt cch c hiu qu. Trong giai on 2000 2005, cng ty dn i vo n nh v pht trin. Cng ty u thu c nhng hp ng xy dng tr gi cao nh : cng trnh nh iu hnh nhit in t than Na Dng tng tr gi 12 t ng, hon thnh nm 2004. Hin nay, ang thi cng cng trnh nh ngh cn b cng nhn vin thuc cng ty than Khe Chm c gi tr hn 8 t ng. Vi i ng cn b cng nhn vin cng ty c nhiu kinh nghim, am hiu v nghip v, c tm huyt, lm vic nghim tc v thn trng. i ng tr c trnh v nng
Trang 31
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa ng, xng xo. Cng ty cn c rt nhiu kh nng m rng th trng v pht trin hn na. 1.1.2 c im t chc b my t chc sn xut kinh doanh ca Cng ty m bo cho qu trnh sn xut kinh doanh c hiu qu v lin tc, mi mt doanh nghip phi c mt b my t chc hp l . V b my t chc c vai tr ht sc quan trng dn dt v ch o hot ng sn xut ca doanh nghip. B my t chc gn nh, ph hp s hot ng mng li hiu qu cao. V vy, Cng ty c phn u t v xy dng VVMI a ra s b my t chc nh sau:
i Hi ng C ng Hi ng qun tr Gim c iu hnh PG K thut K thut sn xut T chc Hnh chnh Ti chnh k ton PG Kinh t Kinh t th tr ng Ban kim sot
i SX1
i SX2
i SX3
i SX5
i SX6
i SX7
i SX9
i Mc
CT Nng
S 1: s t chc b my qun l ca cng ty
Trang 32
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa Qua s 1 cho thy c cu t chc b my ca Cng ty thuc dng trc tuyn. Chc nng v nhim v ca cc phng ban: i Hi ng C ng (HC): l c quan quyt nh cao nht ca Cng ty. HC bu hi ng qun tr qun l cng ty gia 2 k i hi, bu ban kim sot kim tra mi hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty nhm mang li hiu qu cao nht. Hi ng qun tr: l c quan cao nht, l i din php nhn cho Cng ty, c quyn i din cho Cng ty quyt nh mi vn lin quan n mc ch, quyn li ca Cng ty, ngoi tr nhng vn thuc thm quyn ca HC. Ban kim sot: l mt b phn thay mt c ng kim sot mi hot ng kinh doanh, qun tr v iu hnh ca Cng ty. Kim tra tnh trung thc v hp php trong qun l v iu hnh hot ng kinh doanh ca Cng ty trong ghi chp s sch k ton v bo co k ton. Gim c iu hnh: iu hnh, qun l ton b hot ng ca Cng ty, chu trch nhim trc php lut, trc hi ng qun tr v chu trch nhim trc ton b cng nhn vin trong Cng ty. Gim c Cng ty do hi ng qun tr b nhim, mim nhim, khen thng v k lut. Ph gim c: l ngi thay mt gim c v mi mt khi gim c i vng. Ph gim c gm c: Ph gim c kinh t: l ngi gip gim c hoch nh cc chng trnh kinh t, gii quyt cc hot ng kinh t. Ph gim c k thut gip gim c gii quyt cc vn v mt thi cng xy lp, an ton trong sn xut. Trang 33
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa Phng k thut sn xut: thit k k thut cc cng trnh thi cng trnh ln cho gim c v ph gim c k thut xt duyt. Lu tr, theo di cc h s v hp ng bn v, nghim thu cc cng trnh, nh hng cho cc i thi cng v cc vng mc k thut. Phng t chc hnh chnh: tuyn dng lao ng, sp
xp i ng cn b, cng nhn vin trong Cng ty hp l theo trnh v kh nng ca mi ngi. T chc o to nng bc, nng lng cho cng nhn vin. Gii quyt cc ch chnh sch cho cn b, cng nhn vin. Phng ti chnh k ton: c chc nng cung cp thng tin v vic s dng ti sn, ngun vn ca Cng ty k kt hp ng. Tp hp cc khon chi ph v tnh gi thnh ca cc cng trnh. Thu thp, s l cc thng tin ri lp bo biu v tnh hnh hot ng ca Cng ty trnh ln cho cp trn. C nhim v qun l tnh hnh ti chnh ca Cng ty. Chp hnh v thc hin nhng quy nh v ch hch ton k ton ca nh nc ban hnh. Phng kinh t th trng: c chc nng xy dng k hoch sn xut, tiu th sn phm, k hoch mua sm vt t, my mc thit b cho sn xut. Trin khai k hoch sn xut tng thng, qu, nm. Lp cc d n v u t v hp ng u thu. C trch nhim tham mu cho gim c, ph gim c v th trng tiu th v bin ng v gi c ca th trng. T chc sn xut cc i sn xut: b phn sn xut l b phn trc tip lm ra sn phm chnh cho doanh nghip. ng u mi i l i trng: c trch nhim t chc v iu hnh xy lp cc cng trnh c giao bo m tin
Trang 34
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa , cht lng v an ton lao ng trong qu trnh thi cng sn xut. Nhn xt: b my t chc ca Cng ty t chc trc tuyn nn gim c c th kim tra, gim st cc phng ban hp l. Cc phng ban tuy hot ng c lp, thc hin nhim v ring nhng vn lin h mt thit vi nhau v h tr cho nhau trong hot ng ca Cng ty. 1.2 c im t chc cng tc k ton ti Cng ty: 1.2.1 c im t chc b my k ton: B my k ton ca Cng ty c phn u t v xy dng VVMI hot ng theo s sau:
K ton Trng K ton tng
K ton vt t,
K ton tin lng, BHXH,
K ton thanh ton v ngn hng
Th qu
S 2:s t chc b my k ton ca Cng ty Chc nng v nhim v ca cc phn hnh k ton + K ton trng: m bo duy tr cng tc qun l, kim sot cc hot ng ti chnh trong Cng ty. Nhm p ng y kp thi v vn cho hot ng sn xut kinh doanh. Tng hp tnh hnh ti chnh v cc s liu k ton bo co cp trn nhm a ra nhng bin php thch hp m bo tin thi cng v thu hi vn. Lp v np bo co nh k theo quyt nh qun l kinh t ca Nh nc v ca Cng ty. Trang 35
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa Cng cp trn xy dng k hoch sn xut kinh doanh cho Cng ty. + K ton tng hp: L ngi gip vic trc tip cho k ton trng trong vic ch o, hng dn nghip v cho cc nhn vin k ton. K ton tng hp l ngi thc hin phn hnh k ton tp hp chi ph v tnh gi thnh sn phm. + K ton vt t, thu: Chu trch nhim hch ton cc nghip v kinh t pht sinh, ghi chng t k ton vo s k ton. Chu trch nhim trc trng phng v cng tc qun l, xut nhp vt t, cng c v theo di tng gim ti sn. + K ton tin lng, BHXH v TSC: Chu trch nhim trc trng phng v cng tc thanh ton qua ngn hng, theo di lng v cc khon bo him cho CBCNV. + K ton thanh ton v ngn hng: Chu trch nhim trc trng phng v cng tc thanh ton bng tin mt v huy ng vn. + Th qu: Cn c vo chng t hp php, hp l tin hnh nhp qu v xut qu, ghi s v lp bo co qu, phn nh s tin hin c v tnh hnh tnh gim ca tin mt ti qu. 1.2.2 Chnh sch k ton p dng ti Cng ty: - Cng ty c phn u t v xy dng VVMIp dng ch k ton Vit Nam ban hnh theo quyt nh s 1141/TC/Q/CKT ngy 01/11/1995, Quyt nh s 167/2000/Q-BTC ngy 25/10/2000, Quyt nh s 1195/QHQT ngy 25/10/2001 ca Hi ng Qun tr Tng Cng ty Than Vit Nam c B ti chnh chp thun theo Cng vn s 9441TC/CKT ngy 02/10/2001, cc chun mc k ton Vit Trang 36
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa Nam do B ti chnh ban hnh theo cc Quyt nh s 149/2001/Q-BTC 165/2002/Q-BTC ngy ngy 31/12/2001, 31/12/2002, Quyt Quyt nh nh s s
234/2003/Q-BTC ngy 30/12/2003 v cc vn bn sa i, b sung, hng dn thc hin km theo. - Bo co ti chnh c lp v trnh by ph hp vi chun mc v ch k ton Vit Nam. - Nin k ton bt u t ngy 01/01 v kt thc vo ngy 31/12 hng nm. - Hnh thc s k ton p dng l hnh thc Nht k Chng t. - Ti sn c ghi theo gi gc. Trong qu trnh s dng, TSC c ghi theo nguyn gi, hao mn lu k v gi tr cn li. Khu hao c trch theo phng php ng thng. Thi gian khu hao c c tnh nh sau: Nh ca, vt kin trc: 6 nm My mc, thit b Phng tin vn ti Thit b vn phng : 5 nm : 4-6 nm : 3-5 nm
- C/ty p dng phng php k khai thng xuyn hch ton hng tn kho. Gi tr hng tn kho cui k c xc nh theo phng php gi thc t. - Sn phm d dang cui k c nh gi theo phng php chi ph nguyn vt liu trc tip. - Thu theo phng php khu tr. 1.2.3 Hnh thc s k ton p dng ti Cng ty:
Trang 37
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa Cng ty p dng s k ton theo hnh thc Nht k Chng t, s v trnh t ghi s nh sau: S : Chng t Bng tng gc hp cc chng t gc cng loi S k ton chi tit Bng chi tit s pht sinh Cc bng k v bng phn b Cc Nht k Chng t S ci Bng cn i k v cc bo co khc Ghi hng ngy Ghi cui thng i chiu s liu Bo co qu hng ngy
Trnh t ghi s: Hng ngy, k ton cn c vo chng t gc, nhng chng t gc cng loi th phi lp bng tng hp. Nhng chng t gc lin quan n tin mt th ghi vo bo co qu, nhng chng t gc lin quan n chi tit th vo s k ton chi tit ca tng ti khon. Chng t gc hay bng tng hp chng t Trang 38
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa gc th vo bng k v bng phn b. Cn c vo chng t gc v cn c vo bo co qu hng ngy vo Nht k Chng t. Cui thng, cn c vo s k ton chi tit, lp bng chi tit s pht sinh. Cn c vo bng k v bng phn b vo Nht k Chng t. Cn c vo cc Nht k Chng t vo s ci. Cui thng, i chiu s liu s ci v bng chi tit s pht sinh theo tng ti khon tng ng. Sau khi i chiu khp ng gia s liu s ci v s liu bng chi tit s pht sinh, s cn c vo s ci v bng chi tit s pht sinh lp bng cn i k ton v cc bo co k ton khc. Kt lun: phn gii thiu chung v Cng ty c phn u t v xy dng- VVMI cho bit s hnh thnh v pht trin cng nh vic t chc b my qun l v b my k ton ca Cng ty. Phn hai s phn nh tnh hnh sn xut kinh doanh ca Cng ty trong nhng nm 2009 v 2010. 1.3. c im sn xut kinh doanh ca Cng ty. * Ngnh ngh kinh doanh chnh: - Sn xut vt liu. - Xy lp cc cng trnh cng nghip, dn dng. - San lp nn mng cc cng trnh v lm ng b cu, cng. - Xy lp ng dy ti in v trm bin p n 35 KV. - Xy lp cc cng trnh thu li. - Kinh doanh nh . Trang thit b k thut: Trang 39
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa thc hin nhim v sn xut kinh doanh Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI huy ng v s dng nhng trang thit b nh sau: ST T 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tn thit b Xe t TOYOTA Xe t ti ben KAMAZ v SAMSUNG Cn cu My xc gt lin hp My vn thng 27m Xe lu t Lin X 6.1tn My m t TACOM Nht Bn My trn b tng cc loi 150lit v 200lit My ct un thp LHTQ Model GQW n v Ci Ci Ci Ci Ci Ci Ci Ci Ci Ci ci Ci Ci S lng 02 03 01 02 02 01 05 10 10 01 10 01 05
10 My bo vn nng Trung Quc 11 My vi tnh 12 My PHOTO 13 My in kim v in lade
Bng 3: tnh hnh my mc, trang thit b ca Cng ty nm 2004
Qua cc s liu bng c th thy tnh trng trang thit b k thut ca Cng ty tuy u t mua sm nhng cha tht y , trnh c gii ho v ng b ho cn thp. Tuy nhin cc thit b u c xut x ch yu t cc nc Nht, Trung Quc v Vit Nam cho nn c nng lc sn xut ca cc thit b tng i cao, kh nng huy ng cao, chi ph tu sa thp. Tng i ph hp vi kh nng sn xut kinh doanh ca Cng ty. * c im v lao ng ti Cng ty: Lc lng lao ng l mt yu t c bn quyt nh quy m, kt qu ca hot ng sn xut kinh doanh. N i hi Trang 40
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa phi c s lng cng nhn vin ph hp vi c cu hp l. Cng ty c s sp xp v b tr lao nng nh sau: n v :ngi STT 1 2 3 4 5 6 V tr Ban gim c Phng k thut sn xut Phng t chc hnh chnh Phng ti chnh k ton Phng kinh t th trng Cc i sn xut trc tip Tng 174 125 49
Bng 4: Bng b tr lao ng v c cu gii tnh ca Cng ty nm 2010
S lng 03 05 05 04 04 153
Nam 03 04 02 01 02 113
N 0 01 03 03 02 40
Qua bng b tr lao ng ca Cng ty c th thy lao ng ch yu trong Cng ty l nam gii, chim 71.8% tng lao ng. C s chnh lch v gii tnh nh vy l v: Cng ty c phn u t v xy dng VVMIl mt Cng ty xy dng, cng vic ch yu rt nng nhc, i hi phi c sc kho, a bn hot ng li cc tnh Lng Sn, Thi nguyn, Qung Ninh, cng nhn thng xuyn phi di chuyn. Chnh v vy nam gii chim t l ln trong tng lao ng ca Cng ty.
Trang 41
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa 1.4Tnh hnh kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty n v tnh:triu ng.
Ch tiu 1. Doanh thu t h Nm 2009 65561,7 63853,7 1906,8 1260,7 1708 -447,3 646,1 332 1,6 Nm 2010 68481,8 66478 2006,9 1523,6 2003,8 -480,2 483,3 499,2 1,85 So snh ST 2920,1 2624,3 100,1 262,9 295,8 -32,9 -162,8 167,2 0,25 TL% 4,5 4,1 5,2 20,9 17,3 -7,4 -25,2 50,4 15,6
SXKD h2-dv 2. Chi ph SXKD h2-dv 3. Tng li nhun - Li nhun kinh doanh + Li nhun t h SXKD h2-dv + Li nhun t h ti chnh - Li nhun khc 4. Np NSNN 5. Thu nhp bnh qun 1ng/1thng
Bng 1: Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty.
Nhn chung, kt qu hot ng kinh doanh ca n v l tt.Biu hin:DT t hot ng sxkd hng ha,dch v nm 2010 tng 4,5% so vi nm 2009-tng ng 2920,1 triu ng.Bn cnh ,CP hot ng sxkd hng ha dch v cng tng 4,1%,nhng y l vic m bo tnh hiu qu trong vic qun l v sxkd.Tng LN nm sau cao hn nm trc 100,1 triu ng vi t l tng 5,2% trong LN t hot ng sxkd chim t trng ln.Tuy nhin,LN khc ca cng ty nm 2010so vi nm 2009 c xu hng gim,v c bit LN t hot ng ti chnh c 2 nm u mang s m.y chnh l iu m cng ty ang tng bc khc phc.Mt khc,c LN cng ty thc hin tt hn trch nhim ca mnh i vi Nh nc v hn th i Trang 42
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa sng ngi lao ng c ci thin r rt vi t l thu nhp bnh qun 1 ngi/1thangs tng 0,25 triu ng-tng ng vi t l tng 15,6%
II/ Phn tch tnh hnh li nhun ca Cng ty.
1. Kt cu li nhun ca Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI: Trong nn kinh t m hin nay, phm vi hot ng ca cc doanh nghip l rt rng. Cc doanh nghip c th tin hnh kinh doanh nhiu hot ng nhiu lnh vc khc nhau min l thu c li nhun cao cho doanh nghip mnh. Do , li nhun ca cc doanh nghip c th bao gm li nhun t nhiu hot ng khc nhau trong doanh nghip. Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI l cng ty c phn, c t cch php nhn, c con du ring v ccp giy php kinh doanh. y chnh l nhng iu kin thun li gip Cng ty tham gia hot ng trn nhiu lnh vc. Hin nay, hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty ch yu l xy lp cac cng trnh cng nghip,dn dng,san lp nn mng cc cng trnh v lm ng b,cu cng;xy lp ng dy ti in v trm bin p n 35 KV;xy lp cc cng trnh thy li v kinh doanh nh ...Do , li nhun m Cng ty thu c chnh l li nhun t hot ng sn xut kinh doanh. Bn cnh Cng ty cng tham gia vo hot ng ti chnh v cc hot ng khc. Xut pht t iu ny, tng li nhun thu c ca cng ty c phn u t v xy dng c cu thnh bi ba b phn: li nhun t hot ng sn xut kinh
Trang 43
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa doanh hng ho dch v, li nhun t hot ng ti chnh v li nhun t hot ng khc. Sau y, ta xem xt t trng ca tng b phn trong tng li nhun ca cng ty c phn u t v xy dng qua 2 nm:nm 2009 v nm 2010
Trang 44
SV:
Bng 2: C cu li nhun ti cng ty c phn u t v xy dng-VVMI.
n v tnh: triu ng.

Nm 2009 Ch tiu 1. Li nhun t h Stin 1708 TT% 89,6 -23,5 33,9 100 Nm 2010 Stin 2003, 8 TT% 99,8 So snh Sti TL% n 295,8 -32,9 162,8 100,1 17,3 -7,4 -25,2 5,2
SXKD hng ho dch v 2. Li nhun t h ti chnh 3. Li nhun khc.
447,3 646,1 1906, 8
-480,2 -23,9 483,3 2006, 9 24,1 100
Tng li nhun
Nhn vo c cu li nhun ca cng ty c phn u t v xy dng-VVMI ta thy LN hot ng sxkd hng ha,dch v chim t trng cao nht(nm 2010 l 99,8%) v n c xu hng tng dn qua mi nm.Nm 2010,LN hot ng sxkd hng ha dch v t 2003,8 triu ng,tng 295,8 triu ng so vi nm 2009,tng ng vi t l tng l 17,3%.Ngoi hot ng sxkd cng ty cn tham gia vo hot ng ti chnh,tuy nhin li nhun t hot ng ti chnh li m do vy lm gim tng LN ca cng ty.T bng c cu cho thy LN t hot ng ti chnh c xu hng gim,v vy cng ty nn xem xt li vic u t ti chnh nhm y mnh vic nng caoLN ti cng ty.Bn cnh ,LN khc ca DN cng c xu hng gim,c th:nm 2010 so vi nm 2009 gim 162,8 triu ng,tng ng vi t l gim l 25,2%.iu ny cng d hiu,bi v do cng ty hot ng trong nhiu ngnh,ngh,lnh vc khc nhau nn LN khc thng l khon thu khng n nh 2.Phn tch tnh hnh li nhun ti cng ty theo kt cu: Trang 45
GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa 1.1. Phn tch tnh hnh li nhun kinh doanh.
SV:
1.1.1. Li nhun t hot ng sn xut kinh doanh hng ho dch v. Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI l mt n v xy dng, lp t hay kinh doanh nn hot ng chnh ca cng ty l xy dng cc cng trnh, hng mc cng trnh hay lp t thit b cc cng trnh, kinh doanh nh, vt liu...V vy, y chnh l nhng hot ng mang li li nhun chnh cho cng ty. xc nh kt qu hot ng kinh doanh li nhun ca cng ty chng ta cn nghin cu doanh thu v chi ph trong tng hot ng v phn bit khi nim doanh thu-chi ph v thu-chi m trn thc t i khi vn b nhm ln. Doanh thu v chi ph c phn nh trn bo co kinh doanh v c s dng xc nh kt qu hot ng ca cng ty. Thu, chi phn nh cc lung tin vo, lung tin ra ca cng ty thng trong thi k ngn: tng tun, tng thng v cho bit kh nng thanh ton ch thc hay kh nng chi tr ca n v. Cc khon thu v cc khon chi c th hin trong bo co lu chuyn tin t(Ngn qu). y l c s quan trng nh qun l xy dng k hoch tin mt ca cng ty. A/ Chi ph sn xut kinh doanh hng ho dch v: * Chi ph sn xut kinh doanh - gi thnh sn phm Mc tiu cui cng ca cc cng ty l ti a ho gi tr ti sn cho cc ch s hu. Bi vy, cng ty phi b ra nhng khon chi ph nht nh trong qu trnh hot ng sn xut
Trang 46
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa kinh doanh. Tu theo loi hnh sn xut kinh doanh ca cng ty m t trng cc b phn c th khng ging nhau. Trong qu trnh sn xut kinh doanh, cc doanh nghip ni chung v cng ty c phn u t v xy dng-VVMI ni ring phi tiu hao cc loi vt t, nguyn vt liu, hao mn my mc thit b, tr cng cho nhng ngi lao ng...Vi c im l mt cng ty xy dng, gi vn hng bn trong cng ty c xc nh theo phng php tng cng chi ph, tc l ton b chi ph m cng ty b ra phc v cho hng mc, cng trnh . Nhng khon chi ph m Cng ty b ra phc v cho tng cng trnh bao gm: chi ph vt liu, chi ph nhn cng, ch ph s dng my thi cng, chi ph sn xut chung. Trong cc khon mc chi ph k trn c xc nh nh sau: - Chi ph vt liu: l chi ph v cc loi nguyn vt liu cn thit to nn sn phm v cn c vo bng k xut nguyn vt liu cho cng trnh no th k ton ghi ch th cho cng trnh y. - Chi ph nhn cng: l chi ph v tin cng, tin lng, cc khon ph cp c tnh cht lng ca cng nhn tham gia xy dng. Chi ph ny cn c vo hp ng giao khon nhn cng trc tip ca tng cng trnh, hng mc cng trnh th ghi tin lng trc tip cho cng trnh, hng mc cng trnh . - Chi ph s dng my thi cng: l ton b chi ph s dng xe, my thi cng phc v trc tip cho hot ng sn xut xy lp cng trnh. My thi cng phc v cho cng trnh no th c ghi cho cng trnh, hng mc cng trnh . Trang 47
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa Trong trng hp c nhng my phc v cho nhiu cng trnh, hng mc cng trnh cng mt lc th chi ph c phn b theo ca my hot ng. Cn c vo s vn hnh ca my, k ton xc nh c ca my hot ng. Cui thng tng hp gi my chy ri cn c vo chi ph phc v cho my thi cng phn b cho tng cng trnh, hng mc cng trnh. Chi ph my thi cng phn b cho tng cng trnh, hng mc cng trnh c xc nh da trn cng thc: Chi ph my thi cng phn b cho tng cng trnh Tng chi ph cho Gi my x = my chy c bit Tng s gi my chy - Chi ph sn xut chung: l cc khon chi ph trc tip khc
ngoi cc khon chi ph pht sinh trn. Cn c vo khi lng xy lp thc hin trong k chi ph sn xut chung c phn b nh sau: Chi ph SXC phn b cho tng cng trnh Tng chi ph Gi tr sn lng x SXC thc hin Gi tr sn lng
* Chi ph qun l doanh nghip (CPQLDN) Ti Cng ty u t h tng khu cng nghip v th s 18 hin nay, chi ph QLDN bao gm cc khon nh sau: - Chi ph nhn vin bao gm lng, bo him. - Tr gi vt liu xut dng cho vn phng. - Chi ph sa cha, khu hao TSC. - Chi ph tin in, tin nc, tin in thoi, dch v thu ngoi sa cha.
Trang 48
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa - Chi ph dch v mua ngoi, chi ph pht sinh bng tin khc. B/ Doanh thu hot ng sn xut kinh doanh hng ho dch v: Vi c th l mt cng ty thin v xy dng th doanh thu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty ch yu c xc nh khi cc cng trnh, hng mc cng trnh hon thnh c bin bn nghim thu k thut gia bn A v bn B, lc khi lng hon thnh bn giao c coi l tiu th hoc cng trnh c quyt ton. V doanh thu hot ng sn xut kinh doanh lc c ghi nhn. C/ Li nhun t hot ng sn xut kinh doanh hng ho dch v: Bng 3: Li nhun hot ng SXKD hng ha dch v. n v: triu ng
Ch tiu 1. Doanh thu t h SXKD h2-dv 2. Chi ph SXKD h2-dv - Gi vn - Chi ph qun l 3. Li nhun SXKD h2-dv Nm 2009 65561,7 63853,7 60441,5 3412,2 1708 Nm 2010 68481,8 66478 63153,2 3324,8 2003,8 So snh T l S tin % 2920,1 2624,3 2711,7 -87,4 295,8 4,5 4,1 4,5 -2,6 17,3
Qua bng s liu tnh ton trn, ta c nhn xt sau: Doanh thu t hot ng SXKD hng ho dch v trong nm 2010 so vi nm 2009 tng 2920,1 triu ng-tng ng vi t l tng l 4,5%,iu ny chng t Cng ty c nhiu c gng trong vic thi cng cc cng trnh, hng mc cng trnh nhm p ng c yu cu ngy cng cao ca khch hng. Cc cng
Trang 49
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa trnh, hng mc cng trnh do Cng ty tin hnh thi cng u hon thnh ng tin , cng tc nghim thu k thut cc cng trnh, hng mc cng trnh c tin hnh kp thi. Cc cng trnh, hng mc cng trnh m Cng ty trng thu v tin hnh thi cng u t cht lng theo ng nh hp ng k kt v c pha khch hng nh gi cao. V tnh hnh chi ph SXKD hng ho dch v, trong nm 2010, chi ph SXKD ti Cng ty l 66478 triu ng, tng 2624,3 triu ng so vi nm 2009(vi t l tng xp x t l tng ca doanh thu). Trong , gi vn sn phm nm 2009 l 60441,5 triu ng, cn sang nm 2004 th gi vn t l 63153,2 triu ng tng 2711,7 triu ng tng ng vi t l tng l 4,5%. Tc tng GV xp x vi tc tng ca doanh thu chng t c nhiu khon mc chi ph tnh vo gi vn cng tng iu ny i hi ban lnh o Cng ty cn c cc bin php tch kim chi ph trong tng khu. Chi ph qun l doanh nghip ca Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI trong nm 2010:3324,8 triu ng,gim 87,4 triu ng so vi nm 2009-tng ng vi t l gim l 2,6%,c th ni cng tc qun l ca cng ty ang I vo n nh,chnh v vy vic gim CPQL s gp phn lm tng LN ca cng ty. Nhn chung LN thu v t hot ng sxkd hng ha dch v ca cng ty c phn u t v xy dng-VVMI trong nm 2010 tng so vi nm 2009,cu th tng 295,8 triu ng-tng ng vi t l tng l 17,3%.Nguyn nhn chnh lm cho LN ca cng ty tng l do cc cng trnh,hng mc cng trnh m cng ty m nhim,thi cng hon thnh nhiu hn nm Trang 50
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa 2010,bn giao ng tin ,cht lng c m bo,cng tc nghim thu k thut c tin hnh di s gim st cao v ly c uy tn t khch hng.
Trang 51
GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa 1.2\Li nhun t hot ng ti chnh.
SV:
n v tnh: triu ng.

Ch tiu 1. Doanh thu t hot ng ti chnh 2. Chi ph t hot ng ti chnh 3. Li nhun t hot ng ti chnh Nm 2009 605,5 1052,7 -447,2 Nm 2010 1386,9 1867,1 -480,2 So snh T l S tin % 781,4 814,4 -33 129,1 77,4 -7,4
Bng 4: Li nhun hot ng ti chnh.
Qua bng phn tch ta thy: DT hot ng ti chnh nm 2010 tng so vi nm 2009:tng 781,4 triu ng-tng ng vi t l tng l 129,1%.Tuy nhin,CP hot ng ti chnh cng tng rt mnh:Nm 2009 CP hot ng ti chnh l 1052,7 triu ng,sang nm 2010 n ln ti 1867,1 triu ng,tng 814,4 triu ng tng ng vi t l tng l 77,4%-(CP hot ng ti chnh ca cng ty 100% l chi ph li vay),iu ny dn n gim LN ca cng ty.Nhng chng ta c th thy c lnh vc hot ng ch yu ca cng ty l xy dng-y l ngnh i hi thi gian thi cng di,ngun vn ln,cho nn, m bo hot ng ca cng ty c din ra lin tc,m bo tin thi cng ng thi hn,cng ty phi vay vn t ngn hng do lm pht sinh cc khon chi ph trn. Nm 2009,CP cho hot ng ti chnh ca cng ty laf1052,7 triu ng,trong khi thu v t hot ng ny mi ch con s l 605,5 triu ng dn ti gim LN trong tng LN ca cng ty l 447,2 triu ng.
Trang 52
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa Sang nm 2010,CP cho hot ng ti chnh c cng ty l 1867,1 triu ng,DT t hot ng ny cng tng ln ng k nhng cha b p c s chi ph phI b ra,c th:nm 2010:DT l 1386,9 triu ng,tng 781,4 triu ng-tng ng 129,1%.Con s ny tng nhanh chng t cng ty ch trng hn trong vic tham gia hot ng ti chnh.Tuy nhin Ln t hot ng ti chnh vn b giamr480,2 triu ng. Tm li,cng ty cn lu ti cng tc u t ti chnh ca mnh 1 cch ti u nht gp phn nng cao LN ca DN mnh. 1.3. Phn tch tnh hnh li nhun khc. Ch tiu 1.Thu nhp khc 2.Chi ph khc 3.Li nhun khc Nm 2009 646,9 0,8 646,1 n v tnh: triu ng. Nm So snh 2010 S tin T l(%) 484,3 -162,6 -25,1 1,1 483,2 0,3 -162,9 37,5 -25,2
Bng 5: Li nhun khc.
Qua nhng s liu trn ta thy:Nm 2009 thu nhp khc l 646,9 triu ng,nhng chi ph khc pht sinh khng ng k(0,8triu ng).iu ny gp phn lm tng LN ca cng ty l 646,1 triu ng.iu cho thy nm 2009 cng ty pht sinh nhiu cc hot ng nh thanh l,nhng bn ti sn hay hon nhp d phng. Sang nm 2010,thu nhp khc c gim,chi ph khc tng ln 1 lng khng ng k:tng 0,3 triu ng,tuy nhin vn lm cho LN khc ca cng ty tng ln c th:LN khc ca cng ty nm 2010 t 483,2 triu ng.T bng phn tch ta thy,LN khc nm 2010 so vi 2009 gim 162,9 triu ngtng ng vi ty l gim l 25,2%.Nguyn nhn ch yu l do thu nhp khc nm 2010 gim 162,6 triu ng so vi nm 2009.iu ny
Trang 53
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa chng t nm 2010 pht sinh thu nhp t cc hot ng thanh l,nhng bn ti sn hay hon nhp d phng ca cng ty gim. Tm li,qua vic phn tch cc nhn t nh hng n kt qu hot ng sxkd ca cng ty c phn u t v xy dng-VVMI ta c th a ra mt s nhn xt nh sau: -Kt qu hot ng sxkd ca cng ty trong nm 2010 tng so vi nm 2009,chng t cng ty hot ng ngy cng c hiu qu hn.iu ny c th khng nh rng: c c kt qu nh ngy nay l nh vo s c gng,n lc vt bc ca ton th cn b CNV cng s chi o,kim tra st sao ca BG cng ty.iu phn nh phn no cht lng ca cc cng trnh,hng mc cng trnh m cng ty nhn thi cng c nng ln kh cao,tin thi cng v yu cu v k thut lun c cng ty ch trng v m bo.Chnh v th m trong c ch th trng vi mun vn s cnh tranh quyt lit gia cc DN cng ngnh nhng cng ty c phn u t v xy dng-VVMI vn ang ng vng v ngy cng khng nh c mnh l 1 trong nhng cng ty hot ng mnh. -CP cho hot ng ti chnh ca cng ty tng cao hn so vi thu nhp dn n nh hng khng nh ti LN ton cng ty.V vy cng ty cn c bin php qun l tt hn gp phn tng LN ca cng ty. 2. Phn tch tnh hnh thc hin li nhun trong mi quan h vi doanh thu, chi ph, v vn kinh doanh,vn ch s hu ca cng ty c phn u t v xy dngVVMI: Li nhun l mc ch cui cng ca hot ng sn xut kinh doanh. Li nhun cng cao, Cng ty cng t khng nh v tr v s tn ti ca ca mnh trong nn kinh t th trng. Nhng Trang 54
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa nu ch thng qua s li nhun ca Cng ty thu c trong k cao hay thp nh gi cht lng hot ng sn xut kinh doanh tt hay xu th c th a ra nhng kt lun sai lm, bi l s li nhun ny c th khng tng xng vi lng chi ph b ra. khc phc kim khuyt ny chng ta cn xem xt thm cc ch tiu v t sut li nhun. Cn c vo ngun s liu ca Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI trong hai nm 2009 v nm 2010, ta c bng sau:
Bng 6: Tnh hnh thc hin li nhun trong mi quan h doanh thu, chi ph v vn kinh doanh.
n v tnh: triu ng.

Ch tiu Nm 2009 Nm 2010 70353 68346,2 70286,5 6875,4 1523,6 2,17 2,23 2,17 22,2 So snh S T l tin 3538,9 3439 11178 1863,4 262,9 % 5,3 5,3 18,9 37,2 20,9 0,27 0,29 0,04 -3
1. Tng doanh thu 66814,1 2. Tng chi ph 64907,2 3. Vn kinh doanh bnh 59108,5 qun 4. Vn ch s hu bnh 5012 qun 5. Li nhun kinh doanh 1260,7 6. T sut LNKD/ DT (%) = 1,9 5/1 7. T sut LNKD/ CP(%) = 1,94 5/2 8. T sut LNKD/VKDbq(%)= 2,13 5/3 9. T sut 25,2 LNKD/VCSHbq(%)=5/4
T kt qu trn ta thy: Doanh thu, li nhun kinh doanh v vn ch s hu ca Cng ty trong nm 2010 u tng so vi nm 2009. Tng doanh thu tng vi s tin l 3538,9 Trang 55 triu
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa ng tng ng vi t l tng l 5,3%, li nhun kinh doanh cng tng cao vi t l 20,9% tng ng vi s tin tng 262,9 triu ng. Bn cnh , vn kinh doanh bnh qun v vn ch s hu bnh qun ca Cng ty cng tng vi s tin l 11178 triu ng(vn kinh doanh), 1863,4 triu ng(vn ch s hu). 3.1. nh gi t sut li nhun kinh doanh/Tng doanh thu: Ch tiu ny c tnh bng cng thc sau:
LNKD TSLNKD/ DT = DT
x 100
y chnh l t l gia li nhun kinh doanh t c trong k vi tng doanh thu m Cng ty thu c trong k. Ch tiu ny phn nh kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty. Nu nh trong nm 2009, c 100 ng doanh thu thu c s mang li cho Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI l 1,9 ng li nhun, th sang nm 2010 c 100 ng doanh thu m Cng ty thu v mang li 2,17 ng li nhun vi t l tng l 0,27%. Nh vy so vi nm 2009 th t sut li nhun kinh doanh trn tng doanh thu ca Cng ty c tng ln nhng con s ny cng cha ng k. 3.2. nh gi t sut li nhun kinh doanh/Tng chi ph: T sut ny c xc nh thng qua cng thc: LNKD TSLNKD/ CP x 100 CP = T sut ny c dng phn nh tnh hnh kim sot chi ph ca Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI. Thng qua ch tiu ny ta c th thy c hiu qu ca vic qun l Trang 56
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa chi ph trong Cng ty. Trong nm 2009 c 100 ng chi ph m Cng ty b ra th thu v c 1,94 ng li nhun. Cn sang nm 2010 th c 100 ng chi ph b ra Cng ty li thu v c 2,23 ng li nhun vi t l tng l 0,29%. Tuy kt qu dt c cha cao nhng iu ny cng chng t rng trong nm 2010 cng tc qun l chi ph ca Cng ty c quan tm. Cng ty khng ngng tm ra nguyn nhn gy lng ph chi ph v cng ra gii php khc phc kp thi khng ngng h thp chi ph, nng cao li nhun hn na cho chnh bn thn Cng ty. 3.3. nh gi t sut li nhun kinh doanh/Vn kinh doanh bnh qun: Ch tiu ny c dng phn nh mc sinh li ca ng vn kinh doanh b ra trong qu trnh hot ng ca Cng ty. Ch tiu ny c xc nh bng cng thc sau y: LNKD TSLNKD/VKDbq = x 100 VKDbq Trong nm 2009, c 100 ng vn kinh doanh c s dng trong k mang li cho Cng tyl 2,13 ng li nhun.Sang nm 2010 th t sut li nhun kinh doanh trn vn kinh doanh bnh qun tng vi t l 0,04%. C ngha l c b ra 100 ng vn kinh doanh th Cng ty thu c v 2,17 ng li nhun.iu ny chng t sang nm 2010 hiu qu vn kinh doanh ca cng ty tng.Tuy nhin cng ty nn c nhng bin php hu hiu hn na nhm khai thc 1 cch ti a vn kinh doanh ca cng ty,gp phn nng cao li nhun ca cng ty. 3.4 nh gi t sut li nhun kinh doanh/Vn ch s hu bnh qun: Trang 57
SV:
T sut ny c s dng o lng kh nng sinh li ca ngun vn ch s hu. Thng qua ch tiu t sut ny ta c th bit c 100 ng vn ch s hu b ra th thu v c bao nhiu ng li nhun. T sut ny c tnh bng cng thc: LNKD TSLNKD/VCSHbq= VCSHbq x 100 Qua s liu t bng trn ta thy, trong nm 2009 Cng ty c b ra 100 ng vn ch s hu vo hot ng sn xut kinh doanh th thu c 25,2 ng li nhun. Nhng con s ny li gim vi t l l 3% trong nm 2010- c 100 ng vn ch s hu b ra Cng ty ch thu v c 22,2 ng li nhun,tuy nhin t l gim khng ng k,nhng n cng cho thy phn no ngun vn ch s hu ca Cng ty c s dng cha c hiu qu cao. iu ny t ra nhiu cu hi cho lnh o cng tyl phi lm cch no s dng vn hu hiu hn na, to cho vic tng doanh thu v khng ngng nng cao li nhun cho Cng ty. 4. Phn phi li nhun ti Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI: Phn phi li nhun l qu trnh phn chia v s dng cc khon li nhun thu c sau mt k hot ng sn xut kinh doanh. Vic phn phi li nhun ng n s tr thnh ng lc thc y qu trnh hot ng sn xut kinh doanh pht trin v ngc li, nu phn phi li nhun khng ng s km hm s pht trin, ln mnh ca Cng ty. T lm hiu qu sn xut kinh doanh b gim st, nh hng nhiu n doanh thu v li nhun thu v.
Trang 58
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa Xc nh c vai tr ca vic phn phi li nhun m trong qu trnh phn phi li nhun ti Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI, ban lnh o ca Cng ty lun t vic gii quyt hi ho mi quan h v li ch gia Nh nc doanh nghip ngi lao ng ln hng u. Hn na phi m bo mi quan h cn i gia tch lu v tiu dng, gia ti sn xut gin n vi ti sn xut m rng. Li nhun thu c trong qu trnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI s c tin hnh phn phi nh sau: Phng n phn phi li nhun nm 2010 n v tnh:triu ng T Ni dung T 1 Tng LN trc thu Trong :LN ko chu thu TNDN :LN chu thu TNDN 2 Thu thu nhp doanh nghip Gim30% theo TT03/209/BTC Thu TNDN hon li Thu TNDN phi np 3 Li nhun sau thu 4 Cc khon tr vo LNST 5 Trch qu d phng ti chnh % 6 Tr c tc trn vn c ng 7 Tng qu u t pht trin phn c gim thu 8 LN cn li trch lp cc qu -Trch qu u t pht trin % 70 % 0 20 375 142,2 1055,4 1002,6 738,78 701,82 500 % % % 332 2,4 499,2 5,1 1575,1 1507,6 25 0 1897 474,2 142,2 1996,8 499,2 V Tr T l Nm 1907 10 Nm 2010 2006,8 10 tnh trch 2009
Trang 59
GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa -Qu khen thng phc li % 30 Trong :Qu khen thng :Qu phc li % % 25 75
SV: 316,62 300,78 79,2 75,2 237,42 225,58
Li nhun trong k hot ng sau khi c cc nhn vin k ton tnh ton chnh xc, th Cng ty s thc hin ngha v vi Ngn sch nh nc, b p cc khon chi ph nh chi ph nguyn nhin vt liu, chi ph my thi cng..cn thiu trong qu trnh thi cng v ri tin hnh trch lp cc qu ca Cng ty. Ti Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI cc qu chuyn dng c trch lp l qu u t pht trin, qu khen thng, phc li. Trong , qu u t pht trin c Cng ty trch lp nhm ci tin, hin i ho ti sn c nh. Qu ny c Cng ty s dng to kh nng ti chnh nhm ch ng hn trong vic m rng quy m sn xut kinh doanh. Qu ny c trch lp cng gp phn b sung vn cho Cng ty trong qu trnh tin hnh thi cng cc cng trnh, hng mc cng trnh. y cng chnh l qu c t l trch lp cao nht trong Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI. Qu khen thng v phc li c trch lp nhm khuyn khch ngi lao ng hng say hn trong cng vic, nng cao thc trch nhim v tinh thn t gic cho ton b cn b cng nhn vin trong Cng ty.
Trang 60
SV:
Chng III
Cc gii php nhm nng cao li nhun ti cng ty c phn u t v xy dng-vvmi
I/ Nhng nt chung v tnh hnh li nhun ca cng ty:
1. Nhng mt t c v kt qu. Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI l 1 cng ty tin hnh hot ng sn xut kinh doanh trong nhiu lnhvc. L mt thnh vin ca Tng cng ty Cng nghip M Vit Bc nn Cng ty lun c nhng ng gp nht nh vo s pht trin chung ca Tng cng ty. Hin nay,Cng ty v ang tng bc khng nh v th ca mnh trong nn kinh t bng nhng bc pht trin mnh m v vng chc. Trong sut qu trnh tn ti v pht trin, cng ty c phn u t v xy dng-VVMI t c mt s thnh tu nht nh. T ch c s vt cht cn ngho nn, my mc thit b lc hu, n nay Cng ty c mt h thng my mc v c s vt cht, nh xng, vn phng khang trang hin i. Cng ty cng trang b h thng my vi tnh cho cc phng ban, hon thnh vic trin khai phn mm my vi tnh, nng cao cht lng ca cng tc k ton. Cng ty cng khng ngng nng cao cht lng lao ng, ci thin iu kin lm vic v n nh thu nhp cho cn b cng nhn vin. Hiu qu hot ng sn xut kinh doanh cng dn i vo n nh. c c kt qu nh trn l do c s kt hp gia i ng lnh o nng ng, sng to, dm ngh dm lm, dm chu Trang 61
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa trch nhim trc mi cng vic ca Cng ty. Vi tp th cn b cng nhn vin nhit tnh, c thc v trch nhim cao to cho Cng ty c s tin tng t pha khch hng v s lng hp ng c k kt gia Cng ty vi i tc ngy cng tng. ng thi s kt hp to ng lc mnh m gip cho Cng ty vt qua c kh khn k t khi thnh lp, nng cao c hiu qu sn xut kinh doanh v qua nng cao c v th ca cng ty trn thng trng. Cng chnh nh m s lng cc cng trnh, hng mc cng trnh Cng ty trng thu ngy cng nhiu. Cc cng trnh, hng mc cng trnh do Cng ty tin hnh thi cng ton b hoc ch tham gia thi cng mt phn lun c khch hng nh gi cao. Cht lng cc cng trnh, hng mc cng trnh khng ngng c nng cao, cng tc nghim thu k thut cng trnh c tin hnh tt, tin thi cng v hon thnh bn giao cng trnh, hng mc cng trnh lun c Cng ty m bo nh trong cc hp ng k kt vi khch hng. B my t chc qun l ca Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI c tnh linh hot cao thng xuyn c iu chnh ph hp vi thc t ca hot ng sn xut kinh doanh. Cc ch , chnh sch do Nh nc ban hnh u c Cng ty thng bo c th cho cn b cng nhn vin v c vn dng cho thch hp vi hot ng ca Cng ty. ng thi, cng ty cng ch trng ti cng tc o to, nng cao trnh chuyn mn cho cn b cng nhn vin trong Cng ty. B my k ton tr thnh cng c c lc ca h thng qun l kinh t. B my k ton ca Cng ty c t chc tng i gn nh, linh hot, i ng nhn vin k ton c trnh chuyn mn nghip v vng vng. Cng tc k ton c thc hin lin tc Trang 62
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa m bo cung cp nhng thng tin kp thi cho ban lnh o Cng ty t lm c s cho vic qun l, y mnh hot ng sn xut kinh doanh. Bn cnh , doanh thu ca Cng ty cng khng ngng tng ln. Doanh thu ca Cng ty tng chng t Cng ty c mt k hoch kinh doanh, mt phng n sn xut kinh doanh tng i ph hp. Trong nm 2010, doanh thu ca Cng ty tng so vi cc nm trc, so vi nm 2009 tng 3538,9 triu ng tng ng t l tng l 5,3%. iu chng t, Cng ty c nhiu c gng trong sn xut kinh doanh. Song song vi vic xy dng phng n kinh doanh hp l, Cng ty cn ra nhiu bin php khuyn khch cng nhn vin hng say hn, tch cc hn trong cng vic thng qua vic quan tm v vt cht ln tinh thn i vi ngi lao ng. Doanh thu tng cng to iu kin Cng ty hon thnh tt ngha v ng gp i vi Ngn sch Nh nc, to vic lm n nh v nng cao cht lng cuc sng cho ton b cn b cng nhn vin trong Cng ty. i vi nhng cng trnh, hng mc cng trnh m Cng ty v ang thi cng khng ch t c nhng li ch cho bn thn Cng ty m cn c v mt x hi, n gp phn to ra cnh quang chung lm p cho t nc, gp phn vo qu trnh cng nghip ho, hin i ho t nc. C th ni nhng cng trnh do Cng ty m trch gp phn lm thay i din mo ca c nc trong nhng nm gn y. Hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI ngy cng c hiu qu iu c th hin li nhun thu v cho Cng ty ngy cng cao. Cng ty c iu kin ti sn xut theo chiu rng, ln chiu su. Trang 63
GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa 2. Nhng mt hn ch v nguyn nhn:
SV:
Nhn chung trong nhng nm gn y, Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI khng ngng i mi v pht trin trong hot ng sn xut kinh doanh ca chnh bn thn Cng ty nhm tng hiu qu ca hot ng sn xut kinh doanh trn thng trng, qua khng ngng nng cao li nhun cho Cng ty. Hin ti, Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI t c kh nhiu thnh cng trong lnh vc xy dng, tn tui ca Cng ty cng c nhiu i tc bit n v li nhun thu v cho Cng ty cng v th ngy cng tng. Bn cnh nhng thnh qu t c, hot ng sn xut kinh doanh v tnh hnh thc hin li nhun ca Cng ty cng gp phi khng t nhng kh khn lm tr ngi ti kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty. T , Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI bc l nhng hn ch nht nh, m nu ban lnh o Cng ty khng c nhng bin php khc phc kp thi th n s tc ng v lm nh hng khng nh ti hiu qu hot ng sn xut kinh doanh v nh hng ti li nhun ca Cng ty. Chng ta c th thy c mt s hn ch lm nh hng ti li nhun ca Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI: Th nht, vn mt tin vt cht khng th thiu c i vi s tn ti v pht trin ca mi doanh nghip. Tuy nhin, vn ch s hu ca Cng ty li chim t trng khng ln trong tng vn kinh doanh v th Cng ty phi i vay thm vn. V c c khon tin th doanh nghip phi tr cho ngi cho vay mt khon tin gi l li vay. V do khon tin
Trang 64
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa ny hng k chim mt con s ng k nn n cng lm gim li nhun ca Cng ty. Th hai, Cng ty s dng ng vn cha thc s hiu qu:t sut li nhun trn vn ch s hu nm 2010 gim so vi nm 2009. Cc khon n phi tr tng lm tng chi ph li vay. Bn cnh cc khon phi thu tng v tn ng lu vi s lng ln, mc d n v c nhiu bin php thu hi, n c trc tip con n mt cch thng xuyn song kt qu cn nhiu hn ch. Th ba, cc khon chi ph trong Cng ty c s bin ng khng n nh.Tuy chi ph qun l c xu hng gim nhng gi vn hng bn tng vi tc tng xp x tc tng ca doanh thu. Th t, trong qu trnh hot ng ca mnh, Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI thng vp phi nhng th tc hnh chnh kh rm r. Vic huy ng vn ca Cng ty lun gp phi khng t kh khn. Ai cng bit ngnh xy dng c bn lun i hi mt khi lng vn tng i ln trong khi hin khng phi cng ty no cng c lng vn cn thit phc v cho hot ng ca cng ty mnh k c nhng cng ty ln c tn tui. Do , Cng ty phi tin hnh huy ng vn t nhiu cch nh c th t cn b cng nhn vin, hay huy ng vn ca khch hng thng qua hnh thc tr chm...nhng lng vn huy ng t ngun ny khng c l bao nhiu. Ngun vn huy ng t bn ngoi ch yu ca Cng ty l do i vay vn ti Ngn hng. Khi cn vay vn Cng ty phi lp k hoch ri trnh ln ban lnh o Cng ty duyt sau mi gi ti Ngn hng xin vay vn. Ngn hng s xem xt tnh kh thi ca k hoch vay vn m Cng ty gi ln, nu xt thy kh thi Ngn Trang 65
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa hng mi tin hnh cho vay vn. V vy, nu qung thi gian ny ngy cng b ko di th s lm cho hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty b nh hng kh nhiu. N lm cho tc thi cng ca cc cng trnh, hng mc cng trnh nhiu khi b chm li. Do n nh hng trc tip ti hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty, nh hng ti li nhun cui cng v n s lm cho uy tn ca Cng ty i vi khch hng b gim st. Nguyn nhn khch quan: - l nhng bin ng chung ca nn kinh t nh tc tng trng kinh t cha thc s cao, nn kinh t cn thiu sc cnh tranh, u t pht trin trm lng v u t trc tip ca nc ngoi cho ln. Tt c nhng iu ny u tc ng n hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty u t h tng khu cng nghip v th s 18 trn cc mt: u t, xy dng, kinh doanh nh cho thu, sn xut.. -Nhng bt cp trong cc chnh sch, th tc v qun l u t xy dng chm tr trong vic trin khai cc d n ca Cng ty. Bn cnh d m ca c ch tp trung quan liu bao cp vn cn. - Gi c th trng thng xuyn bin ng, cnh tranh ngy cng gay gt gia cc n v cng ngnh gy sc p mnh v gi c v cht lng sn phm hng ho, dch v m Cng ty cung cp. - Thi tit din bin bt thng, lc th ma l lc th nng nng ko di gy tnh trng thiu in sn xut nh hin nay trn din rng trong c nc. iu ny tc ng gin Trang 66
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa tip n hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty. Nguyn nhn ch quan:
-
Cng tc qun l, iu hnh cc hot ng sn xut kinh
doanh trong Cng ty Cn gp t kh khn. vic tinh gim b my qun l v i ng cn b cng nhn vin cha thc s trit . Cng tc t thc, tuyn dng lao ng trong cc phng ban n v cn phi ch trng hn na. -Kinh ph o to nng cao trnh lao ng cha c u t tho ng nn nhiu khi vn cn s mu thun gia cht lng v s lng cn b cng nhn vin trong n v.
-
Ngun vn t c ca Cng ty cn thp v vy Cng ty
phi i vay vn t ngn hng. V chnh chi ph li vay phi tr ny cng lm nh hng khng nh ti li nhun thu v ca Cng ty.
II/ nh hng hot ng sn xut kinh doanh ti Cng ty.
Bt k mt cng ty no d l mi thnh lp hay tn tui ca cng ty c nhiu ngi bit n, u mong mun cng ty ca mnh khng ch dm chn ti ch hay ngi gm nhm nhng thnh tch t c m cn phi tin nhng bc xa hn na trn thng trng ny. V cho hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty ngy cng t hiu qu cao hn trong nhng nm ti, Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI cn tng cng xy dng c s vt cht k thut, o to i ng cn b cng nhn vin c trnh chuyn mn cao c th ch ng, linh hot trong vic x l cc cng vic phc tp. Trang 67
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa Qua gp phn thc y hot ng sn xut kinh doanh, p ng yu cu ngy cng cao ca th trng, ng thi gim bt chi ph, khng ngng ci thin v nng cao i sng ngi lao ng trong Cng ty. Ch trong hn na ti cng tc lp d n nhm nng cao tnh kh thi ca cc d n tham gia u thu. T , Cng ty s c nhiu c hi ginh c cc cng trnh c quy m ln v gp phn lm tng doanh thu cng nh li nhun bn cnh cn gii quyt c cng n vic lm cho cn b cng nhn vin trong Cng ty.
III/ Bin php nng cao li nhun ti cng ty c phn u t v xy dng-vvmi.
Trong nn kinh t th trng ny, tt c cc doanh nghip ni chung v Cng ty c phn u t v xy dngVVMI ni ring u phi t ra cho mnh mt ci ch vn ti, tn ti. V nhim v khng ch ca ring Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI m cn l nhim v chung ca mi DN, l phi cung cp ra th trng nhng sn phm c cht lng tt, p ng nhu cu ngy cng cao ca khch hng, ca x hi v hn th na l hot ng sn xut kinh doanh ca n v mnh phi c li.Bi c li nhun doanh nghip mi c th tn ti v pht trin, hn th na li nhun cn c vai tr quan trng i vi ton b nn kinh t quc dn, v li ch ca mi doanh nghip bao gi cng gn lin vi li ch ca Nh nc, ca ton b nn kinh t quc dn. Nhng t c mc li nhun cao v ti a ho c li nhun th chi ph b ra trong qu trnh hot ng sn xut kinh doanh khng phi l nh. V lm th no li nhun thu v l cao nht v chi ph Trang 68
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa b ra l thp nht lun l mt cu hi khng d tm c cu tr li i vi cc doanh nghip. Mi doanh nghip c v nh l mt t bo ca c th sng nn kinh t, t bo c kho th c th mi pht trin c. Bi vy, doanh nghip cn quan tm ti kh nng ca cc i th cnh tranh, ca nhng sn phm c th thay th sn phm ca doanh nghip mnh v cnh tranh l yu t khng th khng nhc n. Cnh tranh l mt yu t khch quan m mi doanh nghip u phi i mt. S cnh tranh ny rt quyt lit v n khng ch l cnh tranh gia cc doanh nghip trong cng mt ngnh, cng mt lnh vc, m cn l s cnh tranh gia cc ngnh, cc lnh vc. Bt k mt doanh nghip no khi tham gia vo qu trnh hot ng sn xut kinh doanh th cng ng ngha vi vic chp nhn c cnh tranh. Cnh tranh nhiu khi to ra nhng yu t tch cc m nu doanh nghip bit nm bt th s ginh thng li trn thng trng, c iu kin nng cao li nhun, nng cao v th ca mnh. Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI, k t khi thnh lp n nay khng ngng phn u vt qua nhiu tr ngi, th thch ng vng trn thng trng v c c v tr kh vng chc nh ngy hm nay. Hu ht cc cng trnh, hng mc cng trnh do Cng ty m nhn trc tip thi cng u t c cht lng cao, c cc t chc kinh t, cc c nhn nh gi cao v lun c khch hng tn nhim. Mc d t c kh nhiu kt qu k t khi thnh lp nhng Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI vn cn tn ti nhng hn ch nht nh. Nhng hn ch ny lm nh Trang 69
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa hng ti hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty, nh hng ti li nhun cui cng thu v cho Cng ty. N i hi ban lnh o cng nh tp th cn b cng nhn vin trong Cng ty phi c gng, n lc rt nhiu trong mi cng vic v c nhng gii php khc phc kp thi nhm m bo cho hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty t c hiu qu cao hn na trong nhng nm ti. Trong thi gian qua c thc tp ti Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI, c nghin cu thc trng hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty, cng vi nhng kin thc tch lu c trong qu trnh hc tp ti trng, em xin mnh dn a ra y mt s xut nhm gp phn vo vic nng cao li nhun cho Cng ty. 1. Cc bin php lm tng doanh thu: Nh chng ta bit, doanh thu ca mi hot ng sn xut kinh doanh c tng cao th mi c li nhun thu v cho Cng ty. tng doanh thu Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI cn thc hin cc bin php c th sau: Th nht: Tng cng tm kim th trng mi: Bn cnh nhng th trng tham gia, Cng ty cn thu thp thm cc thng tin v th trng tim nng, nhn nh nh gi chnh xc nhu cu ca khch hng. Ngoi ra, Cng ty cng cn gii thiu vi h v loi hnh hot ng, cng nh phng thc hot ng kinh doanh ca Cng ty bng nhiu cch khc nhau nhm thu ht s quan tm ca h i vi Cng ty mnh. Mt khi khch hng cng bit nhiu v Cng ty th cng ng ngha vi vic Cng ty s c nhiu c hi hn tham gia u thu, Trang 70
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa k kt hp ng. V y cng chnh l mt trong nhng nhn t gp phn lm tng doanh thu cng nh li nhun cho Cng ty. Th hai: Nng cao uy tn ca Cng ty thng qua vic nng cao cht lng sn phm: Khng ngng nng cao cht lng sn phm lun l mc tiu m mi doanh nghip u phn u. Bi nh vy mi nng cao c uy tn cng nh v th ca Cng ty trn thng trng. Tuy hin nay, cc cng trnh, hng mc cng trnh m Cng ty thc hin lun t c yu cu do khch hng ra c v cht lng ln m thut. V chnh cc cng trnh, hng mc cng trnh ny thuyt phc c khch hng k c nhng khch hng kh tnh bng chnh cht lng ca n. Th nhng Cng ty u t h tng khu cng nghip v th s 18 khng ch nhn vo nhng kt qu t c m cn phi c gng hn na trong cng tc qun l, gim st cht lng sn phm. Cht lng sn phm tt cng s l mt trong nhng nhn t gip cho Cng ty c th tin hnh vic quyt ton doanh thu ca cc cng trnh, hng mc cng trnh nhanh chng hn. Qua , Cng ty s c thm vn b sung cho cc cng trnh, hng mc cng trnh khc nhm m bo cho hot ng sn xut kinh doanh c tin hnh lin tc, nng cao hiu qu hot ng SXKD, tng doanh thu t tng li nhun thu v cho Cng ty. 2. Cc bin php qun l chi ph v tin ti gim chi ph: Qun l chi ph tt, gim chi ph l bin php c bn tng thm li nhun cho Cng ty v cng to iu kin thun li Cng ty c th h thp gi thnh sn phm gip cnh tranh Trang 71
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa trn th trng. V vy, Cng ty c phn u t v xy dngVVMI cn qun trit cc bin php sau: Th nht: Tng cng gim st, qun l cc khon chi ph. Cn gim thiu cc khon chi ph khng cn thit, ng thi vi vic qun l cc khon chi ph nh ch ph vn phng, chi ph tip khch. V nh chi ph in nc nn tt nhng thit b khng cn n hoc s dng hp l i vi in thoi v dch v internet, cn c ngi gim st tt c cc cuc gi v truy cp, v hin nay nc ta cc ph in thoi v dch v internet vn cao. gim khon chi ph ny, trc ht lnh o Cng ty phi qun trit thc tit kim n tng phng ban, tng nhn vin v c bin php qun l chi ph cht ch, trnh tnh trng ca cha. Th hai: Nng cao hiu qu s dng vn ca Cng ty bi khng c vn s khng c bt k hot ng sn xut kinh doanh no c thc hin. Trong thi gian ti, Cng ty cn c bin php trnh tnh trng b tn ng vn, b chim dng vn. gii quyt vn ny Cng ty cn quan tm n cng tc thu n thng qua vic giao trch nhim cho b phn k ton Cng ty lp s theo di cng n, theo di cc khon phi thu ca khch hng theo tng hp ng kinh t. Khi hp ng kinh t n thi hn thanh ton th b phn k ton c trch nhim bo ngay cho ban qun l Cng ty h b tr ngi i thu n. Nu qu thi hn thanh ton th b phn k ton phi xut phng n gii quyt, thu n cho Cng ty. Th ba: H thp gi thnh sn phm. y cng l mt bin php nhm nng cao li nhun cho Cng ty u t h tng khu cng nghip v th s 18. Vi c im l mt cng ty Trang 72
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa xy dng th gi thnh sn phm ca Cng ty wocj cu thnh bi bn khon mc chi ph sau: chi ph vt liu, chi ph nhn cng, chi ph s dng my thi cng v chi ph sn xut chung. Do mun h thp gi thnh sn phm, Cng ty phi c cc bin php qun l cc khon mc chi ph ni trn sao cho hp l. - Vi chi ph vt liu: y l khon mc chi ph chim t trng cao nht trong tng gi thnh sn phm nn vic h thp khon mc chi ph ny cn phi c coi trng. Nhng tit kim chi ph vt liu khng c ngha l ct xn bt nguyn vt liu trong tng cng trnh, hng mc cng trnh. M vic h thp chi ph ny c ngha l gim bt cc hao ht trong cng tc bo qun, gim chi ph vn chuyn. Cng ty cng nn lp cc phng n ci tin, thay th mt s loi nguyn vt liu nhm gim bt chi ph m khng nh hng ti cht lng cng trnh, hng mc cng trnh. Ngoi ra, gim bt chi ph bo qun kho nguyn vt liu Cng ty cn tm ra cho mnh i tc cung cp nguyn vt liu c uy tn, c kh nng cung cp mi ni, mi lc. Nhng c iu m Cng ty cn c bit ch v t ln hng u l cht lng ca cc cng trnh. - Vi chi ph nhn cng: Hin nay ti Cng ty c chi ph nhn cng bao gm lng chnh ln ph ca cng nhn gin tip v trc tip. Cng ging nh cc cng ty xy dng khc, c th m bo tin thi cng v bn giao ng thi hn th Cng ty c s dng cc i xy dng thu ngoi. Phn ln l nhng lao ng t do nn Trang 73
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa vic qun l theo di chc chn s khng c cht ch, v c th dn n tnh trng khng trung thc trong vic chm cng v tr lng cho h. V vy, qun l tt khon chi ph ny Cng ty cn kim tra, gim st cht ch hn na i ng lao ng ny kt hp vi vic y mnh phong tro nng cao nng sut lao ng v thc trch nhim ca ngi lao ng trong ton Cng ty. - Vi chi ph s dng my thi cng: Cng ty cn nng cao thc trong s dng my mc cho ngi lao ng gim bt khon ch ph bo dng, sa cha v mua my mi. V cng cn qun l tt khon mc chi ph ny hn na. - Vi chi ph sn xut chung: gim bt c khon mc chi ph sn xut chung, Cng ty nn loi b cc khon chi ph khng hp l ra khi gi thnh sn phm. Cn phi kim tra cht ch ngun gc ca cc khon mc chi ph pht sinh, xem n pht sinh c hp l hay khng. c bit l chi ph ca cng trnh, hng mc cng trnh no th cng trnh, hng mc cng trnh phi gnh chu khng c li cho cng trnh, hng mc cng trnh k sau. 3. Cc bin php nhm nh hng pht trin Cng ty trong thi gian ti: . To iu kin cho ngi lao ng trong Cng ty c c phn v nhng ngi gp vn c lm ch thc s, thay i phng thc qun l, to ng lc thc y Cng ty kinh doanh c hiu qu..
Trang 74
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa -Ban lnh o Cng ty cn ch trng hn na ti cng tc o to, bi dng cho cn b cng nhn vin h hiu hn v loi hnh cng ty mi ny. Cng ty cng nn phn cng t chc lao ng sao cho hp l, phn cng nhim v v trch nhim cho ngi lao ng ph hp vi chuyn mn ca h. Qua s gp phn y nhanh nng sut lao ng v ngi lao ng c lm ng chuyn mn ca mnh th hiu qu lao ng s cao hn rt nhiu nu nh phi lm tri chuyn mn. Bn cnh cn phi hon thin cng tc qun l t c cu t chc n phng php iu hnh ca Cng ty. Bi i vi mi cng ty, b my qun l ng vai tr quyt nh ti s thnh cng ca n v. y chnh l b phn thit lp, ch o, theo di vic thc hin k hoch, chin lc kinh doanh ca Cng ty. V vy, vic hon thin v nng cao hn na hiu qu cng tc t chc, qun l iu hnh s l c s cho s pht trin lu di ca cc doanh nghip ni chung v Cng ty u t h tng khu cng nghip v th s 18 ni ring. 4. Cc bin php khc: Ngoi cc bin php ch yu k trn th nng cao hn na li nhun cho n v mnh, Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI cn tin hnh mt s bin php khc nh: - Nng cao hn na hiu qu s dng ti sn c nh c bit l my vi tnh. Bn cnh , Cng ty cng cn phi bi dng, o to thm cho cn b cng nhn vin c bit l nhn vin phng k ton. V hin nay phn ln cng tc k ton l c thc hin trn my vi tnh do cc nhn vin k ton cn phi thnh tho trong vic s dng cc phn mm k ton nhm gip cho vic x l Trang 75
GVHD:o Th Lan Anh SV: Nguyn Th Xoa v qun l cc thng tin c nhanh chng, kp thi v chnh xc hn. Qua cng gp phn nng cao c nng sut lao ng, nng cao c hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty. - Cng ty cn phi y nhanh tc quay vng ca vn lu ng. y c coi l bin php quan trng nht nhm trnh tnh trng ng vn. Bn cnh , Cng ty cng nn y nhanh cng tc thu hi cng n, hn ch n mc thp nht vic b khch hng chim dng vn nh hng ti hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty. - Cn coi trng cng tc tip th tm kim cng trnh, xy dng v hon tt c ch khon cho cc i thi cng, c quy ch v tip th v mi gii. Cng ty cng cn nng cao cht lng h s d thu nh nng lc nh thu, m bo thng thu cc cng trnh xy dng trong cng ty. ng thi khc phc nhng thiu st trong cng tc qun l ti chnh hch ton k ton vi tng cng trnh, m bo quyt ton nhanh gn, tng vng quay ca vn. - Cn y mnh cng tc xy dng k hoch nm 2011 trn c s tnh ton k lng cc yu t nh hng v ni lc ca n v, m bo k hoch xy dng mang tnh kh thi v st vi thc t. Thng xuyn kim tra n c, tng hp tnh hnh sn xut kinh doanh, xut phng n khc phc nhng bt cp v k hoch pht sinh trong qu trnh sn xut kinh doanh.
Trang 76
SV:
Kt lun
Chng ta khng th ph nhn vai tr cng nh nhng mt tch cc m nn kinh t th trng em li. Nn kinh t th trng vi nhng quy lut ca n tr thnh ng lc buc cc doanh nghip mun tn ti v pht trin c th iu quan trng l doanh nghip phi lm n c hiu qu, tc l hot ng kinh doanh phi c hiu qu. Chnh v vy, trong mi doanh nghip li nhun lun gi mt vai tr rt quan trng trong qu trnh hot ng sn xut kinh doanh. Khng nhng c li nhun m li nhun phi tng theo cc nm. y l mt i hi khng d i vi cc nh qun l iu hnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Bi vy, tng li nhun tr thnh ci ch cui cng m cc doanh nghip u hng ti. Qua thi gian thc tp ti Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI, c tip xc tm hiu thc t hot ng ti Cng ty, kt hp vi kin thc ca bn thn, em c gng tm hiu nhng c s l lun v li nhun. V qua phn tch tnh hnh li nhun ti Cng ty em mnh dn a ra mt s gii php gp phn duy tr v nng cao hn na li nhun ti Cng ty. Vi mt ti c phm vi nghin cu tng i rng, m ngi thc hin li l mt sinh vin, nn bi lun vn ny khng trnh khi nhng hn ch nht nh. Do , em rt mong nhn c nhng kin ng gp ca cc thy, cc c v cc bn ti ny c hon thin hn. Trang 77
SV:
Mt ln na, em xin php c gi li cm n chn thnh nht ti cc thy, cc c trong b mn Trng Cao ng Kinh t k thut HI Dng, cng cc c, cc ch, cc anh cc ch trong phng Ti chnh k ton v gim c Cng ty c phn u t v xy dng-VVMI. c bit, em xin cm n c gio o Th Lan Anh gip , hng dn v ch bo tn tnh em hon thnh bi lun vn tt nghip ny.
Trang 78
SV:
Danh mc ti liu tham kho

---------- ----------
1. Gio trnh Ti chnh doanh nghip thng mi, Trng i hc Thng Mi. 2. Gio trnh Phn tch cc hot ng kinh t, Trng i hc Thng Mi. 3. Kinh t chnh tr Mc L Nin, nh xut bn Gio dc. 4. Lch s cc hc thuyt kinh t, nh xut bn Gio dc. 5. Lun vn tt nghip kho 35, 36. 6. Cc ti liu do Cng ty cung cp. 7. Gio trnh Ti chnh doanh nghip, Trng Hc vin Ti chnh. 8. Sch Ti chnh doanh nghip hin i.
Trang 79
SV:
Mc lc
Chng i...................................................................................... 4 nhng vn c bn v li nhun doanh nghip trong nn kinh t th trng................................................................4 Ch tiu................................................................................49 Ch tiu...................................................................................52 Chng III.................................................................................. 61 Cc gii php nhm nng cao li nhun ti cng ty c phn u t v xy dng-vvmi.........................................................61
Trang 80
SV:
kin nhn xt ca n v thc tp
Trang 81

Lêi Nãi ®çu

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Lêi Nãi ®çu

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa

Li nhun t hot ng sn xut kinh doanh hng ho dch v Trong :

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa = +

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa + Chi ph bt thng khc...

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa

S 1: s t chc b my qun l ca cng ty

K ton tin lng, BHXH,

K ton thanh ton v ngn hng

10 My bo vn nng Trung Quc 11 My vi tnh 12 My PHOTO 13 My in kim v in lade

Bng 3: tnh hnh my mc, trang thit b ca Cng ty nm 2004

Bng 1: Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty.

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa

Bng 2: C cu li nhun ti cng ty c phn u t v xy dng-VVMI.

n v tnh: triu ng.

SXKD hng ho dch v 2. Li nhun t h ti chnh 3. Li nhun khc.

447,3 646,1 1906, 8

-480,2 -23,9 483,3 2006, 9 24,1 100

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa 1.2\Li nhun t hot ng ti chnh.

n v tnh: triu ng.

Bng 4: Li nhun hot ng ti chnh.

Bng 5: Li nhun khc.

n v tnh: triu ng.

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa

SV: 316,62 300,78 79,2 75,2 237,42 225,58

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa 2. Nhng mt hn ch v nguyn nhn:

Cng tc qun l, iu hnh cc hot ng sn xut kinh

Ngun vn t c ca Cng ty cn thp v vy Cng ty

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa

Danh mc ti liu tham kho

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa

GVHD:o Th Lan Anh Nguyn Th Xoa

kin nhn xt ca n v thc tp

You might also like