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Proyecto Empresarial
1.2. PROMOTORES
Tras determinar la idea de negocio, el siguiente paso es analizar a los promotores. En esta fase presentamos el curriculum vitae de cada componente del grupo y examinamos sus caractersticas personales, acadmicas y profesionales. As como su disponibilidad financiera.
CONCEPTO
Un promotor es aquel que crea un producto por cuenta propia y es capaz de organizar, administrar y asumir los riesgos de una empresa o negocio.
TIPOS DE PROMOTORES
Es importante distinguir entre manager y lder, para saber qu tipo de promotor eres. El manager se fija ms en la planificacin, el control y la organizacin de la empresa, que en el hecho final. Mientras que un manager adopta un compromiso personal y acta para el objetivo, no suele ser hbil en controlar y gestionar, pero suele ser un gran motivador del equipo. Adems de involucrar al grupo y mirar por el futuro de la empresa. El manager es ms tradicional, autoritario y serio. Sin embargo, el lder tiene la habilidad de hacer que los dems hagan lo que hay que hacer y, adems les guste; por lo cual un lder sin seguidores no tiene razn de ser. Pero lo ms normal es que, un mismo promotor, adopte caractersticas de manager y lder a la vez. Por otro lado, existen una serie de capacidades que hay que intentar incorporar al grupo promotor, mediante su desarrollo o buscando el personal adecuado para la empresa. stas se resumen en caractersticas personales, profesionales y financieras.
Caractersticas personales:
Capacidad de asumir riesgos y afrontarlos Capacidad organizativa Capacidad creativa e innovadora.
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Caractersticas profesionales:
Experiencia en el trabajo, ms concretamente, en el sector en el que pensamos competir. Conocimientos de experiencias ajenas similares. Evaluacin del entorno y , en especial, nuevas oportunidades de mercados y de productos. Experiencia como empresario.
Caractersticas financieras:
Recursos financieros.
Pesimistas. Cultura de trabajo seguro. Falta de inters. Carencia de proyecto viable. Escaso conocimiento del medio o del mercado. Falta de motivacin. Mediocridad. Falta de habilidades tcnicas. Distracciones.
1.2.1. PRESENTACIN
A continuacin, mostraremos los currculos de cada promotora, en este caso, que compone el grupo emprendedor.
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CURRICULUM VITAE
Nombre: Alicia Apellidos: Garoz Galn Direccin: C/Zarzas, 8 E-mail: agarozg@gmail.com
Curriculum Online: http://agarozgalan.cv.fm/
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CURRICULUM VITAE
Nombre: Mara Apellidos: Garoz Galn Direccin: C/zarzas,8 E-mail: mgarozg@gmail.com
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CURRICULUM VITAE
Nombre: Jennifer Apellidos: Moraleda Garca Domicilio: C/ Pretores, 9 Cdigo Postal: 45700 Localidad: Consuegra (Toledo) E-mail: JMoraledaG@gmail.com
Curriculum Online: http://www.elcurriculum.com/curriculum/jennifermoraleda-garcia-10954.html
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CURRICULUM VITAE
Nombre : Virginia Apellidos: Lpez-Romero Durango Domicilio: C/ Las Monjas, n 67 Cdigo Postal: 45710 Localidad: Madridejos (Toledo) E-mail: virginialpzrmrdrng@gmail.com
Curriculum Online: http://www.elcurriculum.com/curriculum/virginialopez-romero-durango-10919.html
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1.2.2. CARACTERSTICAS
Por ltimo, vamos a definir el perfil de promotor que cada componente aportar al grupo a nivel personal, profesional y econmico.
A nivel profesional
Soy una persona que me relaciono bastante bien, experiencia profesional tengo bastante, ya que llevo trabajando desde el 2001, por lo que tengo una base medio-alta. Siempre pienso en mi futuro y me gusta mucho motivar a las personas que tengo a mi alrededor para que se hagan las cosas de otra manera ms divertida dentro de lo serio y complicado que suponga el trabajo a realizar.
A nivel econmico
Mi economa no es muy alta, pero creo que es suficiente para empezar a realizar mi proyecto empresarial. Respecto a manager o lder, soy ms lder que manager ya que las tres caractersticas que define ser lder: visin, involucrar, y motivar me identifican tal cual soy como persona, aunque de manager alguna tambin me identifica.
A nivel profesional
Experiencia profesional tengo poca, realice el trabajo de auxiliar de administrativa en la empresa donde hice las prcticas y como ayudante en el negocio familiar. Sobre lo de empresario lder o manager, soy ms lder que manager, ya que las caractersticas del lder van ms con mi personalidad. Me gusta involucraRme y motivar a
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los dems porque pienso que cada uno de nosotros tenemos algo bueno y diferente que aportar al grupo.
A nivel econmico
Mi economa es escasa, pero creo que suficiente para poder comenzar a desarrollar nuestro proyecto empresarial.
A nivel profesional
He dado prcticas como Administrativa en la guardera infantil Laprole, Consuegra. Pero an as mi experiencia profesional es escasa.
A nivel econmico
Mi economa es escasa, pero es suficiente para nuestra empresa.
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Capacidad creativa e innovadora: Me creo planteamientos hacia nuevos enfoques para tener xito empresarial, ya que pienso que la innovacin ha de estar siempre presente en la visin futura de la empresa.
Capacidad de liderar, motivar y formar un verdadero equipo: Trato de guiar al xito a mis compaeras y de involucrarles al mximo la idea de proyecto, hacer un equipo en el que todas luchemos por el mismo objetivo, formando una familia laboral y sobre todo, dar a nuestra empresa un aire lo ms competitivo posible para que sobreviva en las cada vez ms duras condiciones de mercado.
Ilusin en el proyecto y fe en mi misma: Estoy ilusionada con el proyecto y creo en nuestra idea y en las posibilidades de llevarla a la prctica con xito. Atendiendo a las caractersticas citadas, me considero ms cerca de lder, ya que me
decanto por involucrar y motivar a mi grupo y creo en el desarrollo y el progreso. Aunque si es cierto, que tambin poseo las caractersticas de organizar y controlar las situaciones (manager).
A nivel profesional
Escasa. He desempeado tareas como ayudante en el negocio de mis padres.
A nivel econmico
Mi economa es limitada, pero es bastante para el presupuesto de nuestro proyecto.
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