Tamao y Localizacin de un Proyecto

Facultad de Ing. Electrnica y Mecatrnica

FORMULACIN DE PROYECTOS Sesin 4

Tamao T
Objetivos especficos Capacidades de produccin Factores determinantes Economas a escala Limitaciones

Localizacin L li i
Estudio de la localizacin Factores de la localizacin Mtodos de evaluacin Mtodo cualitativo Mtodo de Brown y Gibson

Miguel Vera, MBA

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Tamao del proyecto

1. Objetivos especficos El objetivo de este punto consiste en determinar el tamao o dimensionamiento que deben tener las i t l i l instalaciones, as como la capacidad de la l id d d l maquinaria y equipos requeridos por el proceso de conversin del proyecto. p y El tamao del proyecto esta definido por su capacidad fsica o real de produccin de bienes o servicios, durante un perodo de operacin normal. normal
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Tamao del proyecto

1. Objetivos especficos

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Tamao del proyecto

1. Objetivos especficos
En la determinacin del tamao de un proyecto existen, por lo menos, dos puntos de vista: El tcnico o de ingeniera y el econmico i i l i
1.

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2. Capacidades de produccin
La capacidad de diseo o terica instalada: es el monto de produccin de artculos estandarizados en condiciones ideales de operacin, por unidad de tiempo. La capacidad del sistema: es la produccin mxima de un artculo especifico o una combinacin de productos que el sistema de trabajadores y mquinas puede generar trabajando en f b j d forma i integrada y en condiciones singulares, d di i i l por unidad de tiempo.

El primero define a la capacidad o tamao como el nivel p p mximo de produccin que puede obtenerse de una operacin con determinados equipos e instalaciones Por su parte, el econmico define la capacidad como el nivel de produccin que, utilizando todos los recursos invertidos, reduce al mnimo los costos unitarios o bien, que genera las mximas utilidades.
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2.

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2. Capacidades de produccin
La capacidad real: es el promedio por unidad de tiempo que alcanza una empresa en un lapso determinado, teniendo en cuenta todas las posibles contingencias que se presentan en la produccin de un artculo, esto es, la produccin alcanzable en condiciones normales de operacin. La capacidad empleada o utilizada: es la produccin lograda conforme a las condiciones que dicta el mercado y q p que puede ubicarse como mximo en los lmites tcnicos o por debajo de la capacidad real. Capacidad ociosa: es la diferencia hacia abajo entre la capacidad empleada y la real real.
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2. Capacidades de produccin

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2. Capacidades de produccin

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3. Factores determinantes
Demanda del proyecto: La demanda no satisfecha o por satisfacer, es uno de los p , factores que condicionan el tamao de un proyecto El tamao propuesto slo puede aceptarse en caso de que la l d d l demanda sea claramente superior a dicho tamao. Si el tamao se acerca al de la demanda, aumenta el riesgo y por lo menos debe cuidarse que la demanda sea superior al punto de equilibrio del proyecto proyecto.
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Tamao del proyecto

3. Factores determinantes
Demanda del proyecto: Debern considerarse las variaciones de la demanda en funcin del ingreso, de los precios (elasticidad-precio de la demanda), demanda) de los factores demogrficos de los cambios en la demogrficos, distribucin geogrfica del mercado (dimensin del mercado) y de la influencia del tamao en los costos.

Tamao del proyecto

3. Factores determinantes

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3. Factores determinantes
Suministros de Insumos Los volmenes y las caractersticas de las materias primas, as como la localizacin de sus reas de produccin, son los factores que se toman para ajustar el tamao de la planta planta, debe revisarse en funcin de la dispersin de las reas de produccin, de la infraestructura de comunicacin y transporte y d l caractersticas d l materia prima, ya que de las i de la i i el costo de transporte de la materia prima determinar el radio mximo de aprovisionamiento que es posible utilizar.

Tamao del proyecto

3. Factores determinantes
Suministros de Insumos El abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto vital en el desarrollo de un proyecto. En etapas ms avanzadas del proyecto se recomienda presentar tanto las cotizaciones como el compromiso escrito de los proveedores para abastecer de manera conveniente.

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Tamao del proyecto

3. Factores determinantes
Suministros de Insumos

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4. Economas de escala
Se conocen como economas de escala las reducciones en los costos de operacin de una planta industrial, estas reducciones se deben a incrementos en el tamao, a aumentos en el perodo de operacin por diversificacin de p la produccin o bien a la extensin de las actividades empresariales, a travs del uso de facilidades de organizacin, produccin o comercializacin de otras empresas. empresas

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4. Economas de escala

Tamao del proyecto

4. Economas de escala
Las economas de escala pueden ser resultado de diversos aspectos, a mayor escala se obtiene: Menor costo de inversin por unidad de capacidad instalada Mayor rendimiento por persona ocupada M di i d Menores costos unitarios de produccin Mejor utilizacin de otros insumos Utilizacin de procesos ms eficientes que reducen los costos de operacin

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5. Algunas limitaciones
La disponibilidad de recursos financieros Los recursos para cubrir las necesidades de un proyecto industrial de iniciativa privada pueden provenir de dos p p fuentes principales: Del capital social suscrito y pagado por los accionistas de la empresa. De los crditos que se pueden obtener de instituciones bancarias o financieras y de proveedores.
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5. Algunas limitaciones
La disponibilidad de recursos financieros Si los recursos econmicos propios y ajenos permiten escoger entre varios tamaos, sera aconsejable seleccionar aquel q p y tamao que pueda financiarse con mayor comodidad y seguridad y que a la vez ofrezca, de ser posible, los menores costos y mejores rendimientos de capital. Si existe flexibilidad en la instalacin de la planta (si el equipo y tecnologa lo permiten) se puede considerar como una alternativa viable, la instalacin del proyecto por etapas.
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5. Algunas limitaciones
Recursos humanos capacitados Despus de determinar el tamao optimo para el proyecto, es necesario asegurarse que se cuenta con los recursos p p humanos necesarios para la operacin y direccin; la incidencia de los costos de mano de obra en los costos de operacin es muy fuerte, se debern analizar las alternativas de tiempos de operacin menores, utilizando plantas de mayor capacidad.

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5. Algunas limitaciones
Recursos humanos capacitados

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Tamao y Localizacin de un Proyecto

Localizacin del proyecto

La localizacin adecuada de la empresa que se creara con la aprobacin del proyecto puede determinar el it o f d t i l xito fracaso d un negocio. de i

Tamao T
Objetivos especficos Capacidades de produccin Factores determinantes Economas a escala Limitaciones

Localizacin L li i
Estudio de la localizacin Factores de la localizacin Mtodos de evaluacin Mtodo cualitativo Mtodo de Brown y Gibson

La decisin acerca de dnde ubicar el proyecto obedecer no slo a criterios econmicos, sino tambin a criterios estratgicos, institucionales e, incluso, de preferencias emocionales.

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Localizacin del proyecto

Qu es lo que se busca?

Localizacin del proyecto

1. Estudio de la Localizacin
Al estudiar la localizacin del proyecto se puede concluir que hay ms de una solucin factible adecuada. adecuada Pero ojo, una localizacin que se ha determinado como ptima en las condiciones vigentes puede no serlo en el futuro El objetivo es elegir aquella que permita las mayores ganancias entre las alternativas que se consideran factibles.

Se busca determinar aquella localizacin que maximice la rentabilidad del proyecto.

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Localizacin del proyecto

1. Estudio de la Localizacin
Sin embargo, tampoco el problema es puramente econmico. Los factores tcnicos, l L f i legales, tributarios, sociales, l ib i i l etc. Deben tomarse en consideracin. Es necesario realizar dos etapas en la seleccin:
1. 2. Macrolocalizacin Microlocalizacin

Localizacin del proyecto

1. Estudio de la Localizacin
Sin embargo, debe tenerse en cuenta que el estudio de la microlocalizacin NO corregir los errores de una macrolocalizacin macrolocalizacin. La deficiente recoleccin de datos es la principal causa de los errores de la seleccin, que se manifiesta generalmente en costos excesivamente altos, altos debido a la seduccin del lugar, a medios seduccin lugar de transporte insuficientes, falta de agua, etc.

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Localizacin del proyecto

2. Factores de Localizacin
Medios y costos de transporte Disponibilidad y costo de mano de obra Cercana d l f C de las fuentes d abastecimiento t de b t i i t Factores ambientales Cercana del mercado Costo y disponibilidad de terrenos Topografa de suelos Estructura impositiva y legal Disponibilidad de agua, energa y otros suministros Comunicaciones Posibilidad de desprenderse de desechos
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3. Mtodos de evaluacin

Ver mtodos de evaluacin

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